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銀行服務工作總結(jié)

時間:2023-10-09 18:25:43 工作總結(jié) 投訴 投稿

銀行服務工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的銀行服務工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銀行服務工作總結(jié)

銀行服務工作總結(jié)1

  作為金融管理部門,人行新密市支行主動落實省、市關(guān)于“企業(yè)服務年”的活動支配,不但仔細負責地服務好自身分包企業(yè),還著眼全市發(fā)展,著力資金支持,全力貫徹適度寬松的貨幣政策,強力引導金融機構(gòu)加大信貸投入,助推全市企業(yè)出逆境、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力。

  一、圍繞資金點,拓展服務面

  企業(yè)的當前問題是保增長,長遠問題是求發(fā)展。金融在緩解企業(yè)當務之急上起到了輸血功效。長遠意義上,金融還發(fā)揮資金的導向和調(diào)整功能,助推企業(yè)建立長期發(fā)展的“造血”機制。為此,人行在開展“企業(yè)服務年”活動中堅持做到三個“有”:

  1、有信念。溫總理講:“信念比貨幣和黃金更金貴。”有信念就有力氣,有信念就有希望。首先,銀行對企業(yè)有信念,新密市企業(yè)改制早,結(jié)構(gòu)好,受沖擊小,在信貸上,敢于下決心,敢于早出手。其次,企業(yè)有自信,面對危機,主動應對,調(diào)產(chǎn)品、調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)產(chǎn)量、調(diào)市場,科學運作資金。

  2、有感情。銀行已確立保企業(yè)就是保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)、也是保自己的意識,面對企業(yè)的困難和壓力,實施“雪中送炭”法,不搞“釜底抽薪”計。支持企業(yè)發(fā)展,是銀行的永恒責任;解決企業(yè)困難,確保企業(yè)生存,是銀行的現(xiàn)實責任,金融系統(tǒng)與企業(yè)同甘共苦,共存共榮,支持企業(yè)度難關(guān),真正知企情、解企難、辦實事、求實效,主動主動為企業(yè)服務。

  3、有效率。堅持特時事特辦、特事特辦,在調(diào)查到位的前提下,高效率地向企業(yè)供應信貸支持。

  一是對企業(yè)提出的貸款申請,快速的進行調(diào)查,該解決的解決,該建議的建議。

  二是對已經(jīng)簽訂合同和承諾的貸款,快速組織資金到位。

  三是主動開展貸款營銷,在企業(yè)上門之前先上企業(yè)的門,為企業(yè)找問題、出辦法、伸援手,以主動的姿態(tài)幫助企業(yè)迎戰(zhàn)危機。

  二、拓寬融資路增加信貸額

  該行成立了以行長掛帥的領(lǐng)導小組,協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌推動服務企業(yè)發(fā)展工作,對分包企業(yè)反映的問題,該解決的`解決,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),該爭取的爭取。對全市企業(yè)的共性問題,主動主動地在資金支持上做足做好文章,并立足資金不限于資金,突出信貸不限于信貸,努力拓寬金融服務面,為政府分憂,替企業(yè)解難。止6月底,全市對企業(yè)投放貸款52億元,新增貸款9億元,同比多增1億元。年初17家企業(yè)提出的32億元信貸需求中已解決3億元,另有28億元正在辦理。

  1、促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速

  各金融機構(gòu)主動落實國家已出臺的貨幣政策,在貸款總量和增量指標上,單列中小企業(yè)信貸指標,促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速;簡化貸款程序,降低貸款門檻,向上級行爭取下放審批權(quán)限,縮短審批時限;單獨支配信貸規(guī)模,重點滿意符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策,有市場、有效益、有發(fā)展前景的企業(yè)流淌資金的須要。針對我市中小企業(yè)特點,開發(fā)適合中小企業(yè)特點的產(chǎn)品及服務,不斷創(chuàng)新票據(jù)融資、貨押融資、動產(chǎn)融資、學問產(chǎn)權(quán)融資等業(yè)務,實行敏捷便利做法,提中學小企業(yè)融資效率。

  2、設(shè)立小額貸款公司

  由政府部門牽頭,對小額貸款公司的主發(fā)起人進行調(diào)查、考察和篩選及材料申報工作,嚴格根據(jù)有關(guān)程序和要求,組建小額貸款公司,努力打造中小企業(yè)融資服務新平臺,為完善和改進“三農(nóng)”服務、緩解中小企業(yè)融資難以及規(guī)范民間融資行為探究有效渠道。

銀行服務工作總結(jié)2

  依據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務三年提升工程及網(wǎng)點服務標準化實施方案》文件要求,明確20xx年為服務規(guī)范年,著力推動網(wǎng)點服務標準化工作,實現(xiàn)網(wǎng)點服務標準化、流程化、規(guī)范化、科學化,提升服務質(zhì)量和水平,提高服務競爭力。自20xx年3月正式啟動我行網(wǎng)點服務標準化建設(shè)工作至今年12月已完成6個的標桿網(wǎng)點創(chuàng)建工作,完成了省聯(lián)社下達的本年度創(chuàng)建任務,現(xiàn)將思南農(nóng)商行20xx年服務標準化工作狀況總結(jié)如下:

  一、工作開展狀況

  (一)我行根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務三年提升工程及網(wǎng)點服務標準化實施方案》要求聘請外部專業(yè)培訓機構(gòu)于20xx年5月12日至29日組織全轄266名員工開展銀行職業(yè)品質(zhì)暨網(wǎng)點服務提升培訓,員工參訓率達100%。此次培訓得到行

  領(lǐng)導高度重視,培訓期間老師授課講解課題深化淺出,幽默風趣,全體員工氣氛活躍,踴躍發(fā)言,主動參加互動,通過此次培訓,增加了全員職工的凝合力、執(zhí)行力、服務力,使全體員工服務意識、服務實力有了很大的提升。

 。ǘ┽槍κ÷(lián)社網(wǎng)點服務三年提升工程和全面推動網(wǎng)點服務標準化建設(shè),我行成立客戶服務部制定專職人員負責此項工作。并建立健全了關(guān)于網(wǎng)點服務標準化管理的相關(guān)制度及服務規(guī)范監(jiān)督檢查、客戶滿足度調(diào)查及客戶投訴處理機制等,服務日常管理工作有序進行。

 。ㄈ┧寄限r(nóng)商行依據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務三年提升工程及網(wǎng)點服務標準化實施方案》要求,對20xx年網(wǎng)點服務標準化建設(shè)安排達標的網(wǎng)點(即大壩場支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子壩支行、大河壩支行)進行了網(wǎng)點改造、服務禮儀培訓、業(yè)務技能培訓等,網(wǎng)點服務環(huán)境、員工服務形象及日常服務行為規(guī)范得到很大提升,在當?shù)乜蛻魸M足度很高,受到廣闊客戶一樣好評。(五)嚴格執(zhí)行網(wǎng)點服務管理檢查制度,對20xx年申報的安排達標的6個網(wǎng)點進行了專項檢查并對檢查結(jié)果進行了通報。

  二、存在的問題。

  在網(wǎng)點服務標準化建設(shè)工作中,雖然6個網(wǎng)點達到驗收標準但我們也存在許多不足。

  一是因思南農(nóng)商行標桿網(wǎng)點創(chuàng)建工作實施較晚,培訓力度不夠,總行監(jiān)督、制度執(zhí)行不到位。

  二是網(wǎng)點員工服務意識雖有提高但執(zhí)行力不強,標準化服務流程服務手勢不規(guī)范。

  三是優(yōu)質(zhì)服務評比等活動開展較少,員工參加主動性有待提高。

  三、下一步工作準備。

  (一)由客戶服務部組織實施,定期對轄內(nèi)全部員工開展禮儀、服務規(guī)范、業(yè)務技能等服務標準化培訓,更好的提升服務形象、服務水平、服務效率,彌補20xx年服務標準化建設(shè)工作中所發(fā)覺的'不足。

 。ǘ┳龊20xx年服務提升年安排達標的14個網(wǎng)點(40%)的服務標準化建設(shè)的各項工作。

 。ㄈ┲鲃娱_展優(yōu)質(zhì)服務評比活動,調(diào)動員工工作主動性,激勵員工多說、多學、多練,推動行內(nèi)良性競爭使員工相互學習、相互提高、加強合作、共同進步。

 。ㄋ模┙⒖头ぷ鏖L效機制,根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務規(guī)范》的要求,嚴格執(zhí)行網(wǎng)點服務標準化的各項制度,確保對客服工作的監(jiān)督管理到位。

銀行服務工作總結(jié)3

  20xx年以來,全市消費者權(quán)益保護工作以新消法的貫徹實施為抓手,緊緊圍繞流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管、12315消費者投訴舉報處理、各類專項行動和消費教育引導等重點,在提高消費者維權(quán)意識、完善社會維權(quán)機制、解決消費權(quán)益糾紛、加強市場監(jiān)管、打擊消費侵權(quán)違法行為等方面取得了明顯成效,有效保護了消費者合法權(quán)益,提升了消費維權(quán)工作效能,營造了更加有利于消費者權(quán)益保護的消費環(huán)境,有力維護了消費安全和市場穩(wěn)定。今年上半年主要抓了以下工作:

  一、抓新《消法》的宣傳培訓普及和貫徹運用,營造依法保護消費者權(quán)益的濃厚氛圍

  一是在培訓和運用新消法的維權(quán)實踐中緊緊把握新消法的主要特點和新的規(guī)定,為有效維護消費者合法權(quán)益提供法律支撐。二是開展了形式多樣的新消法宣傳普及活動。通過機關(guān)會前學法活動、3、15活動、食品安全宣傳周、現(xiàn)場咨詢服務、設(shè)置宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、召開座談會、開設(shè)消費課堂等形式,普及新消法及消費維權(quán)知識,引導廣大消費者依法維護自身權(quán)益,廣大經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識、消費者的依法維權(quán)意識顯著提升。三是在系統(tǒng)采取多種形式開展新消法學習培訓,組織相關(guān)行政執(zhí)法部門、經(jīng)營者及消費者代表集中學習、討論,收到明顯效果。四是通過“消費維權(quán)融入社區(qū)網(wǎng)格管理”和12315“五進”活動,讓新消法走進社區(qū)、商場、市場、超市、企業(yè)和景區(qū),通過消費維權(quán)服務站和消費教育示范基地進行“點對點、面對面”的宣傳,受到消費者和企業(yè)的廣泛好評。五是利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行宣傳,在眉山日報、中國消費網(wǎng)、四川消費網(wǎng)上對新消法特點及運用中的具體問題進行了宣傳報道,收到了良好效果。通過一系列宣傳教育活動,提高了全社會對新消法的知曉度,增強了經(jīng)營者誠信守法經(jīng)營的自覺性,提升了消費者的維權(quán)意識,在全市形成了依法維權(quán)的深厚氛圍,進一步營造了科學、理性、放心、安全、可持續(xù)的消費環(huán)境。

