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設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-12 17:59:48 總結(jié) 投訴 投稿

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的設(shè)計(jì)部工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)1

  20xx年個(gè)人工作計(jì)劃二0XX年已成過去,不管有沒有成績,是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過提升才能更好的開始,二0XX年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng),展現(xiàn)自有的人格魅力:

  一、設(shè)計(jì)專業(yè)水平提升:

  一四年因設(shè)計(jì)而未能促成的訂單,例舉長江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對(duì)本身及部門設(shè)計(jì)能力水平的反思。設(shè)計(jì)方面努力還不足,存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、時(shí)間觀念不強(qiáng),不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)本身及設(shè)計(jì)組的全方面能力水平,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)更多的相關(guān)專業(yè)知識(shí),全面拓展設(shè)計(jì)思維。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營及未來發(fā)展來看,首先引進(jìn)的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關(guān)設(shè)計(jì)工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設(shè)計(jì)水平和專業(yè)知識(shí)水平,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)茶業(yè)等更多的文化知識(shí)。

  二、增強(qiáng)設(shè)計(jì)管理知識(shí)水平:

  設(shè)計(jì),雖然目前只是5個(gè)人,但團(tuán)隊(duì)的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權(quán)限,卻未能盡到應(yīng)有的義務(wù),實(shí)在有愧于公司給予的信任,對(duì)于設(shè)計(jì)同事關(guān)心不夠,責(zé)任沒有盡到,在設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決,且未能獨(dú)擋設(shè)計(jì)一面,這是本人能力存在的局限。對(duì)于管理方面工作勝少,設(shè)計(jì)工作獨(dú)立性較多,平時(shí)都忙于具體設(shè)計(jì)事項(xiàng),管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強(qiáng)自身管理能力,同時(shí)也需要與公司與同事一道,共同努力,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,管理好,關(guān)注設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),提高工作效率,保證完成好的設(shè)計(jì)作品,才能推動(dòng)工作的進(jìn)程。

  三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力:

  同事間,并非同一專業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認(rèn)知有所不同,換位思考,如何更好引導(dǎo)說明設(shè)計(jì)的需要,以及讓銷售人員更好對(duì)接客戶,把設(shè)的思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進(jìn)一步升華。結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),有效地引導(dǎo)客戶,這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)更多商業(yè)知識(shí),升華設(shè)計(jì)溝通能力。

  印刷廠間,維繼現(xiàn)有合作的工廠,長遠(yuǎn)的合作關(guān)系不能因個(gè)人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現(xiàn)都不只是一方的責(zé)任,在工廠言辭過激與責(zé)任推卸,做為個(gè)人,自己的.每一言語和行為代表著公司,需本著寬容的心態(tài)認(rèn)真的處理每一次遇到的問題,彼著同一戰(zhàn)線心理,相信沒有刻意的一方,在理解與認(rèn)知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量,監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天記錄,手寫注意事項(xiàng)紙稿,文件附加記事本,樣本上的數(shù)量標(biāo)注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強(qiáng)化自身印刷專業(yè)知識(shí),為公司在強(qiáng)化市場競爭力儲(chǔ)備好后備力量。

  四、商業(yè)綜合能力的提升:

  努力學(xué)習(xí)多面知識(shí),參閱多方面書籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴(kuò)大自身的社交圏,充實(shí)自身學(xué)識(shí),不斷提高自身素質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作態(tài)度,緊扣每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)和掌控好每一個(gè)環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)、設(shè)計(jì)及管理水平,積極完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),爭取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益。

  在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)帶著走過這嚴(yán)峻20xx年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟(jì),最后,祝我們德瑞普公司二0XX年生意紅紅火火,業(yè)績蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康,夢(mèng)想成真,新春快樂!

  致此!

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)2

  20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,青島公司從雖然受大環(huán)境的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長,影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。

  以下我把公司在20xx年發(fā)生的幾件影響到公司大事整理了一下。

  一,高端工作室的成立

  在我和柳河星的籌備下,春天正式成立高端工作室。并且明確了其發(fā)展方向和性質(zhì)。經(jīng)過前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經(jīng)驗(yàn),并整合了北京,上海的幾家高端室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室的運(yùn)行模式。形成了我們自己獨(dú)特的一套模式。積極運(yùn)用并且產(chǎn)出了一部分業(yè)。

  此工作室就是利用企業(yè)現(xiàn)有人員,在不給公司增加工資負(fù)擔(dān)同時(shí),給企業(yè)創(chuàng)造大額的利潤。也就是物盡其用,人盡其才。一直秉持著先產(chǎn)出,后投入。低成本運(yùn)營。都通這大半年的努力,距離我們當(dāng)初成立的今年的運(yùn)營目標(biāo),磨練隊(duì)伍,整合人才的同時(shí)創(chuàng)造300萬業(yè)績還差幾十萬。12年以過我們只能把這些債務(wù)抗到13年了,業(yè)績方面還算滿意,但是前期的'雅鹿單由于體制問題運(yùn)作的比較失敗。不過我們通過這些單子也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為以后的發(fā)展和壯大鋪平了道路。

  團(tuán)隊(duì)狀況現(xiàn)在不是很樂觀,由于收入問題。這個(gè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在并不穩(wěn)健。這個(gè)我會(huì)在13年盡量與公司協(xié)商。我不想付出那么對(duì)艱辛打造的這個(gè)剛具雛形的隊(duì)伍因?yàn)樾剿膯栴}損失。

  二,下半年的財(cái)務(wù)與運(yùn)營部制度矛盾

  在今年半年之際,財(cái)務(wù)與運(yùn)營部因?yàn)橹贫葐栴}。導(dǎo)致了設(shè)計(jì)部大范圍,長期的扣款。并且因?yàn)楹芏喙ぷ鞯姆绞絾栴},導(dǎo)致了我設(shè)計(jì)部業(yè)績直線下滑,人心渙散。知道去年年底才有扭轉(zhuǎn)。我希望公司能夠針對(duì)此事吸取經(jīng)驗(yàn),不要在發(fā)生類似的事件,金錢可以在賺,人心散了太難聚攏。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不需要去慣著很多人,但是我認(rèn)為維持一個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)發(fā)展的根本之路。如果連個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都沒有,我們拿什么搞活動(dòng),拿什么沖業(yè)績?v觀以前,不用看別的公司,我們公司之前在沒有一個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)時(shí)候想做點(diǎn)什么是多么困難。

  三,新七間宅配公司經(jīng)過大半年時(shí)間整合出了無論是從模式,理念都在全國很先進(jìn)的新七間宅配網(wǎng)站和運(yùn)營模式。

  這個(gè)全體設(shè)計(jì)師都很高興,展望明年,我們希望公司給余新七間宅配更多的硬件配套整合,和更合理的市場規(guī)劃定位。

  接下來我將在春節(jié)期間仔細(xì)為七間宅配打造一套更有效果的談判模式。祝愿我們?cè)缛諏⑿缕陂g配常態(tài)化,模式化。

  四,我給公司留住了一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)

  去年一年,我認(rèn)為我是職業(yè)生涯過的最累,最煩躁的一年。

  其實(shí)去年設(shè)計(jì)部的人員都沒有賺到錢,這是我感到最煩躁的事情,因素很多。我認(rèn)為很多時(shí)候工作不是說出來的,也不化妝出來的,而是腳踏實(shí)地做出來的。

