【熱門】季度工作總結(jié)范文匯編六篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
季度工作總結(jié) 篇1
20xx年三季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好,現(xiàn)就20xx年三季度在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:
1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。
2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
3、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。
4、不斷學習進取,提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過書籍學習保安工作應(yīng)有的'工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。
5、注重實效,提高安全意識。在工作之余,部門還給我們進行了保安員崗位職責,消防安全專業(yè)知識的培訓與掌握,做到熟練的運用到工作中去,讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項。在應(yīng)對突發(fā)事件的處理方面,做到把事態(tài)大化小,不給酒店帶來負面影響。
本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。
在以后的工作中,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
季度工作總結(jié) 篇2
20xx年一季度,我市在完成四級河長制體系扶植的根基上,全面樹立了湖長制工作體系,河湖治理和掩護成效顯著。
一是完成20xx年度河湖長制稽核工作。20xx年12月,各縣(市、區(qū))開展了自評,20xx年1月市河長辦會同各成員單位訂定了稽核,在各縣(市、區(qū))自評的根基上,組織了現(xiàn)場抽查。20xx年3月,市河長辦匯總了市級河長相關(guān)成員單位稽核結(jié)果,完成了工作成效稽核工作。
二是完善治水管水機制。市河長會議成員單位增強工作協(xié)同共同,狠抓工作落實。市交通、環(huán)保、水利、住建等部門依據(jù)職責分工,合力推進了船埠堆場、水污染防治、入河排污口、襲擊不法采砂、黑臭水體整治等工作,推動河湖長制深入開展。各地結(jié)合實際,立異了河長制管護方法。此中,阜南縣、潁泉區(qū)樹立了河長制智慧信息系統(tǒng);潁東區(qū)設(shè)立查察院駐區(qū)河長辦查察聯(lián)結(jié)站;界首市、潁州區(qū)率先推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。部分地區(qū)結(jié)合脫貧攻堅,積極聘用貧困人口為河道保潔員、管護員。
三是河湖管護成效初顯。實施綜合治水項目,突出抓好防洪保安、平安供水、污水管理三大工程扶植,實施項目116個,總投資469.41億元。加快阜城黑臭水體整治,19條黑臭水體已達到“初見成效”目標。增強飲用水水源地掩護。投資1.3億元實施黑茨河水系連通工程,攔蓄污水,保障茨淮新河飲用水水源地平安。實施樣板河流工程,市財政支配200萬元專項資金進行獎補,全市已打造樣板河湖240多條(段),累計河道長度約720公里。增強濕地扶植。投入16.3億元實施了太和沙潁河、潁州西湖等濕地公園退耕還濕工程。全市已建成2處濕地自然掩護區(qū)、14處國家和省、市級濕地公園,籌劃面積達4.7萬公頃。增強河湖生態(tài)扶植。開展林業(yè)增綠增效行動,對河流進行生態(tài)護坡、綠化,累計投入4.3億元,打造示范段81公里、河流綠化晉升459公里,綠化面積3.5萬畝。增強水利風景區(qū)扶植。結(jié)合河湖掩護,全市共扶植水利風景區(qū)5處,此中國家級水利風景區(qū)2處,為市民休閑游玩提供了標致的`河湖水景看。增強水污染防治、水情況管理。先后實施了河湖“清四亂”、河湖“雙清”專項行動,開展了生態(tài)區(qū)域違法扶植排查整治。全市共排查河湖“四亂”問題203處,已全部完成整改。
季度工作總結(jié) 篇3