  二、抓流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管,打造安全放心的消費環(huán)境

  一是以市場巡查為基礎(chǔ),進一步健全和鞏固商品質(zhì)量監(jiān)管長效機制,監(jiān)督經(jīng)營者認真落實商品質(zhì)量管理責任,加強經(jīng)營者誠信自律,實施進銷貨查驗制度,索證索票制度及不合格商品退市等制度,把好商品質(zhì)量源頭關(guān)。二是強化市場監(jiān)管,組織開展商品質(zhì)量抽檢和查處不合格商品和其它各類消費侵權(quán)違法行為,維權(quán)力度進一步加大。結(jié)合實際,立足職能,在流通、消費等環(huán)節(jié)進一步加大監(jiān)管力度,嚴厲打擊侵害消費者合法權(quán)益的各類違章違法行為,切實維護消費者合法權(quán)益,營造安全放心消費環(huán)境。按照省、市工商局的統(tǒng)一部署,今年以來在全市范圍內(nèi)對鋼材、抽油煙機、消防器材、汽車用品、黃金珠寶、電線電纜、手機等7類商品135個批次進行了抽查檢驗,4個批次消防器材和7個批次汽車用品不合格,各區(qū)縣工商質(zhì)監(jiān)局正在對不合格商品進行查處,其余商品還在檢測過程中。貫徹實施《侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法》,加大執(zhí)法力度,依法維護消費者合法權(quán)益。今年以來,全市各級工商機關(guān)今年共立案查處銷售不合格商品和各類消費侵權(quán)違法案件138件,罰沒金額140萬元。

  三、抓專項整治行動,開展重點領(lǐng)域消費維權(quán)

  一是按照省局“紅盾春雷行動20xx”工作要求,扎實開展了查處侵害消費者合法權(quán)益專項行動。

  二是開展兒童用品質(zhì)量專項整治工作。以童裝、童鞋、兒童玩具、童車、兒童安全座椅等兒童用品為重點品種,以城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村地區(qū)等為重點區(qū)域,以商場、超市、集貿(mào)市場、批發(fā)市場、學校周邊小賣店等為重點場所,依據(jù)國家強制性標準加強對兒童用品質(zhì)量的監(jiān)管,重點檢查標簽、警示標識是否齊全,是否注明生產(chǎn)廠廠名和廠址,是否在商品包裝上配有中文說明等。出動執(zhí)法人員330人次,檢查經(jīng)營主體540戶次,規(guī)范6家無照兒童用品經(jīng)營戶,現(xiàn)場責令整改2戶,受理消費者對兒童用品質(zhì)量的咨詢10件,投訴24件,為消費者挽回經(jīng)濟損失2、3萬元。通過整治,兒童用品市場進一步得到規(guī)范和凈化。

  三是配合公安等部門開展電動自行車整治工作。

  四是根據(jù)《眉山市工商行政管理局關(guān)于開展重點領(lǐng)域消費維權(quán)工作的通知》要求,圍繞“五個突出”開展重點領(lǐng)域消費維權(quán)專項整治。突出家用電子電器類商品,集中解決商品質(zhì)量、售后服務和維修服務等方面存在的問題;突出服裝鞋帽類商品,集中解決標識標注不規(guī)范、質(zhì)量不達標、存在安全隱患等突出問題;突出裝飾裝修材料類商品,集中解決消費安全方面存在的.問題;突出交通工具類商品,集中解決對道路交通安全和消費者人身安全存在隱患的突出問題;突出有關(guān)服務領(lǐng)域消費維權(quán),集中解決虛假宣傳、不公平合同格式條款等問題。通過商品抽查檢驗,查處銷售不合格商品違法行為。加大日常巡查力度,加強對農(nóng)村市場、城郊結(jié)合部、校園周邊、社區(qū)的檢查,認真進行清理排查,及時消除安全隱患;加強對集貿(mào)市場、商場、超市的檢查,督促經(jīng)營者嚴格落實進貨查驗、進銷貨臺賬、質(zhì)量承若等制度,進一步規(guī)范了經(jīng)營者的經(jīng)營行為。

  五是根據(jù)《眉山市工商局關(guān)于進一步加強有關(guān)服務領(lǐng)域消費維權(quán)工作的通知》要求,組織開展了有關(guān)服務領(lǐng)域消費維權(quán)。以查處服務領(lǐng)域違法行為為重點,切實加大服務領(lǐng)域消費維權(quán)力度,不斷提高消費維權(quán)公共服務水平,促進服務業(yè)健康有序發(fā)展;突出重點,強化市場巡查,加大對違法行為的`查處力度;結(jié)合消費者投訴舉報,以有線電視、電信、供電、供氣、供水、醫(yī)療、美容美發(fā)、旅游、中介等與消費者緊密相關(guān)的公共服務業(yè)為重點行業(yè)開展專項整治;以售后服務不到位、服務欺詐、不公平格式條款、強制消費、虛假廣告、誤導消費、利用特殊地位和管理優(yōu)勢限制和侵害消費者合法權(quán)益等行為為重點問題,切實加強維權(quán)和執(zhí)法力度,收到明顯成效。全系統(tǒng)受理服務領(lǐng)域消費投訴85件,為消費者挽回經(jīng)濟損失20萬元。辦理服務領(lǐng)域消費侵權(quán)案件10件,罰沒金額12萬元。

  六是立足工商職能,配合市食安辦、市食藥局開展食品安全工作,配合檢查食品生產(chǎn)單位50余戶,檢查食品經(jīng)營戶800余戶,集貿(mào)市場60個,取締無照經(jīng)營30余戶,責令整改20余戶,立案查處商標、廣告、不正當競爭等食品違法案件31件。七是按要求開展了消防產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作,促進消防安全。

  四、抓12315消費者投訴舉報處理工作

  一是認真貫徹執(zhí)行工商行政管理部門處理消費者投訴辦法和12315投訴舉報中心工作規(guī)范,統(tǒng)一使用“消費者投訴舉報記錄本”和“消費者投訴舉報工作手冊”,開展業(yè)務培訓。二是進一步建立健全12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò),拓展投訴渠道,充分發(fā)揮12315消費者投訴舉報網(wǎng)絡(luò)的作用,提高了維權(quán)質(zhì)量!耙粫䞍烧尽、12315“五進”及12315平臺數(shù)據(jù)信息錄入工作扎實推進,為消費者權(quán)益保護各項工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。加強“一會兩站”和12315“五進”建設(shè),加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作,夯基層打基礎(chǔ),將消費糾紛解決在基層。三是創(chuàng)新工作方式,制發(fā)了消費維權(quán)融入社區(qū)網(wǎng)格管理工作方案,在全市推進這項工作,按照“八有四統(tǒng)一”標準在社區(qū)規(guī)范設(shè)立12315聯(lián)絡(luò)站和消費者投訴站,聘請社區(qū)網(wǎng)格員為消費維權(quán)聯(lián)絡(luò)員,實現(xiàn)一般消費投訴不出社區(qū),取得明顯成效。四是開展“訴轉(zhuǎn)案”工作,形成受理及時、流轉(zhuǎn)通暢、處置快捷、查辦有力的工作合力。洪雅縣工商質(zhì)監(jiān)局通過“訴轉(zhuǎn)案”辦理侵權(quán)違法案1件,罰沒金額3萬元。全市維權(quán)工作人員想消費者所想,急消費者所急,辦消費者所需,真心真情,依法維權(quán),處理消費投訴,切實為消費者排憂解難。今年以來,全市共接受各類消費咨詢3000余人次,處理各類消費者投訴舉報416件,為消費者挽回經(jīng)濟損失60萬元。

  五、抓消費教育工作,引導科學理性消費

  一是積極開展消費維權(quán)宣傳、教育和引導。充分利用廣播、電視、報刊、雜志等新聞平臺進行宣傳報道,大力倡導文明、健康、綠色、環(huán)保、低碳的消費方式,全市在各類媒體上宣傳報道有關(guān)消費者權(quán)益保護內(nèi)容40余次,形成了較大的宣傳聲勢。二是以3、15國際消費者權(quán)益日宣傳紀念活動為契機,重點突破與廣大消費者密切相關(guān)的消費領(lǐng)域的熱點難點問題,努力營造消費維權(quán)的濃厚氛圍。三是通過組織“消費教育講堂”、法律進民企活動、建立和完善“消費教育示范基地”、12315“五進”等開展形式多樣的消費教育。四是及時發(fā)布消費提示和警示,著力營造了科學、理性、安全、放心、可持續(xù)的消費環(huán)境。

  下半年,全市消費者權(quán)益保護工作將重點圍繞新消法及配套規(guī)章的宣傳貫徹、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管、重點領(lǐng)域消費維權(quán)、12315消費者投訴舉報處理、消費維權(quán)融入社區(qū)網(wǎng)格管理等工作來開展,提升維權(quán)效能,維護消費權(quán)益。

銀行服務工作總結(jié)4

  時光荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回首即將過去的20xx年,有領(lǐng)導的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過努力,我今年的業(yè)績已經(jīng)成為支行攬儲方面業(yè)績第一名,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):

  一、加強學習,提升自身素質(zhì)

  一年來,我能夠認真學習銀行方面的業(yè)務知識,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務能力。在學習的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

  二、開拓創(chuàng)新

  尋找新的市場增長點只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務,增加存款,才能提高效益。我利用個人的社會關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶,幫助客戶理財?shù)幕A(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。

  三、忠誠執(zhí)著

  為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責,銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所,畢業(yè)之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂,他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,說實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績實踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。

  新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。

  1、業(yè)務方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務;既要有較高的.理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務的能力;既要學習自己職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。

  2、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強烈的責任意識和服務意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。

  3、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心A理狀態(tài)作為自己的成長目標。

  明年,我的業(yè)績目標是個人存款到達1個億。我會不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長的同時,為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。

銀行服務工作總結(jié)5

  xx年,我心揣對金融事業(yè)的向往與追求走進了xx支行。時光飛逝,來x支行已經(jīng)一個年里,我釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

  在x支行,我從事的崗位很平凡柜員。也許有人會說,一個極其普通的柜員談何事業(yè),不,柜臺同樣可以干出一番輝煌璀璨的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它視為我事業(yè)的第一個平臺。作為一名員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩上的重任。柜臺服務是展示xx系統(tǒng)良好服務的文明窗口,所以我每天滿含熱情,用心服務,真誠對待,以自己良好的工作態(tài)度羸得顧客的青睞。

  在xx員工中,柜員是直面客戶的群體,柜臺是展示xx銀行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,年復一年,用真誠細致的周到服務讓客戶真正體會到xx銀行員工的真誠,感受到在xx銀行辦業(yè)務的溫馨,把最平凡的工作變得不平凡,我為自己崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務本領(lǐng)、時刻不忘業(yè)務的學習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī),行規(guī);三是培養(yǎng)和諧愉快的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處,互相學習;四是清醒的認識自我,做到勝不驕、敗不餒。

