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行政服務中心工作總結(jié)

時間:2022-11-02 10:41:18 景輝 工作總結(jié) 投訴 投稿

行政服務中心工作總結(jié)(通用19篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的行政服務中心工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

行政服務中心工作總結(jié)(通用19篇)

  行政服務中心工作總結(jié) 篇1

  20xx年,行政服務中心在洋河新城領導的正確領導和關(guān)心支持下,緊緊圍繞打造“親民政府”的工作目標,按照規(guī)范行政行為,提高行政效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的總體要求,堅持“便民、服務”的宗旨,突出重點,狠抓落實,各項工作取得了顯著的成效,現(xiàn)將情況匯報如下:

  一、明確工作目標、深入調(diào)研學習,有效構(gòu)建便民服務中心基本框架

  為了將便民服務中心建好,成為宿遷乃至蘇北一流,行政服務中心緊密結(jié)合洋河實際情況,圍繞“親民政府”的目標,創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化服務舉措,全力為廣大企業(yè)和辦事群眾提供“一站式”高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。

 。ㄒ唬┟芮胁块T配合,形成工作合力。在明確中心目標的基礎上,10月底,服務中心積極與一辦五局、工商、國稅、地稅、供電、移動等部門溝通,對各部門的職權(quán)范圍進行調(diào)研,通過各部門主動申報與中心審核相結(jié)合,初步確定便民服務中心建設面積,其中行政審批(許可)窗口60個,社會中介機構(gòu)服務窗口70個,便民服務中心大廳建筑面積約10000;新城管委會辦公用房及各類會議室、接待室建筑面積120xx;銀行、食堂等后勤保障用房建筑面積4000,總建筑面積26000。

  (二)深入開展調(diào)研,提升工作實效。便民服務中心作為一個新興事物,如何建、怎么建、建多少,全國各地都沒有統(tǒng)一的模式供參照、借鑒。11月初,行政服務中心王輝主任帶領有關(guān)工作人員到海門、上海、蘇州、昆山、鎮(zhèn)江、南京等地參觀,學習服務中心設計理念、窗口布局、軟件研發(fā)、人員管理等先進工作經(jīng)驗和做法。在廣泛學習、參觀、調(diào)研的基礎上,對服務中心大樓基本框架有了清晰的認識,再結(jié)合洋河的實際情況形成了大樓設計任務書。

  二、堅持利民原則、組織多方論證,制定便民服務中心設計方案

  新城便民服務中心的建設,不僅是洋河新城整體實力的展示,更是關(guān)系到百姓的切身利益,因此管委會分別邀請了中國華西工程設計建筑有限公司、中國建筑設計院上海分院和上海林同炎李國豪土建工程咨詢有限公司三家設計單位,設計服務中心大樓。12月3日,新城召開便民服務中心規(guī)劃及建筑設計方案匯報會,上海林同炎李國豪土建工程咨詢有限公司分別從現(xiàn)代、傳統(tǒng)、創(chuàng)新三個不同立意對便民服務中心進行了方案設計,中國華西工程設計建設有限公司在秉持“經(jīng)典加創(chuàng)新”的原則下,設計了2種方案。

  經(jīng)過多方討論,5種方案各有利弊,需要進一步的修改完善,在堅持節(jié)能、實用、時尚、現(xiàn)代的設計原則基礎上,將洋河作為酒都的文化特色充分體現(xiàn)出來。

  三、20xx年工作計劃

  明年行政服務中心主要圍繞“一個中心,四個基本點”開展工作,即以工程建設任務為中心,以全面梳理服務事項、實現(xiàn)三集中三到位、創(chuàng)新管理制度、開發(fā)系統(tǒng)軟件為基本點,提前謀劃各項工作,具體內(nèi)容包括以下幾方面:

  (一)以工程建設任務為中心,按序時進度完成基礎設施建設任務。20xx年12月將擇優(yōu)選擇中心建設設計方案,20xx年初積極與規(guī)劃建設、招投標、財政審計等部門聯(lián)系溝通,確定建筑施工單位。具體措施有細化工程建設進度到季度、月、周,嚴格對照進度要求實行每周總結(jié);明確人員分工和職責范圍,對施工過程中遇到的問題及時解決,避免出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象;加大考核獎懲力度,每季度工作總結(jié)中,對提前完成序時進度的給予一定獎勵,沒有達到序時進度要求的按比例沒收工程建設保證金。通過以上措施調(diào)動人員積極性,確保順利完成工程建設任務。

 。ǘ┮苑⻊彰裆l(fā)展為本質(zhì),全面梳理行政審批事項。十二五期間,洋河新城將大力實施“民生優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,便民服務中心的建設、運行就是服務民生的最好體現(xiàn)。20xx年,新城將出臺《關(guān)于深化行政審批制度改革實施方案》,督促各部門對本單位的行政審批現(xiàn)狀,包括審批項目、審批類型、審批依據(jù)、審批條件、所需材料、審批程序、審批時限、頒發(fā)的法律文書等內(nèi)容,進行全面清理。行政服務中心將全方位跟蹤聯(lián)系,并對所有梳理事項進行審核處理,進一步精簡審批事項,規(guī)范審批行為,創(chuàng)新審批方式,優(yōu)化審批流程,加強審批監(jiān)管。

 。ㄈ┮员憬、高效、服務為宗旨,確保服務窗口“三集中、三到位”。圍繞“便捷、高效、服務”的宗旨,行政服務中心將與各進駐單位協(xié)調(diào),確保實現(xiàn)“三集中三到位”!叭小笔歉鞑块T成立行政服務科室,同時選派出一名精通業(yè)務的`首席代表,由首席代表全權(quán)負責本部門的行政審批事項。將本部門的行政審

  批職能向行政服務科室集中,再由科室向首席代表集中,最后職能統(tǒng)一集中到便民服務中心。“三到位”是確保服務窗口工作人員到位、所有審批事項進中心到位、部門授權(quán)到位,使審批事項前移。同時積極主動與省、市有關(guān)部門溝通,明確授權(quán)事項和范圍;協(xié)助各部門考察進駐人員,確保把業(yè)務能力、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力等各方面出色的人員選派到服務窗口,為百姓提供一流的服務。

 。ㄋ模┮怨芾碇贫冉ㄔO為抓手,夯實服務工作基礎。沒有規(guī)矩不成方圓,行政服務中心要正常運轉(zhuǎn),提供一流的服務,必須有一整套完善的管理辦法,尤其是加大對窗口工作人員的考核力度,實現(xiàn)用制度管人。明年行政服務中心在主抓工程推進的同時,提前謀劃,出臺中心管理辦法、項目管理實施細則、重大投資項目快速審批意見三個管理制度,另外,還要制定窗口工作人員服務規(guī)范、考勤管理制度、窗口信息系統(tǒng)管理制度、窗口評議考核制度、窗口投訴處理制度、服務對象反饋意見辦法等內(nèi)部規(guī)章制度,印成小冊子,中心工作人員人手一本。

  (五)以信息化管理系統(tǒng)軟件開發(fā)為載體,實現(xiàn)權(quán)力網(wǎng)上公開運行。隨著社會發(fā)展日趨信息化、網(wǎng)絡化,社會各界迫切想了解政府工作內(nèi)容、流程、結(jié)果,實行行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行就成為眾望所歸。明年,中心將與軟件開發(fā)公司聯(lián)系,在各部門權(quán)力清理的基礎上,開發(fā)信息化管理系統(tǒng)軟件,將不同部門的內(nèi)部辦公網(wǎng)統(tǒng)一接入信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)各部門資源共享,避免百姓重復填寫資料,辦事人員重復錄入信息。信息化管理系統(tǒng)還要實現(xiàn)省、市、洋河三級聯(lián)網(wǎng),加強部門辦件系統(tǒng)與中心管理系統(tǒng)的

  互聯(lián)互通,提高業(yè)務協(xié)同辦理程度,促進行政許可審批服務提速、提質(zhì)、增效。信息化管理系統(tǒng)的建成,企業(yè)和百姓可在網(wǎng)站看到所有行政審批(許可)項目的法律依據(jù)、所需材料、辦事流程、服務表格、辦理時限、收費標準以及事項辦理狀態(tài),節(jié)省大量人力和時間。同時中心利用管理系統(tǒng)可以對各部門辦理事項進行電子監(jiān)察,加強對窗口工作人員的管理和規(guī)范,避免出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

  20xx年是“十二五”的關(guān)鍵一年,新城在今年工作全面開展的基礎上,明年繼續(xù)穩(wěn)步推進,工作成效逐步顯現(xiàn),才能實現(xiàn)“三年大變樣”的目標。行政服務中心作為新城的一份子,全面、提早謀劃20xx年各項工作,認真落實以上措施,爭取順利完成工程建設任務,早日發(fā)揮中心“服務群眾、服務企業(yè)、服務三產(chǎn)配套”的功能。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇2

  20xx年1-5月,xx縣行政服務中心窗口共收件25萬多件,辦結(jié)率99%,其中即辦件占辦件總量95%,提速率80%以上?h代辦中心受理代辦項目49個,涉及總金額11.xx5億元,辦結(jié)項目40個,其中民宿代辦項目31個,無市縣聯(lián)動代辦項目。

  20xx年1-6月,xx縣公共資源交易中心共完成工程類項目采購預算金額a萬元,實際成交金額x萬元,節(jié)約資金x萬元,節(jié)約率為d%;政府采購預算金額f萬元,實際成交金額x萬元,節(jié)約資金x萬元,節(jié)約率為xx%。

  今年上半年,我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求,深入推進各項工作。

  一、圍繞標準抓事項梳理

  截至5月30日,已實現(xiàn)100%的事項進駐縣行政服務中心和分中心。共梳理出群眾和企業(yè)到政府辦事事項705項(子項1432項),其中683項(子項1399項)實現(xiàn)“最多跑一次”,比例為96.9%。

  二、圍繞整合抓“一窗受理”

  1、深化完善“一窗受理、集成服務”改革,推進辦事窗口實行無差別全科受理,實現(xiàn)“一窗通辦”。林業(yè)、衛(wèi)計、文廣、教育、煙草等部門均設立綜合受理崗,實現(xiàn)無差別受理;公安、不動產(chǎn)、公積金、市監(jiān)等專業(yè)針對性較強的窗口,分業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)無差別受理。

  2、加強全科受理工作人員業(yè)務培訓。5月8日進行“微信預審服務”培訓,6月6日開展“一證通辦”系統(tǒng)上線培訓,6月13日開展“一窗受理”業(yè)務培訓,不斷提升窗口受理人員業(yè)務素質(zhì)。

  3、推進“全域一證通辦”工作。市級已公布第一批224個事項可實現(xiàn)全域一證通辦,部分高拍儀已采購到位,下步可以實現(xiàn)調(diào)取數(shù)據(jù)。事項主要集中在社保醫(yī)保、公安、民政、稅務、市監(jiān)等部門,近兩月共梳理職業(yè)技能鑒定、機構(gòu)設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等15個“一件事”。

  三、圍繞企業(yè)抓代辦改革

  1、推進企業(yè)投資項目代辦服務改革。出臺企業(yè)投資項目政府全程無償代辦實施辦法并正式啟動代辦服務,現(xiàn)共有5家企業(yè)與代辦機構(gòu)簽訂了代辦協(xié)議,其中浙江拓展企業(yè)管理有限公司等3家中介代辦機構(gòu)已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關(guān)企業(yè)簽訂了項目代辦協(xié)議。

  2、推進“竣工測驗合一”改革。會同相關(guān)部門全面推進建設項目“聯(lián)合測繪”,在全市率先實施竣工測驗合一,避免重復測繪,提升服務效率,減輕企業(yè)負擔。

  3、推進“網(wǎng)上中介超市”平臺建設。我縣現(xiàn)已完成“網(wǎng)上中介超市”平臺功能改造和提升,目前已有5個中介服務項目實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上評價等全流程網(wǎng)上運行。

  四、圍繞便民抓基層延伸

  1、推出“微信預審批服務”。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料,由辦事窗口對上傳材料進行預審批,助力實現(xiàn)群眾和企業(yè)的最多跑一次,甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網(wǎng)上服務大廳已正式上線,單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數(shù)調(diào)整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啟封、轉(zhuǎn)移、合戶、住房公積金組合貸款等業(yè)務均實現(xiàn)零材料、零上門自助辦理。

  2、實施農(nóng)村住房建設“一表辦結(jié)”聯(lián)合審批。將國土局的《農(nóng)村村民住宅用地審批表》和建設局的'《鄉(xiāng)村建設審批表》兩表合一,以往單單是審批就需要2-3個月時間,現(xiàn)可承諾月內(nèi)辦結(jié),切實解決了群眾多次跑、跑多次的問題。

  五、圍繞招標抓政府采購

  20xx年以來,全面推行政府采購云服務平臺,所有政府采購項目均通過政采云平臺進行。嚴格按照市統(tǒng)一招標范本制作招標文件,調(diào)整評標順序,統(tǒng)一采用政采云平臺抽取評標專家,完善政府采購項目整個招標流程。

  六、圍繞項目抓建設進度

  xx縣市民服務中心建設項目屬于行政辦公用地性質(zhì),基地位于xx縣妙高街道古院行政中心地塊,用地面積10980平方米,總建筑面積50051.1平方米,其中地上建筑面積36235.5平方米,地下建筑面積13815.6平方米,容積率3.30。目前已進入監(jiān)理、施工招標準備階段,倒排工作計劃,確保8月底前開工建設。

  七、存在的主要問題

  1、上級數(shù)據(jù)共享不足。省級不同部門之間的內(nèi)部審批系統(tǒng)沒有實現(xiàn)全面互通共享,不同程度地影響了效率。省市級不斷開發(fā)新系統(tǒng),對工作的實質(zhì)性推進不大,反而加大了一線工作人員的工作量。

  2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規(guī)范標準參考樣本沒有及時提供,一定程度上影響了進度,F(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)層面的要求仍然比較繁瑣,辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。

  3、行政服務中心辦公場地受限。投資項目事項區(qū)塊設立專門的綜合受理崗,局限于中心大廳場地,前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離,現(xiàn)在階段后臺工作人員仍坐在窗口,同時分流負責業(yè)務咨詢工作。

  4、市民服務中心項目進度滯后。因項目屬高層超限,施工圖送省審查用時達4個月之久,造成項目前期進度滯后,影響整體建設計劃。

  八、下半年工作計劃

  1、加大打通數(shù)據(jù)壁壘工作力度。繼續(xù)深化“全域一證通辦”、“一窗受理”,通過調(diào)用數(shù)據(jù)來減少群眾和企業(yè)辦事證明材料的提交及跑的次數(shù)。

  2、推進“最多跑一次”改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心“一窗受理、集成服務”工作機制,推動“一窗受理”向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,加快云峰、石練、北界等示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心規(guī)范化建設,推進農(nóng)村“最多跑一次”改革。

  3、推進部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發(fā)的《關(guān)于推進麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》,按照集成化、標準化、數(shù)字化的要求,全面梳理辦事指南,繪制事項流程圖,精簡辦事材料,下放審批權(quán)限,實行全程留痕管理,全流程監(jiān)控,進一步減少中間環(huán)節(jié),提高政府部門工作效率。

  4、推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范體系,建立全領域、全過程、全行業(yè)、全覆蓋電子招標投標系統(tǒng),實現(xiàn)互聯(lián)互通。

  5、加快市民服務中心項目建設。計劃于20xx年8月底正式開工建設,年度投資d萬元。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇3

  按照《2xxx年xxxx市“515政務公開日”活動方案》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,xxx嶺鄉(xiāng)政務公開工作辦公室制定《xxx嶺鄉(xiāng)“515政務公開日”活動方案》,按照市領導小組統(tǒng)一部署,5月15日xxx嶺鄉(xiāng)行政服務中心、鄉(xiāng)科教、勞動人事、科會、司法所、派出所等部門以及各村代辦員,在中心集市展開集中宣傳活動。期間共發(fā)放政務公開、農(nóng)業(yè)科技、普法等傳單一萬余份,在現(xiàn)場開展政務公開咨詢、高校畢業(yè)生就業(yè)咨詢、農(nóng)業(yè)技咨詢、普法等咨詢工作,群眾參與積極,取得了良好成效。

