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觀看家庭教育公開課觀后感300字
看完一部影視作品以后,你有什么總結(jié)呢?不妨坐下來好好寫寫觀后感吧。為了讓您不再為寫觀后感頭疼,以下是小編收集整理的觀看家庭教育公開課觀后感300字,僅供參考,大家一起來看看吧。
觀看家庭教育公開課觀后感300字1
酒店服務(wù)員管理制度旨在確保酒店服務(wù)的質(zhì)量和效率,為客人提供卓越的.體驗(yàn)。這一制度涵蓋了員工行為規(guī)范、工作流程、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效評(píng)估以及獎(jiǎng)懲機(jī)制等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 員工行為規(guī)范:規(guī)定員工的著裝、禮儀、溝通技巧和服務(wù)態(tài)度等,強(qiáng)調(diào)專業(yè)形象和友好服務(wù)。
2. 工作流程:詳細(xì)描述從迎接客人到結(jié)賬離店的全過程,包括預(yù)訂處理、入住辦理、房間清潔、餐飲服務(wù)、投訴處理等環(huán)節(jié)。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)定新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行技能提升和知識(shí)更新,鼓勵(lì)員工持續(xù)發(fā)展。
4. 績(jī)效評(píng)估:制定公正公平的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),定期評(píng)估員工的工作表現(xiàn),為晉升和激勵(lì)提供依據(jù)。
5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制:設(shè)立明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,激勵(lì)員工提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
觀看家庭教育公開課觀后感300字2
了解自己的分工服務(wù)區(qū)域,以及服務(wù)工作中的注意事項(xiàng)。
2).準(zhǔn)備工作
。5)清潔打掃包房、包房衛(wèi)生間和走廊過道各部位的衛(wèi)生,不留死角;
(6)整理包房、包房衛(wèi)生間,清倒垃圾雜物;
(7)擦試各種餐、茶、酒具和用具;
。8)清點(diǎn)和更換臺(tái)布、餐巾等;
。9)按接待規(guī)格和要求擺設(shè)臺(tái)面;
。10)準(zhǔn)備開茶所用物品。
2.就餐服務(wù)程序:
1).客人走進(jìn)茶樓,領(lǐng)位員應(yīng)主動(dòng)熱情問候,問清用餐人數(shù)及時(shí)間,了解宴請(qǐng)來賓有無其他特殊要求,配合相關(guān)部門做好針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)工作;
2).餐廳服務(wù)員見領(lǐng)位員帶進(jìn)客人后,要熱情問候,根據(jù)人數(shù)進(jìn)行加、撤餐位,主動(dòng)拉椅(接掛衣物放第一位),主動(dòng)介紹本店特色及經(jīng)營(yíng)性質(zhì),待客人坐定后,遞上毛巾、菜單或點(diǎn)心單,鋪餐巾,撤筷套,詢問飲用何種飲料酒水;
3).當(dāng)餐服務(wù)時(shí),多與客人溝通,做到有問必答,不知者委婉回答客人,有必要時(shí)要問清再做回答,不應(yīng)有怠慢客人或驕、躁、急、煩的行為;
4).服務(wù)開餐間,應(yīng)請(qǐng)字開頭謝不離口,隨時(shí)要使用禮貌用語(yǔ)和微笑,及時(shí)為客人問茶、斟茶、派巾,介紹點(diǎn)菜方式并報(bào)名稱及價(jià)格;
5).客人確定茶、酒水后,要盡快送上,并為客人斟倒;
6).向客人推薦一些小吃,供其品茶、飲酒,并送上佐料。
7).待客人看完菜單后,服務(wù)員應(yīng)為其主動(dòng)點(diǎn)菜,并借此向客人推銷一些特色菜肴。介紹的同時(shí),要善于體察客人的心理,揣摸其訂菜的標(biāo)準(zhǔn)、口味及特殊要求,為其提出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh;
8).客人訂單后,服務(wù)員應(yīng)迅速將菜單送至收銀處和廚房,并將客人的特殊要求告訴廚師長(zhǎng),盡可能滿足客人要求;
9).及時(shí)與收銀核對(duì)客人的最低消費(fèi)和吧臺(tái)消費(fèi),不足時(shí)應(yīng)及時(shí)提醒和要求客人完單;
10).上菜前,服務(wù)員要將餐桌上的用具擺位進(jìn)行調(diào)整,留出足夠的空位,然后再送菜上臺(tái);
11).如客人進(jìn)食蝦、蟹等帶殼食物和其它需用手的食物時(shí),服務(wù)員要在上食品的同時(shí)送上洗手盅,洗手盅水溫保證在20到30度;
12).如發(fā)現(xiàn)蔬菜、肉類或其他副食品有異常,如有異味、變質(zhì)、霉?fàn)或變色等,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班和廚師長(zhǎng),在未得到明確的意見前不要擅自處理;
13).客人進(jìn)餐后,服務(wù)員要留意食品的上臺(tái)次序和時(shí)間的快慢,及時(shí)與廚房取得聯(lián)系,并注意隨時(shí)撤換渣盤;
14).客人進(jìn)餐中,服務(wù)員要隨時(shí)為客人添加酒水或飲料,直到客人示意不要時(shí)為止。骨碟垃圾超過1/3、煙缸超過3個(gè)煙頭時(shí)須及時(shí)更換;
15).及時(shí)撤掉餐桌上的空盤,留出空位以便其它菜肴上臺(tái);
16).如客人對(duì)食品有不滿意的地方,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班以便采取適當(dāng)措施,盡可能使客人滿意;
17).上湯或主食前,服務(wù)員要為客人提供分湯(飯)服務(wù);
18).客人的菜品長(zhǎng)時(shí)間不上時(shí)要主動(dòng)到廚房為客人催菜,如菜已上齊要詢問客人是否添加菜品或主食,應(yīng)主動(dòng)推銷,主動(dòng)介紹,最后?腿擞貌陀淇;
19).待客人用畢菜肴、主食后,服務(wù)員需撤走臺(tái)上餐具,只留煙缸、茶杯茶具或酒杯即可;
20).服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)推銷吧臺(tái)消費(fèi)品,對(duì)常客或VIP客人,應(yīng)提醒前臺(tái)考慮贈(zèng)送或優(yōu)惠;
21).甜品上臺(tái)后,為客人添上茶水。
3.餐后的.結(jié)束工作:
1).客人用餐完畢后,服務(wù)員要主動(dòng)征詢客人意見,詢問是否需要打包食品等其它服務(wù);
2).客人要求結(jié)賬時(shí),服務(wù)員應(yīng)先過目收銀單,檢查無誤再交給客人結(jié)帳,并表示謝意;
3).客人起身時(shí),應(yīng)主動(dòng)為客人拉椅離座,表示感謝,歡迎再次光顧,并注意檢查和提醒客人有無遺漏物品;