  參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實做出業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻感悟到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的.熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人歌頌贊美,更不能像農(nóng)民那樣春播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之間的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們同樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠繪出一片精彩的藍天,沒有根基哪來高樓大廈,沒有平凡哪來偉大!人生的價值在于在平凡的奉獻中得到升華和完善。

  青春時期是人生最美好寶貴,最讓人留戀的時光,因為躊躇滿志,精力充沛、個性張揚,因為敢拼敢闖敢干,天不不怕地不怕,活力四射,因為有夢想和希望!但在我看來,青春的寶貴還在于不懈的追求,和團隊的拼搏,對崇高的道德修養(yǎng)追逐,以及堅強的意志鍛煉,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

銀行服務工作總結(jié)6

  在行長室的領(lǐng)導下,各部門的幫助配合下,我們營業(yè)部全體員工認真學習、貫徹與落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“xxxxxx”,以服務工作為中心,結(jié)合營業(yè)部的工作實際,充分發(fā)揮營業(yè)部的服務窗口形象,做好全行的會計結(jié)算業(yè)務,為我行的全年工作做一份努力。

  一、做好日常的服務結(jié)算工作

  作為支行營業(yè)部,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務窗口,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,對外做好服務工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作。

  1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1.5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。

  2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。

  3、做好春節(jié)及501節(jié)期間的業(yè)務員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,考慮到營業(yè)部人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標準質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

  4、參加xxx大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

  5、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進行業(yè)務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務,在行長室關(guān)心下由營業(yè)部與公司業(yè)務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業(yè)務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。

  6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。

  7、配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。

  8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與工作。

  9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團帳戶)。

  10、應電信局的邀請,由xxx對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。

  11、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉(zhuǎn)到營業(yè)部處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

  12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共xx戶總金額xx,同時這些帳戶也予以銷戶處理。

  13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由營業(yè)部管庫人員進行交接,同時,業(yè)務人員從營業(yè)部劃歸業(yè)務保障部管理。

  14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。

  15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

  二、提高服務質(zhì)量,保證各項業(yè)務的順利開展

  營業(yè)部集中了全行會計業(yè)務的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務水平上、業(yè)務范圍上、服務手段上要求更高,而業(yè)務水平與服務技能相依附,只有提高了業(yè)務處理的能力,才能夠為客戶服務好

  1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

  2、在服務講評后進行業(yè)務培訓,特別是對新業(yè)務的培訓,今年的業(yè)務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、委托貸款的處理、NOVA1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。

  3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。

  4、TM機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為營業(yè)部節(jié)約半個勞動力,因xx所撤并后營業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務集中在二個窗口,并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務有了很快的發(fā)展。

  5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結(jié)營業(yè)部前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調(diào)柜員的制度執(zhí)行。

  6、經(jīng)過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社;鸬奈惺召M通過電子交換系統(tǒng)的工作,前期我們化費大量的人力與時間與各商業(yè)銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。

  7、自11月12日開始客戶的電費繳費由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合,從與供電局的業(yè)務聯(lián)系、程序改造到最后的個人與對公業(yè)務的開展,營業(yè)部動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。

  8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由營業(yè)部集中處理核對對帳結(jié)果,在11月我們結(jié)合帳務上收工作的特點調(diào)整柜員崗位,專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。

  三、配合做好行里的服務工作及工會工作

  1、對各部門提出的要求及時解

  決,如會計結(jié)算部、公司業(yè)務部、業(yè)務發(fā)展部、個人業(yè)務部在業(yè)務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因營業(yè)部有4人參加第九屆的技術(shù)比武,人員本來就緊張,但是我們盡量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學生發(fā)票簽發(fā)打印工作。

  2、營業(yè)部的業(yè)務種類多,業(yè)務相對較忙,再加柜員平時比較注重業(yè)務技能練習,營業(yè)部練就了許多技術(shù)能手,此次技術(shù)比武營業(yè)部派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的.成績,xxx、xx、xxx三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中xxx參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個營業(yè)部員工的辛苦與努力。

  四、盡早安排順利完成年終決算工作

  今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網(wǎng)點,帳務上收支行營業(yè)部,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。

  1、盡早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時間表。

  2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶xx個,總金額xx元,清理已退出貸款帳戶xx個。

  3、檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當?shù)募皶r按要求做好調(diào)整工作。

  4、決算前對業(yè)務印章、密押、空白重要憑證、權(quán)限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發(fā)未領(lǐng)或長期不用的印章。

  5、全面核實各項墊款、實物與庫存,做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據(jù)、內(nèi)外帳務相符

  五、加強制度執(zhí)行工作,防范風險

  1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結(jié)算部進行指導,努力做好工作。

  2、定時不定時地巡查營業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執(zhí)行。

  3、因營業(yè)部人員進出多,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發(fā)生。

  一年來,營業(yè)部也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質(zhì)還是沒能夠達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力。所以在我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,提高營業(yè)部的工作水平。

  1、更嚴格地執(zhí)行制度,但是更要為業(yè)務的發(fā)展做好服務工作。

  2、繼續(xù)加強業(yè)務培訓,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務素質(zhì)。

  3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

銀行服務工作總結(jié)7

  作為銀行從業(yè)人員的我們應當要正確熟悉我們是效勞行業(yè)的本質(zhì)屬性,所以我們在接觸客戶以及如何做好客戶關(guān)系治理的時候把做好優(yōu)質(zhì)效勞放在突出位置,并落實到日常的工作中。因此建行基層行員工要重視提升優(yōu)質(zhì)效勞的意識,把我們的優(yōu)質(zhì)效勞當做我們行的特色產(chǎn)品進展宣傳和出售?蛻魧ξ倚械倪@個特色產(chǎn)品高度認可時,客戶也自然會情愿對我行其它有形產(chǎn)品買單?偠灾,銀行的各項經(jīng)營目標都可以通過供應優(yōu)質(zhì)的效勞來實現(xiàn)。做好銀行效勞工作、愛護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增加綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建立的本質(zhì)要求。

  作為我們金融企業(yè),優(yōu)質(zhì)效勞像是一張高效的名片,可以提高客戶對我們的辨識度,讓客戶在有需要時最先想到的就是我們。優(yōu)質(zhì)效勞需要自信、親和的微笑,但又不局限于微笑,它又更像是天使的翅膀,讓我們知道只有天空才是我們的極限,始終走在銀行業(yè)前端。優(yōu)質(zhì)效勞可以使客戶產(chǎn)生賓至如歸之感!靶τ煜驴,滿足在我家”,保持微笑,做好優(yōu)質(zhì)效勞的`人,走到哪里都是受歡送的,誰都喜愛同其打交道。相反,心高氣傲,愁眉苦臉的效勞人員,他們會讓客戶感覺到極度的不舒適。因此效勞工作的優(yōu)劣,經(jīng)濟效益的凹凸也就自然涇渭清楚了。笑容和敬重是員工優(yōu)質(zhì)效勞的最根本的表現(xiàn)!只有熱心對待每位客戶,才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必需細心觀看與體會,才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要積極主動熱忱并有效的專心執(zhí)行。我深信,唯有發(fā)自內(nèi)心的效勞意愿,才能供應客戶滿足的效勞。我們要以真心效勞,讓客戶覺得安心舒適,我們要營造美妙的效勞氣氛,讓客戶體驗到愉悅的效勞,進一步讓客戶認同并喜愛到棠樹信用社承受我們的效勞。

  “以客戶為中心”,是一切效勞工作的本質(zhì)要求,更是我行效勞的宗旨;是經(jīng)過劇烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境地的現(xiàn)實要求。做好我行優(yōu)質(zhì)效勞工作、取得客戶的信任,許多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素養(yǎng)是根底;細心、急躁、熱心是最重要的三要素。

銀行服務工作總結(jié)8

  20xx年,在銀行的正確領(lǐng)導下,我立足自身崗位實際,發(fā)揮銀行個人業(yè)務顧問的作用,主動服務客戶,擴大銀行營銷業(yè)務,較好地完成自己的工作任務,取得了確定的成果,獲得客戶的滿意,F(xiàn)將20xx年這幾個月的工作狀況具體總結(jié)如下:

  一、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能

  作為一名銀行個人業(yè)務顧問,我意識到金融業(yè)不斷進展和業(yè)務創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務顧問提出了更高的要求,必需認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我主動參預上級組織的`相關(guān)業(yè)務培訓,認真學習銀行業(yè)務操作流程、相關(guān)制度、資本市場學問、銀行理財產(chǎn)品學問以及如何與客戶溝通相互溝通的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶供應建議和處理方法,用自己的專業(yè)學問構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進銀行個人業(yè)務的進展。

  二、細致入微,努力做好服務工作

  作為一名銀行個人業(yè)務顧問,要通過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務,擴大銀行理財產(chǎn)品的銷售。我做到在全面把握銀行業(yè)務和銀行產(chǎn)品學問的基礎(chǔ)上,充分了解客戶的基本狀況,針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作。由于把握了客戶的基本狀況,了解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產(chǎn)品推出的時候,我會依據(jù)產(chǎn)品的特點第一時間給可能對該產(chǎn)品感到饒有興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶供應差別化,共性化的服務。我細致入微,努力做好服務工作,不僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,締造了可觀的經(jīng)濟效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。

  三、真誠服務,做好大堂管理工作

  我真誠服務,努力做好大堂管理工作,一是時常提前上班,打掃和整理大堂的衛(wèi)生,整理大堂的沙發(fā)、座椅,始終保持大堂的潔凈,給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務,微笑服務,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶,包括單項填寫,各項詢問事宜,主動和客戶建立良好的感情關(guān)系。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動關(guān)懷,一項一項的教,一次不會就教幾次,直到教會為止。

  這短時間,我雖然完成了任務,取得良好成果,但不能以此為滿足。在下一階段,我要更加努力學習,創(chuàng)新銀行個人業(yè)務顧問的工作方法與服務形式,爭取締造優(yōu)良業(yè)績,為銀行的進展作出努力與貢獻。

銀行服務工作總結(jié)9

  xx聯(lián)社關(guān)于三農(nóng)發(fā)展金融支持服務年活動的總結(jié)為充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟社會發(fā)展的杠桿作用,切實加強和改進三農(nóng)、中小企業(yè)的金融服務工作,推動我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,我縣聯(lián)社在全轄信用社開展了三農(nóng)發(fā)展金融支持服務年活動,上半年,各項工作有序推進,通過創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務方式,提升了我縣農(nóng)村金融服務的整體水平,取得了一定的成效。

  一、總體情況

 。ㄒ唬┬刨J投入方面。上半年,全縣信用社各項貸款余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,增幅XX%。