新年伊始翹首望,展望前途呈夢想,希望之際,更多的是祈愿常村首站20xx年一季度生產(chǎn)運行工作在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確指導(dǎo)下,在部門各級管理人員及全站工作人員的共同努力下,通過全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,基本實現(xiàn)生產(chǎn)運行安全、穩(wěn)定。一季度來收獲不小,感慨甚多一年之計在于春,無論是在思想上,工作中,還是在生活上,對全年的場站工作都做了具體歸劃和統(tǒng)籌安排,確保在新的一年里取得新成績,為公司的進一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。具體工作總結(jié)如下:
一、在思想上
全站工作人員始終認真學習企業(yè)文化的核心價值觀“居仁德、立禮信、行誠義”的精髓。通過閱讀書籍《團隊精神》、欣賞影片《三傻大鬧寶萊塢》,大家都收益甚多,激發(fā)了全站員工的團隊意識、開拓創(chuàng)新精神和全局意識,引導(dǎo)員工對公司的發(fā)展持之以恒,奮發(fā)向上,并不斷的超越自我,自覺發(fā)揮主觀能動性,團結(jié)協(xié)作,最大化的實現(xiàn)自我價值,創(chuàng)造效益。
年初公司制定了安全生產(chǎn)知識學習計劃,全站員工根據(jù)學習計劃認真學習天然氣專業(yè)知識、生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程、陰保技術(shù)知識、站控系統(tǒng)操作手冊及場站規(guī)章制度等知識,在鞏固理論知識的同時,將學到的理論知識運用到實踐工作中去,做到理論與實際相結(jié)合,積累了大量的寶貴經(jīng)驗。也使工作人員意識到學習理論知識的重要性,做到與時俱進,不斷創(chuàng)新。
公司為長遠統(tǒng)籌發(fā)展,不斷地向一線場站注入新鮮血液,本站陸續(xù)接收幾名素質(zhì)涵養(yǎng)較高新員工。在傳幫帶方面,老員工帶教新員工安全生產(chǎn)知識與技能技巧,能夠始終如一地認真帶教,經(jīng)常想著慧基的明天,時刻有種憂患意識,總是感覺責任重大,所以就總能以一種高瞻遠矚的態(tài)度,不斷提高總結(jié),盡自己所能,把所有做人的道理、專業(yè)的技術(shù)知識和寶貴的工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給所帶新員工,以期他們能更好地為公司服務(wù),為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、在工作上
截止到3月21日,首站一季度累計接氣量為57549.98Nkm,正常運行情況下每日三次與中石油常村儲配站協(xié)調(diào)聯(lián)系,其中每日早晨八點之前與之進行計量交接工作,并將交接記錄傳送給公司調(diào)度中心。
自一月份以來,為認真貫徹落實中石油迎峰渡冬要求和公司安全生產(chǎn)例會精神,切實做好冬季安全運行工作,確保平舞漯支線管網(wǎng)冬季安全、平穩(wěn)運行。全站上下始終嚴格遵守安全運行方案,開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高全員安全生產(chǎn)意識,認真負責做好各項工作,時刻牢記把安全放在第一位,把進站嚴禁吸煙,嚴禁攜帶打火機、火柴等火種,進入站區(qū)請關(guān)閉手機及其它非防爆閃光設(shè)備,進站后,未經(jīng)值班人員許可請勿拍照,嚴禁操作任何設(shè)備等工作規(guī)程和要求深深的刻在每個人的心中。對閥室管網(wǎng)及場站設(shè)備等進行全面排查,對于重點部位、容易出現(xiàn)隱患的部位逐一排查記錄,查出來的每一個安全隱患都做到了“問題不隔時、整改不隔天”。讓自己時時刻刻銘記安全對我們整個場站的重要性,避免任何安全隱患出現(xiàn),確保場站的安全、高效運行。元月份,在站長李君平的帶領(lǐng)下進行的閥門手柄防腐工作。3月19日,場站員工協(xié)助公司技術(shù)部門修理閥門工作。
為確保線路管道安全、保障正常輸氣,首站嚴格遵守公司巡線規(guī)章制度定時巡線,做到依法管線。站長每月進行四次巡線,帶領(lǐng)新員工熟悉線路和閥室,做好記錄工作。遇有重大隱患、突發(fā)事件、重點建設(shè)工程危及管線安全時做到及時上報,同時采取保護措施,并派專人監(jiān)護,并做好記錄和上報工作。并定期對巡線工進行巡線技能的培訓和學習,要求其參加巡線工作會議,對巡線工作不定期抽查。
三月下旬,中原管網(wǎng)的同志來到我站進行為期五天的`參觀學習,在學習交流過程中,他們對場站的計量交接、白夜班交接、設(shè)備保養(yǎng)要求操作規(guī)范及記錄方法、各設(shè)備名稱功能操作方法及注意事項等方面進行了學習,并召開了學習交流會,彼此都掌握了寶貴的經(jīng)驗知識。
三、生活上