4).應(yīng)培養(yǎng)并加強(qiáng)送客意識(shí),微笑送客到門口,并說“請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨”。客人離店后迅速返回工作崗位收臺(tái),收臺(tái)時(shí)要輕拿輕放;
5).收臺(tái)時(shí)應(yīng)按收臺(tái)程序進(jìn)行收臺(tái),要及時(shí)整理區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和擺臺(tái)以便迎接下一批客人;
4.其它:
1).任何時(shí)候,即便是爆滿翻臺(tái)時(shí)也不得出現(xiàn)空崗無人盯臺(tái)、站臺(tái)的現(xiàn)象,無論閑忙時(shí)均應(yīng)要按照標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量以及正常心態(tài)接待好每一批客人;
2).員工之間應(yīng)建立良好的同事關(guān)系,不計(jì)較個(gè)人付出、得失,應(yīng)互相幫助,遵守茶樓
的規(guī)章制度;
3).員工應(yīng)積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),形成學(xué)、幫、趕、超的良好風(fēng)氣,熟悉服務(wù)知識(shí),提升服務(wù)技能與技巧,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的服務(wù)員工;
4).員工下班前務(wù)須檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)窗,電源是否切斷,在確保安全和請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后方可下班。
(四)、調(diào)崗與晉升
1.茶樓可根據(jù)情況對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗,但須征得被調(diào)崗員工的同意;
2.茶樓領(lǐng)班實(shí)行競(jìng)崗制,茶樓的每個(gè)服務(wù)員均有報(bào)名競(jìng)崗的權(quán)利;
3.領(lǐng)班競(jìng)崗采取無記名投票的方式,票數(shù)多者上崗,但其得票數(shù)不得少于投票者總和的半數(shù);
4.領(lǐng)班競(jìng)崗時(shí)若出現(xiàn)競(jìng)崗失效的情況,領(lǐng)班由茶樓管理者指定;
5.無論競(jìng)崗還是指定,領(lǐng)班每任的任期為3個(gè)月(或6個(gè)月);
6.領(lǐng)班是茶樓服務(wù)崗員工的直接責(zé)任人,受茶樓委托對(duì)茶樓服務(wù)崗員工進(jìn)行管理,擁有茶樓授予的人事及服務(wù)員工上崗權(quán);
7.被領(lǐng)班下崗的服務(wù)崗員工,茶樓按每日16元薪金留用15天,15天后尚無法上崗的,茶樓予以辭退;
8.下崗轉(zhuǎn)待崗的員工,在待崗期間須每日9:30~21:00至茶樓報(bào)道,端正態(tài)度、積極進(jìn)取,爭(zhēng)取早日上崗。
本制度自二一一年十月一日施行。
遵義播苑茶樓
9月29日
觀看家庭教育公開課觀后感300字3
浴場(chǎng)員工均須有安全意識(shí),為正常經(jīng)營(yíng)和賓客的安全盡職盡責(zé),遇到火警,須采取以下措施賓館服務(wù)員管理制度:
1、保持鎮(zhèn)定,呼喚同事協(xié)助,撥打火警119,并講明著火地點(diǎn)及火情賓館服務(wù)員管理制度。
2、火警消除后,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以被調(diào)查賓館服務(wù)員管理制度。
3、如有不慎賓館服務(wù)員管理制度,意外致傷,應(yīng)立即派人送往醫(yī)院。
4、如發(fā)現(xiàn)不安全的設(shè)備賓館服務(wù)員管理制度,足以引起意外發(fā)生的,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
5、對(duì)易發(fā)生危險(xiǎn)的地方,應(yīng)加設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)志或警告客人不要接近。
6、員工不得將包帶進(jìn)營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)。帶包出酒店大門要主動(dòng)打開包接受門衛(wèi)檢查。
經(jīng)營(yíng)部防盜措施
為保證公司正常經(jīng)營(yíng),預(yù)防盜竊事件的發(fā)生,結(jié)合各部門具體情況,針對(duì)內(nèi)盜和外盜特制定以下措施:
前臺(tái)
1、前臺(tái)值班員如發(fā)現(xiàn)進(jìn)店客人有形跡可疑的舉動(dòng),應(yīng)及時(shí)通知各班主管和值班經(jīng)理,加以預(yù)防;
2、前臺(tái)現(xiàn)金必須專人負(fù)責(zé),專人管理,完善主收款制度;
3、每日營(yíng)業(yè)款及時(shí)上交財(cái)務(wù),中班營(yíng)業(yè)由前臺(tái)收銀員領(lǐng)班與營(yíng)業(yè)部經(jīng)理核實(shí)無誤后存入保險(xiǎn)柜內(nèi);
4、存放客人包裹時(shí),必須與客人當(dāng)面點(diǎn)清包裹內(nèi)的物品數(shù)量,并封存。如客人存放現(xiàn)金,應(yīng)將現(xiàn)金裝入檔案袋內(nèi)封存,在封存處蓋前臺(tái)章、客人簽字、封存人員簽字,妥善保管;顧客也可在密碼柜中存放貴重物品,前臺(tái)人員注意提示顧客。
5、如需要男、女浴備用鑰匙為丟失手牌的客人開柜,必須由經(jīng)營(yíng)部值班經(jīng)理(向上級(jí)請(qǐng)示得到批準(zhǔn)后可在辦公室領(lǐng)取備用鑰匙)值班員2人同時(shí)在場(chǎng)方可開鎖,否則不可以出示備用鑰匙。
男、女浴
1、夜班服務(wù)員每晚2:00留宿客人的手牌號(hào)登記在冊(cè),以便詢問客人;
2、更衣服務(wù)員在為單獨(dú)的某位客人開鎖時(shí)必須主動(dòng)詢問“客人幾位”并與登記在冊(cè)的手牌號(hào)核對(duì),如正確方可開鎖,不正確應(yīng)繼續(xù)詢問其隨身衣物特征,如衣物與其說說相符,方可允許其更換衣物,否則及時(shí)沒收手牌,并通知值班經(jīng)理;
3、更衣服務(wù)員在更衣值班時(shí)必須保證2人以上,嚴(yán)禁更衣室內(nèi)1人或無人值班。
4、男更衣服務(wù)員,固定在2個(gè)入口處站位,嚴(yán)禁在更衣后排站位或逗留;
5、男更衣碰鎖:在客人鎖好后幫助客人檢查是否鎖好,主動(dòng)幫助客人檢查鎖芯與鎖邊的標(biāo)識(shí)是否對(duì)齊,提醒客人鎖好更衣柜,如發(fā)現(xiàn)有未鎖好的更衣柜應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班找到客人鎖好更衣柜。
6、嚴(yán)禁服務(wù)員私自用客用手牌開啟賓客更衣柜。