  12年我還是要講些套路話,雖然我很煩這些裝好孩子的語言。我真是要感謝公司給予我的信任和支持。一個(gè)人的發(fā)展,是需要有一個(gè)賞識(shí)你的人。千里馬常有,伯樂不多。在13年的工作里我會(huì)更加努力,為公司,為企業(yè),為團(tuán)隊(duì)帶來新的東西和上升空間。其實(shí)人上的越高,壓力就越大,因?yàn)槟阋獑T工職業(yè)生涯和為我們付出的青春負(fù)責(zé),為企業(yè)和公司所有的部門發(fā)展負(fù)責(zé)。

  但是已經(jīng)走上來了,在接下來的一年我相信我會(huì)有更好的表現(xiàn)。我就有一種自信沒有我做不好的事情。如果我做不好,別人就更做不好。

  接下來我還是要公司領(lǐng)導(dǎo)給我更大的權(quán)利和自由。還有信任和支持。我絕對(duì)是公司值得信任和支持的對(duì)象。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)3

  20xx年3月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)充分信任和同事們對(duì)我的支持下,我成功競聘了公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理一職,擔(dān)任至今。

  11年4月底,公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著名商標(biāo)申請(qǐng)與認(rèn)定的培訓(xùn)會(huì)議,這次為期二天的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多專業(yè)的知識(shí),對(duì)接下來的申報(bào)著名商標(biāo)工作起到了很大的幫助。

  11年5月份,上海市著名商標(biāo)季,公司一共大約簽署了16家著名商標(biāo)客戶,所有客戶的資料都要趕在5月31日前做好并上報(bào)到上海市工商行政管理局商標(biāo)局。設(shè)計(jì)部開始了每天忙碌有序的工作,由于申報(bào)時(shí)間緊急,客戶數(shù)量比較多,所以每個(gè)客戶資料都由我們親自上門收集。

  經(jīng)過設(shè)計(jì)部一個(gè)多月緊張忙碌的工作,16家客戶基本都按時(shí)順利的完成,最后因?yàn)橛行┢髽I(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因,16家客戶最終上報(bào)成功9家著名商標(biāo),1家上海名牌。

  11年6月份,著名商標(biāo)季結(jié)束后,公司的所有重心都轉(zhuǎn)向了馳名商標(biāo)。設(shè)計(jì)部也全心投入馳名商標(biāo)客戶的材料制作上。6-9月份,我先后同市場二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總?cè)チ私髡湟暶魉帢I(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標(biāo)材料前期的收集工作,周萍同市場一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團(tuán)股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時(shí)又去收集了神象、上樹等以前遺留的老客戶的補(bǔ)充材料。無論是前期的收集材料工作,還是后期的處理排版工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟設(shè)計(jì)部都是認(rèn)認(rèn)真真、保質(zhì)保量的按時(shí)完成,盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來說,過去一年來設(shè)計(jì)部的工作是忙碌的、充實(shí)的。

  今年上門收集客戶的材料次數(shù)很多,通過跟公司的同事協(xié)助上門收集材料,特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶收集材料的合作,讓我學(xué)到了很多知識(shí),也讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是做什么類型的工作,無論是做設(shè)計(jì)的還是做業(yè)務(wù)的,只有大家一起協(xié)作,一起互相幫助,遇到問題一起探討、一同解決,這樣才會(huì)把事情做的更好,同時(shí)也感受到我們現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溫暖,團(tuán)隊(duì)中的`每個(gè)成員都懷有一顆感恩的心,樂于幫助他人,這是用金錢所買不到的。

  20xx年,這一年來無論從工作、學(xué)習(xí)、生活上,這一年我都有很大的收獲。不過,雖然在各方面都取得了一定的收獲,但工作中也存在了很多不足,例如今年的著名商標(biāo)申報(bào),雖然最終報(bào)到工商局9件著名商標(biāo),最終卻只成功報(bào)批1件出來,這樣的結(jié)果,無論對(duì)公司和對(duì)我個(gè)人,都是一個(gè)深深的打擊,這不僅會(huì)讓客戶對(duì)我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑,也給我們自己帶來了很大的損失。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)4

  辭舊迎新之際,首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們新年快樂!轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快。在安徽同創(chuàng)這個(gè)集體里已經(jīng)一年了,一年的時(shí)間學(xué)習(xí),一年的時(shí)間成長,讓人受益匪淺。

  在20xx年1月5日入職,通過起初的培訓(xùn),對(duì)通信設(shè)計(jì)有所掌握,后來在甘肅省慶陽市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數(shù)字拉遠(yuǎn)站的工作。在慶陽的2個(gè)月時(shí)間,協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設(shè)計(jì)。之后學(xué)習(xí)傳輸設(shè)備的勘查,配合同事完成滁州傳輸xx期ptn接入層的項(xiàng)目。在這段時(shí)間里,除了工作上的收獲外,仍然不敢放松學(xué)習(xí),與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過每次的.出差,都學(xué)到了不少以前沒有接觸到的專業(yè)知識(shí)。在20xx年10月開始參與池州替換站的項(xiàng)目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會(huì)到了集體的快樂,每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時(shí)間里,掌握了做替換站項(xiàng)目的要點(diǎn),也認(rèn)識(shí)了新的朋友。20xx年xx月22日,參加了甘肅白銀項(xiàng)目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導(dǎo)下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下十五度的氣溫下勘查,苦中作樂,感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會(huì)到了我們這個(gè)集體的溫暖。

  一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,安徽同創(chuàng)一定會(huì)做大做強(qiáng)。

  回顧一年來的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,就是在設(shè)計(jì)崗位上還有很多沒有接觸到的知識(shí),如預(yù)算和方案,希望通過20xx年的項(xiàng)目來把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。我能有幸加入同創(chuàng)這個(gè)大家庭,我會(huì)走好每一步,干好每一天,與同創(chuàng)一起發(fā)展,與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天!

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)5

  作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

  xx年的半年,通過大量的施工圖繪制,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)的流程,方法等有了較深的認(rèn)識(shí),對(duì)建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力來源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰;一年來,我按照自己既定的目?biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來,有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  今年上半年,通過對(duì)六里街某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,松港某集資房的總平設(shè)計(jì),桂大路某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了較為深刻的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,用心揣測(cè)開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)?/p>

  政府部門規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請(qǐng)教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來,通過對(duì)警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設(shè)計(jì)軟件,加以自己對(duì)建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對(duì)于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

  方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實(shí)地考察,埋頭苦干,虛心請(qǐng)教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨(dú)立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設(shè)計(jì)。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請(qǐng)結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的'很多不足之處,特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

  施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計(jì),從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨(dú)立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨(dú)立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。一年來,我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,并做了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,雖然很多知識(shí)一時(shí)間都用不上,但我了解了,到用的時(shí)候就不會(huì)有“書到用時(shí)方恨少”的感嘆。建筑施工圖設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在屋面排水和節(jié)點(diǎn)大樣,在這些方面,設(shè)計(jì)院的老師傅給了我們?cè)S多幫助,屋面排水在于組織引導(dǎo),屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語有云:學(xué)無止境,在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。諸如對(duì)地下車庫,人防工程的設(shè)計(jì);對(duì)高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,對(duì)樓梯梯段凈高的認(rèn)識(shí),廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

  除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場。設(shè)計(jì)中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過錯(cuò),也要做細(xì)致的解釋工作。

  為了提高自己的綜合素質(zhì),我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分,更進(jìn)一步地充實(shí)自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品,提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué),以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