  其中涉農(nóng)貸款xx萬元,較年初凈增xx萬元,增幅%,高于各項貸款增幅,中小企業(yè)貸款余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,增幅%,高于各項貸款增幅。同時全縣信用社各項貸款余額及增量分別占全縣金融機構(gòu)的%,余額及增量市場份額均穩(wěn)居全縣首位。

  (二)支付結(jié)算方面。上半年,全縣信用社發(fā)行百福卡xx張,總量達到xx張,人均持卡量達到xx張/人,較年初新增xx張/人;新增自動存取款機(ATM)xx臺,總量達到xx臺,人均xx臺/萬人,較年初新增xx臺/萬人;新增刷卡終端機(POS)xx臺,總量達到xx臺,人均xx臺/萬人,較年初新增xx臺/萬人;縣域刷卡消費交易量xx萬元,占社會消費零售總額的10%。

 。ㄈ┬庞媒ㄔO(shè)方面。截止6月末,全縣信用社累計建立農(nóng)戶信用檔案x份,建立農(nóng)民專業(yè)合作社信用檔案xx份,建立農(nóng)村企業(yè)信用檔案xx份,覆蓋率達到%。

 。ㄋ模┴泿帕魍ǚ矫。上半年,縣聯(lián)社組織轄內(nèi)反假幣宣傳xx次,覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點,4個城區(qū)網(wǎng)點,2個城郊網(wǎng)點,宣傳覆蓋面達到%。同時,聯(lián)社積極做好現(xiàn)金投放回籠,共上繳殘損幣xx萬元,投放新幣xx萬元。

  二、主要工作措施。

 。ㄒ唬﹪@三農(nóng)發(fā)展,重點抓好落實。為切實貫徹落實人行南昌中支關(guān)于三農(nóng)發(fā)展金融支持服務年活動的工作要求,我縣聯(lián)社成立了三農(nóng)發(fā)展金融支持服務年活動領(lǐng)導小組,形成聯(lián)社一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各部門各司其職,全面抓好落實的工作格局,并且結(jié)合轄內(nèi)實際制定了《XX農(nóng)村信用合作聯(lián)社三農(nóng)發(fā)展金融支持服務年活動實施方案》,明確了工作思路及工作重點,并將每項具體工作分解到各對口科室,由對口科室負責抓好落實,明確工作責任,做到思想認識到位、組織部署到位、措施保障到位,真正把金融支持三農(nóng)發(fā)展工作任務落到實處。

 。ǘ﹪@農(nóng)業(yè)自身特點,重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性特點,完善貸款操作流程,為農(nóng)民搭建貸款綠色通道。20xx年,全縣春耕生產(chǎn)總需求x萬元,其中農(nóng)戶自籌x萬元,需要信用社支持x萬元,其他來源x萬元。春耕生產(chǎn)中需要貸款的農(nóng)戶x戶,占總農(nóng)戶的%,截止x月末,我縣聯(lián)社累計支持春耕資金x萬元,其中糧種x萬元,農(nóng)機具x萬元,化肥x萬元,農(nóng)膜x萬元,牲畜x萬元,其它生產(chǎn)資料x萬元。根據(jù)穩(wěn)健貨幣政策,我縣聯(lián)社控制信貸投放節(jié)奏,對于目前未能滿足的春耕信貸資金需求,積極爭取規(guī)模,騰出空間,確保農(nóng)業(yè)資金供應到位。二是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的脆弱性特點,迅速采取行動,確保受災農(nóng)戶正常生產(chǎn)生活秩序。x月上旬大范圍連續(xù)降雨,造成全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn),x公傾耕田受災,直接經(jīng)濟損失達x萬元,我縣聯(lián)社及時了解農(nóng)戶受災情況,并在有效防范風險的前提下,簡化貸款程序,對受災農(nóng)戶優(yōu)先辦理貸款,幫助農(nóng)戶渡過難關(guān)。

 。ㄈ﹪@穩(wěn)定農(nóng)民增收,重點支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)。20xx年以來,大批農(nóng)民工返鄉(xiāng),農(nóng)村勞動力過剩,對我縣經(jīng)濟發(fā)展及社會穩(wěn)定造成一定影響,根據(jù)省聯(lián)社工作指導意見,我縣聯(lián)社圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收,大力扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),培育了一批創(chuàng)業(yè)青年,同時激發(fā)了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)熱情。至20xx年x月末,我縣聯(lián)社累計發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款x戶,金額x萬元,貸款余額x萬元,解決農(nóng)村剩余勞動力x多人,創(chuàng)業(yè)貸款工作開展扎實有效,措施得力,社會反響良好。

 。ㄋ模﹪@合作共贏,重點支持農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年以來,我縣聯(lián)社開辦了聯(lián)保+擔;鹉J降腵xx水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)保貸款,為養(yǎng)殖經(jīng)營大戶又好又快發(fā)展搭建了融資平臺,實現(xiàn)了經(jīng)濟、金融的良性互動和社農(nóng)雙贏。截至20xx年x月末,累計向x戶水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社社員發(fā)放貸款x萬元,有效支持了地方養(yǎng)殖大戶的資金需求。

 。ㄎ澹﹪@區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,重點支持龍頭企業(yè)。

  加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持,對我縣江西農(nóng)旺實業(yè)有限公司、xx天鵝湖精制米廠、xx御景生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等x家企業(yè)持續(xù)投入資金進行重點扶持。累計支持貸款x萬元,貸款余額達x萬元,確保了企業(yè)資金需求,推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有效地促進大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟升溫和農(nóng)信社的增效。

  (六)圍繞民生金融,落實貼息政策。我縣聯(lián)社積極履行社會責任,加大對民生工程的支持力度,優(yōu)先支持返鄉(xiāng)青年,積極滿足下崗和貧困學子等社會弱勢群體的金融需求,充分體現(xiàn)了農(nóng)村金融主力軍地位。聯(lián)社于20xx年x月份聯(lián)合縣人民銀行、縣團委等部門舉辦青年創(chuàng)業(yè)洽談會,會上主動對接創(chuàng)業(yè)青年,現(xiàn)場簽約x戶,簽約金額達x萬元,扶持了大批青年創(chuàng)業(yè)就業(yè),為地方經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

  20xx年x月末累計發(fā)放下崗再就業(yè)貸款x至x萬元,貸款余額達到x萬元;累計發(fā)放生源地助學貸款x萬元,貸款余額達x萬元;累計發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款x萬元,貸款余額達到x萬元。

  三、存在的困難

  (一)信貸支農(nóng)力度有限。

  今年以來,央行連續(xù)x次上調(diào)存款準備金率,鎖定資金后,信用社可投放的信貸資金減少,削弱了信貸支農(nóng)力度。至20xx年x月末,xx聯(lián)社執(zhí)行%的存款準備金率,較年初上調(diào)x個百分點,鎖定資金x萬元,根據(jù)春耕調(diào)查及二季度受災情況,目前信貸需求x萬元受宏觀調(diào)控影響未能及時滿足。

 。ǘ┙鹑诋a(chǎn)品創(chuàng)新難雖然長期以來農(nóng)村信用社在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組中不斷推廣和發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款等便農(nóng)貸款,但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農(nóng)戶及涉農(nóng)小企業(yè)貸款抵押、擔保難的現(xiàn)象仍較普遍,目前仍然采用傳統(tǒng)的貸款方式。

  一是信用社自身無專業(yè)機構(gòu)研究金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,二是農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)無有效抵押物,能提供抵押的城鎮(zhèn)房屋、農(nóng)村宅基地等抵押登記手續(xù)繁瑣、成本高。

 。ㄈ┙鹑诜⻊詹槐M完美。根據(jù)文明規(guī)范服務導入后續(xù)督導工作,大部分信用社在服務方式上不盡完美,督導結(jié)果顯示,全縣信用社有xx人次服務不規(guī)范,累計扣分xx分,經(jīng)濟處罰xx元。主要表現(xiàn)在文明用語、業(yè)務流程及制度執(zhí)行等方面不規(guī)范,這表明服務水平仍需進一步提高。

  四、下一步工作打算

 。ㄒ唬┡︱v出信貸規(guī)模,積極滿足三農(nóng)金融需求。20xx年我社受困于規(guī)模受限,受制于農(nóng)村信用社短時間難以改變的增盈方式,要爭取到更大的經(jīng)營效益,當前唯有進一步擴大有效信貸投放規(guī)模,提升增盈能力。因此,首先要積極清收不良貸款。既要嚴格控制新增不良產(chǎn)生,抓好每個月份到期貸款的按期回收工作,還要深挖老欠不良的清收潛力,努力為信貸規(guī)模騰出規(guī)模。

  其次要認真核銷損失貸款。損失貸款采取內(nèi)銷外化的方式,即對內(nèi)核銷,對外繼續(xù)保持清收壓力,減少損失貸款占據(jù)的信貸規(guī)模;最后要爭取地方政府支持。借助當前我縣新城區(qū)開發(fā)的大好時機,加強與政府溝通,爭取政策支持,利用土地資源置換我社不良貸款。

 。ǘ﹦(chuàng)新貸款擔保方式,擴大有效擔保品范圍。根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)村經(jīng)濟特點,依照相關(guān)法律,進一步擴大農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)申請貸款可用于擔保的財產(chǎn)范圍,積極規(guī)范和完善涉農(nóng)擔保貸款業(yè)務操作流程,建立健全涉農(nóng)貸款擔保財產(chǎn)的評估、管理、處置機制。按照因地制宜、靈活多樣的原則,探索發(fā)展大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、林權(quán)、水域灘涂使用權(quán)等抵押貸款,規(guī)范發(fā)展應收賬款、股權(quán)、倉單、存單等權(quán)利質(zhì)押。原則上,凡不違反現(xiàn)行法律規(guī)定、財產(chǎn)權(quán)益歸屬清晰、風險能夠有效控制的各類動產(chǎn)和不動產(chǎn),都可以探索用于貸款擔保。

 。ㄈ┘訌姸綄鋵,繼續(xù)推進規(guī)范服務。一方面由專業(yè)培訓公司對文明規(guī)范服務導入后續(xù)工作進行定期督導,通過明察、暗訪等方式對各網(wǎng)點規(guī)范服務執(zhí)行情況進行督導,并通報督導結(jié)果,規(guī)范員工的服務方式。另一方面聯(lián)社要將規(guī)范服務作為一項重點工作常抓不懈,形成日常工作機制,全面規(guī)范員工服務,提升金融服務水平。

