設(shè)計部工作總結(jié)(精選15篇)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的設(shè)計部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設(shè)計部工作總結(jié)1
20xx年，我們部門(企劃部)在XX總和XX總監(jiān)的具體指導(dǎo)下，堅持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針，按照醫(yī)院的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我三個月以來總結(jié)如下：
【專業(yè)工作】：
一、 醫(yī)院各項標識牌整改
為了更方便的讓病患來我院就診，同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄，讓我院的形象得到更進一步提升。作為企劃部平面設(shè)計，我嚴格按照醫(yī)院原有VI系統(tǒng)，根據(jù)當(dāng)時醫(yī)院科室變化的情況，不定時的對醫(yī)院的標識牌內(nèi)容進行更新整改。
二、 醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計
醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌，是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式，要求做到設(shè)計美觀、精致、正確。自實施“三好一滿意”工程以來，已經(jīng)設(shè)計好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計。
三、 醫(yī)院的展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分VI及各類報紙發(fā)行廣告等設(shè)計
三個月來的設(shè)計任務(wù)比較重，因為我院今年的事件營銷增加，各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進。今年累計設(shè)計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分VI及各類報紙發(fā)行廣告若干塊。
四、 醫(yī)院各個科室的宣傳資料設(shè)計
今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度，新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去，那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個月里，總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計了若干種宣傳資料。
六、 醫(yī)院電子大屏的更新工作
醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難，但是要做到信息的及時更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過節(jié)，電子大屏就像是黑板報一樣，還得設(shè)計熱鬧些，跟得上時代的步伐，讓病人一進我們醫(yī)院看到我們的電子大屏，就會感到很溫馨。
小結(jié)：今年的設(shè)計工作相比往，是較辛苦的.經(jīng)歷。我的原旨就是，認真對待每一次的設(shè)計，不放過每一處的細節(jié)，把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計遇到麻煩時，我想起了網(wǎng)絡(luò)這個好幫手，使我度過了難關(guān)，也使我的設(shè)計水平在緊張的工作之中有所提高。
【20xx年下半年工作打算】：
1、 加強對醫(yī)院的巡視，做好每一塊標識牌整改工作；繼續(xù)完善院內(nèi)的VI。
2、 加強與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢問他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位，營銷自己，讓臨床對營銷人員有一定的了解。
3、 搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研，做好宣傳資料的及時更新工作。
5、不斷加強自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在加強專業(yè)理論水平的同時，要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識，積極參加各種醫(yī)學(xué)講座，使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴格要求，端正作風(fēng)。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，改進工作作風(fēng)。
6、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計工作。
設(shè)計部工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼xx公司搬遷至廣州已近第五個年頭了。20_年是緊張的一年，是充實的一年，也是喜憂參半的一年�；仡欉@一年來，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了各種各樣的困難，使公司在這激烈的市場競爭中穩(wěn)進不衰，這已是取得了本年度戰(zhàn)斗的最大勝利者，為維護本行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了一定促進作用。
_年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我積極努力地工作，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，從不遲到早退，風(fēng)雨無阻，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
設(shè)計部作為公司的一個生產(chǎn)職能部門，在工作方面應(yīng)十分明確自己的工作職責(zé)，從而做到高效，快速，質(zhì)優(yōu)，為公司謀求最大的利益，正是有這個一個特殊的崗位，它要求無止境地更新知識和提高素質(zhì)，為達到這一要求，我十分注學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識，二是書本資料知識，我秉承自已一慣固有的踏實，認真做人的作風(fēng)，高度的責(zé)任感和事業(yè)心為公司服務(wù)，正是不斷地學(xué)習(xí)，使我自身的素質(zhì)和能力才得到不斷提高，工作才能勝任，效率才能不斷地提高。
二、廣泛宣傳，樹立公司形象及品牌形象
行為識別
借助自已工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每次與供應(yīng)商交談我都向老板們及業(yè)務(wù)人員介紹公司實力，員工素質(zhì)，公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有個全面了解，同時取得他們的信任，建立長期有效的供應(yīng)關(guān)系，有力地促進了工作順利開展，通過一系列工作，維護了公司很好的形象。
視覺識別
1、統(tǒng)一全國店招版面，以及全國經(jīng)銷商名片的版面視覺效果;
公司員工名片和全國經(jīng)銷商名片都是屬視覺傳達行為，名片是“繪畫性”兼具有“設(shè)計性”的視覺媒體，過去的名片設(shè)計大多一簡單扼要為主，而現(xiàn)在所使用名片，比以往側(cè)有趣多了，如字體的表現(xiàn)、色塊的表現(xiàn)、圖案的表現(xiàn)、色彩的表現(xiàn)、裝飾的表現(xiàn)，甚至是排版的變化，名片不在是一張簡單而無生動的紙片，它成為了人與人初次見面時的媒介，是宣傳、樹立公司形象及品牌形象的有力點。因此，我將所有名片完全與產(chǎn)品的包裝整體統(tǒng)一起來，使客戶看到xx人的文化理念就能想到xx系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，即把公司的人與經(jīng)銷商以及產(chǎn)品緊緊的聯(lián)系在一起，用統(tǒng)一的視覺要素，傳達公司新的視覺形象。
店招是商行的門面，它不僅是宣傳公司的視覺要素，還是一個商行店銷售實力與品質(zhì)的象征，有道是“人靠衣裝，拂靠金裝”，同樣要想讓商行店人氣盈門，生意紅火，這就要求店名、店招等要精心設(shè)計。因此，xx公司現(xiàn)行的店招版面從標識色彩元素出發(fā)，用紅和藍為底色分別以紅底白字和藍底白字為色彩版面，以紅色突出品牌標識和店名;以藍色宣傳地址和電話等。統(tǒng)一字體，統(tǒng)一元素，統(tǒng)一色彩，以醒目，易識別來贏得客戶的認可。
2、統(tǒng)一所有廣告品及禮品的訴求要素：
以“xx系列優(yōu)質(zhì)部件”為宣傳要訴，以“追求更高品質(zhì)”為宣傳目標、口號。
采購廣告品或禮品是為了更加有效銷售公司的產(chǎn)品，所以我在選擇廣告品時都要按以下原則：A、相關(guān)聯(lián)原則：相關(guān)聯(lián)的原則就是所選的廣告品與產(chǎn)品本身或經(jīng)銷商在產(chǎn)品的銷售及工作過程中有一定的關(guān)聯(lián)性，互補性，即客戶需有或必須有這個贈品后方能購買，比如買活塞環(huán)送活塞環(huán)，還有背心袋、銷售單、封箱膠帶、廣告筆，一次性打火機、計算器、太陽傘、不銹鋼水杯，紙杯、廣告衫及廣告風(fēng)衣等這樣目的是讓客戶看到贈品就能想起公司的產(chǎn)品，進而想起該產(chǎn)品的企業(yè)形象，起到傳播公司產(chǎn)品以及品牌形象功效。
B、方便實用原則：方便實用原則就是所選用的廣告品要有一定的實用價值，并且要易拿易用，不需要長期售后維修及服務(wù)，這樣是為了經(jīng)銷商們感覺到廣告品是一個實在有用的.東西，自己購買了產(chǎn)品的錢買了好幾份東西，進而對產(chǎn)品及公司的品牌產(chǎn)生好感。
C、新穎價值的原則：新穎價值的原則就是廣告品力求新穎突出，它不是超市或市場上直接采購的商品，而是精心設(shè)計、生產(chǎn)，使經(jīng)銷商感到廣告品不僅有很強的價值感，而且還有一定的記念意義。
3、統(tǒng)一所有的包裝彩盒的顏色，文字及字體。
產(chǎn)品包裝是否規(guī)范、到位，字體顏色是否完整統(tǒng)一，已成為名廠家認真思考、研究的設(shè)計大問題，而我在對產(chǎn)品進行包裝設(shè)計時，堅持量體裁衣的原則，避免本未倒置、嘩眾取寵、含糊不清，要找到包裝價值和產(chǎn)品價值的最佳切合點，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時改進包裝質(zhì)量，這樣使銷售的產(chǎn)品表里如一、秀外惠中，在此基礎(chǔ)上為了適經(jīng)銷商及市場的需求，為進一步提高產(chǎn)品的競爭力，還要對提高包裝的科技、文化含量上下功夫，讓包裝體現(xiàn)時代氣息。因此，公司現(xiàn)行的包裝是在保留原深紅色的基礎(chǔ)上，擴大了黃色色塊，兩者之間用灰色的線條加以過度，使包裝的版面顯得特別的精神，在過度層放入產(chǎn)品的寫實圖片，即用亮色的黃色來拉開眼簾，以寫實的圖片展示產(chǎn)品本身品質(zhì)，并統(tǒng)一了中英文文字。層次清晰、色彩明快，充滿了無限的活力。
三、采購價廉物美的廣告品、包裝物
