項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié)(通用18篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 1
國(guó)家高速公路網(wǎng)橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯(lián)絡(luò)線(xiàn)第三總監(jiān)辦第六駐地監(jiān)理項(xiàng)目部自20xx年5月份組建以來(lái),在云南大麗高速公路建設(shè)指揮部和總監(jiān)辦等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,開(kāi)展了卓有成效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,實(shí)施了主動(dòng)監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,施工有序、可控。
一、監(jiān)理工作情況
自20xx年5月份建組以來(lái),在近幾個(gè)月的監(jiān)理工作中項(xiàng)目部組全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹國(guó)家和交通部下發(fā)的有關(guān)文件精神,按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和云南大麗高速公路建設(shè)指揮部的文件對(duì)監(jiān)理工作的要求,以設(shè)計(jì)為依據(jù),以《施工規(guī)范》和《公路工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩,以確保安全為原則,對(duì)工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作,強(qiáng)化監(jiān)控力度,努力實(shí)現(xiàn)云南大麗高速公路建設(shè)指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善規(guī)章制度,提高管理水平
駐地辦監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后,駐地辦組織全體監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、交通部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī),對(duì)云南大麗高速公路建設(shè)指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。
在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作后,針對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)(工點(diǎn))監(jiān)理工作中存在的一些問(wèn)題,如:監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底、各項(xiàng)措施落實(shí)不到位和對(duì)施工、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹,監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題,及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。尤其重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí),如:隱蔽工程的簽認(rèn)、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)、設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容。駐地辦組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)中,進(jìn)行了廣泛的討論,大家相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。通過(guò)集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、交通部、云南省大麗高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解,明確了自身監(jiān)理的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則,基本掌握了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內(nèi)容和任務(wù),增強(qiáng)了監(jiān)理人員按章辦事的自覺(jué)性,以更好的為大麗高速公路工程建設(shè)服務(wù)。
。ǘ┦┕るA段的監(jiān)理工作
1、工程進(jìn)度控制情況:
截止20xx年12月30日,經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,各合同段取得了良好的成績(jī)。11合同段從開(kāi)工至今累計(jì)完成實(shí)物工作量11629.6496萬(wàn)元,12-1合同段累計(jì)完成產(chǎn)值9912萬(wàn)元,12-2合同段累計(jì)總產(chǎn)值6085.6088萬(wàn)元,13合同段開(kāi)工至本期完成11849.6584萬(wàn)元。
2、工程質(zhì)量控制情況:
開(kāi)工以來(lái),駐地辦組織對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況、交接樁、施工復(fù)測(cè)及測(cè)量控制網(wǎng)資料、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)、工地試驗(yàn)室、材料設(shè)備管理制度等方面進(jìn)行了認(rèn)真審核。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,我們嚴(yán)格依照交通部規(guī)范和《大麗高速公路項(xiàng)目管理辦法》要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按頻率進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗(yàn),對(duì)不合格原材料嚴(yán)格進(jìn)行清場(chǎng);對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格控制各道工序施工,確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》以及總監(jiān)辦下發(fā)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,駐地辦根據(jù)工程開(kāi)展情況,及時(shí)調(diào)整,積極應(yīng)對(duì)。在前期,各標(biāo)段碎石樁大面積開(kāi)工,為保證工程質(zhì)量,駐地辦及時(shí)增加監(jiān)理人員,對(duì)所有的碎石樁施工進(jìn)行了全過(guò)程,全方位的旁站,有效的保證了碎石樁施工的質(zhì)量。
3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制
。1)嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度
隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是事中控制的`重點(diǎn)。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí),遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線(xiàn)建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證,基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查、現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求。對(duì)凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序,我們:
一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,要求施工方提報(bào)整改措施,
二是旁站糾正不合格的工序。
。2)嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度
駐地辦依據(jù)《規(guī)范》和《檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理。如:對(duì)碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預(yù)應(yīng)力張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理,在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實(shí)整改,使徹底消除隱患,確保工程質(zhì)量。
。3)嚴(yán)格監(jiān)理內(nèi)部交底制度
駐地辦要求每道工序開(kāi)工前專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)每道工序監(jiān)理控制的要點(diǎn)和主要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)要求,并作好交底記錄。
三、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過(guò)這一年大麗線(xiàn)高速公路工程的監(jiān)理工作,我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處,有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監(jiān)理工作中,我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作:
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,加強(qiáng)管理。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,落實(shí)監(jiān)理承諾,良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先,我們從思想上對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行定位,牢固樹(shù)立監(jiān)理工作的科學(xué)性,明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)。在工作中,統(tǒng)一思想,加大管理,尊重科學(xué),實(shí)事求是,嚴(yán)格辦事,主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé),建立監(jiān)理日志、分項(xiàng)分部工程臺(tái)帳,監(jiān)理工作報(bào)告制度和會(huì)議紀(jì)要制度等,使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,使上下信息暢通、運(yùn)作有序。
(二)嚴(yán)格施工管理,把好工程質(zhì)量。
嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則,全面掌握設(shè)計(jì)文件、各種施工規(guī)范、各類(lèi)工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,直到督促施工單位整改落實(shí),做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據(jù),處理方案要科學(xué)可靠,整改結(jié)果要徹底無(wú)患。對(duì)事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。
為了做好施工管理和監(jiān)督,駐地辦落實(shí)了分工責(zé)任到人,人員到位。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。
。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),落實(shí)規(guī)范,積極工作,超前思維。
駐地辦購(gòu)置了大批的(工程施工、工地建設(shè)、文明施工)書(shū)籍,以滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,搞清、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范,熟悉規(guī)范,督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。開(kāi)展預(yù)想預(yù)防活動(dòng),超前思維,清除質(zhì)量隱患。
總之,在以后的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,駐地辦將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,認(rèn)真落實(shí)交通部、云南大麗高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,采取主動(dòng)監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)云南大麗線(xiàn)公路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化對(duì)施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿(mǎn)完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為云南大麗高速公路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 2
我監(jiān)理部受公司委派至后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程開(kāi)展工程監(jiān)理工作。期間嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心,圓滿(mǎn)的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。
一、在監(jiān)工程概況
1、工程名稱(chēng):紫金春天二期工程
2、工程類(lèi)別:本工程為住宅工程
3、工程地址:xx市xx鎮(zhèn)政府西四百米
4、建設(shè)單位:長(zhǎng)葛市名園城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司
5、設(shè)計(jì)單位:鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院、許昌創(chuàng)佳建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
6、勘察單位:許昌市方園勘察設(shè)計(jì)有限公司
7、施工承包單位:長(zhǎng)葛市建筑公司
8、建筑面積:51235.78m
二、監(jiān)理工作情況
在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿(mǎn)完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下:
1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí),對(duì)不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí),我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程建設(shè)的前期,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)專(zhuān)題會(huì)議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿(mǎn)足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。
