工程竣工總結實用[15篇]
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的工程竣工總結,希望對大家有所幫助。
工程竣工總結1
在工程建設過程中,竣工文件的編制是一項龐大的系統(tǒng)工程,其形成過程涉及到建設單位、總承包單位、供應商、分包商等多家單位管理,其管理有工作量大,接口復雜、管理流程冗長等特點,經(jīng)常發(fā)生竣工文件不能夠按質、按量、按時編制提交、歸檔,從而影響工程現(xiàn)場安裝調(diào)試使用、移交、存檔。
為保證工程設備安裝、調(diào)試、運行工作順利開展進行及竣工文件及時歸檔,同時也避免大量竣工文件檢查、驗收工作重復發(fā)生,浪費大量的人力、物力,必須保證設備竣工文件管理工作全面、統(tǒng)一、規(guī)范。
為此,本文結合工程設備制造竣工資料編制、提交歸檔實際情況,總結竣工文件的管理過程,對其中存在的問題進行分析,并總結了一些管理措施用以提高竣工資料的管理和控制。
一、設備竣工文件存在的主要問題
竣工文件問題主要存在3大類:
1、質量問題:主要包括文件的規(guī)范性、有效性、完整性、正確性,如文件編碼有誤,缺少公章,文件不清晰、裝訂不規(guī)范、缺頁,竣工資料中人員簽字不完善,資料內(nèi)容不完整、不真實等等一系列問題;
2、時間問題:不能夠按時提交,不能夠隨設備一起提交,影響工程現(xiàn)場開箱驗收、安裝、調(diào)試使用;
3、整改問題:主要是竣工文件的整改流程過長,涉及工程建設各方審查,接口多,審查、驗收環(huán)節(jié)冗長繁復且無統(tǒng)一驗收標準、規(guī)范,致使竣工資料整改反復,整改遙遙無期,影響工程建設使用,浪費資源。
二、設備竣工文件問題原因分析
造成設備竣工文件失控的主要原因有以下幾點:
1、設備竣工文件管理標準不統(tǒng)一、不規(guī)范,工程設備竣工文件涉及的管理方有建設單位、總承包單位、供應商、分包商,每一管理方有各自的管理規(guī)范、程序,卻不盡相同、一致;
2、建設單位、總承包單位竣工文件檔案意識淡薄,在工程建設過程中存在重建設,輕檔案的現(xiàn)象;
3、建設單位/總包單位在與供應商簽訂設備供貨合同時對竣工資料的整編責任、內(nèi)容、深度規(guī)定不明確,不具體,不細化;
4、管理機制不健全,沒有專門針對竣工文件編制、移交歸檔的規(guī)章制度及管理辦法或沒有執(zhí)行落實,職責不清,管理上存在漏洞
5、各單位對竣工文件重視程度不夠,缺乏有效控制竣工文件質量的具體措施和管理體制
6、制造廠/供應商竣工管理人員缺乏,人手不夠,經(jīng)常更換、抽調(diào)管理人員流動性大,交接人員交接不清,管理人員責任心不強,質量意識不夠,疏忽大意,不能夠嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范,同時竣工資料管理人員中多數(shù)未參加過正規(guī)培訓,管理意思薄弱,把關不嚴。
7、竣工資料多方審查、驗收,造成竣工資料整改頻繁,遙遙無期。
三、設備竣工文件管理的幾點措施
工程設備竣工文件管理應從以下幾個方面入手,加強控制,規(guī)范管理:
1、建立健全設備竣工資料管理制度,統(tǒng)一工程建設各方的竣工文件管理程序,達成一致,且符合工程竣工文件國家標準、規(guī)范要求,同時在竣工文件的制作、檢查、驗收、歸檔環(huán)節(jié)進行規(guī)范、統(tǒng)一,為竣工文件管理創(chuàng)建統(tǒng)一的管理要求;
2、重視竣工文件知識宣傳教育,在工程項目開工時,各管理單位就應高度重視和加強竣工資料檔案法規(guī)及企業(yè)基本知識的宣傳和教育,有計劃,有措施,分期分批對工程管理人員,監(jiān)理人員、工廠制造人員開展竣工檔案資料業(yè)務知識培訓,詳細介紹竣工資料標準規(guī)定,將竣工文件管理規(guī)范、標準、要求貫徹到基層人員,使得每一位管理人員清楚熟悉掌握竣工文件管理要求,做到每個管理者心中有規(guī)范,統(tǒng)一的規(guī)范,同時應形成一定的考核、獎懲機制來調(diào)動竣工管理人員的積極性,使得每位文件管理人員能夠嚴格執(zhí)行標準要求,杜絕施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范的原始資料和文件,確保工程文件準確、規(guī)范。
3、竣工文件管理程序是竣工文件管理的.統(tǒng)一要求、標準規(guī)范,是竣工文件管理人員執(zhí)行的竣工文件管理工作的依據(jù),其編制應全面考慮工程建設特點并且符合國家標準、規(guī)范,做好程序的完整性、準確性、適用性,避免因程序編制不完善,適用性差、不符合國家標準、規(guī)范等自身因素頻繁升版,為竣工文件管理帶來一定的難度;
4、簡化竣工文件驗收環(huán)節(jié),必要時統(tǒng)一驗收(建設單位、總承包單位、監(jiān)理單位視情形而定)避免多環(huán)節(jié)、多接口,無統(tǒng)一標準、要求驗收,造成竣工文件無限制整改、無限期的整改。
5、各工程管理方在制定各自的工程進度計劃時,應將竣工文件的編制提交作為重要節(jié)點來進行控制,同時應提前做好收集工作,盡量做到工程設備制造一部分,做好一部分竣工文件,嚴格按照程序要求執(zhí)行及時收集、整理制造竣工文件,避免因時間過長資料丟失等原因造成竣工文件整理困難,從而導致竣工文件隨意性及不真實性。
6、推動竣工文件電子化,減少文件印刷、審查過程,提高文件傳遞效率,電子文件的快捷性與便攜性有利于提高文件的使用率和及時性。
四、結束語
建設單位、總承包單位、供應商、分包商只要能夠結合工程建設實際特點,針對竣工資料管理中普遍存在的問題分析原因,采取合理的、適當?shù)拇胧,加強過程控制與管理,建立竣工資料管理機制并給予高度的重視,并力求實踐執(zhí)行,就能夠及時、準確完成竣工資料整理、移交、歸檔,從而縮短竣工文件驗收、整改時間,為工程建設順利進行節(jié)約成本,節(jié)約資源。
工程竣工總結2
一、工程概況
工程名稱:北京綠地新里西斯萊公館5#、6#樓精裝修工程建設單位:上海綠地京城置業(yè)有限公司監(jiān)理單位:北京方圓監(jiān)理工程有限公司
施工單位:龍信建設集團江蘇紫浪裝飾裝璜有限公司施工面積:約35000平方米
二、施工概況1、主要施工內(nèi)容:
工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程(墻面、頂面),瓷磚工程(陽臺地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面),石材工程(窗臺板、過門石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺面),吊頂工程(客餐廳、廚衛(wèi)間)等;公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程;以及其他的零星安裝工程。2、施工范圍:
裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容,以及甲方出具的設計變更、工程聯(lián)系單等,不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設計和設計圖紙以及強制性規(guī)范要求,根據(jù)工期,質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系,從施工圖會審,到原材料、半成品、成品的保護及驗收評定,都正常有序的施工,內(nèi)部管理工作基本正常。
三、施工依據(jù)
a)設計圖紙及圖紙會審紀要和工程聯(lián)系單;
b)國家和地方現(xiàn)行驗收規(guī)范和強制性條文。
四、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
(一)、項目組織管理情況:
根據(jù)綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程的特點,編制了綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程施工組織設計:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,使得綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程得以順利進行,通過每周項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
。ǘ、工程質量控制情況:
質量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質量目標、確定質量預控方案;產(chǎn)品形成的.過程控制;驗收控制。
1、確定質量預控方案。為達優(yōu)良質量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如:項目負責人牽頭,按專業(yè)分解質量責任目標:木工施工員負責項目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程,油工施工員負責墻頂面的乳膠漆工程,泥工施工員負責瓷磚、石材的鋪貼工程,樓號長、技術負責人負責項目的所有工種的技術問題和質量問題。并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,對施工班組明確目標、驗收標準等。針對施工施工班組在質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質量目標是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,明確各分項施工員在質量管理上的職能,對各分項施工員充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照組織設計上明確的權力與義務,監(jiān)督施工班組人員是否按照國家規(guī)范標準執(zhí)行質量管理。
其次,嚴把原材料質量關。首先確定部分主要材料供應商,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。采購員、倉管員、項目部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收,以檢查到場材料是否符合合同要求。對確定的不合格材料,堅決要求供應商撤出施工現(xiàn)場以及承擔相應的違約責任。再者,項目部依合同及國家的有關法律法規(guī),對施工班組加強質量管理。施工班組是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質量,事實上,各個施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于施工班組的管理上,主要抓其質保體系建設,發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用,以及加強與施工班組長溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質量管理。而后樓號長、質量員在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤,并結合施工的階段,組織一些有針對性的質量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、協(xié)調(diào)、解決問題,F(xiàn)場管理中,我們還強調(diào)服務意識,為施工班組生產(chǎn)質量優(yōu)質產(chǎn)品創(chuàng)造條件,提供技術支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中,我們始終按國家相關規(guī)范標準要求,著重抓二個層面的驗收:
第一層是施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按合同規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實施事前的各項準備工作,及時對已完成工程進行驗收,對工程設計變更,現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。
。ㄈ⒐こ踢M度控制情況
1、根據(jù)施工總進度計劃制定分項工程進度計劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有:編制施工組織設計,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表,并與施工班組達成共識,工程整體進行。
3、主持會議研究各班組提出來的有關施工中的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法,必要時采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
。ㄋ模㈨椖客顿Y控制情況:
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證,即管理“項目實施控制價”。
1、分析設計圖紙、施工方案、底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等,項目部對工程進行施工圖工程量計算、根據(jù)工程進度上報形象進度。
2、在施工過程中及時答復施工班組提出的問題及配合要求,主動協(xié)調(diào)好各方面關系,避免索賠、延期。
(五)、安全與文明現(xiàn)場管理情況:
1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,要求施工班組按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促施工班組做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促施工班組按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(六)、項目其他管理情況:1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握各分項的工程質量標準,檢查各種材料、設備等質量檢查工作。2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、負責項目實施進程中,涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項目建設的實際情況,不斷調(diào)整、補充、完善施工組織設計、規(guī)章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。
綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項工程。如何精心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預定目標,為綠地集團房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻。希望通過該項目的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
工程竣工總結3
一、工程建設項目概況:
1、酉陽縣質量技術監(jiān)督局辦公樓、住宅樓A1棟、A2棟、BC棟工程,位于酉陽縣城北新區(qū)桃花大道,全部為框混結構,辦公樓樓為地上7層(三層辦公樓、四層住宅樓、住宅樓A1棟、A2棟、BC棟九層),總深度為7.3米,建筑面積為19500平方米.
2、結構設計年限為50年,抗震設防烈度為4度,丙類設防;建筑工程等級為二級,結構安全等級為三級;屋面防水等緩為Ⅱ級,防水層合理使用年限為15年。
3、基礎為沖孔灌注樁,基礎以上為框架結構,內(nèi)外墻為頁巖空心磚砌筑;屋面SBS防水卷材。
各參建單位如下:建設單位:重慶市涪陵新大興集團嘉新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位:酉陽縣建筑勘察設計有限公司監(jiān)理單位:重慶華大建筑工程監(jiān)理有限公司
施工單位:重慶天字實業(yè)集團有限公司
二、施工過程:
1、本工程開工時間:為20xx年4月21日,工程預驗收時間為20xx年3月15日.
三、施工過程質量控制情況:
1.基礎、主體工程:
1).本工程《施工組織設計》實施了動態(tài)管理,指導性徹實施工嚴謹。
2).模板施工工藝合理,牢固,尺寸準確,口、角、線順直。
3).鋼筋全部采用重鋼、達鋼、水鋼、威鋼等大廠的產(chǎn)品,其鋼筋的規(guī)格位置、保護層、搭接、錨固長度、加密區(qū)、焊接質量等均符合設計及規(guī)范要求。同時,加強了鋼筋原材及焊接試樣的檢測控制工作,作到了不合格不得用于工程中,從而從結構上保證了工程的施工質量。
4).砼采用預拌砼其澆灌、振搗、養(yǎng)護等施工質量控制較好;砼均按規(guī)范設置標養(yǎng)和同條件養(yǎng)護試件。從混凝土的現(xiàn)場抽樣試件檢測和主體結構的檢測結果反應其混凝土強度均滿足設計及規(guī)范要求。
5).結構驗收前完成了對主體混凝土強度、板厚度及鋼筋保護層的實體檢測均滿足設計及規(guī)范要求,確保了主體結構的安全性。
2.建筑裝飾裝修、屋面工程、節(jié)能分部:
1).外墻面磚、內(nèi)外墻涂料、膩子、內(nèi)墻抹灰、欄桿安裝、樓地面施工、公共部分裝飾均以樣扳帶路,帶動大面積施工。
2).外墻面磚施工質量:由于管理嚴、精心操作,基本上達到了表面平整,顏色一致,縫條大小一致,抗拔試驗全部合格。
3).內(nèi)墻抹灰、膩子和涂料施工質量:采用水泥漿底面拉毛,打粑控制,表面平整,垂直度、方向度均滿足規(guī)范要求。涂料色澤一致,陰陽角順直。
4).屋面、衛(wèi)生間施工質量:施工過程中,嚴格把好每道工序關,每道工序完工后,會同監(jiān)理認真檢查驗收,經(jīng)過100%蓄水檢查,無滲漏和積水現(xiàn)象,防水質量好。
5).在進入室內(nèi)裝飾施工前后嚴格規(guī)范和設計要求對房間的開間和進深了控制,同時在進行天棚抹灰和地坪施工時,對樓層凈高及樓層平整度進行了嚴格的控制。從而確保了房的使用功能滿足設計和規(guī)范的要求。
3、水電安裝工程質量
1).安裝工程,給水管道安裝和排水系統(tǒng)安裝,經(jīng)過試壓和通球試驗,均滿足設計及規(guī)范要求。
2).電氣安裝三線暗敷進戶,進行分色安裝.
3).防雷工程按照設計要求施工,對基礎、主體、屋面、門窗的防雷測試均滿足防雷的要求。
4、資料整理情況
工程技術資料收集與工程進度同步,內(nèi)容齊全、準確、真實,簽字完善,書寫字跡工整,整編規(guī)范,符合檔案管理的有關規(guī)定,并通過市檔案館驗收。
5、施工過程中及隱蔽前的所有試驗工作均在合格后再進入下道工序的施工;基礎及主體結構先后完成了樁底探孔檢測、樁基低應變和聲波檢測、鋼筋保護層掃描檢測、其結果均滿足設計及規(guī)范要求;室內(nèi)外裝飾工程完成后,嚴格按照相關的檢查驗收標準進行了垂直度、平整度、開裂、空鼓等檢查,滿足設計和規(guī)范要求,加強了對屋面、衛(wèi)生間、外墻及外窗的.防漏處理和檢查.對節(jié)能分部工程按要求進行了相關的檢測和驗收工作。
6、工程驗收前先由項目內(nèi)部完成了所有安裝部份的功能性試驗,合格后再由建設單位和監(jiān)理單位和物管公司共同進行復查,以保證其使用功能滿足設計要求。
四、各分部驗收情況:
1、地基與基礎分部工程辦公樓共劃分為4個分項,30個檢驗批;A1棟共劃分為4個分項,45個檢驗批A2棟共劃分為4個分項,30個檢驗批;BC棟共劃分為4個分項,33個檢驗批;各幢樓所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好)。
2、主體分部工程:辦公樓共劃分為4個分項,21個檢驗批;A1棟共劃分為4個分項,27個檢驗批A2棟共劃分為4個分項,27個檢驗批;BC棟共劃分為4個分項,27個檢驗批;各幢樓所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好)。
3、裝飾與裝修分部工程:辦公樓共劃分為4個分項,14個檢驗批;A1棟共劃分為4個分項,18個檢驗批A2棟共劃分為4個分項,18個檢驗批;BC棟共劃分為4個分項,18個檢驗批;各幢樓所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量一般)。
4、屋面分部工程:辦公樓共劃分為3個分項,5個檢驗批;A1棟共劃分為3個分項,5個檢驗批A2棟共劃分為3個分項,5個檢驗批;BC棟共劃分為3個分項,5個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好)。
5、給排水分部工程:辦公樓共劃分為2個分項,9個檢驗批;A1棟共劃分為2個分項,9個檢驗批A2棟共劃分為2個分項,9個檢驗批;BC棟共劃分為2個分項,9個檢驗批.所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好)。
6、電氣分部工程:辦公樓共劃分為2個分項,9個檢驗批;A1棟共劃分為2個分項,5個檢驗批A2棟共劃分為2個分項,9個檢驗批;BC棟共劃分為2個分項,9個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好)。
五.安全及文明施工監(jiān)督情況
1.安全施工情況:基本按(施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范)以及施工項目編制的(安全文明施工方案)組織施工,施工期間,未發(fā)生事故,實現(xiàn)了(施工組織設計)中明確的安全生產(chǎn)預控目標。
2.文明施工情況:按(重慶市建筑工地文明施工標準)落實責任,定期檢查,制定了實施獎懲制度,施工期間徹落實良好,施工場地及樓層平面管理較好,按(重慶市建筑工地文明施工標準)中第十八條規(guī)定標準,從開工到竣工始終處于受控狀態(tài)。
六.施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況:
在施工過程中還存在很多不足之處,我們將不斷總結經(jīng)驗和教訓,盡全力實現(xiàn)工程目標,請設計、監(jiān)理、業(yè)主及各位領導給我們提出寶貴的意見,構們堅決預以糾正和整改,并表示萬分的感謝!