  領導重視,周密籌劃。xxx嶺鄉(xiāng)黨委政府對政務公開工作高度重視,鄉(xiāng)政務公開工作領導辦公室制定并下發(fā)了《xxx嶺鄉(xiāng)“515政務公開日”活動方案》,成立了綜治宣月活動領導小組,分管政務公開工作的劉圣臣副鄉(xiāng)長任組長,具體籌劃、協(xié)調(diào)本次“515政務公開日”活動。鄉(xiāng)黨委政府安排專項資金保證本次活動積極有效開展,共印發(fā)綜治宣傳資料5000余份,采用氫氣球懸掛標語6條,張貼標語300余條,租用彩虹門一道。

  形式多樣,內(nèi)容豐富,群眾積極參與。本次“515政務公開日”活動中,鄉(xiāng)政務公開工作領導小組辦公室積極協(xié)調(diào)組織鄉(xiāng)政法本門參與,期間我們采取現(xiàn)場講解、答疑和分發(fā)傳單的方式,向群眾普及各種與生產(chǎn)生活相關(guān)的政策方針、知識技術(shù),取得了群眾的廣泛好評。

  集中宣傳與座談會相結(jié)合。在集中宣傳工作中,群眾的積極參與,遠遠超出了我們的`預期。一方面使我們看到了群眾對與到政務公開工作中的熱情,和對各種科學知識、法律法規(guī)迫切的求知欲望,這更是對我們做好后續(xù)的宣傳工作的要求。在集中宣傳的基礎上,各村又開展了多種形式的政務公開活動,各村更新各類板報櫥窗12處,張貼標語600余條。按照鄉(xiāng)活動方案部署,各村分別召開了“515政務公開日”主題座談會,鄉(xiāng)包村干部、村主要領導、村屯三張、參加,會上分別就基層工作的難點熱點問題就行了熱烈討論,為進一步提高全鄉(xiāng)政務公開工作水平起到了積極促進作用。

  通過本次“515政務公開日”活動,不僅提高了我鄉(xiāng)群眾積極參與到政務公開工作中的熱情、拉近了干群關(guān)系,還為群眾送去與生產(chǎn)生活息息相關(guān)的科學知識和法律知識,在群眾中取得了良好反映,為進一步提高全鄉(xiāng)政務公開工作水平打下了良好基礎。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇4

  20xx年來,縣行政服務中心在縣委、縣政府和市行政服務中心的正確領導和各進駐部門的大力支持配合下,中心始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府打好“三大戰(zhàn)役”,建設殷實、文明、和諧的幸福崇仁的奮斗目標,大力加強中心規(guī)范化建設,全力推進“兩集中、兩到位”工作,努力提升行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,改進工作作風,提高服務質(zhì)量,較好地完XX縣委、縣政府和市行政服務中心部署的各項工作任務,20xx年1-12月份,中心共收件13420件,辦結(jié)13341件,辦結(jié)率達99.3%,提前辦結(jié)率46.7%,大廳收費32885.89萬元,辦事群眾對窗口工作人員評價滿意率達99.3%以上。榮獲市行政服務中心20xx年度綜合考評先進單位。

  一、認真做好黨風廉政建設工作,全面落實黨委主體責任。

  中心認真組織干部職工學習黨的十八屆三中全會、十八屆中紀委三次全會、省紀委十三屆五次全會、市紀委三屆五次全會、縣紀委十三屆五次全會精神,全面落實黨風廉政建設責任制,中心領導以上率下,帶頭講授廉政黨課,主動落實主體責任;班子成員按照責任分工,切實履行“一崗雙責”,抓好分管領域黨風廉政建設工作。

  二、全力推進“兩集中、兩到位”工作,為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務。

  1、落實“兩集中、兩到位”改革。按照崇府辦發(fā)【20xx】13號文件《關(guān)于XX縣行政許可和公共服務事項統(tǒng)一進入縣行政服務中心辦理的通知》全面落實到位。各窗口都精心選調(diào)進廳人員,按照“兩集中兩到位”的要求,根據(jù)工作需要把素質(zhì)高、業(yè)務精、服務好、責任心強的業(yè)務骨干派駐到中心窗口。

  2、落實責任制,做到充分授權(quán)。

  (1)落實了“領導負責制”;

 。2)落實了“首席代表制”;

 。3)落實了“一審一核”制;

 。4)實行了“一次性告知制”;

 。5)實行了“服務承諾制”;

 。6)實行了“ab崗制”;

 。7)實行了“崗位責任制”;

 。8)實行了政務信息公開制度;

 。9)實行了“并聯(lián)審批制”;

  (10)實行了“一體化征管”;

  (11)建立了“綠色通道”。

  3、加強電子政務建設。各部門和單位均按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源,統(tǒng)一實施的要求,將行政審批信息化建設納入縣政府電子政務建設的`總體規(guī)劃。

  4、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設和管理。完善村級便民服務網(wǎng)絡,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立便民服務大廳、村委會設立便民服務室、村小組設立便民服務點,做到管理權(quán)限下沉、服務事項下放、工作中心下移,切實落實“134”服務模式。

  規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心工作機制,切實落實政務公開、首問負責制、一次性告知制、服務承諾制、限時辦結(jié)制和崗位責任制,提供信息查詢服務、延時服務、預約服務、上門服務、代辦服務。

  5、全面落實上級取消、下放、清理行政審批項目工作。

  自20xx年以來,我縣共承接和取消行政審批項目185項,其中取消21項,承接省政府下放10項,承接市政府下放152項,合并2項。經(jīng)過梳理,我縣共有行政審批事項294項,其中行政許可事項211項,非行政許可事項83項。

  6、認真做好XX縣便民服務事項目錄編制工作。根據(jù)《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市全面推行“三單一網(wǎng)”工作方案的通知》及《XX市便民服務事項目錄編制工作實施方案》要求,由縣行政服務中心牽頭負責編制《XX縣便民服務事項目錄》工作。

  7、全面實行企業(yè)“一照一碼”登記模式。10月1日起,我縣全面實行“一照一碼”登記模式,通過“一窗受理、互聯(lián)互通、信息共享”,將由工商、質(zhì)檢、稅務三個部門分別核發(fā)不同證照,改為由市場和質(zhì)量監(jiān)督部門核發(fā)加載統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,實現(xiàn)“三證合一、一照一碼”證照130戶,其中開業(yè)77戶,變更37戶,換照16戶。

  三、進一步建立健全中心各項規(guī)章制度,加強中心日常管理。

  1、建立健全各項制度。今年上半年中心進一步落實完善《關(guān)于進一步加強行政服務中心建設的實施意見》、《關(guān)于XX縣行政許可和公共服務事項統(tǒng)一進入縣行政服務中心辦理的通知》等各項意見、措施和制度。通過制度的落實來加強中心日常管理,做到有章可循、任務明確、責任到人。

  2、提供優(yōu)質(zhì)服務。中心從提高窗口工作人員素質(zhì)入手,積極開展延時服務、預約服務、上門服務、代辦服務,為辦事群眾提供一個整潔舒適的辦事環(huán)境,統(tǒng)一中心窗口工作人員服裝,提升窗口工作人員形象。做到熱情接待、文明用語、公正辦事。

  3、強化考核。根據(jù)《XX縣行政服務中心窗口服務考核辦法》,對窗口工作人員進行日?荚u和年度考核,每日進行巡查,每周進行公示,每月進行通報,每季進行評比,半年一考評,年度總考核。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇5

  我市行政服務中心(以下簡稱“中心”)自今年x月x日試運行辦公以來,在“中心”黨組的正確領導和各窗口的大力配合支持下,業(yè)務科全體員工緊緊圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務宗旨,堅持“依法行政,辦事高效,服務優(yōu)良,群眾滿意”的工作目標,在建立完善“中心”業(yè)務運行相關(guān)制度,在督促窗口單位業(yè)務進駐,規(guī)范窗口業(yè)務,窗口辦件統(tǒng)計等方面作了大量的工作,取得了可喜成績,F(xiàn)具體總結(jié)

  一、主要工作

  (1)加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì) 圍繞“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”的工作要求,科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質(zhì)教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓練等一系列培訓。通過培訓,開闊了視野,增長了知識,提升了素質(zhì),增強了凝聚力和向心力。同時,堅持業(yè)務和理論學習,不斷提高政策、業(yè)務理論水平,增強了服務意識,提升了綜合素質(zhì)。

 。2)建立完善“中心”業(yè)務運行相關(guān)制度 我們針對運行工作中遇到的一些新情況和新問題,借鑒外地經(jīng)驗,結(jié)合工作實際,適時制定完善了《登封市行政服務中心窗口考核細則》、《登封市行政服務中心辦件管理意見》、《登封市行政服務中心會審會簽制度》、《登封市行政服務中心關(guān)于加強業(yè)務學習的通知》、《登封市行政服務中心運行工作領導組關(guān)于加強強辦件管理工作的意見》、《登封市行政服務中心運行工作領導組關(guān)于窗口單位建立集中會審會簽制度的通知》等相關(guān)規(guī)章制度,并組織中心工作人員進行了系統(tǒng)的學習。在制定這些制度時,我們注重發(fā)揚民主,充分征求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見,不斷修訂完善,力求使這些規(guī)章制度切合實際,具有較強的可操作性。

  (3)加大業(yè)務進駐力度,不斷完善中心的服務功能 圍繞窗口單位業(yè)務進駐工作,我們先后對33個窗口單位的“五到位”(即人員到位、辦公機具到位、授權(quán)到位、業(yè)務移交到位、辦事程序規(guī)范到位)工作進行檢查驗收及回頭看,并將驗收情況在電視上公示。同時,進一步加大督查力度,形成“中心”、紀檢監(jiān)察部門、新聞媒體和人民群眾對窗口工作全方位、全過程、立體式的監(jiān)督體系,防止個別單位為應付驗收搞形式主義,驗收后又回歸到原來的辦事方式。

  (4)規(guī)范各窗口業(yè)務,提高辦事效率 我們主要從每一事項的審批依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準、收費依據(jù)6個方面進行規(guī)范,努力做到法律法規(guī)依據(jù)充分,辦事程序簡便,申報材料規(guī)范,承諾時限盡可能縮短,收費合理,收費依據(jù)充分,并進一步簡化辦事程序,減少申報材料,壓縮承諾時限,從而提高辦事效率,方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡化辦事程序方面,我們制定了集中會審會簽制度。凡窗口辦理事項涉及單位兩個及兩個以上相關(guān)科室、領導審核簽字的,按時在“中心”會審會簽。確需現(xiàn)場踏勘的,由窗口負責人牽頭,單位派車,相關(guān)科室搞好配合,進行聯(lián)合踏勘,此舉確實簡化了辦事程序,提高了工作效率。

 。5)切實做好辦件統(tǒng)計工作,為領導決策提供依據(jù) 辦件統(tǒng)計是業(yè)務科一項基礎工作,也是很重要的一項工作,它可以反映出“中心”業(yè)務運行的是否正常,各窗口辦件中是否存在問題,便于開展業(yè)務督察,并為領導決策提供依據(jù)。辦件統(tǒng)計包括周統(tǒng)計、月統(tǒng)計和專題統(tǒng)計,這項工作我們做得很扎實,效果也很明顯。 “中心”自5月8日試運行至今,累計受理各類辦件38835 件,辦結(jié)37119件,辦結(jié)率達95.58%。6月28日正式掛牌運行以來,共受理各類辦件36830件,辦結(jié)35825件,辦結(jié)率達97.27%。

 。6)認真做好領導安排的`日常工作和階段性工作 我們牢固樹立“中心”一盤棋思想,與其他科室搞好配合,自覺完成“中心”除草、會議組織、窗口單位一把手現(xiàn)場辦公簽到等日常工作和階段性工作,維護“中心”工作大局,促進“中心”各項工作健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、存在的主要問題

  (1)主動學習的氣氛不夠濃厚,對各窗口的具體業(yè)務不夠熟悉。

 。2)思想不夠解放,工作不夠大膽,創(chuàng)新意識不強。

  (3)業(yè)務探索、業(yè)務開拓方面做得不夠。

 。4)相關(guān)制度還不夠完善,有待于進一步探索完善。

  (5)業(yè)務督察基本沒有開展。

  三、下一步工作打算

 。1)加強學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能。

  (2)進一步解放思想,大膽工作,創(chuàng)造性開展工作。

  (3)不斷探索新思路,開拓新業(yè)務,拓展完善“中心”的服務功能。

  (4)建立完善聯(lián)辦聯(lián)審制度。

 。5)嘗試建立新的辦事機制,各窗口單位成立“審批科”,整建制移入“中心”。

 。6)建立完善辦件管理、業(yè)務開拓的相關(guān)制度。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇6

  一、辦件情況

 。ㄒ唬┬姓⻊沾髲d辦件情況。截止7月28日,達日縣政府行政服務大廳受理行政管理、咨詢解答等事項共計1346件。辦結(jié)率為99%。

  本月辦件量較多的窗口單位是:市監(jiān)局(494件)、公安( 399 件)、地稅窗口(360)、城鄉(xiāng)醫(yī)保(48 件)、衛(wèi)計委(16件)、民政窗口(15件)、司法(12)、殘聯(lián)(2件)。

  二、工作情況

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新服務模式,切實做到便企利民。為持續(xù)推進行政審批制度改革,根據(jù)行政服務中心工作實際,著重從三方面制定了工作任務臺賬。一是以“五化”措施(即辦事指南規(guī)范化、審查工作細則化、業(yè)務辦理協(xié)同化、辦理時限提速化、辦理流程精簡化)為主要求,持續(xù)推進精簡審批事項,壓縮審批時限,規(guī)范審批管理工作;二是推進公共服務事項進駐,拓展審批服務內(nèi)容。督促各進駐單位對凡是與企業(yè)群眾密切相關(guān)的基礎性、社會性、經(jīng)濟性以及涉及安全性的公共服務事項,配合縣編辦進行全面梳理,并全部進駐大廳集中辦理,更好地為群眾提供項目齊全、標準統(tǒng)一、便捷高效的'公共服務。三是加大行政服務工作宣傳力度,拓展政務服務信息公開范圍。通過宣傳,最大限度地讓全縣廣大城鄉(xiāng)居民知曉行政服務大廳工作,參與、支持、監(jiān)督行政服務大廳工作,使行政服務工作公開透明規(guī)范運行。

 。ǘ┐龠M信息交流,加強服務型窗口建設。各窗口按照中心要求,將全年重點工作及領導對窗口工作的要求、工作中好的經(jīng)驗做法等及時編寫成信息,推進各窗口間工作交流,同時將質(zhì)量較高的信息報送縣政府辦公室,為領導了解情況和指導工作提供依據(jù)。今年以來,進駐部門高度重視并落實領導班子成員窗口坐班制度,現(xiàn)場指導窗口工作,并要求窗口工作人員進一步配合中心工作,努力提高自身業(yè)務水平,熱情服務辦事群眾,推進單位與中心大廳之間互聯(lián)互動,樹立良好的窗口服務形象。

 。ㄈ﹦諏嵧七M工作,強化為民服務理念。縣市場監(jiān)督局積極開展窗口建設,暢通各類市場主體準入通道。 積極為個體商戶簡化登記手續(xù),縮短辦照時間,打造優(yōu)質(zhì)服務的文明窗口形象。在注冊登記工作中,堅持把好市場主體準入關(guān)。為辦事群眾提供公正、公平、公開、高質(zhì)立 、常態(tài)化的服務,做到資料齊全當場辦、資料不齊區(qū)別辦、緊急項目加班辦、重點項目指導辦、特殊項目靈活辦",取得了明顯成效。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇7

