《開展教研活動》學(xué)習(xí)心得

《開展教研活動》學(xué)習(xí)心得1

　　聽了臨高縣教育研究培訓(xùn)中心鄭海軍精彩講座讓我受益匪淺。目前，基礎(chǔ)教育課程改革正以令世人矚目的迅猛之勢，在全國順利推進。隨著課程改革實驗的不斷深入,教師在教育教學(xué)中遇到的問題和困惑越來越多，一些原先估計不到或估計不足的困難也隨之浮出水面、與日俱增，使得學(xué)校推進課改實驗的步伐愈加艱辛。怎么幫助教師解決這些問題？如何使新課程理念有效地貫穿到教學(xué)實踐中去？以人為本的“校本教研”為我們打開了立足新課程、促進課堂教學(xué)改革的突破口。近幾年來，我校以新課程理念為理論基礎(chǔ)，針對課改中出現(xiàn)的問題、遇到的困惑，借助行動研究，帶動新思想、新方法的滲入，使得我校的教學(xué)工作在課改的新形勢下得到了進一步的發(fā)展。

　　一、實施人文管理，創(chuàng)設(shè)校本教研良好氛圍，保障課改工作的有效開展。

　　管理就是習(xí)慣。要使教師認同和參與校本教研，首先不是怎樣去要求教師，管理教師，而是要引導(dǎo)教師養(yǎng)成自覺參與校本教研的習(xí)慣，關(guān)鍵又在于營造以人為本的`工作氛圍。

　　1、包組式管理＋親身參與制。

　　要讓教師成為一個研究者，管理者首先要做好一名研究者。我們采取班子成員“分科包組＋親身參與”的管理方式，由校長包管學(xué)校所有學(xué)科、業(yè)務(wù)副校長包管數(shù)學(xué)學(xué)科組、教導(dǎo)主任包管語文學(xué)科組、教導(dǎo)副主任包管體音美等綜合學(xué)科組。在各有分工的基礎(chǔ)上努力做到“四個一”:抓好一個學(xué)科，整體規(guī)化學(xué)科的教研活動；管好一個學(xué)段，組織學(xué)段間的研討交流；蹲守一個教研組，及時了解各組的研究動態(tài)；參與一線教師的教研活動，與他們一塊總結(jié)反思。在這個管理過程中，分包領(lǐng)導(dǎo)是參與者、指揮者，也是信息傳遞者。如，聽到哪個年級在教研中遇到了困難，我們馬上跟隨他們的教研活動，幫助他們分析問題原因，尋找解決辦法。這個組的問題突破了，又馬上轉(zhuǎn)入到另一個組化解另一個困難。又比如，得知這個組得出的經(jīng)驗正是那個組的困惑，那個組的教研形式又是這個組所缺乏的特色時，我們就趁機組織一次學(xué)段間的互動交流，實現(xiàn)教研資源的共享。就這樣教研中融入了管理，管理又引領(lǐng)了教研的健康開展。

　　2、激勵式評價＋主動參與制。

　　校本教研的真正主體是教師。只有教師愿意參與樂于參與，教研工作才會富有實效。為了激發(fā)教師參與校本教研的熱情，我們更重視教師在校本教研活動中的激勵評價。如，我們召開“校本教研經(jīng)驗交流會”，讓老師們以成功者的身份互相傳經(jīng)送寶；我們召開“校本教研總結(jié)表彰會”，讓老師們以優(yōu)秀者的身份受到表彰和鼓勵。

　　二、構(gòu)建四級網(wǎng)絡(luò)，自下而上推動校本教研，推進課改工作向縱深發(fā)展。

　　此次新課程的改革與推進采取的是一種“自上而下”的行政模式，為了解決課改過程中不斷出現(xiàn)的具體問題，則需要“自下而上”的教研機制來補充。我校擁有教師100人，要讓這一百名教師同時參與到校本教研中來，哪種辦法最實際、最有效？在不斷的嘗試和驗證中，我們尋找到了一個貼合我校實情的突破口，那就是發(fā)揮教師群體在“校本教研”中的基石作用，構(gòu)建由“一線教師“組成。

