(精選)學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)15篇
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí)，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。一起來(lái)學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)1
為使我校國(guó)家示范院校的建設(shè)工作更加順利，在教育部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如期完成建設(shè)任務(wù)，經(jīng)學(xué)校決定，派一批重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的專業(yè)課程的骨干教師以及示范辦的相關(guān)人員赴新加坡南洋理工學(xué)院考察學(xué)習(xí)�？疾斓哪康闹攸c(diǎn)在于學(xué)習(xí)新加坡職業(yè)教育的先進(jìn)理念、工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)思路和實(shí)現(xiàn)方式、適合于高職發(fā)展的師資隊(duì)伍培養(yǎng)、先進(jìn)的教學(xué)科研環(huán)境建設(shè)以及工學(xué)結(jié)合的'專業(yè)設(shè)置和課程開(kāi)發(fā)等方面的經(jīng)驗(yàn)。
20xx年1月22日—31日，作為示范辦公室的一員，我非常榮幸的參加了本次學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)10天的考察和學(xué)習(xí)，使我深深地感覺(jué)到新加坡的高等職業(yè)教育從辦學(xué)指導(dǎo)思想、具體實(shí)施過(guò)程、最終效果等都具有很明顯的特色，下面對(duì)本次學(xué)習(xí)的過(guò)程和心得總結(jié)如下。
一、考察學(xué)習(xí)情況
本次考察學(xué)習(xí)是在南洋理工學(xué)院進(jìn)行的，分別學(xué)習(xí)了該校專業(yè)課程設(shè)置、師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制、校企深度融合、育人環(huán)境和機(jī)制等相關(guān)內(nèi)容，并且參觀了化學(xué)、生物醫(yī)藥、機(jī)械電子等實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，尤其是對(duì)其辦學(xué)理念、教學(xué)工廠、教科研情況、服務(wù)社會(huì)的辦學(xué)宗旨、與企業(yè)深度融合的高職辦學(xué)思路都有非常深刻的印象。
二、考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)
通過(guò)本次考察學(xué)習(xí)，又很多地方對(duì)我感觸比較深，例如，教師的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室條件、與企業(yè)深度融合得辦學(xué)機(jī)制等方面都給我留下深刻的印象�，F(xiàn)總結(jié)如下。
1、具有非常嚴(yán)格的教學(xué)管理
新加坡教育具有層次性的垂直管理結(jié)構(gòu)，以課程建設(shè)為例，在整個(gè)課程教學(xué)過(guò)程中，由課程經(jīng)理、講師、助理講師構(gòu)成，課程經(jīng)理負(fù)責(zé)相關(guān)課程所有教學(xué)環(huán)節(jié)的內(nèi)容制定，然后由主講教師進(jìn)行授課，實(shí)踐環(huán)節(jié)有主講教師和助理講師共同完成，具有嚴(yán)格的層次劃分，下級(jí)嚴(yán)格向上級(jí)負(fù)責(zé)，當(dāng)然作為學(xué)術(shù)評(píng)估，還要有學(xué)院評(píng)估委員會(huì)、系評(píng)估委員會(huì)作為總負(fù)責(zé)，這些都為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
2、完善的師資培養(yǎng)體制
新加坡理工學(xué)院非常重視隊(duì)教師的要求，他們的教師都是具有企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的工程師，并且，對(duì)于該校的教師，到一個(gè)階段，都會(huì)送到本國(guó)甚至外國(guó)（如，中國(guó)、日本等）進(jìn)行實(shí)際的企業(yè)鍛煉和實(shí)習(xí)，以增長(zhǎng)其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且將此作為一種制度，從教師的角度來(lái)說(shuō)，他們也非常樂(lè)意到企業(yè)去實(shí)習(xí)鍛煉，因?yàn)檫@樣可以增長(zhǎng)其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其教學(xué)其到非常大的幫助作用，使教學(xué)和實(shí)踐相互補(bǔ)充，還有一些情況，例如對(duì)轉(zhuǎn)崗教師、專業(yè)不景氣的教師由學(xué)校出資送到企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，甚至年齡很大的教師也要進(jìn)行培訓(xùn)，他們的觀點(diǎn)是只要培訓(xùn)后可為學(xué)校做出貢獻(xiàn)，那就值得。充分體現(xiàn)了該校對(duì)師資培養(yǎng)的重視。
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)2
5天的學(xué)習(xí)探訪考察結(jié)束，在廈門這個(gè)改革開(kāi)放前沿，看到了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展的同時(shí)，令我印象最深刻的是城市的活力，是群眾對(duì)“文明城市”創(chuàng)建的支持，是“從內(nèi)而外”的文明給我的震撼�！耙磺袨榱巳罕�，一切依靠群眾”這句話成為了“文明城市”創(chuàng)建最豐富，也是最干練的.總結(jié)。
在方法上征求群眾意見(jiàn)。群眾是城市生活的直接參與者，對(duì)城市如何創(chuàng)建也最有發(fā)言權(quán)。優(yōu)先解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，是“文明城市”創(chuàng)建的基本工作之一。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要密切聯(lián)系群眾，做好日常問(wèn)題、尤其是細(xì)枝末節(jié)、容易被忽略的問(wèn)題的收集工作。同時(shí)，要嚴(yán)防做“三拍”干部，即“拍腦袋”決策，“拍胸脯”保證，出了事“拍屁股”走人。要優(yōu)先聽(tīng)取群眾對(duì)問(wèn)題處理的意見(jiàn)及方法，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，探索出行之有效的解決方法，做出老百姓滿意，效果出眾的實(shí)事工程。
在管理中深化群眾參與�！拔拿鞒鞘小眲�(chuàng)建工作是階段性突擊和持續(xù)性保持的結(jié)合。集中整治牽動(dòng)的是部分群眾的切身利益，因此時(shí)常遇阻。違建的拆除、攤販的整治甚至遇到周邊居民的指責(zé)。群眾參與不深，再加之被誤導(dǎo)，經(jīng)常對(duì)執(zhí)法部門抱有負(fù)面看法。因此，要通過(guò)各種形式，將群眾帶入文明城市整治中來(lái)，讓群眾從執(zhí)法的旁觀者變?yōu)閳?zhí)法的參與者。要發(fā)揮轄區(qū)黨員帶頭作用，形成長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，讓居民成為“文明城市”成果的管理者、維護(hù)者，真正將群眾感情融入“文明城市”創(chuàng)建工作中。
在成績(jī)中謀求群眾支持�！拔拿鞒鞘小眲�(chuàng)建離不開(kāi)群眾的支持。要取得群眾的支持。一方面要拿出敢于硬碰硬的決心，對(duì)群眾反映的老大難問(wèn)題敢于“動(dòng)真格”，讓群眾切實(shí)看到政府部門的行動(dòng)。另一方面要拿出成績(jī)，從最直觀的角度讓群眾體會(huì)到“文明城市”創(chuàng)建所帶來(lái)的實(shí)惠。執(zhí)法不是目的，營(yíng)造更好的生活環(huán)境、更溫馨的生活氛圍、更和諧的人際關(guān)系才是“文明城市”創(chuàng)建的核心目的。要在嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上，長(zhǎng)效改善生活環(huán)境，切實(shí)提升群眾滿意度，“由內(nèi)而外”的打好“文明城市”創(chuàng)建基礎(chǔ)。
“精感石沒(méi)羽，豈云憚險(xiǎn)艱？”雖然辦事處地處城區(qū)，居民多，矛盾多，問(wèn)題多。但相信只要密切聯(lián)系群眾，將“文明城市”創(chuàng)建工作的政治性意義與為群眾辦實(shí)事的精神融合，就能得到群眾的支持，就能發(fā)揮群眾的力量，就能無(wú)往不利。
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)3
4月22日，我隨同清華大學(xué)CEO商界領(lǐng)袖考察團(tuán)，赴美國(guó)進(jìn)行了為期十余天的學(xué)習(xí)考察。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但感受很深，收獲很大�，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察心得匯報(bào)如下：
一、總體印象和感受
1、經(jīng)濟(jì)社會(huì)高度發(fā)達(dá)。美國(guó)國(guó)土面積同中國(guó)大體相當(dāng)，但人口相對(duì)較少，僅為3億多人，且自然資源豐富。自1894年以來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量始終位居世界首位。二十世紀(jì)中葉以來(lái)，美國(guó)率先掌握了以計(jì)算機(jī)為代表的微電子領(lǐng)域的核心技術(shù)，使美國(guó)在第三次工業(yè)革命中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，美國(guó)突出信息技術(shù)、電子技術(shù)、軍事科技、航空航天、生物科技、醫(yī)療器械等“高精尖”產(chǎn)業(yè)，在世界上均處于領(lǐng)先地位。美國(guó)在金融、教育、體育、藝術(shù)等領(lǐng)域也位居世界前列，華爾街、NBA等聞名全球。同時(shí)，美國(guó)大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，推行總部經(jīng)濟(jì)，本土主要做品牌、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、服務(wù)等，其加工工廠遍布世界各地。蘋(píng)果、耐克、寶潔等世界知名大公司基本上在美國(guó)本土沒(méi)有生產(chǎn)基地。
2、社會(huì)管理和諧有序。美國(guó)戶均兩輛汽車，但無(wú)論是交通干線、還是大街小巷，很少看見(jiàn)交通警察馬路執(zhí)勤。特別是上下班高峰時(shí)段，人人遵章守紀(jì)，相互禮讓，秩序井然。公共設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)都做到了以人為本，科學(xué)合理。大部分公共場(chǎng)合都設(shè)有專供殘疾人、老人、兒童、孕婦使用的公共設(shè)施，公用飲水水龍頭隨處可見(jiàn)。這種社會(huì)文明，應(yīng)歸功于美國(guó)高效、和諧、有序的社會(huì)管理體系。首先是民治。美國(guó)各級(jí)政府尤其是地方政府都為公眾直接參與政府決策提供了各種各樣的途徑。在美國(guó)地方政府中，凡是有關(guān)公眾切身利益的決策，如公共工程的選址問(wèn)題、稅率的改變問(wèn)題、地方政府的管理模式的變更問(wèn)題等都必須經(jīng)過(guò)這些委員會(huì)的討論或聽(tīng)證。公民這種對(duì)地方政府治理的參與就充分顯示了政府的“民治”理念。其次是“民享”。在美國(guó)，幾乎所有的公共設(shè)施，只要屬于國(guó)家的，公眾都可以免費(fèi)享用。甚至連藏有價(jià)值連城藝術(shù)品的國(guó)家美術(shù)館、自然博物館等各類博物館也都是免費(fèi)向公眾開(kāi)放的。在這種免費(fèi)享用中，公眾培育了公民意識(shí)，以及由這些意識(shí)而產(chǎn)生的對(duì)國(guó)家命運(yùn)的關(guān)心和奉獻(xiàn)精神。
3、環(huán)保理念深入人心。美國(guó)各州、市生態(tài)環(huán)境保護(hù)得相當(dāng)好。即使是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的洛杉磯、紐約，戈壁灘中的拉斯維加斯，工業(yè)污染和水土破壞的現(xiàn)象比較少見(jiàn)，所到之處大都是藍(lán)天碧水，綠樹(shù)成蔭，一棟棟住房錯(cuò)落有致，掩映在綠樹(shù)花草中，體現(xiàn)了人與自然的和諧相處。
4、各界精英人才匯聚。美國(guó)始終將教育、科技、人才、研發(fā)、創(chuàng)新等因素作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的有利保障。多年來(lái)，美國(guó)一直是世界上教育經(jīng)費(fèi)投入最多的國(guó)家。政府鼓勵(lì)建立以社區(qū)學(xué)員為主的高等職業(yè)地方教育，4000多所的高等學(xué)校也保證了70%的美國(guó)公民接受高等教育。同時(shí)，美國(guó)以雄厚的資金、優(yōu)厚的待遇、一流的科研環(huán)境、廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)，通過(guò)科技移民、發(fā)放工作簽證、綠卡制、國(guó)際交流合作、跨國(guó)公司等形式，千方百計(jì)引進(jìn)人才。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的科研院所、開(kāi)發(fā)中心匯聚了全球各界精英人才，為美國(guó)創(chuàng)造了無(wú)可估量的智力財(cái)富。