7、男更衣、二次更衣服務(wù)員在本崗位拾到的物品,如:香煙、手表、手機(jī)、手包等物品,應(yīng)主動(dòng)上交吧臺(tái),嚴(yán)禁私自保存。
8、垃圾每天必須固定由組長(zhǎng)和一名服務(wù)員傾倒,嚴(yán)禁由2名以上服務(wù)員傾倒。
9、嚴(yán)禁將個(gè)人衣物裝如紙袋、塑料袋內(nèi)帶入公司,大件衣物可存在指定位置,只允許穿著工裝進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū)。
10、嚴(yán)禁顧客帶包上樓休息。
11、各組組應(yīng)做好對(duì)班后服務(wù)員攜帶物品的檢查,并自查后集體下班。
餐廳
餐廳服務(wù)員在本區(qū)內(nèi)拾行的客人物品如:香煙、手機(jī)等物品,主動(dòng)上交吧臺(tái),嚴(yán)禁私自保存;
包房、休息廳
1、休息廳服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)增加巡臺(tái)次數(shù),及時(shí)提醒客人將貴重物品存放吧臺(tái)或自己保管好;對(duì)包房過夜的顧客要提醒將房門插好,以防睡后丟失物品和手牌。
2、休息廳服務(wù)員應(yīng)觀察大廳中是否有可疑客人,并多詢問并跟蹤來回走動(dòng)的客人;
3、在本服務(wù)區(qū)內(nèi)拾得客人物品應(yīng)主動(dòng)上交,嚴(yán)禁私自保存;
4、休息廳各班組組長(zhǎng)應(yīng)做好對(duì)下班后服務(wù)員攜帶物品的檢查,并自查后統(tǒng)一集體下班。
吧 臺(tái)
1、每天必須在領(lǐng)班的檢查后方可下班;
2、嚴(yán)禁偷吃、偷拿、偷用、借用公司物品;
其它
1、各部門員工如確需早退,必須經(jīng)值班經(jīng)理同意后,值班員方可開門給予離開公司;
2、值班員應(yīng)配合值班經(jīng)理做好下班人員的包裹檢查。
各班組員工必須嚴(yán)格遵照以上防盜措施,并積極配合組長(zhǎng)及值班人員檢查工作。
經(jīng)營(yíng)部防火措施
一、各部門積極開展消防演練,組織新服務(wù)員學(xué)習(xí)消防知識(shí),并掌握滅火器的使用方法及一般的火情處理方法;
二、組織員工學(xué)習(xí)并清楚掌握營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)各個(gè)疏散口、滅火器及消防栓的準(zhǔn)確位置;
三、各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)火險(xiǎn)隱患部位的`巡視。
男、女浴
1、干蒸房應(yīng)合理控制溫度,以防溫度過高引起自燃;
2、干蒸房每天在凌晨3:00到上午7點(diǎn)關(guān)閉,套間內(nèi)干蒸房上午7點(diǎn)-凌晨3點(diǎn)開放,大房下午1點(diǎn)-晚1點(diǎn)開放。關(guān)閉后檢查干蒸房?jī)?nèi)是否有異味,如發(fā)現(xiàn)異味及時(shí)
與維修人員聯(lián)系進(jìn)行處理;
3、每周一定期對(duì)桑拿爐線路進(jìn)行檢修;
4、干蒸房?jī)?nèi)電器設(shè)備較多,打掃衛(wèi)生時(shí)不要將水灑在插座設(shè)備上,以免短路發(fā)生火災(zāi)。
5、男更衣室內(nèi)杜絕客人吸煙,發(fā)現(xiàn)客人吸煙應(yīng)及時(shí)提醒客人熄滅,以免發(fā)生火災(zāi)。
餐廳
1、壁畫射燈溫度較高,每天應(yīng)定時(shí)開關(guān)燈(開燈時(shí)間10:00、閉燈時(shí)間凌晨2:30)。
2、閉餐前應(yīng)檢查電器設(shè)備(電視)、電視溫度是否異常,如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行處理,檢查地毯上是否有煙頭,在確認(rèn)安全后方可下班。
美容間
下班前將所有電器設(shè)備斷電,并檢查電熱吹風(fēng)、美發(fā)工具等在其完全冷卻后并檢查無誤存放在遠(yuǎn)離可燃物后方可下班。
吧臺(tái)
1、夜班服務(wù)員定時(shí)檢查吧臺(tái)被調(diào)光開關(guān)是否溫度過高,以防意外;
2、每周一與維修人員共同對(duì)吧臺(tái)內(nèi)冰箱、冰柜、微機(jī)等長(zhǎng)期用電設(shè)備進(jìn)行檢查,以防電路老化引起火災(zāi);
3、針對(duì)休息廳吧臺(tái)插座電線較多,應(yīng)每周一對(duì)其電線、電路進(jìn)行檢查,插座應(yīng)該固定在墻上,電線該整理的整理。杜絕隱患的發(fā)生:如電源插座離水池較近,就建議插座固定上墻;
4、餐廳吧臺(tái)在凌晨3:00以后將熱水器關(guān)閉,將展柜射燈關(guān)閉。
后廚
后廚的爐灶、液化器、蒸車,在下班前與值班經(jīng)理檢查安全后方可下班。
音控設(shè)備
1、每天下班前1小時(shí),關(guān)閉所有電器設(shè)備,待所有設(shè)備冷卻后,并在值班經(jīng)理檢查后方可下班。
2、每月月底對(duì)設(shè)備線路進(jìn)行檢修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患;
3、嚴(yán)禁在音控室內(nèi)吸煙。
洗衣房
1、每次用餐時(shí)必須關(guān)閉熨斗;
2、每月月底定期對(duì)洗衣房所有設(shè)備進(jìn)行檢修,以防線路損壞引發(fā)火災(zāi);
3、洗衣房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。
吧臺(tái)庫(kù)房
1、嚴(yán)禁攜帶明火進(jìn)入庫(kù)房;
2、將同類商品歸類堆放,嚴(yán)禁將非同類商品碼放在一起,定期對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的物品進(jìn)行清庫(kù)并倒庫(kù);
3、嚴(yán)禁庫(kù)房?jī)?nèi)長(zhǎng)明燈。
休息廳、包房
1、大廳內(nèi)注意煙頭,對(duì)于較隱蔽的地方如:垃圾筒周圍、床邊、地毯等及時(shí)檢查是否有煙頭;
2、休息廳內(nèi)的電視及射燈在無客人時(shí)隨時(shí)關(guān)閉,主動(dòng)提醒客人在休息廳和包房吸煙小心。同時(shí)不間斷的對(duì)休息廳進(jìn)行巡視;
3、按摩間技師在給客人做完按摩后應(yīng)檢查茶幾、床位上、地毯上是否有煙頭,如有及時(shí)處理;
4、技師休息區(qū)的高溫蒸車每天在凌晨3:00以后關(guān)閉電源;
5、包房服務(wù)員應(yīng)勤換煙缸;
6、每周一定時(shí)對(duì)插座、插頭進(jìn)行檢查,以防插座損壞引以意外;
7、包房?jī)?nèi)應(yīng)注意電視溫度,對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間開著的電視且溫度較高的電視,應(yīng)與音控聯(lián)系,及時(shí)檢查,包房無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉電視。
觀看家庭教育公開課觀后感300字4
1、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌
2、接受客人的臨時(shí)訂座。
3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
4、儀容整潔,不擅離崗位。
5、根據(jù)不同對(duì)象的客人,合理安排他們喜歡的.餐位。
6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時(shí)向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。
8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。
9、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
10、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。
11、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。
12、儀容整潔,不擅自離崗。
13、勤巡臺(tái),按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
14、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。
15、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息。
16、協(xié)助廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。
17、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時(shí)使用方便。
18、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作。
19、了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺(tái)。
20、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。
21、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。
考勤管理制度
1、服務(wù)員采取非全日制用工方式。
2、餐廳工作時(shí)間分早、晚兩班。服務(wù)員要根據(jù)餐廳經(jīng)理安排上班,一般當(dāng)日工作時(shí)間不超過4小時(shí)。特殊情況下可以調(diào)班、換班,但每周工作不超過24小時(shí)。
3、未經(jīng)餐廳經(jīng)理許可,服務(wù)員不得私自調(diào)整、變更班次。
工資考核制度
1、服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)不低于國(guó)家規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、服務(wù)員有違反餐廳管理制度行為時(shí),經(jīng)理可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行考核減資,但當(dāng)班考核額度不得超過當(dāng)班工資額度。
3、服務(wù)員工資每個(gè)月以現(xiàn)金形式集中發(fā)放一次。
4、服務(wù)員工資中含有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)已包含其應(yīng)繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。服務(wù)員可依照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定自主參加基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險(xiǎn)。
觀看家庭教育公開課觀后感300字5
一、條例部分
酒店前臺(tái)懲罰部分:
1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣0。1分);
2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(扣0。1分),超過5分鐘罰款10元;
3、不得無故空崗、串崗,每違反一次罰款5元(扣0。1分);
4、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時(shí)再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當(dāng)班人員每人罰款5元(扣0。1分);
5、不準(zhǔn)帶情緒上班,班中不準(zhǔn)無精打采,要為客人提供微笑服務(wù)。不可在休息室內(nèi)吃東西、看報(bào)紙,每違反一次罰款5元(扣0。1分);
6、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對(duì)當(dāng)班人罰款5元(扣0。1分),如出現(xiàn)客人重大投訴,當(dāng)事人罰款50元(取消參加“服務(wù)之星”評(píng)先資格)。
7、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請(qǐng),每人每月調(diào)班不得超過三次,如果私自調(diào)換班,對(duì)雙方當(dāng)事人每人罰款5元(扣0。1分);
8、前臺(tái)工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次現(xiàn)金支取單,罰款10元(扣0。2分)。
9、接營(yíng)銷辦的會(huì)議通知單時(shí),要做到準(zhǔn)確無誤,如因個(gè)人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂,每違反一次罰款20元(扣0。5分)。
10、做好住客房及各相關(guān)辦公室的電話升降級(jí)工作,如班間連續(xù)兩次為及時(shí)為住客房升級(jí),每違反一次罰款5元(扣0。1分)。
11、商務(wù)中心人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕無關(guān)人員在商務(wù)中心逗留,每違反一次罰款5元(扣0。1分)。
12、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報(bào),追查責(zé)任到人,一經(jīng)查實(shí),罰款30元(扣1分)。
13、外管登記單要符合公安局要求,并按規(guī)定由當(dāng)值早班送到公安局外管科,如出現(xiàn)退單或退盤,每違反一次罰款10元(扣0。2分)。
14、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間完成部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),每拖延一天,罰款10元(扣0。2分)。
酒店前臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)部分:
1、主動(dòng)為客人服務(wù),得到客人口頭表?yè)P(yáng)者,每次加獎(jiǎng)勵(lì)10元(加0。2分),受到客人書面表?yè)P(yáng)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元(加2分);
2、如有會(huì)議、團(tuán)隊(duì)或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式補(bǔ)償。
3、受到酒店表?yè)P(yáng)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元(加2分);
二、執(zhí)行方式
1、違反條例時(shí),現(xiàn)金處罰與扣分同時(shí)進(jìn)行,由部門開取罰款單,并請(qǐng)主管與當(dāng)事人在罰款、扣分記錄上雙方簽字確認(rèn)。
2、受到表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與加分同時(shí)進(jìn)行,由主管與當(dāng)事人在獎(jiǎng)勵(lì)、加分記錄上雙方簽字確認(rèn)。
3、罰金(獎(jiǎng)金)以現(xiàn)金的'形式交納。
三、補(bǔ)充內(nèi)容
1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增刪,需大家多提建議。
2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個(gè)新的水平。
3、本規(guī)定是評(píng)先“服務(wù)之星”日常行為規(guī)范類的考核依據(jù)。
觀看家庭教育公開課觀后感300字6
一、儀容儀表
1、工作人員要保持個(gè)人清潔衛(wèi)生,注意個(gè)人形象,以熱情飽滿的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待工作。
2、上班時(shí)間不飲酒、不吸煙、不吃有異味的食品,保持口腔清潔衛(wèi)生,防止口臭。
3、上班時(shí)間行走時(shí)不得手插衣褲袋,不得手挽手或勾肩搭背。
4、熱愛賓館,愛店如家,勤奮工作,盡職盡責(zé),客人入住賓館后禁止大聲喧嘩、追逐打鬧。
5、打掃衛(wèi)生時(shí)嚴(yán)禁大聲喧嘩。
二、工作衛(wèi)生制度
1、員工應(yīng)秉持高度的職業(yè)素養(yǎng),確保按時(shí)上下班,既不遲到也不早退,更無理由曠工。對(duì)于需要調(diào)整班次或申請(qǐng)調(diào)休的情況,員工需提前向直接上級(jí)進(jìn)行正式申請(qǐng),并獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。此舉旨在維護(hù)團(tuán)隊(duì)的有序運(yùn)作與工作效率。
2、前臺(tái)工作人員與下一班當(dāng)面接班前不得擅自離崗,私自離崗者以曠班論處。
3、遵循并及時(shí)響應(yīng)管理人員的工作指派,秉持先執(zhí)行后探討的原則,確保個(gè)人情感不會(huì)干擾日常工作流程。嚴(yán)格遵守時(shí)間要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決避免無理由的延遲、回絕或中止任務(wù)的行為。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、虛心好學(xué)、求實(shí)上進(jìn),準(zhǔn)確熟練掌握所有工作流程。
5、在客人辦理退房手續(xù)時(shí),應(yīng)立即對(duì)客房?jī)?nèi)的設(shè)施進(jìn)行細(xì)致檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有缺失或損害的情況,需立刻向前臺(tái)工作人員匯報(bào),并參照酒店制定的賠償清單,要求客人按照相應(yīng)的賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。
6、服務(wù)員查房時(shí)做到人走燈滅。
7、確?头?jī)?nèi)外環(huán)境干凈、整潔且無塵埃。對(duì)于連續(xù)閑置超過三天及以上的客房,應(yīng)立即進(jìn)行徹底清掃。在執(zhí)行清潔工作時(shí),遵循“清掃一間即鎖閉一間”的原則,避免敞開房門。
8、負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生需確保常處于整潔狀態(tài),輪值工作人員應(yīng)避免無故脫崗,且在白日時(shí)段內(nèi)須巡回檢查衛(wèi)生狀況,并即時(shí)進(jìn)行清理工作。
9、愛護(hù)賓館一切公共設(shè)施及財(cái)務(wù),提倡勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
三、前臺(tái)制度
1、禁止非前臺(tái)工作人員進(jìn)入前臺(tái),如有事請(qǐng)到中樓辦公室102房間商談。
2、若在服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)有客人遺落的物品,應(yīng)立即報(bào)告給前臺(tái),由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)妥善處理。具體操作包括但不限于詳細(xì)記錄失物信息,并將其安全保存于指定區(qū)域。同時(shí),應(yīng)確保與相關(guān)人員進(jìn)行有效且明確的交接手續(xù),以避免任何遺漏或混淆。
3、前臺(tái)負(fù)責(zé)集中管理IC卡與鑰匙,服務(wù)員在進(jìn)行客房檢查工作時(shí),必須妥善保管IC卡與鑰匙,禁止隨意放置或轉(zhuǎn)借給他人。若發(fā)生遺失情況,應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4、不得隨便為他人開啟客房,驗(yàn)明客人身份后方可給客人開門。
5、若客人寄存行李,前臺(tái)工作人員要對(duì)寄存的物品標(biāo)示明顯,交接清楚,防止調(diào)包錯(cuò)換。
四、處罰規(guī)定
1、若發(fā)現(xiàn)將公物外流者以一罰十,嚴(yán)重者以開除處理。
2、對(duì)于遲到或缺勤的`員工,我們規(guī)定其需承擔(dān)清潔任務(wù)作為處罰,具體任務(wù)是擦拭整棟大樓的欄桿。為了確保工作秩序,所有值班人員必須按照排定的值班表進(jìn)行輪換。如果當(dāng)天的值班人員無故提前離開崗位,將被要求承擔(dān)打掃樓道的任務(wù)。此舉旨在強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性與責(zé)任感,同時(shí)也保持了原內(nèi)容的核心精神。
觀看家庭教育公開課觀后感300字7
酒店客房服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)管理制度
1、不戴工牌、工牌佩戴位置不正確或佩戴歪斜者;
2、服裝穿戴不整齊或不干凈者;
3、不按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)語(yǔ)言向客人服務(wù)者;
