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季度工作總結(jié)

時間:2024-08-18 19:19:37 總結(jié) 投訴 投稿

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  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于季度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

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關(guān)于季度工作總結(jié)1

  在20xx年第二季度,分局領(lǐng)導(dǎo)及時組織機關(guān)科室按年初預(yù)定計劃,總結(jié)第一季度工作,根據(jù)特定的地域環(huán)境,因地制宜及時調(diào)整工作計劃,在市公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了第二季度的各項養(yǎng)護工作任務(wù)。下面就該季度公路養(yǎng)護工作情況匯報如下:

  一、養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  在本季度共清理路邊垃圾1569m,整修路肩邊坡3482m,割草45000m,清疏邊溝69560米,修補坑槽8950m,清掃路面7625km,清理塌方34000m,橋梁日常養(yǎng)護60座,涵洞日常養(yǎng)護537道,清理伸縮縫346米。

  二、積極抓好預(yù)防性養(yǎng)護

  分局組織人員對所轄公路、橋涵構(gòu)造物進行了一次全面細致地摸底調(diào)查,建立公路病害數(shù)據(jù)庫,針對公路狀況確立養(yǎng)護措施。例如:養(yǎng)護道班管養(yǎng)的G319線K404+700-K427+100段以修補路面坑槽為主,同時清理邊溝確保公路暢通安全,而養(yǎng)護道班管養(yǎng)的G206K1851+808-K1875+270則以提升公路狀況為前提,規(guī)范修補好瀝青路面坑槽的同時,整修路肩邊坡,及清挖土質(zhì)水溝,確保該路段暢、潔、美安。目前我局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步激發(fā)一線職工的生產(chǎn)積極性,增強了養(yǎng)護管理的工作主動性,逐步實現(xiàn)由“鞏固成果”向“擴大成果”轉(zhuǎn)變。

  三、公路應(yīng)急保暢通能力進步提高

  由于受強對流天氣影響,在本季度雨量有增無減。在重交通作用下我局管養(yǎng)公路損毀十分嚴重,特別是G319線412+100-K427+100局部路面出現(xiàn)嚴重坑槽、泥漿,有些已經(jīng)影響到了車輛的正常通行,針對這些有可能造成較大的社會影響的焦點路段,分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,反復(fù)強調(diào),關(guān)乎道路安全暢通問題,不能有絲毫的懈怠,要求各道班要不斷的反復(fù)修補坑槽,確保安全暢通。此舉取得了較好的效果,避免了社會不良影響的發(fā)生。

  四、加強預(yù)防水毀和搶險工作

  進入雨季后,分局領(lǐng)導(dǎo)組織機關(guān)技術(shù)人員對所轄公路進行了全面排查,對重點防汛路段及敏感路段逐一布置防患,同時啟動24小時值班制度,應(yīng)急搶險分隊進入備戰(zhàn)狀態(tài),一旦出現(xiàn)險情,立即啟動《公路防汛搶險工作緊急預(yù)案》。以最快的速度組織人員、機械進行搶修,做到反應(yīng)快,組織快,搶修快,確保道路安全暢通。對水毀造成的交通中斷在最短的時間內(nèi)疏通,并及時消除水毀痕跡。如20xx年5月22日晚7點左右一輛大型貨車途徑G206線K1886+980時,該處涵蓋板被壓碎裂。分局領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,緊急處置,經(jīng)過3個多小時的搶修,終于在晚上11點多排除了安全隱患,確保了道路暢通。另外在20xx年5月27日,G319線K419+950處右側(cè)發(fā)生山體塌方,占據(jù)了半幅公路,并且還有進一步滑動塌落趨勢。發(fā)生險情后,分局立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立工作組,分局領(lǐng)導(dǎo)親自布置落實。一方面組織機械設(shè)備、人員清理路面塌方,疏導(dǎo)交通;一方面安排人員到塌方處值班,24小時觀測山體滑動情況。同時第一時間向市公路管理局和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告,及時通報險情。目前該處已按市有關(guān)部門的要求對滑動山體進行了卸載,及時有效的消除了安全隱患,確保了道路暢通,獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的'一致好評。

  五、規(guī)范公路搭接

  由于近年來的新農(nóng)村建設(shè)及土坯房改造,促使公路沿線建房如雨后春筍般發(fā)展,亂倒建筑垃圾,和私自搭接公路現(xiàn)象屢禁不止,造成公路兩側(cè)水溝時斷時續(xù),完全沒有排水功能,到處可見水溝積水及公路過水現(xiàn)象。鑒于此,分局領(lǐng)導(dǎo)多次組織機關(guān)科室調(diào)研,制定了一系列的工作方案和措施。同時加大《公路法》、《省公路管理條例》等法規(guī)、政策的宣傳,積極尋求當?shù)卣闹С,進一步規(guī)范公路搭接,為G323線示范路的創(chuàng)建提供有力保障。

  六、圓滿完成市政府的各項整治接待任務(wù)

  是紅色故都,今年又恰逢黨的群眾路線教育實踐活動開展時期,來視察指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)多,在本季度僅副國級領(lǐng)導(dǎo)接待了2批次,省部級領(lǐng)導(dǎo)接待了8批次,其他各級領(lǐng)導(dǎo)和參觀學(xué)習(xí)的團隊數(shù)不勝數(shù)。

  七、存在的問題

  因政治接待任務(wù)繁重,加之屢禁不止的“拋、灑、漏、滴”現(xiàn)象,增加了基層職工的養(yǎng)護壓力,同時較大程度的增加了我局管養(yǎng)經(jīng)費的開支。由于經(jīng)費不足,既制約了我分局的工作,也不同程度影響了公路養(yǎng)護水平的提高。

關(guān)于季度工作總結(jié)2

  學(xué)校一季度安全工作總結(jié)根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求,為進一步加強我校安全工作,落實各項安全措施,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在XX年第一季度學(xué)校安全工作主要活動情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位

  1、學(xué)校安全工作是一項經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作,為了加強組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以葉輝為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會議,制定了切實可行的安全工作措施,從開學(xué)至今,學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會議。

  2、堅持每月一次定期安全檢查,開學(xué)初至今已進行三次全校性的安全大檢查,共計18人次。開學(xué)初,我校從維護師生生命安全的高度出發(fā),把火災(zāi)隱患排查作為開學(xué)初一項重要工作來抓。2月10日上午10點,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對學(xué)校進行了一次全校性的'安全大檢查和消防安全隱患的排查。我們檢查了教學(xué)樓內(nèi)各班教室、辦公室、圖書室、儀器室、電腦室、教師電子備課室等,沒有發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。我校為各專用教室及學(xué)校重要部位都配備了滅火器,安裝了校園安全監(jiān)控探頭。學(xué)校安全了人員二十四小時值班并經(jīng)常性進行校園巡查。檢查結(jié)束后,我校認真填寫了《火災(zāi)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》,及時報送區(qū)教育局未保辦、安辦;3月12日上午,學(xué)校安全檢查小組對校園周邊環(huán)境進行了一次大檢查,填寫了《校園周邊環(huán)境情況調(diào)查表》;3月23日上午,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校進行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)學(xué)校五年三班和六年二班懸掛多媒體屏幕的膨脹螺釘有松動,且六年二班的屏幕一端已有下垂,學(xué)校隨即與供貨商取得聯(lián)系,3月24日上午已得到整改加固,排除了安全隱患;

