實測實量工作總結5篇

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的實測實量工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實測實量工作總結1

　　20xx年即將結束，但是我們的工作還沒有結束，我們需要不斷的努力才能得到更好的成績;因此需要我們學會總結，現(xiàn)在我將本年度的工作情況總結如下：

　　一、思想認識

　　在過去的一年我們上海家樹特別重視實測實量，我們知道通過實測實量可以直接體現(xiàn)工程的質(zhì)量優(yōu)良合格;從砼結構開始測量墻體的垂直、平整可以反映出工程的質(zhì)量，我們特別重視;我們知道砼結構墻體垂直、平整度不好會直接影響到以后的抹灰工程，會導致以后抹灰成型房間墻體的垂直、平整、方正、開間不好;如果砼結構的頂板極差超過允許誤差15mm，會直接影響到以后的凈高。由此不難看出實測實量的重要性;

　　上海家樹項目部管理人員在認真學習萬科實測實量操作指導(A5版)，同時端正自己態(tài)度進行實地實測實量，我們保證數(shù)據(jù)的正確性、真實性;我們需要測量數(shù)據(jù)反映出工程質(zhì)量，我們需要實測數(shù)據(jù)來總結、分析施工質(zhì)量。我們總公司也特別重視實測實量，我們經(jīng)常在一起學習討論怎樣做好實測實量，經(jīng)常對我們進行培訓;我們特別重視萬科實測實量季度檢查，通過萬科集團對我們的實測我們知道自己工作的`成績;我們從事實測實量的需要做到“做簡單而不是復雜，做透明而不是封閉，做規(guī)范而不是權謀，做責任而不是暴力(萬科集團的方法論);”我覺得說得很有道理：實測實量做好需要做到簡單而不是復雜，要做到事倍功半;我們需要真實的實測實量需要透明;在實測過程中我們需要做到規(guī)范，我們需要認真測量，而不是做給他人看;在實測過程中需要我們有責任。

　　二、實測實量

　　在認真學習萬科實測實量操作指導(A5版)的同時，我們需要現(xiàn)場實際測量;實測實量工作看似簡單，但是想把這工作做好并不是一件簡單的事情;我們需要對每道工序，每個施工過程嚴格把關控制;從事實測實量工作人員需要做到：

　　1、態(tài)度端正!

　　2、認真學習萬科實測實量操作指導(A5版)，知道萬科實測項目的實測項目、實測規(guī)范、允許偏差;

　　3、會使用各類測量儀器來進行測量，同時需要會校核各類儀器;

　　4、會分析實測數(shù)據(jù)，根據(jù)實測實量我們可以得出施工質(zhì)量，我們需要會整改。查出爆點，我們要消滅。

　　5、我們要勤快、不怕吃苦，需要做到敬業(yè)愛業(yè)，需要經(jīng)常實測

　　6、需要經(jīng)常技術交底;特別是同戶型，我們需要先操作工人交底;

　　7、學會自檢自查整改

　　8、要有一套思路，我們實測實量的項目很多，而且每個實測項目是關系密切的;比如：一方墻平整度爆了，我們整改的同時需要考慮他的垂直、方正、開間。

　　三、態(tài)度端正

　　我們上海家樹項目部有專門的實測實量小組，我們及時實測施工的每個項目，嚴格按照萬科A5版的要求施工。對施工的每道工序，每個關口嚴格把關。發(fā)現(xiàn)爆點及時處理，以保障施工的質(zhì)量;嚴格要求自己，端正態(tài)度，認真仔細測量，實事求是，保存實測數(shù)據(jù)的真實性，正確性;我們以數(shù)據(jù)說話，以成績反映施工成績;我們經(jīng)常一起討論測量方法，不斷改善，我們相信成功屬于有所準備的人。萬科金域藍灣上海加樹項目部一起努力，一起奮斗，我們也不斷得到進步!每次為迎接萬科季度檢查，我們會不斷自查自檢，希望零爆點，沒有最好，只要更好。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們?nèi)f科金域藍灣上海家樹項目部全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

實測實量工作總結2

　　20xx年6月7日招商地產(chǎn)第二季度實測實量，總體取得的成績是比預想的要好，但是比期待的相差還是有一段距離，我們各分項在產(chǎn)品質(zhì)量實測實量方面也存在著一定的問題；

　　一、混凝土結構工程

　　在第一季度實測實量方面，主體原結構實測值低于70%，我們通過對缺陷進行修補，勉強達到一個合格的標準，我們吸取第一季度的經(jīng)驗和教訓，在第二季度施工中，對混凝土結構工程實行100%過程控制，經(jīng)過近3個月的努力，我們第二季度主體實測實量的結果證明我們的事前控制可以起到相應的作用。