眾所周知，采購是公司業(yè)務(wù)銷售的后勤保障，所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我安排在如此重要的崗位上，在領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注及關(guān)心下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些經(jīng)驗，同時也明白了采購與優(yōu)秀采購之間的區(qū)別和差距。在具有良好的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠，不帶一點個人偏見，在考慮全局因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購，堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)規(guī)避一切可能危害商業(yè)及公司的供應(yīng)商，不斷努力提高自已在廣告品采購工作的作業(yè)流程。
當(dāng)然，在采購廣告品過程中，我不僅考慮到高品質(zhì)、高質(zhì)量的因素，更要最大限度地節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解所供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)，如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購數(shù)量、合格驗收、付款方式等等，不管是哪個環(huán)節(jié)我都要認真研究商討。
1、收定金：盡量避免收取定金，最好不收定金，以免出現(xiàn)各類問題的出現(xiàn)，如供應(yīng)商無法做到貨或到交貨日期交不了貨;20xx年xx禮品公司同我司做的廣告風(fēng)衣，半個月只交貨三百零幾件風(fēng)衣，并說現(xiàn)工廠工人很難找，您的這批貨在合同期限內(nèi)無法完成，后因在合同早以簽訂的情況下，幫我們找到另家制衣廠委托生產(chǎn)，仍由我負責(zé)繼續(xù)跟進。還有xx公司黃經(jīng)理等常長延貨或做不到貨。還怕質(zhì)量下降，合同簽后價格無法做到等情況發(fā)生。但特別是在近兩年在采購廣告品時，供貨商從未對我收取定金，這一方面是長期合作雙方相互了解、信任的結(jié)果，也是我通過努力扎實工作的結(jié)果。
2、打樣：打樣是采購廣告品質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)，按成品打樣包括表面印刷標識及字體，要求材料好印刷顏色準確、字體清晰不糊等，到交貨時再按打樣質(zhì)量驗收，這樣對我司幾供貨商都很公平，而避免出現(xiàn)這樣和那樣的問題。因此，在時間允許的情況下我都要求供應(yīng)商給予即時打樣，不管是廣告筆還是打火機、風(fēng)衣，都以打樣成品來確保質(zhì)量。
3、定購數(shù)量：特別是在包裝彩盒的下單中，按最少量定購，以減少庫存，這也是我與xx潘總爭辯最多的問題之一，因所有的品種都要求減少印刷量，這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務(wù)增大增多。
4、到貨驗收：到貨的方式都是按直接送貨到工廠，驗收都按打樣成品驗收。每個供貨商都有公司和工廠的詳細地址電話，以便即使聯(lián)系。如很少量的，打包體積有很小的包裝物廠家也有快遞寄到工廠，但要求快遞費及運費為供應(yīng)商所付，要在貨款中扣除。
5、付款方式：廣告品的付款一般都是貨到三天或一周內(nèi)通過銀行帳號匯給供應(yīng)商，供應(yīng)商付款的帳號要加蓋廠家公章或財務(wù)章，從20xx年至今一般不采以直接拿現(xiàn)金的形式;包裝彩盒都是采用月結(jié)款的方式，如紙箱廠、xx_噴畫、xx印刷廠、xx塑料的廣告背心袋、xx印刷廠和xx包裝廠，都是通過銀行帳號打給供應(yīng)商。
四、深入?yún)f(xié)調(diào)、挺進工作
溝通與協(xié)調(diào)是一項重要的職責(zé)和能力。在具體的工作中采取信息、理解、情感的溝通協(xié)調(diào)手斷，對各部門各個工作環(huán)節(jié)以及各供應(yīng)商之間存有矛盾或可能產(chǎn)生矛盾等協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)，使之與公司達成步調(diào)一致，從而協(xié)調(diào)配合形成一個和諧的整體。特別是對供應(yīng)商要調(diào)整心態(tài)和關(guān)念，不帶個人偏見，在考慮全局的基礎(chǔ)上選擇能提供最佳價值的供應(yīng)商。
1、積極與綜合廠的溝通協(xié)調(diào)
心系xx公司，目標一致，這是我部與工廠的唯一目的，在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過程中，我都主動與工廠協(xié)調(diào)溝通使各類包裝物得以準時、按量、準確到達工廠;在供應(yīng)商的選擇上以最佳的效果，力求低成本高質(zhì)量。并一起積極尋找更好的供貨商。如今年xx紙箱廠的再次合作，廣州xx包裝廠的加盟等。
A端正心態(tài)，主動溝通與協(xié)調(diào)
主動溝通與協(xié)調(diào)與被主動溝通與協(xié)調(diào)的效果往往有明顯的區(qū)別，主動溝通與協(xié)調(diào)者
更容易與別人建立并準確廣泛良好的人際關(guān)系。因此，溝通協(xié)調(diào)是否主動往往決定著溝通協(xié)調(diào)的效果如何，主動溝通與協(xié)調(diào)就是要平等對話，進行思想的交流，要言語平合、尊重事實、尊重別人，讓別人說話，允許別人把話說完，哪怕是錯誤的觀點甚至蠻橫的理由，不要監(jiān)督者自居壓制別人強詞奪理，勇于糾正自己的錯誤的認識，善于堅持自己的正確觀點要以理服人。因此，溝通協(xié)調(diào)的過程就是“異中求同”的過程，只有真誠才能達到相互交流以及愉快的溝通協(xié)調(diào)效果。
B營造情境、融洽溝通
情感即是用心交流，在溝通協(xié)調(diào)上要常站在對方的立場上想問題;二是要誠心不能盛氣凌人，遇事要講道理，只有這樣才能真誠的交流和溝通。
2、與客戶部的溝通和協(xié)調(diào)
客戶部門是公司的一個關(guān)建部門，它與公司的各個部門都緊密聯(lián)系，它是銷售的保障，是樹立經(jīng)銷商信心、信任的有力的信息來源。作為設(shè)計部門與客戶部的溝通協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在以下幾方面：
A、客戶反應(yīng)的包裝彩盒：
包裝彩盒的精致否，色彩是否明快以及包裝彩盒的質(zhì)量問題進行溝通協(xié)調(diào)。
B、經(jīng)銷商店招：
店招尺寸的大小，店招的打扣留邊，以及店招在版面設(shè)計上的溝通協(xié)調(diào)。
C、員工及經(jīng)銷商名片：
名片的大小尺寸，名片的字體顏色看不清，名片與包裝視覺的統(tǒng)一等方面進行
溝通協(xié)調(diào)。
3、與公司財務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)
銷售是賺錢的門，財務(wù)是管錢的部門，財務(wù)不僅要控制管理客戶的回款，還要控管銷售及各種費用的支出。而作為設(shè)計部門除了公司正常的設(shè)計制作工作外還有廣告品采購、定價，各類包裝物的采購及定價等工作內(nèi)容，這樣就與公司的財務(wù)部門有著緊密的聯(lián)系和溝通。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
A、所有包裝物包括廣告品、紙箱的價格體系的審查;
B、所有供應(yīng)商每月的對賬及匯款情況;
C、包裝物的價格填寫，合計費用
D、每月設(shè)計部的報銷(本市出差)
設(shè)計部工作總結(jié)3
在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。
總的來說，設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題�？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。
一、xx年度工作總結(jié)與評價
�。ㄒ唬┤暝O(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況
2、如皋項目為上一年設(shè)計業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導(dǎo)。
3、‘與其它運營商項目’指移動和聯(lián)通各1個項目。
�。ǘ┲饕O(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計：
上半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：
1）上半年跟蹤、設(shè)計項目：
德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項目、南京市農(nóng)業(yè)委員會監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項目、興華城域網(wǎng)項目、中衛(wèi)國脈通信OA項目、泰州移動營業(yè)廳視頻監(jiān)控項目、如東沿海經(jīng)理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。
2）上半年已簽設(shè)計合同的項目：
鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設(shè)計標。
3）上半年簽施工合同的項目：
中華中學(xué)監(jiān)控項目、誠基名苑智能化工程
下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：
1）下半年跟蹤、設(shè)計項目：
南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項目（兩個標段）、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機房、南京市國稅局機房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機房、鎮(zhèn)江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程等。
2）下半年簽設(shè)計合同的項目：
曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機房。
3）下半年簽施工合同的項目：
南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀大酒店弱電項目、
江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項目（中一個標段）、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程。
�。ㄈ�11年主要工作完成情況
20xx年、特別是下半年，通過明確工作責(zé)任、強化目標管理、分工協(xié)助，設(shè)計部各項工作取得了一定的成效。
1、新簽設(shè)計合同額與施工合同額，較去年有較大提高。
從一年的設(shè)計新簽合同數(shù)量來看，比去年有了相對程度的.提高；從項目的類型上分析，今年的設(shè)計業(yè)務(wù)類型涉及較多，如酒店類、學(xué)校類、醫(yī)院類、信息化類、機房類等等。今年我們在大型機房工程設(shè)計與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程；今年以來大型機房類工程，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是幾千萬的大項目。因此，我們應(yīng)該總結(jié)好11年成功經(jīng)驗，爭取12年把握更多的機會，爭取更多的類似項目。雖然今年的設(shè)計業(yè)務(wù)取得了一定的成績，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，設(shè)計業(yè)務(wù)更上一層樓。