  3、檢查了學(xué)校學(xué)生接送車的安全使用,落實校車交通安全。2月9日,開學(xué)前一天,我校就安排校車駕駛員先到校進行校車安全常規(guī)檢查,確保長柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車,不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天(2月10日)學(xué)生注冊后,各班主任向?qū)W校報告確切的乘坐校車人數(shù),學(xué)校進行學(xué)生乘車安排(學(xué)生分兩趟接送),將乘車學(xué)生錄入校車接送點名冊,2月11日,學(xué)校正式上課當天,校車司機和接送阿姨開始按學(xué)校要求,接送學(xué)生時進行嚴格的點名制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到,及時與家長和學(xué)校老師取得聯(lián)系,避免發(fā)生安全事故。對乘車學(xué)生再次進行乘車安全教育,并確保校車不超速、不超載。

關(guān)于季度工作總結(jié)3

  今年以來,華容加快變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,狠抓糧棉油板塊建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建工作,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),穩(wěn)定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,強化措施,狠抓落實,扎實推進農(nóng)業(yè)項目建設(shè),全農(nóng)村經(jīng)濟保持快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

  一、一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項指標完成情況

 。ㄒ唬┘Z食生產(chǎn)穩(wěn)步增長

  1、油菜。我夏收油菜籽面積115萬畝,比去年同期增48萬畝,增43%;預(yù)計總產(chǎn)量為165萬噸,同比增加84萬噸,增加5%。

  2、小麥。我夏收小麥播種面積4萬畝,同比增加99萬畝,增長43%;預(yù)計小麥總產(chǎn)量439噸,同比增產(chǎn)81噸,增長35%。

  3、早稻。我落實早稻種植面積6966萬畝,與去年同期增長3%。預(yù)計產(chǎn)量達3萬噸,較1年增359%。

 。ǘ┦卟水a(chǎn)量面積增長。13年一季度蔬菜播種總面積31萬畝,其中露地菜播種面積萬畝,大中棚設(shè)施栽培面積9萬畝,實現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)量91萬噸,同比增長15%。

 。ㄈ┬笄蒺B(yǎng)殖總量增加。今年我大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,新建豬舍、雞舍的養(yǎng)殖戶引苗投產(chǎn)積極。一季度全牲豬出欄3萬頭,同比增長56%;家禽出籠1365萬只,同比增長4%牛出欄185頭,同比增長14%;禽蛋產(chǎn)量55萬噸,同比增長11%。

 。ㄋ模┰炝置娣e不斷擴大。依托低產(chǎn)林改造項目,全面發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),一季度新增造林面積達35畝,其中低產(chǎn)林改造15畝,“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動植樹折合面積15畝,其他造林5畝。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┣袑嵓訌姶焊麄涓ぷ鳌4汗(jié)后,農(nóng)林局結(jié)合基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目,成立農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)小組,深入到千家萬戶,田間地頭,開展巡回指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),幫助農(nóng)民及早做好春耕備耕工作,引導(dǎo)農(nóng)民合理安排種植結(jié)構(gòu),穩(wěn)定春播作物面積,力爭夏季糧油獲得好收成。同時加強農(nóng)資市場監(jiān)管,聯(lián)合工商、市種子站等部門開展春耕生產(chǎn)物資打假,確保農(nóng)民選購合格種子和農(nóng)藥。

  (二)大力開展早稻集中育秧工作。積極開展早稻集中育秧工作,目前我早稻育秧工作已基本完成,華容鎮(zhèn)、段店鎮(zhèn)、蒲團鄉(xiāng)三個集中育秧示范片共育機插秧4畝,可供栽插大田4畝,水育秧135畝,可供栽插大田135畝。

  (三)加強農(nóng)作物病蟲害防治。我局加強以病蟲害防治為主的春季田間管理,積極指導(dǎo)農(nóng)戶清溝排漬、追肥和“一促四防”工作,堅持“抓住適期、主動出擊、藥肥混噴、保桿增重”的防治策略,及時抓好油菜菌核病防治工作,有效降低病蟲危害程度。

 。ㄋ模┖葑マr(nóng)業(yè)項目建設(shè)。一是抓好在建項目。做好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助資金項目的績效考評與查工作,迎接省級檢查。二是積極組織申報農(nóng)村能源建設(shè)項目、農(nóng)村勞動力陽光工程培訓(xùn)等項目。

  三、當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟運行中存在的主要問題 1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。一是投入仍顯不足,農(nóng)業(yè)抗御風(fēng)險能力弱,基礎(chǔ)設(shè)施條件和生產(chǎn)技術(shù)標準需進一步提升。二是農(nóng)村勞動力不足。從調(diào)查情況看,我外出青壯勞動力較上年進一步增加,農(nóng)村從業(yè)農(nóng)民年齡老化、知識弱化的問題日益突出。這些都影響我農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  2、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的長效機制仍未建立,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入資金不足。目前,我農(nóng)村金融體系不健全,農(nóng)民貸款途徑少,貸款數(shù)額小,一些種養(yǎng)殖大戶想投入沒資金。

  四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響因素分析

 。ㄒ唬┎焕蛩

  1、勞動力缺乏。由于糧食生產(chǎn)比較效益低,青壯年勞動力大量外出打工,在家務(wù)農(nóng)勞力嚴重不足,且多為體弱病殘的中老年人,新知識接受能力差,個別留守在家的也多從事二、三產(chǎn)業(yè),種田僅僅作為副業(yè)來做,糧食生產(chǎn)粗耕粗種現(xiàn)象嚴重。

  2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加,農(nóng)資價格漲幅較大。從上年農(nóng)資價格走勢來看,基本是春耕春播時節(jié)上漲幅度最大,從了解的情況看,今年農(nóng)資價格有所提高。

  3、農(nóng)資入戶率不高。目前全市只有少數(shù)農(nóng)戶庫存化肥等農(nóng)資,農(nóng)戶較少主動提早購買。農(nóng)資入戶率不高的原因,主要是絕大多數(shù)農(nóng)民習(xí)慣在春耕生產(chǎn)期間,需要用什么農(nóng)資時就臨時購買什么農(nóng)資,很少有農(nóng)民提前儲備,這一是農(nóng)民可支配現(xiàn)金有限,二是傳統(tǒng)型農(nóng)民對農(nóng)資市場缺乏了解和分析,提前儲備意識不高。