工程竣工總結4
由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和諧王至105國道改建工程(以下簡稱:L1合同段),在業(yè)主、設計院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和關心下,經(jīng)過本公司全體參與人員的努力,最終保質保量完成了施工任務,交出了一條優(yōu)質的大路,并為高唐縣經(jīng)濟建設打下了良好的基礎,F(xiàn)將本合同段的施工狀況總結如下:
一、工程地理位置圖
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點路段變更后,起點樁號為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為K1+500,洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為K4+400,和諧王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000,位于高唐縣和諧王至105國道,終點樁號為K1+700,是途經(jīng)高唐縣城通往各村的主要通道。
二、工程規(guī)模、承包單位基本狀況及完成的主要工作量
(一)工程概況
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點路段變更后,起點樁號為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為K1+500,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為K4+400,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;和諧王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000,位于高唐縣和諧王至105國道,終點樁號為K1+700,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;
全長7.6公里。本工程原合同總價為萬元,變更后實際建安投資約萬元。本工程由高唐縣交通局大路科設計,高唐縣天池監(jiān)理公司監(jiān)理。
(二)承包單位狀況
本公司全稱為"莘縣華通道路工程建筑有限公司',為國家三級大路工程施工企業(yè),專司大路、橋梁、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的.技術力氣、配套先進的筑路機械、牢靠的檢測設備、完善的質檢體系和科學的管理體制。
工程竣工總結5
一、工程概況
本工程位于廣元市三堆中學校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察;四川蜀通巖土公司設計;成都建設城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理 監(jiān)督單位為,廣元市工程質量監(jiān)督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年xx月xx日開工,我單位進行施工組織安排,先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分,該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為,認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年xx月xx日開工,工程進展順利,在20xx年xx月xx日遭遇特大暴雨的襲擊,造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化,造成增加工程量以及重新進行設計,并造成本工程工期延長。
三、項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、檢、環(huán)”等三大質量因素進行全方位的質量管理及時控制。
1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。
四、竣工驗收情況
本工程主控項目全部合格,一般項目符合設計及施工規(guī)范要求,工程控制資料完整,質量觀感評定為好。
根據(jù)資料和實體綜合評定,我們自評質量等級為合格。
以上的.總結只能是施工單位的自我評價,我們還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。
謝謝大家!
工程竣工總結6
一、工程概況二○XX年十二月二十六日經(jīng)緯監(jiān)理
中國黃金集團陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標段(一下簡稱“本工程”)是由中金集團陽山金礦有限公司投資建設,中國第十冶金集團有限公司承建的平硐開拓工程,我甘肅經(jīng)緯建設監(jiān)理公司榮幸參與其施工階段的監(jiān)理工作。本工程主巷設計斷面規(guī)格有:
3.6m*3.3m、3.0m*3.0m,小探礦巷道設計斷面規(guī)格為:2.0m*2.0m,本工程設計支護形式有:超前導管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護、鋼筋混凝土支護、鋼拱架+網(wǎng)噴支護和錨網(wǎng)噴支護,小探礦巷道采用局部木支架支護。目前已完成設計圖紙和合同承接范圍的所有工程。
本工程完成主巷:987.898m,其中:雙筋混凝土支護:98.1m,單筋混凝土支護:9m,超前導管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護:185.83m,鋼拱架+網(wǎng)噴支護:464.629m,錨網(wǎng)噴支護:185.339m;完成小探礦巷道:510.6m,其中木支架支護428.8m。
二、監(jiān)理組織機構
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬,副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生,測量監(jiān)理工程師黃仁錫,井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷,土建監(jiān)理員薛振平等組成的項目監(jiān)理機構對本工程進行施工階段的監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,順利完成了監(jiān)理任務。
三、施工階段質量控制
施工階段是工程建設項目最終由設計文件變?yōu)楣こ虒嶓w的關鍵時期,建設項目的好壞,很大程度上取決于施工階段的質量控制。針對本工程特點起草了切實可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則,采用巡視、平行檢驗、旁站、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作,重視事前控制,狠抓過程控制;根據(jù)監(jiān)理合同有關要求及監(jiān)理細則、施工設計文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質量驗收規(guī)范,我項目監(jiān)理部對本工程進行了全過程的質量控制。
1、工程開工
嚴把工程開工關,審查施工單位提交的施工組織設計中的質量保證體系,人員資質,分級質量責任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位,施工人員資質滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程,技術力量,人員數(shù)量、設備及工器具配置。確保技術措施滿足施工需要。
2、工程測量
嚴格控制工程測量,對坑口定位、巷道控制點、中心線、腰線、巷道方位、坡度進行復測,均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。
3、進場材料/設備檢驗
嚴格執(zhí)行進場設備及材料報驗制度,不合格材料、設備不準進場使用。凡用于本工程的設備及材料,必須出具材料質量證明文件,需要復檢的.材料,均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送檢具有檢驗資質的實驗室進行檢驗合格。本工程材料檢驗情況如下:水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批,工字鋼5批,鋼管3批、速凝劑5批,錨固劑4批。各材料質量證明文件、實驗室復檢報告齊全。
4、隱蔽工程檢查驗收
隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎上,向監(jiān)理部報驗,監(jiān)理工程師在規(guī)定時間內(nèi)同施工方質量檢驗員及有關人員一起進行隱蔽工程的驗收,驗收合格后方可進行隱蔽作業(yè)。其中:基巖掘進隱蔽驗收67批,鋼筋安裝隱蔽驗收11批,鋼拱架支護隱蔽驗收40批,錨桿支護隱蔽驗收9批,鋼筋網(wǎng)支護隱蔽驗收50批。各隱蔽驗收批次均經(jīng)驗收合格。