5、各個(gè)城市特點(diǎn)鮮明。我們所到的夏威夷、洛杉磯、拉斯維加斯、紐約、華盛頓等美國(guó)城市，都各具特色。比如夏威夷主要以旅游業(yè)為主;洛杉磯作為美國(guó)第二大城市，不僅是文化、科學(xué)、技術(shù)、國(guó)際貿(mào)易和高等教育中心，而且也發(fā)展成為美國(guó)石油化工、海洋、航天工業(yè)和電子業(yè)的最大基地，享有“科技之城”的稱號(hào)。拉斯維加斯憑借美國(guó)人的創(chuàng)新精神，在沙漠中建設(shè)了一座現(xiàn)代化城市。紐約曼哈頓的金融街、百老匯高樓林立，但道路狹窄，交通堵塞，然而為了保持古老建筑的歷史風(fēng)貌，紐約在進(jìn)行交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，寧肯犧牲一些個(gè)人的便利與舒適，主要發(fā)展地鐵等公共交通。同時(shí)，各城市建設(shè)注重歷史沿革和地形特點(diǎn)，很少拆舊建新，對(duì)建筑和基礎(chǔ)設(shè)施采取特殊的方式加以規(guī)劃與建設(shè)，主要靠大批小城鎮(zhèn)的集合發(fā)展成為城市圈或衛(wèi)星城城市帶。
幾天的美國(guó)之行，雖然感受到了美國(guó)高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)體系，但在紐約等一些大城市，近幾年城市建設(shè)步伐并不快。反觀我們中國(guó)，經(jīng)過(guò)三十余年的改革開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，特別在“長(zhǎng)三角”、“珠三角”、“環(huán)渤�！钡劝l(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū)，在發(fā)展速度、城市建設(shè)和社會(huì)事業(yè)等一些方面，也可以與美國(guó)一些城市媲美。此外，我們?cè)谙耐拇髮W(xué)聽(tīng)課時(shí)，就宏觀經(jīng)濟(jì)、中美關(guān)系等問(wèn)題與大學(xué)教授進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。在全球一體化的今天，隨著中國(guó)的和平崛起，中美兩國(guó)的合作與發(fā)展，已經(jīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)政治已經(jīng)起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)這種學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí)結(jié)構(gòu)，也得到了一些有益的啟示。
二、一些借鑒和啟示
他山之石，可以攻玉。美國(guó)雖然在社會(huì)制度、基本國(guó)情、文化傳統(tǒng)等諸多方面與我們有所不同，但其先進(jìn)的社會(huì)管理、發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù)、一流的'創(chuàng)新能力、優(yōu)美的自然環(huán)境等都給我們以深刻的感悟與啟迪。借鑒美國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)和指導(dǎo)意義。
1、要優(yōu)化政府服務(wù)職能，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程
新型工業(yè)化是建設(shè)小康社會(huì)的必由之路，我國(guó)現(xiàn)在正在全力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。因此，要借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)優(yōu)化政府服務(wù)職能，打造創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，為工業(yè)化提供支撐和保障。全美有2500萬(wàn)家小企業(yè)，其中1700萬(wàn)家為個(gè)人獨(dú)資擁有。從上世紀(jì)20xx年代開(kāi)始，美國(guó)就相繼出臺(tái)了一系列政策法規(guī)，鼓勵(lì)和促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展，并專門立法組建了美國(guó)小企業(yè)管理局，其主要職能有貸款支持、技術(shù)支持、政府采購(gòu)、維權(quán)服務(wù)等。正是在政府的有力服務(wù)扶持下，美國(guó)中小企業(yè)整體呈現(xiàn)良性發(fā)展之勢(shì)，有些發(fā)展成為世界級(jí)大公司，如蘋(píng)果、康柏、英特爾、聯(lián)邦快遞等。
2、要培育和打造知名企業(yè)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
美國(guó)制造業(yè)之所以長(zhǎng)期雄踞世界之首，很重要的一點(diǎn)在于美國(guó)擁有一大批大企業(yè)、大集團(tuán)，世界500強(qiáng)企業(yè)中美國(guó)占四分之一，在200家左右。如英特爾、惠普、柯達(dá)、波音、福特、通用、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、微軟、朗訊、�？松梨凇�(qiáng)生、杜邦等等，涉及到生活的方方面面。因此，要增強(qiáng)國(guó)力，提高產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，就要借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略重組等方式，依托大企業(yè)、大集團(tuán)富集人才、技術(shù)、資金等要素，培育一批達(dá)到世界500強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
3、要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，提升科技整體水平
科技水平的差異，決定其在全球產(chǎn)業(yè)鏈中所處的不同地位。三流的企業(yè)供應(yīng)原料，二流的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，一流的企業(yè)提供技術(shù)�！皠�(chuàng)新”是美國(guó)精神之一，在美國(guó)市場(chǎng)上，中國(guó)制造的產(chǎn)品隨處可見(jiàn)，但以低檔消費(fèi)品居多，在利益分配時(shí)也只能獲得極少的份額。因此，我國(guó)要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，深化科技體制改革，并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高和增強(qiáng)綜合國(guó)力。
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)4
11月2日，我們漳縣公司一行前往成縣公司參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。 駛往廠區(qū)的道路上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的我們就看到了那熟悉的建筑，雄偉挺拔的預(yù)熱器矗立在山巒的懷抱之中。
在以往給眾人的印象里面，水泥廠就應(yīng)該是充滿灰塵和油污的'場(chǎng)所。我也曾這樣認(rèn)為，而在這次成縣的參觀學(xué)習(xí)中，卻改變了我這種“就應(yīng)該”的思想。進(jìn)入廠區(qū)我們?cè)诔煽h公司工作人員的陪同下參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，礦山-石灰石均化-磨-窯-水泥磨現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，設(shè)備干凈，無(wú)油污，無(wú)積塵，無(wú)不真正達(dá)到了“溝見(jiàn)底，軸見(jiàn)光，設(shè)備間本色”的要求。經(jīng)過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的參觀，我們無(wú)不被成縣公司干凈整潔的廠區(qū)環(huán)境所折服，看到成縣的現(xiàn)場(chǎng)管理成果也讓我陷入深深了思考之中。
經(jīng)過(guò)本次參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合我所處崗位擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，讓我深深認(rèn)識(shí)到我在現(xiàn)場(chǎng)管理上所存在的不足。以往，我們?cè)趯?duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理方式上存在著諸多誤區(qū)，認(rèn)為搞好安全，抓好生產(chǎn)一切就可以完事大吉了。在緊抓生產(chǎn)的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)往往疏于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，而沒(méi)有將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、環(huán)境、衛(wèi)生管理深入人心。所以就出現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理趨向于應(yīng)對(duì)檢查的需要。由于平時(shí)沒(méi)有強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，積少成多讓職工疲于應(yīng)付上級(jí)檢查而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔，應(yīng)付式的現(xiàn)場(chǎng)管理大大挫傷了職工的積極性，也導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理工作不夠理想。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場(chǎng)管理與緊抓生產(chǎn)必須兩手抓，只有雙管齊下，才能見(jiàn)到立竿見(jiàn)影的效果。我將身體力行在接下來(lái)的工作中，做好現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、加強(qiáng)對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的教育，讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入人心。
2、改變觀念，摒棄應(yīng)付檢查式管理，做好“現(xiàn)場(chǎng)管理重在平時(shí)”的思想教育。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，責(zé)任到人。
通過(guò)這次成縣公司現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了成縣公司先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。改變了觀念。在以后的工作中，我將帶領(lǐng)礦山全體職工，用敢比趕超的精神，“向先進(jìn)學(xué)習(xí)，朝典型努力”
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)5
短暫的杜朗口中學(xué)之行，給我留下了深刻的印象。教室里濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)的熱情、緊張有序的合作深深地震撼了我。
體會(huì)一、杜郎口中學(xué)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情使如何調(diào)動(dòng)起來(lái)的?這也是我最期望得到答復(fù)的問(wèn)題。在這里我找到了答案，那就是“從人格上去尊重每一個(gè)學(xué)生”。雖然簡(jiǎn)單，卻正中要害，倒出了教育教學(xué)得真諦。課堂教學(xué)中不存在歧視和嘲笑，而是欣賞和佩服、肯定。學(xué)生得到充分尊重了，學(xué)生都有了學(xué)習(xí)信心了，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了。再就是通過(guò)一些具體措施激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。一是劃分學(xué)習(xí)小組，小組長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)檢查各同學(xué)的預(yù)習(xí)情況和學(xué)習(xí)掌握情況，使每天所學(xué)的知識(shí)都能及時(shí)鞏固。班內(nèi)的桌登擺放以方陣為單位，圍坐在一起。這樣也消除了以前前排和后排的區(qū)別，每個(gè)學(xué)生平等地坐在了一起。二是課堂上做到參與無(wú)錯(cuò)的觀念;培養(yǎng)學(xué)生參與的積極分子、積極評(píng)選課堂積極分子等。三是小組間開(kāi)展學(xué)習(xí)評(píng)比，每個(gè)學(xué)生都為自己所屬的集體負(fù)責(zé)，盡量維護(hù)集體的榮譽(yù)。四是及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)制度。