  (二)有利因素

  1、國家良種補貼、農(nóng)機購機補貼等各種惠農(nóng)政策標準不斷提高,對農(nóng)業(yè)項目的投入力度加大,將會直接增加農(nóng)民收入,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

  2、由于今年氣候條件較好,春播工作開展順利,只要后期田管措施到位,能夠?qū)崿F(xiàn)夏油夏糧增產(chǎn)豐收,為全年農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下了基礎(chǔ)。

  五、下步工作安排

  (一)下階段重點工作

  穩(wěn)定糧食生產(chǎn),落實中稻種植面積43萬畝,實現(xiàn)產(chǎn)量萬噸;擴大蔬菜設(shè)施栽培面積,力爭蔬菜設(shè)施栽培面積達到13萬畝;依托防林項目,新增植樹造林面積畝;積極推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè),加強農(nóng)業(yè)科技推廣和創(chuàng)新;努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化經(jīng)營水平,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營跨越式發(fā)展。

 。ǘ┲饕ぷ髋e措

  1、嚴格落實惠農(nóng)政策。加大惠農(nóng)政策宣傳力度,嚴格落實中央和省、市支持發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的強農(nóng)惠農(nóng)政策,重點向種糧大戶傾斜,充分調(diào)動農(nóng)民群眾種糧食的.積極性。加強農(nóng)業(yè)項目和資金管理,提高使用效益。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)保險工作。

  2、加快發(fā)展畜牧業(yè)。加快發(fā)展大、中型標準化規(guī)模養(yǎng)殖場,重點發(fā)展以生豬15模式等為主的家庭標準化規(guī)模養(yǎng)殖,力爭規(guī)模化養(yǎng)殖比重提高3個百分點以上。

  3、大力推進農(nóng)業(yè)機械化。嚴格執(zhí)行購機補貼政策,加大政策傾斜力度,扶持發(fā)展農(nóng)機專業(yè)大戶和農(nóng)機合作。加強技術(shù)創(chuàng)新和推廣,力爭農(nóng)機綜合作業(yè)水平達到5%以上。

  4、高標準打造凡寺線都市農(nóng)業(yè)示范帶。依托華容現(xiàn)有的然、人文、位、環(huán)境、生態(tài)特點和優(yōu)勢,以生態(tài)環(huán)境資本建設(shè)為基礎(chǔ)、以現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)為支撐、以加工貿(mào)易企業(yè)為龍頭、以產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為形式,將現(xiàn)代科技和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植、加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,建成產(chǎn)業(yè)特征鮮明、生態(tài)關(guān)系協(xié)調(diào)、環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良、技術(shù)運作通暢、研發(fā)能力充足、功能布局合理、景觀特色鮮明,具有成熟的加工貿(mào)易體制和風(fēng)險保障機制,具有充足的經(jīng)濟發(fā)展動力的新興的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開發(fā)園。

  5、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度,配合工商部門,開展經(jīng)常性農(nóng)資打假活動,開展禁限農(nóng)藥、飼料和飼料添加劑等專項整治活動,從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保不出現(xiàn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

  6、加強農(nóng)業(yè)科技隊伍建設(shè)。一是以基層農(nóng)技推廣體系改革和陽光工程培訓(xùn)項目為依托,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)布局要求,開展分層分類培訓(xùn),分批選送基層農(nóng)技骨干到大專院校深造,加強知識更新,提高服務(wù)能力。二是切實加強農(nóng)村實用人才培訓(xùn),重點培訓(xùn)一批種養(yǎng)大戶、合作負責(zé)人、農(nóng)機手、科技示范戶等,提高農(nóng)民素質(zhì)。

  7、加強農(nóng)、林業(yè)行政執(zhí)法,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。積極協(xié)調(diào),建立管理規(guī)范、運行高效的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍,推進農(nóng)業(yè)法制化建設(shè),切實依法保護群眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

關(guān)于季度工作總結(jié)4

  機關(guān)單位的車隊建設(shè)以及車輛的管理,一直是影響著車輛正常運轉(zhuǎn)的成本與質(zhì)量。如何做到讓領(lǐng)導(dǎo)及職員們享受到"正點、安全、熱情、舒適"的服務(wù),更是車隊建設(shè)的要點工作之一。而作為車隊的后勤部門,在保證車隊車輛正常、高效運轉(zhuǎn)之外,還應(yīng)把車隊的成本節(jié)約、降低油耗、車輛的維護、維修等工作落實到具體之處,為車隊做好成本、車輛安全等管理工作。本文捅過對多年實際工作的總結(jié)、,針對車隊后勤的安全管理、車輛管理、駕駛員管理幾方面進行淺顯的闡述。

  后勤車隊管理體會

  做為機關(guān)車隊,既在后勤方面擔(dān)負著重要的組成部分,而對外充當"機關(guān)窗口"的重要作用也是無可替代的然而車隊的后勤管理工作不僅任務(wù)繁多,承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險也相對較多,而且在單位內(nèi)部影響范圍也很大。所以車隊后勤的管理以及對車輛維修、用油的使用等方面的管理工作也尤為重要,它直接影響著車輛能否運轉(zhuǎn)正常以及成本的控制。

  1、車隊后勤的作用及地位

  作為車隊內(nèi)部的后勤工作,主要全體負責(zé)、保障了機會領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)各部門的用車服務(wù)工作,故此,機關(guān)車隊的后勤管理工作的特舒作用及地位則顯得尤為突出。另外,也影響著機關(guān)車隊車輛整體運轉(zhuǎn)的好與壞,成本費用控制的高與低等等一般問題,都會直接關(guān)系到機關(guān)車隊正常工作能否得以順力進行。故而,機關(guān)車隊后勤工作最初要清楚地了解自身的工作特點;最初,服務(wù)性。機關(guān)車隊的后勤工作與機關(guān)后勤的工作性質(zhì)一樣,要求必須處理好內(nèi)部與外部、上級與下汲的關(guān)系:以服務(wù)為中心點,以高質(zhì)量的服務(wù),満足車隊車輛維修、保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的有關(guān)需要。其次,時效性。機關(guān)車隊后勤的服務(wù)性質(zhì)比較特舒,對時間的要求極為嚴格,這就要求我們對上領(lǐng)安排下來的具體工作,要第一時間去完成,這也是保障機關(guān)車隊能否順力完成其各項服務(wù)任務(wù)的前題及根本保障。第三,控制性。隨著機會車隊的'任務(wù)不斷增多,車輛用油、車輛的保養(yǎng)、維修費用等也日益增多,何理、科學(xué)地對車隊成本控制,也是后勤工作的要點之一。