　　混凝土結構工程優(yōu)與差結果分析

　　優(yōu)：通過事前控制，確保合格率高于90%；

　　差：框架柱未按技術交底要求間距設置對拉螺桿，離地500mm的部位多數(shù)出現(xiàn)爆點。

　　二、砌筑工程

　　砌筑工程在之前各項目的'實測實量總結報告上看，前兩個項目整體合格率70%左右，在產(chǎn)品質(zhì)量實測實量上我們項目也同樣存在著相同的問題，主要原因是砌筑過程把關不嚴，在砌筑過程序中未能及時監(jiān)控造成砌筑工人質(zhì)量意識淡薄，現(xiàn)場對技術交底執(zhí)行情況落實不到位。

　　砌筑工程優(yōu)與差結果分析

　　優(yōu)：垂直度平整度控制較好

　　差：砌筑節(jié)點未按工程做法要求施工，外門窗洞口尺寸未按圖示洞口尺寸留置、防滲漏節(jié)點做的不好。

　　三、抹灰工程

　　抹灰工程在施工前期進行全體管理人員及班組帶班人員進行技術交底，各工序操作及質(zhì)量控制講解明確，在施工過程前對灰餅垂直度100%控制，由于施工過程中對陰陽角放松檢查，造成陰陽角各格率較低，混凝土爆模點在抹灰前未進行處理，抹灰后打鑿再修補抹灰造成接頭部位大多數(shù)出現(xiàn)空鼓及開裂現(xiàn)象，由于抹灰時間較短，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)空鼓開裂，在今后施工過程中嚴格控制施工工序，將空鼓開裂數(shù)量控制在最小范圍內(nèi)。

　　抹灰工程優(yōu)與差結果分析

　　優(yōu)：垂直度控制較好

　　差：空鼓開裂、陰陽角方正未有效控制、觀感較差，工序顛倒，底部100mm高位置平整度控制不好。

　　四、規(guī)定動作

　　規(guī)定動作涉及樣板管理與防滲漏管理工作，現(xiàn)場執(zhí)行樣板引路制度，大面積施工前做施工樣板，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方驗收，防滲漏管理涉及的防滲漏體系文件，防滲漏節(jié)點做法，各種試驗等內(nèi)業(yè)資料齊全，但現(xiàn)場也存在著一定的問題，樣板節(jié)點做法不足，防滲漏節(jié)點做法不規(guī)范。

　　五、安全文明施工

　　安全生產(chǎn)方面存在的主要問題有電梯井洞口防護不規(guī)范，外架剪刀撐搭設滯后，個別滅火器失效，部分防護棚設置不規(guī)范，工人高空作業(yè)未帶安全帶，電箱未上鎖、非吸煙處存在煙頭，部分臨邊防護拆除未及時恢復，文明施工方面存在的問題主要是退場材料不及時，樓層內(nèi)有大便現(xiàn)象。

　　通過本次實測實量，我們深刻的認識到事前控制及過程控制在產(chǎn)品質(zhì)量方面所起的作用是非常大的，通過事前控制及過程100%控制，投入的人力、物力、財力遠小于事后修補的人力、物力及財力，所以在今后的工作中，我們要吸取第一季度和第二季度的教訓，借鑒前期的經(jīng)驗，加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工管理，在今后的工作中切實做好每一步工作。

實測實量工作總結3

　　進入公司兩年，今年八月來到無錫萬科項目部。領導安排的工作是協(xié)助他人做實測實量，此項工作類似于公司質(zhì)量員職責。由于我的職責是資料+深化，但我在無錫的工作涉及不到資料和深化，所以下面的工作總結是針對萬科特有的實測實量來淺談一下。

　　實測實量，顧名思義就是到現(xiàn)場實地測量，以數(shù)據(jù)說話。我自八月份進入，前后歷盡每月一次工程部檢查，兩次萬科集團季度檢查。每次檢查，實測實量都作為大頭，納入集團考核。因此，整個萬科項目自上而下，甲方、監(jiān)理、項目部都對實測實量很重視。由此成立實測實量小組，我們組成員是組長吳超，張津銘和我。

　　之前的`檢查結果我不清楚，我在的這兩次檢查成績都不俗。尤其是在上周四萬科集團第四季度檢查中，我們以總分第一的成績名列各參與檢查單位第一。在萬科工程部例會甲方領導對我們?nèi)〉玫某煽冇枰粤丝隙ê捅頁P，同時也對實測組在這期間所作出的努力，給予了很高的評價。