銀行服務工作總結(jié)10

  為客戶提供文明規(guī)范服務是銀行生存、發(fā)展的根本,也是社會文明的重要體現(xiàn)。**年7月20日,**省農(nóng)村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務,我們把文明規(guī)范服務作為企業(yè)發(fā)展的推動力量,作為改善農(nóng)村信用社社會形象、推動改革向縱深發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。特別是自**年參加全國和全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務競賽以來,我們積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,以“管理年”活動為載體,不斷創(chuàng)新服務管理方式,完善服務創(chuàng)優(yōu)措施,深入開展“服務創(chuàng)優(yōu)工程”,叫響“**優(yōu)質(zhì)文明服務年”口號,使我省農(nóng)村信用社服務工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規(guī)范服務“百佳營業(yè)網(wǎng)點和百名服務標兵”的評選表彰工作,其中有×××家網(wǎng)點分獲全國銀行業(yè)、省銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位、金牌單位和先進單位榮譽稱號。 現(xiàn)將我們認真貫徹中銀協(xié)工作安排,著力開展全系統(tǒng)文明規(guī)范服務工作,創(chuàng)建企業(yè)服務文化的主要做法匯報如下。

  一、以企業(yè)核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),全面開展服務文化創(chuàng)建工作

  **省農(nóng)村信用社經(jīng)過×××多年的發(fā)展,在不斷壯大自身的同時,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運用效率低、服務手段落后等問題,嚴重制約著信用社的發(fā)展。省聯(lián)社成立后,將“同生共贏”作為全省農(nóng)村信用社的核心價值觀,追求企業(yè)與員工的同生,創(chuàng)造企業(yè)與社會的共贏;把“篤學、厚德、自強、濟世”傳統(tǒng)文化精髓作為企業(yè)文化理念,構(gòu)造了外層、中層、內(nèi)層相結(jié)合的企業(yè)文化體系。我們把全省農(nóng)村信用社服務文化創(chuàng)建,作為企業(yè)整體文化的重要組成部分,將其作為企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的有效表現(xiàn)方式,進行典型引路,開展層級推進,在激烈的市場中得到了壯大與發(fā)展。

  ××以核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),高起點開展服務文化創(chuàng)建。認識到位,才能擔負責任。企業(yè)服務文化創(chuàng)建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現(xiàn),只有對企業(yè)核心價值觀深入理解,認識到位,才能擔負企業(yè)服務文化創(chuàng)建的歷史重任。省聯(lián)社成立以來,著力開展企業(yè)核心價值觀教育,采取報告會、人員培訓、典型經(jīng)驗推廣、舉辦企業(yè)文化節(jié)、統(tǒng)一企業(yè)外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的教育活動,認真貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范

  服務工作指引》,踐行《文明服務公約》,遵照“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、服務”的十字行風,牢固樹立“服務創(chuàng)造價值、服務實現(xiàn)效益、服務提升競爭力”的理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領(lǐng)了企業(yè)服務文化的創(chuàng)建工作,做到了領(lǐng)導重視,群眾積極響應,確保了組織有力,工作的持續(xù)推進。

  ××以企業(yè)文化理念為指引,準確定位服務標準。意識決定行動,自覺促進發(fā)展。省聯(lián)社負債管理部以本系統(tǒng)形象大使為示范人員,以日常業(yè)務為題材,拍攝了《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務手冊》,突出了企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化理念,通過“典型示范、層級推進、以人為本、應變創(chuàng)新”的工作方法,全面推進了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務工作。將企業(yè)文化理念與服務文化創(chuàng)建進行了有機融合,準確定位了服務基本標準!昂V學”,全體員工要做有知識有文化的職業(yè)人,善于學習,深具文化修養(yǎng),務必做到服務優(yōu)質(zhì);“厚德”,全體員工要遵守職業(yè)道德,體現(xiàn)職業(yè)操守,嚴格工作流程,有效防范操作風險,務必做到服務安全;“自強”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業(yè)務與服務的排頭兵,務必做到服務高效;“濟世”,全體員工要胸懷全局,奉獻社會,務必做到服務有益。這種將企業(yè)文化理念與企業(yè)服務文化的有機結(jié)合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進了全省農(nóng)村信用社的文明規(guī)范服務工作。

  ××以企業(yè)服務文化建設(shè)為動力,明確服務工作的目標與內(nèi)涵。服務文化建設(shè)概念的提出,需要諸多的內(nèi)在要求予以充實,文明規(guī)范服務是服務文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。我們牢牢把握企業(yè)服務文化建設(shè)的最終目的是發(fā)揚企業(yè)核心價值觀,展示企業(yè)的文化理念,打造企業(yè)的服務品牌,實施服務精品戰(zhàn)略,推進行風建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升這一主旨目標。豐富和完善企業(yè)服務文化的內(nèi)涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規(guī)范服務到中、后臺的文明規(guī)范服務的延伸;從企業(yè)前臺業(yè)務領(lǐng)域的文明規(guī)范服務到所有業(yè)務的全面服務優(yōu)質(zhì)化;從優(yōu)質(zhì)服務本身外在表現(xiàn)不斷優(yōu)化達到企業(yè)服務文化內(nèi)在的不斷優(yōu)化;從“小服務”格局到“大服務”領(lǐng)域的不斷發(fā)展,實現(xiàn)服務目標與內(nèi)涵的不斷豐富,使文明規(guī)范服務成為服務文化最有力的具體展現(xiàn),塑造全省農(nóng)村信用社優(yōu)秀企業(yè)形象。

  二、以教育培訓為切入點,提高全員的文明服務意識

  為推動全省農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務工作的深入開展,省聯(lián)社按照“統(tǒng)一組織、分級負責、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強對全系統(tǒng)柜面人員的制度及崗位技能培訓工作。在新編制度的基礎(chǔ)上,組織編寫了近十三萬字的《**省農(nóng)村信用社負債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認真組織了規(guī)章制度學習和崗位服務技能考試工作,一線參加培訓和考試人員1200×××余人,覆蓋面達×××,員工文明規(guī)范服務意識,遵守職業(yè)道德意識,風險管理意識,執(zhí)行規(guī)章制度意識明顯提高。各級的學習教育培訓活動做到了有制度、有計劃、有記錄、有檢查、有考核,干部員工有學習筆記和心得體會。同時,各級機構(gòu)還結(jié)合文明規(guī)范服務拓展培訓活動,認真查找服務與管理方面的薄弱環(huán)節(jié),及時完善堵塞漏洞、減少服務差錯率,防范服務投訴現(xiàn)象的發(fā)生。

  ××開展制度培訓,提高服務意識和服務能力。省聯(lián)社以各項規(guī)章制度的學習培訓為重點,采取分級集中培訓和業(yè)務培訓相結(jié)合的方式,全面組織開展了規(guī)章制度學習培訓活動。截至目前,僅就文明規(guī)范服務方面進行的培訓就達到了1300×××人次,并進行了上崗考試,收到了較好效果,同時,按照銀行業(yè)協(xié)會的要求,組織全體員工認真學習了《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》等相關(guān)文件,全省農(nóng)村信用社參加本次測試人員有×××人,有力促進了員工文明規(guī)范服務意識和優(yōu)質(zhì)高效的業(yè)務**操作能力的提高。

  ××開展骨干人員強化培訓,建立服務管理核心團隊。省聯(lián)社在注重全員培訓的基礎(chǔ)上,十分注重骨干人員的強化培訓,先后進行了優(yōu)質(zhì)文明服務×××名骨干師資培訓,又對全省推選的百名服務示范人員、百名服務標兵、百名輔導員進行了能力拓展型的強化培訓,采取“請進來、走出去”的方式,既有他行的典型示范,又有自身的標兵展示,目前這些骨干人員再次采取“送教上門”的方式,逐一營業(yè)網(wǎng)點進行文明規(guī)范服務工作的輔導工作。

  ××豐富培訓素材,創(chuàng)新學習模式。為使上述學習教育活動更有針對性與時效性,省聯(lián)社負債管理部先后編寫了《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務規(guī)范》、《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務監(jiān)督檢查辦法》、《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務培訓教材》,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧**

  的主題拍攝了《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《**省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務手冊》,印發(fā)了《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務工作的推進意見》和《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務五年發(fā)展規(guī)劃》,匯編了《**省農(nóng)村信用社服務創(chuàng)優(yōu)工程工作指引手冊》等文件,豐富了學習培訓素材,通過上述教材,采取“重點集中,骨干先行,標準示范,送教上門,自學為主,集中提升”的學習培訓新模式,用新理念教育職工,用標準化的服務助推企業(yè)的成長,效果十分顯著。

  三、以制度落實為著力點,強化服務的監(jiān)督管理工作 省聯(lián)社針對服務工作反彈性強,管理中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出了文明規(guī)范服務的重點和措施,強化了層級推進和層級管理工作。

  ××強化服務管理,建立服務工作的“五個機制”。一是建立了層級的服務管理機制,各級管理機構(gòu)都成立了優(yōu)質(zhì)文明服務工作領(lǐng)導小組與監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自掛帥,靠前指揮,做到了組織領(lǐng)導機制的充分到位。二是建立全員的自我約束機制,通過建立和落實服務責任制、首問負責制等辦法,加強全員,尤其是一線人員的服務評價和監(jiān)督機制。三是建立業(yè)務部門自律監(jiān)督機制,分專業(yè)包服務優(yōu)化工作,層層設(shè)立服務監(jiān)督員,實行前后崗相互監(jiān)督,上下級相互監(jiān)督,事后監(jiān)督貫穿全過程,專業(yè)領(lǐng)導負總責的業(yè)務管理部門自律監(jiān)督機制。四是建立了檢查、評價和督辦機制,各級服務管理部門除按月、按季組織文明規(guī)范服務檢查和評價外,加強了對營業(yè)網(wǎng)點的明查和暗訪,并對違規(guī)行為進行處罰和督辦,做到凡查必有記錄,凡查必有通報,有章必循、違章必究,敦促服務管理工作落實到位。五是納入專業(yè)績效考核范疇,變服務管理的“軟手段”為“硬手段”,強化對各級服務管理部門的量化考核工作,引入固化的評價分值體系,獎優(yōu)罰劣,達到對管理者的再管理,對監(jiān)督者的.再監(jiān)督,形成服務管理的考核評價機制。

  ××完善監(jiān)督檢查,實行檢查評價“三掛鉤”。一是不斷完善《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務監(jiān)督檢查辦法》,做到因需而變,將各級機構(gòu)能否因地制宜制定服務監(jiān)督檢查實施辦法與考核評價掛鉤。二是將對員工的服務評價與績效工資掛鉤,違規(guī)違紀的員工,除給予相應的紀律處分外,還要扣發(fā)績效工資,保障服務工作的制度化。三是將全年的監(jiān)督檢查工作制度化,以“拉網(wǎng)式檢查,