  2、機關(guān)車隊后勤工作中存在的少許問題

  2。1管理方面存在的問題

  最初,公務(wù)用車任務(wù)不斷增多,任務(wù)執(zhí)行區(qū)域括大,油耗大大增多。往往都是駕駛?cè)藛T獨處執(zhí)行遠途任務(wù),這就造成了對駕駛?cè)藛T的用油的管理難度增多。

  其次,車輛維護、維修的所用的配件領(lǐng)取的問題。由于車輛的維護、維修所用的配件種類繁多,后勤所準備的種類不多。這就造成一部分車輛的維護、維修還需要去修配廠完成,無形中造少許車輛維修成本增多。第三,隨著油價的不斷攀升、機關(guān)公務(wù)用車任務(wù)繁多,油耗成本大幅增多,加之駕駛?cè)藛T對加油站的選擇也不很固定,隨時缺油,隨時加。也因加油站油價不盡同樣,給油耗的成本無形加大。

  2。2車輛維護、維修方面存在的問題

  保機關(guān)車隊在車輛方面上,有新車、舊車,有好車、次車,如此對車輛的維護、維修所需要的配件選擇及費用則需要進一步加強管理。

  3、搞好機關(guān)車隊后勤及車輛維修管理的有關(guān)措施

  為創(chuàng)建一個和諧、高效的機關(guān)車隊,我們需要高標準、嚴要求,做到服務(wù)。

關(guān)于季度工作總結(jié)5

  城管局第一季度安全生產(chǎn)以“元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”“歲末年初安全生產(chǎn)工作”“今冬明春火災(zāi)防控工作”“煙花爆竹安全管理”為重點,深入貫徹落實中、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,充分認識做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,結(jié)合本單位實際,高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  一、工作開展情況

  (一)認真落實煙花爆竹安全管理

  一是強化宣傳,增強安全意識。我們通過執(zhí)法崗?fù)ED電子顯示屏、執(zhí)法車輛(展板)、大英電視臺滾動播出“禁止燃放煙花爆竹”溫馨提示;各中隊在轄區(qū)人流集中的區(qū)域張貼“禁止燃放孔明燈的通告”和“禁止燃放煙花爆竹的通告” 二是加強監(jiān)管,規(guī)范燃放行為。我們深入開展安全隱患大排查,大整治活動,對排查出的隨意燃放煙花爆竹、孔明燈和禁燃區(qū)域燃放煙花爆竹行為進行及時徹底的整改。春節(jié)期間共勸導(dǎo)180人次停止燃放孔明燈,銷毀44起燃放或正要燃放的.孔明燈,暫扣90余個孔明燈,制止隨意燃放煙花爆竹20余起。

  (二)認真做好今冬明春火災(zāi)防控工作

  一是深化整治,排除隱患。深入局辦公室、倉庫、執(zhí)法崗?fù)、機關(guān)食堂等各個隱患部位,組織開展火宅隱患排查4次,對檢查發(fā)現(xiàn)的電路老化1處進行了及時更換。

  二是對夜市燒烤進行集中整治,全面清理轄區(qū)碳烤爐具,動員業(yè)主更換老化電線以及環(huán)保無煙烤具。截至目前已完成環(huán)保無煙烤具41戶。

  三是對轄區(qū)范圍內(nèi)焚燒垃圾、煙熏食品等行為及時進行制止,一季度共制止焚燒垃圾16起,煙熏食品96起。

  (三)做好執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛安全檢查

  一是加大執(zhí)法人員安全培訓(xùn)。按照“逢會必講安全”、“會前學(xué)法”原則,對執(zhí)法人員加強安全理論系統(tǒng)學(xué)習(xí),告誡執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中柔性執(zhí)法,不與市民發(fā)生沖突;

  二是每半月一次對執(zhí)法車輛及時進行維護檢修,對駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛及開車打電話、抽煙等行為進行全面抽查,確保不發(fā)生用車安全事故。

  (四)突出重點,積極開展城市安全隱患排查整治行動

  一是做好戶外廣告安全隱患排查。一季度開展安全隱患排查整治2次,拆除破損、老舊店招店牌13塊,拆除橫幅 253副,清除移動店招5個,清理違規(guī)晾曬12起。

  二是重點抓好棄土場安全工作?h城管局轄區(qū)范圍內(nèi)共有棄土場兩個,余糧村棄土場和夻口巖棄土場,3月21日,余糧村棄土場以達到飽和狀態(tài),并斷道關(guān)停,后續(xù)將清理射大路到棄土場口子水系和鹽鹵管道涵洞,整理邊坡,播撒草籽、固土等相關(guān)工作,預(yù)防棄土場滑坡、坍塌等安全隱患。

  二、第二季度工作打算

  繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全隱患治理力度。狠抓隱患排查,認真貫徹落實城市安全管理條例,突出城市安全管理主體責(zé)任落實。

關(guān)于季度工作總結(jié)6

  一、第一季度工作總結(jié):

 。ㄒ唬┩瓿闪8家統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺報的報表填報和2月份月報的填報以及小微企業(yè)和服務(wù)業(yè)的調(diào)查,月度勞動力的調(diào)查,核查轄區(qū)內(nèi)的民辦非企業(yè)和社會團體共計0家。

 。ǘ└黜椫笜说耐瓿汕闆r如下:第一季度固定資產(chǎn)投資完成x萬元;限上商業(yè)營業(yè)收入x千元,同比增幅x%;服務(wù)業(yè)營業(yè)收入x千元,同比增幅x%;申報固定資產(chǎn)投資項目:汴水苑項目x億(月已經(jīng)入庫);申報房地產(chǎn)項目:宿州市廣置業(yè)有限公司(現(xiàn)已上報統(tǒng)計局走申報流程)。

  二、下一步工作謀劃,重點抓好以下幾項工作:

  1、做好月報報表的'催報工作,做到報表數(shù)出有據(jù)。

  2、抓好統(tǒng)計基本單位名錄庫更新維護。

  3、抓好固定資產(chǎn)投資工作。西環(huán)路項目繼續(xù)跟進:項目總投資11億,甲方屬于市住建局,乙方屬于徽商銀行和中鐵六局,施工方是宿州興徽西環(huán)路建設(shè)有限責(zé)任公司,至今施工合同沒有簽訂。

  4、認真做好四上企業(yè)的摸排和申報工作。加大對轄區(qū)的新成立的27家企業(yè)進行摸排,入戶登記企業(yè)的基本情況表看是否符合企業(yè)的申報條。

  、搞好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,按照市、區(qū)統(tǒng)計局的要求,搞好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  6、進一步加強統(tǒng)計信息化建設(shè),宣傳統(tǒng)計法,加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。