4、碰到客人或同事不問好者(要問早上好或上午好或下午好或晚上好)
5、不讓客人先上、下電梯者;
6、不按標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)敲門和不按標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言與客人自報(bào)身份者;
7、與客人搶路和與客人搶電梯、樓梯者;
8、不回答客人問候和詢問者;
9、對(duì)客人詢問酒店房?jī)r(jià)、房型、會(huì)員制度、服務(wù)范圍等酒店相關(guān)內(nèi)容說不知道、不清楚或說錯(cuò)者;
10、不知道、不熟悉消防通道或說停電后客人通行線路者
以上行為前兩次口頭警告處分,從第三次起每發(fā)現(xiàn)一次給予記過處分一次,記過處分在季度績(jī)效工資分配時(shí),每一次記過處分扣除每人平均績(jī)效工資的5%,三個(gè)月累計(jì)次數(shù)達(dá)到10次以上者,視情節(jié)給予換崗、辭退處分。
觀看家庭教育公開課觀后感300字8
1、各樓層設(shè)置班日記本,用于登記當(dāng)日住房,空房及衛(wèi)生狀況,領(lǐng)導(dǎo)通知事項(xiàng),賓客囑辦事項(xiàng)等。登記要詳細(xì)、認(rèn)真、及時(shí),并做好交接班工作。
2、建立旅客住宿登記本,凡來住宿賓客的各方面狀況應(yīng)根據(jù)住宿登記單上反映的各項(xiàng)資料逐條如實(shí)登記,不得漏填并要保存好,以備后查。
3、建立客房設(shè)備損壞維修登記本,及時(shí)將客房設(shè)備損壞狀況,報(bào)修狀況及修復(fù)狀況登記備查。
4、樓層每日發(fā)放物資消耗要如實(shí)反映在“物資日耗表”登記表上,做為發(fā)放數(shù)量的.依據(jù)。
5、建立樓層物資明細(xì)賬,及時(shí)將增減物資狀況登記入賬,每月底清查一次。并把增減狀況、原因、庫(kù)存現(xiàn)有數(shù)上報(bào)客房部。
觀看家庭教育公開課觀后感300字9
一、 行為規(guī)范
1、 按公司行政管理規(guī)定穿衣,整潔得體。佩帶首飾不過于華麗,化妝不濃裝艷抹,指甲不過長(zhǎng)、過于修飾。
2、 路遇領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)熱情問候,招待客人要禮貌認(rèn)真。
3、 服從人事管理等領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé)做好工作。工作時(shí)不大聲喧嘩、談笑,不影響他人工作。
4、 嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,遵守工作紀(jì)律。講究工作效率,日事日畢。
5、 接聽電話時(shí)要神清氣爽,使用文明用語(yǔ)。轉(zhuǎn)接電話或傳話時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確。
6、 使用電話要輕拿輕放,加以愛惜。不漏接電話,電話鈴響很久再接應(yīng)先給對(duì)方道歉。
7 、 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情或?yàn)樗舜k的事情要及時(shí)辦理給予答復(fù)。
8、 不假公濟(jì)私,不使用公司的工具、設(shè)施或占用工作時(shí)間干私事。
二、 工作紀(jì)律
1、 按工作時(shí)間到崗,工作時(shí)間無領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,按曠工處理。
2、 每日兩次準(zhǔn)時(shí)考勤,15分鐘以內(nèi)為遲到,提前15分鐘下班視為早退。遲到15分鐘以上按曠工半日處理
3 、 因偶然事件遲到15分鐘以上,經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦假條。
4、 辦公室不定時(shí)到各部門查崗,應(yīng)在崗而不在崗者,按曠工半日處理。
5、 每月員工可公休兩天,公休時(shí)應(yīng)提前通知辦公室,公休只限周六、周日。其他假期需填寫《員工請(qǐng)假條》并經(jīng)經(jīng)理簽字交付辦公室。
6、 每月事假不得超過兩天,事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資。
7、 法定節(jié)假日由公司安排休假并服從公司統(tǒng)一安排。
8、 出門必須打出門證,出門證必須由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字并注明出門事由、時(shí)間。
三、 物品管理
1、 愛惜餐廳物品,工具及一切使用設(shè)施。
2、 保持餐廳內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生的整潔,用餐工具的衛(wèi)生、完整。
3、 餐廳內(nèi)部環(huán)境設(shè)施,用餐工具 如有損壞或丟失,應(yīng)及時(shí)通知直接領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)證實(shí)非人為破壞的可按規(guī)定程序申請(qǐng)報(bào)廢并重新訂購(gòu)或制作,予以更新。如證實(shí)是人為破壞,經(jīng)保衛(wèi)查處立即按公司規(guī)定對(duì)破壞者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
4、 餐廳內(nèi)部環(huán)境設(shè)施,用餐工具的'維修、購(gòu)買首先由使用者通知辦公室主任,在由辦公室主任填寫購(gòu)物審批表審批至經(jīng)理,然后交采購(gòu)員,低值品管理員各一份方可購(gòu)買。
四、 崗位變動(dòng)
員工進(jìn)入公司后,無論因工作需要或個(gè)人主動(dòng)申請(qǐng),都可以進(jìn)行公司內(nèi)部工作流動(dòng)。進(jìn)行崗位變動(dòng)時(shí)需要首先提出書面申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認(rèn)后,交由辦公室存檔備案,同時(shí)完成了內(nèi)部流動(dòng)。同時(shí)公司保留對(duì)崗位變動(dòng)人員的工作內(nèi)容及薪金進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利。
五、員工離職
當(dāng)員工要離開公司時(shí),需要提前與部門經(jīng)理說明。員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn),經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。未辦理離職手續(xù)自行離職者,公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵押時(shí),將報(bào)公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
觀看家庭教育公開課觀后感300字10
