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證券行業(yè)個人工作總結

時間:2023-10-12 13:40:20 工作總結 投訴 投稿

證券行業(yè)個人工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的證券行業(yè)個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

證券行業(yè)個人工作總結

證券行業(yè)個人工作總結1

  號角相聞,告別xx業(yè)界風云;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來更富挑戰(zhàn)的xx。站在新一年的起點,xx證券繼往開來,正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰(zhàn),拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕;厥讀x年,xx證券面對券業(yè)嚴峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇,審時度勢,認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規(guī)范發(fā)展,做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,以增收節(jié)支、業(yè)務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點,公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務和工作取得了較大進展。

  過去的一年,xx證券投行在嚴峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng)新,摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力,xx證券投行實現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎行業(yè)特色與品牌。xx年xx投行業(yè)務又上一新臺階,1—12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,總承銷金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績。其中,我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10。5億元,這標志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越。

  經(jīng)紀業(yè)務扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公布的.xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比xx年提高了3位。同時,業(yè)務轉型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4。5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業(yè)務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務轉型的另一項工作,經(jīng)紀業(yè)務今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務,并初見成效,xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。

  內部管理進一步加強,技術平臺建設進一步推進。按照業(yè)務歸屬,公司精簡管理機構與管理崗位,整合資源,充實一線業(yè)務部門,提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,成立了公司風險控制委員會,建立了從立項、決策到 執(zhí)行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,使風險控制覆蓋各項業(yè)務的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié),在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啟動了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務具有重要意義。

  告別xx年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風云,我們可以毫無愧色地說,xx證券廣大干部員工風雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

  展望xx,xx證券必定會開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,也為我們提供了大好的機遇;而xx證券初步具備了抓住機遇的素質,充分具備抓住機會的智慧和魄力。

  在券業(yè)資源整合的關鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。xx年末,公司組織力量編制了xx證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務轉型等事關未來生存發(fā)展的深層次問題,為xx年的發(fā)展繪就了攻堅圖。可以預見,新的一年,公司將實施一系列在xx證券發(fā)展史上具有深遠影響的變革和創(chuàng)新,新一年的新希望,在年初便已現(xiàn)出曙光。

  新起點、新希望。站在xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發(fā)!

證券行業(yè)個人工作總結2

  時間飛逝,轉眼間20xx年已經(jīng)過去。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。既有sars的肆虐橫行,也有公司的上市。回顧這一年來,金證公司的所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,終于迎來了公司的上市,使公司有了質的飛躍,這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪,也為了我們克服了各種困難、經(jīng)受住了考驗而驕傲和自豪。

  年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,在北京實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易,更談不上經(jīng)驗了。當時只能一邊實施,一邊摸索經(jīng)驗。往返于三家營業(yè)部之間,搭建測試環(huán)境,仔細的測試,在測試中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統(tǒng)終于順利上線。在此次工程中,學到了不少東西,也積累了不少經(jīng)驗,為做以后的集中交易奠定了基礎。之后,負責中關村證券b股集中交易,因為以前做過好幾個類似工程,所以做起來比較得心應手。用了兩周時間,十幾家營業(yè)部全部上線,系統(tǒng)運行正常。

  從前年開始,公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一,給升級和維護造成很大的麻煩。總公司決定對柜臺的版本進行統(tǒng)一。我負責做了國都阜外營業(yè)部,中信白家莊營業(yè)部,金信北京營業(yè)部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的統(tǒng)一。

  由于券商的需要,公司適時推出了針對區(qū)域集中的產品kb32柜臺軟件系統(tǒng)。三月份,我負責漢唐證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,還存在著一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底,我公司簽的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區(qū)域集中項目。我主要負責漢唐證券的.區(qū)域集中項目。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,漢唐蚌埠營業(yè)部,漢唐湛江營業(yè)部(兩家營業(yè)部,四家服務部),漢唐茂名營業(yè)部,漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比較仔細,使得系統(tǒng)上線都比較順利,沒有什么問題,也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作,安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級到kb32。

  然后實施北京三家營業(yè)部(銀河北京月壇營業(yè)部,銀河北京天壇營業(yè)部,銀河北京西直門營業(yè)部)的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津實施天津地區(qū)三家營業(yè)部(銀河天津云景營業(yè)部,銀河天津大連道營業(yè)部,銀河黑龍江路營業(yè)部)的區(qū)域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。

  在過去的一年中在各方面都有了一定的進步。通過平時做工程和售后服務工作,增加了很多經(jīng)驗,證券行業(yè)的實時性很強,需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護過程中保持著很強的責任心、認真謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,工程量大的情況下,能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機,不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對客戶進行電話維護或是上門維護服務,和客戶的關系相處的很融洽,得到了客戶的認可。有著很強的團隊精神,協(xié)助其他同事完成一些工程項目。