  7、認真做好限額以下餐飲、住宿、批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、個體工商戶情況調(diào)查等專業(yè)抽樣調(diào)查工作。

  8、全力做好每月的月度勞動力調(diào)查工作。

  9、檔案資料齊全。加強對統(tǒng)計各項檔案資料的整理和完善,要及時把各項資料進行在整理和完善,確保各項檔案資料齊全。

關(guān)于季度工作總結(jié)7

  一季度,我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將第一季度護理工作總結(jié)如下:

  一、注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍提高

  1、每周早交班進行提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,院內(nèi)感染知識和?评碚撝R,以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步。

  2、每周組織全科護士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護理核心制度,同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  3、積極參加醫(yī)院和護理部組織的'活動,繼續(xù)開展品管圈活動,深入開展巾幗示范崗活動,在排班上給予方便,為科里贏得了榮譽。

  4、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  二、加強護理安全管理,保證護理安全

  1、每月組織護理安全討論會,對存在的或潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。

  2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護士責(zé)其深刻認識,確實在護理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進。

  3、為提高護士應(yīng)急反應(yīng)能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學(xué)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案,并進行演練,加強護理質(zhì)量控制,提高臨床護理質(zhì)量,參加護理部組織的護理應(yīng)急演練,并取得了好成績。

  三、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

  護理管理的創(chuàng)新,鞏固了護理示范病房建設(shè);拓展的護理服務(wù)項目,使護理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,也從來不說“不”,展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。

  四、護理文件書寫

  切實做到準確、客觀及連續(xù)20xx年我科已全部實行護理電子病歷,在書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真是、準確、及時、完整的反應(yīng)病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  五、急救物品完好率達到100%

  急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

  六、做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作

  組織護士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理部分,并逐步實施。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。

關(guān)于季度工作總結(jié)8

  20xx年公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把確保電網(wǎng)安全運行放在首位,按照部門負責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項責(zé)任目標,不斷加強和夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,主要做了以下工作;一、xx年思茅供電局下達我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項目,截止11月份完成思茅供電局下達任務(wù),技術(shù)部季度工作總結(jié)。具體實施情況如下:

  (一)線路大修方面:

  35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。

  (二)、變電站大修方面:

  (1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;11kv母線架、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。

  (2)xx年3-4月,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修,二次設(shè)備定檢。

  (3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

  (三)、“兩措”計劃實施情況

  公司嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標,公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,并監(jiān)督實施。

  一、安全技術(shù)措施

  (1)人人簽定安全目標責(zé)任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

  (2)根據(jù)上級部門有關(guān)要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認真進行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  (3)對公司人員進行了培訓(xùn)和考試,通過學(xué)習(xí),提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,在工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發(fā)生,。

  (4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),并提出本年度的安全生產(chǎn)目標和安全工作計劃。

  (5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人名單。

  (6)根據(jù)實際情況,不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。

  (7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動"(即:班組班前、班后會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,并對部門、班組的安全工作進行指導(dǎo)。

  (8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

  (9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況,結(jié)合季節(jié)特點和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。

  二、反事故措施方面:

  xx年,按照思茅供電局xx年對春秋檢工作的'部署,在春秋檢查過程中,認真查找缺陷,及時上報各類缺陷,及時消除各類缺陷,努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),認真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴防習(xí)慣性違章行為,徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。

  (四)、安全生產(chǎn)情況分析

  1、安全生產(chǎn)工作開展情況

  (1)xx年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況,我公司嚴格要求各部門認真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時進行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,由公司安全專責(zé)進行復(fù)審,不合格或不規(guī)范的提交考評委進行當月考核。

  (2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,遵守調(diào)度紀律,公司4月底組織全體員工進行《安規(guī)》、《十二項生產(chǎn)標準》考試,6月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,全員安安全意識得到進一步提高。

關(guān)于季度工作總結(jié)9

  半年來,我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作:堅持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的,依靠科技、真抓實干,沉著應(yīng)對各種自然災(zāi)害,不斷強化農(nóng)口各單位內(nèi)部管理,各項工作取得了令人欣慰的成績,上半年實現(xiàn)了夏糧13623噸,夏油11188噸,牲豬出欄58132頭,同比增長6.2%,家禽出籠76.7萬羽,同比增長8.1%。

  一、上半年所做主要工作

 。ㄒ唬┱J真落實惠農(nóng)政策

  鎮(zhèn)共落實糧食補貼面積畝,補貼資金萬元,油料補貼面積畝,補貼資金萬元,落實水稻政策性保險75500畝,在繁母豬保險頭,農(nóng)機具補貼150萬元,各項政策的落實,極大的激活基層組織和廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。

  (二)扎實開展科技培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平

  完善農(nóng)村社會服務(wù)體系,深入開展科技進村入戶活動。采取“走出去、請進來”的形式,組織農(nóng)業(yè)科技人員,結(jié)合河溶農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,以春訓(xùn)為重點,兼顧各生產(chǎn)環(huán)節(jié),有針對性開展科技培訓(xùn)。

  一是年初分別聘請的有關(guān)專家圍繞畜牧、蔬菜產(chǎn)業(yè),在鎮(zhèn)集中或分村授課5場次,受訓(xùn)人員達1000人次。

  二是各村采取訂單形式。每村確定1-2個主題由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心到村授課,共計到村授課20次,授訓(xùn)人員達萬人,做到了一戶一位明白人;

  三是向市爭取了水稻和蔬菜為主的陽光工程培訓(xùn)任務(wù),共培訓(xùn)1000人次。完成省農(nóng)廣校農(nóng)民信息員培訓(xùn)105人,培訓(xùn)農(nóng)村操作手65人。同時,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)中心職能作用以最快的.速度發(fā)放了4期4萬份農(nóng)業(yè)信息110,使其發(fā)揮更好的農(nóng)業(yè)科技傳播作用。

  (三)優(yōu)化結(jié)構(gòu),穩(wěn)步推進三大產(chǎn)業(yè)

  1、畜牧產(chǎn)業(yè)。

  一是抓宣傳,結(jié)合春訓(xùn)大講本鎮(zhèn)大戶典型及國家相關(guān)政策,增強廣大農(nóng)戶發(fā)展畜牧生產(chǎn)的積極性。

  二是抓大戶,積極為畜牧大戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),排憂解難,全鎮(zhèn)各類規(guī)模養(yǎng)殖戶達到342戶,其中規(guī)模養(yǎng)殖戶253戶,比上年增69戶,增長37%,規(guī)模養(yǎng)禽戶48戶,增11戶,其中10萬羽養(yǎng)雞場增4戶。完成牲豬生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶10戶。