5、分項工程檢查驗收
分項工程的驗收按照檢驗批進行檢查驗收,在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收。其中:基巖掘進分項工程檢驗批67批,鋼筋分項工程檢驗批11批,模板分項工程檢驗批11批,混凝土澆筑分項工程檢驗批11批,錨桿支護分項工程檢驗批9批,鋼筋網(wǎng)支護分項工程檢驗批50批,噴射砼支護分項工程檢驗批45批,鋼拱架超前導管支護項工程檢驗批17批,鋼拱架支護項工程檢驗批24批。各分項工程檢驗批均達到規(guī)范規(guī)定的合格標準。分項工程驗收合格。
6、分部工程檢查驗收
本部工程的驗收是在所含分項工程驗收合格的基礎上進行驗收,本工程所含的分部工程有:石門分部、巖脈分部、穿脈、2*2小探礦巷道,各分部工程所含分項工程質量均經(jīng)驗收合格,質量控制資料齊全完整。各分部工程質量驗收合格。
四、單位工程預驗收
本工程在施工過程檢查驗收和分部工程質量驗收合格的基礎上,在施工單位自檢合格的基礎上,20xx年12月24日由我項目監(jiān)理部組織該工程竣工預驗收,對實體驗收項目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進行抽樣檢查,其中:保證項目符合質量檢驗評定標準的規(guī)定,基本項目中檢查點合格率為79.5%,允許偏差項目中檢查點合格率為71.7%,按照規(guī)范規(guī)定,本工程實體質量檢驗合格。質量控制資料齊全完整,觀感質量評定為合格。本工程竣工預驗收合格。
綜上所述,中國黃金集團陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標段,施工過程質量控制到位,分項、分部工程質量驗收合格,質量控制資料齊全完整,指定單位工程觀感質量評定合格,具備單位工程竣工驗收條件,同意本工程進行竣工驗收。
甘肅經(jīng)緯建設監(jiān)理咨詢公司陽山金礦項目監(jiān)理部
二0XX年十二月二十六日
工程竣工總結7
本工程在XX、XX、XX監(jiān)理工程咨詢有限公司和其他參建單位的指導和監(jiān)督下,經(jīng)過我施工現(xiàn)場管理、技術人員以及施工工人的努力下終于竣工,感謝各單位對我單位工作的支持。
一、 工程概況
XXXXXXXXXXXXXXXX
二、施工依據(jù)、質保體系、技術管理
。ㄒ唬┦┕ひ罁(jù)
1、施工圖及相關變更資料文件施工。
2、國家行業(yè)標準。
3、施工合同。
4、經(jīng)過批準的實施性施工組織設計。
(二)技術管理措施和質保體系
1、本工程質量目標為合格,為保證質量目標的實現(xiàn),我司成立以項目經(jīng)理為首,技術負責人、專職質檢員、試驗員為輔的技術質量管理小組,負責工程施工的質量管理工作。
工程施工前編制施工組織設計經(jīng)公司總工審核,報請監(jiān)理工程師審批后組織施工,以施工圖為依據(jù),嚴格執(zhí)行設計文件標準和要求及各項施工規(guī)范及強制性規(guī)范條文進行施工。
2、事前保證質量技術措施
⑴項目經(jīng)理在進場后組織項目管理人員認真學習工程的各種設計技術文件、合同條款,保證項目管理人員能正確理解設計意圖和業(yè)主的要求。
、祈椖拷(jīng)理在進場前立即組織人員編寫實施性施工組織設計,就本工程施工作全面、系統(tǒng)、詳盡的籌劃,尤其對可能遇到的技術難題做詳細的準備。
、琼椖拷(jīng)理對項目班子成員進行合理分工,將施工現(xiàn)場的各項質量職能進行合理分配,明確項目成員的質量管理職責、權限和接口關系,使各級管理人員能各司其職,又能相互協(xié)調(diào)配合,提高工作效率和工作質量。
、冉⒐こ碳夹g交底制度,讓各級管理人員及班組工人理解并掌握相關技術參數(shù)和施工技術措施,使工程質量目標層層落實,層層把關。
3、事中質量技術保證措施
1、工序檢驗
每道工序嚴格按規(guī)范要求先自檢,及時做好工序質檢資料并配合監(jiān)理工程師做好工序的復檢工作,每道工序驗收合格后才能進行下一道工序的
施工。
2、原材料、半成品檢驗或驗證
強化試驗對現(xiàn)場施工的指導功能,對工程所用的水泥、側石、水電及安裝材料等查驗其合格證,同時還要按試驗規(guī)范的`要求取樣送檢,合格后方能使用。及時組織工地的施工試驗,在施工前期做好有關的土擊實試驗,并按照規(guī)范要求留取抗壓強度試塊,試驗最終結果均符合設計及規(guī)范要求。
三、施工安排及技術措施:
工程從20xx年12月1日進場施工,每道工序經(jīng)監(jiān)理復核、認可,方可進入下道工序施工。20xx年3月底工程基本完工,XX工程進度較慢,所以整個工程在近期才得以竣工驗收。
四、工程變更情況:
主要變更如下:
1、圖紙未標明XX,經(jīng)圖紙會審回復擬不做圍墻,減少費用約為34000元;
2、圍墻地基基礎工程要求開挖至基底以下0.6m,并用碎石換填,清單中沒有計算該部分工程量,實際按照現(xiàn)場驗槽的實際情況部分進行換填,增加費用約為20000元;
3、根據(jù)XX要求:X,增加費用約為4000元;
4、110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)擬各增加一臺報警主機、報警鍵盤、主機備用蓄電池、警號、無線報警模塊、緊急按鈕設備,三項目每一個大門增加一對30米紅外對射;
5、監(jiān)控與報警系統(tǒng)擬變更為高清網(wǎng)絡數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng),鳳凰涇大橋監(jiān)控變更為三臺高清槍機,港田大橋變更為6臺高清槍機、2臺高清快球攝像機,青秋浦大橋變更為6臺高清槍機、1臺高清快球攝像機,增加輔助配件原則上不超過投標總價。
6、報警系統(tǒng)電子圍欄主機擬使用一臺單防區(qū)電子圍欄脈沖主機,如出現(xiàn)大門等處需要防區(qū)相連可增加高壓線纜相連接;第4、5、6項合計大約增加費用為15000元;
7、增加鳳凰涇大橋東堍養(yǎng)護基地養(yǎng)護用船充電箱,增加費用約為16000元。
五、質保資料的自查情況
1、主要原材料:對本工程施工過程中所使用的原材料、半成品經(jīng)監(jiān)理復查檢驗,均符合設計及有關規(guī)范要求。在原材料進場之前,自查自檢原材料,如水泥、黃砂、石子、側平石、高壓開關柜、涂料等的合格證、質保書,根據(jù)招標文件要求選擇品牌及供應商,并根據(jù)見證取樣計劃進行抽樣送檢。主要材料如管理用房板材、商品混凝土等在確定廠家前同業(yè)主、監(jiān)理首先去考察廠家,選定綜合評價最高的廠家合作。
序號
工序名稱
合格率(%)
質量等級
備注
1
道路工程
93.15
合格
2
排水工程
95.55
合格
3
管理用房工程
91.18
合格
4
圍墻工程
95.25
合格
5
監(jiān)控及電子圍欄工程
91.00
合格
6
水電工程
92.00
合格
平均合格率(%)
93.02
評定意見
符合要求
評定等級
合格
六、單位工程評定意見
工程竣工總結8
菜園三小新建工程,在相關部門的支持、配合和關心下,通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下,經(jīng)過一年多緊張的施工建設,已按設計要求全部完成建設任務。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過驗收,F(xiàn)就工程有關情況總結如下:
一、工程建設程序管理情況 2、嵊泗縣建設局于20xx年6月3日批準該工程設計方案,并下發(fā)工程規(guī)劃許可證,編號為0921010號。
3、菜園中學運動場改造工程于20xx年8月21日批準開工。
二、工程基本情況三、建設管理機構情況
1、建設單位成立了以許央國副局長為組長,姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設班子,在施工現(xiàn)場,由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場施工管理。
2、建設單位為保證該工程的順利進行,本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了菜園中學運動場改造工程管理的相關規(guī)定,其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
3、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術人員負責制,各類人員職責明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
四、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價
設計單位能參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;簽發(fā)設計修改變更,技術洽商通知;參加有關工程質量問題的處理情況;完成合同所約定的內(nèi)容;出具設計單位工程質量檢查報告。
