食品衛(wèi)生安全管理制度（一）： 一、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生部、教育部下發(fā)的《學校食堂與學生群眾管理規(guī)定》。食堂工作人員應(yīng)樹立良好的衛(wèi)生意識，理解衛(wèi)生監(jiān)督。 二、膳食工作要堅持為師生生活服務(wù)的宗旨，以管理育人、服務(wù)育人為中心 [ 更多... ]

免職證明（一）： 免職證明 德陽市工商行政管理局： 公司根據(jù)二00六年七月八日公司股東會決議，選舉任命王莉為公司的法定代表人，現(xiàn)進行辦理工商變更事宜，請給予支持為謝。 德陽市華浦廣告噴繪有限職責公司 二0XX年X月X日 免職證明（二）： 工商行政管理局 [ 更多... ]

保潔員管理制度（一）： 保潔員管理制度 為加強保潔隊伍的管理，提高保潔員的工作素質(zhì)和思想素質(zhì)，進一步搞好全鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生，就保潔員管理，特制訂如下制度。 一、工作制度 1、保潔員由村聘用，服從鎮(zhèn)與村里的管理、分配、指揮，原則上在本村低收入農(nóng)戶和 [ 更多... ]

物業(yè)管理員工作總結(jié)（一）： 自2008年年6月份調(diào)入XXXX物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務(wù)，下方將任職來的工作狀況匯報如下： 一、自覺加強學習，努力適應(yīng)工作 [ 更多... ]

綜合管理員崗位職責（一）： ?人力資源管理 1。負責帶給企業(yè)用人決策和用人計劃，并腹行相關(guān)審批程序。 2。負責起草人員任命、調(diào)整等相關(guān)文件及辦理相關(guān)手續(xù)。 3。負責制定崗位職責及考核細則，并組織實施。 4。負責組織對員工教育、培訓、考核并建立檔案進 [ 更多... ]

現(xiàn)金管理制度（一）： 現(xiàn)金管理制度 1為了加強現(xiàn)金管理，根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》及中國人民銀行制定的《現(xiàn)金管理暫行條例實施細則》，結(jié)合本公司的實際狀況，特制定本制度 2公司及各部門同各企業(yè)單位之間的經(jīng)濟往來，凡到達支票起點的，務(wù)必透 [ 更多... ]

培訓班管理制度（一）： 培訓管理制度 ABCD公司培訓管理制度 一、總則 1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學習型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作潛力，改善工作方法，提高工作效率，指導公司各部門、各單位（ [ 更多... ]

律師函范本（一）： 律師函范本 律師函 湖北股份有限公司： 本律師受中國資產(chǎn)管理公司委托和北京市盈科律師事務(wù)所的指派，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)，就貴公司拖欠借款不還事宜，特向貴公司發(fā)出如下律師函： 貴公司曾向原中國銀行支行借款本金2000萬元 [ 更多... ]

鑰匙管理制度（一）： 辦公室鑰匙管理制度 為確保公司財產(chǎn)安全，合理有效利用公司辦公室和辦公家具，特設(shè)立本制度: 1、務(wù)必明確每間 2、務(wù)必確保辦公鑰匙和所對應(yīng)的房間、柜櫥、抽屜內(nèi)的所有辦公用品、資源的安全。 3、不得無故將辦公鑰匙交與其他同事使用， [ 更多... ]

辦公室日常管理制度（一）： 一、作息制度 為便加強思想、學習、訓練的交流、監(jiān)控和管理，根據(jù)國防生的生活特點規(guī)律，辦公室實行每周五天半工作制度，并將休息時光調(diào)整到周一、周二、其中，周一下午休息半天，周二休息全天，周六、周日不休息。按照學校的作 [ 更多... ]

4s店管理制度（一）： 汽車4s店管理制度 一、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長發(fā)者要帶工作帽； 二、工作時禁止吸煙； 三、工作時要集中精神，不準說笑、打鬧； 四、使用一切機工具及電氣設(shè)備，務(wù)必遵守其安全操作規(guī)程，并要愛護使用； 五、工作時 [ 更多... ]

吧主感言（一）： 尊敬的管理員同志，很感謝您在百忙之中來讀我的XX吧吧主申請信。 我是一名忠實的百度貼吧迷，每一天到貼吧發(fā)言和吧友交流成為了生活中重要的組成部分，在已經(jīng)成為我們XX網(wǎng)絡(luò)交流重要平臺的XX吧里，我結(jié)識了很多要好的朋友，從網(wǎng)絡(luò)到現(xiàn)實， [ 更多... ]