  定點式處罰”為檢查原則,將對監(jiān)督檢查工作的評價作為對各級機構(gòu)工作評價的重要組成內(nèi)容,形成“以檢防險,以檢促優(yōu)”的工作機制。拉網(wǎng)式”檢查,有效促進服務提升。省聯(lián)社成立以來,服務管理工作嚴格按照“靠制度管人、管事、管風險”的管理機制,強化制度的執(zhí)行力和約束力,各縣級聯(lián)社按要求進行了三次“拉網(wǎng)式”檢查,市聯(lián)社、辦事處進行了三次“過細化”復查,省聯(lián)社成立了專門檢查組歷時44天,分三個組對×××個縣級聯(lián)社,×××家營業(yè)網(wǎng)點進行了“過篩式”抽查。檢查涉及優(yōu)質(zhì)文明服務的全面內(nèi)容,包括職業(yè)道德、語言規(guī)范、服務態(tài)度、服務行為、職業(yè)形象、服務技能、服務效率、服務紀律、服務環(huán)境和設(shè)施、受理客戶投訴和業(yè)務處理等內(nèi)容,詳細列舉了受檢單位存在的問題及風險隱患,處理處罰相關(guān)責任人×××人。省級檢查工作結(jié)束后,省聯(lián)社組織參檢人員對檢查工作進行了系統(tǒng)總結(jié),對各地區(qū)的服務管理差異進行了歸納,印發(fā)了《遼寧省農(nóng)村信用社關(guān)于優(yōu)質(zhì)文明服務檢查情況的通報》,并要求各市對檢查出的問題進行了認真整改,上交整改報告,有效促進了服務水平的提升。**年我們根據(jù)新的情況,對全省農(nóng)村信用社的服務工作再次進行“拉網(wǎng)式”的檢查,以期通過反復的高質(zhì)量檢查,達到服務深入人心,服務成為自覺行動的根本目的。

  四、以典型引路,進行層級推進,全面開展服務創(chuàng)優(yōu)工程

  按照中國銀行業(yè)協(xié)會與省銀行業(yè)協(xié)會服務創(chuàng)建的原則要求,結(jié)合**省農(nóng)村信用社實際,我們確立了“夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步發(fā)展,大力提升,典型引路,層級推進,全面發(fā)展”的文明規(guī)范服務工作方針,全面開展服務創(chuàng)優(yōu)工程。

  ××全力做好基礎(chǔ)夯實工作,服務創(chuàng)優(yōu)工程穩(wěn)步發(fā)展。一是從制度完善入手,形成了涉及營業(yè)網(wǎng)點與員工個人服務質(zhì)量、服務態(tài)度、服務環(huán)境等的制定標準,形成“大服務”的格局,夯實服務工作的制度基礎(chǔ)。二是從檢查入手,切實解決服務中存在的各類問題,有效解決存在的隱患,夯實服務工作的檢查基礎(chǔ)。三是從人員入手,全面提升服務技能,形成外有壓力,內(nèi)有動力的競爭格局,省聯(lián)社成立以來,通過諸多行之有效的措施,開展了大量基礎(chǔ)性工作,為高起點參賽與服務創(chuàng)優(yōu)工作奠定了基礎(chǔ)。

銀行服務工作總結(jié)11

  依據(jù)總行“服務建設(shè)“主題年實施方案,我支行不斷強化標準化、規(guī)范化服務,以提速、提質(zhì)、溫馨、促發(fā)展為主題,引導支行員工樹立客戶至上、服務無止境的工作理念,建立統(tǒng)一服務標準,優(yōu)化服務流程,提高服務效率,從而提升支行品牌形象,F(xiàn)將我支行20xx年的服務工作狀況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,全面推動優(yōu)質(zhì)服務工作

  支行領(lǐng)導高度重視,實行“一把手”責任制,把不斷提高行業(yè)信譽和服務水平作為一個長期性的任務常抓不懈,切實做到服務工作和業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,仔細抓好落實。支行領(lǐng)導干部以身作則,帶頭查服務,找問題,究緣由,定措施,促整改,以自身良好的作風和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動員工,使員工增加自覺服務意識和緊迫感,真正達到以服務樹形象、以服務創(chuàng)效益、以服務促發(fā)展的目的。

  二、制定措施,提高服務質(zhì)量

  支行每周一堅持召開晨會,對上周和本周的工作進行點評和布置,結(jié)合支行實際,談服務、談效率、談心得,切實增加員工的服務意識,使員工以良好的精神風貌投入到新一周的工作中去。支行還每月對前臺柜員的服務、業(yè)務量、差錯率等方面進行考核,選出拔尖的同志成為支行優(yōu)質(zhì)服務明星上報萬州分行,讓員工們通過比、學、趕、超的活動氛圍來提升自我素養(yǎng)!笆讍栘撠熤啤笔俏抑胸瀼貓(zhí)行的一項服務工作制度,凡電話詢問或柜面詢問業(yè)務的客戶均能得到較為滿足的答復。通過對這一制度的貫徹和推行,支行員工的服務意識和業(yè)務學問水平也得到了強化和提升,“為客戶負責究竟”正在成為我支行員工的服務理念。

  三、開展服務工作大探討活動

  支行在服務工作中,通過找差距、定目標、促整改,從而提升部分員工服務看法不夠熱忱、業(yè)務辦理效率低的狀況。全年開展了兩次服務大探討活動,4月組織全行員工觀看了一位老媽媽到我支行營業(yè)部辦理業(yè)務全過程的一段視頻,從而揭示我行服務工作中存在的突出問題;8月學習了《為什么非要等到客戶投訴才能解決問題》,結(jié)合自身工作進行剖析,從而找出自己工作中需整改的相關(guān)問題。支行還要求每個員工寫一篇心得體會,談談自己對服務工作的相識和建議。

  四、以突破口為契機,仔細開展服務工作

  支行將“開展微笑服務、提升工作效率”作為服務建設(shè)突破口,并在日常工作中要求全體員工嚴格遵守,并通過不定時抽查和調(diào)閱監(jiān)控錄像等方式進行檢查監(jiān)督,促使支行員工的服務工作上臺階、出成效,讓客戶到我行辦理業(yè)務能感覺到便利、快捷、溫馨。

  五、加強學習,提高員工素養(yǎng)

  支行通過以會代訓的方式對全行員工進行業(yè)務學習和技能培訓,并組織員工參與分行舉辦的金正昆現(xiàn)代禮儀講座、《銀行客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理》和《規(guī)范化服務》培訓,使柜員操作更嫻熟快捷,服務更周到,客服經(jīng)理更熱忱專業(yè),從而提升支行的整體服務水平。

  六、添置服務配套設(shè)施

  為給客戶一個平安、舒心的美妙環(huán)境,支行營業(yè)部配置了專業(yè)大堂經(jīng)理,為客戶指引、解答相關(guān)業(yè)務流程,并在營業(yè)廳放置了“當心地滑”、“當心臺階”、“業(yè)務詢問臺”等標識,還為客戶供應了飲用水、報刊、急救藥品等,大大提升了支行的星級服務形象。

  七、大力抓好各項制度的.落實

  由支行綜合管理部牽頭對各部門、各崗位的服務工作進行督促檢查。對一線服務則實行調(diào)閱監(jiān)控錄像、隨訪客戶、現(xiàn)場查看等方式,并結(jié)合總行的優(yōu)質(zhì)服務工作檢查記錄表進行逐項檢查。仔細總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務工作的閱歷和教訓,對不規(guī)范的方面提出了現(xiàn)場整改或限期整改的要求,對屢查屢范的員工干脆記違規(guī)積分。20xx年,支行無一起投訴事務發(fā)生。在“服務建設(shè)年”里,不僅增加了支行員工的服務意識,還引導支行員工樹立了“服務塑造品牌、品牌提升價值”的理念,激勵支行員工不斷提高服務技能,同時深刻相識到了文明優(yōu)質(zhì)服務的重要性,將優(yōu)質(zhì)服務作為一種意識來培育,養(yǎng)成良好的工作習慣,在平常工作中將優(yōu)質(zhì)服務落實到實處,自覺做到優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、踏踏實實地做好每一項工作,進一步促使我支行的整體服務意識和水平得到明顯提高。支行將持續(xù)不間斷的接著做好“服務建設(shè)”活動的深化開展,使支行服務水平再上新臺階。

銀行服務工作總結(jié)12

  為客戶提供文明規(guī)范服務是銀行生存、發(fā)展的根本,也是社會文明的重要體現(xiàn)。**年7月20日,**省農(nóng)村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務,我們把文明規(guī)范服務作為企業(yè)發(fā)展的推動力量,作為改善農(nóng)村信用社社會形象、推動改革向縱深發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。特別是自**年參加全國和全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務競賽以來,我們積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,以“管理年”活動為載體,不斷創(chuàng)新服務管理方式,完善服務創(chuàng)優(yōu)措施,深入開展“服務創(chuàng)優(yōu)工程”,叫響 “**優(yōu)質(zhì)文明服務年”口號,使我省農(nóng)村信用社服務工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規(guī)范服務“百佳營業(yè)網(wǎng)點和百名服務標兵”的評選表彰工作,其中有×××家網(wǎng)點分獲全國銀行業(yè)、省銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位、金牌單位和先進單位榮譽稱號。

  現(xiàn)將我們認真貫徹中銀協(xié)工作安排,著力開展全系統(tǒng)文明規(guī)范服務工作,創(chuàng)建企業(yè)服務文化的主要做法匯報如下。

  一、以企業(yè)核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),全面開展服務文化創(chuàng)建工作

  **省農(nóng)村信用社經(jīng)過×××多年的發(fā)展,在不斷壯大自身的同時,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運用效率低、服務手段落后等問題,嚴重制約著信用社的發(fā)展。省聯(lián)社成立后,將“同生共贏”作為全省農(nóng)村信用社的核心價值觀,追求企業(yè)與員工的同生,創(chuàng)造企業(yè)與社會的共贏;把“篤學、厚德、自強、濟世”傳統(tǒng)文化精髓作為企業(yè)文化理念,構(gòu)造了外層、中層、內(nèi)層相結(jié)合的企業(yè)文化體系。我們把全省農(nóng)村信用社服務文化創(chuàng)建,作為企業(yè)整體文化的重要組成部分,將其作為企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的有效表現(xiàn)方式,進行典型引路,開展層級推進,在激烈的市場中得到了壯大與發(fā)展。

  ××以核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),高起點開展服務文化創(chuàng)建。認識到位,才能擔負責任。企業(yè)服務文化創(chuàng)建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現(xiàn),只有對企業(yè)核心價值觀深入理解,認識到位,才能擔負企業(yè)服務文化創(chuàng)建的歷史重任。省聯(lián)社成立以來,著力開展企業(yè)核心價值觀教育,采取報告會、人員培訓、典型經(jīng)驗推廣、舉辦企業(yè)文化節(jié)、統(tǒng)一企業(yè)外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的教育活動,認真貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務工作指引》,踐行《文明服務公約》,遵照“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、服務”的十字行風,牢固樹立“服務創(chuàng)造價值、服務實現(xiàn)效益、服務提升競爭力”的理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領(lǐng)了企業(yè)服務文化的創(chuàng)建工作,做到了領(lǐng)導重視,群眾積極響應,確保了組織有力,工作的持續(xù)推進。