工作之余,全站員工始終嚴格堅持“5S”的生活標準,從細節(jié)做起,注重優(yōu)良習慣的培養(yǎng),在生活中養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、干凈整潔、節(jié)能減排的優(yōu)良作風。從寢室、廚房到院落、工藝區(qū),始終如一的保持干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。我們時刻保持以站為家的作風,同事間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助,使大家深切地感受到生活、工作在場站如同在家一般的親切和溫暖,同時也培養(yǎng)了同事之間的團隊精神。
春節(jié)前夕,在張總的帶領(lǐng)下,公司一行帶來了公司領(lǐng)導(dǎo)深深的祝福和慰問,對場站工作給予了高度評價和肯定,并寄予了殷切的希望,希望全站員工要戒驕戒躁,保持積極的工作態(tài)度,在春節(jié)來臨之際不松懈,不大意,站好班崗,保證安全、穩(wěn)定生產(chǎn)運行,并在新的一年里再創(chuàng)佳績。全體員工深深的感受到公司的溫暖,雖然不能與親人團聚,不能與親人共度佳節(jié),但和同事們在一起依然覺得很滿足,并向領(lǐng)導(dǎo)保證順利圓滿的完成任務(wù)。
一年之計在于春,春天是播種的季節(jié)。新春伊始,全站員工積極投入到綠化場站的工作中去,將場站一些閑置的土地通過平整土地、整理碎石雜草、播種蔬菜種子等工作變成了菜園子,這樣既美化了場站環(huán)境,又可以收獲新鮮的蔬菜,同時緩解了員工們枯燥的工作壓力,也減少了生活開支。營造了一個領(lǐng)導(dǎo)放心、同事舒心的生活工作氛圍,并為致力于打造和諧場站而不懈努力。
3月12日是植樹節(jié),在這個重要的日子里,公司領(lǐng)導(dǎo)在董事長徐建同志的帶領(lǐng)下來到場站與同事們共同參加植樹活動。徐建同志發(fā)表了重要講話,并對今后的場站工作做出重要指示,要求我們在今后的工作中要不斷改進,不斷開拓創(chuàng)新,在安全生產(chǎn)運行的同時還要不斷加強學習,建設(shè)一支文化素養(yǎng)高、技術(shù)過硬的工作團隊。一份耕耘一份收獲,在大家的共同努力下,種植了葡萄、桃、梨、杏、棗等果木。一株株果木在春風吹拂、春雨的沐浴下已開始發(fā)芽,到秋季定將碩果掛滿枝頭。這也預(yù)示著在公司全體工作人員的共同努力下,慧基也將碩果累累。
前事不忘,后事之師。在第一季度的工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題,針對這么問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、同事們的共同努力下都得到了有效的解決,并總結(jié)經(jīng)驗方法,以免問題在今后的工作中再次出現(xiàn)。
季度工作總結(jié) 篇4
隨著第三季度的結(jié)束,我們也該開始對工作情況做一個自我總結(jié)了。
回顧第三季度,作為淡季,在銷售的成績方面實在是說不上出色。再加上入秋的到來,天氣變化后,衣服換季也必須及時處理庫存,所以在工作方面還是非常忙碌的。
在這一季度的工作中,我嚴格的管理著自己,并通過對市場和產(chǎn)品的了解積極的改善著自身的工作能力,盡管成績一般,但也同樣在者一季度中取得了不錯的收獲,F(xiàn)對自身這一季度的工作情況總結(jié)如下:
在第三季度的工作開始前,我就一直在觀察著市場的變化,并在的工作中積極的向店長學習,較為充實的掌握了目前的市場情況。此外,我在x月x日加入xxx店,因為自身經(jīng)歷的原因,所以對于夏裝的知識并不是特別的了解。加上xxx品牌的服裝種類眾多,更是的讓我陷入了工作的瓶頸。甚至一時間不知道怎么去做好導(dǎo)購工作。
但好在,我并不是在孤軍奮斗,在銷售方面,我們有一支出色的團隊。而在我了解到自己在這方面知識的缺乏之后,我開始積極的向其他前輩請教和學期,其中店長的教導(dǎo)給了我很大的幫助。在店長的指導(dǎo)下,我不僅對夏季服裝進行了學習,還掌握了很多在導(dǎo)購銷售方面的技巧和能力。這不僅大大的提升了我在工作的能力,還讓我對市場分析。店面管理方面有了很大的強化。有了這樣的收獲,我在第三季度的工作情況也在一點點的提升上來。
回顧第三季度的工作,盡管淡季工作比較難,但我們也在這個季度的工作積極應(yīng)對:
一、積極加強服務(wù)和銷售能力
在工作方面,面度淡季的問題,我們積極從自身方面尋找問題,并通過店長的積極籌備,展開了幾次對員工和團隊的培訓鍛煉。在這幾次的.鍛煉上,我們不僅對過去自己工作中的問題進行了嚴格的改進,并大大的強化了我們這支團隊的配合和力量!