  三是抓防疫,上半年動物春防牲豬40178頭,耕牛857頭,山羊1295頭分別為97%、92%、99%,家禽432948羽占100%,消毒欄圈15712間,防疫養(yǎng)殖戶8317戶。其措施為四個方面:體制上實行三改,即防疫方式由以往的包村定人改為定人包村,防疫員工資兌現(xiàn)由住年的統(tǒng)籌分配改為績效掛勾,獎懲由住年的個人考核改為村及防疫員共同承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任落實上實行三簽,即:鎮(zhèn)與村簽定責(zé)任狀,共簽22份,鎮(zhèn)與專班簽訂技術(shù)承包合同書,專班與防疫員簽訂聘用合同書共15份,市鎮(zhèn)與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂防控監(jiān)管責(zé)任狀318戶、950份,另外印制發(fā)放了《給農(nóng)戶的一封信》11000份。技術(shù)上落實兩訓(xùn),即防疫員、登記員培訓(xùn)一天26人次,養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)一天308人。督辦上實行“三查”即農(nóng)戶查、會議查、表冊查。制度上實行“五員”專班負責(zé)。

  2、林果產(chǎn)業(yè)。

  一是超額完成市下達1800畝造林任務(wù),實際完成3221畝,其中濕地松1221畝,四旁植樹1000畝,花卉苗木1000畝。同時完成了市下達畝森林撫肓項目。

  二是加大對經(jīng)濟林管理力度,針對近幾年來柑桔價格低,挫傷了桔農(nóng)發(fā)展林果的積極性的現(xiàn)狀,鎮(zhèn)政府專題召開了柑桔管理及大實蠅防控工作會議,研究部署了桔柑生產(chǎn)。各村同時召開了桔柑種植戶田管現(xiàn)場會。因勢得導(dǎo),積極引導(dǎo)果農(nóng)加強果園管理,重點搞好果品改、修剪、配方施肥、病蟲防治。

  3、蔬菜產(chǎn)業(yè):搶抓新農(nóng)村整鎮(zhèn)推進的大好時機。努力打造大蒜名鎮(zhèn)是鎮(zhèn)政府確定的工作目標,今年全鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜6萬畝,其中大蒜2萬畝,為確保規(guī)劃落到實處,鎮(zhèn)政府通過分片辦公會的形式確定各個村大蒜種植面積,年終將落實情況與村干部績效掛鉤,以推動大蒜產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

  (四)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強基惠民。

  1、全力做好郭家場低丘崗地整治及鎮(zhèn)屬5座、裥退畮,村屬兩座小Ⅱ型水庫除險加固工程的協(xié)調(diào)工作,確保正常施工,按期交付使用。

  2、借助“三萬”活動及“一事一議”政策的強勁東風(fēng),全面完成去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)。組織投勞5萬個,籌資300萬元,對全鎮(zhèn)60余公里土渠進行了清淤除障,維修組級公路40公里,整修當家堰130口,硬化排灌渠5條10000米,相關(guān)項目通過市級驗收后,可爭取國家獎扶資金240萬元。

  2、啟動投資萬元高溶路路改建工程,目前已完成工程總量60%;啟動農(nóng)村公路硬化項目,五個村7.9公里已進入招標程序;2300人安全飲水項目全面完工并已交付使用。沼氣池建設(shè)全年任務(wù)800口,四月份開工后,現(xiàn)已完成285口占35.6%,剩余部分將在11月底全部完工。

 。ㄎ澹┳シ姥纯购,確保不誤農(nóng)時和人民生命財產(chǎn)安全。

  1、抗旱工作:水稻生產(chǎn)是我鎮(zhèn)的拳頭產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),針對我鎮(zhèn)7座水庫放水騰庫整修和春旱的實際,全鎮(zhèn)有3萬畝中稻安季用水無著落。為此提前加強了抗旱用水的申報及協(xié)調(diào),做到未雨綢繆,從4月24日至5月30日,在漳河水庫共調(diào)水進庫500萬方,保障全鎮(zhèn)灌溉用水,確保了按時完成插秧任務(wù),沒有發(fā)生一起用水糾紛。

  2、防汛工作:立足早動手、早安排、早準備、早落實。

  一是防汛做到五落實即責(zé)任、地段、勞力、器材、值班、夯實防汛工作的基礎(chǔ)。

  二是加大督辦力度,確保有備無患,鎮(zhèn)組織專班對以石子為主的防汛物料進行專項檢查,檢查發(fā)現(xiàn)各村均有不同程度的缺失現(xiàn)象,鎮(zhèn)組織車輛統(tǒng)一為各村調(diào)配砂石料200方,為防汛工作奠定物質(zhì)基礎(chǔ),絕對做到萬無一失。

  三是組織防洪搶險隊20支、300人,落實一、二、三線9500人。

 。┘訌娹r(nóng)村三資管理,鞏固壯大集體經(jīng)濟

  1、“三資”管理規(guī)范運行,進一步完善了“現(xiàn)金管理及農(nóng)村集體工程建設(shè)招投標流程”等十多個管理制度。資產(chǎn)、資源處置招投標或公開協(xié)商競價、村民代表大會審議制落實達100%。工程項目、資產(chǎn)、資源的發(fā)包(或處置),嚴格按照規(guī)定的程序進行招投標,然后組織實施。上半年全鎮(zhèn)到“集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易中心”進行招投標的共19個村、2良種場25個項目,其中:工程建設(shè)招投標25起,預(yù)算造價429.87萬元、中標金額346.11萬元,為村級節(jié)約資金萬83.76元。

  2、專項清理成效顯著。為了認真落實國家國家惠農(nóng)補貼政策,扎實開展公益事業(yè)建設(shè),加強農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理,從3月28日開始到4月底結(jié)束,利用一個月時間對我鎮(zhèn)各村各單位的農(nóng)戶人口、勞力及耕地面積分戶情況進行了清理核實,摸清了基礎(chǔ)信息、理順了往來關(guān)系、確定了補貼依據(jù),為我鎮(zhèn)以后的農(nóng)村工作打下了堅實的基礎(chǔ)。此次清理共清理出家庭承包面積流轉(zhuǎn)農(nóng)戶885戶4254.94畝、簽訂農(nóng)戶流轉(zhuǎn)協(xié)議919份、面積畝,清理新增多徑合同面積75戶486.42畝,發(fā)放農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡13595份。

  二、存在的主要問題

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

  一是農(nóng)業(yè)灌溉條件仍需改善,近年來,雖經(jīng)多方努力,我鎮(zhèn)末級渠系硬化近20萬米,但部分偏遠地區(qū)灌溉條件仍很差,急需硬化。

  二是部分組級公路路況差,嚴重影響群眾出行及生產(chǎn)運輸。人們對此怨聲不斷,希望盡早硬化改造。

 。ǘ┌l(fā)展集體經(jīng)濟無門路。由于各村普遍存在資源缺乏,缺少造血功能的現(xiàn)象,無力興辦公益事業(yè),困擾集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。