監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理,確保質量;簽發(fā)質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;組織工序、部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;收集整理完成的監(jiān)理資料;完成合同所約定的內(nèi)容;出具監(jiān)理單位工程質量評估報告。
施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準;按工程技術標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求;及時整改質量問題和質量事故的'處理;收集、整理完整的質保資料;完成合同所約定的內(nèi)容;出具施工單位工程質量自評報告。
五、工程造價管理情況
1、本工程實行公開招標,共有3家具有國家資質的施工企業(yè)
投標,招投標工作由嵊泗縣招投標中心組織實施。20xx年7月29日開標,經(jīng)評標小組評審,并經(jīng)嵊泗縣海誠工程造價咨詢有限公司批準,確定紹興中廈體育場館建設有限公司為中標單位,中標價為273.8323萬元。
2、本工程合同價273.8323萬元,加上設計變更增減賬,竣工驗收合格后,扣除保修金,由建設單位與施工單位一次結清。目前工程結算工作正在審核、審計之中。
六、質量管理情況
1、本工程由嵊泗縣建筑工程質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年8月19日召開技術交底會,建設、設計、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術人員參加。
工程竣工總結9
尊敬的各位領導、專家:
你們好!由我單位承建的呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程自從20xx年 9 月 15 日開工以來,經(jīng)過三年多的精心施工,在質監(jiān)站、設計、勘察、建設、監(jiān)理單位的細心指導和幫助下現(xiàn)已完成了該工程,現(xiàn)我代表施工單位就工程的施工情況,向各位領導和驗收專家組作簡要匯報:
1.工程概況
1.1總體概況
呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程位于烏拉特后旗呼和溫都爾鎮(zhèn),主體結構為4層框架結構,主樓的建筑高度為18.4米,為醫(yī)療綜合辦公樓。建筑面積為5868平方米,預算總造價為1470萬元。
建設單位:烏拉特后旗衛(wèi)生局
質監(jiān)單位:烏拉特后旗建設工程質量監(jiān)督站 設計單位:巴彥淖爾市方大建筑勘察設計院 勘察單位:巴彥淖爾市方大建筑勘察設計院 監(jiān)理單位:巴彥淖爾市舜宇建筑工程監(jiān)理有限公司 施工單位:核工業(yè)華東建設工程集團有限公司 1.3建筑結構設計概況 1.3.1結構概況
本工程為4層框架結構,電梯井為240厚磚混結構,基礎采用天然地基,獨立混凝土基礎,基礎埋深為-2.5米。,基礎墊層為100厚C15素混凝土,主體結構為C25混凝土,砌體為填充墻砌體,采用MU10.0蒸壓粉煤灰砌塊組合M7.5水泥砂漿砌筑。 1.3.2 建筑設計
本工程根據(jù)功能劃分, 一層為CT室和X光射線室及藥房、掛號、醫(yī)導,二層為洗消供應、血檢、耳科、喉科等,三層為住院部,四層為辦公室、會議室和手術區(qū)。
2.工程施工情況
2.1 本工程從20xx年8 月 15日開工,20xx年9 月 27日基礎完成,并于9月 28通過地基與基礎分部工程驗收,核定等級合格。于20xx年 5 月 25日主體封項,并經(jīng)業(yè)主、設計、質監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于11月10共同驗收,核定主體分部工程為合格,通過項目部全體職工的精心施工,工程于20xx年9月25日順利竣工,并于9月 30日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進行竣工初驗。
2.2 該工程自開工以來項目部全體以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為,認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內(nèi)控制度。
2.3 項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。
2.3.1 嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證、檢測報告,或者進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。 2.3.2 嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的`質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽。 2.3.3 堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見匯總表及強度評定。
結構工程施工及現(xiàn)場檢驗情況:
1)、呼和溫都爾醫(yī)院門診樓混凝土情況:呼和溫都爾醫(yī)院門診樓主體結構設計強度為C25,其中砼標養(yǎng)試塊12組,評定合格,同條件養(yǎng)護試塊12組,符合要求。
2)、砂漿強度情況:
砂漿的設計強度為M7.5,每一個檢驗批都進行了取樣試塊1層、2層、3層、四層各見證取樣試塊4組,砂漿強度達到設計要求,評定合格 二、裝飾工程施工情況:
在工程的裝飾過程中,我們采用先做樣板間,成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動,進行全面質量管理,在整個建筑裝飾效果上,我項目
部通過與設計單位溝通,精心設計,精心施工,苛刻追求,力求營造精品工程,全力展現(xiàn)現(xiàn)代建筑美感,設計風格簡約而裝飾效果不簡單。
通過項目部兩年來的艱苦努力,終于如期完成了工程的建設,并且基本達到了工程預期的質量目標。
3 工程質量自評情況
3.1 質量控制資料核查2305 項,經(jīng)核查基本齊全。
工程竣工總結10
各位領導:
您們辛苦了!
下面我就解放路號松濤花園項目5、6號樓保障性住房工程竣工之際。向各位領導作一個簡要的總結匯報。
本工程從20xx年xx月x日開工至20xx年xx月xx日。歷時x個月共計xx天,圓滿完成了業(yè)主招標文件及施工合同規(guī)定的施工項目。在此,我代表儋州松濤龍得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司衷心感謝建筑設計事務所、海南雙雪工程設計院監(jiān)理公司,長不厭其煩地親臨施工現(xiàn)場細心解釋、耐心指導;同時,衷心感謝海南省水利灌區(qū)管理局松濤灌區(qū)管理分局領導對我公司在施工程中積極支持并在百忙中多次抽出時間親臨施工現(xiàn)場,具體指導工作。
本工程整個施工過程,我公司項目部始終貫徹百年大計、質量為第一,以人為本,強化管理。以勤勉促生產(chǎn)抓進度,以人的工作質量保工序質量、促工程質量。以質量促效益,以安全生產(chǎn)作項目最有效保障。
在施工過程中我公司堅持以質量為第一,安全生產(chǎn)為指導的原則。嚴格按照施工組織設計落實施工,各專業(yè)性工種都有專項施工方案。在施工現(xiàn)場有完整的工程質量保證體系和各級質量責任制,質量與經(jīng)濟掛鉤,獎罰分明。執(zhí)行強制性標準和企業(yè)標準在施工過程中得到全面落實。本工程所用各種建筑、加固、裝飾原材料、成品、半成品構件均由長期合作的信得過供應商提供,產(chǎn)品質量保證資料齊全,并有國家專業(yè)權威檢測機構出示的'檢測合格報告。每道工序進入下道工序都完善“三檢”做到完成一道工序,合格一道工序。合格率達100%。對于各項功能性安裝工程項目都有完整的檢驗、檢測、及試驗記錄,并達到、符合設計及規(guī)范要求。所有隱蔽工程項目自檢合格后均報監(jiān)理驗收合格后再行隱蔽,并有記錄。觀感質量符合要求。
施工過程中對分項工程、分部工程(包括工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料檢查及主要功能抽查、工程觀感質量檢查),按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300—20xx)的要求進行檢查評定,確認工程達到國家驗收標準和企業(yè)標準,達到合格質量等級,滿足結構安全和使用功能的要求。完成合同規(guī)定的全部工作量,無遺漏無質量缺陷,無甩項工作量。符合國家有關法律法規(guī)要求。
我公司對本工程質量進行了全面檢查確認了工程質量,符合法律法規(guī)和工程建設強制性條文標準規(guī)定,符合設計文件及合同要求,施工技術資料及質量保證資料基本齊全,并已裝訂成冊。經(jīng)我公司核驗,本工程質量等級自檢合格。
謝謝各位領導!