二、對店內(nèi)管理的全面加強
除了對銷售和配合的提升之外,我們還學習了對店內(nèi)情況的管理。從商品擺放、衛(wèi)生保持,再到自我服裝和禮儀的要求。這段時間來我們一直都沒閑著。
在這個第三季度里,我們盡管沒有其他旺季這么大的成就,但卻一樣有非常豐厚的收獲,并且,我們已經(jīng)做好了準備,相信面對今后的工作,我和其他的同事們一定能表現(xiàn)的更加出色!
季度工作總結(jié) 篇5
20xx年第三季度的安全生產(chǎn)工作,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的原則,大力營造公司安全生產(chǎn)氛圍,維護良好的安全生產(chǎn)秩序,現(xiàn)對本季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識
定期召開安全工作會議,及時了解職工的情緒和思想傾向。每周召開安全會議,安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況,并對本周的工作重點進行安排和部署。
二、強化檢查,消除隱患
本季度天氣炎熱多變,大風、暴雨、雷電等惡劣天氣時有發(fā)生。我們認真組織開展安全排查整改。各部位按照會議上的`要求認真組織開展安全檢查,對室內(nèi)電器設(shè)施、消防設(shè)施、消防標識、室內(nèi)通道、線路、插座等進行細致的自查,做好自查記錄。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進行整改。防汛工作安排到位。特別在應(yīng)對惡劣天氣和重大節(jié)日前都進行了深入仔細地檢查,保證萬無失。
三、加大宣傳力度
我們充分利用上級會議和公司會議,施時傳達、學習貫徹文件精神。對報紙、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一些安全事故或事件,有針對性地組織員工學習、討論。上級下發(fā)的安全文件及時傳達到每個部位,各部位按照各自情況認真組織學習。
今后,我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全保證。
季度工作總結(jié) 篇6
一、設(shè)備運行及考核結(jié)果
見附表
二、設(shè)備管理方面
1、加強設(shè)備事故管理。對煉鋼廠一次除塵3#風機、燒結(jié)廠2#環(huán)冷機3#風機、煉鐵廠B組磨煤機三起設(shè)備事故進行了調(diào)查處理。這三起事故,主要原因是違反操作規(guī)程、點檢不到位造成的。我們本著事故處理“三不放過”的原則,在事故調(diào)查分析過程中,一是查出事故原因,二是制訂今后的防范措施,三是教育廣大員工要加強操作規(guī)程和維護規(guī)程的學習,加強設(shè)備點檢工作。通過處罰事故單位,目的是為了引起各級領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備工作的重視,加強廣大員工的責任心,確保設(shè)備在完好狀態(tài)下正常運行。
2、響應(yīng)公司號召,制訂降本增效措施,并組織落實。
1)、督促檢查各廠設(shè)備日常點檢和維護保養(yǎng)工作,降低維修費用。
2)、加強設(shè)備跑冒滴漏治理工作,減少潤滑油脂、液壓油的損失。
3)、加強設(shè)備的運行管理,嚴格落實設(shè)備操作規(guī)程和維護規(guī)程,減少設(shè)備故障和設(shè)備事故損失,提高設(shè)備作業(yè)率。
4)、加強設(shè)備計劃檢修管理。認真審查、核實計劃檢修項目,減少過修現(xiàn)象、杜絕失修現(xiàn)象;跟蹤檢修情況,檢查維修工藝的合理性,做好技術(shù)服務(wù),以降低維修成本。