  XX年,地區(qū)行政服務中心黨支部在地委、行署及地直機關(guān)工委的領導下,以加強黨的思想政治建設為重點,以提高支部黨建整體水平為目標,充分發(fā)揮核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,群策群力,與時俱進,開拓創(chuàng)新,最大限度地調(diào)動黨員干部的工作積極性和創(chuàng)造性,確保了黨支部的建設工作有了新的發(fā)展,黨員的綜合素質(zhì)得到了新的提高。現(xiàn)將地區(qū)行政服務中心黨支部XX年度工作情況總結(jié)如下:

  一、抓好政治思想建設,進一步提高黨員干部綜合素質(zhì)

  今年,我中心黨支部、把加強黨員干部學習放在突出的位置上,目的是進一步提高黨員干部的黨性覺悟、思想水平和工作能力。中心黨支部領導也始終關(guān)心全體黨員干部的學習和進步,在不同會議上多次強調(diào)學習的.重要性和必要性,并要求全體黨員干部要以高度的責任感注重學習,勤于學習,善于學習,把學習始終作為我們服務中心工作的基礎和起點。年初,我們印發(fā)了中心XX年度工作人員學習計劃,每月確定一個重點內(nèi)容,并提出精讀,作筆記、談心得三個基本要求。在具體措施上,一是抓好黨課學習。全年我們已集中2次黨課輔導,每一次內(nèi)容都貼近時勢,貼近中心工作,有針對性和教育性,這對我們黨員干部理解黨的政策方針,認識社會問題起到了一定的指導作用。二是抓好黨員干部的業(yè)務知識學習。除正常安排黨員同志參加有關(guān)的專業(yè)知識培訓外,中心還組織人員自主授課,先后學習了《行政許可法》、《行政復議法》、電腦操作知識等。

  二、充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,積極完成各項工作任務

  XX年,中心全體共產(chǎn)黨員都能履行自己的職責,充分發(fā)揮職能作用,積極為我區(qū)經(jīng)濟建設獻計獻策,添磚加瓦,圓滿地完成了各項工作任務。一是健全各種制度,增強服務意識,改善投資軟環(huán)境,樹立對外招商良好形象。我中心根據(jù)自身工作實際,相繼制定了和完善了服務承諾制、限時辦結(jié)制、全程代理制、首問負責制、考勤制度等,同時采取相關(guān)措施增強窗口工作人員的服務意識,杜絕吃、拿、卡、要,不斷完善投資軟環(huán)境,使投資者能找得到人,辦得成事,且辦事效率不斷提高,樹立起了對外招商的良好形象。二是進一步發(fā)揮中心的協(xié)調(diào)作用。我們本著熱情、耐心、周到的態(tài)度,對每一個來電、來訪、,網(wǎng)上留言都心平氣和地做好解釋、協(xié)調(diào)、疏導工作。對反映的問題,根據(jù)輕重緩急和有關(guān)政策進行分類處理。能及時處理的,做到矛盾不上交,事關(guān)緊要的問題及時匯報,在領導的指導下協(xié)調(diào)解決,力求讓群眾滿意,讓領導放心。

  三、加強黨建制度和機關(guān)作風建設,推進中心各項工作

  制度化、規(guī)范化今年以來,中心黨支部認真貫徹執(zhí)行黨建工作的各項制度,努力完善和實施了“三會一課”制度、黨員干部定期交心談心制度、黨員干部警示制度、廉潔自律制度、黨員干部學習制度、黨員考核評議等制度,使黨內(nèi)生活走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道。XX年,我們著重抓好了如下制度的落實工作。一是堅持“三會一課”制度。利用“三會一課”制度,經(jīng)常組織黨員干部學習黨的路線、方針、政策,時事政治和科學知識等,從而不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平,為完成黨的各項工作任務打好了堅實的基礎。同時,為了使這項制度得到很好的落實,我們還不定期的進行了檢查、督促,收到了很好的效果。二是堅持黨費收繳管理制度。我們把黨費的收繳管理工作看作是黨的基層組織建設和黨員隊伍建設的一項重要工作。年初,我們把每個黨員應交黨費印成的明細表,并指定專人定期收繳,足額上交給地直機關(guān)工委。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇8

  我們行政審批中心婦工委在市婦聯(lián)的悉心指導和“中心”領導的高度重視下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,以當代女性的時代精神為動力,以提高全體婦女綜合素質(zhì)為目標,帶領“中心”的“半邊天”,認真學習,勤勉工作,奮發(fā)進取,為全市的三個文明建設和審批中心“創(chuàng)一流服務,樹中心形象”作出了應有的努力。我們的主要做法和體會是:

  一、倡揚文明,在展開討論中塑造形象

  根據(jù)市文明委(xx)號文件精神,結(jié)合深入學習市委楊書記對《一位游客的來信》的重要批示,在中心開展“創(chuàng)文明城市窗口,展服務政府形象”討論的同時,我們專題發(fā)文在婦女中開展“怎樣成為‘四有’‘四自’新女性”的大討論活動,引導婦女加強學習,發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神,努力提高自身道德素質(zhì)和文化修養(yǎng),塑造“中心”女性奮發(fā)有為、自強不息、與時俱進的新形象。本次活動得到了“中心”婦女的積極參與,每個窗口的女性都寫出了討論稿,對塑造時代新女性發(fā)表了各自的觀點,有的甚至數(shù)易其稿,逐句琢磨,進行深層探討;顒拥拈_展使她們深刻認識到:當代女性必須發(fā)揚“四自精神”,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,才能跟上時代前進的步伐!爸行摹钡囊粋保潔員原是下崗女工,家庭困難,她在打掃衛(wèi)生時撿到了元錢,當時也沒人看見,而且,這元錢對她和她的家庭來說,是一筆不小的財富,相當于她干四個月的工資,可是她在金錢面前不心動,馬上就交給了“中心”辦公室。當問到她為什么這樣做時,她樸實地說:“我也有兩只手,靠勞動掙來的錢用起來踏實! 這種拾金不昧樹新風的精神,正是“四自”精神在平凡工作中的具體體現(xiàn)。是這種精神,支撐了她們的生活信念,鍛造了她們的不屈錚骨,激發(fā)了她們挑戰(zhàn)現(xiàn)實的勇氣。正是她們的默默奉獻,才有“中心”閃爍的亮點。在“虞城愛心媽媽行動”中,全體婦女捐款元,幫困助學了梅李塘橋村的周曉峰和陸勝村的景丹。在愛心媽媽的感召下,工商窗口的“愛心爸爸”們也慷慨解囊元,助學了來自古里鎮(zhèn)的市中貧困學生顧雪芳!按笥懻摗笔箣D女們思想認識有了新提高,工作作風有了新轉(zhuǎn)變,工作態(tài)度有了新改進,更好地發(fā)揚了“中心”女性在服務中勇于奉獻、甘于奉獻、樂于奉獻的精神,增強了婦女們的使命感和責任感。質(zhì)監(jiān)、財政、國土等三個符合創(chuàng)建巾幗文明示范崗條件的窗口都主動遞交了創(chuàng)建申請,房產(chǎn)窗口繼續(xù)開展爭創(chuàng)“省級巾幗文明示范崗”。

  二、立足崗位,在服務大局中奉獻才智

  審批中心共有婦女名,來自全市四十個部門。這名婦女中,有黨員名,團員名,大專以上文化程度的名。最大程度地發(fā)揮“中心”女性的聰明才智,讓她們英雄有用武之地,是“中心”婦工委的'基本任務。占“中心”總?cè)藬?shù)%以上的女性,大部分是直接面對群眾關(guān)系民情的窗口工作人員,她們承擔著中心一半的工作量,她們的形象直接關(guān)系著中心的服務型政府形象。因此,“中心”婦工委圍繞市委、市政府提出的將行政審批服務中心辦成“黨政滿意,部門支持,群眾認可,服務一流”的形象工程、民心工程、陽光工程的總體要求,號召廣大婦女學習“三個代表”重要思想,增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、求知意識、競爭意識和自律意識,樹立大局觀念,“創(chuàng)一流服務,樹中心形象”。我們借市婦聯(lián)召開深化學習型組織創(chuàng)建工作推進會的東風,向各窗口發(fā)出了“開展崗位練兵,爭當服務能手”的號召。各窗口積極響應,每個工作人員都參加了計算機培訓和“中心”開辦的普通話培訓,所有婦女都通過了普通話等級考試,其中三級甲等以上的占%。在省委書記李源朝來“中心”視察時,工商窗口、文化窗口的女工作人員,以流利的普通話和嫻熟的業(yè)務技能回答了李書記提出的各種問題,使李書記連連點頭稱好,對行政審批中心的服務和管理作了充分肯定。省委副書記王壽亭,某省外交學院院長、駐法國大使吳建民,駐盧森堡大使施燕華,蘇州市委王珉書記和其他縣市的領導等來“中心”視察參觀后,都對xx有這樣一個政府大窗口給予了高度評價。為更好地發(fā)揮工作人員的主觀能動性和工作積極性,使婦女們立足崗位,在服務中奉獻才智,我們舉辦了“中心是我家,建設靠大家”演講比賽,結(jié)果,獲得一二、三等獎的全部是女性。學習使女性掌握了工作服務技能,活動為女性提供了展示才智的機會,成功激發(fā)了女性求知、開拓的活力。全體婦女的辛勤工作,在為民服務中得到了群眾認可,在塑造服務型政府形象中作出了成績,在奉獻聰明才智中實現(xiàn)了女性自身價值。自審批中心對外運行至今,我們共辦理審批服務事項件,收到表揚信、卡多件,錦旗面。經(jīng)三次雙月考核,共評出先進個人人次,其中女性人次,占先進個人總數(shù)的.%。財政、質(zhì)監(jiān)等爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”的窗口連續(xù)被評為紅旗窗口。

  三、爭創(chuàng)一流,在隊伍建設中培養(yǎng)人才

  行政審批服務中心是全市最大的政府工作平臺,也是機關(guān)效能建設的有效載體。圍繞中心,服務大局,是婦女工作的首要宗旨;立足崗位,奮發(fā)向上,是婦女工作的基本要件;爭創(chuàng)一流,培養(yǎng)人才,是婦女工作的根本任務。在窗口工作的女性中,有市人大的常委委員,有部門黨委的委員、支部書記、婦女主任,有單位職能科室的主任、科長,有碩士、學士等各類科技人才。本著在依法行政中體現(xiàn)服務,在為民服務中培養(yǎng)人才的原則,我們根據(jù)審批服務中心黨工委提出的實現(xiàn)“一流服務、一流管理、一流形象”目標,致力于建設一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風優(yōu)”的女性人才隊伍。結(jié)合開展“標準化窗口建設”,我們在“新”字上求突破,使她們在工作上有新理念,服務上有新招式,工作上出新成果,創(chuàng)一流服務;在“實”上下功夫,夯實基礎,踏實工作,務實求真,抓一流管理;在“嚴”字上花力氣,嚴格要求,嚴格管理,嚴于律己,樹一流形象。我們組織婦工委員、婦女組長和創(chuàng)建巾幗文明示范崗人員參觀了東南開發(fā)區(qū)和國家級巾幗文明示范崗——“”指揮中心接警臺,學習她們自勵自進的奮發(fā)精神,不懈追求的執(zhí)著精神,奮發(fā)向上的進取精神,堅韌不拔的拼搏精神。結(jié)合窗口的工作實際,要求每個婦女都想一想“我為中心做什么?我為人民做什么?我在做什么?” 鼓勵婦女政治上積極進取,業(yè)務上精益求精,促使她們崗位成才,崗位奉獻,崗位建功,在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻。如質(zhì)監(jiān)窗口的三位女同志承擔了她們單位所有的審批服務事項,平均每天辦理多個事項。公安交警窗口的一位女同志最多一天要辦多件。今年以來,“中心”婦女中已有人向黨組織遞交了入黨申請書,有人被批準加入中國共產(chǎn)黨,人被轉(zhuǎn)正為中共正式黨員。

  四、與時俱進,在積極進取中展現(xiàn)風采

  新年要有新舉措,新年要展新風采。在新的一年里,我們要把婦女工作統(tǒng)一到市委、市政府的決策與部署上來,以人民滿意為最高境界,明確工作新目標,采取管理新舉措,營造服務新氛圍,塑造窗口新形象,實現(xiàn)爭創(chuàng)新跨越!爸行摹眿D工委將以倡導職業(yè)文明為核心,以行業(yè)規(guī)范為標準,以科學管理為手段,以崗位建功為重點,以先進典型為導向,以爭創(chuàng)省級巾幗示范崗為目標,采取走出去學習,請進來上課的方法,深化創(chuàng)建學習型窗口,提高婦女整體素質(zhì),使之與社會的發(fā)展目標相適應,與社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化相適應,與社會的運行機制相適應。我們擬在“中心”開展創(chuàng)特色、求實效活動,努力營造親切和諧、規(guī)范默契、誠信為民的服務氛圍,開展“一、二、三、四”工程。即:一訓,進行計算機中級達標培訓;二賽,開展知識競賽、組織文體比賽;三爭,爭建“標準化窗口”、爭當服務明星、爭學英語會話;四不,不讓領導安排的工作在自己手里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,不讓政府和部門的形象在自己這里受損害。讓婦女的才智在服務中得到充分發(fā)揮,讓婦女的風采在積極進取中得到充分展現(xiàn),努力塑造“中心”婦女與時俱進、奮發(fā)向上的新形象。我們將繼續(xù)搞好婦女黨員發(fā)展工作和幫困助學工作,讓更多的貧困學童擁有關(guān)心他們的“愛心媽媽”,讓更多的女性成為新時期有知識,勤工作,善服務,勇開拓的先進分子,讓所有的服務窗口都成為“中心”的亮點。

  我們雖然做了一些工作,但與姐妹婦聯(lián)相比,我們還剛剛起步,與上級的要求相比,我們還有許多差距和不足。在新的一年里,我們將以“三個代表”重要思想為指針,求真務實,不斷開拓,積極進取,使婦女工作再上新臺階,實現(xiàn)新跨越。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇9

  20xx年,勞動保障綜合服務中心建成投入使用。服務中心設施先進,功能齊全。8月份,市行政審批服務中心勞動保障分廳正式設立,勞動保障所有業(yè)務在綜合服務中心內(nèi)可以全部辦結(jié),徹底改變了過去由于場地分散給群眾帶來不便的狀況,有效提高了行政效能和工作效率。

  一、勞動保障分廳的主要功能和基本設置

  勞動保障綜合服務中心建筑面積13100平方米,一層為前臺綜合服務大廳,是集所有勞動保障業(yè)務于一體的多功能配套服務大廳;二層為后臺支持區(qū)和檔案管理區(qū),主要包括勞動保障信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的中心機房和數(shù)據(jù)庫,還有統(tǒng)一管理下崗失業(yè)人員、企業(yè)離退休人員檔案和各項業(yè)務檔案的檔案室;三層以上為辦公區(qū)。勞動保障綜合服務中心將為辦事群眾和單位提供全方位、立體式、多渠道的“一廳式”服務。

 。ㄒ唬┖w勞動、就業(yè)、社保所有經(jīng)辦業(yè)務。為方便辦事群眾和單位辦理勞動保障各項業(yè)務,綜合服務大廳的服務內(nèi)容包含了就業(yè)再就業(yè)、社會保險、培訓鑒定、勞動監(jiān)察、信訪接待、政策咨詢等各項業(yè)務,將各項業(yè)務集于一廳方便快捷,實行全程辦事代理,大大提高了行政效能和工作效率,實現(xiàn)了真正意義上的“一站式”服務。

 。ǘ┘修k理勞動保障所有公共管理、公共服務和經(jīng)辦項目。主要包括:求職登記、職業(yè)介紹、職業(yè)指導、職業(yè)培訓、兌現(xiàn)再就業(yè)政策、小額貸款發(fā)放、社會保險申報登記、繳費基數(shù)核定、社會保險待遇支付、退休審批、工資審批、醫(yī)療“兩定”機構(gòu)認定、工傷認定、勞動能力鑒定等,同時協(xié)調(diào)銀行設立了專門服務窗口。