體會(huì)二、教師把自己融入到學(xué)生中去，不再是高高在上的師道尊嚴(yán)者，用民主開(kāi)放的思想和行動(dòng)去開(kāi)啟學(xué)生的智慧，在他們的課堂上，沒(méi)有講臺(tái)，沒(méi)有權(quán)威，沒(méi)有高高在上的.老師，更沒(méi)有滔滔不絕的講解。老師起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，這里教師真正成為“導(dǎo)師”，為學(xué)生構(gòu)建知識(shí)的引路人，課堂上教師更多的時(shí)候是在了解在傾聽(tīng)。
體會(huì)三、在教學(xué)中，要給學(xué)生一個(gè)足夠的空間，從而體現(xiàn)他們的主體地位。教師在日常教學(xué)中，要充分挖掘?qū)W生的潛力，就要把課堂還給學(xué)生，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中獲得成功地快樂(lè)，進(jìn)一步激發(fā)求知的欲望，從而提高教育教學(xué)效率。杜郎口中學(xué)不論語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課，他們的模式都是一樣的，如：英語(yǔ)課堂上，一名學(xué)生朗誦另一名學(xué)生表演，體現(xiàn)在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，利于知識(shí)的鞏固。
體會(huì)四、學(xué)生互相幫助，活動(dòng)自由。討論式的學(xué)習(xí)，使問(wèn)題可以通過(guò)學(xué)生間平等的合作討論來(lái)解決，使學(xué)生的成績(jī)不會(huì)有太大的差距，都能學(xué)得會(huì)、聽(tīng)得懂。他們上課討論，坐、站均可，聽(tīng)講都集中到前面，使他們的好動(dòng)得到宣泄。上課學(xué)得會(huì)，氣氛和諧，不是端坐在那里一動(dòng)不動(dòng)的被動(dòng)的聽(tīng)，這樣，就不會(huì)感覺(jué)乏味和疲憊，而是一種愉快學(xué)習(xí)。
杜郎口學(xué)生的自主學(xué)習(xí)獨(dú)具特色。杜郎口中學(xué)的學(xué)生實(shí)現(xiàn)了“我的課堂我主宰”、“我的霸氣誰(shuí)能敵，快樂(lè)課堂我稱帝”。在學(xué)習(xí)面前充滿自信，展示自主，笑對(duì)人生。學(xué)生得到充分尊重了，每個(gè)人都有了學(xué)習(xí)的信心，學(xué)習(xí)的積極性被充分地調(diào)動(dòng)了起來(lái)。它的成功我想就是源于此吧。
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)6
近日，參加了由市人大組織的考察團(tuán)，赴云、貴、桂、湘等地學(xué)習(xí)考察。這些地方發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)許多特色性的做法很有啟迪意義，比照我們的旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，讓人生發(fā)許多的思考。
一、制約旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
1、各自為陣，小打小鬧，沒(méi)有形成整體優(yōu)勢(shì)，缺乏做“大旅游”的氣度。
近年來(lái)，市、區(qū)旅游部門提出了打旅游精品牌、做崆峒大旅游的口號(hào)，也做了大量的推介工作，比如市旅游局策劃的平?jīng)雎糜巍按笈褴嚒�，走遍了鄰近的省市自治區(qū)；以崆峒山為主體的崆峒區(qū)旅游推介會(huì)，幾乎每年在陜、甘、寧省會(huì)城市都進(jìn)行了較大規(guī)模的推介會(huì)宣傳。但較之云南、湖南、廣西等地的做法，我們?cè)谧雎糜蔚臅r(shí)候，更多的是一種以自我為中心、畫(huà)地為牢，既拒絕了別人,又限制了自身，別說(shuō)是省際市際之間的聯(lián)合，就是縣與縣之間、縣與區(qū)之間的聯(lián)合都沒(méi)有。你搞崆峒旅游文化節(jié)，我搞西王母論壇，他搞成紀(jì)文化城。產(chǎn)生的直接惡果是各自守著自家的灶火門燒，小打小鬧，誰(shuí)也成不了大氣候�？陀^地講，我們的景區(qū)、景點(diǎn)體量都小，但大家閨秀有大家閨秀的風(fēng)范，小家碧玉有小家碧玉的韻味。如果我們換一種角度，把每個(gè)縣每個(gè)區(qū)的“小”加以整合（不是簡(jiǎn)單的組合），那么就可以由小變大；如果把我們?nèi)械木包c(diǎn)、景區(qū)整合起來(lái)，再與鄰近的寧夏六盤(pán)山國(guó)家森林公園、沙坡頭景區(qū)，與陜西的龍門洞景區(qū)、關(guān)山景區(qū)聯(lián)手，形成一種“勢(shì)”，再共同推出，聯(lián)手發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多贏，就可以使我們的景區(qū)由小變大，由單調(diào)而豐富，大旅游的概念由此形成。
2、經(jīng)營(yíng)粗放，絕少創(chuàng)意，缺乏科學(xué)運(yùn)作、精細(xì)經(jīng)營(yíng)的理念。
到外地旅游，最常見(jiàn)的例子，是人家能把一個(gè)小景點(diǎn)人為地做大；能把一個(gè)平淡的景點(diǎn)包裝成特色。游覽溫州的雁蕩山，我們白天買票看的是奇崛的山石峭壁，晚上再買票去同一個(gè)地方看人家的石影峰光，領(lǐng)略另一種奇妙。游覽云南麗江的玉龍雪山，本來(lái)汽車可以直達(dá)山腰，可人家硬是老遠(yuǎn)就讓你下車,然后讓你掏腰包坐纜車；游覽張家界，上天子山、袁家界，本來(lái)可以步行上山，可導(dǎo)游再三動(dòng)員你坐纜車、坐電梯（途中還有當(dāng)?shù)剞r(nóng)民纏著要你坐滑竿），掏過(guò)了纜車費(fèi)、電車費(fèi)，導(dǎo)游還讓你掏服務(wù)費(fèi)（其實(shí)就是中轉(zhuǎn)站上短途的乘車費(fèi)）。然后還要在山上景點(diǎn)的餐廳用餐，處處都是“掏腰包”的項(xiàng)目。他們會(huì)用永不倦怠的熱情讓你在他們的的景點(diǎn)多呆一點(diǎn)時(shí)間，多掏些錢來(lái)消費(fèi)。但我們的景點(diǎn)卻恰好相反，即以5a級(jí)景區(qū)崆峒山為例：已然修成的`纜車棄而不用，水庫(kù)上的游船似有似無(wú)，本來(lái)可以讓游客步行爬山，在景區(qū)多滯留幾個(gè)小時(shí)，可我們卻把車道修到了中臺(tái)，修到了香山頂，一下子拉到了半山腰，然后領(lǐng)游客上一趟隍城，一個(gè)多兩個(gè)小時(shí)就把游客匆匆地打發(fā)走。本來(lái)25個(gè)平方公里的景區(qū)，至少可以游上一整天的時(shí)間，由于我們狹隘的經(jīng)營(yíng)理念，一兩個(gè)小時(shí)搞掂，打發(fā)人家走人了事，坐失賺錢機(jī)遇，還老感嘆我們旅游綜合收入少。我市的其他景區(qū)，也存在類似的“短視”現(xiàn)象，對(duì)景區(qū)很少作深度挖掘，精細(xì)經(jīng)營(yíng)，旅游線路也不夠科學(xué)，一些細(xì)節(jié)不細(xì)，甚至被我們自己忽略，視而不見(jiàn)。
3、“裸態(tài)”景區(qū)，絕少包裝，守著“文化富礦”做著文化乞丐，景區(qū)文化元素嚴(yán)重缺失，極少文化品位。
新近成為國(guó)家5a級(jí)旅游區(qū)的崆峒山，具有非常豐厚的道教文化蘊(yùn)藏，館藏的佛教、道教造像精美絕侖，崆峒武術(shù)名揚(yáng)天下，文昌武俊，蔚為大觀；馳名中外的涇川西王母宮、南石窟寺，以及引起境內(nèi)外有識(shí)之士廣泛關(guān)注的涇河兩岸的百里石窟長(zhǎng)廊等，雖經(jīng)一二有識(shí)之士吶喊，卻仍然悄無(wú)聲息，湮沒(méi)無(wú)聞；堪稱人類史前文化之一枝獨(dú)秀的成紀(jì)古城，在干旱的靜寧大地上翹首以待，等待發(fā)現(xiàn)的目光和聯(lián)營(yíng)的紅絲帶。平?jīng)龃蟮厣先绱素S厚的文化遺存，在旅游產(chǎn)業(yè)中卻沒(méi)有得到一丁點(diǎn)的凸現(xiàn)。從云南到廣西到湖南，幾乎所有的景點(diǎn)，都經(jīng)過(guò)細(xì)心地打磨包裝，人家的景區(qū)自身就有特點(diǎn)，而文化元素的注入更使其錦上添花，亮點(diǎn)紛呈。許多文化大家的參與，明星人物的加盟，巨額資金的投入，是這些景點(diǎn)成功包裝的共同點(diǎn)。去過(guò)云南的人，肯定不會(huì)忘記麗江古城溪橋樓閣兩邊白族阿妹與游客忘情對(duì)歌、歌聲如潮萬(wàn)頭攢動(dòng)的場(chǎng)景，不會(huì)忘記在洱海的游船上品三道茶、看白族歌舞表演的場(chǎng)景，還有貴州的紅楓湖景區(qū)、湖南張家界寶峰湖景區(qū)因陋就簡(jiǎn)、因地而設(shè)的露天舞臺(tái)上的即興表演，都給景區(qū)添加了許多的活力與亮色。而這其中尤為人稱道的，是由張藝謀等人直接參與導(dǎo)演、創(chuàng)意的幾臺(tái)大型文藝演出，如云南麗江的《麗水金沙》，廣西桂林的《印象·劉三姐》等，由于巨擘運(yùn)作，創(chuàng)意新穎，既給景區(qū)添加了特色地域文化的亮點(diǎn)，又拓寬了景區(qū)游客的欣賞視角，演出本身就成為吸引游客的一個(gè)亮點(diǎn)，成為游客必看不可的一個(gè)項(xiàng)目，具有十分明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是，在我們的各旅游景區(qū)，類似的文化投入幾乎沒(méi)有，上檔次的精品包裝幾乎為零，旅游景點(diǎn)上文化元素的缺位，導(dǎo)致了我們的景點(diǎn)品位不高，魅力無(wú)存。
4、重視不夠，投入不足，人才嚴(yán)重匱乏。
近年來(lái)，我市及各縣區(qū)在發(fā)展旅游業(yè)上都想了許多辦法，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，較之改革開(kāi)放之初，確實(shí)有較大的進(jìn)步。但我們也應(yīng)看到，全市的旅游產(chǎn)業(yè)確實(shí)還存在許多問(wèn)題。在抓旅游產(chǎn)業(yè)上，雷聲大，雨點(diǎn)小，喊的多，做的少；在部分領(lǐng)導(dǎo)觀念中，多的是以行政的手段辦旅游，少的是市場(chǎng)機(jī)制；行政干預(yù)多，商業(yè)運(yùn)作少；沒(méi)有廣泛引進(jìn)人才，旅游產(chǎn)業(yè)管理低水平，包裝低層次，缺乏創(chuàng)意，“后天”的不努力越發(fā)凸現(xiàn)了“先天”的不足，不能促使全市旅游產(chǎn)業(yè)盡快走出低谷，駛上快車道。
二、對(duì)做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的思考
1、廣泛聯(lián)合，在“大”字上做文章，盡快形成縣際、市際、甚至省際間的大旅游利益共同體。
目下，做商貿(mào)、做文化，都強(qiáng)調(diào)全球一體化，尋求共贏。其實(shí)，做旅游也是這樣。雖說(shuō)各地的旅游景點(diǎn)風(fēng)格迥異，各具特色，但精心包裝，凸現(xiàn)特點(diǎn)，使之能被更多的游客認(rèn)可并喜歡，以求得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，這是所有景點(diǎn)的共同追求�？偟恼f(shuō)來(lái)，平?jīng)鍪械乃芯包c(diǎn)，既有濃厚的人文特色，其中尤以崆峒山的道教建筑、涇川的南石窟壁崖石刻、古靈臺(tái)、古成紀(jì)遺址等著稱；又有顯著的自然景觀，其中尤以北雄南秀、丹霞地貌的崆峒山，林壑優(yōu)美、溪流湍急的十萬(wàn)溝，水秀山奇、頗負(fù)盛名的莊浪云崖寺，精致典雅的崇信龍泉寺為最。如果我們把這些景點(diǎn)科學(xué)整合，再與周邊的龍門洞景區(qū)、太白山景區(qū)、六盤(pán)山國(guó)家森林公園、涇河源景區(qū)、沙坡頭景區(qū)、北石窟寺等景區(qū)聯(lián)手，設(shè)計(jì)推出一些精品旅游線路。依托312國(guó)道和寶中鐵路，做成以沙湖、沙波頭、崆峒山、太白山、成都諸景點(diǎn)為南北軸，以蘭州黃河、會(huì)寧會(huì)師樓，寧夏六盤(pán)山、涇河源、古成紀(jì)、崆峒山、王母宮、延伸至大佛寺、乾陵、西安諸景區(qū)為東西軸，兩兩交匯，形成以平?jīng)鲠轻忌綖閳A心和原點(diǎn)的大十字旅游架。巧借地利之便，加上崆峒山晉升5a級(jí)旅游景區(qū)，西寶、銀武、平定高速建成的天時(shí)，再輔之以上下一心、大做旅游文章的“人和”，平?jīng)雎糜萎a(chǎn)業(yè)一定能做大做強(qiáng)。
值得一提的是，近年來(lái)具有跨地域、跨國(guó)界的崆峒文化論壇和西王母文化論壇，廣泛吸引了海內(nèi)外華僑前來(lái)觀光旅游，這對(duì)于平?jīng)雎糜巫叱鰢?guó)門、面向世界去開(kāi)疆拓土，具有特別重要的意義，也是做“大旅游”的一個(gè)重要組成部分。
2、科學(xué)策劃，精心設(shè)計(jì)，以創(chuàng)意取勝，在經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有景點(diǎn)線路的同時(shí)，開(kāi)拓新線路。
再美再好的景區(qū)，如果離開(kāi)了科學(xué)而精巧的包裝和設(shè)計(jì)，也不能上水平上檔次。要充分利用我們旅游資源的特色和優(yōu)勢(shì)，把亮點(diǎn)成倍地放大，把特色夸張地做足。比如崆峒山景區(qū)，可以把票點(diǎn)和導(dǎo)游服務(wù)社挪至現(xiàn)在新建的崆峒古鎮(zhèn)，讓游客的游覽起點(diǎn)和導(dǎo)游員的講解從崆峒古鎮(zhèn)開(kāi)始。取消普通游客后山乘車上山游覽路線，改由前山上山。上山的方式有兩種：一是乘纜車上山，可以收取纜車費(fèi)，二是坐游船至問(wèn)道宮，再步行上山（乘船費(fèi)可以含在門票里，也可另外收取）。步行上山下山，無(wú)疑可以讓乘客多在山上逗留2—4小時(shí)，從而拉動(dòng)了餐飲、休閑娛樂(lè)業(yè)及相關(guān)交通業(yè)的發(fā)展。另外，要開(kāi)辟由崆峒水庫(kù)至十萬(wàn)溝的旅游新干線，以電瓶車或步行方式，延伸景區(qū)，延長(zhǎng)游客游覽時(shí)間。要精心設(shè)計(jì)，推出崆峒山一日游、二日游線路圖。同時(shí)，也要推出以崆峒山為依托，崆峒山、六盤(pán)山、涇河源二日游、三日游；崆峒山、涇河源、龍泉寺二日游、三日游；崆峒山、南石窟、古靈臺(tái)二日游、三日游等精品線路，以“量販”的方式推出供游客選擇。同時(shí)，把崆峒山周圍的王子墳、龍隱寺、彈箏湖公園、太統(tǒng)山莊、柳湖公園市博物館聯(lián)動(dòng)起來(lái)，以“套餐”的方式推介，整推不零賣，以求得龍頭龍身龍尾整個(gè)動(dòng)起來(lái)，全身活起來(lái)。