  不知道是自己要求太高,還是自己的進(jìn)步太小,我總覺得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績屬于過去,過錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

  一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識(shí),競爭意識(shí),營造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰;

  三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后,我還想說一個(gè)詞:責(zé)任。

  無數(shù)次,我拿這個(gè)詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會(huì)的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。

  新的一年即將來臨,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開來,公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

  從20xx年8月到公司已5個(gè)多月的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已完全融入了成都力鋒這個(gè)大家庭;仡欉@幾個(gè)月來的工作歷程,總結(jié)幾個(gè)月來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對(duì)這幾個(gè)月工作總結(jié)的最好總結(jié)。以下是我對(duì)幾個(gè)月來的工作做了一個(gè)小結(jié):

  可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天在車間好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

  對(duì)于設(shè)計(jì)人員說,能力的鍛煉積累提高是重中之重。這幾個(gè)月,通過對(duì)一些方案的制作,有了大量的積累,對(duì)方法、流程也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)規(guī)范也有了進(jìn)一步的了解。能力來源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰;這幾個(gè)月來,按照自己思路一步一步地腳踏實(shí)地走過來,有些思路可能做到了,而有些還有一定的不足。

  第三,總之,成績屬于過去,過錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)

  在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

  1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  2、多向大型同行業(yè)的公司學(xué)習(xí),將他們好的東西引回我們公司,有助于我們的技術(shù)更新,不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰;

  3、加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后,20xx年才剛剛來臨,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開來,公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程!

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)6

  二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計(jì)劃開始的銜接工作,開發(fā)部門此月的主要工作是配合營銷中心抓好春節(jié)前期銷售旺季的準(zhǔn)備工作(貨品的調(diào)配,價(jià)格,賣場的陳列與分配的建議),和年后冬季貨品的整合,針對(duì)春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。

  一、春節(jié)前期冬季貨品銷售跟蹤。

  1、對(duì)各賣場每天的銷售情況與各品牌業(yè)務(wù)主管進(jìn)行貨品分析和關(guān)注,跟蹤到各個(gè)賣場,對(duì)賣場的陳列與營業(yè)員互動(dòng),對(duì)掛面的款式,顏色效果搭配,達(dá)到最加引人注目的效果。

  2、針對(duì)尼克服斷碼(款多量少)循環(huán)影響到各賣場銷售最后導(dǎo)致庫存的現(xiàn)象,與公司領(lǐng)導(dǎo),營銷中心提出的建議綜合各賣場的銷售能力,最后集中款式,保證各賣場的色碼齊全進(jìn)行分配,調(diào)整價(jià)格,避免造成庫存量的增加。

  3、關(guān)注市場整體品牌銷售情況,抓住其暢銷的款式,面料,顏色,結(jié)合自己的品牌定位收集資料,找準(zhǔn)面料,款式來源,為下季的開發(fā)工作作好充分準(zhǔn)備。

  4、春季產(chǎn)品長襯,長T的回貨時(shí)間催促,本是年前回貨的廠家,貨期都與合同時(shí)間要晚,晚貨原因都與供應(yīng)商溝通,在不能影響我司銷售,和平時(shí)合作方式對(duì)公司有利的廠家沒有予以追究,只是要保證我們的上柜時(shí)間。

  二、年后的工作實(shí)施。

  1、在上班第一天公司組織部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)員工手冊(cè),對(duì)公司的.規(guī)章制度,紀(jì)律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求,我部門會(huì)后也進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,在以后的工作中都以身做責(zé),做好本質(zhì)工作。

  2、春季貨品考慮銷售時(shí)間和生產(chǎn)時(shí)間,夾克以庫存款為主,主要是秋款,因?yàn)閹齑媪看,路?000件,最后到倉庫,把兩品牌庫存貨品整合,由隼改路2款?yuàn)A克,2款休閑,目前此項(xiàng)工作已完成,即將上柜。長襯,長T的貨品已全部上柜,到三月初因天氣原因目前看不出銷售,后期設(shè)計(jì)部會(huì)進(jìn)行跟蹤。夾克新款開發(fā),春季面料先打樣,對(duì)賣得好的款式進(jìn)行局部修改打樣。

  3、冬季貨品下柜,對(duì)暢銷和滯銷分析總結(jié),對(duì)剩余的產(chǎn)品拿出相應(yīng)措施。

  4、兩品牌的樣品間換季陳列,根據(jù)貨品分類,色系和厚薄,暢銷款式來陳列。

  5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來設(shè)計(jì)圖稿計(jì)劃20張。月底已開始面料打樣,和輔料準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)三月份完成樣衣制作。

  整個(gè)二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時(shí)間而展開,春季長襯和長T也按計(jì)劃時(shí)間回貨,下個(gè)月主要跟進(jìn)夏季短袖回貨情況以及銀利來設(shè)計(jì)圖稿的樣衣進(jìn)度,對(duì)于上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單,10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開發(fā)。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)7

  回顧這四個(gè)月來的工作,我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下,萬經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針,突出公司的經(jīng)營理念:“顧客是上帝”;按照公司的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個(gè)月來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  主要工作:

  十一國慶“普天同慶 天成給力 千萬鉅惠”活動(dòng)物料的設(shè)計(jì) DM單20000份、特價(jià)單20000份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價(jià)簽1x00張、抽獎(jiǎng)券3000份、舞臺(tái)背景2套、桁架背景4套、小區(qū)海報(bào)200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺(tái)畫面30套等設(shè)計(jì)

  20xx年“天成海寧皮革城盛大復(fù)業(yè)”活動(dòng)設(shè)計(jì)

  X展架4套、大廳地貼15張、舞臺(tái)背景、桁架背景4套、小區(qū)海報(bào)200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身4套、站臺(tái)畫面30張等設(shè)計(jì)

  海寧路演活動(dòng)物料的設(shè)計(jì)

  海寧導(dǎo)視牌1x套、海寧吊旗200張、抽獎(jiǎng)券1x00張、地貼50張、車貼50張、路演單頁5000張、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)字牌、通山、崇陽、通城、咸寧的路演活動(dòng)的拍照與路演時(shí)的各環(huán)節(jié)的具體安排事宜等

  中秋節(jié)“歡樂在天成 情濃意更濃”活動(dòng)物料設(shè)計(jì)

  X展架1x套、大廳地貼25張、舞臺(tái)背景、桁架背景、小區(qū)海報(bào)200張、商場豎幅8條、戶外墻體1x0張、香城都市報(bào)、咸寧日?qǐng)?bào)報(bào)廣等設(shè)計(jì)

  周年慶“店慶來襲 折服全城”活動(dòng)物料設(shè)計(jì)

  DM單20000份、VIP邀請(qǐng)函2500份、海報(bào)車貼300份、戶外墻體1x0份、抽獎(jiǎng)券4000份、X展架1x套、報(bào)廣7期、大廳地貼、舞臺(tái)背景、桁架背景、小區(qū)海報(bào)、戶外墻體、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺(tái)畫面等設(shè)計(jì)

  圣誕節(jié)“激情圣誕元旦、海寧皮草相伴”活動(dòng)設(shè)計(jì)、圣誕節(jié)商場內(nèi)部的`氛圍布置

  DM單30000份、海報(bào)200份、刮刮卡20xx多張、特價(jià)寫真1x0張、吊旗1x0張、X展架1x套、商戶門口35份、舞臺(tái)背景、桁架背景等設(shè)計(jì),相關(guān)大量的圖片收集,處理等。

  工作質(zhì)量:

  在整體設(shè)計(jì)中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化;每次設(shè)計(jì)都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn),抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展!