 。ㄈ⿲崿F(xiàn)了前臺服務和后臺支持辦公一體化。綜合服務中心建成使用后,勞動保障系統(tǒng)各單位實現(xiàn)了集中辦公,形成了前臺對外綜合服務、后臺業(yè)務辦理和機關(guān)辦公、后勤保障四位一體的管理模式,前臺服務窗口受理的各項業(yè)務,能夠即時辦理的,將即時辦理;需要送交后臺業(yè)務部門審核審批的業(yè)務,及時進行處理,并按照辦理時限及時反饋辦理結(jié)果,使“一站式”服務更加快捷有效。

 。ㄋ模┙⒘私y(tǒng)一的勞動保障信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。我市是“金保工程”國家級示范城市,目前建立了全市勞動保障系統(tǒng)集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,建成了社會保險網(wǎng)絡、勞動力市場網(wǎng)絡,覆蓋了全市勞動保障系統(tǒng)各經(jīng)辦機構(gòu)、街道社區(qū)和醫(yī)院藥店,勞動保障各項服務通過網(wǎng)絡進一步延伸,為職工提供崗位信息、培訓信息、醫(yī)保刷卡、個人賬戶查詢、政策咨詢等項服務,網(wǎng)絡應用初見成效。

  二、勞動保障分廳工作開展情況

  勞動保障分廳工作正式啟動以來,以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為目的.,堅持以人為本,推行政務公開,增強服務意識,完善工作機制,提高工作效率,各項工作穩(wěn)步推進,樹立了勞動保障部門務實高效的良好社會形象。

 。ㄒ唬⿲嵭姓⻊展_。規(guī)范了辦事程序和業(yè)務流程,公開辦事大廳辦理事項,設計制作了辦事指南、業(yè)務流程等公示板,各科室的職責、權(quán)限、工作標準、責任人以及各項行政許可事項、審批事項和服務事項的辦事程序、申報材料、辦理時限、收費標準等在局政務網(wǎng)站向社會公開。實行了服務承諾制,公開了咨詢、服務和舉報方式以及處理結(jié)果,各項工作一律做到政策公開、程序公開、結(jié)果公開,并就完成時限和服務標準進行了承諾,設立了群眾意見箱和舉報監(jiān)督電話,主動接受群眾和社會監(jiān)督。工作人員全部實行置簽服務,行政執(zhí)法人員全部持證上崗,亮證執(zhí)法,努力為群眾辦實事。

 。ǘ┨岣咝姓堋奶岣叻⻊召|(zhì)量和工作效率入手,實行了首問負責制,凡遇到辦事或來訪群眾的問詢,耐心解答,熱情服務,并引領到相關(guān)窗口辦理。根據(jù)工作需要,在綜合服務大廳

  設立了信訪接待室,建立完善了群眾來信來訪登記、限期辦結(jié)、跟蹤督辦和定期通報制度,將信訪工作與各項業(yè)務工作緊密結(jié)合起來,實行人本化服務,對上訪群眾認真宣講政策,答疑解惑,真心實意為群眾解決實際困難。隨著工業(yè)化進程加快,本著為企業(yè)服務的宗旨,針對大項目企業(yè)的用工需求,加強與大項目企業(yè)的合作,積極開展訂單式定向培訓,為企業(yè)提前儲備各類技術(shù)技能型人才,滿足了企業(yè)的用工需求。加快了電子政務建設步伐,在局政務網(wǎng)站中設置了行政審批、服務承諾和辦事指南相關(guān)內(nèi)容,并積極探索網(wǎng)上審批的具體辦法。近日,開通了勞動保障12333政策咨詢服務電話,群眾可通過撥打電話咨詢勞動保障工作流程和相關(guān)政策,體現(xiàn)了便民高效的服務宗旨。

 。ㄈ⿵娀瘍(nèi)部管理。開展了紀律作風整頓活動,通過集中學習有關(guān)文件,觀看政務禮儀專題片,舉辦以“怎樣做一個優(yōu)秀的機關(guān)工作者”為主題的演講,干部職工深入剖析了在紀律作風建設方面存在的問題,并提出了具體的整改措施,工作作風有了一個大的轉(zhuǎn)變,工作面貌煥然一新。通過開展紀律作風整頓,進一步健全完善了各項工作制度,并在工作中嚴格執(zhí)行,使工作人員做到有章可循、照章辦事。加大了監(jiān)督檢查力度,建立了班上查崗制度,局領導每周不定期查崗,并及時通報出勤情況,平時的檢查結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),杜絕了遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)內(nèi)部管理的科學化、規(guī)范化和制度化。

 。ㄋ模淞⒘己眯蜗蟆Eν七M辦公現(xiàn)代化建設,新的綜合服務大廳更加寬敞,服務設施更加完備,服務條件得到了很大改善。工作人員自覺主動,熱情服務,未發(fā)生過群眾對辦事程序和結(jié)果不滿意的現(xiàn)象。通過政風行風民主評議問卷調(diào)查,群眾滿意度排名居市直單位前列。認真貫徹各項收費標準,并實行財政專儲,嚴格執(zhí)行收支兩條線,不存在亂收費現(xiàn)象。勞動保障依法行政能力不斷增強,特別是為民辦實事、辦好事的能力和水平不斷提升。

  三、存在的困難和問題

  工作中取得了一些成績,但也還存在著一些問題。一是實行全程辦事代理的流程還不健全,大廳服務功能還需要進一步完善;二是電子政務建設力度不夠,特別是行政審批軟件開發(fā)相對滯后,需要投入一定的資金;三是規(guī)范管理方面還有些薄弱環(huán)節(jié),內(nèi)部監(jiān)督機制還有不到位的地方。這些問題必須引起高度重視,采取有效措施,切實加以解決。

  四、下一步的工作打算

 。ㄒ唬├^續(xù)完善服務功能。結(jié)合分廳實際情況,對所有審批事項,實行集中辦理,陽光作業(yè);努力開拓服務領域,不斷完善現(xiàn)代化辦公手段,確保行政審批事項在服務大廳辦理;強化對分廳的業(yè)務指導,盡快使行審批事項“一表通行”,使分廳功能更加健全,服務更加完善。

  (二)加快電子政務建設。積極籌措資金,在現(xiàn)有基礎上,加強分廳網(wǎng)絡及網(wǎng)頁建設,建立行政審批局域網(wǎng),確保勞動保障分廳與市行政審批服務中心網(wǎng)絡連接,運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)對窗口辦件實行全程監(jiān)控,實現(xiàn)網(wǎng)上審批。

 。ㄈ⿲嵭袊栏褚(guī)范管理。進一步完善分廳各項規(guī)章制度,特別是對工作人員考核及細則進行修訂,對各項考核指標進一步細化和量化,更加科學合理,更具可操作性。繼續(xù)開展行風評議、群眾監(jiān)督等有效活動,要在制度的執(zhí)行上下功夫,強化分廳內(nèi)部管理,促進工作作風有效轉(zhuǎn)變,以適應行政審批服務工作的需要。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇10

  20xx年上半年,在縣委、縣政府的高度重視和市中心的悉心指導下,xx縣行政服務中心緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,以打造優(yōu)質(zhì)高效服務平臺為目標,以推進行政服務體系建設為重點,切實加強中心窗口建設和管理,窗口審批服務工作進一步規(guī)范;認真做好優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務工作,“雙優(yōu)”工作水平進一步提升;全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和公共資源交易站建設,基層便民服務網(wǎng)絡進一步健全;全力推進統(tǒng)一公共資源交易平臺建設,交易監(jiān)管水平進一步提高,中心各項工作均取得了較好成效,實現(xiàn)了行政效能和優(yōu)質(zhì)服務水平的“雙”提升,全縣發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。上半年中心共接待服務對象約9200余人次,辦結(jié)各類事項5701件,收取各項規(guī)費累計5567萬元,同比增長170%(主要為房地產(chǎn)報建規(guī)費增長,今年已累計收取房地產(chǎn)報建規(guī)費3433萬元,而去年同期僅為204萬元,是去年同期的16.8倍),F(xiàn)將中心上半年工作總結(jié)和下半年工作打算匯報如下:

  一、上半年工作情況匯報

  (一)切實加強中心窗口建設和管理,提升窗口審批效率和服務水平今年以來,中心緊緊圍繞提高“三率”,即“項目進駐率、窗口辦結(jié)率、群眾滿意率”,狠抓中心窗口建設和規(guī)范管理,切實加強窗口審批服務工作,窗口審批效率和服務水平得到進一步提升。

  1、開展行政審批“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動。一是召開會議強力推進。于5月6日和7月8日先后召開了全縣加強行政服務中心窗口審批工作會和全縣行政服務工作推進會,會議指出了各窗口單位在窗口建設和窗口審批工作中存在的具體問題,明確了整改措施和具體整改落實時間,同時要求各單位嚴格落實“兩集中、兩到位”改革要求,做到部門進駐到位、項目進駐應進必進、窗口授權(quán)應授盡授、行政效能全面提升、窗口建設文明規(guī)范,并明確了民政局、公路分局等xx個新進廳單位,在7月20日前全部進駐到位。二是下發(fā)文件進行規(guī)范。針對我縣行政服務工作中存在的部門進廳不到位、項目進廳不到位、環(huán)節(jié)集中不到位等問題,以政府辦文件下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范我縣行政服務體系建設的通知》文件,對進一步規(guī)范行政服務體系建設提出了“五個必須”(部門進駐必須到位、項目進廳必須徹底、窗口授權(quán)必須充分、人員派駐必須加強、業(yè)務辦理必須規(guī)范)、“四個加強”(加強體系建設、加強事項進駐、加強便民服務、加強制度建設)和“三個嚴格”(嚴格抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站標準化建設、嚴格執(zhí)行“兩個一律”規(guī)定、嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易活動督查指導)要求,促進我縣行政服務體系建設工作再上新臺階。三是繼續(xù)進行流程再造。部分窗口還積極進行流程再造,簡化審批程序,精簡不必要的申報材料,縮短辦理時限。如建設局窗口依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對建設工程規(guī)劃許可辦理流程進行了重新設計和優(yōu)化,精簡不必要的審批環(huán)節(jié),再次壓縮了辦理時限,承諾時限由15個工作日壓縮到10個工作日,壓縮了33.3%。

  2、優(yōu)化網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)。一是修改完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)錄入資料。在網(wǎng)上審批系統(tǒng)運行中,認真做好了審批事項增減、人員變更、審批流程優(yōu)化、審批時限壓縮等內(nèi)容的更改、調(diào)整,確保審批系統(tǒng)錄入資料的準確和同步。同時對系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題,及時反饋xx軟件公司,督促其修改完善,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。二是嚴格落實電子監(jiān)察。中心專門落實專人,每天通過電子監(jiān)察系統(tǒng)和視頻監(jiān)察系統(tǒng),對網(wǎng)上辦件情況和窗口人員服務情況進行實時電子監(jiān)察。同時建立了“黃燈”預警糾錯和“紅燈”責任追究機制,對出現(xiàn)“黃燈”預警事項由中心及時提醒糾錯,出現(xiàn)“紅燈”警示事項由縣效能辦和行政服務中心對責任單位和責任人進行調(diào)查核實和效能追究。上半年累計“黃燈”預警糾錯15人次,未出現(xiàn)“紅燈”警示事項。三是進一步完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)和中心網(wǎng)站功能。強化系統(tǒng)和網(wǎng)站的信息資源共享、流程查詢、表單下載、外網(wǎng)申報等功能,所有審批事項需填寫的表單在中心網(wǎng)站均可下載填寫,減少了辦事群眾到窗口領取表格的往返次數(shù),極大方便了辦事群眾。同時,積極鼓勵更多窗口單位擴大外網(wǎng)申報、內(nèi)網(wǎng)審批事項范圍,目前,有工商、計生委、質(zhì)監(jiān)3個窗口的三項審批事項實現(xiàn)了外網(wǎng)申報,上半年共辦理外網(wǎng)申報件10件。

  3、創(chuàng)新各項審批服務制度。一是全面實施集中審批登記制度。為嚴格按照項目流程規(guī)范審批操作,突出窗口(單位行政服務股)在行政審批工作中的'核心作用,使中心“一站式”審批服務功能落到實處,從今年5月份開始,中心積極推行集中審批登記制度,除單位授權(quán)窗口直接辦理項目由首席代表現(xiàn)場審批、現(xiàn)場辦結(jié)外,對其他未授權(quán)窗口直接辦理事項實施集中審批登記,即由窗口通知單位業(yè)務股室到窗口完成審批并進行登記;需單位分管領導簽批的,由單位分管領導到中心窗口現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場簽批,以此倒逼各窗口單位切實做到“部門圍繞窗口轉(zhuǎn)”。實施集中審批登記制度以來,共有發(fā)改委、環(huán)保局、城管局、國土局、房管局、衛(wèi)生局等10個窗口辦理集中審批登記事項120余件,單位分管領導到中心窗口現(xiàn)場辦公120余人次。二是建立首席代表管理制度。為進一步規(guī)范窗口審批工作,提高審批效率,今年以來,中心從人員機構(gòu)、體制機制、制度建設上狠抓窗口首席代表規(guī)范管理,建立首席代表管理制度,確保窗口審批工作優(yōu)質(zhì)高效。一方面,各窗口單位按照“選優(yōu)配強”的原則,對窗口首席代表進行了重新調(diào)整,不合格的首席代表一律進行了調(diào)換,所有窗口單位今年全部與窗口首席代表重新簽訂了《授權(quán)委托書》,明確了窗口首席代表審批權(quán)限和承擔窗口審批中的組織、協(xié)調(diào)、督促職責,目前,由窗口首席代表在窗口直接審批辦結(jié)事項62項,占進駐中心事項的41.9%。另一方面,建立首席代表業(yè)務培訓機制,中心組織所有窗口首席代表進行業(yè)務培訓,由中心主任授課,對項目流程操作、集中審批登記、行政許可案卷規(guī)范整理進行了詳細講解和培訓,要求首席代表做到審批業(yè)務的行家里手、窗口工作的管理能手、規(guī)范操作的協(xié)調(diào)高手,充分發(fā)揮首席代表在窗口審批中的核心作用、牽頭作用、協(xié)調(diào)作用。三是建立優(yōu)秀許可案卷評選制度。要求各窗口依法審批許可,嚴格按照《xx省行政許可案卷評查標準》規(guī)定規(guī)范許可案卷整理,并建立窗口辦件臺賬。許可案卷做到四個“一項不少”:許可前置材料一項不少、許可必備環(huán)節(jié)一項不少、人員簽名一項不少、材料歸檔一項不少。同時,每年對窗口許可案卷進行評選,評出優(yōu)秀案卷給予獎勵,對不合格案卷責令整改、重新整理規(guī)范,并對窗口評先評優(yōu)“一票否決”。

  (二)認真做好優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務工作,提升“雙優(yōu)”工作水平今年以來,中心以“優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務”工作為主線,嚴格落實涉企收費“三零兩減半”制度、入企檢查、收費、罰款審批備案制等優(yōu)化環(huán)境各項政策規(guī)定,建立聯(lián)系企業(yè)服務制度,抓好環(huán)境整治和投訴查處,促進了我縣發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化。

  1、優(yōu)化政策環(huán)境。以縣委辦、政府辦文件出臺了我縣《關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六不準”規(guī)定》,對行政執(zhí)法、入企檢查、涉企收費、罰款、行政審批等方面設置“高壓線”,對違反“六不準”規(guī)定的行為制定了嚴格的處罰措施和規(guī)定,切實做到“六個不準”:不準擅自進入企業(yè)檢查、不準對企業(yè)亂罰款、不準亂收費或擅自提高收費標準、不準“廳外審批”和“超時審批”、不準向企業(yè)敲詐勒索、吃拿卡要、謀取私利、不準隨意停電、停水、中斷網(wǎng)絡信號。同時,中心對進入園區(qū)企業(yè)檢查、收費、罰款嚴格把關(guān),所有入企檢查和對企業(yè)實施行政處罰數(shù)額超過500元的,必須經(jīng)縣政府常務縣長審定同意方可進行,嚴禁以罰代管、不教而罰,切實維護企業(yè)合法權(quán)益。上半年經(jīng)審批共發(fā)放進入園區(qū)企業(yè)檢查備案通知書4份、進入企業(yè)收費罰款審批備案表1份,未發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批擅自進入園區(qū)企業(yè)檢查、罰款情況。

