電廠個人工作總結(合集15篇)
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的電廠個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
電廠個人工作總結1
20___年x月在xx公司參加工作,我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這里工作的每一天,我都認真負責的展開各項工作;在單位的領導精心培養(yǎng),和車間干部職工的支持和幫助下,我的專業(yè)技術水平有了很大的提高,現(xiàn)在把這一年多的工作實踐做以下的總結:
一、狠抓安全、技改創(chuàng)新
1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強
自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,現(xiàn)場監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我車間全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排
在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,我參與了車間的技改小組,并參加電氣設備的控制回路改造,我廠的電除塵器是PLC控制,電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進行吹掃一次,設備啟動頻繁,摩擦大,時常把管路磨破,造成漏灰現(xiàn)象,頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用,設備經常停機,從而造成輸灰管道堵塞,嚴重影響鍋爐的正常運行。
改造后,電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時間控制改為料位計控制,只有達到滿倉時,料位計發(fā)出信號,系統(tǒng)關閉進料閥門,打開倉泵的進氣閥,進行流化灰渣,使灰渣沸騰起來,當倉泵壓力達到xxMPa(空壓機提供的壓力為(xx—xx)MPa),壓力開關動作,出料閥門打開進行輸灰,當倉泵內的壓力降到xxMPa時,出料閥關閉,進料閥打開,整個輸灰流程結束,要是倉泵內沒有滿,系統(tǒng)會在分鐘后吹掃一次。
現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數大大降低,倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x臺,改為x臺就可以正常為倉泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,即降低了勞動強度,又節(jié)省了設備的投入成本,為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。
二、設備記錄已趨于完善
安全記錄、儀表記錄,特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類防護用品記錄等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,這些記錄可以反映設備的運行狀態(tài),對以后的檢修和運行都是最好依據。如消防器材配置記錄,能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數,庫房內備品備件,也能夠做到一查清楚,心中有數。
三、對崗位員工的培訓積極探索
這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我認真思工藝流程,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處,使職工提升工作效率,增強安全意識。
四、個人學習
關于個人學習,我作為車間技術員,車間的所有技術問題都必須能夠解決,無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統(tǒng),脫硫工藝,我都認真學習研究。由于DCS集散控制系統(tǒng)是電廠的'技術薄弱環(huán)節(jié),沒有熟悉系統(tǒng)的技術人員,所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學習技術,經過一個多星期的培訓,我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,可以單獨處理系統(tǒng)的缺陷,車間專業(yè)多,我接觸的時間還不多,需要學習的還是很多,在以后的工作中,我一定努力學習,為公司的發(fā)展貢獻力量。
五、工作不足
1、工作的時候過于激進
人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術員的我有時候很想把工作做好,但是工作進度安排過緊,是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我對職工的工作能力評估不準。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。
2、工作的時候有點浮躁
人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。
在以后工作中,一定要提高專業(yè)技術水平,從自身的各個方面提高自己的素質,深入現(xiàn)場工作,把理論和實踐有效地結合,才是自己提高的最有效的方法。
電廠個人工作總結2
x發(fā)電廠現(xiàn)有職工x人,下設一個維護班,六個運行值,對x發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。
一、安全生產
安全生產是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產安全事故的發(fā)生,xxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產。
為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年x月份,結合發(fā)電廠的運行、維護情況,x發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時x發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
二、文明生產