  通過此階段的鍛煉,我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)市場反饋的意見和建議也能

  夠很好的考慮和分析,設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量也比以前有所提高。 工作技能:

  團(tuán)隊(duì)精神:做為平面設(shè)計(jì)人員,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同事溝通,有問題及時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。

  溝通能力:和商戶溝通、認(rèn)真聽取商戶的意見,是增長業(yè)務(wù)知識(shí)、提高能力的最好辦法。尤其是當(dāng)商戶的問題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),有問題及時(shí)向同事請(qǐng)教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。

  當(dāng)然個(gè)人在工作中也存在不足之處,如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺,沒有制定一個(gè)合理工作計(jì)劃;有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。

  工作感悟:

  只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì);有高效的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大的專業(yè)公司。

  行成于思?xì)в诙。相信在以后的工作中,我?huì)彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

  展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,爭取做出更大的成績!最后,祝公司能像龍馬般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿每一位同事馬年身體健康,幸?鞓!

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)8

  一、 前言

  日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷 。時(shí)間在車流人流中無情的流逝, 彈指之間, 20xx 年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過這段時(shí)間的努力,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)本職崗位的工作,并堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是,努力認(rèn)真,工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位工作為原則,積極主動(dòng)做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí),注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  二、思想?yún)R報(bào)

  20xx年度公司員工個(gè)人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí),提高處理實(shí)際問題的能力, 豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),掌握操作技能,也為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要,我始終通過理論聯(lián)系實(shí)際, 將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度決定一切” ,我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念,找到了明確的方向,取得正確的結(jié)果。

  三、個(gè)人工作總結(jié)

  在加入眾博的這段時(shí)間以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。

  1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,做到與各部門、各子公司同事友好相處,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作,將本部門的工作做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn),做到忙而不亂。

  2、根據(jù)上級(jí)的指示要求,企業(yè)策劃部根據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,展開了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件,對(duì)集團(tuán)各部門、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備,及根據(jù)未來一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行了整合。

  3、為了規(guī)范管理,企業(yè)策劃部編寫了集團(tuán)各部門、各子公司的程序化管理流程,目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式,全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力,明確各崗位的崗位職能,規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門的程序化流程,尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是,由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段,各子公司正處于建設(shè)時(shí)期,因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善,例如:昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等,現(xiàn)在正處于制作的完善時(shí)期,爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。

  4、為了加強(qiáng)各部門與各子公司之間的協(xié)作、配合,集團(tuán)使用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》,來提高工作的效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》的工作,作為中間的`協(xié)調(diào)方,我們對(duì)每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實(shí)施:雙方先溝通,企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn),并對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤,直至本項(xiàng)工作的全面完成。再者,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)受令單位下達(dá)《工作指令書》,對(duì)工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋,并將《工作指令書》的完成情況填寫,復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  自實(shí)施本項(xiàng)工作以來,我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》存檔,并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與上級(jí)反映,積極改進(jìn)工作中存在的問題,做到將每一項(xiàng)工作跟蹤到底。截止20xx年1x月20日,《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計(jì)46份,《工作指令書》的工作共計(jì)19份。

  5、積極參與集團(tuán)組織實(shí)施的全員參與學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)計(jì)劃,制定了部門學(xué)習(xí)計(jì)劃,在每月的25日按時(shí)將讀書筆記上交人力資源部,并參加了關(guān)于學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會(huì),一起分享這本書的精髓。從書中體會(huì)到:主人公的成功經(jīng)驗(yàn)讓人感到很震撼,很感動(dòng)。她不僅是銷售精英、學(xué)習(xí)對(duì)象,也我們達(dá)到目標(biāo)的催化劑。“只為成功找方法,不為失敗找理由”好的思維習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的,是在明確目標(biāo)之后努力實(shí)現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后,等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向,即使選擇的路布滿荊棘也要堅(jiān)持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對(duì),不能半途而廢,抱有放棄的念頭,要擁有持之以恒的精神。

  參加了由集團(tuán)人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn),我學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí),并且這些知識(shí)在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵(lì),讓我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的初入社會(huì)的大學(xué)生變成了一個(gè)對(duì)未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能,鍛煉了我獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的能力,讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團(tuán)隊(duì),一起奮斗。

  6、關(guān)于行政辦公室的工作

  參加了行政辦公室關(guān)于集團(tuán)各項(xiàng)管理制度趨于規(guī)范化的會(huì)議——考勤管理,關(guān)于集團(tuán)各部門、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會(huì)議,這些會(huì)議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力,讓我更加體會(huì)到集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中對(duì)細(xì)節(jié)的約束。

  參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”,積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節(jié)目。

  7、關(guān)于金海洋酒樓的工作

  為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項(xiàng)資料,根據(jù)李總提供的信息,進(jìn)行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊(cè)的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對(duì)接,經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作。

  聯(lián)系報(bào)刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,《生命健康周刊》與《工商界報(bào)》,《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯,但是它在某些方面提示了我們:無論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面,一定要將集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一,注意宣傳稿的準(zhǔn)確性,這一點(diǎn)我們做得還不夠好,在以后的工作中要引以為戒。

  8、關(guān)于雨林科技的工作

  為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息,制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務(wù)協(xié)議;并制作了觀賞魚的售后服務(wù)冊(cè),方便客戶信息的反饋,可以及時(shí)的更進(jìn)工作;對(duì)雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤點(diǎn)工作,詳細(xì)了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量,并整理盤點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

  9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì)議,并制作了關(guān)于觀賞魚、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖,根據(jù)各部門反饋的不同意見已經(jīng)更改完善,在經(jīng)過周總復(fù)核之后做了最后的修改;根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件,包括:眾博集團(tuán)供應(yīng)商檔案、眾博集團(tuán)新供應(yīng)商調(diào)查表、眾博集團(tuán)周總結(jié)報(bào)告、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件;集團(tuán)工作計(jì)劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。

  1x、為了將集團(tuán)公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化,響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,企業(yè)策劃部編寫制作了集團(tuán)各部門、各子公司的年度目標(biāo)責(zé)任書,打算在來年投入使用,雖然在制作中我們的工作漏洞百出,但是卻反映出一個(gè)細(xì)節(jié)性的問題,我們的工作還沒有做好,還需要下功夫,因此,劉部長對(duì)日后的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的部署:凡是編寫的文書類工作,一定要自己先檢查,然后劉部長檢查,方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱;凡是工作,一定要匯報(bào)劉部長,絕不允許自己私自主張;凡是企業(yè)策劃部的工作,一定要嚴(yán)格把關(guān)。

  三、工作中的不足

  1、我個(gè)人的工作能力有待提高,仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己,提升自己的技能。

  2、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門、各子公司之間的溝通,以方便在工作中的協(xié)作與配合。

  3、改進(jìn)工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細(xì)節(jié),時(shí)刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。

  4、對(duì)自身工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠明確,缺乏全局觀念,工作的定位不足,在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。

  四、工作的合理化建議

  加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備,提高工作效率。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)9

  20xx年度,在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo),圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  一、20xx年度工作完成情況

  1、20xx年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)xx萬平方米,完成產(chǎn)值xx萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達(dá)xx%以上。