3、注入文化元素，打造特色王牌，使崆峒文化與地域文化、旅游文化全方位結(jié)合。
文化是旅游的靈魂。沒(méi)有文化參與的旅游只能是浮光掠影、走馬觀花式的“走讀”。要以豐富多彩且具有獨(dú)特魅力的文化大餐吸引游客“坐”下來(lái)，“留”下來(lái)。要借鑒云、桂等旅游景點(diǎn)的做法，邀請(qǐng)著名文化人參與創(chuàng)意，邀請(qǐng)文化名人參與包裝，推出一臺(tái)像《麗水金沙》、《印象.劉三姐》那樣的有崆峒文化特色的大型演出。在新建的崆峒古鎮(zhèn)建一個(gè)大型演出場(chǎng)；同時(shí)在崆峒水庫(kù)建一個(gè)水上舞臺(tái)，在崆峒山中臺(tái)建一個(gè)演出場(chǎng)。組建一支高素質(zhì)文藝演出團(tuán)體。同時(shí)，抽組一個(gè)班子，創(chuàng)作推介出一套有特色、有檔次的介紹平?jīng)雎糜蔚膱D書(shū)和音像資料。策劃、創(chuàng)作、拍攝、制作至少一部以崆峒山為背景的電影或電視劇，使文化的元素滲透在平?jīng)雎糜蔚拿恳粋�(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)里。
4、理順機(jī)制，市場(chǎng)化運(yùn)作，以更加靈活且便于操作的方式經(jīng)營(yíng)旅游。
旅游作為一種事業(yè)，政府有著不可推卸的“作為”責(zé)任。而旅游作為一種產(chǎn)業(yè)，抑或一種品牌，其經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)該是市場(chǎng)和商家的職份。近年來(lái)，在做旅游上，我們的政府介入的太多，干預(yù)的多，致使企業(yè)不能自主地經(jīng)營(yíng)。企業(yè)運(yùn)作有其自身的規(guī)律，商品或產(chǎn)品的營(yíng)銷必須借助市場(chǎng)手段。
參考云、桂、貴、湘的辦旅游思路，有幾點(diǎn)我們可以借鑒：
一是景點(diǎn)建設(shè)必須走出一說(shuō)建設(shè)就搞建筑的誤區(qū)。
外地的景點(diǎn)，大多都取法自然，很少人為的痕跡，特別是南方的景區(qū)，很少建筑。當(dāng)然東南一帶的景點(diǎn)，所
長(zhǎng)的是自然景觀。而我們平?jīng)瞿酥琳麄�(gè)北方景點(diǎn)，所長(zhǎng)的則是人文景觀，但人文景觀絕不是簡(jiǎn)單的搞建筑。即以崆峒山、莊浪的紫荊山等景點(diǎn)而言，建筑修的太多太滿，已是為人詬病。作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，路也應(yīng)該修，但景點(diǎn)內(nèi)部，汽車路修的太“到位”也似乎不妥。
二是景點(diǎn)景區(qū)應(yīng)完全交由旅游公司經(jīng)營(yíng)。
如果景點(diǎn)景區(qū)是商品是產(chǎn)品的話，就應(yīng)該交由企業(yè)——旅游公司經(jīng)營(yíng)。由企業(yè)去負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝，推銷；由企業(yè)負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)與本景點(diǎn)景區(qū)有關(guān)聯(lián)的旅游產(chǎn)品；由企業(yè)自主選擇推介最佳的旅游線路。
三是景點(diǎn)必須擁有一支高素質(zhì)企業(yè)員工隊(duì)伍，有一套科學(xué)規(guī)范的企業(yè)運(yùn)作流程，有一個(gè)有一定檔次和人才儲(chǔ)備的文藝演出團(tuán)體，有一個(gè)對(duì)外統(tǒng)一的、有一定影響力的定型的企業(yè)標(biāo)識(shí)或標(biāo)志。
云南的大理有一支上萬(wàn)人的導(dǎo)游員隊(duì)伍，每年接待700多萬(wàn)人次的游客，每年旅游綜合收入達(dá)70多億元；廣西桂林有一支5000人的導(dǎo)游員隊(duì)伍，每年接待400多萬(wàn)人次的游客，每年旅游綜合收入達(dá)40多億元。我們的導(dǎo)游員隊(duì)伍人手少，特別是優(yōu)秀人才少。因此，必須盡快組建高素質(zhì)且能作為平?jīng)雎糜巍靶蜗蟠笫埂钡膶?dǎo)游員隊(duì)伍，確立并推出有特色的旅游標(biāo)識(shí)和旅游產(chǎn)品，組建一支有較高水準(zhǔn)的專業(yè)文藝演出團(tuán)體；積極創(chuàng)造條件，在3—5年內(nèi)推出一個(gè)能叫響崆峒山的電視劇或電影作品，努力提升崆峒山的知名度。
旅游是一個(gè)方興未艾的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，對(duì)世界上的所有國(guó)家和地區(qū)而言，機(jī)遇是等同的，走勢(shì)也越來(lái)越看好。在共同的競(jìng)爭(zhēng)中，如果誰(shuí)先登臺(tái)亮相，誰(shuí)先做出特色，必將率先贏得巨大的商機(jī)。
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)7
20xx年3月14日，由盟教育局民教科科長(zhǎng)帶領(lǐng)下我們一行38人專程趕赴長(zhǎng)春市的吉林省第二實(shí)驗(yàn)學(xué)�？疾鞂W(xué)習(xí)，本次考察學(xué)習(xí)中我們聽(tīng)取了該校校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)的“潛能教育”、“體驗(yàn)教育”的成功經(jīng)驗(yàn)專題講座及東北師范大學(xué)理想信息學(xué)院副院長(zhǎng)作的關(guān)于現(xiàn)代教育技術(shù)方面的報(bào)告，我聆聽(tīng)這幾位教育專家的講座 、參觀校園、座談等形式交流，我切實(shí)感受到他們先進(jìn)的辦學(xué)理念，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校管理，執(zhí)著的研究精神以及能取得的豐碩的辦學(xué)成果，本次學(xué)習(xí)考察使我感受最深的有以下幾點(diǎn)：
一、堅(jiān)實(shí)的后盾支持使學(xué)校邁向了現(xiàn)代化
當(dāng)我看到這所學(xué)校的現(xiàn)狀，規(guī)劃的面積和辦公設(shè)施都非常先進(jìn)，滿足樂(lè)學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展要求，我不敢估計(jì)每個(gè)教室和功能室里面的設(shè)施投入多少，但我清醒的想到對(duì)教育的投入是何等的龐大。
二、明確的辦學(xué)理念為學(xué)校的發(fā)展指明了方向
辦學(xué)理念是一所學(xué)校發(fā)展的方向標(biāo)，是辦學(xué)特色的根本保證，當(dāng)我看到吉林省第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校大廳雕刻的“尊重個(gè)性、開(kāi)發(fā)潛能、科學(xué)施教、全面育人”的先進(jìn)的辦學(xué)理念是何等的以人為本、人性化的體現(xiàn)。
三、先進(jìn)的.文化管理使學(xué)校走向一流
當(dāng)我看到學(xué)校的教學(xué)樓、校長(zhǎng)室、辦公室、教室都可以感受到整潔，雅致、又不失個(gè)性，學(xué)校的每個(gè)走廊、每一面墻壁包括偉人雕塑、名人畫(huà)像、主題活動(dòng)圖片、學(xué)生作品展、特色專欄都無(wú)不體現(xiàn)文化的氛圍。
四、打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)結(jié)的教師隊(duì)伍和以人為本的人本管理是學(xué)校發(fā)展的根本保證。
從宋校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹中可以體現(xiàn)她在教師管理中特別注重兩點(diǎn)：
1、 團(tuán)結(jié)向上的教師團(tuán)隊(duì)，這所學(xué)�？偣�504名教職員工，當(dāng)中30歲以下的占62.4%，從介紹中看出他們幾乎都是高學(xué)歷年輕隊(duì)伍為主的團(tuán)隊(duì)。
2、 精密細(xì)致的管理模式
結(jié)合每逢佳節(jié)他對(duì)學(xué)生進(jìn)行不同層次、不同主題、不同年級(jí)的潛能教育活動(dòng)，寒暑假對(duì)教師們進(jìn)行潛能教育方面的進(jìn)修班，培訓(xùn)班，從而提高教師自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在這短短幾天的參觀學(xué)習(xí)中，對(duì)我來(lái)說(shuō)要學(xué)的東西實(shí)在是太多了，我就像是“井底之蛙”，但我更堅(jiān)信一句名言：有志者事竟成，在我不斷學(xué)習(xí)和努力下更新教育理念、不斷進(jìn)取使我所教的學(xué)生行列中少一名學(xué)困生出現(xiàn)就是我們教育者的喜悅之情。
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)8
2012年6月13日，在縣委、縣政府、縣委政法委等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我縣干部赴云南省**市進(jìn)行了社會(huì)管理創(chuàng)新參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。在這有限的幾天里，我們主要參觀了**市預(yù)防青少年犯罪警示教育基地、大調(diào)解委員會(huì)行業(yè)糾紛調(diào)解服務(wù)中心等地，聽(tīng)取了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)介紹，感受到**人民的熱情。我們一路考察，一路對(duì)比，一路思考，感受很深，受益匪淺。**社會(huì)管理創(chuàng)新工作亮點(diǎn)頗多，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。
**市被列為全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)縣市后，市委、市人民政府高度重視，成立了社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府負(fù)責(zé)，社會(huì)協(xié)同，公眾參與的工作格局。先后多次召開(kāi)市委常委會(huì)、市委辦公會(huì)、市人民政府辦公會(huì)，專題研究社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作，制定了一系列工作實(shí)施意見(jiàn)及方案，明確了工作目標(biāo)、總體部署和工作重點(diǎn)。把社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入**市“十二五”規(guī)劃，強(qiáng)力高位推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視為社會(huì)管理創(chuàng)新工作提供了有力的.組織保障。
二是人員、經(jīng)費(fèi)、裝備三到位。
**市在創(chuàng)新流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理工作中成立了市流動(dòng)人口管理局，配備專職領(lǐng)導(dǎo)及工作人員5名，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立流動(dòng)人口服務(wù)工作站，按500:1標(biāo)準(zhǔn)配備流動(dòng)人口協(xié)管員。在構(gòu)建“大調(diào)解”體系工作中，9個(gè)專業(yè)性行業(yè)糾紛調(diào)解中心配備了專職、兼職、志愿者共48人。全市各級(jí)調(diào)解組織共有調(diào)解員12515人。一大批專職、兼職人員、志愿者活躍在調(diào)解崗位上，為各項(xiàng)創(chuàng)新舉措的落實(shí)提供了人力基礎(chǔ)。同時(shí)，投入900余萬(wàn)建立“一社區(qū)兩基地”、行業(yè)糾紛調(diào)解中心，為各項(xiàng)創(chuàng)新舉措落到實(shí)處提供了硬件基礎(chǔ)。
三是勇于創(chuàng)新，服務(wù)調(diào)解。
**市在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，成立了大調(diào)解委員會(huì)行業(yè)糾紛調(diào)解服務(wù)中心，構(gòu)建了覆蓋全市城鄉(xiāng)每個(gè)角落的人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，形成了“一網(wǎng)絡(luò)、五調(diào)解、九中心、千組織、萬(wàn)調(diào)員”的大調(diào)解格局。在落實(shí)調(diào)解人員的同時(shí)，不忘加強(qiáng)調(diào)解員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使每個(gè)調(diào)解員發(fā)揮作用，真正做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。
四是結(jié)合實(shí)際，取得成效。**匯通古鎮(zhèn)是集市民休閑、娛樂(lè)、商貿(mào)旅游為一體的4A級(jí)旅游景區(qū)，是**彝族自治州的一張亮麗名片。以匯通古鎮(zhèn)文化旅游公司為龍頭，圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新工作目標(biāo)，建立游客服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解、醫(yī)療服務(wù)、社會(huì)組織服務(wù)中心等7個(gè)群團(tuán)、社會(huì)組織，積極參與社會(huì)管理，使游客的需求和投訴得到快速處理，避免矛盾擴(kuò)大，成為新經(jīng)濟(jì)組織參與社會(huì)管理的典范。