文明生產是保證發(fā)電廠安全、經濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施:做到工作環(huán)境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產的相關規(guī)定和要求;緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
三、學習培訓方面
“科學技術是第一生產力”,技術引導發(fā)展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此x發(fā)電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:
1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的.穩(wěn)定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術提高提供了平臺。
四、生產業(yè)績
截止20xx年x月x日,上網電量完成x萬度,到x月底,估計全年上網電量完成x萬度左右。與去年同期的x萬度減少x萬度。
對外工程:順利的完成了對x發(fā)電廠x號機組的擴大性大修以及對x幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。
五、管理方面
從x月以來,x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓,有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結構上,采取運行、維護骨干人員的穩(wěn)定,靈活調配新員工,在x期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。
規(guī)章制度是生產管理的依據和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產和生活環(huán)境。
內部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實行月考核。文明生產方面取得很好的效果,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。總之,圍繞20xx年的總體目標:
一是杜絕一切責任事故的發(fā)生;
二是確保各項工作任務的完成;
三是確保在安全生產的同時,抓好文明生產;
四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,實現(xiàn)兩組輪換方式;
五是完善生產管理制度,提高職工業(yè)務能力和團隊凝聚力,發(fā)電公司在xx發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中,安全上穩(wěn)定可靠,發(fā)電量達到較好水平,文明生產取得較大的進步;在人員培訓和人才培養(yǎng)方面,通過理論和實踐相結合的鍛煉,為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術人員。
電廠個人工作總結3
一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行
電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:
1、加強各級責任,確保安全生產。
電廠一直把安全生產擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。
元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。
年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的'人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
電廠個人工作總結4
一、經濟指標完成情況:
xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與xx年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh,鍋爐產汽率達8.75t/t,汽耗率達5.03kg/kwh,折合廠用電率達9.6xxxx,分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx,大部分指標好于去年,但廠用電率明顯升高。
二、安全工作
xx年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,比xx年下降xxxx。全年共發(fā)生設備方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中責任事故xxxx,非責任事故1xxxx,分別比去年下降xxxx和1xxxx,事故發(fā)生次數明顯降低。
xx年度開展的安全工作主要有:
1、層層簽訂安全目標責任書,并實行安全風險抵押金制度;
2、開展了兩次百日安全無事故活動;
3、每月每季度按時召開安全分析例會;
4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;
5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;
6、定期進行反事故演習;
7、制定了安全事故應急預案,供熱應急預案等一系列應急措施;
8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設備和人身安全;
9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作,確保了變電設備的運行安全;
10、參加了地方電廠安全文明生產評價工作,評價結果較好。
三、主要開展的工作
1、分管供熱期間開展的主要工作:
堅持到用戶家中進行室溫測量,分析供暖溫度不達標的原因,為以后的供熱設施的改造提供了依據。在入室測溫的同時,還進行了一次用戶滿意率調查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進行了測量,以便合理地與用戶進行結算。為降低費用支出,與自來水公司協(xié)調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設計院就循環(huán)水供暖進行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-機拆除后的供熱能力匹配方案。此外,還與市規(guī)劃設計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結束,只是缺少專家評審。