對于戶外人來說，模塊化管理最實際的應(yīng)用就是戶外裝備的管理，主要包括庫存管理，出行配置，后期維護等。 01 庫存管理 作為戶外人肯定會有數(shù)量和種類繁多的裝備，如何系統(tǒng)的管理呢，其實你無需準備一個獨立的庫房，當然如果你有的話就更完美了，能夠騰出一間 [ 更多... ]

備用金管理制度（一）： 公司備用金管理制度 為了加強公司對有關(guān)部門及各項目部備用金的管理，規(guī)范借款行為，提高資金利用效率，夯實成本費用核算，減少資金損失，特制定本制度。 一、本制度適用于公司各部門及所有項目部。 二、備用金范圍 1、采購員零星采 [ 更多... ]

由于近幾年高速發(fā)展的中國經(jīng)濟突然出現(xiàn)制動，導致企業(yè)的管理行為也發(fā)生了相應(yīng)變化。一些企業(yè)反應(yīng)敏捷，迅速裁員，包括高級管理人才，這主要是那部分靠理性，或者說靠系統(tǒng)運作的外企，他們做所有事情都有一套規(guī)則，而且是環(huán)環(huán)相扣，并且前置性反應(yīng)。比如銷售 [ 更多... ]

彼得德魯克名言（1）： 1、管理者，就務(wù)必卓有成效。 2、決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體報紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著 [ 更多... ]

【精選閱讀（1）】 目標管理的重要性 目標管理是生產(chǎn)管理中最重要的一點，因為所有的生產(chǎn)管理工作都是圍繞目標展開的，沒有明確目標的工作都是徒勞。目標管理工作包括個人目標和整體目標，也包括階段目標和終極目標，再生產(chǎn)過程的每個階段，只有切實的設(shè)定好 [ 更多... ]

辦公室管理制度（1）： 加強辦公室自身建設(shè)，弘揚企業(yè)精神，組織好后勤保障工作，掌握各項工作進展狀況，制定本管理工作制度并隨時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，提出改善的意見或推薦，根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，不斷充實和完善。 1、辦公室主要職責 1、1負責公司內(nèi)部 [ 更多... ]

精細化管理心得體會（1）： ****公司屬新建礦井，職工來自四面八方，人員素質(zhì)差次不齊。為了盡快提升廣大職工的工作潛力、思想覺悟、職業(yè)道德和自身修養(yǎng)，我公司首先在科室范圍內(nèi)開展了精細化管理，認真安排，精心組織，先后制訂完善了一系列規(guī)章制度，結(jié)合 [ 更多... ]

【篇1：廚房管理制度】 廚房管理制度 1、食物應(yīng)持續(xù)新鮮清潔衛(wèi)生并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。 2、凡易腐敗的食物，應(yīng)儲藏在度以下冷藏容器內(nèi)，熟的與生的食物分開儲放，防止食 [ 更多... ]

辦公室衛(wèi)生管理制度（1）： 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。 一、個人辦公區(qū)域衛(wèi)生 1、專業(yè)成員上班前5分鐘打掃個人辦公區(qū)域衛(wèi)生，整理文件及物品，持續(xù)辦公桌及桌面上、個人柜物品整潔整齊。 2、個人物品、個人辦 [ 更多... ]

導讀 人的因素在企業(yè)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用，筆者從生理方面、心理因素等角度認證將人因工程、人本管理運用到實際的生產(chǎn)生活中，才能實現(xiàn)企業(yè)人文壞境和諧有序、企業(yè)生產(chǎn)力穩(wěn)步提升，應(yīng)對挑戰(zhàn)，從容應(yīng)戰(zhàn)。 當代中國一向在倡導和諧社會，那么具體如何實現(xiàn) [ 更多... ]

1收集 1。1高質(zhì)量信息源 巧婦難為無米之炊，高質(zhì)量的信息源是收集的關(guān)鍵之一。經(jīng)過一段時期的積累，手里都會有一些不錯的信息源，例如大牛的文章（博客，公眾號等），靠譜學者寫的書，問答社區(qū)的高票回答，優(yōu)質(zhì)公開課，維基百科詞條里的優(yōu)質(zhì)索引。平時多留心 [ 更多... ]

文/邵明芳（制造部電視制造廠） 在廣東長虹制造部生產(chǎn)廠有著這樣一個永不言輸?shù)膱F隊，這就是制造部電視制造廠團隊。電視制造廠員工1107人，有著新品、試制、散件包裝，機芯制造、部件加工，模組組裝、整機總裝三個車間，人員多，區(qū)域廣，管理難度大，但電視 [ 更多... ]