3、安全管理方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對(duì)于施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,我監(jiān)理部每月進(jìn)行兩次安全文明檢查并制專(zhuān)門(mén)安全檢查用表對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。
4、合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過(guò)程中,除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
5、信息管理方面:我監(jiān)理部按照河南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設(shè)的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的.收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合。
6、工作協(xié)調(diào)方面:自項(xiàng)目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會(huì),使參加各方能夠溝通情況,協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
三、本項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重點(diǎn)及新工藝的監(jiān)理
在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn),對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項(xiàng)目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 3
一、工作情況
。1)工地人員概況
xx項(xiàng)目部目前土建人員共計(jì)13名,安裝人員2名?偙O(jiān)理工程師xx,負(fù)責(zé)全面監(jiān)理工作的日常管理。其中一標(biāo)段土建監(jiān)理工程師xx主管8、9、10號(hào)樓,二標(biāo)段總監(jiān)代表xx主管1、2、3號(hào)樓,土建監(jiān)理工程師xx主管4、5、6、7號(hào)樓,安裝監(jiān)理工程師xx負(fù)責(zé)全面的安裝管理。
土建監(jiān)理員1號(hào)樓3號(hào)樓xx負(fù)責(zé),2號(hào)樓由xxx負(fù)責(zé),4號(hào)樓由xxx負(fù)責(zé),5號(hào)樓由xx負(fù)責(zé),6號(hào)樓由xxx負(fù)責(zé),7號(hào)樓由xxx負(fù)責(zé),8號(hào)樓由xxx負(fù)責(zé),9號(hào)樓由xxx負(fù)責(zé),10號(hào)樓由xxx負(fù)責(zé)。
一標(biāo)段資料員由xxx負(fù)責(zé),二標(biāo)段資料員xxx。1標(biāo)段見(jiàn)證員xxx,2標(biāo)段見(jiàn)證xxx、xxx。
安裝監(jiān)理員xxx負(fù)責(zé)全面的平時(shí)安裝檢查工作。
人員根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
。2)20xx年的主要工作
監(jiān)理滸山江以西1、2標(biāo)段維護(hù)樁工程,監(jiān)理1、2標(biāo)段工程樁工程,監(jiān)理1、2標(biāo)段地下室工程,監(jiān)理1、2標(biāo)段主體工程,監(jiān)理地下停車(chē)場(chǎng)樁基工程。
1月4日總監(jiān)與業(yè)主見(jiàn)面,1月8日開(kāi)始打試樁,工程于1月13日開(kāi)始正式打樁,樁型為鉆孔灌注樁。開(kāi)工日期為1月16日。樁基全部結(jié)束時(shí)間為4月30日。
1標(biāo)段地下室完成時(shí)間為 7月2日,2標(biāo)段地下室完成時(shí)間為 8月17日,目前一標(biāo)段主體已經(jīng)全部結(jié)頂,砌體完成80%,工期與合同進(jìn)度基本持平。2標(biāo)段目前主體施工中,8-15層砌體剛開(kāi)始施工,與合同進(jìn)度相比,工程滯后約60天。
。3)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理
1、健全內(nèi)部管理制度,內(nèi)部管理要求,危險(xiǎn)源及其監(jiān)理措施。
2、分工明確,對(duì)監(jiān)理工程師,監(jiān)理員均有明確的分工,各負(fù)其責(zé)。
3、項(xiàng)目部新人實(shí)行總監(jiān)交底,專(zhuān)監(jiān)交底,成手帶新手的管理辦法。
4、對(duì)新手實(shí)行一些重點(diǎn)工序進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)三次,質(zhì)量控制點(diǎn),平法入門(mén),會(huì)同業(yè)主一起編制了主體工程檢查質(zhì)量要求人手一冊(cè)。
5、要求監(jiān)理員及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所管區(qū)塊每天以照片的形式反應(yīng)問(wèn)題,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會(huì)中用PPT及圖片的形式展示給業(yè)主及施工單位,圖片及文字相結(jié)合?偙O(jiān)側(cè)重于總體全局性的控制以及預(yù)控方面。
6、對(duì)業(yè)主存在的問(wèn)題實(shí)行監(jiān)理通知單以及周檢文件下發(fā)給業(yè)主。周檢側(cè)重安全文明施工情況。
7、監(jiān)理實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)混凝土塌落度實(shí)行了實(shí)測(cè)實(shí)量,不合格的退回廠(chǎng)家。
8、監(jiān)理月報(bào)以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),覆蓋全面。
9、項(xiàng)目部例會(huì)根據(jù)工地反應(yīng)的問(wèn)題情況每月最低不低于一次,樁基施工中為每月兩次,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題總監(jiān)臨時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)議。
。4)對(duì)施工單位的管理
1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底, 樁基工程及主體工程都開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主持。
2、總監(jiān)主持工地例會(huì)每周一次,從不間斷。施工單位主要管理人員以及有關(guān)的班組長(zhǎng)參加。
3、例會(huì)監(jiān)理對(duì)施工單位的問(wèn)題以圖片形式演示,涉及了質(zhì)量,安全,進(jìn)度等,照片覆蓋鋼筋,模板,混凝土,安全等方面。
4、監(jiān)理通知單,巡檢單,周檢均要求施工單位按規(guī)定回復(fù)。對(duì)施工單位未經(jīng)監(jiān)理同意的檢查項(xiàng)目嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。
5、對(duì)綠城一些督導(dǎo)部的節(jié)點(diǎn)要求,監(jiān)理以照片的形式要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。
6、對(duì)查有問(wèn)題的材料如人防門(mén),混凝土廠(chǎng)家,混凝土多孔磚,加氣混凝土砌塊,人貨電梯等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,并對(duì)其混凝土廠(chǎng)家進(jìn)行考察,對(duì)于存在的問(wèn)題會(huì)同業(yè)主給廠(chǎng)家發(fā)函。
7、對(duì)施工單位的問(wèn)題實(shí)行監(jiān)理工程師通知單、巡檢單及周檢形成文件下發(fā)。并要求施工單位及時(shí)整改回復(fù)。
8、總監(jiān)及專(zhuān)監(jiān)會(huì)同綠城業(yè)主每月一次的大檢查,全面檢查現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全文明施工情況。
。5)與業(yè)主的溝通
1、對(duì)業(yè)主的問(wèn)題,以聯(lián)系單的形式發(fā)給業(yè)主單位。
2、采用口頭溝通及例會(huì)里提出問(wèn)題的形式溝通。
3、執(zhí)行業(yè)主督導(dǎo)部的指令。有問(wèn)題及時(shí)的給業(yè)主提出來(lái)。
4、及時(shí)簽發(fā)各種工程資料
二、主要經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
xx是全國(guó)知名的房產(chǎn)公司,內(nèi)部管理嚴(yán)格,從資料到現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)施工及監(jiān)理都有很高的要求,因此要求監(jiān)理能夠跟上房產(chǎn)公司的思路。跟這樣的房產(chǎn)公司合作,能夠提高監(jiān)理隊(duì)伍自身的素質(zhì)。要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),用照片反應(yīng)問(wèn)題,應(yīng)用了當(dāng)前先進(jìn)的管理理念。
因此,要能夠根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況有針對(duì)性的'管理,其目的能夠完成監(jiān)理合同的既定任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題
1、新手比較多,有些監(jiān)理人員自身的技術(shù)素質(zhì)比較差,技術(shù)水平比較差,沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),基本功比較缺乏。
2、有些自覺(jué)性不高,自身要求比較低,不能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
3、隊(duì)伍不很穩(wěn)定。
4、有的監(jiān)理人員自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)。
四、全年總結(jié)概況
1.項(xiàng)目部能夠積極貫徹公司意圖,指示,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。共計(jì)召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì) 14 次,傳達(dá)公司下發(fā)的文件,積極與公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通現(xiàn)場(chǎng)的工程情況
2.項(xiàng)目部對(duì)所管理的工地根據(jù)監(jiān)理控制內(nèi)容,四控制、兩管理、一協(xié)調(diào),依據(jù)法規(guī)法規(guī)及合同去管理控制溝通協(xié)調(diào)。共發(fā)出監(jiān)理通知單一標(biāo)段25份,二標(biāo)段42份。發(fā)給業(yè)主監(jiān)理聯(lián)系單一標(biāo)段7份,二標(biāo)段12份,發(fā)出監(jiān)理巡查單一標(biāo)段8份,二標(biāo)段101份,發(fā)出周檢一標(biāo)段30份,二標(biāo)段30份。
3.積極主動(dòng)參與公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),按期收取監(jiān)理費(fèi),及時(shí)跟經(jīng)驗(yàn)部進(jìn)行溝通。收取監(jiān)理費(fèi)兩筆。
4.對(duì)外溝通,對(duì)上級(jí)檢查積極配合,對(duì)綠城每月的檢查積極參與,客觀的評(píng)價(jià)施工單位,對(duì)業(yè)主代表尊敬的同時(shí)不失去原則。共參與綠城大檢查12次。
5.內(nèi)部嚴(yán)格管理,從勞動(dòng)紀(jì)律到工作表現(xiàn),注重好的表?yè)P(yáng),壞的批評(píng),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的監(jiān)理隊(duì)伍。
6.項(xiàng)目部?jī)?nèi)部比較團(tuán)結(jié),互相配合協(xié)作,分工又不分家。每個(gè)人都有自己的具體管轄的范圍。
7.員工都能夠針對(duì)性的學(xué)習(xí),考出監(jiān)理員3名,考出寧波監(jiān)理工程師2名,個(gè)人素質(zhì)提高有的比較快。提倡廉潔奉公,不張口要吃要喝。
8.工地處于城市中心,并且規(guī)模比較大,上級(jí)主管部門(mén)比較重視,經(jīng)常的來(lái)檢查。針對(duì)不同程度進(jìn)行的檢查,監(jiān)理積極要求施工單位按期整改落實(shí)。
四、工作打算
1、完成xx滸山江以西1號(hào)2號(hào)地塊的主體及裝修工程以及地下車(chē)庫(kù)的監(jiān)理任務(wù)。
2、組織項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。
3、學(xué)習(xí)綠城好的經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)現(xiàn)代業(yè)主管理模式。
4、積極配合施工單位創(chuàng)建文明標(biāo)化工地
5、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀項(xiàng)目部
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 4
一、工程概況
本工程位于角美開(kāi)發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi),福龍工業(yè)園區(qū)13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點(diǎn)起至N29以東4.5米止,路線(xiàn)長(zhǎng)263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機(jī)動(dòng)車(chē)道2×4.5米、人行道為2×5米。機(jī)動(dòng)車(chē)道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面,人行道設(shè)置路緣石后回填土方,道路埋設(shè)雨水、污水管道、雨污水過(guò)路管道等單位工程,工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。
本工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工,20xx年xx月xx日已達(dá)到基本竣工驗(yàn)收條件;20xx年1月2日正式驗(yàn)收,工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、工程建設(shè)各方的單位名稱(chēng)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
建設(shè)單位:福建龍海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限公司
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
設(shè)計(jì)單位:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
監(jiān)理單位:
總監(jiān)理工程師:
施工單位:
項(xiàng)目經(jīng)理:
質(zhì)量監(jiān)督單位:
項(xiàng)目監(jiān)督人:
三、監(jiān)理工作內(nèi)容及方法
1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。