　　不積跬步，無以至千里;不積細流，無以成江河。實測能在萬科集團第四季度檢查中，取得第一的成績與平時的努力是分不開的。此中之辛苦，不足為外人道也。實測靠的是平時檢查，檢查后能及時整改，容不得作半點假，全憑數(shù)據(jù)說話。我們實測組最終沒有辜負項目領導和甲方領導的期望，給萬科第四季度集團檢查畫上了一個圓滿的句號。

　　從萬科的實測體系來看，我覺得有我們值得借鑒的地方。以每戶一檔來說，它將每個工序劃分的很明細，責任和工序明確到個人和班組。同時墻磚排版，管道走向匯總一起，一目了然。再有實測實量有存在的必要，但對施工單位來說是一考驗。因為需要花人工來搞，因此不提倡，建議適量的做。

　　談及來年工作計劃，由于萬科項目的特殊性，我未能做到自己本職工作，雖有遺憾，但不后悔，畢竟這也是一種經(jīng)歷。我想萬科項目結束后，能安排我本職工作。俗話講學以致用，本專業(yè)就是這，因此要用到工作中。

　　說到年底獎金，我想公司有著一套成熟的薪酬體制，會獎罰分明的。我們一線員工沒有節(jié)假日的辛苦與沒有固定上下班的工作時間，領導看在眼里，定會不會虧待。

　　以上就是我在萬科項目中所做的事，以及我的一些不成熟的看法和想法。有不足之處還請予以指正和包涵。

實測實量工作總結4

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的萬科實測實量工作總結，希望對大家有所幫助。

　　20xx年即將結束，但是我們的工作還沒有結束，我們需要不斷的努力才能得到更好的成績；因此需要我們學會總結，現(xiàn)在我將本年度的工作情況總結如下：

　　一、思想認識

　　在過去的一年我們上海家樹特別重視實測實量，我們知道通過實測實量可以直接體現(xiàn)工程的質(zhì)量優(yōu)良合格；從砼結構開始測量墻體的垂直、平整可以反映出工程的質(zhì)量，我們特別重視；我們知道砼結構墻體垂直、平整度不好會直接影響到以后的抹灰工程，會導致以后抹灰成型房間墻體的垂直、平整、方正、開間不好；如果砼結構的頂板極差超過允許誤差15mm，會直接影響到以后的凈高。由此不難看出實測實量的重要性；

　　上海家樹項目部管理人員在認真學習萬科實測實量操作指

　　導（A5版），同時端正自己態(tài)度進行實地實測實量，我們保證數(shù)據(jù)的正確性、真實性；我們需要測量數(shù)據(jù)反映出工程質(zhì)量，我們需要實測數(shù)據(jù)來總結、分析施工質(zhì)量。我們總公司也特別重視實測實量，我們經(jīng)常在一起學習討論怎樣做好實測實量，經(jīng)常對我們進行培訓；我們特別重視萬科實測實量季度檢查，通過萬科集團對我們的實測我們知道自己工作的成績；我們從事實測實量的需要做到“做簡單而不是復雜，做透明而不是封閉，做規(guī)范而不是權謀，做責任而不是力（萬科集團的方法論）；”我覺得說得很有道理：實測實量做好需要做到簡單而不是復雜，要做到事倍功半；我們需要真實的實測實量需要透明；在實測過程中我們需要做到規(guī)范，我們需要認真測量，而不是做給他人看；在實測過程中需要我們有責任。

　　二、實測實量

　　在認真學習萬科實測實量操作指導（A5版）的.同時，我們需要現(xiàn)場實際測量；實測實量工作看似簡單，但是想把這工作做好并不是一件簡單的事情；我們需要對每道工序，每個施工過程嚴格把關控制；從事實測實量工作人員需要做到：