班車管理制度（1）： 班車管理制度 因集團為客戶帶給接送免費班車，為更好的提高服務(wù)質(zhì)量，特制定此制度。 一、開車管理 1、班車要嚴格遵守各站點發(fā)車時刻，到點發(fā)車，不延時等人，保證按時開車。 2、班車要嚴格遵守公司制定的開車路線行駛。 3、原則上班車 [ 更多... ]

網(wǎng)吧管理制度（1）： 網(wǎng)吧管理制度（參考） 為規(guī)范企業(yè)管理，打造優(yōu)秀的員工隊伍，促進企業(yè)的良性發(fā)展，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，特制定如下企業(yè)管理制度。 一、凡xxxxxxx及其下屬的各職能部門員工，均認為認同并執(zhí)行以下制度規(guī)定。 二、上班時刻：上班時刻為： [ 更多... ]

工廠員工管理制度（1）： 第一章入職指引 第一節(jié)入職與試用 一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。 二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。 三、入職 第二 [ 更多... ]

宿舍管理制度（1）： 職工宿舍管理制度 為了使住宿員工更好地學習、生活和工作，維護職工宿舍的正常秩序，特制定本制度。 一、凡是貼合居住職工單身宿舍條件的職工，經(jīng)本人申請所在部門簽注意見，報廠審查批準后，由保衛(wèi)部門登記(或總務(wù)部門)安排住宿，外來 [ 更多... ]

【篇1：物業(yè)管理工作總結(jié)】 物業(yè)管理年度工作總結(jié) 去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實際狀況，在搞好服務(wù)的同時 [ 更多... ]

技術(shù)部管理制度(1): 技術(shù)部管理制度及職責 1、負責帶給產(chǎn)品的整套圖紙。要求圖紙準確、清晰，真正起到保證指導生產(chǎn)的目的。 2、負責編制生產(chǎn)計劃及材料需求計劃，報總經(jīng)理批準后，再將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)報生產(chǎn)部門。生產(chǎn)計劃單應(yīng)包括爐體規(guī)格、加工部件、客戶名稱及 [ 更多... ]

工程管理實習報告（一）： 一．實習目的 認識實習是工程管理專業(yè)基礎(chǔ)必修的實踐性教學環(huán)節(jié)。透過實地參觀，使我們透過實踐對土木工程的施工現(xiàn)場和施工體系進行考查，了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識，建立起初步的工程意識，激發(fā)我們對土木工程專業(yè) [ 更多... ]

精選閱讀（一）： 如何做好一個有效的管理者 有人說做一個好的管理者難，做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個的、有效的管理者難上加難，但我要說，只要你找準了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，就應(yīng)來講不太難。 找準自己的 [ 更多... ]

低值易耗品管理辦法（一）： 低值易耗品管理辦法 為了加強低值易耗品管理，嚴格其購置、保管、使用、內(nèi)部轉(zhuǎn)移和處置手續(xù)，保證低值易耗品的安全、完整，依據(jù)XX公司《XXXXXXXXXXX有限公司低值易耗品管理制度》，特制定XXX低值易耗品管理辦法。 一、低值易耗品 [ 更多... ]

會議室管理制度（一）： 會議室使用管理制度 會議室是學校專門用于召開學術(shù)報告、會議、培訓、組織活動和接待客人的場所，為了充分利用會議室的功能，使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，以確保各類會議的正常召開，特制定本規(guī)定。 一、會議室使用細則 [ 更多... ]

精選閱讀（一）： 如何管理時刻 人的一生兩個最大的財富是：你的才華和你的時刻。才華越來越多，但是時刻越來越少，我們的一生能夠說是用時刻來換取才華。如果一天天過去了，我們的時刻少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時光。因此，我們務(wù)必節(jié)省時刻，有 [ 更多... ]

1、優(yōu)秀的職員：忠于公司最后職業(yè)忠于人格。 2、增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。 3、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。 4、質(zhì)量--價值與尊嚴的起點。 5、累積點滴改善，邁向完美品質(zhì)。 6、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，節(jié)約地球資源。 7、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品 [ 更多... ]

宿舍衛(wèi)生管理制度（一）： 員工宿舍衛(wèi)生管理制度 為確保員工宿舍衛(wèi)生區(qū)整潔美觀，給全體員工創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的休息環(huán)境，結(jié)合當前員工宿舍實際，制定本制度。 一、衛(wèi)生區(qū)域劃分及管理； 每層按部室為管理單位，部長為第一職責人。一樓為財務(wù)部，二 [ 更多... ]