2、把握全局意識，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計部是負責(zé)項目設(shè)計及跟蹤業(yè)務(wù)的，但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時，我們總是以公司全局為重，服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項目上，我們部門派出了6—7名設(shè)計人員進駐現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場施工管理，保證了云神工程各項工作的順利開展。
3、加強員工培訓(xùn)，夯實技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計部人員變動比較大，引進新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設(shè)計業(yè)務(wù)，在師傅帶徒弟一對一的基礎(chǔ)上，安排部門內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計及產(chǎn)品進行專門培訓(xùn)、安排項目現(xiàn)場實習(xí)等，大大提供了設(shè)計人員設(shè)計技能和業(yè)務(wù)水平。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規(guī)章制度、公司下達的各項設(shè)計任務(wù)和指標，做好設(shè)計部各項工作的組織、實施、檢查、改進等。
5、做好公司二級部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場業(yè)務(wù)前期支撐工
作、積極做好項目實施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關(guān)的配合工作。
6、履行職責(zé)，不斷強化管理。不斷加強設(shè)計部的內(nèi)部管理工作，充分調(diào)動部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動性，增強團隊的凝聚力。
二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量，對公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實實、任勞任怨，雖然其工作經(jīng)驗不是很豐富、但其有一股認學(xué)的勁頭，在鎮(zhèn)江云神工程項目上能獨立完成多個子系統(tǒng)設(shè)計工作。還有吳永華，工作積極主動、踏實肯干。雖然剛進公司不久，但對公司的設(shè)計業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年，設(shè)計部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項目上了，他能積極主動、獨立承擔(dān)起部門里其它業(yè)務(wù)設(shè)計工作。設(shè)計部的同志個個都積極主動、踏實肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。
三、xx年工作思路與措施
xx年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的起點，堅持更高要求，實現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3—4位成熟人才，調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、加緊對20xx年新進的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)，制定詳細的培訓(xùn)計劃，爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔(dān)起2—3個子系統(tǒng)設(shè)計工作，并使有能力的同志快速成長。
3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃，形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu)，另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交
流水平。
4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強部門內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、加強部門內(nèi)部激勵制度建設(shè)，盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門交辦的其他工作
回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在12年的工作中，我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。
設(shè)計部工作總結(jié)4
來到公司已經(jīng)X年多了，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心、幫助、支持與信任�；厥滓荒甑墓ぷ鳎�有許多不足之處，今后在工作中還需不斷地努力不斷地學(xué)習(xí)。
新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心求教，不斷學(xué)習(xí)，以待在新的一年有所改進。
1、空閑時提高對軟件的熟練度，和提高設(shè)計水準。
2、培養(yǎng)自身的良好“習(xí)慣”和執(zhí)行力。
3、提高對工藝以及材料的認識。
4、培養(yǎng)團隊意識。稿件設(shè)計完成后需要制作才會形成一件成品，是需要我們這個整體團隊完成。
5、培養(yǎng)溝通能力。設(shè)計部作為和客戶直接交談?wù)w設(shè)計理念和構(gòu)思的'一個職位，如果沒有一個良好的溝通能力的話你很難和客戶溝通設(shè)計稿件的各個事項。
新的一年我們設(shè)計部不僅需要做到這些改變，而作為一名出色的平面設(shè)計人員，工作能力的提高還是重中之重。在接下來的工作中還需要不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的設(shè)計創(chuàng)意水平，同時我們也會以全新的面貌全新的精神去投入到工作中，為鑫瓏洋的明天奠定更堅實的基礎(chǔ)。
最后，祝XXX廣告蒸蒸日上！也祝每一位同事身體健健康康，快快樂樂。
設(shè)計部工作總結(jié)5
我是200*年4月22日來公司設(shè)計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負責(zé)設(shè)計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了，這段時間 對公司和部門有了一些了解。200*年已經(jīng)過去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點建議。
一200*年設(shè)計部完成的主要工作(按時間順序)
(一)設(shè)計工作 1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工) 2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工) 3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工) 4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工) 5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成) 6.“建工集團劉先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成) 7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工) 8.“20xx廠”部分裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工) 10.“外文局大廳、會議室”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工) 11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成) 12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工) 13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制
(二)其他工作(按時間順序)1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計工作 2.“兒研所”裝修駐場設(shè)計工作 3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計工作 4.“20xx廠”裝修駐場設(shè)計工作 5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計工作 6.“外文局”裝修駐場設(shè)計工作 7.配合完成20xx年公司慣標工作 8.編制設(shè)計部《定崗定責(zé)制》 9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝
(三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(按時間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農(nóng)村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”
二對設(shè)計部目前工作的幾點看法 在這段時間里，我除了完成自己的設(shè)計任務(wù)，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢 獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：
(一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神 2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設(shè)計部個人下達的的.各項事務(wù) 3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責(zé)任心
(二)目前存在的問題:1.分工過于個人化,團隊意識不夠強. 2.設(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的. 3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識, 4.方案設(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距 5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范 6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力. 7.設(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理 8.設(shè)計參考資料極度缺乏. 9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會較少,對外交流和相互交流機也不多.