  在工作當中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的能力,和程序方面的水平。今后還要不斷的加強學習,提高技術和業(yè)務水平,更好的服務于客戶,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻;貞涍^去,看今朝,展望未來,相信通過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。

證券行業(yè)個人工作總結3

  xx年是極為特殊的一年,回顧過去的一年來,本人在年初落實總部疫情防控措施的基礎上,積極配合推進公司各項工作的深入開展。主要體現(xiàn)在三方面:

  一是竭力做好總經(jīng)理的助手。通過全面配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署,盡心盡力推進相關資本運作,同時協(xié)助加強投后管理,密切跟蹤其他項目并購機會,積極推進有關項目落地,以充分利用資本市場促進公司發(fā)展。

  二是持續(xù)做好公司規(guī)范運作。本人嚴格按照相關法律、規(guī)定和要求,秉承勤勉盡職、嚴謹細致的工作作風,在內控規(guī)范運作以及“三會”工作開展等方面,兢兢業(yè)業(yè)地抓實每一項工作,交易所信披評級保持穩(wěn)定。

  三是認真做好綜合協(xié)調事務。在執(zhí)行落實內部綜合管理事務的基礎上,對公司涉及外部聯(lián)系方面,如與控股股東、監(jiān)管機構、新聞媒介、中介機構等有關事項的協(xié)調互動,皆能認真負責,扎扎實實地完成相關工作,以打造公司良好形象。

  xx年我也存在一些缺點和不足,F(xiàn)將本人存在的不足、今后努力方向以及對公司的建議匯報交流如下,請各位指正:

  一、自身不足主要存在三個問題

  1、業(yè)務學習不夠到位。本人平常對學習還是注意的,但是抓得還不夠緊不夠系統(tǒng),特別是對新業(yè)務的學習能力滯后,停留在一知半解上。過去一年來,證券行業(yè)新規(guī)層出不窮,一時難以跟上節(jié)奏,確實感到有壓力。在日常工作中被動學習的多,往往是說起來重要,做起來次要。

  2、工作拓展能力不夠。思維意識站位不高,還不能做到與時俱進高標準對接資本市場。需要進一步錘煉創(chuàng)新能力,確保工作前瞻性到位,還要特別重視工作的合理安排,處理重要事務時要輕重緩急彈好鋼琴。

  3、思想觀念有待提高。主要表現(xiàn)在“觀念跟不上,思維跟不上,反應跟不上”,而且與基層企業(yè)接觸比較少,群眾觀念需要加強。另外在生活中還存在一些不拘小節(jié)問題,如有時說話比較著急等等。

  二、今后努力方向要突出結果導向

  我在目前?的`工作崗位上已工作了10年,經(jīng)過多年?的鍛煉本質上有了較大的提?高,我始終要求自己腳踏實地認?真做事。但這還遠遠不夠,接下來要繼續(xù)強化大局意識,樹立迎難而上的觀念,開展工作注重堅持一個結果導向。盡量把工作想到前頭,想細想全,變被動為主動,做到有的放矢。努力破除急躁情緒,注重求真務?實,不斷提高自身的工?作能力。

  三、對公司下步工作的兩點建議

  注冊制的全面鋪開給所有上市公司帶來兩個考驗:一個是轉型升級始終在路上,發(fā)展是硬道理;另一個是信息披露為中心的合規(guī)門檻越來越高,如不重視將直接導致退市風險。為此本人建議:

  1、是形成以強化信息披露為基礎的公司合力。過去以來本人力求小心謹慎,不敢松懈,全力協(xié)助配合董事會盡力維護好集團資本平臺的基本功能,在規(guī)范運作和法治意識方面感受較為深刻。新的政策環(huán)境下,建議公司上下,每個崗位,每位個人,在本職工作中都要繃緊信披合規(guī)這根弦,形成合力,消除隱患,力求少留后遺癥,按照及時性、準確性、真實性和完整性的要求,認真執(zhí)行公司信息披露工作制度。

  2、深入打造學習型組織。當前資本市場發(fā)展日新月異,新的業(yè)務規(guī)則和法律法規(guī)層出不窮,注冊制和退市制度相伴而來,給我們帶來了全新的挑戰(zhàn)和考驗。建議公司層面深入打造學習型組織。具體要以董監(jiān)高和所屬企業(yè)及總部員工三個層面為落腳點,持續(xù)做好相關資本市場規(guī)則和新業(yè)務培訓,夯實合規(guī)運作基礎,為上市公司發(fā)展保駕護航。

  xx年是承上啟下的一年,我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存。根據(jù)公司產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,我將緊密圍繞集團戰(zhàn)略部署,致力于逐步提升公司市值,為上市公司爭當市場經(jīng)濟高水平發(fā)展的排頭兵而添磚加瓦。

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