2、復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)定位軸線(xiàn)和高程標(biāo)樁,審查承包商提交的復(fù)測(cè)成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量,并按規(guī)定見(jiàn)證取樣,100%見(jiàn)證送檢,復(fù)檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴(yán)格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工程序進(jìn)行施工,通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面控制工程質(zhì)量。
5、對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。
6、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn),對(duì)質(zhì)量存在問(wèn)題的地方及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單,要求整改,同時(shí)接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查,保證工程質(zhì)量。
四、工程質(zhì)量控制情況
1、在工程質(zhì)量控制工作中,貫徹以預(yù)控為主、糾編為輔及全方位、全過(guò)程監(jiān)控的指導(dǎo)思想,重點(diǎn)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。
2、總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,并對(duì)圖紙中存在的'問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出意見(jiàn)和建議;嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制,砼澆筑前,鋼筋、模板、水、電各施工班組長(zhǎng)先自檢合格,質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后,經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字,方澆搗砼。
4、針對(duì)工程的具體情況,定期召開(kāi)工地例會(huì),由總監(jiān)理工程師主持,承包商、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加,重點(diǎn)解決本階段施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位在施工過(guò)程中存在的配合問(wèn)題,并提出下一階段的質(zhì)量要求。
5、在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文;加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,主要通過(guò)旁站觀察、現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、試驗(yàn)等控制手段,對(duì)施工工藝過(guò)程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查,指出施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理人員督促施工單位進(jìn)行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌,在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中已得到業(yè)主檢查。
7、龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)督員對(duì)主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收:
(1)教學(xué)樓---20xx年xx月xx日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收,20xx年xx月xx日地
基與基礎(chǔ)驗(yàn)收,20xx年xx月xx日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;
(2)圖書(shū)館---20xx年xx月xx日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收,20xx年xx月xx日地
基與基礎(chǔ)驗(yàn)收,20xx年xx月xx日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;
(3)宿舍樓---20xx年xx月xx日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收,20xx年xx月xx日地
基與基礎(chǔ)驗(yàn)收,20xx年xx月xx日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
(4)以上驗(yàn)收均為合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
8、監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員于20xx年xx月xx日對(duì)竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn),要求施工單位采取有效措施進(jìn)行整改;對(duì)施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,資料基本齊全,施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗(yàn)收條件,監(jiān)理單位于20xx年xx月10出具了教學(xué)樓、圖書(shū)館的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,于20xx年xx月xx日出具了宿舍樓質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,同意施工單位報(bào)請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收。
9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對(duì)本工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,提出以下主要問(wèn)題:
(1)伸縮縫防水處理不當(dāng),有滲水現(xiàn)象;
(2)疏散樓梯寬度不夠,樓梯扶手高度不夠;
(3)塑鋼窗密封膠漏打,未設(shè)置防撞墊;
(4)無(wú)障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手;
(5)屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。
10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20xx年xx月xx日對(duì)教學(xué)樓、圖書(shū)館工程進(jìn)行正式驗(yàn)收,于20xx年xx月xx日對(duì)宿舍樓工程進(jìn)行正式驗(yàn)收,驗(yàn)收組聽(tīng)取勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的報(bào)告,查看現(xiàn)場(chǎng),檢查外觀質(zhì)量,有關(guān)各方一致同意本工程通過(guò)正式驗(yàn)收,至此,本工程全部竣工,現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作結(jié)束。
五、工程進(jìn)度的控制情況
按合同要求,本工程應(yīng)于20xx年xx月xx日竣工,由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容,以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè),多工種相互影響,實(shí)際工期比合同工期拖延。
六、工程造價(jià)的控制情況
合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目,按合同及施工圖紙進(jìn)行施工;業(yè)主增加的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目,其工程量及費(fèi)用由業(yè)主自行控制。
七、本工程在建設(shè)單位大力支持下、各有關(guān)單位的配合,監(jiān)理單位按照監(jiān)理
合同的要求,履行監(jiān)理義務(wù),完成監(jiān)理工作。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 5
為了落實(shí)交通部、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),駐地辦高度重視,切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,取得了二Oxx年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī),現(xiàn)將我駐地辦開(kāi)展安全工作的情況匯報(bào)如下:
一、完善安全生產(chǎn)保證體系
工程開(kāi)工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),駐地辦在200年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為駐地高監(jiān)童曉明,副組長(zhǎng)為兩個(gè)副駐地高監(jiān),成員為駐地辦各專(zhuān)業(yè)工程師,其他所有監(jiān)理員同時(shí)為安全督察員。(詳見(jiàn)甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下:
組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作;
副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí);
成員:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度;負(fù)責(zé)各職能部門(mén)安全生產(chǎn)的落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督;負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí);掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)等。
二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)
根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃,結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),駐地辦在20xx年第一明安全會(huì)議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),主要包括:
1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過(guò)半,普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開(kāi)始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工, 全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開(kāi)始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn),屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進(jìn)度,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃
為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開(kāi)展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,對(duì)駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃,確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開(kāi)展。具體制定內(nèi)容包括:20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計(jì)劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)
駐地辦每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),通過(guò)實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí),保證人人都有安全責(zé)任心,人人都安全知識(shí)均過(guò)硬。
1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),主要教育內(nèi)容為:上級(jí)下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。
2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),主要教育內(nèi)容為:我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。
3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),教育培訓(xùn)內(nèi)容為:大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。
五、安全生產(chǎn)的事前控制
駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,明確監(jiān)理人員的`崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案,核驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
主要工作內(nèi)容如下:
1、安全技術(shù)交底:
根據(jù)本合同段20xx年度施工特點(diǎn),駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點(diǎn)的前提下,針對(duì)各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書(shū),并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)控制工程開(kāi)工前對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。主要交低建設(shè)工程項(xiàng)目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要:通過(guò)實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。
20xx年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括:路基土方開(kāi)挖安全技術(shù)交底、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。
2、開(kāi)工報(bào)告及專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核:
為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發(fā)生,駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開(kāi)工報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容:是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。
3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況:
駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,監(jiān)督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開(kāi)工前駐地辦均要求并參加了項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的安全技術(shù)交底會(huì)。