 。ㄈ┺r(nóng)民增收仍顯困難,受農(nóng)產(chǎn)品價格因素和生產(chǎn)成本增加的影響。致使農(nóng)民增產(chǎn)不能增收,需進一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  三、下半年主要工作

  一是抓好水稻病蟲害的防治,主要是加強大田田間管理,做好病蟲害監(jiān)測及病蟲害的有效防治,確保秋糧穩(wěn)產(chǎn)增率;

  二是繼續(xù)抓好三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。蔬菜生產(chǎn)主要幫助落實好茬口,確保實現(xiàn)2萬畝大蒜生產(chǎn)目標。林果生產(chǎn)立足抓管理,上檔次增產(chǎn)增效。畜牧生產(chǎn)主要抓好動物秋防,確保不出現(xiàn)重大病情發(fā)生,實現(xiàn)牲豬出欄14萬頭發(fā)展目標。

  三是抓好農(nóng)業(yè)抗災(zāi),確保堤防、水庫的防汛安全。

關(guān)于季度工作總結(jié)10

  三季度,采購中心在總結(jié)提高上半年工作的基礎(chǔ)上,嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則,協(xié)同采購人和供應(yīng)商嚴格按照《政府采購法》執(zhí)行各項采購業(yè)務(wù),采用現(xiàn)場開標詢價及單一來源等采購方式,實現(xiàn)采購額3402萬元,節(jié)約資金259.2萬元,獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

  三季度,具體完成工作情況如下:

  一、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上提出的“四個服務(wù)”為目標,提高環(huán)境意識和服務(wù)意識,在《政府采購法》實施半年之際,為了解上半年政府采購項目的整體完成情況與效果,真正貫徹落實對采購人的事前、事中以及事后的全方位服務(wù),共向20家采購人發(fā)出政府采購定期回訪表,對電腦、汽車、空調(diào)、辦公家具、網(wǎng)絡(luò)工程五大類項目從商品質(zhì)量、售后服務(wù)以及采購中心的工作態(tài)度三方面進行書面調(diào)查回訪,回訪項目涉及金額1200萬元,占上半年集中采購額的50%,滿意率達到了98%。本著誠實信用原則,我們對提出的問題進行核實后,制訂了各負其責(zé)的方針,屬于商品質(zhì)量以及售后服務(wù)的問題,責(zé)成供應(yīng)商限期改正,屬于誤操作和使用不當?shù)膯栴}供應(yīng)商不予負責(zé),這樣既維護了采購人的合法權(quán)益,又保證了供應(yīng)商的正當權(quán)益。

  二、8月21日,中心受采購人的委托,對《楊鎮(zhèn)一中學(xué)等單位電教辦公設(shè)備》詢價項目實行了現(xiàn)場開標,此項目時間緊、任務(wù)重,需要綜合勢力較強的中標單位。經(jīng)過開標、評標、商談合同條款等程序后,北京市天利恒業(yè)計算機技術(shù)有限公司從八家供應(yīng)商中脫穎而出。該項目預(yù)算資金85萬元,采購資金66元,節(jié)約資金19元,資金節(jié)約率22.5% 。另外,值得一提的.是天利恒業(yè)公司為XX本地的一家公司,其在本次項目中成為贏家,證明本地企業(yè)投標技巧與水平、商務(wù)談判、履約能力都有較大程度地提高,在我區(qū)政府采購事業(yè)的發(fā)展中找到了位置,取得了成長,提高了誠信度與競爭力。

  三、完成了《廣播電視大學(xué)XX分校等單位購置計算機等電教辦公設(shè)備》項目的招評標工作。評標小組對16家供應(yīng)商從投標報價、產(chǎn)品質(zhì)量及性能、售后服務(wù)措施、資質(zhì)及信譽四方面進行了綜合評審,最終該項目節(jié)約資金11.3萬元。目前此項目正處于合同履約階段,合同期內(nèi)將為廣播電視大學(xué)、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室,220余臺電腦設(shè)備。

  四、在第六界國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會期間,XX區(qū)電視臺與兩家公司經(jīng)過充分協(xié)商,就非線性編輯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)政府采購項目進行了現(xiàn)場簽約,合同金額總計224萬元,資金節(jié)約率8%,成為本次科博會政府采購專場上的亮點。本次簽約不僅是完成了單個采購項目,更為重要的是為我區(qū)乃至整個政府采購事業(yè)做了一次良好宣傳。

  五、繼續(xù)加強對《政府采購法》的學(xué)習(xí)。

  政府采購法是我國政府采購的首部法律,其中的工作程序、方法以及法律責(zé)任等內(nèi)容都將對我區(qū)的采購工作產(chǎn)生深遠影響。因此,我們一方面利用周一學(xué)習(xí)日、不定期學(xué)習(xí)等形式對其組織系統(tǒng)學(xué)習(xí),另一方面加強在實際業(yè)務(wù)當中利用與理解采購法的相關(guān)條款,真正做到學(xué)以致用、融會貫通。在增強采購人員遵法、守法意識的同時,提高實際業(yè)務(wù)水平。

  六、注重信息與調(diào)研等文字工作,發(fā)揮其宣傳與引導(dǎo)的作用。在積極完成局信息工作任務(wù)的同時,采購中心一方面借助報紙等媒體對采購工作進行宣傳,另一方面充分發(fā)揮調(diào)研報告對實際工作的指導(dǎo)作用,積極撰寫《公務(wù)用車定點保險》、《政府工程集中采購》等文章,為我區(qū)開展相關(guān)工作起到了指導(dǎo)與鋪墊的作用。

  四季度工作計劃:

  一、繼續(xù)深入貫徹落實《政府采購法》,提高守法意識,嚴格依法辦事。

  二、完成《XX區(qū)信息中心購置視頻會議系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)計算機及應(yīng)用系統(tǒng)》項目的招投標工作。

  三、響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府提高軟環(huán)境的號召,進一步從服務(wù)意識、誠實信用、耐心服務(wù)等方面提高政府采購的服務(wù)水平。

  四、積極開展政府采購人員培訓(xùn)工作,提高人員的思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),為我國即將進行的政府采購機構(gòu)改革做好準備。

關(guān)于季度工作總結(jié)11

  時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來**醫(yī)藥公司1個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結(jié)。

  一:觀念的轉(zhuǎn)變

  觀念可以說是1種較為固定性的東西,1個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。

  二:落實崗位職責(zé)。

  作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

  1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);

  2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

  3、負責(zé)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);

  4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

  5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

  三、明確任務(wù)目標,力求保質(zhì)保量按時完成。

  工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。

  四、目前市場分析:

  云在昆明只有1個客戶在****作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟落后。但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有1個客戶在****作,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有3個客戶在****,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶****作。其中,貴州康心全年銷量累積達到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場規(guī)范情況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。