　　1、態(tài)度端正！

　　2、認真學習萬科實測實量操作指導（A5版），知道萬科實測項目的實測項目、實測規(guī)范、允許偏差；

　　3、會使用各類測量儀器來進行測量，同時需要會校核各類儀器；

　　4、會分析實測數(shù)據(jù)，根據(jù)實測實量我們可以得出施工質(zhì)量，我們需要會整改。查出點，我們要消滅。

　　5、我們要勤快、不怕吃苦，需要做到敬業(yè)愛業(yè)，需要經(jīng)常實測

　　6、需要經(jīng)常技術交底；特別是同戶型，我們需要先操作工人交底；

　　7、學會自檢自查整改

　　8、要有一套思路，我們實測實量的項目很多，而且每個實測項目守系密切的；比如：一方墻平整度了，我們整改的同時需要考慮他的垂直、方正、開間。

　　三、態(tài)度端正

　　我們上海家樹項目部有專門的實測實量小組，我們及時實測施工的每個項目，嚴格按照萬科A5版的要求施工。對施工的每道工序，每個關口嚴格把關。發(fā)現(xiàn)點及時處理，以保障施工的質(zhì)量；嚴格要求自己，端正態(tài)度，認真仔細測量，實事求是，保存實測數(shù)據(jù)的真實性，正確性；我們以數(shù)據(jù)說話，以成績反映施工成績；我們經(jīng)常一起討論測量方法，不斷改善，我們相信成功屬于有所準備的人。萬科金域藍灣上海加樹項目部一起努力，一起奮斗，我們也不斷得到進步！每次為迎接萬科季度檢查，我們會不斷自查自檢，希望零點，沒有最好，只要更好。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們?nèi)f科金域藍灣上海家樹項目部全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

實測實量工作總結5

　　轉(zhuǎn)眼20xx年就要結束，回首這一年來我部門所做的工作，有好的地方也有不足之處，現(xiàn)作以總結，為了以后能更好的發(fā)展我們測量室的工作，更好的為項目部的所建工程服務。測量室人員現(xiàn)有3人,在這一年的工作和學習中，所有測量人員都有了較大的進步，均能很好的完成本職工作以及交給的工作任務，表現(xiàn)尤為理想。

　　這一年里，我們測量室在工作中注意對理論知識結合現(xiàn)場實際的培訓。在理論知識扎實的基礎下培養(yǎng)測量人員的動手操作水平，以及在現(xiàn)場隨機應變解決實際情況的能力�，F(xiàn)在每個人員都能熟練的使用各種儀器設備，獨立完成所交給的任務。

　　儀器方面，這一年共添置拓撲康202全站儀一套、萊賽LS606激光平水儀一套、雷射LMD-40測距儀一套，這些儀器都在按時由專業(yè)部門進行了鑒定，目前都在一年的鑒定有效使用期內(nèi)，可以很好的滿足施工測量的使用。根據(jù)公司的程序文件要求，我部門在開工前夕就建立了《測量儀器臺帳》、《測量儀器鑒定及維修記錄》等記錄臺帳。在儀器的使用過程中，我們特別強調(diào)對測量儀器的正確規(guī)范使用，嚴格按要求進行儀器的操作，發(fā)揮儀器的最佳性能。定期對儀器進行自檢和養(yǎng)護。

　　我科室在施工過程中的測量控制重點抓的就是細節(jié)上的管理。測量工作沒有小事，無論多么簡單的操作工序都應該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據(jù)，規(guī)范是過程控制的`標尺。工作中，我們經(jīng)常翻閱圖紙，查看規(guī)范，施工現(xiàn)場嚴格按照圖紙尺寸進行坐標和高程的放樣�，F(xiàn)場測量放樣使用的坐標、高程、尺寸數(shù)據(jù)都要作到提前準備，有專人負責提取數(shù)據(jù)，并專人對數(shù)據(jù)進行至少兩遍的復合檢查。嚴格杜絕因為人為的疏忽大意而造成的不必要的錯誤。只要我們認真一點，錯誤就不會發(fā)生，誤差就會小一點。把誤差減到最小，就能把工程干到最好。我們每一次測量所發(fā)生的數(shù)據(jù)及當時的情況都做了詳細的記錄，做到有據(jù)可查。

　　一個優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質(zhì)就是團隊合作精神。我們在工程項目中也同樣如此，各部門之間要有默契的配合，這樣就會避免工作中的漏洞，工程的進展也就會很順利。我們測量室工作中接觸最多的就是施工部門，我認為在過去的工作中這一點我們做的還不是很好，有些環(huán)節(jié)缺少部門之間的溝通，在以后的工作中一定加以改進，讓施工過程少走彎路，使施工生產(chǎn)進行得更加順利。

　　在接下了的一年里我們測量室將克服不足，發(fā)揚長處，內(nèi)部加強思想教育，安全教育和技術教育。外部放眼整個工程，不局限于一個小小的測量室，以大局為重，多方面積極配合各個部門，與整個項目共同進步。

　　最后，借此機會，我們測量室體成員向大家表示感謝。謝謝領導一直以來對我們工作的支持和關心，謝謝各部門的同事們在以往工作中對我們的幫助和大力配合。

【實測實量工作總結】相關文章：

實測實量工作總結11-26

實測實量工作總結03-23

實測實量年終總結03-21

量販kTV領班工作總結11-28

中班數(shù)學量一量教案02-06

量字的組詞03-17

《變化的量》教案08-30

《常見的量》教案03-09

《變化的量》教案03-12