六、安全生產(chǎn)的過(guò)程控制
1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視
駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡視工地,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,沒(méi)有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫(xiě)安全巡視記錄,客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。
駐地辦各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過(guò)程中對(duì)所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續(xù)施工的開(kāi)展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問(wèn)題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。
2、駐地辦巡視:
駐地辦不定期對(duì)本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。
20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括:
、殴こ瘫O(jiān)理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求;
、瓢踩O(jiān)理指令單:張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場(chǎng)存在的安全總是。
以上安全問(wèn)題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。
3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查
駐地辦每月15日對(duì)本合同段全線(xiàn)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào),將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題歸納總結(jié),并提出整改要求,責(zé)令承包人限期整改,并上報(bào)整改報(bào)告,整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。
4、每月一次安全專(zhuān)題會(huì)議
駐地辦每月30日召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)會(huì)議,會(huì)議由全體監(jiān)理人員參加,針對(duì)每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并確定下階段安全監(jiān)理重點(diǎn)。
七、小結(jié)
通過(guò)上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī),但安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理,確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 6
現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。
為了更好的推動(dòng)20XX年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題,實(shí)施無(wú)人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式,現(xiàn)將20XX年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),融入熱力大集體。
通過(guò)去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處,對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí),及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),做好了知識(shí)儲(chǔ)備。
與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。
工作期間去南區(qū)污水處理廠(chǎng)、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì),查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),努力完成各項(xiàng)工作。
通過(guò)親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù),排除了一些設(shè)備故障,對(duì)容易
出現(xiàn)的問(wèn)題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方,做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見(jiàn),上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上,確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行,保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。
四、總結(jié)個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年新目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:
一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底,
二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),
三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。
我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng),需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):
1、 嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。
2、 虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的境界。
3、 努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 7
一、工程概況
1、工程名稱(chēng):商丘市商務(wù)中心區(qū)宋城路、中州路、睢陽(yáng)南路、道路燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目。
2、工程規(guī)模:敷設(shè)天然氣管道5.3KM。
3、工程地點(diǎn):商丘市商務(wù)中心區(qū)
4、工程計(jì)劃工期:20xx年4月110日—20xx年5月10日
5、工程造價(jià):約310萬(wàn)元
石嘴山市平羅—沙湖天然氣管道供氣工程,管道全長(zhǎng)約5.3km,管道設(shè)計(jì)壓力為0.4mpa,輸送介質(zhì)為干天然氣,沿線(xiàn)場(chǎng)地氣候特征鮮明,屬典型的溫帶大陸性氣候,全年日照充足、降水量集中、蒸發(fā)強(qiáng)烈、空氣干燥。沿途地形地貌變化不大,地勢(shì)平坦,沿途主要為綠化帶、耕地、荒地。
本工程包括:土方工程、聚乙烯燃?xì)夤艿赖倪B接、聚乙烯(PE)燃?xì)夤艿琅c聚乙烯燃?xì)夤艿赖姆笤O(shè)、等主要分項(xiàng)工程。管道安裝完畢須進(jìn)行吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn),閥門(mén)安裝前應(yīng)做氣密性試驗(yàn)。
二、工程參建方
1、建設(shè)單位:。商丘市商務(wù)中心區(qū)
2、監(jiān)理單位:河南清鴻建設(shè)監(jiān)理有限公司
3、施工單位:洛陽(yáng)市明炬燃?xì)夤こ逃邢薰?/p>
三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
1、監(jiān)理單位:河南清鴻建設(shè)監(jiān)理有限公司
2、監(jiān)理機(jī)構(gòu):河南清鴻建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理部
3、總監(jiān)理工程師:徐育新
4、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理:田海
四、監(jiān)理工作開(kāi)展與過(guò)程控制
商丘市商務(wù)中心區(qū)宋城路、中州路、睢陽(yáng)南路、道路燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目。實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零事故、零污染”,建設(shè)“精品工程、陽(yáng)光工程、綠色工程”的建設(shè)目標(biāo)。監(jiān)理部緊緊圍繞這一目標(biāo),做了扎實(shí)的工作不懈的努力。同時(shí)以科學(xué)的態(tài)度,在施工過(guò)程中抓住工程質(zhì)量控制、安全管理為核心來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作,同時(shí)抓好進(jìn)度控制和投資控制,協(xié)調(diào)各參建單位的工作關(guān)系,是整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài),保證了工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、工期控制
該工程自20xx年4月10日正式開(kāi)工。
供氣管道沿線(xiàn)共建16座閥井,土建及工藝安裝已按設(shè)計(jì)要求全部完成
2、質(zhì)量控制
2-1、工程開(kāi)工報(bào)審監(jiān)理部嚴(yán)格按照建設(shè)程序、施工合同及監(jiān)理規(guī)范等相關(guān)文件審查并批準(zhǔn)了施工單位組織機(jī)構(gòu),審批編制的施工組織設(shè)計(jì),組織參與圖紙會(huì)審,檢查施工機(jī)具等,建立健全嚴(yán)密的管理體制,為工程開(kāi)工提供組織上、技術(shù)上與物質(zhì)上的保證。特別對(duì)機(jī)組開(kāi)工,不具備資質(zhì)的人員不能上崗或督促培訓(xùn)考核。
2-2、做好事前控制。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格控制,對(duì)管材、焊材、防腐材料及水泥、鋼筋、砂、石等嚴(yán)格按照相關(guān)程序檢驗(yàn),杜絕不合格材料用于工程,閥門(mén)、儀表等設(shè)備和構(gòu)建進(jìn)場(chǎng)也同樣嚴(yán)格執(zhí)行三總部制定的檢驗(yàn)程序,確保質(zhì)量。
2-3、在施工過(guò)程中,加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。分項(xiàng)工程完成后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理都認(rèn)真檢查并簽署施工報(bào)驗(yàn)資料。符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范方可進(jìn)行下道工序施工。管道焊接、做到了旁站監(jiān)理和跟蹤檢查,該工程管材組對(duì)及焊接在20xx年4月份進(jìn)場(chǎng),焊接作業(yè)環(huán)境氣溫較低為保證管線(xiàn)焊接質(zhì)量,監(jiān)理部20xx年編制了<<線(xiàn)路焊接施工控制要點(diǎn)>>現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師人手一份,從管道組對(duì)、加溫、施焊、層間控制、各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了科學(xué)的控制程序,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí),為保證施工質(zhì)量取得了良好效果。
2-4、加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的監(jiān)理力度,管道測(cè)量放線(xiàn)管溝開(kāi)挖都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件執(zhí)行,管線(xiàn)下溝管溝回填做到了及時(shí)檢查,認(rèn)真記錄。線(xiàn)路地形地貌較復(fù)雜,溝壑、部分農(nóng)田征地等宜未完全辦理,農(nóng)民阻撓施工,且穿越公路及溝渠施工難度大,穿越河段要求采取向下穿越,經(jīng)審批同意后開(kāi)始施工,并在施工中采取晝夜監(jiān)督,及時(shí)檢查驗(yàn)收,確保該段施工質(zhì)量。監(jiān)理部成立臨時(shí)項(xiàng)目組日夜奮戰(zhàn)在第一線(xiàn),監(jiān)督每一道工序按照設(shè)計(jì)要求完成。
2-5、關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、施工難點(diǎn)的預(yù)控工作對(duì)于全線(xiàn)的線(xiàn)路的.變壁點(diǎn)對(duì)照?qǐng)D紙做好登記,發(fā)現(xiàn)機(jī)組用錯(cuò)管材及時(shí)更正;對(duì)連頭、試壓、工作做到重點(diǎn)控制。使施工過(guò)程中工程質(zhì)量得到有效控制,杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。
2-6、因此線(xiàn)路水工保護(hù)要求高,地方水土保持、環(huán)境治理,故在管道回填完工后及時(shí)分段下管線(xiàn),地貌進(jìn)行認(rèn)真恢復(fù)。
2-7、在整個(gè)施工過(guò)程中,工程質(zhì)量得到有效控制,凡發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求的施工部位及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單并限期整改最終符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
五、抓好HSE建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)
該工程為了有效預(yù)防和降低施工風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),降低參建各方在工作、交通、營(yíng)地生活中等各項(xiàng)活動(dòng)中突發(fā)事故發(fā)生的規(guī)模和程度,避免事故發(fā)生減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,監(jiān)理部深入實(shí)際調(diào)查識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制定因應(yīng)措施,找出發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)部位,有的放失進(jìn)行預(yù)防和控制。并建立了嚴(yán)密的安全管理體系并有效運(yùn)行。
1、審查施工單位的安全管理措施,督促施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全了安全管理體系,要求施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)職安全員,各班組設(shè)置兼職安全員。
2、審查施工單位的安全生產(chǎn)保護(hù)用具配置,種類(lèi)齊全,數(shù)量充足,滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工要求,特別要重視對(duì)二級(jí)承包商管理(如頂管穿越)。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 8