  ××以企業(yè)文化理念為指引,準確定位服務標準。意識決定行動,自覺促進發(fā)展。省聯(lián)社負債管理部以本系統(tǒng)形象大使為示范人員,以日常業(yè)務為題材,拍攝了《**省農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農(nóng)村信用社柜臺人員優(yōu)質(zhì)文明服務手冊》,突出了企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化理念,通過“典型示范、層級推進、以人為本、應變創(chuàng)新”的工作方法,全面推進了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務工作。將企業(yè)文化理念與服務文化創(chuàng)建進行了有機融合,準確定位了

  服務基本標準!昂V學”,全體員工要做有知識有文化的職業(yè)人,善于學習,深具文化修養(yǎng),務必做到服務優(yōu)質(zhì);“厚德”,全體員工要遵守職業(yè)道德,體現(xiàn)職業(yè)操守,嚴格工作流程,有效防范操作風險,務必做到服務安全;“自強”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業(yè)務與服務的排頭兵,務必做到服務高效;“濟世”,全體員工要胸懷全局,奉獻社會,務必做到服務有益。這種將企業(yè)文化理念與企業(yè)服務文化的有機結(jié)合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進了全省農(nóng)村信用社的文明規(guī)范服務工作。

  ××以企業(yè)服務文化建設(shè)為動力,明確服務工作的目標與內(nèi)涵。服務文化建設(shè)概念的提出,需要諸多的內(nèi)在要求予以充實,文明規(guī)范服務是服務文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。我們牢牢把握企業(yè)服務文化建設(shè)的最終目的是發(fā)揚企業(yè)核心價值觀,展示企業(yè)的文化理念,打造企業(yè)的服務品牌,實施服務精品戰(zhàn)略,推進行風建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升這一主旨目標。豐富和完善企業(yè)服務文化的內(nèi)涵,首先是從前臺臨柜人員的`文明規(guī)范服務到中、后臺的文明規(guī)范服務的延伸;從企業(yè)前臺業(yè)務領(lǐng)域的文明規(guī)范服務到所有業(yè)務的全面服務優(yōu)質(zhì)化;從優(yōu)質(zhì)服務本身外在表現(xiàn)不斷優(yōu)化達到企業(yè)服務文化內(nèi)在的不斷優(yōu)化;從“小服務”格局到“大服務”領(lǐng)域的不斷發(fā)展,實現(xiàn)服務目標與內(nèi)涵的不斷豐富,使文明規(guī)范服務成為服務文化最有力的具體展現(xiàn),塑造全省農(nóng)村信用社優(yōu)秀企業(yè)形象。

  二、以教育培訓為切入點,提高全員的文明服務意識

  為推動全省農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務工作的深入開展,省聯(lián)社按照“統(tǒng)一組織、分級負責、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強對全系統(tǒng)柜面人員的制度及崗位技能培訓工作。在新編制度的基礎(chǔ)上,組織編寫了近十三萬字的《**省農(nóng)村信用社負債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認真組織了規(guī)章制度學習和崗位服務技能考試工作,一線參加培訓和考的春節(jié)。日常工作中,員工們更是顧大家忘小家。有員工在結(jié)婚的第二天因為工作沒有歇完法定的婚假就來上班;還有員工小孩出生都沒守在妻子身邊,堅持在工作崗位上。

  員工們自覺培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德。有一次,有位客戶辦完業(yè)務后拿著錢袋子急匆匆地走了,手提包卻落在了柜臺外,營業(yè)柜員發(fā)現(xiàn)后,及時根據(jù)包內(nèi)身份證信息找到失主,并將放有信用卡、提貨單,電話簿等重要物品的手提包還給失主。焦急的失主激動的對支行的營業(yè)柜員說:“信用社的人值得信任”。還有一次,有個客戶來取錢,臨走時拉下一打百元錢幣在窗口槽內(nèi),柜臺員工發(fā)現(xiàn)后為其保存,并積極想辦法與對方取得聯(lián)系,將遺失的款項交給客戶。客戶非常感動。同時,以支行工會小組為依托,支行員工積極參加“獻愛心、送溫暖”活動,把團結(jié)、友愛向外延伸。

銀行服務工作總結(jié)13

  銀行20xx年優(yōu)質(zhì)文明服務工作總結(jié)文明規(guī)范的服務是銀行員工最基本的職業(yè)要求,是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。分行近兩年來,以客戶滿意為目標,牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,不斷提高全員服務能力,創(chuàng)新服務手段,提升服務品質(zhì),全力打造一流優(yōu)質(zhì)服務網(wǎng)點,使客戶滿意度和社會美譽度不斷提升,F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:1、文明服務,整體提升形象與品質(zhì)分行不僅注重外在形象,更強調(diào)內(nèi)在的服務品質(zhì),通過立足柜面,強化各崗位職責,實行流程化管理,提供標準化服務,不斷提高客戶的認同度。

  (一)把優(yōu)質(zhì)服務作為永恒主題來抓。一是牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念,提升主動服務意識。通過落實“領(lǐng)導為員工,二線為一線,全行為客戶”的要求,按照辦事講效率、行動比迅捷,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)有序的工作機制,積極在分行各部門推行首問負責制和限時辦結(jié)制,在營業(yè)網(wǎng)點建立了彈性窗口和彈性崗位制度,切實提高分行服務能力與水平。二是開展換位討論活動,培養(yǎng)員工良好服務心態(tài)。在全行范圍內(nèi)開展了“假如我是一名客戶”的換位討論活動,通過員工與客戶的`換位思考,引導員工從“銀行的服務”到“服務的銀行”意識的轉(zhuǎn)變。三是開展閱讀學習活動,教育員工培養(yǎng)良好執(zhí)行習慣,提升工作效率與質(zhì)量。四是抓好服務規(guī)范標準,促服務形象提高。分行圍繞客戶服務的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵接觸點,按照《服務管理考核辦法要求》,細化網(wǎng)點服務規(guī)范,從基本禮儀規(guī)范、服務環(huán)境規(guī)范、員工工作規(guī)范、柜面服務規(guī)范、投訴服務規(guī)范等方面全面規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場服務管理。五是抓服務環(huán)境改善,促服務功能健全。分行在營業(yè)服務區(qū)按要求設(shè)置了業(yè)務指南、公告欄、表證單書填寫樣本等,提供了老花鏡、簽字用筆、充電器、擦鞋機等用品,方便客戶使用。各項設(shè)施均按規(guī)范化的要求統(tǒng)一擺放,置于固定、醒目的位置。通過完善細節(jié)服務,為客戶提供了明亮潔凈、方便安全、溫馨舒適的營業(yè)場所。

  (二)把大堂服務作為形象工程來抓。大堂經(jīng)理的主要工作是做好客戶識別、引導和提供咨詢服務,對禮儀服務要求盡量做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”,力爭為客戶留下良好印象。分行把大堂服務作為形象工程來抓,通過強化培訓,演練禮儀,有效規(guī)范大堂經(jīng)理的服務行為,確保其著裝整齊、規(guī)范得體,舉止大方,談吐有禮,為客戶提供嚴謹、真誠、優(yōu)質(zhì)的前臺服務。分行在營業(yè)廳為等待客戶提供了休息椅和雜志報紙閱覽服務,提供大堂經(jīng)理專職導儲服務,合理引導和分流客戶,減少了客戶等待時間。

  (三)把優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范當作企業(yè)文化來抓。分行將企業(yè)文化建設(shè)擺在一個十分重要的位置,結(jié)合分行實際,開展了行之有效的工作。要求每位員工把分行當作自己的家園,遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵守服務紀律,自覺維護分行形象,把創(chuàng)文明窗口,做客戶滿意的員工作為出發(fā)點,從自已做起,從崗位做起,從本職工作做起,扎扎實實做好優(yōu)質(zhì)服務工作。一是組織開展談心活動,根據(jù)員工工作情況適時組織開展談心活動,及時了解員工思想動態(tài),宣傳善待員工的經(jīng)營理念,有效增強員工對分行的認同感。二是分行領(lǐng)導班子身先士卒,以身作則,以行為家,引導員工確立“行興我榮,行衰我恥”的價值理念,倡導人際關(guān)系簡單化,增強員工發(fā)展業(yè)務的信心。三是將企業(yè)文化建設(shè)融入到業(yè)務經(jīng)營發(fā)展中,明確業(yè)務發(fā)展目標,制訂績效考核辦法,提升員工的忠誠度和歸屬感。四是積極開展健康有益的文體活動,培養(yǎng)員工的團隊意識,營造家園氣氛。

  二、提升能力,彰顯窗口優(yōu)質(zhì)服務品牌為切實提升員工的服務水平,分行以各類崗位培訓和技術(shù)練兵為契機,抓好員工的業(yè)務培訓和崗位練兵,提升員工的業(yè)務水平和業(yè)務技能,滿足客戶的服務需求。

  一是大力開展柜面服務規(guī)范和服務營銷培訓。通過組織員工觀摩學習他行標準服務禮儀光碟,請禮儀教師進行現(xiàn)場指導,規(guī)范員工日常行為,通過推行微笑服務、掛牌服務,提升服務檔次;二是全力開展業(yè)務技能培訓,分行從多方面著手,組織員工開展信貸業(yè)務培訓、柜面操作培訓、理財業(yè)務培訓,參加銀行從業(yè)資格考試、反假上崗證考試,并組織員工參加“錄像回頭看”、推行每日晨會制,建立完善服務機制,不斷提高員工的整體素質(zhì)。三是建立培訓長效化機制。分行制定了員工學習制度,定期組織學習考核,對員工崗位能力進行驗收與評價。通過業(yè)務學習,技能培訓、考核評比等方式,提高一線員工素質(zhì),提高工作效率,減少業(yè)務差錯率,為客戶提供高效服務;通過培訓講座、檢查監(jiān)督等形式,提高員工服務水準,提升分行對外良好服務形象。四是指定專員每月對文明優(yōu)質(zhì)服務進行不定期檢查,要求員工向標準化的服務進行改進。

  3、聆聽聲音,不斷提高客戶滿意度分行把售后服務作為維護客戶關(guān)系的有效手段,持續(xù)改進、豐富服務內(nèi)涵,有效改善客戶體驗。指派了專人對客戶進行指導,幫助客戶掌握產(chǎn)品功能,熟悉操作流程,及時解決客戶疑問,通過售后服務與客戶建立密切聯(lián)系,提升客戶對分行的信任度。

  (一)完善客戶投訴機制。積極主動做好客戶的引導和溝通,將客戶投訴解決在最前端,力爭杜絕有效投訴。

  (二)強化服務意見的處理力度。對客戶反饋的意見認真對待,并在規(guī)定時間內(nèi)進行回復,屬員工責任的及時予以整改。

  4、改進服務,構(gòu)建文明服務作風建設(shè)長效機制(一)認真總結(jié),研究探討服務新舉措。分行通過開展對“客戶需求與現(xiàn)有服務差距”、“服務水平與服務細節(jié)”等熱點話題的討論,交流服務經(jīng)驗、共享服務技巧,認真分析自身的服務競爭優(yōu)勢與存在的問明,制定改進服務質(zhì)量的目標和措施,以服務細節(jié)的改進推動客戶滿意度的提高。