  五、區(qū)域工作設(shè)想

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。

  2、在擁有老客戶的.同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  六、今年對自己有以下要求:

  1、每周要增加兩個以上的新客戶,還要有3到六個潛在客戶。

  2、一星期一小結(jié),每月1大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

關(guān)于季度工作總結(jié)12

  很快,今年的第三個季度接近尾聲了,今天盤點也已經(jīng)結(jié)束,剩下的只要等待明天的差異表來檢驗這三個月的成績了…

  明天又是一天忙碌,面臨的壓力真的很大,從一開始接手這一亂攤子到現(xiàn)在,就我個人表現(xiàn)來說還算滿意,但是整體表現(xiàn)還不足以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,畢竟,領(lǐng)導(dǎo)在乎的只是個結(jié)果,并不在乎過程…

  我從六月份開始接手攪拌配件,包括攪拌站和攪拌車配件,范文之工作總結(jié):我的第三季度工作總結(jié)。由于剛開始接手,對配件型號,用途以及貨位都不熟悉,以致我上手比較慢,之后在兄弟們的理解和幫助下很快能夠獨立完成配件管理。雖然經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)錯貨、漏消卡等等一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,但是后來都在努力改進,盡量避免低級錯誤的出現(xiàn)…

  由于在我們之前沒有一個非常優(yōu)越實用的管理方法和方案,所以我們沒有一個固定的模板去效仿,而我們那些所謂的`師傅們給我們留下的都是一些差異,導(dǎo)致我們經(jīng)常出現(xiàn)有賬有卡卻找不到實物或者由于沒有管理到位,配件已經(jīng)銹損,破裂,甚至是哪天不經(jīng)意從垃圾堆里找出幾個以前怎么找也找不到的配件!而漢壽和沅江那邊有時候開的領(lǐng)料單上的名稱或者型號有誤,也一定程度上影響了我們出入庫上的失誤,而電腦賬上的數(shù)量與我們卡片上的數(shù)量也不一致,就要花很多時間去查,增加了我們的工作量…這些都是我工作上失誤的客觀因素…

  最重要的是,由于有些配件特別重,于是我們便選擇一些投機取巧的方法,沒有嚴格按照流程走,出入庫都沒有記錄,這是這個季度我犯下的一個嚴重的錯誤,也是導(dǎo)致差異最主要的原因…

  由于我們攪拌組整體實力不濟,加上以前沒打好基礎(chǔ),目前仍然落后于其他組,今天領(lǐng)導(dǎo)找我談話了,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們對我們組的表現(xiàn)極其不滿,而且給我施壓了,要我做好榜樣,管理好團隊,帶領(lǐng)團隊做好本職工作,縮小和其他組的差距…

  其實,這幾個月以來我們的差異率較以往要小了很多,這是我們現(xiàn)在唯一能拿出手的成績,但是這還遠遠不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,雖然我們現(xiàn)在只能接受這個事實,但是我們?nèi)匀恍枰诿髦星斑M,在前進中不斷完善,在完善的同時接受更大的挑戰(zhàn)…

  兄弟們,領(lǐng)導(dǎo)不會在意我們做出現(xiàn)在這樣的成績付出了多少汗水和艱辛,不會在意我們走到現(xiàn)在忍受了多少人的質(zhì)疑,他們不需要過程,只求一個結(jié)果,所以,我們要更加努力,相信總有一天我們會實現(xiàn)反超,總有一天我們會讓他們閉嘴…!

關(guān)于季度工作總結(jié)13

  今年以來,在市委、市政府、市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下,我局認真貫徹落實各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標,狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實,強化安全生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅強有力,制度上健全完善,管理上嚴格規(guī)范,F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  年初,我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會議,對全年的安全生產(chǎn)形勢進行分析,對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,黨組成員、局機關(guān)科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責(zé)任制,對重點防范單位實行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制,對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行科室負責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(點)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)的目標責(zé)任進行層級分解,形成一把手負總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人分工負責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。

  二、加強管理,完善機制

  為加大防范力度,我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實際,制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度,并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時,還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案,建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機制,完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制,并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會,定期組織員工進行安全知識培訓(xùn),定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬,我們召開了生豬定點屠宰工作會議,與全市12個生豬定點屠宰場(點)簽訂了《共同承諾書》,要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進行系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,同時制定完備的安全生產(chǎn)制度,從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位,并建立臺賬,實行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。

  三、加強督查,消除隱患

  一季度,為加強對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(點)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日,市商務(wù)局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項大檢查活動,檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進行,當場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處,責(zé)成企業(yè)立即進行整改落實。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查,市商務(wù)局高度重視,按文件要求及時成立專項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進行檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與,檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進行安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個重點部位,做到了不留死角,不留空擋,對排查出隱患部位和隱患問題,一一詳細地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白,算好經(jīng)濟賬,指出隱患危害,并有針對性地提出了整改意見。20xx年2月26日至27日,我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作的.特點,以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點,認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會使用、無安全疏散標志、無應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定,對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道,長期堆積貨物和堵塞問題,已形成書面報告報市安辦。

  動的深入開展,圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案,為建立安全生產(chǎn)長效機制,貫徹落實具體措施,消除安全事故隱患。3月25日,市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進行消防防火安全公共安全演練,此次演練歷時兩小時,市商務(wù)局相關(guān)負責(zé)人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動;顒泳o緊圍繞各類制度措施的落實情況,特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況,全面檢查經(jīng)營場所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在安全隱患。

  總之,今年第一季度,由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想明確,分工合理,我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續(xù)堅持不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,為落實安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己最大的努力。

關(guān)于季度工作總結(jié)14

  土建工程師工作總結(jié)是土建工程師工作的一個考核,從報告總結(jié)中能夠看出這一段時間內(nèi)土建工程師工作的狀態(tài),以及表現(xiàn)。下面就是一片土建工程師工作總結(jié),從中我們可以學(xué)習(xí)到很多的知識,我們也可以借鑒他的工作情況,制定出一套適合自己工作的方式方法,只為更好的'提高自己的工作能力。

  我的土建工程師工作總結(jié)是這樣的。無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項目的技術(shù)負責(zé)人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗。土建工程師工作總結(jié)主要存在以下幾個問題:

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  一、前期財務(wù)工作總結(jié)

  對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

  第一階段(xxxx年—xxxx年)

  xxxx年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  “勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的.普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)

  第二階段(xxxx年—xxxx年):發(fā)展階段

  這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xxxx年底我又被調(diào)往公司新接管的“VILLA”管理處擔(dān)任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  第三階段(xxxx年—現(xiàn)在),不斷提升階段

  xxxx年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

  xxxx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責(zé)長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

  (四)只有樹立服務(wù)意識,加強

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