一、工程概況
福保桂花苑工程位于福田保稅區(qū)桂花路,該工程的人防工程設(shè)于地下一層,由三個(gè)防護(hù)單元、十一個(gè)抗爆單元組成,為全埋式的甲類(lèi)防空地下室,人防抗力設(shè)計(jì)等級(jí)為核六級(jí)、常六級(jí),防化級(jí)別為丙級(jí)。人防建筑面積為4995m,平戰(zhàn)相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則,平時(shí)為地下車(chē)庫(kù),戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽所,可掩蔽人數(shù)3321人。
該人防工程由深圳市嶺南人防防護(hù)設(shè)備有限公司施工,主要工程量為:防護(hù)密閉門(mén)27樘、密閉門(mén)19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門(mén)6樘,以及防爆地漏、密閉短管、手電動(dòng)密閉閥門(mén)、抗爆按鈕及門(mén)鈴等其它裝置、設(shè)備。
二、監(jiān)理情況
。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護(hù)設(shè)備有限公司的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證等,滿(mǎn)足要求,核查人員組織機(jī)構(gòu)質(zhì)保體系以及特種作業(yè)人員操作證,組織專(zhuān)業(yè)工程師審核人防防護(hù)設(shè)備安裝方案及其主要安裝機(jī)械設(shè)備、測(cè)量設(shè)備,審核開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。
由于人防工程中涉及到預(yù)埋件測(cè)量放線(xiàn)、定位預(yù)埋等工作,須與總承包單位土建進(jìn)度同步安排施工,要求人防施工單位有專(zhuān)人跟蹤工程進(jìn)度,作好與土建方的協(xié)調(diào)配合。
(二)施工階段的監(jiān)理工作
要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,抓好施工過(guò)程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的'控制。施工前,檢查施工單位對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、安全交底,明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)須注意的事項(xiàng);施工過(guò)程中,我司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查,對(duì)隱蔽部位驗(yàn)收合格后才可進(jìn)入下一道工序施工,督促施工單位嚴(yán)格按照《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量。每一部位分項(xiàng)施工完成后,督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品保護(hù)工作。
三、結(jié)論
在人防工程施工監(jiān)理過(guò)程中,我司認(rèn)真貫徹相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并組織了設(shè)計(jì)、總承包及人防施工單位對(duì)人防工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,要求對(duì)存在問(wèn)題整改完畢,至此該人防工程經(jīng)驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求,同意施工單位自評(píng)意見(jiàn),評(píng)定為合格。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 9
一、施工概況
珠江東路延伸工程位于淮南市潘集區(qū),工程起點(diǎn)孔李連接線(xiàn)交叉口,終點(diǎn)為蘇楊村東,道路全長(zhǎng)760米。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為城市次干道Ⅱ級(jí),路面標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬40米,其中:機(jī)動(dòng)車(chē)道寬15米,兩側(cè)綠化分隔帶2×3=6米,非機(jī)動(dòng)車(chē)道2×4.5=9米,人行道5×2=10米。
工程于20XX年8月3日開(kāi)工,經(jīng)多方努力,工程已于20XX年5月10日完工。建設(shè)單位:潘集區(qū)建設(shè)委員會(huì),施工單位:江西省地質(zhì)工程(集團(tuán))公司,設(shè)計(jì)單位:淮南市建筑勘察設(shè)計(jì)院。
二、工程進(jìn)度控制
本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為20XX年8月3日,計(jì)劃竣工日期為20XX年5月,合同工期為8個(gè)月,因征地、拆遷等原因,直至20XX年5月10日工程才算正式完工。目前珠江東路延伸工程已按設(shè)計(jì)圖紙要求全部施工完畢,其中包括:主車(chē)道、慢車(chē)道路面、人行道、綠化分隔帶及兩側(cè)雨水管工程。本工程于20XX年5月8日進(jìn)行初驗(yàn),驗(yàn)收結(jié)論為質(zhì)量合格。
對(duì)本工程進(jìn)度的控制,我們從以下幾方面進(jìn)行:
1、進(jìn)度的事前控制
、僬J(rèn)真研究和審核施工組織設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)各施工單位和部門(mén)關(guān)系,努力做到互相支持,滿(mǎn)足施工計(jì)劃總工期要求,監(jiān)理部門(mén)要積極提出可行的合理化建議。
、诙酱偈┕挝幻吭聢(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃及當(dāng)月進(jìn)度完成情況報(bào)表,并進(jìn)行分析比較,對(duì)滯后的工序要采取積極措施,以保證總工期實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)度的事中控制
、俟こ踢M(jìn)度檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的差異。
、诿吭戮巿(bào)監(jiān)理月報(bào),向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。
3、進(jìn)度事后控制
、偌夹g(shù)措施:在保證質(zhì)量的前提下縮短工藝時(shí)間,減少施工間歇期,實(shí)行平行作業(yè)。
②組織措施:督促施工單位適時(shí)增加施工人數(shù)及施工機(jī)械,必要時(shí)增加工作班次。
三、投資控制
、賹彶槭┕挝簧陥(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)其工程量,不超計(jì)、不漏計(jì),嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。
、诒WC支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確。
、郯礃I(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。
四、安全控制
審核和監(jiān)督施工單位按“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”及其它有關(guān)規(guī)定要求,編制安全生產(chǎn)及文明施工措施安全責(zé)任到人,現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素及安全隱患,及時(shí)向施工單位提出并督促整改。
五、合同管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立,認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在該工程具備竣工條件時(shí),組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn),形成書(shū)面材料。
六、信息管理
項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
七、內(nèi)業(yè)管理
在一般建設(shè)工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的'同步管理工作。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、監(jiān)理通知、聯(lián)系單等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主周報(bào)、月報(bào)等文件,都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等,確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)住現(xiàn)場(chǎng)后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
八、監(jiān)理工作總結(jié)
該工程經(jīng)過(guò)施工單位辛勤勞動(dòng)和努力,現(xiàn)在工程已全線(xiàn)完工。我監(jiān)理項(xiàng)目部向從事施工單位的作業(yè)工人和管理人員表示敬意;對(duì)建設(shè)單位和政府有關(guān)部門(mén)大力支持和嚴(yán)格監(jiān)督表示感謝!隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性監(jiān)理企業(yè)”的方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力,為潘集區(qū)的基本建設(shè)工程盡獻(xiàn)一份力量。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 10
一、工程概況:
1、工程名稱(chēng):福保桂花苑
2、建設(shè)單位:深圳市華嶸世紀(jì)投資有限公司
3、設(shè)計(jì)單位:深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院
4、總包單位:深圳市華信現(xiàn)代建筑有限公司
5、消防分包單位:深圳市富銀消防工程有限公司
6、監(jiān)理單位:深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司
7、建筑等級(jí):建筑為一類(lèi)建筑
8、本工程的消防專(zhuān)項(xiàng)工程由深圳市富銀消防工程有限公司施工,火災(zāi)報(bào)警設(shè)備采用深圳奧瑞娜報(bào)警主機(jī)和聯(lián)動(dòng)控制柜。本消防工程共包含:
1)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。
2)、消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
3)、消防對(duì)講電話(huà)系統(tǒng)。
4)、火災(zāi)事故照明和疏散指示系統(tǒng)。
5)、消火栓系統(tǒng)。
6)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)。
7)、防排煙控制系統(tǒng)。
8)、氣體滅火系統(tǒng)。
9)、消防車(chē)道、疏散通道、消防電梯。
10)、本消防工程配備發(fā)電機(jī)等應(yīng)急設(shè)備,保證在市電停電后、發(fā)電機(jī)啟動(dòng)前0.5秒向應(yīng)急照明緊急供電,當(dāng)發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,轉(zhuǎn)為發(fā)電機(jī)供電,保證了消防設(shè)備不間斷供電。
二、監(jiān)理情況:
施工監(jiān)理中,我們監(jiān)理主要做了以下工作:
1、對(duì)深圳市富銀消防有限公司的資質(zhì)進(jìn)行了審查,該單位施工資質(zhì)符合該工程施工要求。
2、對(duì)施工單位所編制的消防工程施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審核。
3、組織了甲方、總包、分包及設(shè)計(jì)等相關(guān)單位進(jìn)行了圖紙會(huì)審,并解決了圖紙中存在的問(wèn)題,滿(mǎn)足了施工要求。
4、對(duì)工程的消防材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)場(chǎng)的主要消防材料、設(shè)備就有國(guó)家“3C”認(rèn)證證書(shū)及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和出廠(chǎng)合格證。
5、審查核實(shí)主要消防設(shè)備、材料生產(chǎn)廠(chǎng)家品牌,向深圳市公安消防局報(bào)審、報(bào)批備案,本消防工程使用的'主要設(shè)備材料均經(jīng)過(guò)消防局批準(zhǔn)和備案,符合國(guó)家規(guī)范和消防要求。
6、施工中,我們重點(diǎn)檢查了消防中心接地機(jī)預(yù)留、接地機(jī)安裝、消防報(bào)警設(shè)備接地、消防中心抗靜電地板接地和接地電阻測(cè)試,測(cè)試電阻值小于1Ω,滿(mǎn)足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
7、對(duì)消防線(xiàn)管預(yù)埋進(jìn)行了隱蔽驗(yàn)收,對(duì)消防電纜橋架安裝、消防設(shè)備安裝、消防供電系統(tǒng)安裝、報(bào)警系統(tǒng)安裝、噴淋消火栓安裝、水系統(tǒng)管道安裝、泵房電氣安裝、防排煙風(fēng)管和風(fēng)機(jī)安裝等進(jìn)行了檢查、測(cè)試。
8、積極配合總包召集、協(xié)調(diào)與消防工程有關(guān)的施工單位,相互配合、共同努力,達(dá)到了消防設(shè)計(jì)功能、聯(lián)動(dòng)控制功能,召開(kāi)了各單位協(xié)調(diào)會(huì)4次。
9、除參與消防多項(xiàng)單機(jī)調(diào)試外,監(jiān)理組織了甲方、總包單位、消防專(zhuān)業(yè)分包單位及相關(guān)產(chǎn)品供貨商進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試演習(xí)3次,并進(jìn)行了如下檢測(cè)、試驗(yàn):
(1)對(duì)各防火分區(qū)煙感、溫感、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消火栓啟泵按鈕、警鈴、廣播、對(duì)講電話(huà)進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)檢測(cè)、試驗(yàn);
。2)進(jìn)行了噴淋、消火栓管道壓力試壓測(cè)試,測(cè)試結(jié)果滿(mǎn)足規(guī)范要求;
。3)進(jìn)行了消火栓系統(tǒng)8支水槍射水試驗(yàn),水槍充實(shí)水柱符合要求;
。4)進(jìn)行了噴淋末端放水、通過(guò)水力警鈴報(bào)警、噴淋泵自動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn);
。5)對(duì)噴淋、消火栓泵作故障切換試驗(yàn),備用能泵能自動(dòng)投入運(yùn)行;
。6)進(jìn)行了防排煙風(fēng)管漏光檢查;
(7)對(duì)各防火分區(qū)排煙風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)起動(dòng)帶動(dòng)相應(yīng)風(fēng)閥開(kāi)啟運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)行試驗(yàn);
。8)檢測(cè)了各正壓出風(fēng)口、排煙風(fēng)口的風(fēng)量;
(9)發(fā)電機(jī)自動(dòng)啟動(dòng),發(fā)電機(jī)和市電經(jīng)檢測(cè)相序,能自動(dòng)投入運(yùn)行;
。10)電梯迫降符合要求;
。11)進(jìn)行了防火卷簾聯(lián)動(dòng)升降試驗(yàn);
。12)氣體滅火放氣模擬試驗(yàn)。
三、結(jié)束語(yǔ):