2、加強對檢修質量的管理,提高設備健康水平。全年共完成了設備大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以后設備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運行中,有力地支持了安全生產。
3、技術改造工作成效顯著。全年共完成技術改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設備改造、機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設備安全運行所必須的。
4、組織了機、1-爐的拆除工作。拆除過程中,嚴格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設備和人身造成任何傷害。
5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章9xxxx次,查處無票工作xxxx。
6、重新確定和規(guī)范了生產車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。
7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,對工程建設給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設備缺陷和問題,并且提出了整改建議。
四、存在的問題
1、受煤炭市場的制約和資金的限制,xx年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降?偟膩碚f,雖然各項經濟技術指標好于去年,但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的`降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產汽率、折合廠用電率都不如xx年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經濟總量貢獻不大。
2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設備簡陋,實施后通廊內粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環(huán)境。
3、設備管理基礎工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構頻繁調整也對該項工作造成了影響。
4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。
五、xx年工作打算
1、抓好安全生產,保證設備健康水平,杜絕重傷以上事故。
2、要按照公司xx年供電量和供熱量的要求,及時調度各生產要素,確保全年任務的完成,主要指標如下:
發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:13.xxxx;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。
3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。
4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際,查找影響各設備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。
5、認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。
6、加強職工業(yè)務培訓,開展好師傅帶徒弟活動。
7、組織統(tǒng)計xx年度生產車間成本指標,修訂xx年度成本考核方案。
電廠個人工作總結5
20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至x電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結如下:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學習資料。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的`處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗,發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年x月x日至x電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在x電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好x電廠投產前的生產準備工作。
電廠個人工作總結6
一、安全運行方面
1。針對
爐在冬季、夏季大負荷期間,爐內結焦問題,在總工、安生部的領導下,組織了本專業(yè)的燃燒調整工作,統(tǒng)計了相關數據并進行了分析研究,制定了相關運行措施,根據公司來煤煤種的不同,逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運行模式,使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對準格爾、張家口煤的配燒,在本著確保安全的前提下,降低了公司運營的成本。
2。針對往年運行中出現(xiàn)噴燃器燒損問題,今年加強了這方面的工作,分析、研究、總結了以往的現(xiàn)象、原因、措施,分別從煤質方面、一次風風速、一次風風溫和噴燃器構造等方面著手,采取了相應的措施,確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。
3。針對
爐撈渣機因運行年頭長,設備老化,容易出現(xiàn)故障而影響機組運行的情況,采取了由除灰班長與零米值班工共同加強對撈渣機的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修處理,避免了事故的擴大,在今年未因撈渣機故障造成機組降負荷甚至被迫停爐的事故的發(fā)生。4。針對脫水倉經常出現(xiàn)溢流問題,組織了除灰專業(yè)進行了分析,通過零米與回水泵兩崗位之間反復調試,在目前設備狀況下(灰管路積灰,流通面積變窄),在保證除灰、除渣系統(tǒng)正常的情況下,在保證撈渣機、渣泵正常運行的前提下,控制額外用水量,多用回水,減少溢流情況的發(fā)生。5。天然氣調壓站系統(tǒng)、油站系統(tǒng)泄漏檢查
