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監(jiān)理月報本月工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的監(jiān)理月報本月工作總結，歡迎大家分享。
監(jiān)理月報本月工作總結1
面對即將成為過去的x年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一、服從領導安排，認真履行本職工作。
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，年月，我被調到xx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的'收集整理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。
在x旅游起步區(qū)水泵站和x旅游區(qū)南部燃氣站項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場如何落實監(jiān)理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。
面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。
監(jiān)理月報本月工作總結2
在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入xx公司，我走上了監(jiān)理工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協(xié)調，我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
其次是關于監(jiān)理人員工作方面的問題：
(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的.專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理月報本月工作總結3
在施工監(jiān)理過程中，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。
一、質量控制
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現出圖紙會審時未發(fā)現的問題，避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的'關鍵是維點，以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
三、投資控制
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
五、安全文明生產
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程;現場材料堆放有序，切實搞好現場安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況：
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情況如下：
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。
直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。
滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。
隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。
分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份安裝工程質量抽檢情況：
分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格。
七、監(jiān)理抽檢質量情況統(tǒng)計及數據資料匯總：
工程材料抽檢：
土建工程質量抽檢情況：
檢驗批：30份、經驗收全部合格。
安裝工程質量抽檢情況：
檢驗批：12份、經驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見：
經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。
查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。
從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。
施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
十、結束語
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理月報本月工作總結4
工程概況：
清河、香河服務區(qū)品質提升工程是由河北省高速公路管理局服務管理中心招標的青銀高速清河服務區(qū)、京哈高速香河服務區(qū)的工程；監(jiān)理單位為石家莊中天工程建設監(jiān)理有限公司；設計單位為河北九易莊宸工程設計有限公司；工程規(guī)模：清河景觀綠化造價622.3793萬元、香河景觀綠化造價424.5731萬元；施工單位為常州市華辰園林綠化工程有限公司 。
一、概述：
自20xx年3月初開工以來，該項工程的主要問題是施工進度、質量管理問題。3月份通過共同努力加班加點破除場區(qū)廣場面砼1600余平米。整理出綠化用地2600余平米；因此，抓工程進度同時抓工程質量管理成為3月份監(jiān)理部的主要重點工作內容。
二、工程進度：
3月份是植樹黃金季節(jié)，由于采購、運輸苗木影響，甲方要求抓采購，種植保證苗木的成活率。
截止3月底清河采購種植紫葉李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、欒樹103棵、白皮松59棵、大葉黃楊129棵；
香河采購種植法桐71棵、欒樹103棵、柳樹34棵、國槐104棵、白皮松84棵、紫葉李21棵、大葉黃楊40棵。
三、質量控制：
20xx年3月，在工程進度加快的同時，業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、及時催促施工單位采購苗木加快施工進度，對利于施工，保證工程質量的管理控制比較好，工程質量趨于穩(wěn)定。項目經理部積極配合監(jiān)理工程師加強了技術管理工作， 監(jiān)理部加大了對施工質量的管理力度。一再堅持要求施工單位的三大保證體系必須健全，必須把質量管理工作放到首位。
四、費用支付：
本月未發(fā)生費用支付。
五、合同管理：
項目經理部的主要負責人，在履行合同協(xié)議條款方面態(tài)度是積極的，愿意把工程搞好，均采取了一定的`改進措施。逐步加強了同業(yè)主現場工程師代表、監(jiān)理工程師在工作上的配合，在投標書中的《合同通用條款》，《合同專用條款》不了解，不熟悉的，在接受業(yè)主、監(jiān)理指令、履行合同條款承諾方面有較大的差距，加上承包人對利潤的執(zhí)著追求，明顯地影響到施工進度、質量等項管理工作。
六、存在的問題主要體現在人員缺少，鋪裝面無法同時進行施工。
20xx年3月28日
監(jiān)理月報本月工作總結5
在監(jiān)理部的一年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作總結如下：
一、監(jiān)理材料的治理
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。
負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的'真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據。
工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。
負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據。
二、做好監(jiān)理月報
遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結，也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據，因此做好這項工作很首要，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
三、不足之處