本工程消防車(chē)道、消防疏散通道、消防電梯、電梯前室、防火分區(qū)、分區(qū)隔離墻、防火卷簾、防火門(mén)、防雷電阻都通過(guò)驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。防火指揮系統(tǒng)、防火信號(hào)系統(tǒng)、防火疏散指示系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)都按設(shè)計(jì)要求施工完成,并已對(duì)所有防火設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行了單機(jī)調(diào)試運(yùn)行,單機(jī)運(yùn)行合格后又進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行,系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行合格后又進(jìn)行了系統(tǒng)之間聯(lián)合運(yùn)行調(diào)試演練,在聯(lián)合運(yùn)行演練成功的情況下,達(dá)到了自動(dòng)、手動(dòng)、聯(lián)動(dòng)控制功能,各系統(tǒng)工作狀態(tài)正常,已具備消防驗(yàn)收條件,現(xiàn)報(bào)請(qǐng)市消防局對(duì)本工程消防工程進(jìn)行驗(yàn)收。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 11
由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和諧王至105國(guó)道改建工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng):L1合同段),在業(yè)主、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位等部門(mén)的大力支持和關(guān)心下,經(jīng)過(guò)本公司全體參與人員的努力,最終保質(zhì)保量完成了施工任務(wù),交出了一條優(yōu)質(zhì)的大路,并為高唐縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本合同段的施工狀況總結(jié)如下:
一、工程地理位置圖
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點(diǎn)路段變更后,起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點(diǎn)樁號(hào)為K1+500,洼里至十五里鋪段起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點(diǎn)樁號(hào)為K4+400,和諧王至105國(guó)道改建工程起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0000,位于高唐縣和諧王至105國(guó)道,終點(diǎn)樁號(hào)為K1+700,是途經(jīng)高唐縣城通往各村的主要通道。
二、工程規(guī)模、承包單位基本狀況及完成的主要工作量
(一)工程概況
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點(diǎn)路段變更后,起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點(diǎn)樁號(hào)為K1+500,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;洼里至十五里鋪段起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點(diǎn)樁號(hào)為K4+400,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;和諧王至105國(guó)道改建工程起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0000,位于高唐縣和諧王至105國(guó)道,終點(diǎn)樁號(hào)為K1+700,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;全長(zhǎng)7.6公里。本工程原合同總價(jià)為萬(wàn)元,變更后實(shí)際建安投資約萬(wàn)元。本工程由高唐縣交通局大路科設(shè)計(jì),高唐縣天池監(jiān)理公司監(jiān)理。
(二)承包單位狀況
本公司全稱(chēng)為"莘縣華通道路工程建筑有限公司,為國(guó)家三級(jí)大路工程施工企業(yè),專(zhuān)司大路、橋梁、市政及土石方工程的設(shè)計(jì)與施工。公司擁有雄厚的'技術(shù)力氣、配套先進(jìn)的筑路機(jī)械、牢靠的檢測(cè)設(shè)備、完善的質(zhì)檢體系和科學(xué)的管理體制。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 12
20xx年行將接近尾聲,這是我來(lái)xx公司的第一年。自今年7月工作至今,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指點(diǎn),讓我從一位剛出校門(mén)的稚氣大學(xué)生演變成一位初入社會(huì)的工作者。
1、主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)實(shí)行情況
根據(jù)公司安排和工作需要,我來(lái)到xx項(xiàng)目部做信息管理工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了全部項(xiàng)目部的資料管理工作,并對(duì)現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`仔細(xì)指點(diǎn)下,對(duì)本職工作我盡職盡責(zé),現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:
1)對(duì)來(lái)往文件做好收發(fā)文登記。來(lái)往文件繁復(fù),通過(guò)收發(fā)文登記簿可以有效的避免文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問(wèn)題,所以做好收發(fā)文登記相當(dāng)重要。
2)負(fù)責(zé)資料的管理工作。嚴(yán)格依照規(guī)范及相干文件的要求,對(duì)資料進(jìn)行搜集、分類(lèi)、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),也指點(diǎn)著施工現(xiàn)場(chǎng),二者相輔相成,缺一不可。做好各個(gè)施工階段文件資料的搜集和歸檔,資料的完全性關(guān)系全部工程的好壞和工程的施工及竣工。同時(shí)文件資料也反應(yīng)了監(jiān)理工作水平,是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要根據(jù)。
3)協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào)、做好工作考勤表。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個(gè)月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。二者都是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要根據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很重要。
4)協(xié)助完成月度工作報(bào)告表。月度工作報(bào)告表對(duì)工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做好電子存檔,是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報(bào),依照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相干部門(mén)。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫(xiě)好日工作記錄。真實(shí)、及時(shí)的反應(yīng)工作內(nèi)容和情況。也是公司對(duì)個(gè)人工作考核的重要根據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相干部門(mén)。
2、工作的體會(huì)和感受
通過(guò)這將近5個(gè)月的工作學(xué)習(xí),讓我對(duì)監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí),也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)和幫助,完成所做的本職工作,業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作以外的空余時(shí)間里,自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相干規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),既對(duì)公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 13
一、工程概況、合同段工程主要工程量和工程起止時(shí)間;
該工程從20xx年9月28日開(kāi)工到20xx年12月23日竣工,歷時(shí)85天。
工程范圍
曹王路養(yǎng)護(hù)維修工程?hào)|起前曹公路以西130m蒲華塘橋,中間分別與開(kāi)源路、思源路相交,西至太安路,全長(zhǎng)約。道路等級(jí)為三級(jí)公路,計(jì)算行車(chē)速度30km/h。
二、合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況;
我公司根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,結(jié)合工程特點(diǎn)及實(shí)際情況,組建了項(xiàng)目監(jiān)理班子,配備了監(jiān)理工程師1名,監(jiān)理員1名,見(jiàn)證人員1名,并于20xx年9月28日屆時(shí)進(jìn)駐工地,及時(shí)展開(kāi)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
三、工程所執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;
。ㄒ唬、施工規(guī)范及規(guī)程
1、《埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程》(DG/TJ08-308-20xx)(上海市建設(shè)工程規(guī)范)
2、《上海市排水管道通用圖》一九九二年、一九八三年版本)
3《公路大中修工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GLB-SZ-24-20xx)和相關(guān)規(guī)范施工及驗(yàn)收;
工程名稱(chēng):曹王路養(yǎng)護(hù)維修工程
建設(shè)單位:嘉定公路管理署徐行農(nóng)村公路管理站
設(shè)計(jì)單位:上海市江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司
監(jiān)理單位:上海景業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司
施工單位:上海寶行建設(shè)工程有限公司
四、監(jiān)理工作開(kāi)展情況、監(jiān)理工作指令執(zhí)行情況;
監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理重點(diǎn)抓施工單位自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。施工過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、高程、中心位置等進(jìn)行了復(fù)核,材料進(jìn)場(chǎng)先檢測(cè)合格后再使用,隱蔽工程必須驗(yàn)收合格后才可
以進(jìn)入下道工序施工,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及要求。監(jiān)理過(guò)程中,我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,并整改合格后再進(jìn)入下道工序施工,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。
五、質(zhì)量管理措施和施工過(guò)程中質(zhì)量檢查情況匯總;
1、雨水管部分
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線(xiàn)的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線(xiàn)位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
2、道路工程
曹王路原是老路,蒲華塘橋~開(kāi)源路為8米寬度,開(kāi)源路以西拓寬為9米,高層基本按老道路實(shí)施,局部進(jìn)行調(diào)整,檢查承包商是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)放,嚴(yán)格控制路床設(shè)計(jì)標(biāo)高,對(duì)局部路基損壞要求進(jìn)行加固處理。
3、隱蔽工程的`驗(yàn)收
1)工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢的基礎(chǔ)上,須經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行工序交接檢查。
2)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。工程師應(yīng)對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^(guò)程連續(xù)監(jiān)控檢查;總監(jiān)應(yīng)對(duì)需要進(jìn)行旁站檢查的項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃上作出明確規(guī)定。
3)開(kāi)槽埋管:對(duì)溝槽開(kāi)挖、墊層、管道安裝、砂塢膀及局部砼全塢膀進(jìn)行旁站。
4)窨井施工:重點(diǎn)控制砌體線(xiàn)型、砂漿配合比及飽滿(mǎn)度,確保砌體質(zhì)量。
六、遺留工程量和質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故及其處理情況;
曹王路施工未遺留工程量和質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故及其處理情況。
七、監(jiān)理資料整理匯總情況;
監(jiān)理資料已按要求匯總歸檔。
八、單位工程的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。
單位工程設(shè)計(jì)和施工合同范圍內(nèi)的工程量已完成,工程平面位置、結(jié)構(gòu)幾何尺寸準(zhǔn)確,工程整體觀感良好,施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)保資料基本齊全,各分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量全部合格,未違返有關(guān)強(qiáng)制條文規(guī)定。其中:資料得分92分,外觀評(píng)分93分,實(shí)測(cè)得分分,工程綜合評(píng)分為分。
綜上所述,對(duì)本單位工程同意驗(yàn)收,評(píng)定質(zhì)量等級(jí)為。優(yōu)良
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 14
一、工程概況:
江蘇xxxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園GSW8430型連棟溫室大棚工程,由xxxx建筑集團(tuán)公司承包施工。該工程位于xx鎮(zhèn)賀東村境內(nèi),為鋼結(jié)構(gòu)工程,總共10棟大棚,每個(gè)大棚尺寸為80米長(zhǎng)60米寬,總建筑面積48000m2,總造價(jià)約為700萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xxx,土建監(jiān)理工程師xxx,組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2016年3月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的`資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、薄膜、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼樁、梁、柱、薄膜、風(fēng)機(jī)等。