3、協(xié)助煉鋼廠做好設(shè)備試點工作。協(xié)助煉鋼廠制訂設(shè)備試點工作方案和工作措施;加強對煉鋼廠現(xiàn)場設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并幫助他們進行整改;組織召開設(shè)備試點工作階段性總結(jié)會,總結(jié)本階段設(shè)備管理方面的成績,找出存在的不足,以明確今后的奮斗目標。通過煉鋼廠上下努力,7月份設(shè)備試點工作取得了較大成績,在月底設(shè)備管理試點現(xiàn)場總結(jié)會上,得到了蘇總的首肯,說明煉鋼廠設(shè)備管理工作已經(jīng)邁上了一個新的臺階,同時在煉鋼廠設(shè)備試點工作推動下,各廠設(shè)備管理工作都有了很大提高。
4、參加設(shè)備系統(tǒng)檢修。設(shè)備科各專業(yè)人員現(xiàn)場跟蹤檢修情況,并做好技術(shù)服務(wù)。本次系統(tǒng)檢修主要項目有:
1)、燒結(jié)廠:1#主抽更換轉(zhuǎn)子、1#環(huán)冷機密封改造。
2)、煉鐵廠:更換K103皮帶;檢查更換上下密膠圈及襯套;拆爐腹冷卻壁15組;開口機角度調(diào)整裝置改造、修理旋轉(zhuǎn)馬達;補焊鐵口框、爐皮等。
3)、煉鋼廠:外委項目:2#轉(zhuǎn)爐調(diào)整球鉸支撐;更換過跨車道軌、加底板;檢修加固大包轉(zhuǎn)臺減速機。內(nèi)部項目:更換爐下道軌;更換部分扇形段;更換2流快臺等。
4)、軋鋼廠:加熱爐外委項目:清理爐內(nèi)氧化鐵皮、鋪鎂砂;爐尾端墻拆除、澆注;均熱床清理、修補;均熱段全部更換蓄熱小球等。
在保證檢修質(zhì)量的前提下,各廠均完成了檢修計劃項目;煉鐵廠因2#高爐炸出鐵鉤、爐內(nèi)炸熘影響18小時30分。
5、特種設(shè)備管理工作:
1)、協(xié)助軋鋼廠送檢汽包用安全附件壓力表5塊、安全閥2個,并組織、協(xié)助邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作人員、軋鋼廠汽包檢驗。在檢修后對汽包檢修情況進行了解,安全附件未完全進行更換。與軋鋼進行溝通,進行了處理。
2)、整理39臺年檢天車相關(guān)資料列天車檢驗詳單組織軋鋼廠、煉鋼廠、動力廠、煉鐵廠、新鄉(xiāng)礦山、鵬泰,配合邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作人員對39臺進年檢期、2臺安裝驗收的天車進行檢驗,經(jīng)過三天驗收,全部通過。在檢驗中發(fā)現(xiàn)41臺天車存在些問題,整理不合理項目,下發(fā)分廠要求各相關(guān)使用部門進行整改,并做出書面整改回執(zhí)。
3)、辦理10臺天車使用證,并整理相關(guān)檢驗報告、使用證、注冊證入檔和填寫移交單移交軋鋼廠、煉鋼廠、煉鐵廠懸掛上車。
4)、到質(zhì)監(jiān)局辦理煉鐵廠12臺容器年檢檢驗報告及年檢注冊手續(xù),并將相關(guān)資料整理入檔。
5)、下發(fā)特種設(shè)備安全附件(僅限安全閥、壓力表)安裝、校驗情況統(tǒng)計表到各分廠,進行安全附件校驗情況摸底。
6)、特種設(shè)備06年下半年年檢計劃編制,檢驗費用申請、檢驗協(xié)議起草,并與質(zhì)監(jiān)局相關(guān)人員聯(lián)系,協(xié)定年檢費事項。
7)、督促、協(xié)助一冶處理煉鋼廠特種設(shè)備檢驗驗收未完成項目,7月25日已將煉鋼廠壓力管道、汽包檢驗事項敲定下來,將于7月28日、8月1日進行檢驗。