1、系統(tǒng)管理是組織有效運行的前提。 2、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕 3、品質(zhì)加效率，大家齊發(fā)奮 4、留意多一點，問題少一點。() 5、馬虎是追求品質(zhì)最大的障 6、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。 7、多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品 8、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量 [ 更多... ]

管理失職檢討書（一）： 管理失職檢討書范文 在那里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了必須損失的無比愧疚情緒。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、 [ 更多... ]

1、把咱們頂尖的個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司世界首富比爾蓋茨? 2、在沒出現(xiàn)不一樣意見之前，不做出任何決策。通用汽車總裁艾爾弗雷德斯隆 3、制定正確的方法固然重要，但更重要的是方法的執(zhí)行聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶? 4、一個 [ 更多... ]

班級量化管理細則參考（一）： 班級量化管理細則 總則 第一條：為加強班級建設(shè)，創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境，構(gòu)成健康向上的班級風貌。特制定本班級量化管理條例。 第二條：本條例對本班有效，所有班級成員都務(wù)必遵守。 第一章班級精神 第三條：自信、自立、勵 [ ]

參考資料（一）： 魏書生班級管理辦法 特級教師魏書生教書經(jīng)歷令人驚訝：他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任，承擔兩個班的語文教學，一年平均外出開會達4個月之久，卻從不請人代上一節(jié)課，他學期之初即進行期未考試，一學期教材他用30多課時就講完 [ 更多... ]

班級管理方法（一）： 班級管理的方法 一個班級由幾十名學生組成，要培養(yǎng)好這些學生，就務(wù)必調(diào)動學生的思想用心性，充分發(fā)揮他們的聰明才智，充分挖掘他們的內(nèi)在潛力，優(yōu)化他們的成長環(huán)境，培養(yǎng)他們各方面的潛質(zhì)，使他們成長為適應(yīng)時代要求的各類人才。要到 [ 更多... ]

辦公室管理制度范本（一）： ________公司圖書管理辦法 年月日（）辦字第號 1．總則 1．1為加強對公司圖書的管理，提高圖書利用效率，鼓勵員工多讀書、讀好書，制定本辦法； 1．2本公司圖書的管理，除另有規(guī)定外，均依本辦法辦理。 2．本公司圖書由總務(wù)科圖 [ 更多... ]

1、作業(yè)不正確，顧客受連累。 2、優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。 3、作業(yè)標準記得牢，架輕就熟除煩惱。 4、憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。 5、講求實效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。 6、檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。 7、團結(jié)開拓務(wù)實求精 [ 更多... ]

企業(yè)管理先進事跡（一）： 公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡材料(企管工程處) 凡事都要腳踏實地去作，不馳于空想，不鶩于虛事，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可成。這是李大釗的一句格言，也是xx銅業(yè)有限職責公司 [ 更多... ]

學校管理工作總結(jié)（一）： 安定區(qū)錦釗小學地處內(nèi)官鎮(zhèn)東岳村，建筑面積6400m2。學�，F(xiàn)有教職工16人，學生306人。近年來，學校發(fā)揚敢于創(chuàng)優(yōu)，勇于爭先，樂于奉獻的精神，牢固樹立以情治校，用心服務(wù)的管理理念，強化三主意識、危機意識、超前意識，注重培養(yǎng)學 [ 更多... ]

精選資料一： 班級管理辦法 特級教師魏書生教書經(jīng)歷令人驚訝：他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任，承擔兩個班的語文教學，一年平均外出開會達4個月之久，卻從不請人代上一節(jié)課，他學期之初即進行期未考試，一學期教材他用30多課時就講完了；他不批 [ 更多... ]

1、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，明白你的規(guī)劃，明白你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。 2、鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。 3、安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查安全。 4、從辦公桌上看到的世界是可怕。 5 [ 更多... ]

精選閱讀一： 如何做好一個管理者 如果把中層管理者比喻為球場上的教練，那么基層管理人員就能夠比喻隊長一不但要在場上指揮隊友 共同進攻，更要身先士率，沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅力量，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，又是企業(yè)人 才的后備軍。無數(shù)優(yōu)秀的管 [ 更多... ]

推薦閱讀資料一： 項目經(jīng)理管理的方法和藝術(shù) 工程項目是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的物質(zhì)基石，是實現(xiàn)企業(yè)目標的基礎(chǔ)，因而項目管理的好壞對于一個企業(yè)來講，具有極其重要的作用。因此，如何建設(shè)一支優(yōu)秀的項目經(jīng)理隊伍對于建筑行業(yè)來說就顯得尤為重要。項目管 [ 更多... ]

近日，閱讀了《不懂項目管理，還敢拼職 [ 更多... ]