儋州松濤龍得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司
20xx年xx月xx日
工程竣工總結11
本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現(xiàn)場的基礎上,對XXXXXXXXX工程認真地進行了研究和分析,在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下,結合本投標人的實際施工情況,編制了本合同段竣工報告。在編制過程中,本公司立足于專業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點。集中力量突擊重點、難點工程,并采取內(nèi)部分項包干的施工原則。
第一節(jié) 編制依據(jù)
1、業(yè)主提供的XXXXXXXXX工程相關竣工資料;
2、國家、XXXXXXXXX和當?shù)卣嚓P規(guī)范、定額、文件等;
4、XXXXXXXXX及工程所在地各級政府的相關法令、法規(guī);
5、通過現(xiàn)場踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的有關資料;
6、我公司擁有的科技成果、機械設備、施工技術與管理水平以及多年來從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力;
第二節(jié) 編制原則
1、采用先進的施工技術和施工工藝,爭取多種施工方案進行招標,優(yōu)化施工方案;
2、以招標文件為基礎,確保工程質量和工期為前提,充分考慮現(xiàn)場地形與氣候條件,發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高勞動生產(chǎn)率,加快工程進度;
3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時兼顧的原則;
4、運用網(wǎng)絡計劃技術,優(yōu)化人力、設備和資金的投入,盡量均衡地組織施工生產(chǎn);
5、我公司現(xiàn)具備的配套設備,施工能力,施工管理的先進性、科學性、有效性、技術力量和經(jīng)濟實力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。
第三節(jié) 編制方針
本投標人本著“保質量、保工期、保安全”的原則,抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊伍,通過調(diào)集先進的機械設備,配備先進的測量、試驗儀器,組建一個技術力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設備先進的項目經(jīng)理部。
在施工中,本投標人將嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標準及地方行政法規(guī),嚴格按照ISO 9001:20xx質量標準,建立健全自身的質量體系,對工程項目的施工全過程進行質量管理和質量監(jiān)控,深刻領會設計意圖,按圖施工,服從上級單位和監(jiān)理工程師的指令,認真貫徹我公司“持續(xù)改進建現(xiàn)代企業(yè),科技創(chuàng)新樹精品工程,以人為本促綠色生產(chǎn),遵章守紀拓長遠未來”的管理方針,確保實現(xiàn)三大目標: A、1.單位工程驗收合格率100%;
2.工程合同履約率100%。;B、實現(xiàn)認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項施工安全規(guī)程和規(guī)則,杜絕因公死亡事故,杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標;C、根據(jù)國家有關政策,保護沿線生態(tài)環(huán)境,防止水土流失,防止灰塵、噪音等污染,文明施工,樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書中的.承諾,不折不扣地投入施工力量,保質保量按期完成施工任務。
第四節(jié) 工程概況
1、項目名稱:XXXXXXXXX工程。
2、建設地點:XXXXXXX。
3、建設規(guī)模:實施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
1、牢固樹立“百年大計,質量第一”的指導思想,強化職工的質量意識,內(nèi)部進行創(chuàng)優(yōu)質量評比,創(chuàng)工程一次驗收合格率達100%,優(yōu)良率85%以上,實現(xiàn)優(yōu)良工程,爭創(chuàng)精品工程。
2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標,成立創(chuàng)優(yōu)領導小組,由項目經(jīng)理任組長,
項目總工程師任副組長。
3、建立創(chuàng)優(yōu)責任制,加強工程管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機制,按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實,建立逐級檢查、考核、評比制度,獎優(yōu)懲劣,強化管理。
4、加強技術管理的基礎工作,施工中認真執(zhí)行“三檢”,嚴格把好“五關”!叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查;“五關”為技術圖紙資料復核關、測量復核關、技術交底關、工程試驗關、隱蔽工程檢查簽證關。
5、成立重點、難點工程的技術攻關和群眾性的QC小組活動,通過工序控制和工藝控制,推行標準化作業(yè),杜絕各類質量通病,消除操作中的薄弱環(huán)節(jié),使創(chuàng)優(yōu)目標按計劃實現(xiàn)。
第二章 施工部署和施工組織機構
第一節(jié) 設備、人員動員周期和設備、主要材料的
管理及運到施工現(xiàn)場的方法
我公司具有完整的工程管理機構和豐富的施工組織經(jīng)驗,擁有科研技術和后勤保障實力,可確保工程的圓滿完成。如果本投標人中標,我公司將成立工程項目經(jīng)理部,依照項目法施工的各項具體要求,組織整個項目的實施。項目經(jīng)理部的組建按照精簡高效、指揮靈活的原則,選派精兵強將,組織指導施工。在接到業(yè)主的中標通知書后七天內(nèi),立即由項目經(jīng)理帶領工程技術、試驗、材料以及行政等有關人員,進行認真仔細的現(xiàn)場踏勘,編制實施性的施工組織設計,報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批,同時在業(yè)主的協(xié)助下,迅速展開各項施工準備工作。
一、設備、人員動員周期
設備、人員根據(jù)總進度計劃要求安排配備,5天內(nèi)第一批管理人員和技術人員進駐現(xiàn)場,與業(yè)主、監(jiān)理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進一步調(diào)查交通、材料、水電供應情況,確定臨時工程的施工及施工便道方案。10天內(nèi),首批施工人員和部分機械設備調(diào)入工地。首批設備包括指揮車、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車、壓路機等,主要是做好“四通一平”工作,現(xiàn)場交樁復測,做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設計和砼試驗。15天內(nèi),按施工計劃編制的施工人員、機械設備基本到位,整個項目的施工全面展開。
二、設備、主要材料的管理方法
所有設備及材料由項目經(jīng)理部的機械物資部統(tǒng)一按有關規(guī)定管理。
三、設備和人員以及材料運到施工現(xiàn)場的方法
人員進場方法:我公司一旦中標,先期人員隨即便可進駐現(xiàn)場,其他人員將根據(jù)本施工組織安排。
工程竣工總結12
由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和睦王至105國道改建工程(以下簡稱:L1合同段),在業(yè)主、設計院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和幫助下,經(jīng)過本公司全體參加人員的努力,終于保質保量完成了施工任務,交出了一條優(yōu)質的公路,并為高唐縣經(jīng)濟建設打下了良好的基礎,F(xiàn)將本合同段的施工情況總結如下:
一、工程地理位置圖
高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點路段變更后,起點樁號為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為K1+500,洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為K4+400,和睦王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000,位于高唐縣和睦王至105國道,終點樁號為K1+700,是途經(jīng)高唐縣城通往各村的主要通道。
二、工程規(guī)模、承包單位基本情況及完成的主要工作量
(一) 工程概況
高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點路段變更后,起點樁號為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為K1+500,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層; 洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為K4+400,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;