  2、建立紀檢監(jiān)察、“雙優(yōu)”辦科級干部聯(lián)系企業(yè)、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境制度。由縣紀檢監(jiān)察部門、“雙優(yōu)”辦42名副科級以上干部每人各聯(lián)系2家園區(qū)企業(yè)共84家企業(yè),堅持定期走訪聯(lián)系企業(yè),向企業(yè)宣傳和落實鼓勵扶持園區(qū)企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和環(huán)境投訴問題,尤其是對部門、單位工作人員服務企業(yè)情況進行監(jiān)督,對聯(lián)系企業(yè)發(fā)展環(huán)境負責,切實為企業(yè)撐起“保護傘”。實行該制度以來,通過走訪共收集企業(yè)有關(guān)意見建議26條,已落實22條,均書面反饋給了相關(guān)企業(yè),并針對其中5個突出問題,對所涉及責任單位下發(fā)了整改通知單,督促相關(guān)部門限期整改落實,為企業(yè)發(fā)展營造了良好發(fā)展環(huán)境。

  3、暢通投訴渠道。公布了我縣影響發(fā)展環(huán)境投訴電話:xxxx,暢通投訴舉報渠道,接受社會各界對發(fā)展環(huán)境投訴舉報,同時,不定期開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境走訪調(diào)查和明察暗訪,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴懲不貸,始終保持對破壞發(fā)展環(huán)境的高壓嚴懲態(tài)勢。今年1月份和4月份,在園區(qū)企業(yè)分別開展了兩次優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項走訪調(diào)查,對縣直部門和工作人員在服務企業(yè)過程中是否存在辦事拖拉、“索拿卡要”等現(xiàn)象以及強買強賣、強攬工程等行為進行了重點調(diào)查了解,共走訪企業(yè)60余家,收集存在問題10個,對“定海鉭鈮化工有限公司頻遭敲詐卻被停廠”和“赤岸鎮(zhèn)村民到大華云通公司阻工擾工”兩起投訴進行了詳實地調(diào)查核實,并及時向縣領導進行了匯報處理,在全縣上下營造了鐵腕整治發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍。

  4、引進中介機構(gòu)服務企業(yè)發(fā)展。為進一步完善中心綜合服務功能,更好地服務于企業(yè)發(fā)展,中心今年引進了一家中介服務組織—xx企業(yè)服務股份有限公司xx分公司,為企業(yè)提供注冊代理、資產(chǎn)評估、環(huán)評、企業(yè)上市籌劃等全方位、全天候、多功能的一站式服務,今年以來,已為企業(yè)代辦注冊登記、驗資、國家項目資金申報服務60余項。同時,進一步完善了重大項目證照辦理“綠色通道”服務機制,在設立專窗受理、實行抄告制和明確窗口專人辦理基礎上,實行了中心人員“全程代辦幫辦服務”,主動對接重大項目落地,確保落地的重大項目都能在最短的時限內(nèi)辦完所有行政審批事項,上半年通過“綠色通道”共為重大項目辦理各類事項7件。

 。ㄈ┤嬉(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和公共資源交易站建設,提升基層便民服務水平上半年,中心通過下發(fā)文件、業(yè)務指導和工作督查等方式不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、公共資源交易站和社區(qū)(村)便民服務代辦點規(guī)范化、標準化建設,力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心常態(tài)化管理和公共資源交易站規(guī)范運行,逐步完善縣、鄉(xiāng)、社區(qū)(村)三級便民、利民高效服務平臺,我縣建立縣、鄉(xiāng)、社區(qū)(村)三級便民服務網(wǎng)絡經(jīng)驗做法分別在今年3月2日xx衛(wèi)視《xx新聞聯(lián)播》和2月25日《xx新聞》中播出。上半年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心共辦理辦理各類事項4647件,提供致富信息716條,調(diào)解糾紛635次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站共完成各類交易26場,總交易額183.3萬元,共計增收(節(jié)支)10.6萬元。

  1、切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范化建設。以縣紀委、監(jiān)察局、行政服務中心管委會三家名義聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范化建設的實施意見》(奉監(jiān)字〔20xx〕6號)和《關(guān)于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行〈便民手冊〉的通知》等文件,就便民服務中心加強場所建設、完善項目入駐、嚴格窗口管理、規(guī)范業(yè)務辦理、健全服務機制等方面進行了進一步細化和明確,力促便民服務中心建設做到“四個到位”:硬件設施到位、項目進駐到位、制度建設到位、規(guī)范運行到位。同時在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行統(tǒng)一格式的《便民手冊》,力爭做到每戶一份,方便群眾查閱辦事。目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都建立了大廳式便民服務中心,且運行情況良好,較好地發(fā)揮了便民、利民服務功能。

  2、加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站標準化建設。與監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好公共資源交易工作的通知》文件,在去年7個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎上,從完善交易設備、健全交易制度、統(tǒng)一交易程序、規(guī)范交易檔案、消除“零交易”等方面,著力抓好全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站標準化建設。同時,進一步加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站的業(yè)務指導,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易必須做到“三個規(guī)范”:一是規(guī)范交易信息發(fā)布。中心對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易招標公告和中標公示嚴格把關(guān),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易信息除在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場和交易站信息公示欄公示外,還必須同時在縣公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布,對未在網(wǎng)上及時發(fā)布的交易項目,均視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生此場交易。二是規(guī)范評標辦法。中心加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用報價承諾法評標辦法的推廣和培訓力度,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型工程建設項目一律采用了報價承諾法評標辦法,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易公開透明、陽光操作。三是規(guī)范交易檔案。交易完成后,各項交易項目交易材料均要按照標準化格式文本規(guī)范整理,存檔備查。

  3、積極推動社區(qū)(村)便民服務代辦點規(guī)范化建設。以縣紀委、監(jiān)察局、行政服務中心管委會文件聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強社區(qū)(村)便民服務代辦點規(guī)范化建設的實施意見》(xx),按照“五個規(guī)范”(規(guī)范名稱和標識、規(guī)范場所設施建設、規(guī)范服務項目進駐、規(guī)范工作流程、規(guī)范管理考核)的要求進一步完善社區(qū)(村)便民服務代辦點建設,全程為群眾提供生產(chǎn)生活及證照辦理等方面的代辦服務。

 。ㄋ模┤ν七M統(tǒng)一公共資源交易平臺建設,提高交易監(jiān)管水平今年以來,我縣以推進統(tǒng)一公共資源交易平臺和網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設為契機,不斷加強硬件建設,規(guī)范信息發(fā)布、嚴格中介機構(gòu)管理,切實構(gòu)筑公開、公平、公正陽光交易平臺。上半年縣公共資源交易中心共完成各類交易48場,總交易金額22491萬元,共計增收(節(jié)支)2115.8萬元。其中:建設工程項目交易38場,交易額10079.2萬元,比預算控制價節(jié)約891.6萬元,節(jié)約率7.27%;政府采購3場,采購總金額200.8萬元,比預算控制價節(jié)約0.22萬元,節(jié)約率0.11%;產(chǎn)權(quán)交易2場,交易額477.2萬元,比標底價增加163萬元,增幅51.88%;土地出讓交易5宗,出讓總金額10433.8萬元,比出讓底價增加1060.9萬元,增值率11.32%。

  1、建立統(tǒng)一平臺。根據(jù)省、市有關(guān)要求,在縣委、縣政府的高度重視下,我縣已撤銷原采購招標中心和產(chǎn)權(quán)交易中心,設立了縣公共資源交易中心管理委員會,與縣行政服務中心管委會實行兩塊牌子、一套人馬合署辦公,作為全縣統(tǒng)一的公共資源交易平臺,將所有公共資源交易活動一律進入統(tǒng)一交易平臺規(guī)范交易,現(xiàn)班子成員已配齊到位,場所建設、人員調(diào)配、硬件設備配置等各項工作正在順利推進中。

  2、規(guī)范交易操作。在交易工程中嚴把“三關(guān)”:一是嚴把項目進場關(guān)。嚴格履行項目備案報批制度和招標告知制度,做到手續(xù)不全不進場。二是嚴把信息公開關(guān)。所有公開招標項目的招標信息、中標公示一律公開發(fā)布信息,都做到了在市、縣公共資源交易網(wǎng)上公布,確保了信息公開的范圍廣、時間足。三是嚴把評委抽取關(guān)。在開標前半小時,由招標單位在行業(yè)主管部門和紀檢監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督下,在專家?guī)熘须S機抽取專家組成評委。

  3、嚴格交易監(jiān)管。行業(yè)主管部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)通過備案管理、現(xiàn)場巡視、視頻監(jiān)察、受理投訴等多種形式,強化了對各交易主體、中介機構(gòu)和評標專家的行業(yè)管理監(jiān)督和紀律監(jiān)督,切實杜絕交易過程中可能出現(xiàn)的串標、圍標、資質(zhì)掛靠、中介機構(gòu)壟斷等問題,避免違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了交易活動的規(guī)范有序。

  二、存在的主要問題

  回顧中心上半年工作,雖取得了一些成效,但與上級要求和兄弟縣市建設相比,還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是少數(shù)進廳單位審批事項進駐不全,對窗口授權(quán)不充分,未能真正實現(xiàn)“部門圍繞窗口轉(zhuǎn)、窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)”。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設進展不平衡,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心窗口和人員進駐不到位、業(yè)務辦理不夠規(guī)范,規(guī)范化建設力度還有待進一步加大。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易操作還不夠規(guī)范,縣、鄉(xiāng)兩級公共資源交易中心(站)標準化建設還有待加強等等,這些問題的存在制約了我縣行政((便民)服務水平的提高和發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,我們將在今后的工作中認真研究,采取有力措施加以解決。

  三、下半年工作打算

  下半年,中心工作總體思路和工作目標是:繼續(xù)圍繞全年工作目標任務,以提升行政效能為核心,以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線,突出“規(guī)范、便民、高效、廉潔”服務理念,認真抓好行政(便民)服務和“雙優(yōu)”工作,進一步創(chuàng)新運行機制和工作機制,促進行政審批再提速、“雙優(yōu)”服務水平再提升、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和公共資源交易站規(guī)范化建設再加強,努力打造群眾最滿意的優(yōu)質(zhì)高效服務平臺,進一步優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境。著力做好以下幾方面工作:

  1、繼續(xù)強化窗口建設,進一步夯實一站式服務基礎。繼續(xù)以深化“兩集中、兩到位”改革為突破口,以落實人員進駐和項目進廳為根本,以窗口充分授權(quán)為重點,以規(guī)范窗口業(yè)務辦理為關(guān)鍵,認真抓好市紀委督查通報問題的整改落實,真正做到部門、項目、環(huán)節(jié)“應進必進”,不斷夯實中心“一站式”服務基礎,提升窗口服務能力和水平。

  2、繼續(xù)完善網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,進一步提高辦事效率。一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)功能。探索開發(fā)網(wǎng)上審批系統(tǒng)短信提醒功能,對審批各環(huán)節(jié)人員進行即時短信告知,提醒其在承諾時限內(nèi)及時審批,避免審批操作不規(guī)范、審批全過程都由窗口一人完成和超時審批現(xiàn)象。二是加強電子監(jiān)察。加強行政審批事項辦理情況的動態(tài)管理,對出現(xiàn)超時辦件亮紅燈,不使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)進行審批的以及違規(guī)審批辦件的,會同縣效能辦進行效能追究。三是抓好系統(tǒng)延伸工作。推動網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)、視頻監(jiān)察系統(tǒng)向有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,爭取行政服務中心與便民服務中心的網(wǎng)絡對接,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批事項的網(wǎng)上辦理和實時動態(tài)電子、視頻監(jiān)察。

  3、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和公共資源交易站規(guī)范化、標準化建設,進一步健全基層便民服務網(wǎng)絡。一是進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的業(yè)務指導和工作督查力度,按照《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范化建設的實施意見》“七個規(guī)范”要求,力爭所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設達標。二是進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易行為。下半年按照標準化建設要求對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站進行檢查驗收,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站各項標準化建設標準必須嚴格落實到位。同時加強業(yè)務培訓,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“三資”管理和使用情況進行清查,建立詳細管理臺賬,嚴格做到交易項目“應進必進”,切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易項目少和交易金額少的問題。三是推進社區(qū)(村)便民服務代辦點建設。按照《關(guān)于加強社區(qū)(村)便民服務代辦點建設的實施意見》要求,力爭全縣所有社區(qū)(村)全部建立便民服務代辦點,做到“四個有”:有場所、有牌子、有制度、有臺賬。

  4、繼續(xù)加強公共資源交易程序監(jiān)管,進一步提升規(guī)范化交易水平。一是高標準進行新組建的公共資源交易中心場地改造、硬件設備配置等標準化建設,做到全部達到市中心相關(guān)要求。全面開展公共資源網(wǎng)上交易,制定和完善進場管理、平臺監(jiān)督、交易服務、應急措施等相關(guān)制度,促進公共資源網(wǎng)上交易工作的全面鋪開,真正實現(xiàn)各類交易項目網(wǎng)上交易、網(wǎng)上監(jiān)督,實現(xiàn)“科技防腐”。二是進一步規(guī)范專家?guī)旃芾砗椭薪闄C構(gòu)管理,嚴格評委隨機抽取制、公務回避制和封閉評標,規(guī)范評標行為;探索完善公共資源中介代理機構(gòu)管理辦法,規(guī)范市場準入,施行誠信管理,推行退出市場制度,對在招投標代理過程中有違法、違規(guī)行為的中介機構(gòu),停止其在一定期限內(nèi)參加本縣行政區(qū)域內(nèi)的交易活動。三是充分發(fā)揮電子監(jiān)察作用,加強程序監(jiān)管,確保進場的各項公共資源交易活動規(guī)范有序。

  5、繼續(xù)做好服務企業(yè)工作,進一步優(yōu)化服務環(huán)境。加強對各單位執(zhí)行優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六不準”規(guī)定情況的監(jiān)督檢查,嚴格規(guī)范入企檢查、收費、罰款行為,加大對破壞發(fā)展環(huán)境投訴查處力度,為我縣“四大戰(zhàn)役”順利實施營造良好服務環(huán)境。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇11

  xx上半年來,市審管辦以優(yōu)化重點項目審批服務作為深化行政審批制度改革、改善投資發(fā)展軟環(huán)境的著力點和突破口,進一步強化審批管理、規(guī)范平臺運行、簡化審批流程、優(yōu)化全程服務,促進重大投資項目審批提速提效,為我市大平臺、大城市、大民生建設提供強有力的要素保障,F(xiàn)將今年以來的工作簡要總結(jié):

  一、以深化制度改革為主線,確保審批運行提速

  (一)完善聯(lián)合審批制度。繼續(xù)抓好“五個聯(lián)”審批—基本建設項目聯(lián)合會審、外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢、公益性生態(tài)墓地選址聯(lián)合踏勘、企業(yè)市場準入登記多證聯(lián)辦、建設工程竣工聯(lián)合驗收。在此基礎上,針對聯(lián)合驗收項目在辦理后續(xù)驗收手續(xù)時遇到的申報材料繁瑣、流程復雜、裁量權(quán)過大等難點問題,在充分調(diào)研論證的基礎上,提出分期驗收、明確合理誤差、推進“三測合一”、簡化驗收環(huán)節(jié)、優(yōu)化驗收流程等具體對策措施,從實質(zhì)上提高聯(lián)合驗收效率。截止5月份,共辦理項目建設條件聯(lián)合審查18個,方案設計審查74個,初步設計會審29個,外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢70家,公益性生態(tài)墓地選址聯(lián)合踏勘24處,工商注冊戶設立登記“多證聯(lián)辦”1500余件,完成建設工程竣工聯(lián)合驗收67個項目,驗收面積80.1萬平方米,涉及投資額25.5億元。