  (二)延伸服務觸角,推進服務提升。一是開展個性化、親情化服務活動,不定期走訪客戶,了解需求,拉近距離。二是開展走出柜臺,文明服務路演活動。分行組織員工多次深入社區(qū),多形式開展了反假幣宣傳、普及金融知識宣傳等活動,展示分行熱心服務社會良好形象。

  (三)強化監(jiān)督管理,提升服務水平一是按照銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位標準,向社會公開服務承諾與監(jiān)督電話,廣泛接受社會監(jiān)督。二是加大了窗口服務工作的檢查力度,通過定期檢查、聘請代表性客戶作為客戶監(jiān)督員,發(fā)現(xiàn)服務存在問題、薄弱環(huán)節(jié),及時加以整改,不斷提升服務水平。

銀行服務工作總結(jié)14

  時間悄然走過,參與工作的日子已經(jīng)兩年半了,作為xx銀行xx支行的一名信貸員感受甚多,回顧20xx年的工作,在總行及各位領(lǐng)導的關(guān)懷及全體同志的關(guān)心下,我仔細學習業(yè)務學問和業(yè)務技能,樂觀主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了肯定的提高。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、加強學習,努力提高業(yè)務技能

  一年來,我仔細學習信貸學問,閱讀相關(guān)書籍,經(jīng)過不懈努力,最終把握了基本的財務學問和信貸業(yè)務技能,第一時間熟識總行新業(yè)務的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的業(yè)務合作關(guān)系,為我支行以后辦理商品融資業(yè)務打下基礎(chǔ)。由于在信貸崗位上時間不長,許多信貸學問沒有接觸到,因此每次總行組織的相關(guān)培訓都樂觀參與,同時工作之余翻閱相關(guān)信貸書籍,增加自己的“學問庫”,通過上網(wǎng)查閱,準時把握國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風險。

  二、仔細認真,踏踏實實的做好本職工作

  我喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細的去對待每一項工作任務,在工作中能夠樂觀主動,仔細遵守各項規(guī)章制度,能夠準時完成領(lǐng)導交給的工作任務。作為市場營銷部副經(jīng)理,我深感自己肩上擔子的重量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提示自己,不斷的增加責任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺銀行經(jīng)營進展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調(diào)查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結(jié)合貸款新規(guī),對每一筆貸款都一絲不茍地仔細調(diào)查,從借款人的主體資格、信用狀況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款力量,到保證人的資格、保證力量,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債狀況的'計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的討論、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都認真調(diào)查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查,每月不定期到企業(yè)倉庫進行查看,準時了解產(chǎn)品德情,把握原料的進價和產(chǎn)成品的銷售價格,分析企業(yè)當月盈利狀況及在我支行的現(xiàn)金流入流出狀況,撰寫調(diào)查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

  三、樂觀主動,完成總行下發(fā)任務

  在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間,樂觀與總行項目組協(xié)作,提前、高質(zhì)量的完成項目組下發(fā)的每一項任務,并受到總行領(lǐng)導的表揚認可。在總行開發(fā)的新業(yè)務中,仔細學習、討論相關(guān)文件,梳理流程,樂觀與公司業(yè)務部門領(lǐng)導探討修正現(xiàn)有流程的欠缺,得到了公司業(yè)務部領(lǐng)導的確定。

  回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務素養(yǎng)提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿意自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面閱歷尚淺。在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,仔細學習,努力提高自身素養(yǎng),樂觀開拓,履行工作職責,聽從領(lǐng)導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結(jié)全都,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

銀行服務工作總結(jié)15

  20xx年,在市分行的正確領(lǐng)導下,我們將服務工作作為全行的重點工作。

  一、主要工作措施

  1、服務工作納入行長經(jīng)營目標管理考核。年初、由市分行分管領(lǐng)導與各負責人簽訂服務工作目標責任書,明確考核的內(nèi)容,強化服務的管理。并在績效工資的發(fā)放中,特地將服務工作納入考核,占比為10%,每季由服務辦打分考核,與績效工資掛鉤獎罰兌現(xiàn)。有力地推動了優(yōu)質(zhì)文明服務工作的開展。

  從年初起先,我們將服務工作作為全行的重點工作,結(jié)合我行的實際,剛好制定了服務管理考核方法和各項詳細實施規(guī)定,并仔細貫徹執(zhí)行;市分行制定了“內(nèi)部承諾嘉獎懲罰方法”,重新修訂《服務工作檢查考核方法》,《工會工作目標管理考核方法》、《客戶投訴管理方法》等,使服務工作的管理制度更加完善,達到系統(tǒng)化、規(guī)范化。并匯合成冊,下發(fā)各行組織員工進行學習和探討。

  2、市分行非常重視服務工作,在工作支配、檢查、總結(jié)時都有服務工作的內(nèi)容,由一把手負總責,分管領(lǐng)導特地抓、主管部門詳細抓,專業(yè)部門協(xié)作抓,初步形成全行齊抓共管的大服務格局,員工服務意識的提高和服務質(zhì)量的進一步增加,在客戶中產(chǎn)生良好影響,保證了各項業(yè)務健康有序的開展。在今年五月份,在市分行的高度重視下,特地召開了服務工作整改動員大會,市分行李行長作了重要講話,網(wǎng)點負責人和員工代表也作了表態(tài)發(fā)言。會后我們將會議材料匯合成冊下發(fā)執(zhí)行,為全年服務工作的順當開展起到較好推動作用。

  3、全力抓好檢查制度的落實。今年我們堅持每月定期不定期的對網(wǎng)點進行檢查,根據(jù)省分行的有關(guān)要求,由綜合業(yè)務帶領(lǐng)工作組,對營業(yè)網(wǎng)點實行調(diào)看錄像、測試機具、隨訪客戶、員工、現(xiàn)場指導等方法,根據(jù)服務工作檢查記錄表進行逐項檢查。通過檢查,仔細總結(jié)了優(yōu)質(zhì)服務工作的做法和閱歷,對不規(guī)范的方面提出了現(xiàn)場糾改或限期糾改的要求。四月份前重點檢查規(guī)范了網(wǎng)點的服務制度落實,投訴問題;五月份以后,利用星期六、星期天,主要檢查支行辦理業(yè)務、接待客戶、網(wǎng)點負責人值班制度落實的問題。在二、三季度抽調(diào)有關(guān)部門人員,組成檢查組,對全行的網(wǎng)點進行了普遍檢查、嚴格根據(jù)服務管理的標準,進行了現(xiàn)場打分,對前三名人員進行嘉獎兌現(xiàn),對后兩名人員在全行進行了通報。全年表彰嘉獎服務工先進個人2人。立足實際,建設(shè)精品網(wǎng)點。為了突出服務品牌,擴大我行影響,市分行對地處繁華路段、客流量較大的沙河支行,根據(jù)精品網(wǎng)點的標準進行了裝修改造。安裝了標準化戶外標牌,分設(shè)了現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、個人理財區(qū)和客戶休息區(qū),使網(wǎng)點的布局多功能化,充分體現(xiàn)了人性化特點,剛好適應了不同層次客戶群體的服務需求,提升了服務檔次,增加了競爭實力同時,仔細落實各項服務工作制度。仔細實施總行的《服務工作規(guī)則》,嚴格根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務標準和二線為一線服務標準的.要求,仔細落實營業(yè)網(wǎng)點大堂客戶經(jīng)理、重點個人客戶和95580電話銀行舉薦性服務標準,對優(yōu)質(zhì)客戶備自助銀行、電話銀行、網(wǎng)上銀行等多種服務渠道;同時配備有專職的客戶經(jīng)理,較大網(wǎng)點還配備了大堂客戶經(jīng)理等;擁有較多的優(yōu)質(zhì)客戶資源;并能供應全面的個人金融業(yè)務產(chǎn)品和服務,具備客戶關(guān)系管理實力。

  4、制定了在全行大力宣揚推廣的10條文明用語,對員工進行教化。開展了“百日優(yōu)質(zhì)文明服務競賽”活動,在一線員工中廣泛開展了服務工作星級管理評比活動。市分行特地下發(fā)了《關(guān)于在全行開展服務工作星級管理評比工作的通知》,對全行10多名一線柜員從服務技能、服務質(zhì)量、服務效率、服務規(guī)范、服務紀律五個方面,進行了考核評定,評定結(jié)果標明在本人工號牌上。支行還對星級柜員每月增加績效工資200元。實踐證明,星級柜員的評定,進一步增加了廣闊員工學習業(yè)務,提高服務意識和工作效率的主動性、主動性;促進了員工服務理念的轉(zhuǎn)變和服務質(zhì)量的提高,為全面落實規(guī)范化服務標準,推動服務工作再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。

  5、在全行集中開展了服務工作大探討活動。今年以來,我們在服務工作整改活動中,實行抓典型、樹樣板的有效措施,加大了對被客戶投訴網(wǎng)點和人員的處理力度,達到了教化大多數(shù)員工的目的。10月份以來,我們又結(jié)合服務工作中存在的突出問題,在全行開展了服務工作大探討活動,要求每個員工以“假如我是一名客戶”為題寫一篇心得體會,談自己對服務工作的相識。進一步增加了整改活動的開展通過集中整治,使我行的服務工作有了明顯改觀。

  二、存在的問題

  盡管我們在服務工作中做了大量工作,也進行了嚴格的管理,但還存在一些問題。規(guī)范化管理還跟不上,服務工作的長效機制還建立起來,個別員工服務不主動,不到位的現(xiàn)象仍舊存在;

  三、20xx年的主要工作

  1、進一步根據(jù)市分行行務會議的確定,接著抓好服務工作整改活動的落實,將嚴格根據(jù)原來的方案要求,抓好每月的工作支配、工作重點、落實整改內(nèi)容,確保整改效果。

  在元月份,對全行服務工作整改活動的狀況進行一次總結(jié),對全行服務工作進行再動員、再部署。

  2、結(jié)合業(yè)務中心工作,在全行開展好服務工作的培訓和勞動競賽工作,主要是通過現(xiàn)場檢查輔導、召開現(xiàn)場推廣會議、實行辦培訓班等方法,提高臨柜人員的服務意識和服務質(zhì)量的提高。

  3、進一步落實服務工作檢查制度。對今年出臺的各項檢查制度、網(wǎng)點考核方法、有關(guān)服務打分方法進一步抓好完善,接著實行明查暗訪,定期不定期的檢查,督促全行服務工作的改善。在加大檢查力度的同時,加強對網(wǎng)點服務工作的培訓、輔導工作。

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