6、編寫節(jié)能降耗方案。對分廠的節(jié)能降耗的落實工作進行督促檢查,燒結(jié)豎爐低壓配電室的無功補償已經(jīng)投運,提高了功率因數(shù);針對煉鐵廠風口用動力濕壓縮空氣冷卻的問題,督促其及時整改,現(xiàn)1#、2#高爐已經(jīng)使用水冷卻,個別部位使用壓縮空氣,3#爐未做整改,已經(jīng)督促設(shè)備科人員督促整改;煉鋼正在進行生產(chǎn)水的改造,加快技術(shù)改造裝置投運;加強對其他各廠的介質(zhì)使用情況進行檢查,嚴禁跑冒滴漏的現(xiàn)象的發(fā)生。
7、針對燒結(jié)制粒機電機頻繁啟動的問題,和燒結(jié)廠設(shè)備科人員已經(jīng)說明,督促燒結(jié)廠應(yīng)結(jié)合實際的生產(chǎn)情況盡可能采用液偶調(diào)速,減少啟動次數(shù),及保證電機啟動時對機械的沖擊,也可降低電耗;關(guān)于2#環(huán)冷3#風機不關(guān)風門啟動事宜,要加強對崗位人員培訓,嚴格操作規(guī)程,保證風機可靠經(jīng)濟啟動;燒結(jié)廠豎爐低配2#變低壓母線槽發(fā)熱異常情況調(diào)查,燒結(jié)廠提出整改報告,已經(jīng)利用檢修期間改造完成;就燒結(jié)廠2#豎爐東側(cè)煤氣支管孔板導(dǎo)壓口堵塞,影響生產(chǎn)3小時的故障情況,與廠設(shè)備科人員協(xié)商,要把點巡檢工作做實,及時匯總發(fā)現(xiàn)的問題,并予以考慮計劃檢修項目,做好廠內(nèi)部信息溝通工作,對此類孔板要加強清理工作,平時要通過排污進行氣流沖刷等。
8、關(guān)于煉鐵廠存在的能源介質(zhì)使用不合理現(xiàn)象,2#、3#爐爐前工仍在用氧氣沖涼,與設(shè)備科人員說要為員工準備必要的降溫設(shè)施,不能使用壓縮空氣降溫,現(xiàn)已經(jīng)整改;煉鐵廠1#爐料車不動故障原因調(diào)查,為南側(cè)液壓制動器故障所致,對三座高爐的主卷抱閘裝置進行了認真觀察,與煉鐵維修人員講要注意該裝置的點檢工作。
9、協(xié)調(diào)煉鋼廠、動力廠在電氣檢修協(xié)期間對煉鋼廠的水泵房2#變壓器及低壓母線進行檢修,查出主斷路器不能脫扣的嚴重隱患,用聯(lián)絡(luò)斷路器更換,避免了因過流不能跳閘;煉鋼廠3#風機事故預(yù)防措施跟蹤驗證,儀電人員已進行風機啟動信號整改,在潤滑油泵電源加裝了中間繼電器,將開點串入操作臺油泵運行指示燈回路,解決了主回路不帶電,只有控制回路操作,造成油泵假運行的指示問題(為避免主回路增加故障點,儀電人員在控制回路進行整改)。
此改進不徹底,不能解決運行中因油泵主開關(guān)斷電,造成油泵停轉(zhuǎn)的問題,應(yīng)綜合工藝要求,將壓力、溫度等引入信號回路,要有聲光報警及延時閉鎖裝置,以提醒操作人員予以處理;煉鋼廠2#動力變故障情況調(diào)查,要求煉鋼廠利用檢修期間對其他變壓器絕緣檢查和處理,并且要加強變壓器室內(nèi)的巡檢;煉鋼廠45kW電機下線檢修,點檢人員到電機廠查看電機損壞情況,經(jīng)試驗,判斷轉(zhuǎn)子線圈接地。
10、軋鋼二線由于熱檢和高溫計使用生活水冷卻,在動力廠多次停生活水的影響下,造成熱檢和高溫計溫度高沒有測量數(shù)據(jù),不能生產(chǎn),督促軋鋼廠在檢修時間生活水該為凈環(huán)水,已經(jīng)改造完成;跟蹤軋鋼廠天車改造的改造情況,二線天車1#、7#、8#電纜已經(jīng)全部換成耐高溫的硅膠電纜,電機跨和成品跨軌道找平已經(jīng)完成;督促軋鋼廠設(shè)備科對一線的H5通道的盡快安裝投入;了解二線的測寬儀的改造情況,已經(jīng)聯(lián)系廠家,對現(xiàn)有的問題進行改造;督促軋鋼廠對加熱爐水泵電機備用電源的管理,在正式電源和備用電源加連鎖,保證電源可靠安全使用。
11、配合市氣象局防雷中心對我公司部分建筑防雷裝置進行測試,共計有:燒結(jié)機頭、機尾煙囪;煉鐵噴煤、3座熱風煙囪;煉鋼一次除塵煙囪、煤氣柜;動力2座空分塔、氧氣球罐;煤氣管網(wǎng)接地等,已經(jīng)取回測試報告,以上地點阻值都合格。