施工中,我們對(duì)梁柱安裝、內(nèi)外遮陽(yáng)系統(tǒng)工程特別重視,對(duì)施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把梁柱制作、安裝作為重點(diǎn),梁柱的厚度、長(zhǎng)度、材質(zhì)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保梁柱的施工質(zhì)量。在內(nèi)外遮陽(yáng)系統(tǒng)施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:
一是薄膜的品牌;
二是安裝工藝;在督察過(guò)程中均為指定品牌,安裝工藝合理。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單6份,監(jiān)理工程師通知單6份,安全隱患整改通知單4份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
。1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。但是由于建設(shè)方用地原因,導(dǎo)致施工方無(wú)法按照既定工期施工,以至工期拖延至20xx年才全部竣工。
6、投資控制:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 15
一、監(jiān)理工作概況
青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承當(dāng)?shù)谋O(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織情勢(shì)采取直線(xiàn)制管理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司實(shí)行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監(jiān)理處依照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿(mǎn)足了監(jiān)理正常工作的正常展開(kāi)。
二、工程質(zhì)量管理
監(jiān)理處采取了平時(shí)巡查,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理進(jìn)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。
施工進(jìn)程中,重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝潢裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及合同要求。終究檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,通過(guò)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理進(jìn)程中,我們強(qiáng)調(diào)進(jìn)程控制,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的產(chǎn)生。
經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評(píng)定合格。
三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情形
我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情形,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均依照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。
通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的.控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能依照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。
合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,存在爭(zhēng)議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為根據(jù),并做好說(shuō)明,盡量避免合同糾紛的產(chǎn)生。
四、設(shè)計(jì)變更情形
監(jiān)理處嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的情勢(shì)回復(fù)。變更實(shí)行前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。
五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情形
交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改?⒐を(yàn)收時(shí)又顯現(xiàn)的新缺點(diǎn)經(jīng)過(guò)監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承當(dāng)。
六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)判
設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的根據(jù),沒(méi)有顯現(xiàn)過(guò)大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)判。
多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格實(shí)行合同義務(wù),積極整改施工中顯現(xiàn)的問(wèn)題,獲得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差,履約能力差,信譽(yù)度低。
建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公平廉潔,公平公道,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。
七、監(jiān)理工作體會(huì)
通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn):
1、必須嚴(yán)格依照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書(shū)、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行動(dòng)的根據(jù),任何行動(dòng)都不能違抗原則。
2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。
3、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。
4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。
5、監(jiān)理處辦公室必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提示。
6、對(duì)于不實(shí)行合同的施工單位,要利用計(jì)量支付手段加以束縛其行動(dòng),使其實(shí)行合同。
7、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時(shí)傳到達(dá)施工單位手中。對(duì)于施工單位反應(yīng)的問(wèn)題,要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào)。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 16
一、工程概況
1、襄城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)道路綠化工程項(xiàng)目:
該工程項(xiàng)目位于襄城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi),其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場(chǎng)地平整、管道鋪設(shè)、苗木栽植及養(yǎng)護(hù),其中1#、2#、6#、7#、10#號(hào)路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責(zé)任公司、瀏陽(yáng)市鎮(zhèn)頭建筑園林有限責(zé)任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標(biāo)承建,綠化工程面積20多萬(wàn)平方米,總造價(jià)1000多萬(wàn)元。
2、民城路道路綠化工程項(xiàng)目:
該工程項(xiàng)目位于樊城航空航天工業(yè)園內(nèi),其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場(chǎng)地平整、苗木栽植及養(yǎng)護(hù),由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標(biāo)承建,綠化工程面積約5多萬(wàn)平方米,總造價(jià)約300多萬(wàn)元。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項(xiàng)目:
該工程項(xiàng)目位于襄城虎頭山路和青龍廟路,其主要工程內(nèi)容為女貞和香樟樹(shù)的栽植及養(yǎng)護(hù),由襄陽(yáng)新華游樂(lè)園管理處承包施工。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王志嶺,綠化監(jiān)理工程師xxx組成的項(xiàng)目監(jiān)理部于20XX年6月1日進(jìn)場(chǎng),對(duì)以上工程項(xiàng)目先后進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
在日常的監(jiān)理活動(dòng)中,我司主要投入了常規(guī)的檢查設(shè)備(經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺)等,開(kāi)展了正常監(jiān)理工作,對(duì)土方回填、分層碾壓、苗木規(guī)格測(cè)量等,有效控制了工程質(zhì)量。
三、監(jiān)理合同的履行情況
針對(duì)以上工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部組織全體監(jiān)理工程師,編制了切實(shí)可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并在工作中嚴(yán)格予以了實(shí)施。
在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,我們正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的關(guān)系,力求“矛盾”中的最佳統(tǒng)一。
我們嚴(yán)格遵守監(jiān)理合同,按照設(shè)計(jì)圖紙,施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持按程序辦事,加強(qiáng)全過(guò)程各環(huán)節(jié)的監(jiān)理。針對(duì)工程,我們主要從以下幾個(gè)方面入手開(kāi)展了相應(yīng)的監(jiān)理工作。
1、落實(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》審查和實(shí)施。
我們對(duì)施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》進(jìn)行了細(xì)致的審查,審批后督促施工單位嚴(yán)格遵照實(shí)施,使工程順利進(jìn)行。
2、我們著重審查施工人員的'資格,對(duì)特殊工種我們要求持證上崗。因?yàn)槭略谌藶,施工質(zhì)量取決于“人”的管理水平和技術(shù)水平,因此質(zhì)量控制必須以“人”為核心。
3、重視“事前控制’
我們事前對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題、超投資問(wèn)題,進(jìn)行預(yù)先分析、計(jì)算,并提請(qǐng)施工單位、建設(shè)單位注意,做到了防患于未然。
4、嚴(yán)格“事中控制”
(1)對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位,如回填土厚度、碾壓等工序,我們實(shí)行了旁站監(jiān)理。尤其對(duì)隱蔽工程,監(jiān)理工程師做到100%全數(shù)檢查,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)提出糾正,絕不放過(guò)。
。2)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),凡是進(jìn)場(chǎng)材料首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)苗木來(lái)源地、檢疫證等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后方可使用,不合格的材料拒絕用于工程上。
。3)嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制,在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如土方回填、碾壓等。
5、嚴(yán)格計(jì)量管理
建立了較嚴(yán)格的工程計(jì)量制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量如實(shí)驗(yàn)收,并按合同要求,避免重復(fù)計(jì)量,認(rèn)真處理索賠事宜。對(duì)工程進(jìn)度款支付嚴(yán)格把關(guān),為建設(shè)提供了較好的技術(shù)支持。
6、加強(qiáng)“施工過(guò)程”質(zhì)量控制
對(duì)施工的全過(guò)程我們監(jiān)理工程師不定期的進(jìn)行巡視、檢查和督控,所有進(jìn)廠(chǎng)土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽,并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。
7、嚴(yán)格按《建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》組織驗(yàn)收
我們嚴(yán)格按國(guó)家發(fā)布的《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,由總監(jiān)組織五家(建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)、施工、監(jiān)理)參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行土方工程預(yù)驗(yàn)收,并保證了組織程序符合有關(guān)法規(guī)規(guī)定。在預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中特別針對(duì)上表層60cm種植土部分,使用功能等方面進(jìn)行了細(xì)致、認(rèn)真的評(píng)定,對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真檢查,并對(duì)工程提出可行
的整改意見(jiàn),使工程質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,通過(guò)初驗(yàn)后驗(yàn)收。
四、監(jiān)理工作成效
1、投資控制