對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來之際，總結在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
監(jiān)理月報本月工作總結6
一、工程基本概況
1、項目名稱：鄂托克旗城市展覽館
2、建設單位：鄂托克旗政府投資工程建設小組 建設地點：鄂托克旗烏蘭鎮(zhèn)
3、建筑性質：公建
4、建筑結構形式：框架剪力
5、建筑抗震設防烈度：7度。
6、地基濕陷性等級:
7、建筑面積與建筑高度:建筑總面積3572.63㎡，其中地下一層3420.05㎡，一層152.58㎡.建筑高度為6.86~9.30m。設計使用年限50年
8、參與建設的相關單位
9、本月施工主要部位：裝飾墻干掛石材。倉庫雨篷
二、承包單位項目組織系統(tǒng)
1、承包單位組織框圖及主要負責人：
三、項目監(jiān)理部組成
四、工程形象進度
我項目監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙和設計文件以及國家現行施工規(guī)范對質量進行控制。施工方能夠按圖施工，基本符合圖紙設計要求和現行施工驗收規(guī)范。我項目監(jiān)理人員堅持對關鍵部位、關鍵工序（混凝土澆筑）進行全程旁站；嚴格執(zhí)行工序報檢制度，認真監(jiān)督檢查，決不允許存在質量隱患；認真執(zhí)行材料報驗制度，杜絕不合格材料進入施工現場；認真審查施工資料并簽署審查意見�？傮w來說工程質量符合要求。
監(jiān)理月報本月工作總結7
一、工程概況
本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內，福龍工業(yè)園區(qū)13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質量由龍海市建筑工程質量監(jiān)督站進行監(jiān)督。
本工程于20xx年xx月xx日開工，20xx年xx月xx日已達到基本竣工驗收條件;20xx年xx月xx日正式驗收，工程質量均達到合格標準。
二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人
建設單位：福建龍海經濟開發(fā)有限公司
項目負責人：
設計單位：廈門中沈建筑設計院
項目負責人：
監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設監(jiān)理有限公司
總監(jiān)理工程師：何惠龍
施工單位：福建東興建筑工程有限公司
項目經理：
質量監(jiān)督單位：龍海市建設工程質量監(jiān)督站
項目監(jiān)督人：曾寶祥
三、監(jiān)理工作內容及方法
1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。
2、復核現場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規(guī)格和質量，并按規(guī)定見證取樣，100%見證送檢，復檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規(guī)范、規(guī)程、標準、設計文件和施工程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。
5、對各工序質量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術檔案資料。
6、監(jiān)理人員現場駐點，對質量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求整改，同時接受市質監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查，保證工程質量。
四、工程質量控制情況
1、在工程質量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導思想，重點對各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制，嚴格控制各工序質量。
2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;嚴格按設計圖紙進行監(jiān)理。
3、嚴格執(zhí)行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質檢員檢驗合格后，經專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監(jiān)理工程師主持，承包商、項目經理、技術負責人和各專業(yè)部門質量負責人參加，重點解決本階段施工中存在的質量問題，協(xié)調業(yè)主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質量要求。
5、在工程施工中嚴格執(zhí)行現行國家的建筑工程施工質量驗收規(guī)范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文;加強質量跟蹤監(jiān)控，主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質量嚴格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現場檢查，指出施工過程中的'質量問題，監(jiān)理人員督促施工單位進行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌，在現場施工過程中已得到業(yè)主檢查。
7、龍海市建設工程質量監(jiān)督站各有關專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進行中間驗收：
(1)教學樓xx20xx年xx月xx日樁基礎驗收，20xx年xx月xx日地基與基礎驗收，20xx年xx月xx日主體結構驗收;
(2)圖書館xx20xx年xx月xx日樁基礎驗收，20xx年xx月xx日地基與基礎驗收，20xx年xx月xx日主體結構驗收;
(3)宿舍樓xx20xx年xx月xx日樁基礎驗收，20xx年xx月xx日地基與基礎驗收，20xx年xx月xx日主體結構驗收。
(4)以上驗收均為合格等級標準。
8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20xx年xx月xx日對竣工的工程項目進行初驗收，對發(fā)現的質量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進行整改;對施工單位的內業(yè)資料進行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內容和業(yè)主的要求具備驗收條件，監(jiān)理單位于20xx年xx月10出具了教學樓、圖書館的質量評估報告，于20xx年xx月xx日出具了宿舍樓質量評估報告，同意施工單位報請預驗收。
9、漳州市質量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進行預驗收，提出以下主要問題：
(1)伸縮縫防水處理不當，有滲水現象;
(2)疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;
(3)塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊;
(4)無障礙通道兩側未設置欄桿扶手;
(5)屋面女兒墻未設置分格縫。
10、建設單位組織市質監(jiān)站、設計單位、地質勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關人員于20xx年xx月xx日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收，于20xx年xx月xx日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位的報告，查看現場，檢查外觀質量，有關各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現場的監(jiān)理工作結束。
五、工程進度的控制情況
按合同要求，本工程應于20xx年xx月xx日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延。
六、工程造價的控制情況
合同范圍內的項目，按合同及施工圖紙進行施工;業(yè)主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制。
七、本工程在建設單位大力支持下、各有關單位的配合，監(jiān)理單位按照監(jiān)理合同的要求，履行監(jiān)理義務，完成監(jiān)理工作。
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