三.我的一點想法 設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展，設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新，要保持激情,又要成熟,設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè) 計部應(yīng)是一個富有活力的部門,當(dāng)然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力,創(chuàng)新很 重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個 人優(yōu)勢,團結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。
那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄，看你會抄不會抄”,設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設(shè)計參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計一個項目的時候,我們完全可 以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計一 定要有設(shè)計“靈魂”在里面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設(shè)計“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格 的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取， 并及時了解相關(guān)新概念。 有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設(shè)計作 品。
那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng) 營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設(shè)計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。 敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來的精神，努力創(chuàng)造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上 下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習(xí)，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習(xí)積累，對 設(shè)計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設(shè)計靈感，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無論設(shè)計與出圖。 我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團隊共同開拓進取，實現(xiàn)更高的設(shè)計理想。 。 四.迎接20xx年 20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將來臨，公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。
“設(shè)計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設(shè)計部的建設(shè)，希望得到 公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計部才能盡快得到完善，從而推動公司更快的前進。
設(shè)計部工作總結(jié)6
在校時我就喜歡圖圖畫畫，閱讀裝飾類書籍。實習(xí)時，我在建設(shè)工程公司擔(dān)任施工員。雖短短兩個月時間，理論與實際也有了充分的結(jié)合，熟悉了裝飾的主體，空間感層次感有了深的理解，產(chǎn)生了對建筑進行裝飾的愿望，于是畢業(yè)后選擇從事裝飾業(yè)。
參加工作初，我也曾有過學(xué)沒有至用的可惜，也曾有過文不對口的尷尬，也曾想過做回本行�？墒覂�(nèi)設(shè)計是我的喜愛，越堅持越發(fā)覺這一定有屬于我的一片晴天。于是我勤跑材料市場，有什么問題就請教木工，常上網(wǎng)看看別人的作品，看看市場，與同行聚會時常談?wù)劕F(xiàn)在業(yè)主的需求。每跑一個地方都要看看這里做得怎樣，要知道設(shè)計來源于生活，只有時時注意細心觀察才不會有‘書到用時方恨少’的感慨。裝飾業(yè)是一個變化節(jié)奏非�？斓男袠I(yè)，新材料、新工藝、新方法的'使用日新月異。只有時常學(xué)習(xí)才能確保自己的專業(yè)水平不至于落后于時代。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我從事裝飾業(yè)二年有余。工作中我參與了綜合樓、辦公綜合樓的設(shè)計，這些項目得到了業(yè)主的贊揚和肯定，也使我更加有信心。對裝飾業(yè)也有了更深厚的感情，也有了些經(jīng)驗的積累和心得。世界瞬息萬變，在這人們生活極速提高，人們要求日亦增長的時代。只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時代同步。
在工作期間我發(fā)現(xiàn)自己還沒能與裝飾業(yè)同步，特別是一些新材料、新工藝，及一些施工規(guī)范等，在今后的時間里我更應(yīng)該加快腳步了解市場的需求，應(yīng)該多接觸客戶群。特別是現(xiàn)在二十一世紀，我銘家經(jīng)濟的快速發(fā)展，個人生活水平的提高，裝飾業(yè)對我們的要求也越來越高，我們更應(yīng)該加快腳步，跟上時代的步伐，同時也促使我應(yīng)該進一步地深造，以提高自己的設(shè)計水平。
裝飾將在變化中求發(fā)展，在變化中求進步，在變化中求完善；只有我是不變的，對建筑裝飾的獨有情鐘和一如既往的癡迷和熱愛，我將和業(yè)內(nèi)人士一同為永康的裝飾業(yè)貢獻自己的力量。
設(shè)計部工作總結(jié)7
一、20xx年工作內(nèi)容總結(jié)
1、完成了廣東培訓(xùn)平臺的設(shè)計，并進行了后續(xù)的驗收、優(yōu)化，以及項目實施的跟進
2、在廣東平臺基礎(chǔ)上向省培平臺的改版設(shè)計、優(yōu)化，以及項目實施的跟進
3、進行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺改版設(shè)計
4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺的問題跟進、處理、優(yōu)化工作
5、商務(wù)平臺需求修改的跟進
6、進行了明德特色平臺需求的初步分析及報價
7、教育部雜志社平臺改版需求（需求分析后已交予程老師等待確認）
8、老培訓(xùn)平臺的新需求接收、整理、安排、跟進問題
9、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件1800余封
10、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請242個
11、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話，并予以解答、處理
二、工作中存在的不足及自我反思
1、心理承受能力差，當(dāng)多個項目的事情同時壓過來時，容易手忙腳亂，在做一件時的時候想著另一件事，影響效率和質(zhì)量。針對此類問題，第一時間不應(yīng)該是忙亂，而是應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)的緊急情況，確定事情的優(yōu)先級，踏踏實實的干完一件事，再干另一件事。
2、技能水平有待提高，例如在看到別的同事設(shè)計的demo模型時，感覺自己設(shè)計的太簡單，沒有美化，也缺少靈動性。應(yīng)該繼續(xù)深化自己對demo模型繪畫工具的使用水平。將demo做的更精細，更便于UI制作頁面，更便于開發(fā)理解需求。
三、對部門及中心的建議
1、規(guī)范各部門的工作流程，除了常規(guī)問題的處理流程外，最好能夠有一套緊急問題處理流程。避免有緊急問題時，因為某一環(huán)節(jié)的人員不在單位而導(dǎo)致事情的擱置。
2、規(guī)范問題處理機制，確定什么類型的問題可以技術(shù)中心自行處理；什么類型的問題必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報并得到確認后才能處理；什么類型的問題需要向業(yè)務(wù)部門及客戶通報后得到確認才能處理。
3、針對發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的追責(zé)制度，避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責(zé)任，提高問題的解決效率和質(zhì)量
4、技術(shù)中心發(fā)展迅速，但導(dǎo)致人與人之間不認識或不了解，甚至?xí)l(fā)生一些誤會，不利于之間的合作。建議開展一些戶外拉練，加強同事之間的合作互助
5、能夠有一個很好的技術(shù)中心文化、氛圍，讓大家在開心的氛圍內(nèi)工作，有共同的目標去奮斗
6、考評結(jié)果反饋表中，有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題如果漏出，容易造成同事之間的不和諧，建議取消這類問題。
7、進行一些員工培訓(xùn)，使員工有更多的成長進步
四、20xx年工作計劃
1、進行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的.平臺改版設(shè)計，并維護、優(yōu)化原有功能
2、河北全員平臺的需求設(shè)計
3、參與社區(qū)平臺的需求設(shè)計
4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺的問題跟進、處理、優(yōu)化工作
5、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件
6、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請
7、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話，并予以解答、處理
8、處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
五、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1、提高自己的技能水平，學(xué)習(xí)了解更多行業(yè)里的常用軟件
2、多閱讀一些其他產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗總結(jié)，豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。
3、加強自己對項目進度的把控，成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理。
設(shè)計部工作總結(jié)8
我是20xx年xx月xx日來公司設(shè)計部工作的，三個月后轉(zhuǎn)正。xx月xx日份被委任暫負責(zé)設(shè)計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)xx多月了，這段時間對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點建議。
一、20xx年設(shè)計部完成的主要工作（按時間順序）。
（一）設(shè)計工作。
1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成，未施工）。
2、“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成，未施工）。
3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成，無反饋信息，未施工）。