12、三聯(lián)電源方案的確定,協(xié)助動力廠對線路進行改造,現(xiàn)線路已經(jīng)敷設(shè),電氣試驗完成,廠內(nèi)具備送電條件。
13、協(xié)調(diào)一冶的施工電源,并且了解施工用電使用情況,煉鐵廠第二臺500kVA變壓器的安裝工作源事宜。
14、安排能源平衡和規(guī)劃培訓。
15、檢驗動力廠熱力車間5#空壓機及制氧車間2#氮透油品水分的含量為0,并結(jié)合運動粘度、抗乳化、機械雜質(zhì)的化驗結(jié)果,已建議動力廠應(yīng)對2#氮透和5#空壓機應(yīng)加強過濾。
16、檢驗動力廠制氧車間1#氧透、2#氧透,A、B套1#膨脹機,1#、2?諌簷C的抗乳化和運動粘度,均合格。但乳化時間比上次檢驗結(jié)果偏長,運動粘度偏大,應(yīng)加強日常維護。
17、去軋鋼液壓站測現(xiàn)場污染度,結(jié)果顯示1線卷取和1線粗軋較差,應(yīng)加強過濾并注意進水。
18、本月設(shè)備故障率為燒結(jié)廠燒結(jié)機0.9%、豎爐0.21%;煉鐵廠高爐休風0%、高爐慢風0.08%;煉鋼廠轉(zhuǎn)爐0.13%、連鑄0.72%;軋鋼廠1.21%。均未超標。
19、辦理企管辦通知內(nèi)容!冻绦蛭募分小氨O(jiān)視與測量裝置控制程序”進行換版,《質(zhì)量手冊》與《程序文件》中部分內(nèi)容換頁,更改了受控文件清單中文件編號、版本號和修改號等。
20、對各廠設(shè)備的巡查和日常檢查,并組織七月份公司設(shè)備聯(lián)查。
三、備件管理方面
1、備品備件的在線跟蹤
1)對關(guān)鍵設(shè)備易損備件的'在線使用情況進行跟蹤摸底,如:高爐風口小套、燒結(jié)機蓖條、連鑄機輥子等,了解其使用周期,以便合理安排庫存和計劃采購。
2)對通用備品備件深入各生產(chǎn)現(xiàn)場全面掌握在線的裝機數(shù)量,了解正常和非正常使用情況,以便合理審批計劃。
2、加強現(xiàn)場備品備件的定置管理
重點對煉鐵廠和煉鋼廠現(xiàn)場備品備件定置管理區(qū)域進行了檢查,對擺放不合理、亂放、部分備件沒有保養(yǎng)等問題下發(fā)了整改通知單,督促整改,基本達到了要求。
3、督促生產(chǎn)廠做好修舊利廢工作
1)煉鋼廠申報外修備件10項238件,共計:58.54萬元。
煉鐵廠申報外修備件5項14件,共計:12.8萬元。
2)要求各生產(chǎn)廠在申報外修備件的同時,加大自修力度,全面提高備品備件的重復(fù)利用率。
煉鋼廠回收不銹鋼噴淋架130件,共計:15.7萬元。
4、對截止6月底華科庫備品備件的庫存進行了清查并督促各生產(chǎn)廠對華科庫備件進行了清點,為下一步庫存計劃提供依據(jù)。
5、堅持不懈做好備品備件質(zhì)量檢驗工作;
本月進廠備品備件檢驗637項;其中有質(zhì)量異議:9項。
合格率:98.59%完成公司指標(96%)。
在做好進廠檢驗的同時,及時和各生產(chǎn)廠聯(lián)系,做好備件的入庫驗收工作,按要求及時登記入帳,以便全面掌握庫存情況,平衡備品備件消耗,協(xié)調(diào)各分廠的計劃申報工作。
6、認真細致做好備品備件計劃審核工作;
本月在基本了解生產(chǎn)一線備品備件的使用情況下,本著降低庫存,不影響生產(chǎn)的原則審核通過了8月份備品備件計劃共1312項;
其中:
燒結(jié)廠:348項,取消:52項。更改:8項;
煉鐵廠:239項,取消:7項。更改:11項;
煉鋼廠:288項,取消:20項。更改:18項;
軋鋼廠:342項,取消:25項。更改:8項;
動力廠:95項,取消:8項。更改:9項;