《開展教研活動》學(xué)習(xí)心得2

　　xxxx年8月26日下午，有幸聆聽了縣教研員鄭海軍的講座，受益匪淺，下面淺談幾點體會。

　　1、教研組長的個人工作能力的提升，這是有效教研的關(guān)鍵。我們的職責(zé)是什么，我們是給我們老師們一個正確引領(lǐng)和導(dǎo)航，給予他們及時的幫助和有效監(jiān)控，所以我們個人能力的提升是有效教研的關(guān)鍵點，所以教研組長的培訓(xùn)和不斷學(xué)習(xí)是很有必要的。希望學(xué)校能夠多提供這樣的一些平臺和機會讓教研組長多去參加實效的學(xué)習(xí)。

　　2、全員參與教研活動全過程，這是有效教研的保證。就說我們學(xué)校開展的“人人上好一堂課“我們要求本組老師們，要全員參與，全程參與，而且自己要精心準備，當(dāng)然不是簡單地看看而已，而是通過觀摩，我們要學(xué)習(xí)討論，要反思，更要要內(nèi)化，借助學(xué)校“人人上好一堂課”這樣一個平臺，推波助瀾，進一步提升我們的教學(xué)能力和教研水平，當(dāng)然我們還要認真評課，寫好反思，通過這樣一系列的`活動，讓我們的老師帶著困惑而來，在參與研討的過程中形成新的思考、產(chǎn)生新的問題而離開。這才是一種整正的價值和效果。

　　3、名師的引領(lǐng)作用不可替代。這是有效教研不可缺少的環(huán)節(jié)。很感謝學(xué)校已經(jīng)為我們搭建了這樣一個平臺。有人說，我們身邊很多老師也是“名師”也是專家，這是不可否認的，但是我們想過沒有，他們?yōu)槭裁磿�成為我們身邊的“名師”和“專家”，因為他們在背地里學(xué)習(xí)了更多的專家和名師的經(jīng)驗，所以他們成為了我們的身邊的名師和專家，因此我們的名師、專家引領(lǐng)還是必不可少。

　　以上是我對有效教研的幾點粗淺看法，不足之處請大家批評指正，謝謝。

《開展教研活動》學(xué)習(xí)心得3

　　xxxx年8月26日下午，有幸聆聽了縣研訓(xùn)中心教研員鄭海軍的講座，受益匪淺，下面淺談怎樣進行小學(xué)英語教研活動的幾點心得。

　　一、大處著眼

　　大處著眼即充分認識教科研活動對我們教師成長的重大作用。雖然廣大教師都是在一線工作的普通教育工作者，而并非專門從事教育研究的教育專家，但是新一輪課程改革對教師生活的方方面面都產(chǎn)生了強烈的沖擊，教師以往所熟悉的教學(xué)大綱、教材、教法都發(fā)生了很大的變化，要在短期內(nèi)把握好新課標、新教材，最有效的方法就是進行教學(xué)研究，尤其對我們年輕的小學(xué)英語教師來說這種方法更為重要�！澳サ恫徽`砍柴功”，雖然我們小學(xué)英語教師任務(wù)重，負擔(dān)多，但是如果我們能夠進行有效的教科研活動，以先進的教學(xué)理念為指導(dǎo)，不斷總結(jié)、反思自己的教育教學(xué)工作，調(diào)整自己，創(chuàng)造教學(xué)新經(jīng)驗，探索教學(xué)新策略、新方法，在繁重的教學(xué)中實踐我們的教科研成果，不但能夠達到事半功倍的效果，而且使我們在提升自身專業(yè)素養(yǎng)的同時工作也更輕松，更愉快。

　　二、小處著手

　　小處著手即教師教科研的微觀化，教科研在許多教師的腦子里是十分高深的學(xué)問，總認為自己是一線教師，沒有時間、精力和能力去進行那些理論研究，其實他們是把教師的科研模式與專業(yè)教育研究人員的研究混為一談，教師的活動范圍是在自己工作的學(xué)校之內(nèi)，教學(xué)研究的重點只能在教學(xué)的細小環(huán)節(jié)，比如“提問”，比如“答疑”，比如具體一課的教法等等，即研究內(nèi)容要微觀化，讓自己的研究過程同時也是自己的教學(xué)過程，并不會增加額外的負擔(dān)，研究的課題就是要完成的某項工作的全部或一部分。研究的成果首先是使自己教學(xué)質(zhì)量得到了提高，自己的教學(xué)負擔(dān)得到了減輕；別的教師來學(xué)習(xí)，這種成果便得到推廣，你的教科研便有了更大的'意義。