4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計（設(shè)計完成，正在施工）。
5、“戴先生”家裝工程設(shè)計（設(shè)計完成，施工完成）。
6、“建工集團劉先生”家裝工程設(shè)計（設(shè)計完成，施工完成）。
7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成，無反饋信息，未施工）。
8、“20xx廠”部分裝修設(shè)計（設(shè)計完成，施工完成）。
9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成，未施工）。
10、“外文局大廳、會議室”裝修設(shè)計（設(shè)計完成，正在施工）。
11、“兒研所底下一層”裝修設(shè)計（設(shè)計完成，施工完成）。
12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成，無反饋信息，未施工）。
13、“茶莊”裝修工程設(shè)計（設(shè)計完成，施工完成）。
14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。
�。ǘ┢渌ぷ鳎ò磿r間順序）。
1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計工作。
2、“兒研所”裝修駐場設(shè)計工作。
3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計工作。
4、“20xx廠”裝修駐場設(shè)計工作。
5、“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計工作。
6、“外文局”裝修駐場設(shè)計工作。
7、配合完成20xx年公司慣標工作。
8、編制設(shè)計部《定崗定責(zé)制》。
9、完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。
�。ㄈ﹨⒓訕I(yè)余學(xué)習(xí)活動（按時間順序）。
1、參加“xx省廊坊新型建材展”
2、參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”。
3、對設(shè)計部目前工作的幾點看法。
在這段時間里，我除了完成自己的設(shè)計任務(wù)，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：
�。�1）值得繼續(xù)發(fā)揚的一面：
�、賳T工的公司榮譽感強。有主人翁精神。
②工作比較踏實，能按時按量的完成公司對設(shè)計部個人下達的的各項事務(wù)。
�、勰芎芎米袷毓镜囊�(guī)章制度，有責(zé)任心。
�。�2）目前存在的問題：
�、俜止み^于個人化，團隊意識不夠強。
�、谠O(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的。
�、廴藛T專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運作的需要，缺乏創(chuàng)新意識。
�、芊桨冈O(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。
�、莩鰣D無統(tǒng)一標準，投標圖紙裝訂不夠規(guī)范。
�、薰ぷ鞣e極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力。
�、咴O(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理。
�、嘣O(shè)計參考資料極度缺乏。
⑨系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會較少，對外交流和相互交流機也不多。
二、我的一點想法。
設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展，設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，要保持激情，又要成熟，設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的，工作即使學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)即使工作，設(shè)計部應(yīng)是一個富有活力的部門，當(dāng)然這也有個”度”，這個度就是不影響工作，不違反公司的有關(guān)規(guī)定。
我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力，創(chuàng)新很重要，更要有創(chuàng)造欲，我們要有創(chuàng)意很厲害的，要有繪圖很專業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，我們是一個團隊，團隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢，團結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢？很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄，看你會抄不會抄”，設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓說過這樣一句話”我站的.高是因為我站在前人的肩膀上”。可見設(shè)計參考的重要性。
當(dāng)我們需要設(shè)計一個項目的時候，我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設(shè)計的”主心骨”應(yīng)該是自己的，也就是說設(shè)計一定要有設(shè)計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路。我們要不斷的思考，去尋找設(shè)計“靈感”，現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關(guān)新概念。
有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設(shè)計作品。那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢！怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢？“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現(xiàn)了規(guī)�；�(jīng)營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設(shè)計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來的精神，努力創(chuàng)造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。
我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習(xí)，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習(xí)積累，對設(shè)計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設(shè)計靈感，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無論設(shè)計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團隊共同開拓進取，實現(xiàn)更高的設(shè)計理想。
三、迎接20xx年。
20xx已經(jīng)過去，20xx年即將來臨，公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。
“設(shè)計部”從某種意義上來講思想?yún)R報專題，是整個公司的“靈魂”，設(shè)計部的建設(shè)，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計部才能盡快得到完善，從而推動公司更快的前進。
在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年�？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。
總的來說，設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達到我期望的一種狀態(tài)。
設(shè)計部工作總結(jié)9
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情景等作如下總結(jié)：
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識本事水平。
片面的掌握自我的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自我的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自我更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
一、堅持熱情細致服務(wù)，認真完成各項工作
在中心日常工作期間，我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度，認真完成上級、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細致。我主要負責(zé)的是
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的.，我只好做到我能夠做到的一切，我明白我的本事還是不夠，可是誰也不能做到完美，我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。在接下來的一年中，我還是會繼續(xù)努力的。
二、具備專業(yè)設(shè)計水平
那就需要加強自我的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心資料。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不明白，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計還有一段距離。
輔助的并且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或者說空間心理(能夠理解為風(fēng)水)。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。
三、每個細節(jié)皆有來源
推敲自我設(shè)計的每個細節(jié)，每個尺寸。為什么吊頂要做xx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!
20xx年我的工作不能說是完美，可是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我明白自我還是存在著不足之處，可是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
設(shè)計部工作總結(jié)10
回顧這四個月來的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下，萬經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針，突出公司的經(jīng)營理念：“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
主要工作：
十一國慶“普天同慶 天成給力 千萬鉅惠”活動物料的設(shè)計 DM單20000份、特價單20000份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價簽1x00張、抽獎券3000份、舞臺背景2套、桁架背景4套、小區(qū)海報200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺畫面30套等設(shè)計
