規(guī)劃設(shè)計部工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的規(guī)劃設(shè)計部工作總結(jié)，歡迎大家分享。

規(guī)劃設(shè)計部工作總結(jié)1

　　歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首20xx年，對于自己來說，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于上級和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下：

　　一、學(xué)習(xí)生活

　　在學(xué)習(xí)方面，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識和技能，對相關(guān)行業(yè)職稱證書的參加考試，學(xué)習(xí)公司出臺的各項發(fā)展目標(biāo)及方針政策，認(rèn)真了解公司現(xiàn)在存在難點(diǎn)、重點(diǎn)與方向。

　　在生活上，充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳�活態(tài)度和良好的生活作風(fēng)，誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。

　　二、主要工作

　　從公司總部規(guī)劃設(shè)計部的內(nèi)部工作走到了，項目前期工作的轉(zhuǎn)變，是今年本人剛剛接觸的工作面向。

　　主要二個方面：

　�。ㄒ唬┮�(guī)劃設(shè)計部工作

　　1、在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化，對其認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其變更的目的。對于即將出臺的《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握其基本要領(lǐng)，對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。

　　2、其中負(fù)責(zé)了公司提出“光伏光熱”技術(shù)運(yùn)用到xx項目上的可行性研究及實際項目參與運(yùn)作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。

　　3、積極與規(guī)劃設(shè)計部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作，根據(jù)不同項目上的問題，提出不同的參考意見，與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。

　�。ǘ�）項目主要工作

　　1、今年本人有幸參與完成了公司xx項目前期部分工作，對于xx項目前期與政府的對接溝通，在項目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作，完成了項目控規(guī)的報批、地災(zāi)報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的.準(zhǔn)備工作。

　　2、關(guān)于規(guī)劃方面：積極配合規(guī)劃設(shè)計公司的多次對接，討論、深化規(guī)劃方案，到xx縣、xx市各規(guī)劃局進(jìn)行設(shè)計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。

　　3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實xx縣對重大項目執(zhí)行一次征收，批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。

　　4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作。

　　三、存在的不足及努力方向

　　1、業(yè)務(wù)不強(qiáng)。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘，對公司當(dāng)前擴(kuò)展的項目不是非常了解，因此在實際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo)，在以后工作中需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

　　2、工作不夠細(xì)化。公司現(xiàn)在面對項目較多較大的情況下，而自我在實際工作中未能很好的細(xì)化工作計劃；

　　3、思路不開闊有待提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高知識面，通過內(nèi)培、外培開闊視野，打開思路。

規(guī)劃設(shè)計部工作總結(jié)2

　　規(guī)劃設(shè)計部工作總結(jié)

　　歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首20xx年，對于自己來說，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于上級和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下：

　　一、學(xué)習(xí)生活

　　在學(xué)習(xí)方面，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識和技能，對相關(guān)行業(yè)職稱證書的參加考試，學(xué)習(xí)公司出臺的各項發(fā)展目標(biāo)及方針政策，認(rèn)真了解公司現(xiàn)在存在難點(diǎn)、重點(diǎn)與方向。

　　在生活上，充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳�活態(tài)度和良好的生活作風(fēng)， 誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。

　　二、主要工作

　　從公司總部規(guī)劃設(shè)計部的`內(nèi)部工作走到了，項目前期工作的轉(zhuǎn)變，是今年本人剛剛接觸的工作面向。

　　主要二個方面：

　�。ㄒ唬┮�(guī)劃設(shè)計部工作

　　1、在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化，對其認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其變更的目的。對于即將出臺的《##市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握其基本要領(lǐng)，對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。

　　2、其中負(fù)責(zé)了公司提出“光伏光熱”技術(shù)運(yùn)用到##項目上的可

　　行性研究及實際項目參與運(yùn)作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。

　　3、積極與規(guī)劃設(shè)計部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作，根據(jù)不同項目上的問題，提出不同的參考意見，與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。

　�。ǘ�）項目主要工作

　　1、今年本人有幸參與完成了公司##項目前期部分工作，對于##項目前期與政府的對接溝通，在項目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作，完成了項目控規(guī)的報批、地災(zāi)報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準(zhǔn)備工作。

　　2、關(guān)于規(guī)劃方面：積極配合規(guī)劃設(shè)計公司的多次對接，討論、深化規(guī)劃方案，到##縣、##市各規(guī)劃局進(jìn)行設(shè)計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。

　　3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實##縣對重大項目執(zhí)行一次征收，批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。

　　4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作。

　　三、存在的不足及努力方向

　　1、業(yè)務(wù)不強(qiáng)。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘，對公司當(dāng)前擴(kuò)展的項目不是非常了解，因此在實際工作中不能跟好的去服務(wù)、指

　　導(dǎo)，在以后工作中需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

　　2、工作不夠細(xì)化。公司現(xiàn)在面對項目較多較大的情況下，而自我在實際工作中未能很好的細(xì)化工作計劃；

　　3、思路不開闊有待提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高知識面，通過內(nèi)培、外培開闊視野，打開思路。

　　20xx年將是公司的又一個跨越年！在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為##公司的輝煌發(fā)展而奉獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