7、積極參與備件非正常損壞的現(xiàn)場調(diào)查工作,尤其對煉鋼廠連鑄機振動臺水系統(tǒng)橡膠軟聯(lián)接損壞進行了詳細的現(xiàn)場調(diào)查,并提出改進意見,對已改造成金屬軟管聯(lián)接的振動臺水系統(tǒng)使用情況進行了跟蹤調(diào)查,協(xié)助煉鋼廠隨時觀察在線使用情況,為全面技改掌握資料截止本月底使用情況一直良好。
四、計量管理方面
1、進入7月份以來,力抓軋鋼一線東側(cè)的氧氣、氮氣流量孔板下部的取壓管路的安裝,并督促差壓變送器的安裝調(diào)校,到7月7日已將軋鋼廠的氧氣、氮氣、濕壓縮空氣總管和干壓縮空氣二軋支管流量的所有取壓管道,一次、二次儀表安裝完畢,到7月8日已調(diào)校完畢投入使用,經(jīng)實地檢測,測量數(shù)據(jù)與理論計算數(shù)據(jù)一致,可以正式啟用。
2、7月6日~12日監(jiān)督校驗了S15、Z8皮帶秤(燒結(jié)的皮帶秤),其中S15皮帶秤由于皮帶狀況不好,于7月12日再次進行了校驗。
3、處理4#磅房、2#磅房故障共3次。
4、19日校驗了3#磅房,20日對5#磅房進行了校驗,21日校驗了6#磅房,21日下午在5#磅房校驗完畢后,用70多噸重車對2#磅進行了比對,兩磅數(shù)據(jù)基本一致(相差1個分度值,即20KG),故2#磅未作調(diào)整,保持原參數(shù),另外用70多噸重車由6#磅過數(shù)后對1#磅進行比對(相差20KG,1#磅+20KG),基本一致,1#磅用樣未作調(diào)整,因1#、2#分別5#、6#磅比較均量+20KG,所以1#、2#磅組的綜合誤差與5#、6#磅組相同。
5、另外幫助燒結(jié)廠計量濕空氣流量孔板計算書和輔料計劃(燒結(jié)廠原流量計選型不妥,短期內(nèi)檢修三次,其中一次送廠家修理,每次修完后只能正常工作4~20多小時,然后就損壞葉輪)。
6、對動力的空壓站干、濕空氣總管流量進行了實物測定,發(fā)現(xiàn)濕空氣差壓參數(shù)明顯不對,另外其二次儀表的參數(shù)也是錯誤的,經(jīng)與動力廠設(shè)備科人員了解查找資料和圖紙,均未找到原始數(shù)據(jù)。但我們通過反推等計算正在確定其參數(shù)范圍。
7、參與了公司26日對大宗物料的盤庫,設(shè)計了部分報表的格式,對上報的數(shù)據(jù)進行分析平衡,按時報送,并根據(jù)分析對異常測點的計量器具進行抽查。
8、6號對司磅員開會一次,講了勞動紀律、磅房的管理要求等,另根據(jù)公司北門夜晚將關(guān)閉的情況,1#、2#磅房夜晚將停磅,申請并由部里聯(lián)系安裝了防盜門窗。
9、降本增效措施實施后節(jié)約了2637193.258元。
五、七月份降本增效共降本3507593.258元。
六、七月份工作重點
1、督促各廠搞好員工設(shè)備操作規(guī)程和維護規(guī)程的培訓學習,檢查各項設(shè)備規(guī)程的落實情況。
2、下一步設(shè)備管理工作要向精細化管理邁進。
3、響應(yīng)公司號召,繼續(xù)做好降本增效工作。
4、安排好以煉鋼廠爐役為核心的公司設(shè)備系統(tǒng)檢修工作。
5、繼續(xù)跟蹤備品備件的在線使用情況。如:煉鋼結(jié)晶器銅板修理情況,燒結(jié)SS-1皮帶運行使用情況等。
6、繼續(xù)加強各生產(chǎn)區(qū)備品備件定置區(qū)域的規(guī)范和管理。重點是煉鐵廠的整改。
7、督促各生產(chǎn)廠繼續(xù)做好修舊利廢工作,并努力擴大自修范圍。結(jié)合現(xiàn)場清理,回收廢舊物資,統(tǒng)一修理利用。
8、對消耗性備件、公用材料、部分通用備件等計劃統(tǒng)一管理,采用經(jīng)濟庫存模式。這項工作本月已經(jīng)開始運作,下月計劃拿出初步方案。
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