20xx年“天成海寧皮革城盛大復(fù)業(yè)”活動設(shè)計
X展架4套、大廳地貼15張、舞臺背景、桁架背景4套、小區(qū)海報200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身4套、站臺畫面30張等設(shè)計
海寧路演活動物料的設(shè)計
海寧導(dǎo)視牌1x套、海寧吊旗200張、抽獎券1x00張、地貼50張、車貼50張、路演單頁5000張、抽獎箱、獎字牌、通山、崇陽、通城、咸寧的路演活動的拍照與路演時的各環(huán)節(jié)的具體安排事宜等
中秋節(jié)“歡樂在天成 情濃意更濃”活動物料設(shè)計
X展架1x套、大廳地貼25張、舞臺背景、桁架背景、小區(qū)海報200張、商場豎幅8條、戶外墻體1x0張、香城都市報、咸寧日報報廣等設(shè)計
周年慶“店慶來襲 折服全城”活動物料設(shè)計
DM單20000份、VIP邀請函2500份、海報車貼300份、戶外墻體1x0份、抽獎券4000份、X展架1x套、報廣7期、大廳地貼、舞臺背景、桁架背景、小區(qū)海報、戶外墻體、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺畫面等設(shè)計
圣誕節(jié)“激情圣誕元旦、海寧皮草相伴”活動設(shè)計、圣誕節(jié)商場內(nèi)部的氛圍布置
DM單30000份、海報200份、刮刮卡20xx多張、特價寫真1x0張、吊旗1x0張、X展架1x套、商戶門口35份、舞臺背景、桁架背景等設(shè)計，相關(guān)大量的圖片收集，處理等。
工作質(zhì)量：
在整體設(shè)計中突出了公司的.經(jīng)營理念、弘揚了公司的企業(yè)文化；每次設(shè)計都有吸引顧客眼球的亮點，抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發(fā)展！
通過此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù)，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對市場反饋的意見和建議也能
夠很好的考慮和分析，設(shè)計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。 工作技能：
團隊精神：做為平面設(shè)計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務(wù)。
溝通能力：和商戶溝通、認真聽取商戶的意見，是增長業(yè)務(wù)知識、提高能力的最好辦法。尤其是當(dāng)商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議，要及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。
當(dāng)然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃；有時領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。
工作感悟：
只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團隊；有高效的團隊才有強大的專業(yè)公司。
行成于思毀于惰。相信在以后的工作中，我會彌補這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固！也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸�？鞓罚�
設(shè)計部工作總結(jié)11
時光飛逝，不平凡的xx年即將過去，這一段時間里我認識了很多優(yōu)秀的同事，學(xué)到了很多專業(yè)技能，也經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們處在成長階段員工的栽培、指導(dǎo)、勇氣和信心，通過自身的不懈努力，在工作上也取得了一定的成績，給公司和自己都創(chuàng)造了不錯的財富，現(xiàn)將今年的工作做以下總結(jié)
一、工作內(nèi)容
今年xx月份，我剛從實習(xí)期設(shè)計員成為一名獨立設(shè)計員，這意味著我要完成的工作，承擔(dān)的責(zé)任。
在轉(zhuǎn)正初期，我主要處理一些施工圖紙，說明以及預(yù)算的修改，慢慢的積累了很多經(jīng)驗，這對我后期的工作有很大的幫助。
之后我負責(zé)起了塔城移動g網(wǎng)21工程以及td5期工程的施工圖設(shè)計工作，在項目中學(xué)習(xí)，積累，不斷的進步，之后又負責(zé)起了g網(wǎng)22期和g網(wǎng)23期工程，經(jīng)過幾期項目的鍛煉，現(xiàn)在已經(jīng)完全可以負責(zé)起一個項目，成為一名合格的設(shè)計員。
二、工作心得
1、在一段時間的工作生活以及不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我認識到同事之間的互幫互助是非常必須的，這樣不但可以節(jié)省時間，節(jié)約公司成本，更能通過相互之間的學(xué)習(xí)而提高自己的專業(yè)技能，給自己一個提升。大家也要共享信息，從而才能更有效率的完成自己的工作。
2、在忙綠的一段時間里，雖然有時候要加班、要省去吃飯睡覺的時間，但工作也需要細致，認真，人在忙綠的時候最容易出錯，有時候一個小的錯誤可能會影響大局，因此工作需要認真認真再認真，同時做完的東西自己先要檢查一遍，爭取把出錯誤的幾率降低到最小，就算出了問題自己也要站出來擔(dān)當(dāng)。
3、在日常的工作當(dāng)中，有一個詞很是重要，那就是“溝通”所謂溝通就是自己要知道對方在想什么，而且要讓對方知道自己在想什么，從而在某件事情上達成一致，這樣處理后的事情才能得到大家一致的滿意，而且設(shè)計這份工作更少不了溝通，跟同事之間的溝通，跟領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，跟建設(shè)單位、施工、監(jiān)理單位之間的溝通，只有溝通的好，才能把工作做好。
三、工作不足
經(jīng)過一段時間年的工作學(xué)習(xí)，雖然成長了不少，但是工作上仍有很多不足的地方，主要體現(xiàn)在工作技能有待加強，工作思維不夠敏捷，工作經(jīng)驗偏少，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方�？偨Y(jié)一下：
1、工作技能有待加強。
由于剛接觸設(shè)計這一個行業(yè)，一切基本都是從頭開始，雖然已經(jīng)經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，但覺得自己工作技能還是有待加強，要多跟老同事學(xué)習(xí)，多掌握一些專業(yè)知識，為以后的工作做好鋪墊，讓以后的工作變的更容易上手。
2、工作思維不夠敏捷。
對一些事情不能夠及時的做出判斷，從而影響工作的效率，這個跟工作經(jīng)驗有多多少少的`關(guān)系，后期的工作中我將盡可能的積累工作經(jīng)驗，鍛煉自己的工作思維，從而提高自己的工作效率。
3、工作經(jīng)驗偏少。
由于剛進公司一段時間多，自己成為獨立設(shè)計員才不到xx個月，做過的項目偏少，對一些事情缺乏認知，具體的處理方法不太了解，我相信通過后面自身的學(xué)習(xí)和工作，我將慢慢的積累工作的經(jīng)驗，從而能是手上的工作變得游刃有余，同事也能提高工作的效率。
四、年度計劃完成情況
去年xx月份的時候，自己填寫了自己xx年自己的年度計劃，當(dāng)我在次回顧那些文字時，發(fā)現(xiàn)有的計劃已經(jīng)超額的完成了，有的計劃一直在實施，而有的計劃缺一直由于各種原因沒有實施，對于那些沒有實施的年度計劃，我將在后面一步步的去實施，爭取完成今年自己所有的年度計劃，給自己一份滿意的答卷。
五、總結(jié)
做為公司的一名員工，對公司，要盡可能給公司創(chuàng)造的財富，另一方面要盡可能降低生產(chǎn)成本，對自己，要豐富自己的專業(yè)技能，多很同事交流、溝通，不斷的提升自己，做一名合格的“陜西天元通信規(guī)劃設(shè)計咨詢有限公司”的員工。
設(shè)計部工作總結(jié)12
今年四月，人力資源部成立后，在人員不到位的情況下，克服困難積極開展工作，加班加點，較好地完成了院“三項制度”改革、有關(guān)照片、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、員工績效考核、整章建制等一系列工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況做如下小結(jié)：
一、“三項制度”改革
“三項制度”改革是一項政策性強、涉及企業(yè)深層次矛盾多、牽涉面廣的宏偉工程，需要進行深入細致的調(diào)查研究、反復(fù)論證、多方面聽取意見，稍有疏忽小則影響員工的工作積極性，大將影響企業(yè)的生存發(fā)展。在初步方案形成后，一方面多次聽取員工的意見，幾易其稿；另一方面加強宣傳，做好解釋工作，深入細致地做員工的思想工作。經(jīng)過大家的努力，完成了機關(guān)三定、主輔分離、薪酬改革這三項艱巨的改革工作。機關(guān)崗位采用考試、考核相結(jié)合的方法，競爭上崗，精簡了機構(gòu)定員，明確了各部門各崗位的職責(zé)，實行一崗一薪、易崗易薪。將文整、物業(yè)、后勤從勘察設(shè)計主業(yè)中分離出來，按市場化方式進行運作，對符合條件的富余人員實行內(nèi)退；不僅縮減了開支，還更好地調(diào)動了在崗員工的工作積極性、提高了為勘察設(shè)計主業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的實際情況，本著收入向一線工程技術(shù)人員傾斜、向技術(shù)領(lǐng)軍人才傾斜、向中高層管理團隊傾斜的原則，廢止了老的工資制度，重新設(shè)立了工資體系；同時，本著效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，出臺了新的薪酬管理辦法，于7月1日起開始試行。
為保證“三項制度”改革的順利進行，具體做了如下工作：
1、研究、確定機關(guān)定員，修改、規(guī)定機關(guān)各崗位的崗位職責(zé)和任職條件，起草、頒布相關(guān)文件。
2、組織機關(guān)崗位競聘：報名、資格預(yù)審、考試、答辯、錄用。
3、研究、制定主輔分離方案，起草、頒布相關(guān)文件。
4、組織欣順公司和物業(yè)管理中心主管、員工的崗位競聘：報名、資格預(yù)審、編寫考題、考試、閱卷、答辯、錄用。
5、研究、頒布內(nèi)部退養(yǎng)規(guī)定，辦理內(nèi)退員工的退養(yǎng)手續(xù)，做好對內(nèi)退員工的政策解釋、思想教育和疏導(dǎo)工作，維護安定團結(jié)和穩(wěn)定。
6、研究、起草院薪酬管理辦法，反復(fù)征求意見，修改、宣傳、頒布院薪酬管理辦法。
7、調(diào)整、計算新的崗位基礎(chǔ)工資，并下發(fā)工資通知、計算補發(fā)差額。
8、收集、匯總各部門意見，編寫薪酬考核實施細則，形成征求意見稿呈院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，待意見收集后修改發(fā)布。
9、組織三季度的崗位績效考核，協(xié)助計劃合約部完成下半年的項目績效計算。
二、職稱評審
由于院隸屬關(guān)系發(fā)生變化，已由建總對我院的各項工作進行管理，這次評審工作對新組建的本部門的配合協(xié)調(diào)工作是一次考驗。然而在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各相關(guān)部門的全力配合下，圓滿完成了此次評審工作。今年符合晉升條件的22人中，申報高級技術(shù)職稱13人，申報中級技術(shù)職稱8人，申報初級技術(shù)職稱1人。另有2人低職高聘。在院領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，通過我們卓有成效地工作，所有申報人員全部通過評審，為我院改善人才結(jié)構(gòu)、參與市場競爭和企業(yè)做優(yōu)做強提供了強有力的人才支持。
具體做了如下工作：
1、按照總公司的要求組建專業(yè)技術(shù)職務(wù)評委會評委庫，在此基礎(chǔ)上確定****年度中評委。
2、籌備并組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審會，組織中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審和高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格初評。整理職稱評審材料，上報總公司高評委。