1、適時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)布置好餐桌
2、接受客人的臨時(shí)訂座。
3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
4、儀容乾凈,不擅離崗位。
5、依據(jù)不同對(duì)象的客人,合理布置他們愛好的餐位。
6、解答客人提出的'有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)看法,并適時(shí)向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。
8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。
9、依照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
10、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、光亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。
11、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,幫忙客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。
12、儀容乾凈,不擅自離崗。
13、勤巡臺(tái),按程序供應(yīng)各種服務(wù),適時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
14、諳習(xí)餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。
15、幫忙前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息。
16、幫忙廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。
17、做好營(yíng)業(yè)前干凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時(shí)使用便利。
18、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并自動(dòng)搭配廚師出菜前的工作。
19、了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,依據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求、精準(zhǔn)、快速地將各種菜肴送至前臺(tái)。
20、了解結(jié)帳方式,妥當(dāng)保管好訂單,以便復(fù)核。
21、幫忙前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。
考勤管理制度
1、服務(wù)員實(shí)行非全日制用工方式。
2、餐廳工作時(shí)間分早、晚兩班。服務(wù)員要依據(jù)餐廳經(jīng)理布置上班,一般當(dāng)日工作時(shí)間不超過4小時(shí)。特別情況下可以調(diào)班、換班,但每周工作不超過24小時(shí)。
3、未經(jīng)餐廳經(jīng)理許可,服務(wù)員不得私自調(diào)整、更改班次。
工資考核制度
1、服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)不低于國(guó)家規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、服務(wù)員有違反餐廳管理制度行為時(shí),經(jīng)理可以依據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行考核減資,但當(dāng)班考核額度不得超過當(dāng)班工資額度。
3、服務(wù)員工資每個(gè)月以現(xiàn)金形式集中發(fā)放一次。
4、服務(wù)員工資中含有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)已包含其應(yīng)繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。服務(wù)員可依照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定自主參加基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險(xiǎn)。
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服務(wù)員同樣也是KTV中重要的員工群體之一,他們是與客人直接接觸的,他們的一舉一動(dòng)都代表著整個(gè)場(chǎng)所的形象。所以為了整個(gè)場(chǎng)所著想不得不制定一些嚴(yán)格的KTV服務(wù)員規(guī)章制度。接下來要和大家分享的內(nèi)容便是這部分內(nèi)容。
KTV服務(wù)員規(guī)章制度詳細(xì)內(nèi)容如下:
、偈紫纫袷卦(jīng)我們給大家介紹到的所有員工都要遵循的考勤管理制度
比方說要按照規(guī)定時(shí)間上下班,穿著方面的要求等等一些相關(guān)的規(guī)章制度。
、诿織l都要了解當(dāng)天的例會(huì)內(nèi)容并且做好當(dāng)天的工作安排
服務(wù)員主要從事的工作內(nèi)容在這一點(diǎn)上所有的服務(wù)人員都要牢記在心。
、塾椭跋葯z查好各個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū)域的設(shè)施照明燈一系列的準(zhǔn)備工作
當(dāng)發(fā)現(xiàn)有的包房設(shè)備出現(xiàn)問題的時(shí)候需要及時(shí)通知有關(guān)維修部門維修并且要做好記錄。
、馨凑账üぷ鲘徫唬鎺⑿,標(biāo)準(zhǔn)站姿熱情迎客,()要時(shí)刻用好禮貌用語(yǔ),必須“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”不離口,無論何時(shí)何地只要見到客人必須點(diǎn)頭微笑親切致意
、菝刻煸11:30左右,17:20左右開2~3間包廂空調(diào)。帶客時(shí)先帶臨街的包廂
⑥所有的服務(wù)人員在上班的.時(shí)候不允許做的事情不得違反相關(guān)規(guī)定
比方說在工作期間手機(jī)一定要調(diào)成振動(dòng),記住不要玩手機(jī)等違反規(guī)定的事情都不要去做。
、吖ぷ髦校咀艘苏,不可倚靠在吧臺(tái),不可扎堆聊天,不可嘻笑打鬧,爭(zhēng)吵,不得跑,講不雅語(yǔ)言,做不雅動(dòng)作,大聲喧嘩,唱歌
、嗪芏郖TV包房服務(wù)員他們都是靠提成來賺錢的因此一定要學(xué)會(huì)運(yùn)用推銷語(yǔ)言為客人們提供服務(wù)
⑨在工作中當(dāng)顧客對(duì)服務(wù)員無理時(shí),盡量不與客人爭(zhēng)吵,在不影響店子形象利益時(shí),靈活處理維護(hù)自己的利益
、庹J(rèn)真遵守KTV規(guī)定制度中關(guān)于其崗位職責(zé)方面的相關(guān)要求