“他山之石，可以攻玉”，通過(guò)考察**社會(huì)管理創(chuàng)新工作，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，提出以下幾點(diǎn)不成熟的意見(jiàn)：
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是硬道理。
加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展是完善和創(chuàng)新社會(huì)管理、解決社會(huì)問(wèn)題的根本途徑。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能加大社會(huì)管理強(qiáng)基工程的投入，才能保障社會(huì)管理創(chuàng)新硬件的建設(shè)。
二、**市構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系工作經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
我縣綜治、公安、司法、民政、農(nóng)林、水利等部門均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有職能機(jī)構(gòu)，綜合以上部門，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的人民調(diào)解體系及加強(qiáng)流動(dòng)人口及特殊人群服務(wù)管理切實(shí)可行。建立人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人民調(diào)解員的積極性，將極大的促進(jìn)我縣信訪維穩(wěn)工作的有序開(kāi)展，極大的加強(qiáng)流動(dòng)人口及特殊人群服務(wù)管理。
想法還有很多，但也有不成熟的地方，我問(wèn)將在前進(jìn)中摸索。我們將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓創(chuàng)新、埋頭苦干，共同譜寫(xiě)**發(fā)展新的壯麗篇章。
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)9
紅旗渠，位于太行山麓，河南省林州市境內(nèi)，被譽(yù)為“人間天河”的“引漳入林”水利工程。是以人的能力重置山河的偉大工程，也寫(xiě)入了人類改變山河的史冊(cè)，受到國(guó)際友人的關(guān)注。通過(guò)實(shí)地參觀，圖片講解，以及老書(shū)記楊貴采訪錄的播放，十萬(wàn)民眾戰(zhàn)太行的壯觀場(chǎng)面浮現(xiàn)在眼前，開(kāi)閘放水時(shí)民眾興奮表情的場(chǎng)面時(shí)刻在我腦海里縈繞。我深感民眾的深厚、敦實(shí)、崇敬。民心所向是決策的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；民心所聚是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力；順應(yīng)民心是建設(shè)偉大工程的社會(huì)堅(jiān)強(qiáng)保障。在感慨紅旗渠的偉大、壯觀。敢叫山河換新天的雄勢(shì)，細(xì)心品位以楊貴為書(shū)記的原林縣縣委的決策高大、超前、遠(yuǎn)謀；品位林縣中層領(lǐng)導(dǎo)，特別是鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)；品位林縣老百姓的'無(wú)私、人民仰畏、無(wú)懼。我認(rèn)為這才是紅旗渠成為林縣人民的驕傲的資本，成為中國(guó)水利史上的典范，成為世界望的“奇跡”。形成了千古的紅旗渠品牌和不朽的紅旗渠精神，是我們應(yīng)當(dāng)品位的精神佳肴和探索的秘笈。
一、深入調(diào)查研究，實(shí)事求是，打牢決策的基礎(chǔ)。
決策層領(lǐng)導(dǎo)必須深入調(diào)查研究，要體恤民情，深入民心，了解民意，不是走一戶兩戶，去一個(gè)鎮(zhèn)兩個(gè)鎮(zhèn)，聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào)，看看示范點(diǎn)，蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，完成一個(gè)程序，看不到事物的本質(zhì)，就制定不出符合實(shí)際的工作方案，我們也要發(fā)動(dòng)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)查研究，依據(jù)我縣的農(nóng)村、農(nóng)民實(shí)際情況，發(fā)動(dòng)群眾，群策群力，把農(nóng)民的想法歸納起來(lái)變成上級(jí)的決策，并附以配套扶持政策，促進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)民環(huán)境及生活質(zhì)量快速提升；改變目前農(nóng)村、農(nóng)民被動(dòng)接受上級(jí)決策的實(shí)施，干部苦口婆心，任勞任怨，農(nóng)民被動(dòng)接受，不情愿，不配合，工作推動(dòng)阻力太大，成效差，極大浪費(fèi)社會(huì)資源。我們要相信群眾，依靠群眾，體恤群眾，要相信他們能自治好自己的家園，決策的落實(shí)都是要由基層的群眾來(lái)完成。農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民管理的主體責(zé)任是基層黨委，要相信基層黨委能把各自的工作擔(dān)當(dāng)起來(lái)，有能力把上級(jí)的決策落實(shí)好，而不是上級(jí)各項(xiàng)決策的實(shí)施避開(kāi)基層黨委，直接貫穿至村級(jí)，這實(shí)際是對(duì)基層工作的不信任，只能是浪費(fèi)政府資源，工作落不到地上，空對(duì)空，缺失責(zé)任主體。最后只能是事倍功半，得不到滿意的效果。
二、充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力、號(hào)召力。凝聚力、號(hào)召力，是推動(dòng)工作的重要支撐。
中層干部是執(zhí)行上級(jí)決策的主力，又是動(dòng)員農(nóng)民落實(shí)決策的指揮者，承上啟下，對(duì)上要忠，對(duì)下要誠(chéng)，就是對(duì)上級(jí)要忠心耿耿，不折不扣落實(shí)工作任務(wù)。對(duì)下要坦誠(chéng)相待，如實(shí)相告工作內(nèi)容，完成目標(biāo)任務(wù)。不斷以點(diǎn)帶面推開(kāi)，保證工作順利完成�；鶎庸ぷ骱苄量啵鳛楣芾韺右Ｗo(hù)和激勵(lì)這個(gè)群體的人員，他們不分晝夜都是工作時(shí)間，完成工作任務(wù)才是他們的目的，沒(méi)有那一級(jí)規(guī)定說(shuō)晚上上班算加班，但對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民的工作時(shí)間很多都是夜里完成，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，多重視和重用一批基層工作者，特別是農(nóng)村工作的干部，體現(xiàn)正能量，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)和諧持續(xù)向好發(fā)展。
三、農(nóng)村農(nóng)民是工作主體，要充分發(fā)揮好村干部及能人村民的影響力。
紅旗渠精神，十萬(wàn)民眾戰(zhàn)太行，就是依靠發(fā)揮農(nóng)民的積極性，能動(dòng)性，創(chuàng)造了人類的“奇跡”。鼓勵(lì)農(nóng)村干部和農(nóng)民能人以身作則，在農(nóng)村環(huán)境整治，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新技術(shù)引進(jìn)等方面有所突破。減少并穩(wěn)定農(nóng)村青壯年勞力的流失，為振興農(nóng)村、農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。制定鼓勵(lì)、支持振興計(jì)劃相關(guān)政策，完善落實(shí)環(huán)境配套措施。重點(diǎn)扶持農(nóng)民有意向、積極性高、能接受的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，樹(shù)立典型，建設(shè)示范，把農(nóng)村、農(nóng)民的增收渠道由原來(lái)的原材料變賣收益變更到商業(yè)流通增值或產(chǎn)品加工增值的收益上來(lái)。依靠農(nóng)民，相信農(nóng)民，把我們志丹農(nóng)村打造成生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。這就是為后人留下新的“紅旗渠”精神的實(shí)例典范。
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)10
為了開(kāi)闊眼界，學(xué)習(xí)南方城市旅游業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)好黨委、政府的參謀助手，更好履行市政協(xié)職能，市政協(xié)組織機(jī)關(guān)干部赴貴州、湖南、廣西三省重點(diǎn)旅游城市學(xué)習(xí)考察。通過(guò)為期10天的學(xué)習(xí)考察，對(duì)于全國(guó)知名旅游城市的旅游業(yè)與城市發(fā)展有以下簡(jiǎn)單心得體會(huì)：
一、旅游城市概況
此次赴外考察，途經(jīng)貴陽(yáng)、張家界和桂林三大重點(diǎn)旅游城市，這三個(gè)重點(diǎn)旅游城市在旅游和城市發(fā)展上有以下幾方面共性特點(diǎn)：
一是旅游資源深開(kāi)發(fā)。以桂林為例，所謂“桂林山水甲天下”，桂林市中心地帶有六個(gè)旅游景點(diǎn)，其中包括象鼻山，可以說(shuō)桂林市就是一座天然的大公園，其中更有很多的園中園。其它幾座城市也是一樣，基本上所有能夠發(fā)掘出來(lái)天然的旅游資源都被充分利用了起來(lái)。
二是旅游文化豐富多彩。給我印象最深的就是貴陽(yáng)市的黔靈公園，進(jìn)入公園之后感慨頗深，空氣清新，景色優(yōu)美，但真正吸引我的是一群中老年人用自制的大毛筆在地上練字，形成了一種別樹(shù)一幟的文化景觀，他們怡然自樂(lè)，興趣盎然，充分體現(xiàn)了一個(gè)旅游城市人民的深層次的文化底蘊(yùn)和修養(yǎng)。另外黔靈公園中的野生猴群也是一大亮點(diǎn)，因?yàn)槿宋沫h(huán)境的感染，沒(méi)有人會(huì)去傷害野生猴子，人與自然很好的融為一體，可以讓身心得到極大的放松。
三是城市發(fā)展為旅游業(yè)蓬勃發(fā)展創(chuàng)造先決條件。幾大旅游城市的住宿、餐飲、交通、小商品以及服務(wù)行業(yè)在旅游業(yè)的帶動(dòng)下，呈現(xiàn)出很好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。充分拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)于改善民生起到了積極作用。
四是外來(lái)人口較多，給城市治安帶來(lái)隱患。記得在貴陽(yáng)市，通過(guò)走訪了解到，貴陽(yáng)市的外來(lái)人口約占城市總?cè)丝诘?0%，其中包括大批的外來(lái)投資者（以江浙溫州等地的為主）和打工人員。導(dǎo)游都會(huì)告誡游客“外出購(gòu)物的'時(shí)候要保管好自己的財(cái)物，夜間盡量不要外出”，充分說(shuō)明了外來(lái)人口給城市治安帶來(lái)了很大的隱患。
五是交通擁堵問(wèn)題嚴(yán)重，城市規(guī)劃有待改善。因?yàn)檫@幾個(gè)省份均屬于明顯的喀斯特地貌。貴陽(yáng)一句老話提到“天無(wú)三日晴，地?zé)o三里平，人無(wú)三分銀”，因?yàn)榈乩韱?wèn)題，交通不便成為一大難題，加上出租車多，上下班時(shí)間車輛一般都比較擁堵，另外就是很少見(jiàn)到交警，這個(gè)不知道為什么了。
六是旅游業(yè)帶來(lái)物價(jià)偏高，與當(dāng)?shù)鼐用袷杖氩环�。這幾個(gè)旅游城市的油價(jià)比我市價(jià)格偏高1-3角，商場(chǎng)購(gòu)物價(jià)格偏高，可是城市居民收入并不是很高，公務(wù)員收入跟我市基本一致，大部分投資者都是外來(lái)人口，可能造成本地居民收入和支出的落差，給社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)隱患。
以上是我在赴外學(xué)習(xí)過(guò)程中的一些粗淺認(rèn)識(shí)。
二、我市旅游業(yè)發(fā)展的一些啟迪
一是，深挖旅游資源。我市歷史悠久，可供開(kāi)發(fā)的旅游資源并不在少數(shù)，但是問(wèn)題在于沒(méi)有被挖掘出來(lái)。以新集鎮(zhèn)大掠馬白果樹(shù)為例，如果能夠加以好好保護(hù)，并挖掘周邊可供開(kāi)發(fā)的旅游資源，相信可以被很好利用。
二是，完善城市配套設(shè)施。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)賓館及餐飲業(yè)規(guī)范化建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高全市綠化面積，完善配套設(shè)施，給外來(lái)參觀旅游的人良好的第一印象尤為重要。
三是，提高文化底蘊(yùn)。我市在全省擴(kuò)權(quán)縣中名列前茅，但就東市區(qū)而言，僅有人民公園一個(gè)供人民群眾休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所，新華書(shū)店1家，如何提高人民群眾的文化修養(yǎng)成為一大難題。