  (二)優(yōu)化項目審批流程。組織實施《樂清市優(yōu)化民間投資建設項目審批流程實施辦法》,按照“流程最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務最佳”的要求,通過改革創(chuàng)新,進一步減少審批環(huán)節(jié),壓縮審批時限,簡化審批程序,確保民間投資項目審批提速提效。一是合并審批環(huán)節(jié)。合并審批規(guī)劃設計方案和初步設計環(huán)節(jié),對于建筑高度在24米以下的多層建筑項目,規(guī)劃設計方案審查通過后,直接進入施工圖設計階段。合并施工合同備案、開工安全生產(chǎn)條件審查和建設工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)3個審批環(huán)節(jié),做到同時受理、同時辦結(jié)。合并初步設計防雷審查和施工圖設計防雷審查環(huán)節(jié),防雷審查在施工圖審查階段一并完成。二是簡化前置手續(xù)。明確進入園區(qū)的`各類民間投資項目,在土地出讓之前,由園區(qū)管理機構(gòu)負責辦理前期地質(zhì)災害評估、水土保持方案、規(guī)劃環(huán)評、等有關(guān)審批手續(xù),單個項目不再做上述評估和論證。對通過規(guī)劃環(huán)評的園區(qū)內(nèi)建設項目,申辦環(huán)評審批時降低一個環(huán)評等級。三是優(yōu)化服務方式。全面推行聯(lián)合審批、全程代辦、模擬審批等審批方式,實行首次辦理預登記、一次性告知、限時辦結(jié)等制度,并對服務時限、服務要求、責任追究等予以明確。

 。ㄈ┖粚崒徟⻊掌脚_。貫徹落實省深化行政審批制度改革電視電話會議精神和市領導提出的樂清要力爭率先成為全省服務最優(yōu)、速度最快、保障最強的縣市的要求,著手開展“兩集中、兩到位”回頭看工作,通過審批案卷抽查、審批數(shù)據(jù)分析、辦件現(xiàn)場核實等形式對事項集中度和授權(quán)度進行逐項分析、逐項研究、逐項落實,進一步鞏固兩集中兩到位改革成果,全力打造一站式審批平臺。目前,市行政服務中心窗口工作人員共有188人,其中在編人員有168人,占89.4%;進駐市行政服務中心辦理的審批服務事項共619項,審批事項集中度為93.4%;中心常駐窗口既受理又辦理的事項為548項,授權(quán)率為95.5%,有效杜絕行政審批“前店后廠”、“體外循環(huán)”的現(xiàn)象發(fā)生。

  二、以強化審批管理為重點,提升優(yōu)質(zhì)服務水平

  (一)加強管理考核。修改完善管理考核制度,制定全員績效考核方案,嚴格按照iso9000質(zhì)量管理體系開展內(nèi)審工作,加強案卷抽查力度,開發(fā)考核管理軟件,實現(xiàn)行政審批服務的規(guī)范化、程序化和標準化。注重典型激勵,評選季度紅旗窗口9個、季度服務標兵16名,并予以張榜公布,發(fā)文表彰,營造“學比趕超”的良好氛圍。

 。ǘ┳杂X加強學習。充分利用干部大講堂這個學習載體,堅持每周半天學習,每次安排二名干部主講,自出題目、自尋材料、自做課件,參加聽課的每位干部都要針對講課主題發(fā)表二三分鐘的點評,形成制度,雷打不動,使理論學習成為大家主動參與、認真聽講、準確點評的自覺行為,目前已開課18次,參加學習教育400余人次,撰寫學習體會109篇。組織審批服務相關(guān)人員開展各種形式的業(yè)務培訓,提高全員素質(zhì),增強服務意識。自4月份開始,分批組織市“千名干部破難攻堅促發(fā)展”活動重要項目推進小組成員進行基本建設項目審批業(yè)務培訓會,目前已開展2期培訓。6月份,組織各窗口負責人和業(yè)務骨干舉行新審批系統(tǒng)業(yè)務培訓會。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇12

  一20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬⿲嶓w辦事大廳

  實體辦事大廳強化了與部門之間的聯(lián)系,各項行政審批事項集中辦理,向“一門式”方向邁進,切實方便群眾服務群眾。大廳共設xx個窗口,xx個綜合窗口。目前進駐辦事大廳的職能部門共xx個,可辦理事項xx項,全部更新編印了[辦事指南]供群眾索取。20xx年xx月至xx月,實體辦事大廳窗口共辦理業(yè)務量xx宗,辦結(jié)率xx%。

 。ǘ┚W(wǎng)上辦事大廳及公共服務平臺

  我區(qū)網(wǎng)上辦事大廳共有xx個部門xx項事項進駐,20xx年xx—xx月網(wǎng)上辦理業(yè)務量xx件,上網(wǎng)辦理率和網(wǎng)上辦結(jié)率均為xx%。全區(qū)xx個街道公共服務中心和xx個社區(qū)(村)公共服務站全部建成,原有網(wǎng)絡全部升級為光纖專線,公共服務中心(站)配置進一步完善,平臺建設已順利通過上級驗收。根據(jù)全省“數(shù)字政府”建設的統(tǒng)一部署,網(wǎng)上辦事大廳門戶網(wǎng)站已于xx月中旬停用,各部門的事項目錄和辦事指南已按照“十統(tǒng)一”要求錄入到xx政務服務網(wǎng),數(shù)據(jù)遷移工作正在逐步完善。

 。ㄈ12345市民服務熱線

  20xx年xx—xx月,我區(qū)共接到市12345熱線辦轉(zhuǎn)派工單xx宗,辦結(jié)xx宗,回復率xx%,辦結(jié)率xx%,群眾滿足率xx%。在全區(qū)各承辦單位的.大力支持配合下,較好地完成了12345市民服務熱線工單處理工作,在全市考核排名一直保持名列前三。

  二20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┘涌焱七M實體辦事大廳搬遷改造工作。新辦事大廳將與區(qū)社保經(jīng)辦服務大廳整合,集中統(tǒng)一建設。擬設窗口數(shù)量xx個,其中xx個綜合窗口負責辦理區(qū)直部門業(yè)務,其余xx個窗口負責受理社保業(yè)務。經(jīng)報區(qū)委主要領導鉆研決定,將于明年xx月左右完成機構(gòu)改革工作后正式實施推進。

 。ǘ┓e極推進“一門式”政務服務模式改革。進一步完善我區(qū)政務服務數(shù)據(jù)遷移工作,加強與xx政務服務網(wǎng)的對接,根據(jù)“數(shù)字政府”建設工作要求,積極配合做好相關(guān)工作。完善基層公共服務平臺管理建設,加強業(yè)務指導,切實提高網(wǎng)上辦事各項數(shù)據(jù)指標。

 。ㄈ┻M一步加強宣傳力度,大力推進網(wǎng)上辦事模式,使群眾多了解和多接觸xx政務服務網(wǎng),激勵和引導群眾使用xx政務服務網(wǎng)進行網(wǎng)上辦事。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇13

  今年,中心婦委會緊緊圍繞市婦聯(lián)的工作要求,在中心機關(guān)黨委的正確領導下,以中心的婦女工作為重心,樹立以中心工作為核心的工作理念,不斷加強組織建設,組織開展富有意義、主體鮮明、形式多樣的職工活動,調(diào)動女職工參與婦女工作的積極性和主動性,推動中心婦女工作取得進步。

  一、增強協(xié)調(diào)溝通,明確婦委會的工作重點

  我中心本部女職工19人,下屬的市公共資源交易中心女職工29人。今年,中心婦委會如成立之初一樣,重視協(xié)調(diào)溝通,完善婦委會管理,加強委員間的聯(lián)系溝通,進一步深入了解掌握女職工的生活和工作狀況,及時調(diào)整階段工作的重心,加強針對性。中心婦委會充分認識到女職工的重要性,堅持圍繞中心的工作大局,運用細膩、創(chuàng)新的婦女工作思維,找準婦女工作的切入點,把婦女工作融入中心工作。在工作中樹立人文關(guān)懷的服務理念。以人為本,把關(guān)心女職工、維護女工的合法權(quán)益作為第一考慮,關(guān)心孕期、產(chǎn)期、哺乳期女工的生活,關(guān)注兩地分居、單親家庭,讓女職工可以做到安心工作。

  二、努力做好女職工素質(zhì)提升工作

 。ㄒ唬淞⒖,彰顯女工風采

  今年,我中心婦委會的女同胞們在工作崗位上取得了驕人的成績,特別是三位同志因出色的表現(xiàn),成為女同胞們學習的楷模,為我們婦委會提升女職工素質(zhì)提供了榜樣的力量。

  今年11月,按照市直婦〔20xx〕7號(關(guān)于開展今年度佛山市“三八紅旗手”、“三八紅旗集體”推薦評選工作的通知)精神,盧海英副主任因工作成績突出,被推薦為 “三八紅旗手”候選人。

  今年,市公共資源交易中心(我中心下屬單位)鄒璐蔚主任榮獲由中國土木工程學會建筑市場與招標投標研究分會評選的“全國建筑市場與招標投標行業(yè)先進個人”稱號。

  上半年,我中心積極參與市婦聯(lián)舉辦的關(guān)于開展今年佛山市“十大文明家庭”評選活動,周桂芳的家庭榮獲候選家庭提名,中心婦委會配合市婦聯(lián)進行了入戶考察工作,周桂芳的家庭在本次活動中獲得“十大文明家庭”提名獎。

 。ǘ┘ぐl(fā)活力,響應婦聯(lián)各項活動

  1.發(fā)動鼓勵女職工參加市婦聯(lián)舉辦多的種形式符合女性特點、提高婦女綜合素質(zhì)的文化、藝術(shù)、健身等培訓班。

  2.3月中旬,參加市婦聯(lián)啟動組織的“三八同樂-走出家門看發(fā)展”培訓班;

  3.積極參加“美麗家園”家庭攝影展,并獲得1名優(yōu)秀獎、1名入選獎的好成績;

  4.積極響應市婦聯(lián)等單位主辦的“美麗家園 綻放幸福”家庭認養(yǎng)茶花活動并認養(yǎng)茶花;

  5. 積極響應6.30捐款號召,組織中心女同志統(tǒng)一向中心婦委會共捐款480元全部匯轉(zhuǎn)到佛山慈善會。

 。ㄈ┵N心服務,關(guān)心女工身心健康

  1..中心自主開展健身交流活動。為豐富職工的業(yè)余文化生活,增強體質(zhì),保證工作效率,在中心領導的大力支持下,應廣大女職工(含窗口女職工)的要求,邀請了專業(yè)的健身及形體教練,購置音響設備,于每周1、周3下班后在三樓辦事大廳開展健身交流活動,此項活動深得大家喜愛,有益身體健康的同時,也吸引了周邊相關(guān)單位的女職工參加,意外地起到了廣泛交流、方便工作的目的。

  下半年,中心婦委會準備籌備一臺演出,組織中心及窗口女職工健身愛好者,編排一個節(jié)目,為明年婦聯(lián)“三八”活動做準備。

  2.認真搞好計生工作,積極組織已婚女職工進行婦檢,查孕查環(huán);密切跟蹤監(jiān)督男職工配偶的計劃生育情況并進行查孕檢查登記。

  3.“3.8”送溫馨。為迎接一年一度的.三八婦女節(jié),中心婦委會精心策劃、周密籌備、積極準備了貼心小禮物,在3.8節(jié)當天送到包括大廳辦事窗口在內(nèi)的近300名在崗的女職工手上,也同時將中心的溫暖、貼心傳遞到她們心中。

  4.慰問單親母親。中心女職工中工有3名單親媽媽,她們在獨立承擔撫養(yǎng)孩子義務的同時,堅守崗位,在各自不同的崗位上都做出了成績。為肯定并鼓勵她們這種自強自立、積極生活的精神,中心婦委會多次組織專題慰問,并送達了慰問金。

  5.“6.1”慰問。六一兒童節(jié),為女職工未滿15歲的子女發(fā)放節(jié)日慰問金,表達婦委會對婦女兒童的關(guān)心和愛護。

  6.密切關(guān)注中心某些女職工的家庭生活問題,開展談心、貼心開導、正確引導等婦女維權(quán)活動。中心婦委會根據(jù)本單位女干部特點,積極與市婦聯(lián)溝通銜接,選擇合適項目參與,發(fā)動女干部投身婦女兒童服務工作當中。

  三、明年工作計劃

 。ㄒ唬┘訌妼W習,積極參與組織各項培訓,提高女工的業(yè)務素質(zhì)。

 。ǘ┵N心服務,繼續(xù)開展關(guān)愛女工,為女工送溫暖活動。

  (三)做好計生,建立和完善計劃生育工作機制。建立已婚女職工進行婦檢,查孕查環(huán)機制,完善中心女職工計劃生育建檔材料,建立中心男職工配偶的計劃生育跟蹤機制。

  (四)提升理念,做好本職工作,在各自的崗位上為實現(xiàn)行政服務“六個一工程”而努力。

  20xx年,中心婦委會將繼續(xù)在市婦聯(lián)的指引下,在中心機關(guān)黨委的正確領導下,積極進取,按照“貼近群眾需求,貼近中心工作,打造佛山政務服務新優(yōu)勢”理念,共同努力,打造行政服務“六個一工程”,即“一張網(wǎng)”(網(wǎng)上辦事服務大廳)、“一個窗口”(綜合服務窗口)、“一條熱線”(12345政府服務熱線)、“一個終端”(自助服務終端)、“一套標準”(辦事服務標準)、“一個后臺”(政務服務指揮調(diào)度中心),實現(xiàn)服務前移、簡化辦事、信息共享,實現(xiàn)服務整合、職能整合、流程整合,為行政服務中心建設做出應有的貢獻。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇14

  依照中共XX省委辦公廳XX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《深化“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”改革推進審批服務便民化實施方案》的通知(廳文〔20xx〕18號)和《XX店市人民政府關(guān)于落實“三集中、三到位”工作的通知》(XX辦明電[20xx]56號)精神,XX縣應急管理局行政服務中心認真梳理所有行政審批事項并依法依規(guī)辦理業(yè)務,結(jié)合20xx年上半年工作實際,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、總體環(huán)境

  上半年以來,我局根據(jù)本部門的拆分細化后的.行政審批事項進行了全面梳理和調(diào)劑,第三類非藥品類易制毒化學品經(jīng)營備案變更為使用國家目錄,并按照縣大數(shù)據(jù)局的要求進行了測試件的錄入,完成了本年度的事項覆蓋率。我局現(xiàn)有行政許可5項(其中煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可有1項子項,危險化學品經(jīng)營許可有9項子項),其他權(quán)力3項,行政給付1項,已全部進駐縣行政服務中心窗口辦理,并制定了行政服務窗口一次性告知書、行政審批事項服務指南,規(guī)范了辦理根據(jù)、法度模范、時限,增加了工作透明度。截止20xx年6月份,我局行政服務中心窗口共受理65件行政許可,20xx年以來我局受理20件行政許可事項,辦結(jié)率均為100%。

  二、主要做法和存在的問題

  為提速增效,晉升便民辦事,我局18項行政許可制定了辦事指南,對行政許可事項的基本情況、申請資料、咨詢電話、監(jiān)督電話、辦理時限、審批流程、審批根據(jù)等作出了明確規(guī)定。完善了工作流程,落實了監(jiān)管責任,依法依規(guī)依律辦理行政審批工作。對部分事項辦理時限進行了最短時限的壓縮,提高了行政審批效率。

  我局放管服工作固然取得了初步成效,但在運行過程中要實現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理還存在困難與不足,主要為部分事項必要時需現(xiàn)場核查,網(wǎng)上申請辦理的受眾普及率不高,群眾辦事仍按照提交紙質(zhì)版的材料的辦理模式,實現(xiàn)一次不跑和最多跑一次仍需要努力。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇15

  自本人20xx年6月15日被局派駐XX市行政服務中心以來,到現(xiàn)在已經(jīng)三個多月了,F(xiàn)在這三個多月的工作情況總結(jié)如下:

  一、我局領導高度重視“中心”工作,為“中心”工作開展奠定了堅實的基礎

  我局領導高度重視“中心”工作,為完善“中心”職能,我局制定出臺了相應的管理規(guī)章制度和相關(guān)文件政策。為保證“中心”工作有序開展,我局安排有專門分管“中心”工作的領導,分管領導對“中心”工作認識到位,配合有力,在認真貫徹、執(zhí)行市委、市政府有關(guān)“中心”工作要求的同時,還經(jīng)常深入“中心”調(diào)查、了解窗口工作情況,并主動與“中心”管理辦公室溝通、交流,及時采取相應措施,縮短項目辦理時限,解決窗口運作中存在的問題。各級領導的重視,為“中心”工作開展奠定了堅實的基礎。

  二、方便企業(yè)辦事,實行全程跟蹤服務

  一切為了群眾,一切為了發(fā)展,建立中心目的之一就是方便群眾辦事,努力為群眾筑造一條暢通無阻的“綠色通道”。一旦受理業(yè)務,立刻實行全程跟蹤服務。

  三,辦結(jié)事項

  自進駐中心以來,我一共受理辦結(jié)了25件業(yè)務,其中《獸藥經(jīng)營許可證》一個、《中華人民共和國水域灘涂使用證》一個、《動物防疫條件合格證》二十三個。均在中心要求的時限內(nèi)提前辦結(jié),并通知申請人來中心領取。

  四、存在的主要問題

  行政服務中心是行政審批制度改革中產(chǎn)生的新單位,其運作有一個不斷完善的過程,對照建立中心的目的和廣大群眾的要求,我認為還存在以下一些問題:

  1、局內(nèi)部分領導對行政服務中心的'工作關(guān)心不夠,沒有足夠重視中心工作的重要性。

  2、沒有實現(xiàn)即受理即辦的工作機制。

  3、沒有完全落實對中心派駐工作人員的補貼問題。

  總之,20xx年,中心是挑戰(zhàn)困難開創(chuàng)未來的一年,有成績、也有問題,總結(jié)過去,展望未來、我們將在市委、市政府的正確領導下,與時俱進、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮斗,把中心建成一個真正體現(xiàn)黨和政府的形象窗口、成為政府勤政為民、高效服務的有效載體。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇16

  在20xx年,我市行政服務中心系統(tǒng)在市委、市政府的正確領導下,在各有關(guān)部門的積極配合支持下,堅持以打造政府為民服務“第一窗口、第一形象、第一品牌”為目標,以服務重大項目建設、實施行政服務標準化建設為抓手和主要載體,不斷改革創(chuàng)新、積極主動作為,在推進我市行政服務改革創(chuàng)新發(fā)展上進行了卓有成效的探索和實踐,促進了經(jīng)濟社會發(fā)展和服務型政府建設。突出表現(xiàn)在以下六個方面:

  一是服務項目形成新機制。積極推進基本建設項目并聯(lián)審批改革,擬定《揚州市基本建設項目并聯(lián)審批實施意見》并經(jīng)市政府印發(fā),不斷修改和完善審批流程,制作了受理時使用的六類制表和并聯(lián)審批事項辦事須知,起草了“一票制”實施辦法、建設工程竣工聯(lián)合驗收實施方案,并對并聯(lián)審批軟件進行了開發(fā)和檢測。目前基本建設項目并聯(lián)審批已在原新城西區(qū)和蜀崗瘦西湖風景區(qū)范圍內(nèi)組織試點實施,根據(jù)統(tǒng)計,有關(guān)項目辦理壓縮流程三分之一以上。擬定《揚州市重大項目審批“綠色通道”試行辦法》并由市政府頒發(fā),進一步完善“綠色通道”辦理措施,定期對辦理情況進行檢查和通報。組織召開全市行政服務系統(tǒng)服務重大項目工作座談會、督查會,印發(fā)《全市行政服務系統(tǒng)服務重大項目工作實施方案》,各級中心緊密圍繞服務重大項目這個核心開展各項工作,進一步完善了“網(wǎng)格管理、專窗接待、綠色通道、聯(lián)合會辦”等辦理機制;市中心每月對各級中心上報的重大項目服務情況及審批需求進行匯總分析,確保重大項目審批服務做到程序最少、時間最短、效果最好。各縣級中心服務重大項目工作均富有特色:寶應、廣陵、邗江中心開辟了重大項目“綠色通道”,實施了“橫向到底,縱向到邊”的網(wǎng)格化管理;高郵中心建立了“一條龍”特辦機制、“一攬子”會辦機制、“一窗式”代辦機制,并明確各窗口首席代表為代辦員;江都、儀征中心開展了并聯(lián)審批和聯(lián)審會辦,實施了重大項目模擬審批,開發(fā)區(qū)中心對重大項目實施了容缺辦理。截止目前,市、縣兩級中心經(jīng)對《全市重大項目目錄》的項目進行及時梳理和更新,對219個有審批需求的項目實行了全程跟蹤服務,其中11個項目已經(jīng)完成審批,各級中心對剩余的208個項目正在積極對接,做好綜合協(xié)調(diào)工作,推動重大項目高效快捷辦理。

  二是服務質(zhì)量再上新臺階。加強服務大廳現(xiàn)場巡查監(jiān)督,及時調(diào)整考核實施細則,督促窗口改正存在的問題,推進窗口服務水平高位運行。組織行風監(jiān)督員和有關(guān)部門窗口負責人對市級分中心和縣級中心進行明查暗訪,指導開展“三直接、十大環(huán)節(jié)”工作,進一步強化考核、監(jiān)督職能,提升全市政務服務整體水平。20xx年,各縣(市、區(qū))和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)行政服務中心共辦理各類事項768313件。根據(jù)市軟環(huán)境投訴中心對市中心的服務對象隨機測評滿意率達99.85%;根據(jù)市中心的定期明查暗訪結(jié)果,全市市級分中心和縣級中心窗口服務定期定量問卷調(diào)查平均滿意率達98.35%。

  三是服務平臺實現(xiàn)新突破。市中心認真履行指導、協(xié)調(diào)、督查職能,完成本級中心廣陵區(qū)和開發(fā)區(qū)窗口事項轉(zhuǎn)移工作,推進市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、廣陵區(qū)行政服務中心順利運行,幫助完善制度和機制,全市政務服務大平臺更加完備。主動提出市權(quán)下放和平移的`建議,并積極配合有關(guān)部門推進落實,督促市政府決定下放和歸還的行政權(quán)力在區(qū)級中心集中對外開展服務,企業(yè)和群眾辦理相關(guān)事項更加方便。按照市政府要求,市行政辦事服務中心積極承接市公管辦的日常工作,與市公共資源交易中心進行了名稱的合并和重新掛牌,從形式上實現(xiàn)了政務服務平臺與公共資源交易平臺的融合。

  四是服務內(nèi)涵有了新拓展。各級行政服務中心努力推進行政審批方式和服務方式的創(chuàng)新,服務水平得到了大幅提升。市中心為解決服務對象“兩頭跑”的問題,積極推進市房屋權(quán)屬登記分中心、市交通局等將16個事項授權(quán)移至市中心服務大廳辦理,形成了同城、同權(quán)、同標、同網(wǎng)的“四同”格局。市地稅、國稅分中心擴大“同城通辦”辦理事項,增設了服務網(wǎng)點,打造一站式辦稅格局,方便納稅人快捷辦稅。市中心制定行政審批統(tǒng)一受理登記和電子測評全覆蓋實施方案,力求解決“網(wǎng)下全程辦理、網(wǎng)上一次性錄入”的“老大難”問題;開展審批事項改備案事項工作,已有3個事項由審批制改為備案制事項;不斷加大政務公開和電子監(jiān)察力度,修復中心大廳音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),探索實施“一機雙屏”評價機制;對中心行政許可系統(tǒng)進行功能改造,實施不予行政許可備案制改革,窗口服務行為更加規(guī)范,服務效能進一步提升。市車管所、出入境分中心實行了6+1工作制,周一至周六窗口正常受理,周日處理急事急辦申請,受到群眾好評;市招投標分中心認真貫徹落實“三直接”操作規(guī)范,制定了《招投標環(huán)節(jié)實施辦法》,進一步細化和明確國有投資項目招投標活動的要求;市社保分中心擴大國標社?òl(fā)放范圍,對被征地農(nóng)民、居民醫(yī)保參保人員、靈活就業(yè)人員、新增企業(yè)職工等全面發(fā)放應用社會保障卡;市地方海事分中心規(guī)范行政執(zhí)法,全力打造“親水平臺”海事服務品牌;市人行分中心積極落實各項外匯管理改革措施,促進對外貿(mào)易投資便利化;市檢驗檢疫分中心幫助和指導企業(yè)做好生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品等申報,積極培育和扶植本國品牌。

  五是服務標準展示新形象。根據(jù)省級行政服務標準化試點的要求,市中心完成編寫標準756項,中心各處、各窗口全員參與標準實施,標準實施率達100%,順利獲得市級質(zhì)量獎,通過了省標委組織的檢查驗收,富有揚州特色的政務服務品牌形象進一步彰顯。向國標委成功申請在市、縣兩級中心整體開展國家級行政服務標準化試點工作。地級市的市、縣兩級行政服務中心系統(tǒng)同時開展行政服務國家級標準化試點工作,在全國屬首例。印發(fā)了《揚州市國家級行政服務標準化試點工作實施方案》,市政府召開了全市行政服務國家級標準化試點工作推進會,市委常委、常務副市長丁純同志到會作重要講話,對全市行政服務標準化工作提出了明確的要求,要求進一步更新服務理念,規(guī)范服務行為,提高服務水平,確保20xx年圓滿完成國家級試點工作任務。

  六是服務文化得到新提升。認真組織開展“爭創(chuàng)群眾滿意窗口”、“三下三聯(lián)三交”等主題教育實踐活動,積極參與全國文明城市復查等全局性工作,創(chuàng)成市級文明單位,推進了工作人員職業(yè)道德、行為準則等良好文明風尚的形成;針對央視焦點訪談欄目《證難辦,臉難看》曝光的河北、江蘇有關(guān)地方部門工作人員態(tài)度粗暴、刁難辦證群眾的問題,開展“為民辦事零距離,我該怎么辦?”大討論,要求中心各窗口以此為戒,認真反思,對照工作職責、對照法律法規(guī)、對照服務制度進行全面排查;抓好中心黨的基層組織建設、黨風廉政建設和黨員干部隊伍建設,順利完成機關(guān)黨委換屆選舉工作,開辦黨員政務服務論壇、道德講堂,不斷提高中心黨建科學化水平。20xx年,中心機關(guān)黨委被評為市級機關(guān)服務型先進基層黨組織。改版中心門戶網(wǎng)站,積極發(fā)揮《揚州政務服務》、《工作月報》等刊物陣地作用,加強對中心建設與發(fā)展的進展、成效、經(jīng)驗和先進典型的宣傳報道,使公眾更加了解政務服務文化。

  20xx年,在肯定工作成績的同時,也應該看到還存在一些不足。主要:一是窗口服務和管理的標準化建設水平還有待于進一步提高;二是行政審批制度改革和政務服務機制改革需進一步加強。這些有待設法改進和破解。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇17

  一、辦件情況

 。ㄒ唬┬姓⻊沾髲d辦件情況。截止7月28日,達日縣政府行政服務大廳受理行政管理、咨詢解答等事項共計1346件。辦結(jié)率為99%。

  本月辦件量較多的窗口單位是:市監(jiān)局(494件)、公安( 399 件)、地稅窗口(360)、城鄉(xiāng)醫(yī)保(48 件)、衛(wèi)計委(16件)、民政窗口(15件)、司法(12)、殘聯(lián)(2件)。

  二、工作情況

  (一)創(chuàng)新服務模式,切實做到便企利民。為持續(xù)推進行政審批制度改革,根據(jù)行政服務中心工作實際,著重從三方面制定了工作任務臺賬。一是以“五化”措施(即辦事指南規(guī)范化、審查工作細則化、業(yè)務辦理協(xié)同化、辦理時限提速化、辦理流程精簡化)為主要求,持續(xù)推進精簡審批事項,壓縮審批時限,規(guī)范審批管理工作;二是推進公共服務事項進駐,拓展審批服務內(nèi)容。督促各進駐單位對凡是與企業(yè)群眾密切相關(guān)的基礎性、社會性、經(jīng)濟性以及涉及安全性的公共服務事項,配合縣編辦進行全面梳理,并全部進駐大廳集中辦理,更好地為群眾提供項目齊全、標準統(tǒng)一、便捷高效的公共服務。三是加大行政服務工作宣傳力度,拓展政務服務信息公開范圍。通過宣傳,最大限度地讓全縣廣大城鄉(xiāng)居民知曉行政服務大廳工作,參與、支持、監(jiān)督行政服務大廳工作,使行政服務工作公開透明規(guī)范運行。

 。ǘ┐龠M信息交流,加強服務型窗口建設。各窗口按照中心要求,將全年重點工作及領導對窗口工作的要求、工作中好的經(jīng)驗做法等及時編寫成信息,推進各窗口間工作交流,同時將質(zhì)量較高的信息報送縣政府辦公室,為領導了解情況和指導工作提供依據(jù)。今年以來,進駐部門高度重視并落實領導班子成員窗口坐班制度,現(xiàn)場指導窗口工作,并要求窗口工作人員進一步配合中心工作,努力提高自身業(yè)務水平,熱情服務辦事群眾,推進單位與中心大廳之間互聯(lián)互動,樹立良好的'窗口服務形象。

 。ㄈ﹦諏嵧七M工作,強化為民服務理念?h市場監(jiān)督局積極開展窗口建設,暢通各類市場主體準入通道。 積極為個體商戶簡化登記手續(xù),縮短辦照時間,打造優(yōu)質(zhì)服務的文明窗口形象。在注冊登記工作中,堅持把好市場主體準入關(guān)。為辦事群眾提供公正、公平、公開、高質(zhì)立 、常態(tài)化的服務,做到資料齊全當場辦、資料不齊區(qū)別辦、緊急項目加班辦、重點項目指導辦、特殊項目靈活辦",取得了明顯成效。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇18

  在20XX年,市行政服務中心按照市委、市政府的決策部署,在市紀委監(jiān)察局的關(guān)心指導下,在市、區(qū)兩級入駐部門的支持配合下,以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、改進機關(guān)作風、提高辦事效率和改善投資環(huán)境的工作重點,積極推進行政服務規(guī)范化建設,繼續(xù)深化行政審批制度改革,持續(xù)提高審批項目的便捷性和效率性,努力為海西綠色腹地躍升發(fā)展營造良好的環(huán)境。截止12月底,共受理各類審批服務事項103694件,辦結(jié)103445件,其中即辦率為72.59%,承諾件提前辦結(jié)率為39.68%。

  一、力求實效,扎實開展科學發(fā)展觀學習實踐活動

  把科學發(fā)展觀學習實踐活動與提高業(yè)務技能、提升服務水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來,以學習實踐活動的成果推動行政服務規(guī)范化建設。

  1、強化理論學習。一年來,中心利用每周一工作例會,組織主任助理、窗口負責人學習黨的十七屆四中全會精神、國務院支持海西建設《意見》,以及省、市有關(guān)會議文件精神。通過網(wǎng)站、簡報、宣傳欄等開辟“中心發(fā)展我獻策”專欄,一起謀劃工作思路,一起探討發(fā)展方向,一起研究審批路徑,力求做到“五結(jié)合”,把理論學習與提高思想認識相結(jié)合,與了解市情相結(jié)合,與提高業(yè)務能力相結(jié)合,與提升窗口辦事效率相結(jié)合,與優(yōu)化服務質(zhì)量相結(jié)合,初步形成了學習工作化,工作學習化的常態(tài),提高了窗口人員的政策解讀能力,強化了宗旨觀念和服務意識。