3、對通過評審的中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員下達聘任通知。
4、與路局聯(lián)系、協(xié)商辦理去年通過評審的中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員的職稱證書。
三、****年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘是一件事關(guān)企業(yè)后備人才建設(shè)的重要工作，同時也是一件非常辛苦的工作。能否將優(yōu)秀人才招聘來，如何合理配置各專業(yè)人才結(jié)構(gòu)，除了要有強烈的責(zé)任心外，還必須了解企業(yè)的需要、了解企業(yè)發(fā)展定位、了解企業(yè)的市場前景。今年，通過在校園網(wǎng)上發(fā)布需求信息和參加供需見面會，研讀求職簡歷近200份，與近百位學(xué)生進行了面談，與7名學(xué)生簽訂了就業(yè)協(xié)議，尚有一部分學(xué)生在洽談中。具體做了如下工作：
1、在調(diào)查研究、廣泛聽取生產(chǎn)所意見的基礎(chǔ)上，提交了****年應(yīng)屆畢業(yè)生需求計劃。
2、需求計劃經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準后，先后在同濟大學(xué)、西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)發(fā)布了需求信息。
3、在收到同濟大學(xué)、西南交通大學(xué)、北方交通大學(xué)、中南大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、長安大學(xué)、蘭州鐵道大學(xué)、石家莊鐵道學(xué)院等十多所高等院校畢業(yè)生的求職簡歷后，認真研究，經(jīng)過篩選，與二十多名學(xué)生在上海進行了面談，有的學(xué)生面談了數(shù)次。
4、赴西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)參加供需見面會，見面會上與近80名學(xué)生進行了面談。
四、制度建設(shè)
與鐵路剝離，重新組建企業(yè)，制度建設(shè)必須快速跟上。研究、制定各項管理制度是本年工作的.又一個重點。
具體做了如下工作：
1、研究、制定、發(fā)布院考勤管理制度。
2、考察、引起了考勤管理系統(tǒng)，為員工制作磁卡胸牌。考勤管理系統(tǒng)已完成安裝、調(diào)試，將于****年1月1日起啟用。
3、研究、制定、發(fā)布院近期人才發(fā)展戰(zhàn)略。
4、研究、編寫院新進員工管理規(guī)定，準備報批。
5、研究、編寫院員工培訓(xùn)管理規(guī)定，準備報批。
6、研究、編寫外事工作管理辦法，準備報批。
7、研究、編寫因公出國審批管理辦法，準備報批。
8、整理員工基本信息數(shù)據(jù)庫。
五、日常工作
人力資源部的日常事務(wù)性工作也是非常多且煩瑣的，許多后勤服務(wù)性的工作需要長期地堅持不懈的努力。比如院技術(shù)人員的各種資質(zhì)的后續(xù)管理以及為了保持技術(shù)人員知識的更新而經(jīng)常組織的各項培訓(xùn)、員工的離職招聘、員工的退休、申報戶口、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體做了如下工作：
1、新進大學(xué)生的接收。
2、新進員工的錄用、簽訂勞動合同、戶口辦理。
3、辦理員工注冊資格考試、職稱外語考試相關(guān)手續(xù)。
4、辦理員工培訓(xùn)與繼續(xù)教育相關(guān)手續(xù)。
5、上報人事勞資月、季、年報表。
6、辦理員工退休手續(xù)。核算每月、每季社保繳費。
7、辦理退休員工和員工家屬的醫(yī)療費報銷。
8、聯(lián)系、安排員工身體健康檢查。
9、日�？记诠芾�、統(tǒng)計。
10、一般員工的招聘、退工手續(xù)。
11、制定發(fā)布專業(yè)人員校審資格名單，配合完成“貫標”內(nèi)審、外部監(jiān)審。
六、存在問題與不足
1、由于部門是新近組建，對員工的情況不熟、對相關(guān)業(yè)務(wù)不熟。要加強學(xué)習(xí)，盡快進入狀態(tài)。
2、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識有待進一步改善、加強。
3、因庫房一直沒有到位，員工人事檔案沒有辦理交接手續(xù)，待檔案室就位后盡快完成交接。
人力資源部
設(shè)計部工作總結(jié)13
一、招標/預(yù)算/核價工作
1、XXXXXX設(shè)計研發(fā)基地擴地租賃定標
2、XXXX住宅類及公建類產(chǎn)品外立面搭配試貼方案定標
3、XXXXXXX年度室內(nèi)外裝修工程定標
4、XXXXX住宅交樓標準裝修工程定標2份
5、XXXXXX中檔公寓戶內(nèi)及公區(qū)新方案工程定標
二、結(jié)算工作
1、XXXXX軟裝工程
三、配合其他部門工作
1、XXXX交樓做法標準對比表
目前已完成定標項目有7份、核價2份、簽證2份、結(jié)算1份，正在跟進未完成項目有，XXX工程定標、XXXX補充合同定標2份、XXX定標、XXX窗簾定標、超高檔公寓定標，XXX硬裝結(jié)算工程等，定標/議價/核價項目5份，硬裝結(jié)算10份，軟裝結(jié)算7份。
通過已完成工作，已經(jīng)熟悉整個招標流程，結(jié)算流程，議價議標技巧等，并對整個幾個月以來的工作進行以下總結(jié)：
�。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習(xí)，努力工作
進入公司初期經(jīng)過培訓(xùn)，我熟悉了公司的文化理念及各部門相關(guān)規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓，我時刻銘記在心。謙虛好學(xué)，不懂就要問，哪怕是最簡單的問題，也要問個清楚。學(xué)會做人，要有責(zé)任心，要敢于承擔(dān)責(zé)任，不要怕犯錯誤，其實在進入公司初期，領(lǐng)導(dǎo)們是允許你犯錯的，畢竟大家都是凡人，關(guān)鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔(dān)責(zé)任，能不能在犯錯之后有所收獲，能不能吸取教訓(xùn)，最重中之重的問題，通過不斷的糾正自己的缺點，讓工作和生活更上一步。
（二）認真履行職責(zé)，突出工作重點。
1．通過領(lǐng)導(dǎo)劃分工作部署，我做了工作時間計劃安排，按先后順序，有重點跟進。
2．積極配合臨時安排緊急插入工作。
3．調(diào)整心態(tài)積極面對高壓工作，重點緊急工作。
�。ㄈ┲饕�(jīng)驗和收獲
在入職的三個月以來，通過不斷學(xué)習(xí)和熟悉部門相關(guān)規(guī)章流程，工作范疇內(nèi)的相關(guān)事宜，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
1．熟悉招標流程，從招標文件制作發(fā)出溝通施工單位報價，到主持招標議標會議，評標，定標及合同會審等，整流程下來學(xué)到了溝通技巧及評標定標經(jīng)驗。
2．熟悉結(jié)算流程，制作軟裝結(jié)算規(guī)范流程，并指導(dǎo)軟裝部配合軟裝結(jié)算事宜，通過不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結(jié)算相關(guān)問題處理方式，硬裝結(jié)算及時溝通施工單位提供資料，審核對數(shù)；
3．熟悉核價、議價流程，通過核價議價，不斷掌握與施工單位談價技巧，引導(dǎo)施工單位合理定價，加快工作進展，推薦施工進度。
4．主動融入部門集團中，處理好各方面的關(guān)系，在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)，積極配合其他專業(yè)同事相關(guān)工作，積極接受領(lǐng)導(dǎo)臨時安排緊急工作。
5．加強了與基地管理部門的交流，做好溝通，這樣在有問題出現(xiàn)的時候，我們能夠配合密切，共同解決難題。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦姓_認識自己，積極適應(yīng)
1．公司在管理制度方面積極配合，嚴格要求自己的考勤及在崗時間，面對緊急工作積極響應(yīng)，該完成的工作絕不懈怠。
2、經(jīng)過這樣緊張有序的幾個月，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底。基本做到了忙而不亂，條理清楚，事事分明。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的`心態(tài)、一份對工作的熱誠及其責(zé)任心是如何的重要，積極的心態(tài)不但會給自己帶來動力，也會帶動身邊的同事。
3、在這幾個月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求提高自己的工作能力和思想境界。
�。ㄎ澹┐嬖诘牟蛔�
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的工作內(nèi)容學(xué)習(xí)力度不夠，加強工作細節(jié)學(xué)習(xí)，加強公文寫作匯報能力，不斷完善自己。
2、對工作計劃執(zhí)行力欠缺，日常不斷梳理重點工作、緊急工作、計劃內(nèi)工作，做到有條不紊先后有續(xù)，按時按計劃完成本職工作，加強部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合，消除工作中出現(xiàn)的效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象，提高執(zhí)行力。
3、匯報工作不夠清晰，及時跟進匯報工作進展，以便領(lǐng)導(dǎo)安排工作
未來的日子依然充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似簡單容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在裝修院陪伴下蛻變的一年，感謝入職以來公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，學(xué)到了很多處理問題的技巧，專業(yè)知識得到了提升，接下來我會認真努力做好自己，做好本職工作。
設(shè)計部工作總結(jié)14
一、 前言
日出日落，一天天的輪回；花開花謝，一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的流逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項工作認真主動，能認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，經(jīng)過這段時間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承擔(dān)本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識，注重與同事之間的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
二、思想?yún)R報
20xx年度公司員工個人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知識，提高處理實際問題的能力， 豐富實際工作和社會經(jīng)驗，掌握操作技能，也為了適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的需要，我始終通過理論聯(lián)系實際， 將所學(xué)知識用于實際工作上。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實的理念，找到了明確的方向，取得正確的結(jié)果。
三、個人工作總結(jié)
在加入眾博的這段時間以來，我認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時也取得很大的進步。