四是，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，維護(hù)社會(huì)治安。外來(lái)人口給城市發(fā)展帶了了巨大推動(dòng)力，但是如果加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，維護(hù)好社會(huì)治安，盡可能減少因流動(dòng)人口眾多帶來(lái)的負(fù)面影響，給外來(lái)旅游，投資者人身財(cái)產(chǎn)安全提供很好的保障至關(guān)重要。
五是，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境治理。需要繼續(xù)加強(qiáng)東部礦區(qū)治理工作，靈山塔在周邊縣市小有名氣，但是由于黃土莊、段甲嶺兩鎮(zhèn)附近石料采集加工行業(yè)無(wú)序發(fā)展，造成環(huán)境污染嚴(yán)重，致使即使是本地人都害怕去的一個(gè)旅游景點(diǎn)，這一點(diǎn)值得發(fā)人深省。
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)11
和著春風(fēng)，踏著陽(yáng)光，在美妙的四月天里，我們帶著大包、小包踏上了國(guó)際大都市——上海。我們滿懷希望，滿懷憧憬，希望裝滿大都市的教學(xué)理念來(lái)點(diǎn)綴我們?nèi)鸢驳慕虒W(xué)風(fēng)景，引導(dǎo)我們的教育方向。在上海我們深入育才初級(jí)中學(xué)課堂，與一線老師對(duì)話;在上海我們進(jìn)入華東師范學(xué)府，聆聽(tīng)大師們的思想;在上海我們討論思考
交流，找尋教育的方向與本真。短短幾天的學(xué)習(xí)結(jié)束了，雖然時(shí)間短，卻給我?guī)?lái)了不小的“震動(dòng)”，也引發(fā)了我深深的思考……
NelNoddings說(shuō)：“學(xué)校教育不是通往上流社會(huì)的階梯，而是通向智慧的道路。成功不能用金錢和權(quán)力來(lái)衡量，成功更意味著建立愛(ài)的關(guān)系，增長(zhǎng)個(gè)人才干，享受自己所從事的職業(yè)，以及與其他生命和地球維系一種有意義的連接�！钡滦裕切抡n改所體現(xiàn)的，知識(shí)是呆板的，人是生動(dòng)的，教育學(xué)生，首先就是要讓他們學(xué)會(huì)關(guān)切，學(xué)會(huì)關(guān)聯(lián)，學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為德性。教師在教學(xué)中要關(guān)注學(xué)生內(nèi)心的成長(zhǎng)，使學(xué)生真正成為一個(gè)對(duì)自己、社會(huì)負(fù)責(zé)的人。
一、化知識(shí)為德性，教師不僅是教學(xué)生知識(shí)，更是教學(xué)生學(xué)、悟知識(shí)
教育的價(jià)值是以為人發(fā)展為本。人的發(fā)展是以知識(shí)的學(xué)習(xí)與發(fā)展為載體，教育是以人與人之間的交流為舞臺(tái)的。教育的本質(zhì)是激發(fā)人探究的創(chuàng)造力，培育人的德性，因?yàn)闆](méi)有健全的人性，就沒(méi)有健全的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)。所以新課程，追求的是學(xué)生的發(fā)展，學(xué)生德性的發(fā)展，學(xué)生德性自主的發(fā)展。
傳統(tǒng)注重知識(shí)記憶的教育，老師、教材是權(quán)威者，鐘啟泉教授說(shuō)：“知識(shí)不是一種外在于個(gè)體或強(qiáng)加于個(gè)體的被管理被灌輸?shù)摹陀^’東西，而是一種可探詢、可分析、可切磋的動(dòng)態(tài)的探究過(guò)程”“課程改革的核心環(huán)節(jié)是課堂教學(xué)改革，課堂教學(xué)改革的核心環(huán)節(jié)是教師專業(yè)化的發(fā)展�！苯淌裁床皇怯芍R(shí)決定的，而是由教學(xué)過(guò)程來(lái)決定的。以前我們常說(shuō)：“給學(xué)生一杯水，教師要有一桶水�！痹谥R(shí)爆炸，信息高速發(fā)展的今天，教師即便有十桶水都不夠。新課程呼喚教師角色的變化，更多的是服務(wù)意識(shí)，更多的作用是引領(lǐng)者、指導(dǎo)者。教學(xué)更重要的是教給學(xué)生方法，讓他們自己習(xí)得知識(shí)。
在心理課中，這一點(diǎn)更加明顯，教師就是為學(xué)生的心理服務(wù)的，更加注重學(xué)生心理品質(zhì)的發(fā)展，教學(xué)就是圍繞“培養(yǎng)他們積極樂(lè)觀、健康向上的心理品質(zhì)，開(kāi)發(fā)他們的潛能，促進(jìn)學(xué)生身心和諧可持續(xù)發(fā)展”開(kāi)展的。至始至終，都“以人為本”，相信學(xué)生是自己困境的最好解決者，正所謂“助人自助”。心理活動(dòng)，也不是簡(jiǎn)單的指導(dǎo)學(xué)生怎么做，為什么這么做，而是通過(guò)活動(dòng)，與學(xué)生產(chǎn)生心靈上的共鳴，讓學(xué)生自己體驗(yàn)到其中的道理。
二、以發(fā)展學(xué)生德性為本，關(guān)注學(xué)生心理品質(zhì)發(fā)展與預(yù)防心理問(wèn)題
日本學(xué)者佐藤學(xué)說(shuō)：教育實(shí)踐是一種文化，而文化變革越是精雕細(xì)啄，才能得到扎實(shí)的成果。這就要求教師扎根教學(xué)實(shí)踐，扎根生活實(shí)踐，放眼大局，著手細(xì)節(jié)，讓自己的工作既有的放矢，又深入基礎(chǔ)。學(xué)生的基礎(chǔ)是什么?就是人性的呼喚，喚醒、激發(fā)他所有的積極品質(zhì)、潛能，使自己愛(ài)學(xué)習(xí)，樂(lè)學(xué)習(xí)。《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》中指出：開(kāi)展心理健康教育要以學(xué)生發(fā)展為根本，堅(jiān)持發(fā)展、預(yù)防和危機(jī)干預(yù)相結(jié)合原則。就是要培養(yǎng)學(xué)生的積極心理品質(zhì)，挖掘他們的心理潛能，注重預(yù)防和解決發(fā)展過(guò)程中的心理行為問(wèn)題。
這是許多特級(jí)教師和教授的共識(shí)，不管是趙欣才的“研究學(xué)情，以學(xué)定教”，還是鐘啟泉、吳剛平大師的課改理念，都是以發(fā)展學(xué)生為目的。雖然他們沒(méi)有講到心理健康教學(xué)，但道理是一樣的。作為其它基礎(chǔ)學(xué)科的心理教學(xué)更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生德性的發(fā)展，尊重學(xué)生，平等對(duì)待學(xué)生。所有活動(dòng)的設(shè)計(jì)最終都是為提高自主自助和自我教育的能力和發(fā)展其品質(zhì)而服務(wù)的。
三、發(fā)展學(xué)生德性，關(guān)注學(xué)生的學(xué)情，預(yù)設(shè)教案
只有關(guān)注學(xué)生的學(xué)情，才能知道從什么程度開(kāi)始教，教學(xué)才會(huì)有針對(duì)性。如何關(guān)注學(xué)生的學(xué)情?鐘啟泉提出：研究學(xué)生(兒童研究)、吃透教材(洞察教材的結(jié)構(gòu)、意圖)。陸伯鴻提出：備課時(shí)要做到“三個(gè)明白，三個(gè)把握”，一個(gè)是自己明白(對(duì)文本的解讀);第二個(gè)是學(xué)生明白嗎?明白到什么程度?第三個(gè)是我怎么教學(xué)生容易明白?在研究學(xué)情的基礎(chǔ)上，才能設(shè)計(jì)預(yù)案。預(yù)案的設(shè)計(jì)是靜態(tài)的，而教學(xué)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，在設(shè)計(jì)預(yù)案時(shí)就應(yīng)有“把我捏碎了塑成一個(gè)你”的精神，考慮學(xué)生的'學(xué)法、習(xí)慣等等因素。讓學(xué)生先學(xué)后教，多學(xué)少教，吳剛平教授說(shuō)：調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生會(huì)講，這是教學(xué)方向。
其實(shí)，心理課中何嘗不是這樣，每設(shè)計(jì)一節(jié)課，都要以所教班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，既發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的共性問(wèn)題，又發(fā)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)別差異。在課前要深入學(xué)生當(dāng)中，做調(diào)查、訪談。然后根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)針對(duì)性的設(shè)計(jì)過(guò)程，只有針對(duì)性強(qiáng)了，學(xué)習(xí)過(guò)程的有效性就會(huì)凸顯出來(lái)。
四、課中傾聽(tīng)學(xué)生心聲，注重知識(shí)的反思、體驗(yàn)、內(nèi)化、行動(dòng)
課堂上學(xué)生是風(fēng)景，老師是背景。鐘啟泉說(shuō)：老師上課應(yīng)該做四件事，即傾聽(tīng)、串聯(lián)、反芻、聚焦。在我看來(lái)，老師最應(yīng)該要做的是傾聽(tīng)。這也是一名優(yōu)秀心理老師所具備的，我們要學(xué)會(huì)聽(tīng)學(xué)生所說(shuō)的，聽(tīng)學(xué)生的反映和教材有什么關(guān)聯(lián)，聽(tīng)和其他的學(xué)生發(fā)言有什么關(guān)聯(lián)，聽(tīng)和他以往的發(fā)言有什么關(guān)聯(lián)(進(jìn)步)，更要聽(tīng)學(xué)生所
說(shuō)背后想說(shuō)的。與學(xué)生心貼心的，才能理解接納學(xué)生，才能化愛(ài)于無(wú)形。此次，吳剛平教授和吳金瑜校長(zhǎng)都講知識(shí)分為三類：感官識(shí)記性知識(shí)(學(xué)科知識(shí))、意義理解性知識(shí)、過(guò)程體驗(yàn)性知識(shí)�，F(xiàn)在很多教師是直接把德性給學(xué)生，學(xué)生只獲得事實(shí)性知識(shí)、死知識(shí)�，F(xiàn)在學(xué)生不缺知識(shí)，缺的是方法性知識(shí)、價(jià)值性知識(shí)。所以老師在教學(xué)過(guò)程中要讓學(xué)生自己加工，自己歸納、反思，在實(shí)踐活動(dòng)中體驗(yàn)，才能內(nèi)化為學(xué)生自己的東西，學(xué)生有感受了，內(nèi)心觸動(dòng)了，便收獲了知識(shí)，而且把這種知識(shí)化為德性。所以在以后的心理教學(xué)實(shí)踐中，要讓學(xué)生學(xué)會(huì)在課堂內(nèi)外反思自己的行為、心理，把自己的所思、所感運(yùn)用在生活中，自覺(jué)的內(nèi)化為自己的行為。這就要求老師在課中充分尊重學(xué)生，調(diào)動(dòng)學(xué)生，使學(xué)生自主的開(kāi)展學(xué)習(xí)。
唐僧西天取經(jīng)是為造福平民大眾，此次我們上海取經(jīng)也是為我們?nèi)鸢驳慕逃泶u加瓦，讓學(xué)生在教育的天地里能主動(dòng)地學(xué)習(xí)，快樂(lè)地學(xué)習(xí)。接下來(lái)，我們所要做的是把這些學(xué)的內(nèi)化為自己的教學(xué)理念，扎根在教學(xué)實(shí)踐中，努力使自己的教學(xué)走在改革的前頭，不辜負(fù)“領(lǐng)軍”教師的稱號(hào)。
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)12
按照縣委縣政府的安排，我們53人前往濰坊市參觀學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)。我對(duì)這次考察培訓(xùn)格外重視，異常珍惜，積極地看、聽(tīng)、記、想。在濰坊培訓(xùn)的幾天時(shí)間里，濰坊市委黨校教授、農(nóng)學(xué)博士、專家、濰坊市鄉(xiāng)企局局長(zhǎng)分別講授了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)》、《建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本出路》、《濰坊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成就巨大的原因分析－兼談加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)》、《農(nóng)民專業(yè)合作組織與新農(nóng)村建設(shè)》、《農(nóng)字號(hào)龍頭企業(yè)的培植與發(fā)展》等知識(shí)。專家講授一天，實(shí)地參觀一天。這次赴山東濰坊的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我對(duì)濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了清晰的認(rèn)識(shí)，在理性上和直觀上有了不少的收獲：
一是產(chǎn)業(yè)模式多樣。 “三大六小”模式是濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的法寶，成為濰坊農(nóng)民增收和市場(chǎng)接軌的支柱，也使濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為全國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭。濰坊市各縣市充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源、區(qū)位、技術(shù)和資金等優(yōu)勢(shì)，推行區(qū)域化、規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)殖，大力培育扶持企業(yè)龍頭，