和睦王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000,位于高唐縣和睦王至105國道,終點樁號為K1+700,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;
全長7.6公里。本工程原合同總價為 萬元,變更后實際建安投資約 萬元。本工程由高唐縣交通局公路科設計,高唐縣天池監(jiān)理公司監(jiān)理。
(二) 承包單位情況
本公司全稱為“莘縣華通道路工程建筑有限公司”,為國家三級公路工程施工企業(yè),專司公路、橋梁、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的技術力量、配套先進的筑路機械、可靠的.檢測設備、完善的質檢體系和科學的管理體制。
工程竣工總結13
一、工程概況
沐川縣底堡派出所生活用房建設工程,由沐川縣建設工程勘察設計室設計,樂山市鴻嘉建設工程監(jiān)理咨詢有限公司負責監(jiān)理,沐川縣建筑工程有限責任公司承擔施工任務,并受監(jiān)于沐川縣建設工程質量安全監(jiān)督站監(jiān)督。該工程建筑面積272m2,二層磚混結構,層高3.3m,工程總造價39.8萬元。(預算價款)
本工程基礎采用擴展基礎形式。一層.二層均為磚混結構,樓扳均為現(xiàn)澆板,內(nèi)墻面均為:水泥砂漿抹灰,仿瓷涂料面層,衛(wèi)生經(jīng)及廚房間瓷磚墻裙,每層及房間粘貼120的踢腳線。外墻用均用瓷磚貼面。
上人屋面3+3聚酯胎基雙層SBS11型卷材防水層錯縫,再做細石砼找坡層,然后是C20細砼剛性防水層。所有的門均為木質免漆門,窗為塑鋼窗,安裝5mm厚中空玻璃。
二、工程施工情況
本工程從20xx年8月8日開工,20xx年8月日基礎完成,并于月日通過地基與基礎分部工程驗收。2項目部組織施工人員按設計圖紙及有關施工規(guī)范,緊抓工程進度,于20xx年9月30日主體結項,并經(jīng)、設計、質監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗收,核定主體分部工程為合格。于20xx年10月1日正式進入屋面及裝飾階段的施工,通過項目部全體職工的`精心施工,工程于20xx年xx月xx日完工,并于20xx年xx月xx日經(jīng)管理公司、設計、監(jiān)理、施工等單位進行竣工驗收。
該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為,認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內(nèi)控制度。
項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。
1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。(詳見附表一)
2、嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三)
4、在工程的裝飾過程中,我們采用先做樣板間,成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動,進行全面質量管理,先后在外墻涂料交接處不平整,屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力,基本達到了預期的質量目標。
三、工程質量自評情況
1、質量保證資料核查,技術資料核查,經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應得分100分,實得分分。
3、共個分部工程,其中個分部為優(yōu)良(分別為地基與基礎工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程)分部工程優(yōu)良率為87.5%。(詳見附表四)
4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質量監(jiān)督檢測中心測試合格。
四、竣工驗收情況(略)
根據(jù)以上資料綜合評定,我們自評質量等級為合格。
以上的總結只能是施工單位的自我評價,我們還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。
二Oxx年xx月xx日
工程竣工總結14
尊敬的各位領導各位來賓:
上午好
我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝,同時代表我們公司,項目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現(xiàn)在我代表我們公司、項目部對401場平工程及安置房工程竣工做個簡要匯報:
一、工程概況
401場平工程于20xx年7月1日開工,20xx年12月5日結束,工程總造價1千三百萬,安置房1期工程于20xx年9月2日開工,20xx年3月15日結束,工程總造價362萬元,在施工過程中,我公司自始自終按照業(yè)主要求,克服重重困難,保質保量地完成了工程項目。
完成的主要工程量:401場平工程共計土方開挖7.6萬方,土石方回填26.1萬方,普堅石開挖爆破7.9萬立方,次堅石開挖爆破6.2萬立方,安置房1期工程共計完成土方開挖1.3萬方,土石方回填0.9萬方,普堅石開挖爆破1.7萬立方,次堅石開挖爆破3.6萬立方。已完工程,經(jīng)項目經(jīng)理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復檢各項指標均達到優(yōu)良標準。
我公司接到該項目,即成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部由經(jīng)理室、
總工室、工程技術部、安質部、計財部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔任該項目經(jīng)理,丁梁洪同志任項目總工,項目經(jīng)理部下設土石方施工隊、爆破作業(yè)隊等部門。
在人員進場后,我項目部立即組織管理人員、技術人員對施工設計圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場進行了詳細了解并進行了細致的部署,認真編制施工組織設計,合理地組織工、料、機等施工資源,制訂了關鍵工程的施工方案,施工工藝,制訂了雨季施工實時性方案,報監(jiān)理工程師審批后,將項目層層分解,根據(jù)設計工程量把各分項工程應達到的形象進度和質量目標畫成圖表,公布上墻,并制訂責任狀,把責任落實到人。
為確保本工程的質量,我項目部委托了南充市交通局公路工程試驗中心對該項目土石方回填分項工程進行質量檢測和相關試驗,試驗室首先對填料取有代表性的土樣進行了試驗,確立了土方壓實最大干密度,最佳含水量,對各施工地點配備了相應的質檢人員,隨時檢查,對檢查不合格的工程堅決予以返工處理,確保壓實度滿足設計要求。
二、工程質量情況
1、填方質量控制方面:
開工前,根據(jù)現(xiàn)場地質條件,選擇有代表性的地段,鋪筑面積不小于1000平米的填方區(qū)作為試驗段,試驗時記錄:壓實設備的類型、最佳組合方式;碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序;每層材料的含水量等。繪制填料厚度、含水量、壓實方法、壓實遍數(shù)與設計指標相關的規(guī)律曲線,確定施工最佳參數(shù)。在現(xiàn)場試驗時直到該種填料達到規(guī)定的壓實度,各種質量檢查達到標準為止。將試驗結果報監(jiān)理工程師批準后,確定標準化施工工藝以指導施工。施工過程中如填料、壓實機械發(fā)生變化時,重新做試驗,取得準確參數(shù)。鋪筑試驗段時對填石路基和土石混填路基分別按照有關規(guī)定對壓實參數(shù)進行確定。
填方區(qū)采用挖掘機配合自卸汽車運輸,推土機進行攤鋪,分層填筑,振動壓路機碾壓。按“四區(qū)段、八流程”作業(yè)法組織各項作業(yè)均衡進行,合理安排施工順序、工序進度和關鍵工序的作業(yè)循環(huán),做到挖、裝、運、卸、壓實等工序緊密銜接連續(xù)作業(yè),盡量避免施工干擾,做到路基施工的正規(guī)化、標準化。
填方按高程分層控制填土標高,分層進行平行攤鋪,保證路基壓實度。不同土質的填料分層填筑,且盡量減少層數(shù),每種填料層總厚不得小于50cm,路堤填筑至最后一層的壓實層厚度不小于10cm。輾壓時,先用壓路機靜壓一遍,然后振動碾壓數(shù)遍。碾壓時由外側開始向中間進行碾壓。并且每次錯輪1/2輪寬。壓實遍數(shù)根據(jù)路基實驗段確定的數(shù)據(jù)控制。
為保證路基施工質量和壓實效果,施工時嚴格控制填料含水量在最佳含水量范圍內(nèi),當含水量不適宜時,用灑水或晾曬的辦法解決。地面自然橫坡或縱坡陡于1:5時,將原地面挖成臺階,臺階寬度不小于1m,用小型夯實機具加以夯實,使其壓實度達到90%以上。臺階頂作2%的內(nèi)傾斜坡,且臺階保持無水。
對路基填土的土質嚴格按設計要求取用,對土質不滿足CBR設計值要求的進行換填,在指定的取土場取土進行路基填筑。
雨季填筑土方時,保證隨挖、隨運、隨填、隨壓,每層填土表面筑成2~3%的橫坡,并在雨前和收工前將鋪填的松土碾壓密實。
2、爆破施工安全控制方面:
本工程爆破施工難度大,任務重,為了確保施工和附近人民群眾的生命財產(chǎn)安全,項目部不惜重金委托有資質有實力的通江順豐爆破有限責任公司擔任爆破任務,要求爆破后的巖石達到“碎而不拋”、“松動而不散”或“預裂無飛”的效果。
為控制爆破飛石,在施工中主要采用取優(yōu)孔徑、孔深、孔數(shù)、孔距、排距和炸藥單耗,采用合適的裝藥方法和起爆方式,提高炮孔的阻塞質量,以達到每個炮孔所產(chǎn)生的爆破能量與炮孔周圍介質所需能量相等,達到松動而無剩余能量造成飛石。
為防止爆破作業(yè)過程中意外險情影響車輛運行安全和附近人民群眾的生命財產(chǎn)安全,爆破警戒工作是確保爆破安全的關鍵,在完成裝藥和網(wǎng)絡連接后必須將警戒范圍內(nèi)的所有人員和機械設備撤離至安全地帶方能匯報警戒完成。當所有警戒員報告警戒完成后,爆破指揮員方能下達起爆指令。