1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗的態(tài)度，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項協(xié)助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。
2、根據(jù)上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據(jù)集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要，展開了在集團內(nèi)部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備，及根據(jù)未來一年工作的需要進行了崗位編制的統(tǒng)計，并進行了整合。
3、為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實施了流程化。但是，由于集團公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段，各子公司正處于建設(shè)時期，因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。
4、為了加強各部門與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團使用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》，來提高工作的效率，加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，根據(jù)實際情況，對受令單位下達《工作指令書》，對工作實施的進度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書》的完成情況填寫，復(fù)印送至集團領(lǐng)導(dǎo)審閱。
自實施本項工作以來，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》存檔，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時與上級反映，積極改進工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年1x月20日，《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計46份，《工作指令書》的工作共計19份。
5、積極參與集團組織實施的全員參與學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的活動，根據(jù)集團總的學(xué)習(xí)計劃，制定了部門學(xué)習(xí)計劃，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，并參加了關(guān)于學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會，一起分享這本書的精髓。從書中體會到：主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學(xué)習(xí)對象，也我們達到目標的'催化劑�！爸粸槌晒φ曳椒ǎ粸槭≌依碛伞焙玫乃季S習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的，是在明確目標之后努力實現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。
參加了由集團人力資源部組織的各項培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了很多書本上沒有的知識，并且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個經(jīng)驗尚淺的初入社會的大學(xué)生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個大的團隊，一起奮斗。
6、關(guān)于行政辦公室的工作
參加了行政辦公室關(guān)于集團各項管理制度趨于規(guī)范化的會議——考勤管理，關(guān)于集團各部門、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會議，這些會議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節(jié)的約束。
參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”，積極踴躍參與并利用工作之余的時間編排節(jié)目。
7、關(guān)于金海洋酒樓的工作
為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項準備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料，根據(jù)李總提供的信息，進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。
聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面，一定要將集團的各項標志規(guī)范統(tǒng)一，注意宣傳稿的準確性，這一點我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。
8、關(guān)于雨林科技的工作
為適應(yīng)社會的發(fā)展，滿足客戶對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息，制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務(wù)協(xié)議；并制作了觀賞魚的售后服務(wù)冊，方便客戶信息的反饋，可以及時的更進工作；對雨林科技庫房的物品進行盤點工作，詳細了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量，并整理盤點表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會議，并制作了關(guān)于觀賞魚、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖，根據(jù)各部門反饋的不同意見已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過周總復(fù)核之后做了最后的修改；根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應(yīng)商檔案、眾博集團新供應(yīng)商調(diào)查表、眾博集團周總結(jié)報告、眾博集團月總結(jié)等表格文件；集團工作計劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。
1x、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化，響應(yīng)集團領(lǐng)導(dǎo)的號召，企業(yè)策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責(zé)任書，打算在來年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個細節(jié)性的問題，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫，因此，劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署：凡是編寫的文書類工作，一定要自己先檢查，然后劉部長檢查，方可上交集團領(lǐng)導(dǎo)審閱；凡是工作，一定要匯報劉部長，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴格把關(guān)。
三、工作中的不足
1、我個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓(xùn)。
4、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應(yīng)加強。
四、工作的合理化建議
加強辦公硬件設(shè)施的配備，提高工作效率。
設(shè)計部工作總結(jié)15
20xx年，我的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷支持，以及全院同事的積極配合與幫助，在此表示感謝。過去一年中，我立足本職，扎實工作，嚴格遵守設(shè)計院相關(guān)制度和規(guī)定，對照既定的工作計劃和內(nèi)容，積極跟進落實，比較順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，并取得了一定的進步。
現(xiàn)做如下總結(jié)：
1、項目管理部在20xx年工作中，對各設(shè)計項目繼續(xù)實行動態(tài)的全過程質(zhì)量和成本控制管理。嚴格按院質(zhì)量管理體系文件要求，對所有項目（包括設(shè)計室和外部合作的）生產(chǎn)的全過程進行檢查和督促，確保項目進展順利，設(shè)計成果達到業(yè)主的要求，成為顧客滿意的產(chǎn)品。
2、20xx年設(shè)計院逐步完善組織機構(gòu)，成立了總工辦。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排目前暫由我開展相關(guān)工作。工作內(nèi)容主要是負責(zé)組織相關(guān)各專業(yè)專家對項目設(shè)計成果進行全過程技術(shù)質(zhì)量審查管理，要求所有項目（包括設(shè)計室和外部合作的）必須通過院總工辦組織的技術(shù)審查，設(shè)計成果才能蓋章放行，以確保設(shè)計質(zhì)量，特別是對外部合作單位的設(shè)計項目（近70個左右）加大了管理力度，專家提前介入，有重點進行審查，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
3、按照院領(lǐng)導(dǎo)安排，20xx年我繼續(xù)負責(zé)設(shè)計院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全（三標）體系的建立和運行管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事（特別是設(shè)計室）的`支持幫助下去年11月份我院再次順利通過（三標）體系內(nèi)審和外審工作，目前（三標）體系運轉(zhuǎn)正常，處于可控狀態(tài)；
4、去年在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我根據(jù)工作安排找機會繼續(xù)到項目現(xiàn)場（北川、安岳、雷波、眉山等），了解設(shè)計項目進展情況，主動與業(yè)主進行溝通交流，聽取業(yè)主的要求與意見，著重提升項目后期服務(wù)水平，力爭消除由于前期工作不足造成的不良影響；
5、20xx年設(shè)計院在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大自主經(jīng)營的力度，提高自主業(yè)務(wù)所占比例，在日常的經(jīng)營投標工作中我全力配合、積極協(xié)助院經(jīng)營部做好相關(guān)基礎(chǔ)工作；
6、盡力完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
回顧20xx年的工作，仍然還存在諸多不足之處，有待改進完善。新的一年，我將更加嚴格要求自己，腳踏實地，揚長避短，完成好每一項工作任務(wù)，加強學(xué)習(xí)，力爭各方面再上一個新的臺階；與其他同事一起，共同努力，按照設(shè)計院總體規(guī)劃，認真履行工作職責(zé)，切實提高工作效率，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做到熱情服務(wù)、主動服務(wù)，使顧客滿意度不斷得到提升，進一步提高設(shè)計院競爭能力，拓寬業(yè)務(wù)市場。最后，對過去一年在工作和生活中給予我關(guān)心和幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事再一次表示深深的感謝。
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