　　三、注重實踐

　　目前，教師的教科研存在一個明顯的弊端就是實效性差，一些教師缺乏正確的指導(dǎo)思想，把參與教科研作為一種時尚，或僅作為自己職評、評優(yōu)等得分的需要，這樣的“教科研”，往往只有形式而沒有實效，另一個弊端是教科研成果異化，許多教師在課題研究中，一談到成果就是寫論文，把論文等同于成果，導(dǎo)致教科研課題研究缺乏與教學(xué)實際相結(jié)合的實質(zhì)性研究過程，這樣的研究對教學(xué)工作的改進也沒有多大的意義。實際上，教科研論文是“寫”不出來的，而是“做”出來的�！白觥倍�后成文，才是科研論文。因此“，淺談小學(xué)英語教學(xué)中的素質(zhì)教育”等，這類文章不是科研論文，淺談、深談都是“談”“；觀第三屆全國小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課有感”等，這類文章也不是科研論文，感想、體會都是“想”“；小學(xué)英語語法教學(xué)之我見”等，還不是科研論文，你見、我見、大家見，都是“見解”。不“做”是出不來科研論文的。隨著課程改革的不斷深入和小學(xué)英語教學(xué)的全面鋪開，我們的小學(xué)英語課堂面臨著許多復(fù)雜和深層的問題，我們必須讓科研走進我們的小學(xué)英語課堂，也只有更多的從課堂教學(xué)著手，結(jié)合平時的教學(xué)實踐進行，才能有效展開，才能達到改進實際教學(xué)工作和促進自身專業(yè)發(fā)展，減輕我們教學(xué)負擔(dān)的目的，因此我們的教科研活動一定要注重課堂實踐，真正“做”出而不是“說”出“、想”出、“見”出其成效。

　　四、團結(jié)合作

　　這里的團結(jié)合作主要指同伴互助。同伴互助是學(xué)校進行教科研的基本途徑之一，也是教師實現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)提升的有效方式。教師個體所具有的信息和經(jīng)驗通過同伴互助式的交流實現(xiàn)資源共享，并使其價值最大化。比如：課堂教學(xué)中的小靈感、教授某個難點的小竅門或英語學(xué)科教學(xué)中的熱點問題等等，這些點滴經(jīng)驗在孤軍奮戰(zhàn)中是享受不到的，而在同伴互助中卻可實現(xiàn)彼此的互補共進。同時，幫帶式的同伴互助還可以充分發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的模范帶頭作用，實現(xiàn)教師的整體提高。因此，我們勢單力薄的小學(xué)英語教師更應(yīng)該發(fā)揚同伴互助的團結(jié)合作精神，搞好我們的教科研工作。

　　五、完善自我

　　蘇霍姆林斯基在《給教師的一百條建議》中，提出了這樣的中肯建議“：要做的事很多，首先應(yīng)一點一滴地積累教育者的智力財富和教育智慧。教師要主動地學(xué)習(xí)，以最快的速度掌握與自己工作有關(guān)的知識，并不斷反思自己的教學(xué)行為，在不斷的思考中矯正自己的教學(xué)航向，其實這種自我完善的過程也是教科研開展的有效形式之一，只不過科研主體是由教師個體來承擔(dān)的，科研對象則是教師的所有教學(xué)行為。教師通過對自己教學(xué)行為的不斷反思和對教學(xué)反饋結(jié)果的關(guān)注，一方面調(diào)整自己的教學(xué)設(shè)計，一方面又記錄一些有用的信息，并在工作的每一階段結(jié)束時思考總結(jié)這一階段工作，反思成功和不足。通過對這一段的教學(xué)資料和教學(xué)思想的整理來促進自我完善和自我提高。由于小學(xué)英語教師少，有時有問題他們連個切磋對象都沒有，因此這種自我完善，自我提升的教研形式在小學(xué)英語教師的成長過程中是不可或缺的。

　　蘇霍姆林斯基說過“：如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣，使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù)，那就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來�！蔽蚁胛覀兘處煹慕炭蒲校�不是專家的教科研，特別是我們一線教師的教科研，其實很簡單，就是要像蘇霍姆林斯基、陶行知那樣，像他們一樣學(xué)會思考，勤于思考，善于思考。不斷把自己教育教學(xué)過程中產(chǎn)生的點點滴滴的的想法和感悟記錄下來，常常去發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。這樣，我們就一定會在輕松愉快的教科研中成長起來的。

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