  2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn),投資x萬元,積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)師考試。xx月份投資x萬元組織全體設(shè)計(jì)人員到xx等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念,本年度引進(jìn)人才達(dá)x名。

  3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn),xx等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

  4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。

  凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。

  5、積極配合住建局各職能部門,強(qiáng)化對(duì)地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

  二、20xx年度工作打算

  1、提高工程設(shè)計(jì)水平和市場份額

  強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)經(jīng)營理念,主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

  2、加快專業(yè)人才的'培養(yǎng)步伐

  強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修,并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃,提高單位實(shí)力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。

  3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí),積極拓展業(yè)務(wù)

  創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí),加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對(duì)單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破xx萬元。

  4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持

  積極配合住建局各職能部門,參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。

  5、加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)10

  彈指一揮間,加入XX團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理部的管理工作已滿一年。一年來,我主要圍繞項(xiàng)目總體開發(fā)目標(biāo),緊抓設(shè)計(jì)管理過程中計(jì)劃、組織、監(jiān)督以及控制等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事們的配合下,取得了一定成果。一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、完成的主要設(shè)計(jì)成果

 XX大廈項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)成果:

  1、 2月份修改完善規(guī)劃方案并順利通過規(guī)劃部門審批;

  2、 2月份完成樁基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;

  3、 3月份完成機(jī)電設(shè)計(jì)顧問、消防、廚房設(shè)計(jì)顧問單位比選并啟動(dòng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)工作;

  4、 4月份完成地下車庫行車流線及設(shè)備用房布置方案優(yōu)化;

  5、 4月份完成酒店平面方案調(diào)整并取得洲際管理公司確認(rèn);

  6、 4月份完成報(bào)規(guī)施工圖設(shè)計(jì)并于6月份通過規(guī)劃部門審批;

  7、 5月份完成主體初步設(shè)計(jì)并通過專家評(píng)審;

  8、 6月份完成消防、防雷、人防施工圖設(shè)計(jì);

  9、 7月份完成主體招標(biāo)施工圖并配合主體招標(biāo)工作;

  10、8月份完成幕墻設(shè)計(jì)顧問單位比選并啟動(dòng)幕墻設(shè)計(jì)工作;

  11、 8月份完成人防施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;

  12、9月份完成主體施工圖(第一版);

  13、 9月份完成LEED認(rèn)證咨詢顧問單位比選并啟動(dòng)LEED認(rèn)證顧問工作;

  14、 9月份完成泛光照明設(shè)計(jì)顧問單位比選并啟動(dòng)外墻泛光設(shè)計(jì)工作;

  15、 11月份完成聲學(xué)與音像設(shè)計(jì)顧問單位比選并啟動(dòng)聲學(xué)音像設(shè)計(jì)工作;

  16、 12月完成幕墻方案設(shè)計(jì)(第一版)。

  目前,XX大廈有關(guān)前期開發(fā)報(bào)建的設(shè)計(jì)工作已全部完成;整體進(jìn)度正按計(jì)劃有序推進(jìn)。

  XXX項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)成果:

  1、2月份完成一期二段、三期一段報(bào)規(guī)施工圖設(shè)計(jì)并通過規(guī)劃部門審批;

  2、3-5月份完成展示中心施工圖并配合施工完成;

  3、6月份完成項(xiàng)目分區(qū)驗(yàn)收調(diào)整方案;

  4、7月份完成景觀方案設(shè)計(jì);

  5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設(shè)計(jì);

  6、9月份完成管線綜合圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

  7、9月份完成二期精裝平面方案設(shè)計(jì)并通過審批;

  8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設(shè)計(jì);

  9、10月完成高層住宅外墻泛光照明施工圖設(shè)計(jì);

  10、10月完成二期面磚材料定樣工作;

  11、11月完成二期欄桿、鋁板、干掛石材二次深化設(shè)計(jì);

  12、11月完成景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)(全區(qū));

  13、11月完成一期一段景觀施工圖設(shè)計(jì);

  14、12月完成地下車庫車位布置及贈(zèng)送空間優(yōu)化方案;

  15、12月完成一期二段、三期一段建筑主體優(yōu)化工作;

  16、XXX項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)工作;

  目前,XXX建筑主體施工圖已全部完成,有關(guān)前期開發(fā)報(bào)建的設(shè)計(jì)工作已全部完成。

  二、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與設(shè)計(jì)管理工作

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  設(shè)計(jì)管理部組建的過程中,在人員招聘上,采取了嚴(yán)格把關(guān),寧缺毋濫的原則,要求各專業(yè)崗位人員須具備較長時(shí)間的設(shè)計(jì)單位工作經(jīng)驗(yàn)以及甲方的工作經(jīng)驗(yàn),具備獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)能力,能夠迅速適應(yīng)甲方設(shè)計(jì)管理工作要求。在保證單兵素質(zhì)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)已初步形成了凝聚力強(qiáng)、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的一支隊(duì)伍。

  2、完善和建立設(shè)計(jì)管理流程:

  2.1建立公司設(shè)計(jì)管理流程

  在項(xiàng)目管理規(guī)程的基礎(chǔ)上,結(jié)合設(shè)計(jì)管理工作的內(nèi)容與特點(diǎn),建立了公司的設(shè)計(jì)管理流程與制度,明確了部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,在設(shè)計(jì)成果的內(nèi)審、呈報(bào)、審批流程、設(shè)計(jì)供方管理等方面,提供明確清晰的工作指引。從XX置業(yè)及各成員企業(yè)設(shè)計(jì)管理部門的設(shè)計(jì)管理工作的橫、縱兩條線出發(fā)進(jìn)行,將流程分為三個(gè)層級(jí),一級(jí)流程規(guī)定了設(shè)計(jì)管理工作的指導(dǎo)原則、流程以及所有相應(yīng)崗位的權(quán)責(zé)等綱領(lǐng)性內(nèi)容;二級(jí)流程規(guī)定了不同設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)類型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權(quán)責(zé)以及此階段主要的工作要求及管理辦法;三級(jí)流程規(guī)定了指導(dǎo)和管理具體工作的“管理辦法”、“指引”、“要求”、“模板”、“工具表”、“清單”等。更好的'指導(dǎo)和促進(jìn)了設(shè)計(jì)管理工作。

  2.2、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理

  采取“三管四控”的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理;四控是指設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、工程成本控制、設(shè)計(jì)費(fèi)用控制。詳細(xì)如下:

  1、事前管理:

  1.1建立設(shè)計(jì)單位檔案庫,選擇適合項(xiàng)目特點(diǎn)的設(shè)計(jì)單位。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)則,靈活選擇公開招標(biāo)、招議結(jié)合、議標(biāo)、直接委托等方式來選擇設(shè)計(jì)單位,以此來控制設(shè)計(jì)費(fèi)用。

  1.2在合同條款里明確設(shè)計(jì)計(jì)劃、成本目標(biāo)、質(zhì)量要求、各細(xì)分階段設(shè)計(jì)費(fèi)用。

  1.3采用目標(biāo)控制、限額設(shè)計(jì)等前置手段控制成本;

  1.4在合同里確定各階段設(shè)計(jì)及審核的組織架構(gòu)及人員名單,各階段、各專業(yè)設(shè)計(jì)人員的工作量比例,確定階段成果匯報(bào)人和匯報(bào)稿的完成人,以此來控制設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程成本;

  1.5根據(jù)項(xiàng)目全程計(jì)劃編制合理的設(shè)計(jì)計(jì)劃來跟蹤執(zhí)行以控制進(jìn)度。

  2、事中管理:

  2.1質(zhì)量控制:加強(qiáng)對(duì)圖紙的審查和會(huì)簽。檢查合同的執(zhí)行情況,有異常情況采取補(bǔ)救措施,發(fā)生偏差立即處理;各專業(yè)要對(duì)設(shè)計(jì)人員面談,能力不行我方另外選人;

  2.2進(jìn)度控制:采用計(jì)劃考核、例會(huì)督導(dǎo)等手段控制進(jìn)度;以合同為標(biāo)尺來控制設(shè)計(jì)方。

  2.3成本控制:設(shè)計(jì)發(fā)生浪費(fèi)要及時(shí)在設(shè)計(jì)過程中指出,發(fā)文明確設(shè)計(jì)做法。

  2.4設(shè)計(jì)費(fèi)控制:根據(jù)合同規(guī)定和設(shè)計(jì)進(jìn)程控制設(shè)計(jì)費(fèi)支出。

  3、事后管理:

  根據(jù)設(shè)計(jì)單位服務(wù)態(tài)度與工作質(zhì)量,對(duì)設(shè)計(jì)單位打分,給資源單位按照ABC級(jí)別分類,形成檔案記錄。同時(shí)對(duì)合同執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié),形成設(shè)計(jì)單位后評(píng)估報(bào)告,并存入設(shè)計(jì)供方檔案庫。

  2.3、加強(qiáng)了設(shè)計(jì)階段的成本控制工作:

  設(shè)計(jì)管理的宏觀意識(shí)、規(guī)劃設(shè)計(jì)成果決定了70%-85%的項(xiàng)目成本,是決定房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本的極其重要因素。設(shè)計(jì)管理工作應(yīng)具有全過程成本控制的意識(shí),同時(shí)要具備考慮營銷、施工、配套等開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)綜合因素的綜合意識(shí);诖,在實(shí)際工作中,主要采取了以下幾點(diǎn)措施:

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)11

  時(shí)光飛逝,不平凡的xx年即將過去,這一段時(shí)間里我認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的同事,學(xué)到了很多專業(yè)技能,也經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們處在成長階段員工的栽培、指導(dǎo)、勇氣和信心,通過自身的不懈努力,在工作上也取得了一定的成績,給公司和自己都創(chuàng)造了不錯(cuò)的財(cái)富,現(xiàn)將今年的工作做以下總結(jié)

  一、工作內(nèi)容

  今年xx月份,我剛從實(shí)習(xí)期設(shè)計(jì)員成為一名獨(dú)立設(shè)計(jì)員,這意味著我要完成的工作,承擔(dān)的責(zé)任。

  在轉(zhuǎn)正初期,我主要處理一些施工圖紙,說明以及預(yù)算的修改,慢慢的積累了很多經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我后期的工作有很大的幫助。

  之后我負(fù)責(zé)起了塔城移動(dòng)g網(wǎng)21工程以及td5期工程的施工圖設(shè)計(jì)工作,在項(xiàng)目中學(xué)習(xí),積累,不斷的進(jìn)步,之后又負(fù)責(zé)起了g網(wǎng)22期和g網(wǎng)23期工程,經(jīng)過幾期項(xiàng)目的鍛煉,現(xiàn)在已經(jīng)完全可以負(fù)責(zé)起一個(gè)項(xiàng)目,成為一名合格的設(shè)計(jì)員。

  二、工作心得

  1、在一段時(shí)間的工作生活以及不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我認(rèn)識(shí)到同事之間的互幫互助是非常必須的,這樣不但可以節(jié)省時(shí)間,節(jié)約公司成本,更能通過相互之間的學(xué)習(xí)而提高自己的專業(yè)技能,給自己一個(gè)提升。大家也要共享信息,從而才能更有效率的完成自己的工作。

  2、在忙綠的一段時(shí)間里,雖然有時(shí)候要加班、要省去吃飯睡覺的時(shí)間,但工作也需要細(xì)致,認(rèn)真,人在忙綠的時(shí)候最容易出錯(cuò),有時(shí)候一個(gè)小的錯(cuò)誤可能會(huì)影響大局,因此工作需要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,同時(shí)做完的東西自己先要檢查一遍,爭取把出錯(cuò)誤的幾率降低到最小,就算出了問題自己也要站出來擔(dān)當(dāng)。

  3、在日常的工作當(dāng)中,有一個(gè)詞很是重要,那就是“溝通”所謂溝通就是自己要知道對(duì)方在想什么,而且要讓對(duì)方知道自己在想什么,從而在某件事情上達(dá)成一致,這樣處理后的事情才能得到大家一致的滿意,而且設(shè)計(jì)這份工作更少不了溝通,跟同事之間的溝通,跟領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,跟建設(shè)單位、施工、監(jiān)理單位之間的溝通,只有溝通的好,才能把工作做好。

  三、工作不足

  經(jīng)過一段時(shí)間年的工作學(xué)習(xí),雖然成長了不少,但是工作上仍有很多不足的地方,主要體現(xiàn)在工作技能有待加強(qiáng),工作思維不夠敏捷,工作經(jīng)驗(yàn)偏少,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方?偨Y(jié)一下:

  1、工作技能有待加強(qiáng)。

  由于剛接觸設(shè)計(jì)這一個(gè)行業(yè),一切基本都是從頭開始,雖然已經(jīng)經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),但覺得自己工作技能還是有待加強(qiáng),要多跟老同事學(xué)習(xí),多掌握一些專業(yè)知識(shí),為以后的工作做好鋪墊,讓以后的工作變的更容易上手。

  2、工作思維不夠敏捷。

  對(duì)一些事情不能夠及時(shí)的`做出判斷,從而影響工作的效率,這個(gè)跟工作經(jīng)驗(yàn)有多多少少的關(guān)系,后期的工作中我將盡可能的積累工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉自己的工作思維,從而提高自己的工作效率。

  3、工作經(jīng)驗(yàn)偏少。

  由于剛進(jìn)公司一段時(shí)間多,自己成為獨(dú)立設(shè)計(jì)員才不到xx個(gè)月,做過的項(xiàng)目偏少,對(duì)一些事情缺乏認(rèn)知,具體的處理方法不太了解,我相信通過后面自身的學(xué)習(xí)和工作,我將慢慢的積累工作的經(jīng)驗(yàn),從而能是手上的工作變得游刃有余,同事也能提高工作的效率。

  四、年度計(jì)劃完成情況

  去年xx月份的時(shí)候,自己填寫了自己xx年自己的年度計(jì)劃,當(dāng)我在次回顧那些文字時(shí),發(fā)現(xiàn)有的計(jì)劃已經(jīng)超額的完成了,有的計(jì)劃一直在實(shí)施,而有的計(jì)劃缺一直由于各種原因沒有實(shí)施,對(duì)于那些沒有實(shí)施的年度計(jì)劃,我將在后面一步步的去實(shí)施,爭取完成今年自己所有的年度計(jì)劃,給自己一份滿意的答卷。

  五、總結(jié)

  做為公司的一名員工,對(duì)公司,要盡可能給公司創(chuàng)造的財(cái)富,另一方面要盡可能降低生產(chǎn)成本,對(duì)自己,要豐富自己的專業(yè)技能,多很同事交流、溝通,不斷的提升自己,做一名合格的“陜西天元通信規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司”的員工。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)12