　　評價人 ：

　　20xx年4月22日

規(guī)劃設(shè)計部工作總結(jié)3

　　自 20xx年10月6日加入三鼎集團(tuán)房產(chǎn)事業(yè)部行列以來，入職時間 雖然只有短短的一個月，但我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在集團(tuán)相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極學(xué)習(xí)三鼎的企業(yè)文化，讓我對自己的工作性質(zhì)，崗位職責(zé)、內(nèi)容和思想境界都有了較大的轉(zhuǎn)變和提升。現(xiàn)就本人入職一個月簡單做一個總結(jié)，并對集團(tuán)提出一點(diǎn)個人建議。

　　一、個人工作重點(diǎn)和主要收獲：

　　1．積極學(xué)習(xí)三鼎集團(tuán)的企業(yè)文化，使自己盡快融入三鼎集團(tuán)的大家庭。

　　2、明確自身的崗位職責(zé)（規(guī)劃設(shè)計部），深入了解和探索未來城項目的性質(zhì)和定位。收集國內(nèi)外標(biāo)桿設(shè)計院，在部門上級領(lǐng)導(dǎo)陳大興和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，充分調(diào)動自身資源以及在聯(lián)絡(luò)部葉文峰的協(xié)助下，順利完成了對同濟(jì)設(shè)計院、三益設(shè)計集團(tuán)、現(xiàn)代設(shè)計集團(tuán)、香港貝銘建筑設(shè)計有限公司的接洽和考察工作。

　　3、積極配合聯(lián)絡(luò)部xxx對鳳凰衛(wèi)視文化發(fā)展（上海有限公司）的`合作洽談工作，初步取得了積極有效的成果。

　　4、 在部門上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和允許下，積極主動深入對義烏當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化和社會形態(tài)的考察和了解。

　　5、收集和學(xué)習(xí)大量國內(nèi)外旅游地產(chǎn)項目以及對萬科、綠城、龍湖、等國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)的管理和經(jīng)驗。

　　6、配合聯(lián)絡(luò)部xxx參加杭州房博會的觀摩，及時了解和掌握國內(nèi)地產(chǎn)形態(tài)和市場信息動向。

　　7、及時關(guān)注和掌握國內(nèi)地產(chǎn)相關(guān)的政策和動向，積極主動學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身規(guī)劃設(shè)計專業(yè)技能，學(xué)習(xí)萬科、綠城、龍湖等實力地產(chǎn)的工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗。

　　8、針對未來城項目積極參加部門上級領(lǐng)導(dǎo)組織的每周例會，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　二、存在不足：

　　1、旅游地產(chǎn)項目開發(fā)對于我而言，是一個陌生的、具有挑戰(zhàn)性的工作和崗位，很多方面的工作都是邊學(xué)習(xí)邊摸索，工作起來尚未做到游刃有余。工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2、自身的專業(yè)知識及思想理論十分有限，需要不斷積累和提升。

　　3、設(shè)計工作經(jīng)驗很多方面做得還不夠好，為人處世方面還需更進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

　　4、與集團(tuán)事業(yè)部其他部門協(xié)作不夠主動積極，對集團(tuán)企業(yè)文化理解有待提升。

　　三、建議和寄望：

　　1、集團(tuán)各部門工作開展應(yīng)及時通氣，統(tǒng)一思想，緊密協(xié)作，加強(qiáng)配合。

　　2、希望事業(yè)部盡早能夠建立一套穩(wěn)、健、全的、有別于工業(yè)管理的、適合地產(chǎn)開發(fā)管理的配套制度，保障企業(yè)工作管理高效運(yùn)營。

　　3、企業(yè)組織架構(gòu)盡量做到職權(quán)明確、逐級明晰、責(zé)任和利益對等。防止個人與部門之間、部門與部門之間， 個人與企業(yè)之間爭權(quán)奪利。杜絕出現(xiàn)問題相互扯皮，推卻責(zé)任，見到利益大家爭搶的現(xiàn)象。

　　4、改善作風(fēng)，加強(qiáng)團(tuán)隊精神，強(qiáng)化集團(tuán)集體榮譽(yù)感。不擺架子，不拉幫派，不搞內(nèi)斗。各自做好本職工作，積極配合他人工作。共同為企業(yè)跟個人創(chuàng)造利益和良好的平臺。

　　5、放權(quán)管理，簡化流程。重大決策高層抓，日常小事下放到位。講方法，講人性化，特事特辦，隨機(jī)應(yīng)變。我入職一個月，經(jīng)歷集團(tuán)在管理上一支鉛筆申請一個星期，一臺電腦申請一個月。這種現(xiàn)象如果放在建設(shè)項目的管理上是及其危險的。假如有一個大型項目正在開展的過程中，可以想象那工地上，幾十臺甚至上百臺機(jī)械不停在運(yùn)轉(zhuǎn)，加上龐大的施工隊伍，這時候一旦某一個環(huán)節(jié)的配套服務(wù)或者是決策工作跟不上去，都有可能導(dǎo)致整個項目全面癱瘓，勢必會造成項目成本控制上的損失慘重。

　　6、項目開展重策略，準(zhǔn)（定位準(zhǔn)）、穩(wěn)（步子穩(wěn)）、高（高標(biāo)準(zhǔn)，高效率）推進(jìn)未來城項目落地。前期做好項目精心策劃工作，反復(fù)研究探討項目的可行性，集思廣益，盡量保障項目定位準(zhǔn)確。有計劃，分步驟穩(wěn)步推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高效率完成項目的既定目標(biāo)。明確策劃、可研、規(guī)劃、征地、招商、建設(shè)的順序。

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