  2、夯實制度基礎。按照年初《市政府工作報告》中提出的“深化行政審批制度改革,繼續(xù)推進新一輪行政審批項目清理,規(guī)范行政審批,加緊完善行政服務中心”的要求,結(jié)合實際,制定出臺了《關(guān)于進一步清理行政審批前置項目的通知》、《關(guān)于進一步優(yōu)化建設項目并聯(lián)審批流程的實施意見》、《關(guān)于建立項目審批綠色通道的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進一步改進行政審批流程的工作意見》和《關(guān)于進一步規(guī)范退、補件管理的通知》等一系列文件,對進一步優(yōu)化建設項目并聯(lián)審批、項目審批綠色通道和一般審批件辦事流程等作出了明確規(guī)定。市衛(wèi)生局窗口制定“第一責任人”負責制,將工作量化到人、責任落實到人;市公安局本著便民、利民原則,進一步修訂了公章刻制手續(xù)等等,為企業(yè)投資和重點項目服務搭建協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)的服務平臺。

  3、深入調(diào)查研究。今年,市人大、市政協(xié)分別就全市優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境情況到中心調(diào)研,了解窗口服務承諾、限時辦結(jié)的執(zhí)行和審批流程再造情況。中心認真對照、討論分析,對中心管理和窗口規(guī)范化建設提出了自查、整改,并督促完善和落實。在大廳設立“窗口服務滿意度測評點”,通過調(diào)查問卷、電話回訪、網(wǎng)上征詢、調(diào)研座談等形式,了解社會群眾對窗口辦事的綜合滿意度情況,接待群眾咨詢或電話咨詢279人次,向服務對象發(fā)放調(diào)查問卷400多份。經(jīng)測評,窗口辦事效率和服務態(tài)度好評率分別達到97.13%和99.6%。在此基礎上,召開了查擺問題懇談會,邀請各樓層值班長、主任助理等,查找審批環(huán)節(jié)中存在的突出問題,分析影響、制約和阻礙中心科學發(fā)展的不適應因素,認真討論和研究整改措施,并從提高效能、規(guī)范運作、健全網(wǎng)絡、拓寬領域、加強監(jiān)管等方面展開研討,在研討中學習,在研討中提出問題,推動了窗口建設的提質(zhì)增效。

  二、嚴格把關(guān),持續(xù)抓好行政許可事項的清理規(guī)范

  按照市政府關(guān)于做好全市行政審批前置項目清理的要求,在市委編辦等部門的積極支持下,組織相關(guān)人員從2月份開始,圍繞收集到的有關(guān)行政審批前置條件影響投資環(huán)境等問題,共同對入駐中心與建設項目有關(guān)的審批項目前置條件進行逐一對照、全面清理。市本級312個項目的審批前置從1677個清理到1591個,減少5.12%;區(qū)級137個項目的審批前置從981個減少到949個,減少了3.26%。其中,建設項目的審批前置條件由原先209個清理到176個,縮減幅度為15.79%。與此同時,對市級行政審批項目進行了新一輪的全面清理,共保留289項,取消17項,調(diào)整為一般管理50項,下放12項,并于8月底向社會予以公布。窗口單位也對照審批事項的依據(jù)、條件、程序等,按照“依法、簡化、高效”的'原則,認真研究,對影響審批提速的前置項目提出簡化、合并等優(yōu)化意見,力求減少審批環(huán)節(jié),簡化審批手續(xù),規(guī)范審批程序。市發(fā)改委對17項行政審批服務項目進行再次梳理,整合取消3項,保留14項;市規(guī)劃局對17項審批前置項目進行精簡和優(yōu)化,取消前置材料25項。

  三、規(guī)范運行,不斷提高行政審批效率和水平

  圍繞更加方便人民群眾和企業(yè)辦事,以提高辦事效率為目的,大力壓縮審批時限和審批環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新服務方式,提高服務水平。

  1、審批流程優(yōu)化再造。年初,邀請市工業(yè)園區(qū)管委會、市鋁廠以及建設、規(guī)劃、發(fā)改等窗口就投資建設項目并聯(lián)審批流程開展探討,對關(guān)聯(lián)性審批流程進行優(yōu)化整合,確保并聯(lián)審批工作有序進行。制定《南平市建設投資項目并聯(lián)審批運作流程圖》,將投資建設項目從立項到施工許可證核發(fā)的全過程16個環(huán)節(jié),按照項目審批的關(guān)聯(lián)性進行并行整合,設置為立項、工程設計、規(guī)劃許可和施工許可審批等4個階段,確立牽頭單位和配合部門,明確職責,實行“同時收件、同步審批、限時辦結(jié)”的運作機制。實施以來,牽頭組織了沿江景觀帶工程、九峰山公園索橋入口景觀改造等并聯(lián)審批項目3項。同時,健全并聯(lián)審批責任制等工作制度,明確審批部門職責,確保并聯(lián)審批工作有序進行。一些并聯(lián)審批責任單位不斷提速增效,為企業(yè)提供便捷服務。如,市建設局將建筑工程施工許可證核發(fā)時限從15個工作日縮短到工業(yè)項目2個工作日完成;市水利局窗口項目的審批時限與去年相比縮短了50%。

  2、審批項目協(xié)調(diào)運作。為加快推進我市投資項目審批進度,中心將兩個以上部門審批流程協(xié)調(diào)工作納入日常管理,建立項目聯(lián)辦協(xié)調(diào)會制,在依法、依規(guī)的前提下,協(xié)商解決項目審批過程中存在的運轉(zhuǎn)流程問題,并形成專題會議紀要督促落實,確保項目審批的順利進行。一年來,牽頭召開項目協(xié)調(diào)會52場,及時解決了困擾工業(yè)園區(qū)內(nèi)土地前期開發(fā)審批手續(xù)、新《消防法》實施帶來的審批前置變化等問題。協(xié)調(diào)會制度發(fā)揮了中心的平臺作用,增強了窗口工作的互動性,有效解決了窗口部門互為前置許可事項的關(guān)系、審批業(yè)務運轉(zhuǎn)流程等,各窗口的審批辦結(jié)時效得到了不同程度提高。市環(huán)保局窗口的審批時限比法定時限縮短了三分之二,市建設局窗口審批時限較承諾時限縮短了84%、市林業(yè)局窗口審批時限也縮短了86%。

  3、服務效率持續(xù)提高。按照“依法依規(guī)、簡明規(guī)范、高效快捷”的原則,圍繞“程序少、環(huán)節(jié)簡、流轉(zhuǎn)快、時限短、服務優(yōu)”的工作要求,進一步強化重大項目審批綠色通道服務機制,使重大項目從立項到施工許可的審批時間縮短到35個工作日以內(nèi),平均提速達80.56%以上。各窗口結(jié)合工作實際,推出了不少好的服務措施,保證全市重點建設項目的實施。市建設局窗口將施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)督前移,審批時限由22個工作日縮減為2個工作日,保證了濱江大道改造工程等市重點工程的順利完成。市林業(yè)局提前介入、主動對接,多次深入現(xiàn)場做好外業(yè)調(diào)查勘驗和報件準備、審核工作,確保了龍浦等高速公路建設和南平中心城市交通樞紐等項目的順利開工建設。市發(fā)改局、市國土資源局對高新園區(qū)、工業(yè)園區(qū)項目實行次要件容缺辦理。市環(huán)保局、市林業(yè)局、市國土資源局利用周末時間加班審核報批材料。市衛(wèi)生局實行“一條龍保姆式”全程跟蹤服務,一天內(nèi)完成從審查到審批出證。區(qū)交通局將3項公路審批從承諾15個工作日再提速到10個工作日,7項運管審批從承諾15個工作日提速到12個工作日。

  四、不斷探索,穩(wěn)步推進電子政務建設

  逐步建立以省市網(wǎng)上審批體系互聯(lián)互通、信息網(wǎng)絡縱橫聯(lián)通、綠色通道高效暢通的電子審批、網(wǎng)絡服務、電子監(jiān)察系統(tǒng)。10月,按照省數(shù)字辦的工作部署,與市數(shù)字辦一起做好省、市網(wǎng)上聯(lián)動審批系統(tǒng)的推動工作,將市發(fā)改委、市林業(yè)局等19個窗口單位149項網(wǎng)上聯(lián)動審批事項作為首批開發(fā)、聯(lián)調(diào)、聯(lián)動項目,實施省、市互聯(lián)互動網(wǎng)上審批系統(tǒng)開發(fā)。開通催辦、辦結(jié)短信發(fā)送平臺,讓業(yè)主在第一時間掌握窗口的辦件信息,將被動咨詢服務轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃痈嬷⻊,實現(xiàn)了申報件的動態(tài)跟蹤和提前告知服務。信息平臺開通以來,共向業(yè)主發(fā)送短信25000多條。與此同時,窗口人員請銷假、項目審批實時監(jiān)控、公文內(nèi)部傳遞、綠色通道審批等環(huán)節(jié)均在網(wǎng)上進行,進一步推進了審批系統(tǒng)電子化進程。在使用過程中,適時組織窗口人員開展網(wǎng)上業(yè)務專項培訓,提高窗口人員的操作技能。同時,結(jié)合實際運用中發(fā)現(xiàn)的問題,多次與軟件公司交流,不斷改進審批系統(tǒng)電子化水平,行政審批網(wǎng)絡平臺初見成效。

  五、科學管理,切實增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

  建設中心文化是獲得朝氣和活力的源泉。堅持以人為本,科學管理,通過開展各類文體活動,營造和諧的工作環(huán)境,切實增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  1、注重組織文化建設。針對窗口工作時間性強,壓力大、管理嚴格的實際,適時開展審批業(yè)務、管理制度、系統(tǒng)操作、服務禮儀等方面的培訓和教育,鼓勵窗口人員積極建言獻策,開展了“中心發(fā)展我獻策,提質(zhì)提效為服務”座談會和“服務新發(fā)展、奉獻在窗口”征文比賽等,集中民智,共謀發(fā)展,培育以人為本、服務至上的中心文化。同時,積極開展各類體育競賽和文藝晚會,除每周定期開展籃球、汽排球等鍛煉活動外,還多次舉辦了乒乓球、登山、跳繩等各類比賽,豐富窗口的文化生活,使窗口人員在共同活動中加強溝通和交流,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作、積極進取的中心精神,增強了窗口人員的責任感和榮譽感。

  2、嚴格考核獎懲。堅持教育和管理并重,在注重以人為本的同時,建立健全并嚴格執(zhí)行各項管理制度。先后完善了考勤制度、考核評比等管理制度,對窗口人員的工作紀律、服務態(tài)度、辦事效率、廉政建設等各個方面提出明確要求,以制度管人管事。按照“日考勤、周抽查、季考核、年終總評”的要求,強力推進制度的實施。嚴格考勤制度,實行每天四次指紋簽到。不定期地對窗口人員儀表言行、服務態(tài)度、辦件質(zhì)量等情況進行監(jiān)督檢查,并及時協(xié)調(diào)處理服務對象和窗口反映的問題,使管理更加嚴格、服務更加規(guī)范。通過每季評選出紅旗窗口和服務之星,頒發(fā)流動獎牌,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,最大限度地調(diào)動窗口人員的積極性。目前,中心窗口工作人員都能嚴格遵守工作制度,自覺服從內(nèi)部管理,很多同志堅持提前上班,延遲下班;有的同志經(jīng)常犧牲午休時間,堅持把群眾的事情辦完;有的同志為了不耽誤工作,帶病上班;還有的同志發(fā)揚了拾金不昧的精神,塑造了中心的良好形象。

  行政服務中心工作總結(jié) 篇19

  市行政服務中心深化政府信息公開工作,進一步發(fā)揮行政服務中心、公共資源交易中心在政府信息公開工作中的重要載體作用,主要工作有:

  一、規(guī)范管理促公開。

  行政審批服務平臺著重抓許可事項內(nèi)容、許可依據(jù)、許可過程和許可結(jié)果的公開。許可事項內(nèi)容公開方面,進中心的所有審批事項、事項表格、法律法規(guī)等全部公開,目前市中心已有389項行政許可“七公開”資料、500余個申請表格和相關(guān)范例可直接從網(wǎng)上查詢或下載。許可依據(jù)公開方面,各進駐部門凡是與行政許可相關(guān)聯(lián)、無密級要求的法律法規(guī)及時予以公布、更新,目前已有529項法律法規(guī)在網(wǎng)上公布。許可過程公開方面,系統(tǒng)自動生成 “查詢號”,用戶可用“查詢號”查詢事項辦理情況實時狀態(tài);同時還開通了短信通知功能,當窗口工作人員操作“受理”或“審批通過”申請事項時,都會自動向申請人手機發(fā)送短信信息,使申請人隨時了解辦理狀態(tài)。許可結(jié)果公開方面,通過公告欄及時將企業(yè)資質(zhì)審批、水利取水許可、水土保持方案、土地登記等許可結(jié)果予以公開。

  招投標平臺重點是抓建設項目、政府采購、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易公開招標的條件、程序、中標信息公開。相關(guān)信息均在市公共資源交易網(wǎng)上進行及時發(fā)布。

  此外,根據(jù)市政府信息公開網(wǎng)信息發(fā)布的相關(guān)工作要求,中心安排專人負責,由辦公室把好信息發(fā)布關(guān),全年共發(fā)布信息59條,并及時對有關(guān)內(nèi)容進行更新。

  二、豐富載體促公開。

  在繼續(xù)利用好公示欄、公示窗、辦事須知等形式實施政務公開的同時,充分發(fā)揮新聞媒體、現(xiàn)代通訊(如手機短信)、網(wǎng)絡等覆蓋面廣、傳播速度快的特點開展政務公開。一是利用電子政務公開。充分發(fā)揮網(wǎng)上辦事大廳和公共資源交易網(wǎng)的平臺作用,對于審批服務的辦事指南、網(wǎng)上辦事、政策法規(guī)、公告公示、中介服務、網(wǎng)上答疑等欄目以及公共資源交易的招標公告、中標公示、成交結(jié)果等欄目設置進一步完善。加強對許可事項、許可依據(jù)、許可過程和許可結(jié)果的公開。二是利用微博公開。除中心自身開通官方微博外,要求所有進駐部門窗口均開通微博,并制定相關(guān)管理辦法,納入月度考核。三是利用手機短信公開。辦理事項完結(jié)后系統(tǒng)觸發(fā)手機短信通知辦事主體,當事人也可發(fā)送手機短信對辦理狀態(tài)進行查詢等。

  三、加強督查促公開。

  加大對窗口單位的監(jiān)督檢查,督促進駐部門按政務公開要求,建立相關(guān)配套制度,做到辦事要求公開、辦事方式公開、辦事流程公開、辦事結(jié)果公開、監(jiān)督途徑公開、責任追究辦法公開。同時,結(jié)合電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,把行政審批系統(tǒng)納入本級監(jiān)察視線,由窗口工作人員將辦理的所有許可事項全部輸入行政服務中心內(nèi)網(wǎng)審批系統(tǒng),對各事項的辦理時限、辦理結(jié)果等實行網(wǎng)上監(jiān)管,實現(xiàn)對窗口辦件全過程的實時動態(tài)監(jiān)督。

  20xx年工作思路

  一、擴充信息公開內(nèi)容。要進一步對進駐部門審批事項的公開內(nèi)容作進一步細化要求,除通常的.“七公開”要求之外,對于審批流程各環(huán)節(jié)的人員與時限、審批的過程動態(tài)、審批的結(jié)果等凡不涉及政府機密、個人隱私的,都要做到能公開必公開,有調(diào)整必及時公布。審批的具體環(huán)節(jié),如現(xiàn)場踏勘、驗收、資質(zhì)等級的具體標準和管理規(guī)定也要全面進行公開。

  二、積極推進依申請公開工作。全面摸排依申請公開的事項,嚴格按申請受理、反饋、建檔等程序進行,并制定依申請公開服務指南。

  三、設立信息查詢點。行政服務中心內(nèi)設立專區(qū)提供信息查詢。可供查詢的信息不僅是已進駐的審批事項,應當涵蓋本級政府的所有政府公開信息。建議由檔案局在中心內(nèi)設立窗口,并添置專用電腦、觸摸屏等設備。

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