在以上工程項(xiàng)目施工中,我方監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主方對(duì)工程投資進(jìn)行了控制,著重把握了變更增加項(xiàng)目的審核和簽認(rèn)程序,并向業(yè)主適時(shí)提供了相應(yīng)參考意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行撥款審簽證程序,有效執(zhí)行合同相關(guān)條款,較好地履行投資控制的監(jiān)理職責(zé)。
2、進(jìn)度控制
該工程施工過(guò)程中,我方著重督促了施工單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主和我方審批的進(jìn)度計(jì)劃積極協(xié)調(diào),并做好相關(guān)進(jìn)度記錄。
3、質(zhì)量控制
根據(jù)我們?nèi)粘1O(jiān)理控制工作和驗(yàn)收情況,該工程各分部、分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,工程資料基本齊全,使用功能滿(mǎn)足使用要求,經(jīng)各參建主體和主管部門(mén)驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題及處理情況
1、襄城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)道路綠化工程項(xiàng)目:
該工程從設(shè)計(jì)到施工,均能有效地執(zhí)行國(guó)家規(guī)范要求,滿(mǎn)足強(qiáng)條要求,施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)精神和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單9份,市城建委發(fā)出整改通知單2份,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)10余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進(jìn)行了及時(shí)整改,對(duì)不達(dá)標(biāo)的苗木進(jìn)行了退場(chǎng)及更換。
2、民城路道路綠化工程項(xiàng)目:
該工程從設(shè)計(jì)到施工,均能有效地執(zhí)行國(guó)家規(guī)范要求,滿(mǎn)足強(qiáng)條要求,施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)精神和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單2份,市城建委發(fā)出整改通知單1份,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)5余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進(jìn)行了及時(shí)整改,對(duì)不達(dá)標(biāo)的苗木進(jìn)行了退場(chǎng)及更換。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項(xiàng)目:
由新華游樂(lè)園管理處施工的行道樹(shù)女貞、香樟均按園林規(guī)范進(jìn)行了施工。最后,我司建議園林綠化工程由專(zhuān)業(yè)的綠化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 17
20xx年上半年我主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在20xx年上半年的工作開(kāi)展情況,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、履職履責(zé)情況
在充分汲取去年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo),并以此為監(jiān)理工作開(kāi)展的中心和重心,完成的重點(diǎn)工作包括:
。ㄒ唬┹^好完成xx一期開(kāi)挖質(zhì)量控制,各項(xiàng)開(kāi)挖指標(biāo)均控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)控制指標(biāo),監(jiān)理成效顯著。
結(jié)合20xx年,在施工中不僅加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè),及時(shí)處理欠挖,而且通過(guò)超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,使錯(cuò)臺(tái)數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。
一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度,確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)各施工專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴(yán)格了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察;
二是更加強(qiáng)了對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度,在施工過(guò)程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整,并進(jìn)行炮后分析,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題必須查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
。ǘ╉樌Y(jié)束xx一期開(kāi)挖施工,開(kāi)挖半空率達(dá)92%以上,第三方錨桿無(wú)損檢測(cè)成果優(yōu)良,監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。
在xx開(kāi)挖過(guò)程中,我們遇到了較多的新問(wèn)題,但都通過(guò)堅(jiān)持不懈的`努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)重不足、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷,開(kāi)挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對(duì)策、引進(jìn)新隊(duì)伍,并及時(shí)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行審查,協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn),盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。
。ㄈ⿲(duì)承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱,著重查看其針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方,不能用來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,以設(shè)計(jì)文件為主。
認(rèn)真簽證現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時(shí)錄入現(xiàn)場(chǎng)的文字記錄臺(tái)帳、編寫(xiě)各類(lèi)文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。
。ㄋ模┌凑毡O(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫(xiě)及歸檔;檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料,對(duì)重要工序?qū)嵭腥^(guò)程旁站,并及時(shí)填寫(xiě)旁站記錄;對(duì)照合同和措施計(jì)劃?rùn)z查承包人資源、材料投入情況,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收和核量、計(jì)量;督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。一年來(lái)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
。ㄎ澹┘皶r(shí)清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔,同時(shí),建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。
(六)全面加強(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作:
、偌皶r(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);
、趪(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出勤考核,特別是加強(qiáng)了對(duì)洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。
在工作中積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
二、監(jiān)理形象
(一)愛(ài)崗敬業(yè):
自己熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見(jiàn)解,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
。ǘ┱\(chéng)信監(jiān)理:
按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
(三)在維護(hù)聲譽(yù):
注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù),在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。
。ㄋ模崆榉⻊(wù):
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿(mǎn)意,才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái),始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。
(五)在互幫互助:
經(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序,職責(zé)分明,授權(quán)明確,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。
。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已。
三、存在的不足之處
。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ螅晕艺{(diào)整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)溝通不夠好。
。ǘ⿲W(xué)習(xí)抓得不緊,參加組織活動(dòng)少。
四、今后打算
(一)通過(guò)認(rèn)真總結(jié)前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績(jī),但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。
隨著工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。
。ǘ﹪@監(jiān)理部的工作為中心力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。
。ㄈ└鶕(jù)xx施工特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包人監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)施工正常運(yùn)行。
。ㄋ模┪覀冇欣碛上嘈,在20xx年下半年的監(jiān)理工作中,我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jī)。
項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié) 18
xx市xx縣xx中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程工程部工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況
xx市xx縣xx中學(xué)災(zāi)后重建工程,由xx集團(tuán)有限公司承包吊裝。該工程位于xx中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為漆器瓦坡屋面,總建筑面積xx㎡,總造價(jià)為xx萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合約和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程項(xiàng)目具體情況,組建由副總裁理工程師xx,土建監(jiān)理工程師xx、xx,水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)開(kāi)始實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理投資過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范其要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作運(yùn)行機(jī)制人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標(biāo)高或進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查和,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后驗(yàn)血使用,不合格材料的材料拒絕用于工程上。本建設(shè)工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收踏入不得進(jìn)入下道工序的'施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
在監(jiān)理工作投資過(guò)程中,共發(fā)出建工工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程試行過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
。1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,物業(yè)公司通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;
另一方面,通過(guò)監(jiān)理體檢檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理監(jiān)理資訊。
。3)要求施工單位已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢以求關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目直接按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位重審總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后才,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制
投資項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了xx縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立防護(hù)生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,間歇定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)出通知要求施工單位限期整改。本施工單位過(guò)程中未發(fā)生安全事故安全事故。
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