積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。特別是以安丘為代表的外銷出口模式：龍頭企業(yè)自建基地，一步到位建成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�、商品化的蔬菜基地，實(shí)施的是國(guó)外的`訂單農(nóng)業(yè)，也就是按照國(guó)外訂單要求進(jìn)行生產(chǎn)，然后加工包裝外銷。安丘模式很好地解決了六個(gè)問(wèn)題：一是中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品和國(guó)際市場(chǎng)直接接通，不用走中間商的環(huán)節(jié)；二是解決了一家一戶小生產(chǎn)方式與國(guó)際大市場(chǎng)的矛盾；三是解決了農(nóng)民二次收入問(wèn)題，農(nóng)民出租土地給企業(yè)，然后又為企業(yè)打工。四是解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的消化問(wèn)題，在家門口打工，不必外出。五是加快了農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)了各項(xiàng)建設(shè)。六是加快了農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。安丘模式真正凸顯出“一村一品、一縣一業(yè)”特色，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成了市場(chǎng)拉動(dòng)、企業(yè)帶動(dòng)、群眾聯(lián)動(dòng)的良性循環(huán)。
二是結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)快。由于已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；蛥^(qū)域化生產(chǎn)。每個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的示范區(qū)，最小的單元是以萬(wàn)畝為單位的。因此，濰坊的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度來(lái)得比較快，比較統(tǒng)一，群眾接受很快。一個(gè)區(qū)域內(nèi)，要種西瓜就全部種西瓜，要種韭菜就全部種韭菜，整個(gè)外銷成為一個(gè)整體。
三是生產(chǎn)環(huán)節(jié)精。由于有龍頭企業(yè)的把關(guān)，市場(chǎng)說(shuō)了算，農(nóng)民的增收就和企業(yè)緊緊捆綁在一起。為了達(dá)到雙贏，企業(yè)和農(nóng)戶形成了利益共同體。種子、肥料、技術(shù)都是企業(yè)的，農(nóng)民只管按照操作規(guī)程完成就行，這種生產(chǎn)方式達(dá)到了統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一生產(chǎn)方式，企業(yè)統(tǒng)一回收加工銷售，避免和消除了農(nóng)民生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各自為政，為農(nóng)產(chǎn)品的檢疫檢測(cè)帶來(lái)了便利，訂單銷售在品牌和誠(chéng)信的基礎(chǔ)上得到了共贏。
四是銷售渠道好。市場(chǎng)的建設(shè)對(duì)濰坊農(nóng)產(chǎn)品的流通作用很大。農(nóng)民是生產(chǎn)者，企業(yè)是市場(chǎng)的經(jīng)紀(jì)人，需要政府的搭臺(tái)。建設(shè)市場(chǎng)由政府買單，有了中轉(zhuǎn)站，銷售就方便，這就是濰坊農(nóng)業(yè)立于不敗之地的秘笈。
通過(guò)在山東濰坊的學(xué)習(xí)和參觀，我得到了很多有益的啟示。相對(duì)濰坊，我們甘井鎮(zhèn)存在著產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、市場(chǎng)活力低、生產(chǎn)技術(shù)差、沒(méi)有龍頭企業(yè)等諸多差距。對(duì)于甘井鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，我有以下幾點(diǎn)思考：
一是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展格局。此次沿途考察的山東各縣（市）區(qū)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面一個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是依托資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)，進(jìn)而形
成了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。壽光和諸城的做法就是很好的應(yīng)證。壽光市依托蔬菜產(chǎn)業(yè)先后六次躋身全國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣（市）行列；諸城市則立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力組織實(shí)施農(nóng)業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略，通過(guò)培植壯大外向型龍頭、培育開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、加快建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系等措施，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。我們甘井鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近幾年，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展。但相對(duì)而言，我們結(jié)構(gòu)調(diào)整力度小，規(guī)模小，效果小。因此，學(xué)習(xí)濰坊的經(jīng)驗(yàn)就是要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，改變粗耕簡(jiǎn)種、靠天吃飯的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，大力發(fā)展獨(dú)具特色的品牌農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、特色化經(jīng)營(yíng)。具體講，就是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，真正把“果、畜、煙、菜”和云寂寺、黃土地休閑觀光旅游這些具有我鎮(zhèn)較強(qiáng)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的品牌做大做強(qiáng)。將優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品做出規(guī)模，做出成效，使地方特色產(chǎn)品發(fā)展成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，擴(kuò)大銷售領(lǐng)域。農(nóng)產(chǎn)品銷售難、價(jià)格低是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。濰坊農(nóng)業(yè)發(fā)展的
模式和經(jīng)驗(yàn)告訴我們，開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。我們要加快建立多層次、多領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，大力培植發(fā)展大棚菜、牛羊販運(yùn)等農(nóng)產(chǎn)品流通的專業(yè)合作組織，提高農(nóng)民的組織化程度，加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)，改善農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)境，積極促進(jìn)和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入流通領(lǐng)域，努力擴(kuò)大我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售空間。
三是推行規(guī)范生產(chǎn)，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全是當(dāng)今農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。我們必須下決心、下力氣首先抓好農(nóng)業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上再推行標(biāo)準(zhǔn)化，提高農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四是發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移剩余勞力。農(nóng)業(yè)要發(fā)展，農(nóng)民要增收，根本出路還是要大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，減少農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。從我鎮(zhèn)情況看，近年來(lái)農(nóng)民收入不斷增加，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要從根本上解決農(nóng)民增收問(wèn)題，關(guān)鍵還是要大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，這才是根本之策。因此，我們要學(xué)習(xí)壽光、諸城等地的作法，一方面要通過(guò)大力引進(jìn)企業(yè)投資，吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，讓農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)，變農(nóng)民為工人，保證農(nóng)民有固定的收入，從根
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)13
此次濰坊之行，我在感嘆濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得矚目成績(jī)的同時(shí)，也在找尋“怎么發(fā)展產(chǎn)業(yè)？如何搞活經(jīng)濟(jì)？”這兩個(gè)問(wèn)題的答案。一路參觀學(xué)習(xí)下來(lái)，我受到很大的觸動(dòng)，獲得了一點(diǎn)啟發(fā)——發(fā)展產(chǎn)業(yè)，搞活經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵在人，在思維的轉(zhuǎn)變。
一、要有功成不必在我的氣度
在參觀壽光市洛城特菜基地時(shí)，我們了解到壽光市從86年開(kāi)始做冬暖式蔬菜大棚，發(fā)展反季節(jié)蔬菜，從種植大棚蔬菜到大棚水果再到大棚養(yǎng)殖，30多年來(lái)壽光市的產(chǎn)業(yè)定位和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向一直未變。壽光人都感謝王伯祥書(shū)記，是他推廣了冬暖式大棚，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，讓壽光市成為了全國(guó)最大的蔬菜集散中心。此后，歷任書(shū)記們堅(jiān)定不移和默默付出，將壽光發(fā)展成年GDP 856.8億元的縣級(jí)市。他們堅(jiān)持發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，一任接著一任干，正是這種功成不必在我的氣度，才有了今天的`中國(guó)菜籃子壽光市。
二、要有綜觀大局未來(lái)的眼量
授課人王教授在給我們上課時(shí)講到安丘市派人去壽光市學(xué)習(xí)大棚種植技術(shù)，安丘人回去后，沒(méi)有像其他的學(xué)習(xí)者那樣照抄壽光模式，種植大白菜、西紅柿等常見(jiàn)大白菜，而是充分考慮現(xiàn)有的市場(chǎng)大格局、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和自身沙土地優(yōu)勢(shì)，避免與鄰近已成熟的壽光市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，找出了“壽光蔬菜往上長(zhǎng)、安丘蔬菜往下長(zhǎng)”的發(fā)展思路，安丘市大棚種植大姜、大蔥、地瓜等朝地下生長(zhǎng)的作物，迅速獲得成功。
從這里我們可以看出，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，搞活經(jīng)濟(jì)，應(yīng)當(dāng)具備清醒的頭腦、敏銳的洞察力、大格局的胸懷、放眼未來(lái)的視角，才能做有所成、做有所獲。
三、必須具備勇于創(chuàng)新的精神
14日下午，我跟隨大家一起來(lái)到安丘市輝渠鎮(zhèn)，第一次看到連綿十多公里、覆蓋了十多個(gè)大山的太陽(yáng)能電池板群，大規(guī)模成片化，仿佛給大山穿上了盔甲，我被深深震撼了。據(jù)了解，這是輝渠鎮(zhèn)的光伏扶貧工程。輝渠鎮(zhèn)將各村的光伏扶貧款項(xiàng)集中在一起，利用那些不適于植物生長(zhǎng)的石山，集中安裝光伏發(fā)電設(shè)備，統(tǒng)一管理維護(hù)，收益按投資比例分配。與之相比，由各村分別安裝光伏設(shè)備，需要安裝獨(dú)立變壓器，需要各村管理和維護(hù)，造成了諸多不必要的浪費(fèi)。