3、邊坡質量控制方面:
待邊坡穩(wěn)定后方可進行坡面清理,清理時必須自上而下進行,清除表層浮土后整平并適當拍實,隨時檢查坡度。保證坡度符合設計。堅決做到內(nèi)實外美。
通過4個月的施工,通江工業(yè)園401場平工程及安置房1期工程按時完成合同任務,在施工中,由于各種干擾因素給施工造成的困難以及漫長雨季對工程質量控制帶來的難度讓人體會頗多。
1、我項目部充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全、機械化施工水平高及現(xiàn)代化科學管理的優(yōu)勢,在合理布局、統(tǒng)籌安排、突出重點、全面展開的原則下,抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮,高質量、高標準地嚴格按施工組織設計的工期全面完成本標段的施工任務,認真按各工程項目的施工順序布置工作、突出重點、優(yōu)化組織,超前布置,合理調(diào)度,確保各分項工程協(xié)調(diào)進展、整體推進。
2、從工程開工,項目部相繼遇到拆遷、賠償、農(nóng)民阻工等一系列的.問題,在園區(qū)領導的協(xié)調(diào)和幫組下,項目部組織專人對施工矛盾進行解決,積極解決施工中的各種干擾因素,為按時完成合同任務打下基礎。
3、百年建筑質量第一是我公司的一貫原則,自成立項目部起,立即建立質量保證體系,開展對職工質量教育,一如既往地保持和發(fā)揚“重合同、守信譽、抓質量、創(chuàng)精品”的優(yōu)良傳統(tǒng),抱著對質量高度負責的態(tài)度,采用先進施工技術、工藝、設備,從組織機構、管理手段、監(jiān)測設施抓起,確保本工程的施工質量。
4、嚴格的管理和嚴格的監(jiān)理是抓住施工質量的重要手段,作為通江縣委20xx年的招商引資重點工程,從工程開工時,園區(qū)領導就嚴格管理,從大局出發(fā),做到管理有序,監(jiān)理組也嚴把質量關,嚴格監(jiān)督程序,不講私情秉公辦事,同時,園區(qū)管委會和監(jiān)理組的熱情服務,及時解決施工中有關問題使工程得以順利完成。
5、安全就是效益項目員工一進場就進行三級安全教育,在安全教育中,要強調(diào)“安全責任重于泰山”,使員工明確自身肩負的安全責任,提高員工遵守安全規(guī)章的自覺性;項目部堅持做到“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”管理原則,做到“管生產(chǎn)同時管安全”。
6、文明施工是體現(xiàn)施工隊伍素質的重要表現(xiàn),401場平工程及安置房1期工程地處春在鄉(xiāng)政府附近,施工時必須考慮周圍環(huán)境,施
工期間必須遵守國家和地方政府所有關于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī),采
取有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物質對河流的污染;防止揚塵,噪音等物質對大氣的污染,在居民區(qū)的施工,一般情況把作業(yè)時間限定在6:00~22:00,盡量避免夜間作業(yè)。在填筑區(qū)附近有河渠、水田、池塘時,設置臨時泥沙沉淀池,使地面徑流在池中流速減緩,泥沙下沉,并在沉淀出水口處設土工布圍欄,再次攔截泥沙,以避免泥沙對水體的影響。
經(jīng)過本次工程事實證明我們四川華冠建筑工程有限公司是一支勁旅,今后我們會將繼續(xù)努力,再接再厲,把最優(yōu)質的產(chǎn)品奉獻給通江人民。
工程竣工總結15
引言
為了更好地反應公路工程在整個建設過程的真實情況,遵循公路工程文件材料的自然形成過程和成套性的原則,對資料采取分類科學、收集系統(tǒng)、編目規(guī)范,以便于保管和利用。對公路工程竣工資料的整理應滿足的要求,原始性。項目法人單位在工程竣工時所整理的資料應當完整地反映公路建設過程的原始記錄文件,一般情況下應是原件。完整性。所整理的工程竣工資料必須是齊全的,而且資料所記錄內(nèi)容應當全面,記錄內(nèi)容和數(shù)據(jù)應能反映抽查頻率和質量指標。準確性。對于工程竣工資料中的施工原始記錄數(shù)據(jù)應準確,竣工圖編制規(guī)范,圖物相符。規(guī)范性?⒐べY料是公路管理部門用以備案存檔的,因此其資料中的實驗檢測表格填寫應按規(guī)范進行,自檢意見、監(jiān)理意見應明確,簽署手續(xù)完備,字跡清晰,復印清楚,字跡材料應能滿足長期保存需要?茖W分類。鑒于公路工程一般建設周期較長,其所經(jīng)歷的全建設過程所包含的竣工資料通常繁多,因此必須對竣工資料采取科學分類整理,以方便相關單位的查閱。因此,對竣工資料進行整理應按工程文件材料的自然形成過程進行分類。首先是要按照項目基本建設程序的不同階段,其次按照工程的自然進展過程,最后是結合文件材料自身的實際情況。
一、對工程竣工資料的概述
竣工資料是在質量保證資料的基礎上編制而成的資料,它是施工情況的記錄,真實反映了施工的全過程,也是工程質量的內(nèi)在反映。竣工資料的收集整理是非常繁瑣的過程,但鑒于其在整個項目評定中的重要性,收集整理中要求與工程進度同步,并且準確、齊全、真實、規(guī)范。通過結合筆者的實踐經(jīng)驗,提出竣工資料整理的要求和主要內(nèi)容,以及整理中的注意事項。
二、竣工資料的整理
竣工資料的主要內(nèi)容包括:質量保證資料和竣工圖表、文件及資料。質量保證資料包含在竣工資料中,竣工資料又是在質量保證資料的基礎上編制而成的。
2.1工程依據(jù)性文件整理
1)工程項目法人負責前期文件及設備招標、投標文件、報關、商檢、索賠收集、整理、分類、組卷與歸檔工作。對于本單位的發(fā)文均要求原件歸檔。對于對方主送與抄送本單位的收文,均應紅頭文件歸檔,不可以復印件歸檔。如若是轉發(fā)文,直接隸屬關系的文件應紅頭文件歸檔,后附間接關系的轉發(fā)文可復印件歸檔,但一定要復印清楚、文件齊全。
2)工程依據(jù)性文件要求收集齊全、完整。案卷必須遵循文件材料形成的規(guī)律和特點,保持文件之間的有機聯(lián)系,區(qū)別不同價值,便于保管和利用。在資料整理的文件中,應當將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一種文件,分別立在一起,不得分開。卷內(nèi)文件材料應區(qū)別不同情況進行排列,密不可分的文件材料應依次排列的:批復在前,請示在后;正件在前,定稿在后;原件在前,轉發(fā)件在后;多種文字形成的同一文件,原文在前,譯文在后;圖文緊密排列時,文字材料在前,圖樣在后。
3)協(xié)議、合同及工程驗收證書、交接書等履行雙方簽字手續(xù)的文件的要求,從法律效用上考慮,凡為簽訂協(xié)議、合同的履行方簽字方,其合同、協(xié)議均應持一份正本歸檔,不應副本或復印件歸檔(所謂合同、協(xié)議證書的正本,即履行合同的雙方或參予證書簽字代表均親筆簽名、并加蓋公章,不親筆簽名只加蓋私章的,或雖簽名不為原件而以復印件歸檔的,對履行合同方或參予證書簽字代表方,均屬不符合檔案管理要求)。
2.2工程設計文件整理
工程設計基礎材料及各設計階段文件,由設計單位提供,項目法人按設計院提供的冊目錄清點,收集齊全、完整后,整理、歸檔。整理工程全部設計文件應齊全、系統(tǒng)、完整。圖紙一般應藍圖歸檔。整理中對于可行性階段、初步設計階段、施工圖設計階段的文件排序,一般按設計院卷冊排列、編目。如設計院有補充報告或設計文件,根據(jù)設計院的通知分階段處理,如設計院補充文件無目錄,則按內(nèi)容分別插入有關卷冊,但需重新做圖冊卷內(nèi)目錄。
2.3工程施工文件整理
1)工程施工的竣工資料、竣工圖由施工單位收集、整理、分類、組卷,提交監(jiān)理單位審查、匯總及移交。實行總承包的`,各分包單位負責收集、整理分包范圍內(nèi)的檔案資料,交總承包單位匯總、整理。其中全部工程設計修改通知單應由設計院負責提供,工程聯(lián)系單必須由設計工程師代表、監(jiān)理簽署意見、簽名后方有效。
2)施工單位按施工質量檢驗及評定標準、施工驗收規(guī)范編制劃分的分項、分部、單位工程為單元,齊全、完整、系統(tǒng)地收集、整理檔案資料,進行分類、立卷、錄入軟件,并提交監(jiān);理單位審查。
3)整理資料時對于水泥、鋼材等原料試驗報告,要求報告單字跡清楚、數(shù)據(jù)準確,要有見證取樣簽證且原件歸檔,杜絕用不符合要求的書寫材料書寫及復印件歸檔。施工單位要加強施工過程中材料進貨、發(fā)放、材料性能等方面的管理,指定專人做好原材料的監(jiān)督跟蹤工作。
4)隱蔽工程記錄與中間驗收簽證:要求文件材料齊全、完整,記錄數(shù)據(jù)準確,填寫字跡端正,記錄詳細,不漏項。凡隱蔽工程記錄需繪制有座標位置的草圖,隱蔽工程記錄與中間驗收簽證檢查單位及部門簽字手續(xù)完備。
5)設計修改通知單、工程聯(lián)系單、材料代用單等,要求齊全、完整。與竣工圖上的注釋內(nèi)容相符。設計修改通知單要求內(nèi)容簡明,字跡、圖樣清晰,原件歸檔。
6)施工質量處理、缺陷處理報告,要求有閉環(huán)交代的詳細記錄(有調(diào)查報告、分析、處理意見、處理結論及消缺記錄、復檢意見與結論等),按實際情況組卷。
7)資料整理注意事項。a.資料的收集整理是一項繁瑣又需要耐心的工作,往往得不到人們的重視,特別是在項目實施的前期更容易被忽視。從工程實施的前期項目就應安排專人負責資料收集整理工作,施工過程中要按質量保證資料所列的內(nèi)容及時整理,不可人為編造。施工的每道工序都應具備完整真實的原始記錄以保證資料的真實性和完整性。b.要妥善保管竣工資料的所有文件,包括設計圖紙、施工記錄、照片、音像資料的原件。按檔案管理規(guī)定裝訂、組卷、歸檔,使竣工資料從一開始就走向正;、規(guī)范化。c.施工單位應在各分項工程完工后,按驗評標準評定,并按劃分的分項工程、分部工程、單位工程進行逐級評分匯總。
結論
由于人員流動性大,因此應注意提高資料管理人員的積極性和主動性,保證資料收集的真實性、完整性、成套性和及時性,切不可因人員調(diào)動或其它原因造成工程資料的丟失!
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