KTV服務(wù)員規(guī)章制度中所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容大概就有上面所看到的這些內(nèi)容,需要相關(guān)人員認(rèn)真遵守。
觀看家庭教育公開課觀后感300字12
dj服務(wù)員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.提升服務(wù)質(zhì)量:規(guī)范的.服務(wù)流程能保證顧客體驗(yàn),提高客戶滿意度和回頭率。
2.保障運(yùn)營(yíng)效率:明確的職責(zé)分工有助于提高工作效率,減少工作混亂。
3.促進(jìn)員工發(fā)展:通過培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,激發(fā)員工潛力,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
4.維護(hù)品牌形象:良好的服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)形象能樹立和維護(hù)企業(yè)品牌。
觀看家庭教育公開課觀后感300字13
一、人事制度
1、新員工入職試用期為三天,試用期間無工資,無休息,正式入職時(shí)第一天起薪。每月15號(hào)為發(fā)薪日,結(jié)上月1—30號(hào)工資。
2、正式入職時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,合同期為6個(gè)月一簽。不滿6個(gè)月不準(zhǔn)提離職。合同到期可續(xù)簽。每三個(gè)月漲工資100元,1年漲工資400元(工齡工資)。滿6個(gè)月后提離職需提前1個(gè)月交離職申請(qǐng)
3、服務(wù)員薪資:底薪+提成+工齡工資+滿勤傳菜員薪資:底薪+獎(jiǎng)金+工齡工資+滿勤收銀員薪資:底薪+獎(jiǎng)金+工齡工資+滿勤
二、考勤制度
1、各部門實(shí)行點(diǎn)名考勤與打卡考勤相結(jié)合,月末有部門主管將考勤交到人事部,財(cái)務(wù)部。
2、遲到:凡超過規(guī)定時(shí)間未到崗者視為遲到,每次扣5元,超過30分鐘扣半天工資,每月遲到累計(jì)3次改為每次扣10元,超過30分鐘扣一天工資。
3、早退:凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,提前530分鐘離開崗位者視為早退,并被扣罰530元(依據(jù)情況定)
4、病假:請(qǐng)病假需區(qū)級(jí)醫(yī)院的病假證明或藥店開具的售藥票據(jù)方可,批假后扣除當(dāng)日工資,病假可抵公休。
5、事假:請(qǐng)事假需提前一周向主管申請(qǐng),批準(zhǔn)后才可休假(突發(fā)事件除外)請(qǐng)事假一天扣兩天工資,不可抵公休。最長(zhǎng)不可超過三天。
6、礦工:
、龠t到一小時(shí)按曠工處理。
、谖唇(jīng)批準(zhǔn)休假者按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工(一天扣兩天)。
、圯啺啵{(diào)班,值班不服從布置者,強(qiáng)行自由休假者按曠工處理。
、軙绻だ塾(jì)3天,視為自動(dòng)離職,不予發(fā)放工資。
7、不得用于機(jī)或他人代替請(qǐng)假,如有違反視情節(jié)嚴(yán)重性扣除(半天—三天工資)員工如有事不能定時(shí)上班或未請(qǐng)假(突發(fā)事件)需電話通知征得部門主管同意補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)(不能越級(jí))否則按曠工處理。
8、打卡簽到,員工到店先打卡,每月每次漏打卡一次罰款5元,每月漏打卡簽到不得超過3次,第四次起扣罰20元/次。如有外勤等原因不能按時(shí)打卡,可依照簽卡處理,不計(jì)算在漏打卡簽到范圍內(nèi)。員工不得代人打卡,如有發(fā)覺罰款100300元。情節(jié)嚴(yán)重者予以開除處理。
三、離職工資
1、全部離職員工工資于下月15號(hào)到店領(lǐng)取。
2、未經(jīng)辦理離職手續(xù)擅自離職的員工,視為自動(dòng)離職。工資不予發(fā)放。
3、新近員工未滿6個(gè)月者自動(dòng)離職不予發(fā)放工資。
4、離職員工的薪資構(gòu)成:當(dāng)月出勤天數(shù)+提成。無工齡工資。
5、離職員工未交工裝工牌者不予發(fā)放工資,工牌丟失扣除工本費(fèi)10元,工裝未洗上交者扣水洗費(fèi)20元,工裝丟失,損壞(正常磨損除外)扣除工裝費(fèi)150元,未干滿三個(gè)月離職者扣除行李費(fèi)100元。
6、被公司解聘的員工工資正常發(fā)放,含提成不含獎(jiǎng)金。
7、針對(duì)個(gè)別被公司開除的'員工沒有工資(泄露公司商業(yè)機(jī)密,竊取他人財(cái)物,顧客財(cái)物或遺留財(cái)物據(jù)為己有,嚴(yán)重?fù)p害店內(nèi),顧客利益的)
觀看家庭教育公開課觀后感300字14
1.提高服務(wù)質(zhì)量:通過規(guī)范的服務(wù)流程和行為標(biāo)準(zhǔn),提升顧客滿意度,增強(qiáng)品牌口碑。
2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:明確的職責(zé)分配和溝通機(jī)制,能有效減少工作沖突,提高工作效率。
3.培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度:良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以及公正的'獎(jiǎng)懲制度,有助于員工的職業(yè)發(fā)展,降低人員流動(dòng)率。
4.維護(hù)餐廳形象:統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)素養(yǎng),展示餐廳的專業(yè)水平和管理水平。
觀看家庭教育公開課觀后感300字15
茶樓服務(wù)員管理制度的重要性在于:
1.提升品牌形象:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能提升茶樓在顧客心中的形象,吸引更多的回頭客。
2.提高效率:明確的職責(zé)分工和流程規(guī)范能提高工作效率,減少出錯(cuò)率。
3.保障員工權(quán)益:合理的制度能保護(hù)員工的合法權(quán)益,提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。
4.防止沖突:清晰的.行為規(guī)范能避免因誤解或混亂導(dǎo)致的內(nèi)部沖突。
5.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展:通過激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性,推動(dòng)茶樓的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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