輝渠鎮(zhèn)勇于創(chuàng)新的做法，既落實(shí)了扶貧政策，專款專用，又科學(xué)利用了資金，實(shí)現(xiàn)投資優(yōu)化。
老實(shí)說(shuō)，從5月份我任扶貧專干以來(lái)，看到了很多村級(jí)光伏發(fā)電設(shè)備，我也認(rèn)為政策就應(yīng)該這樣執(zhí)行，畢竟這些是到村項(xiàng)目，照搬文件實(shí)施是不會(huì)出錯(cuò)的。恰恰是這種想法，局限了我們創(chuàng)新能力。歸根結(jié)底是我們不敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，上級(jí)文件說(shuō)什么，我們就做什么，亦步亦趨，更有甚者抱著不求有功但求無(wú)過(guò)的心理，將個(gè)人得失放在第一位，生怕行差踏錯(cuò)。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到要真正發(fā)展好產(chǎn)業(yè)，搞活經(jīng)濟(jì)，機(jī)械執(zhí)行文件是干不好的，必須勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，才能在現(xiàn)今能人輩出的時(shí)代創(chuàng)出一番事業(yè)來(lái)。
四、必須具備滾石上山的韌勁
參觀濰坊產(chǎn)業(yè)化成果時(shí)，我們看到的是一個(gè)個(gè)成功的范例，看到的是一個(gè)個(gè)大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化的基地，我們羨慕山東人搞產(chǎn)業(yè)起步早、地方政策好、投資手筆大，卻不曾想到成功背后的辛酸、不易，沒(méi)有看到的是這些規(guī)�；貏�(chuàng)建過(guò)程中的起伏、挫折，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)山東人搞產(chǎn)業(yè)韌勁足、務(wù)實(shí)肯干、不服輸不怕輸?shù)木瘛?/p>
想發(fā)展產(chǎn)業(yè)、搞活經(jīng)濟(jì)勢(shì)必要經(jīng)受常人難以承受的壓力和挫折，面對(duì)壓力和挫折我們是迎難而上還是打退堂鼓，是實(shí)干創(chuàng)業(yè)還是空喊口號(hào)，決定了我們產(chǎn)業(yè)的成敗和經(jīng)濟(jì)的興衰。沒(méi)有滾石上山的韌勁，多干實(shí)事，久久為功，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)騰飛不過(guò)是鏡花水月，最終可望而不可即。
濰坊歸來(lái)，收獲頗豐，我國(guó)幅員遼闊廣闊，各地發(fā)展環(huán)境不同，不能機(jī)械照搬經(jīng)驗(yàn)。此次濰坊之行，在我心中種下了一顆種子，一顆氣度、視界、創(chuàng)新、韌勁的種子。
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)14
20xx年10月23日至20xx年10月24日，我參加了行長(zhǎng)帶隊(duì)到連續(xù)兩年被評(píng)為全國(guó)標(biāo)桿銀行的瑞豐銀行進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)考察。通過(guò)對(duì)瑞豐銀行的內(nèi)控管理，瑞豐小微貸，瑞豐零售銀行業(yè)務(wù)，基層網(wǎng)點(diǎn)管理與網(wǎng)格化管理，社區(qū)金融業(yè)務(wù)理論知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)瑞豐銀行部分網(wǎng)點(diǎn)的參觀，我不僅僅身臨其境感受到了瑞豐銀行的文化精神更是為瑞豐模式而贊嘆，現(xiàn)將此次考察學(xué)習(xí)的心得體會(huì)報(bào)告如下：
一、轉(zhuǎn)變思想，立足定位
通過(guò)為期兩天的緊張培訓(xùn)，我深深感受到了瑞豐銀行堅(jiān)持“瑞豐模式”、“流程銀行”、“全面風(fēng)險(xiǎn)”、“內(nèi)部機(jī)制”、“企業(yè)文化”和“人才隊(duì)伍”的六位一體的布局，也正是這種布局使他們真抓實(shí)干、穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新求變，向全力打造全國(guó)一流農(nóng)村商業(yè)銀行邁進(jìn)！我們這兩天在感受瑞豐銀行深厚企業(yè)文化的同時(shí)也被瑞豐人不斷轉(zhuǎn)變思想、不斷創(chuàng)新的精神而深深震撼！其實(shí)瑞豐銀行在成立之初和我們一樣也面臨過(guò)發(fā)展瓶頸，他們通過(guò)新的管理理念和管理方法，通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制推動(dòng)員工思想快速轉(zhuǎn)變，進(jìn)而才有現(xiàn)在的瑞豐。在人才管理上實(shí)行完善的晉升機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制和淘汰機(jī)制；
在企業(yè)定位上，定位零售銀行、差異化營(yíng)銷為核心；
在企業(yè)理念上，秉承“以人為本”,重視員工關(guān)懷和培養(yǎng)；
在營(yíng)銷理念上，全員都營(yíng)銷的理念轉(zhuǎn)變員工思想，帶動(dòng)員工積極性。
結(jié)合省聯(lián)社的要求和我們的實(shí)際情況，我覺(jué)得我們首先要從轉(zhuǎn)變思想、立足定位入手，可以通過(guò)績(jī)效考核推進(jìn)員工轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立員工主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)。在內(nèi)控管理方面，遵循運(yùn)營(yíng)管理是業(yè)務(wù)發(fā)展的基本保障，風(fēng)險(xiǎn)防控是業(yè)務(wù)發(fā)展的先決條件，我們要強(qiáng)化內(nèi)控管理，分工合理、職責(zé)明確，強(qiáng)化我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
二、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新
任何一家企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)源源不斷的創(chuàng)新。更何況是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的銀行業(yè)，我們想要發(fā)展也只有不斷的進(jìn)行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。瑞豐小微貸是引進(jìn)德國(guó)ipc技術(shù)，成立事業(yè)部制管理，以軟硬信息分析為基礎(chǔ)，交叉檢驗(yàn)為方法，還款能力和還款意愿是放貸的`唯一依據(jù)，勞動(dòng)密集行為結(jié)果；
在組織架構(gòu)上實(shí)行獨(dú)立的薪酬考核機(jī)制、獨(dú)立的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、獨(dú)立的人員管理機(jī)制、獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算機(jī)制；
在辦理流程上實(shí)行貸款全程“四眼”原則、貸款調(diào)查“四步曲”，亮點(diǎn)是自己編制財(cái)務(wù)報(bào)表，交叉檢驗(yàn)，線上集中審批，專崗發(fā)放操作，前后分離，貸后管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控流程，逾期追討實(shí)行包容性的不良責(zé)任追究機(jī)制和積極的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，人才理念注重人員晉升和培養(yǎng)，品牌理念服務(wù)微小的客戶理念、客戶為中心的產(chǎn)品理念、差異化營(yíng)銷理念、貼心客戶的服務(wù)理念，風(fēng)控理念有風(fēng)控管理和責(zé)任追究。
結(jié)合我們實(shí)際情況，我覺(jué)得我們應(yīng)在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上一是了解客戶需求增加新的貸款品種；
二是優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)流程，如：簡(jiǎn)化客戶辦理手續(xù)，報(bào)表電子化，提升電子化替代率等；
三是提升我們的制度建設(shè)等。
兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間雖短，但我已經(jīng)充分感受到瑞豐銀行的企業(yè)文化氛圍。即使我們?cè)谀承┏潭壬线�有一定差距，我們?nèi)匀豢梢越梃b他們適合我們發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，并加以轉(zhuǎn)化利用，為我們未來(lái)的發(fā)展提供參考！
學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)15
按照市委黨校的安排，我們一行15人奔赴xx考察學(xué)習(xí)市縣級(jí)黨校建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。先后實(shí)際考察了xx市xx縣委黨校，xx自治區(qū)黨校，x市委黨校，x市委黨校。
聽(tīng)后看后，感受歸納起來(lái)一句話：xx--全國(guó)市縣基層黨校建設(shè)的一面旗幟。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，個(gè)人思想觸動(dòng)很大，深深感到震撼。
通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，更新了理念，提升了境界，多數(shù)同志對(duì)搞好黨校工作有了新的定位和思考，多了感慨，有了些許體會(huì)。歸納起來(lái)有這么幾點(diǎn)：一個(gè)字好。校園環(huán)境、學(xué)習(xí)氛圍好，文化氣息濃。
兩個(gè)字大氣。不管哪一所學(xué)校，都能根據(jù)地形特點(diǎn)，設(shè)計(jì)階梯式建筑格局，占地面積市委一級(jí)黨校普遍x畝以上，縣級(jí)普遍x畝以上，開(kāi)闊而又大氣。
三個(gè)字學(xué)不來(lái)。市委一級(jí)黨校投資普遍在xx元以上，依照咱們現(xiàn)有條件達(dá)不到，學(xué)不來(lái)�？戳藊，投資xx元，感覺(jué)夠大了，但再看x，更是汗顏，x黨校占地x畝、投資x元。x市委黨校投資x元，占地面積達(dá)到x畝。四個(gè)字望廊興嘆。
因山地丘陵制宜，園林式建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)，徽派建筑格局，校園雖大，但是廊閣相連，渾然一體，感覺(jué)那些走廊我們都建不起。投資之大、現(xiàn)代化程度之高是罕見(jiàn)的。x市委黨校單電子設(shè)備這一塊投資達(dá)x萬(wàn)元，電子控制系統(tǒng)遍布教育、教學(xué)、科研的每一個(gè)角落。五個(gè)字盡心力而為。盡管感覺(jué)不可比，但是還要努力，學(xué)習(xí)他們?cè)诮虒W(xué)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，先練內(nèi)功，再等黨校建設(shè)的春天。
六個(gè)字陣地勢(shì)在必建。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是辦學(xué)必須的條件，這是考察人員達(dá)成的一致共識(shí)。就咱們黨校來(lái)講，小小投入已經(jīng)吸引了培訓(xùn)，條件小小改善都推進(jìn)了工作，增加了人氣，提升了培訓(xùn)能力，更不用說(shuō)他們的星級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。xx市委黨校月均培訓(xùn)收入x萬(wàn)元以上。他們有條件，有能力承辦各級(jí)各類培訓(xùn)。xx教育廳職稱評(píng)定，找遍全自治區(qū)，只有x市委黨校有滿足需要的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)這個(gè)條件，一個(gè)周時(shí)間單住宿一項(xiàng)費(fèi)用x萬(wàn)元，還有吃喝娛樂(lè)費(fèi)用累計(jì)超過(guò)x萬(wàn)元。
七個(gè)字領(lǐng)導(dǎo)共鳴是關(guān)鍵。當(dāng)然，這件事情關(guān)鍵要引起領(lǐng)導(dǎo)共鳴，贏得領(lǐng)導(dǎo)重視，讓各級(jí)黨委形成這么個(gè)共識(shí)才行。八個(gè)字爭(zhēng)取黨委重視支持。一方面上面要組織市縣黨委一把手實(shí)際考察，感官認(rèn)知，引起重視，形成共識(shí)；另一方面我們黨校也要多方爭(zhēng)取，有所作為才行。
九個(gè)字樹(shù)立全新的辦學(xué)理念。要有加大投入改善條件的.理念，更要有深入學(xué)習(xí)發(fā)揮好思想庫(kù)作用，更好服從服務(wù)于黨委決策大局的理念，在服務(wù)大局、服務(wù)中心中贏得重視和支持。十個(gè)字服務(wù)大局找準(zhǔn)黨校定位!xx市縣黨校建設(shè)已經(jīng)引起中央省市以及方方面面的普遍重視，我們?cè)趺礃诱覝?zhǔn)定位，怎么樣服務(wù)大局，怎么樣搞好科研、搞好教學(xué)、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，主動(dòng)找課題，找定位才是最重要的。
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