  我是20xx年xx月xx日來公司設(shè)計(jì)部工作的,三個(gè)月后轉(zhuǎn)正。xx月xx日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常工作。算起來來公司已經(jīng)xx多月了,這段時(shí)間對(duì)公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

  一、20xx年設(shè)計(jì)部完成的主要工作(按時(shí)間順序)。

 。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)工作。

  1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

  2、“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

  3、“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工)。

  4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工)。

  5、“戴先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  6、“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工)。

  8、“20xx廠”部分裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

  10、“外文局大廳、會(huì)議室”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工)。

  11、“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工)。

  13、“茶莊”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

 。ǘ┢渌ぷ鳎ò磿r(shí)間順序)。

  1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計(jì)工作。

  2、“兒研所”裝修駐場設(shè)計(jì)工作。

  3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計(jì)工作。

  4、“20xx廠”裝修駐場設(shè)計(jì)工作。

  5、“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計(jì)工作。

  6、“外文局”裝修駐場設(shè)計(jì)工作。

  7、配合完成20xx年公司慣標(biāo)工作。

  8、編制設(shè)計(jì)部《定崗定責(zé)制》。

  9、完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝。

 。ㄈ﹨⒓訕I(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)(按時(shí)間順序)。

  1、參加“xx省廊坊新型建材展”

  2、參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級(jí)設(shè)計(jì)師俱樂部”。

  3、對(duì)設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法。

  在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對(duì)設(shè)計(jì)部的需要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:

  (1)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面:

 、賳T工的公司榮譽(yù)感強(qiáng)。有主人翁精神。

  ②工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對(duì)設(shè)計(jì)部個(gè)人下達(dá)的的各項(xiàng)事務(wù)。

 、勰芎芎米袷毓镜囊(guī)章制度,有責(zé)任心。

  (2)目前存在的問題:

 、俜止み^于個(gè)人化,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng)。

 、谠O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的。

 、廴藛T專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

 、芊桨冈O(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

 、莩鰣D無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范。

 、薰ぷ鞣e極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

 、咴O(shè)計(jì)部資料沒有統(tǒng)一管理。

  ⑧設(shè)計(jì)參考資料極度缺乏。

 、嵯到y(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,對(duì)外交流和相互交流機(jī)也不多。

  二、我的一點(diǎn)想法。

  設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門,當(dāng)然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定。

  我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說法“天下設(shè)計(jì)一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说?肩膀上”?梢娫O(shè)計(jì)參考的重要性。

  當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢(shì),多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

  有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達(dá)方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作品。那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營。此外,公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計(jì)公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。

  我們?cè)O(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對(duì)設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感,對(duì)新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累,對(duì)設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感,使其對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計(jì)與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對(duì)前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計(jì)理想。

  三、迎接20xx年。

  20xx已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個(gè)部門的發(fā)展。

  “設(shè)計(jì)部”從某種意義上來講思想?yún)R報(bào)專題,是整個(gè)公司的“靈魂”,設(shè)計(jì)部的建設(shè),希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才能盡快得到完善,從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

  在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

  總的來說,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)13

  20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年,是為英泰裝飾走向規(guī);、規(guī)范化、品牌化、打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。下面對(duì)20xx年設(shè)計(jì)部的工作作一個(gè)回顧和總結(jié),對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)提出展望。

  一:20xx年工作情況概括

  1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中,整體學(xué)習(xí)氣氛,剛開始中階段大都挺積極,設(shè)計(jì)師在講課過程中得到段煉;并在模擬談單中,公司整體服務(wù)意識(shí),對(duì)公司服務(wù)流程以及員工對(duì)本公司的自身了解,有很大的提高;在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí),也取得了良好的效果;同時(shí)邀請(qǐng)了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中,提高公司設(shè)計(jì)人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的學(xué)習(xí)中,存在許多不足,如:學(xué)習(xí)過的知識(shí)沒能很好的學(xué)以致用;部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng);整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。

  2、業(yè)務(wù)開拓

  在本年度組織了的設(shè)計(jì)作品展和設(shè)計(jì)與風(fēng)水講坐中,為配合業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)開拓,提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對(duì)“濱江花園設(shè)計(jì)展”“虎門一號(hào)設(shè)計(jì)展”成果相對(duì)明顯,通過業(yè)務(wù)部的大力推廣,吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中,設(shè)計(jì)部沒能把握機(jī)會(huì),導(dǎo)致大量客戶流失;每次活動(dòng)的推廣還存在缺陷,作品效果不完美,推廣和組織不力;在一號(hào)設(shè)點(diǎn)工作中設(shè)計(jì)部對(duì)業(yè)務(wù)部的支持力度不夠,并導(dǎo)致了錯(cuò)失在一號(hào)業(yè)務(wù)量提高的有利時(shí)機(jī)。

  3、辦公室管理

  辦公室的管理中,基本上做到了維持一個(gè)好的工作環(huán)境,總體上沒有大的過失,但在許多細(xì)節(jié)方面,還做得不到位,如:在客戶接待與客戶資源記錄;公司資源利用;規(guī)章制度的執(zhí)行;待辦事宜的落實(shí)等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。

  4、設(shè)計(jì)水平

  公司總體設(shè)計(jì)水平相對(duì)于年初有了很大的提高,設(shè)計(jì)手法、設(shè)計(jì)風(fēng)格,變得多樣、熟練,工地完工后效果客戶滿意度也有所提高。雖然總體有所進(jìn)步,但難掩我公司整體設(shè)計(jì)水平的不足。在設(shè)計(jì)過程中欠缺反復(fù)推敲和論證;欠缺好的設(shè)計(jì)理念和好的表達(dá)能力;在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,沒有達(dá)到與設(shè)計(jì)原意相符的效果;在交由效果圖和施工圖完善時(shí),缺少嚴(yán)格把關(guān)和及時(shí)調(diào)整,并造成施工圖紙、效果圖表達(dá)不完善。5、施工圖與效果圖

  施工圖的精細(xì)、規(guī)范,一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對(duì),為工程方面增加了不必要的難度,4、5月份加強(qiáng)了對(duì)施工圖的審核,但在工地前期量房中,還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量,在9月份之前存在重復(fù)做圖,且質(zhì)量一般,之后由于人員的更換,效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范,效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào),是今后工作重點(diǎn)。

  二:20xx年工作展望與大概計(jì)劃

  1、提高設(shè)計(jì)部整體水平

  繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作;提高設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念、專業(yè)知識(shí)和好的表達(dá)能力(文字、口才、繪圖、文本制作);一定要健全在設(shè)計(jì)時(shí),大家共同參與討論機(jī)制,力爭每個(gè)方案達(dá)到完善;設(shè)計(jì)師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,要抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并當(dāng)作獨(dú)一無二的作品去完成;開始制作效果圖和施工圖時(shí),設(shè)計(jì)師必須把好關(guān);施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì),效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合;多看好東西,多交流。

  2、業(yè)務(wù)與業(yè)績

  20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬

 。ǖ谝浑A段1至3月份完成30萬;第二階段4至6月份完成130萬;第三階段7至9月份完成160萬;第四階段10至12月份完成180萬,別墅120萬。)據(jù)虎門目前樓盤分布,結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況,預(yù)計(jì)在各樓盤裝修占有量為:

  虎門一號(hào)10至15套(目前已裝%,)濱江花員7至10套海是天下10至13套虎門地標(biāo)4至6套海岸國際1至3套

  國際公館3至5套(新樓盤,明年4至5月份交樓,前期應(yīng)加強(qiáng)推廣)其它樓盤6至10套(散盤,后街,東莞。)

  別墅2至3套(太平花園、海是天下、豐泰、)

  3、人員配置

  據(jù)已上業(yè)績預(yù)計(jì),設(shè)計(jì)部相應(yīng)要壯大人員配置,增強(qiáng)設(shè)計(jì)、談單水平。設(shè)計(jì)師5至6名(個(gè)個(gè)都能獨(dú)擋一面,能談單能做好設(shè)計(jì),)

  施工圖1至2名(對(duì)工藝熟悉,畫圖細(xì)致;量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要注

  上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,便于設(shè)計(jì)師向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。)

  效果圖1至2名(效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合)

  實(shí)習(xí)生2至3名(可有可無,有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,且能長期為公司服

  務(wù),為人踏實(shí)、勤快)

  前臺(tái)1至2名

  4、規(guī)章制度的完善明確

  建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,清晰的`崗位職責(zé),量化、細(xì)化考核指標(biāo),人性化、合理化考核激勵(lì)機(jī)制。

  (1)、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化;

  (2)、加強(qiáng)辦公室的管理力度,提高執(zhí)行效力;

 。3)、健全規(guī)章制度,加大監(jiān)管力度,讓規(guī)章制度確實(shí)為提高生產(chǎn)力服務(wù),而不是一紙空文;

 。4)、規(guī)章制度的制定必須可行、合理;

 。5)、制定明確的崗位職責(zé),量化、細(xì)化的考核指標(biāo),

 。6)、建立健全客戶回訪機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。

  (一、正在跟進(jìn)還沒簽單的客戶,公司每兩周至少電話回訪1次,對(duì)于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至設(shè)計(jì)部;

  二、每個(gè)在施工程,公司每兩周至少電話回訪1次,對(duì)于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和設(shè)計(jì)部;

  三、施工完工地每一個(gè)半月至少電話回訪1次,保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系;)(前臺(tái)。)

 。7)、客戶資源登記詳細(xì):(客戶咨詢時(shí),及時(shí)對(duì)客戶姓名、房間基本情況、

  設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來源做登記。)(前臺(tái))

 。8)、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。(業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司,把客戶

  引導(dǎo)至公司恰談;辦公室怎樣接待好客戶;設(shè)計(jì)師溝通、設(shè)計(jì)、跟進(jìn)、服務(wù)等。)

  (9)、報(bào)價(jià)系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。

  (報(bào)價(jià)單中單價(jià)、項(xiàng)目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì);設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、

  報(bào)價(jià)單,必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效)

  5、公司文化建設(shè),提升公司凝聚力

  良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,結(jié)合公司實(shí)際情況,通過有意義的活動(dòng),(如:演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計(jì)比賽、臺(tái)球活動(dòng))建設(shè)公司文化,增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感,提升了公司凝聚力。

  6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代

 。1)、加強(qiáng)公司相應(yīng)的宣傳、推廣(客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等);

 。2)、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)14

  在即將到來的五月份,我校將迎來專家評(píng)估團(tuán)對(duì)我校進(jìn)行評(píng)估。院、系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各系各部門的工作要求勢(shì)必會(huì)更加的嚴(yán)格。藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)體育部,對(duì)自身的要求也會(huì)大為提高。體育部一定要“活”起來,要讓大家不僅在體育活動(dòng)時(shí)看到體育部,也要在平時(shí)生活中看到體育部,要讓同學(xué)們對(duì)我們體育部有更為深刻的印象。以下是我們體育部對(duì)五月份工作的計(jì)劃:

  一、早操

  早操是一項(xiàng)日常的鍛煉活動(dòng),同學(xué)們可以在早操中得到身體鍛煉,并以良好的精神狀態(tài)迎接新一天的學(xué)習(xí)。五月份的邵陽陰雨連綿,天氣情況對(duì)早操的出操會(huì)有很大影響。在天氣允許的情況下,早操將照常進(jìn)行。我們體育部將以嚴(yán)格的態(tài)度做好早操的檢查工作,保證早操的出勤率得到不斷提高。我們體育部會(huì)積極督促同學(xué)們做到“出操人數(shù)全,做操質(zhì)量高”的要求。在院級(jí)考核時(shí)做到不在早操上扣分,這樣我們藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)體育部的考核成績一定會(huì)更為提高。

  二、籃球賽

  為擴(kuò)展學(xué)生之間的友誼,豐富學(xué)生的課余生活,我部將會(huì)舉辦籃球體育比賽。從中進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生參賽熱情,提高比賽組織水平。發(fā)揚(yáng)同學(xué)們對(duì)體育對(duì)籃球的`熱愛精神。我部門也將做好其他的一切相關(guān)準(zhǔn)備工作。爭取讓全系師生積極參與進(jìn)來,把籃球賽辦好、辦大。

  三、足球賽

  為豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,體育部將在五月份策劃舉辦系足球比賽。我部門將抽出同學(xué)們課余時(shí)間對(duì)參賽者進(jìn)行訓(xùn)練。目的是擴(kuò)大系足球隊(duì)隊(duì)伍,提高系足球隊(duì)的綜合實(shí)力,為以后的院足球聯(lián)賽做好充分的準(zhǔn)備。

  以上是我部五月份的工作計(jì)劃,我們體育部將以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去做好每一件工作,搞好每項(xiàng)活動(dòng),為我系增添光彩。希望同學(xué)們能夠積極參與體育活動(dòng),并且支持我們體育部的工作。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)15

  xx年已經(jīng)過去,新的一段時(shí)間也已來臨,回顧過去一段時(shí)間的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進(jìn)入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個(gè)個(gè)同事的到來,分工細(xì)化,部門間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一段時(shí)間來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我這段時(shí)間的工作情況作工作總結(jié)如下:

  設(shè)計(jì)部的工作對(duì)我來說應(yīng)該是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域,主要負(fù)責(zé)了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計(jì)。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計(jì)的,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的'大體方向的確定以及平面類的設(shè)計(jì)工作,我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計(jì),以及聯(lián)系第三方等工作。

  xx月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網(wǎng)線等安裝。月底,同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設(shè)計(jì),(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救)。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場施工。

  xx月份:開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,大體方向等,做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計(jì)和美陳設(shè)計(jì)。在甲方意見中不斷進(jìn)行修改,與xx月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計(jì)方案。寶龍城市廣場的戶外等。

  xx月份:相應(yīng)的平面類的戶外、海報(bào)、活動(dòng)背景墻等做的多了些,并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現(xiàn)場多,采購、現(xiàn)場配合等。

  xx月份:上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對(duì)方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全,商場施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé),對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)部有了很大的幫助。下旬對(duì)外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計(jì)及采購。

  xx月份:開始著手設(shè)計(jì)印象城三月份的約會(huì)春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅,由于之前沒有做過相應(yīng)的工作,感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監(jiān)學(xué)習(xí),從網(wǎng)上多看,多收集資料,感覺自己這段時(shí)間,在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、積累,能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

  當(dāng)然,我也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在一下幾點(diǎn):第一,商業(yè)廣告對(duì)我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域,一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。第四,由于比較喜歡卡點(diǎn)上班,遇到堵車的時(shí)候就會(huì)有遲到的現(xiàn)象。第五,平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間瀏覽一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點(diǎn)和不足我會(huì)在明年的工作中進(jìn)行改善。

  非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一段時(shí)間,我將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

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