做為防火重點的天然氣升壓站,檢漏工作非常重要,尤其在系統(tǒng)有泄漏點后,從新制定巡檢路線和巡檢次數,并建立了檢漏記錄。在油站運行中除正常巡檢外,配備了油氣濃度檢測儀,建立了檢漏記錄,尤其在汽車卸油過程中,加強了油氣濃度的測檢工作,確保了安全卸油工作,強化了油站出入登記制度和防火制度。
二、經濟運行方面
1。按照公司的月度指標計劃,認真執(zhí)行并加以落實,首先確保每月發(fā)電量任務的完成,沒有因鍋爐專業(yè)問題造成機組出力受阻,如因#6爐屏過第一點溫度測點指示偏高問題,影響#6爐指標,經過認真分析、觀察,在對照其材質查閱了相關資料后,并報總工批準進行了定值修改,從而提高了機組的效率。
爐排煙問題
2。針對
爐尤其爐排煙溫度偏高,進行了專項試驗工作,組織運行各值燃燒調整試驗工作,分析了影響排煙溫度的每項因素,如一次風風速的高低的影響,一次風風溫高低的影響,二次風配風的影響,爐膛氧量的影響,不同媒質的影響,基本控制在#7機滿負荷時排煙溫度在160℃左右,比去年同負荷下要降低10℃。3。飛灰問題
3。飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率,年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析,對飛灰出現(xiàn)異常時進行了跟蹤調查、統(tǒng)計,找出了影響飛灰的因素,制定了降低飛灰可燃物的措施,鍋爐運行人員班班注意飛灰的變化,根據媒質、負荷情況,合理控制爐膛氧量,加強燃燒調整,提高了鍋爐效率。
4。水耗分析
根據公司用水水源情況及費用分析,進行了全廠用水情況的摸底調整工作,鍋爐專業(yè)在保證安全的前提下,對轉動設備的冷卻水進行限量控制,對撈渣機鍋爐冷灰斗水封用水進行了調整,對停用的'渣泵、灰漿泵射水、軸封水關閉或調小,減少了工業(yè)水的用量,多用回水及循環(huán)水,降低了用水量。
三、本專業(yè)運行人員的培訓
運行人員的技術素質的提高,是安全經濟運行的前提條件,為此采取了自上而下逐級培訓的辦法,通過運行崗位分析、技術問答、專題分析的形式,專工對司爐、除灰班長進行培訓,司爐、除灰班長對班組成員進行培訓,使員工的技術水平有了很大的提高,使安全生產有了保證。
四、安評整改工作
根據集團公司安評檢查組提出的整改意見,鍋爐專業(yè)進行了認真落實,能夠進行的立即進行了整改,當時不具備條件的制定了整改時間,并已在期限內完成,對根據公司具體情況暫不進行整改的,也制定了相關措施及應急預案,圓滿地通過了專家組的安評復查審核。
雖然在今年做了許多工作,取得了一定的成績,但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離,自己在工作中還有不足之處,主要在以下幾個方面。 1。年內出現(xiàn)了幾次爐內掉焦,造成鍋爐保護動作鍋爐熄火的事故,雖然制定有防結焦燃燒調整的措施,有后夜負荷波動的制度等,說明在防止鍋爐結焦掉焦滅火方面工作還有待進一步加強和摸索。2。對于因天然氣調壓站值班工誤操作造成燃機跳機的事故,說明在防止誤操作方面相應的措施不細;在對新人員培訓方面工作還不到位。 3。對于燃機在做定期設備輪換,做給水泵倒換工作時,因水位低燃機跳機事故,說明在運行管理,在規(guī)范現(xiàn)場操作方面還有漏洞。
根據公司明年具體情況,
機面臨關停,燃機改供熱、啟動鍋爐的上建設,新機組擴建前生產準備工作等,任務多、責任大,做為鍋爐專工有信心繼續(xù)做好本職工作,吸取20xx年工作中好的經驗,改進工作中不足,并有能力去面對新的形勢和新的任務。
明年的工作思路:繼續(xù)嚴格控制本專業(yè)事故、障礙、異常的發(fā)生,牢牢樹立“安全第一”方針,在確保安全的前提下,抓好濟濟運行工作,認真對待運行指標工作,降低發(fā)電成本,搞好在崗人員的技術培訓工作及擴建新機組人員學習培訓,為我公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
重點做好以下幾點:
1。明年1~4月份,兩臺煤機仍將擔負發(fā)電供熱的任務,且供熱期間負荷較大,工作重點是防止鍋爐大面積結焦,防止因掉焦造成鍋爐滅火,從這幾個方面:入爐煤煤種及配比、鍋爐根據不同煤種的燃燒調整、防止結焦后夜負荷波動等措施,減少或杜絕掉焦滅火事故的發(fā)生。
2。整理、修編運行各種專業(yè)管理制度,各項運行措施和應急預案,修編運行規(guī)程,并且主要抓落實情況,重點是“兩票三制”和習慣性違章行為,嚴格管理,獎罰分明,真正做到有章可循
3。明年除繼續(xù)做好在崗人員的技術培訓外,對煤機停產后人員按照發(fā)電部統(tǒng)一布置,組織好培訓學習,主要是大機組集控運行的研究學習工作。
20_年的工作要在今年的基礎上,使本專業(yè)更上一個新的臺階,要有新的發(fā)展,新的突破,確保明年生產任務的圓滿完成,為公司做大、做強做出貢獻。
電廠個人工作總結7
一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,盡力學習專業(yè)技巧知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,客氣求教,連合同事,賡續(xù)進步工作才能,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公經理念要求本身,誠信待人,踏實服務,屈服領導支配,降服孕期反映等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)觀待工作。分外是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發(fā)揚困難奮斗的風格,不怕苦,不怕累,降服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的勝利運轉。
二、技巧上居心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學習材料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)自力操作才能,包管不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,客氣向師傅、專工請教,固然已能自力上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學透學精,還必要光陰的'檢驗、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,應用間歇光陰,不忘觀化學專業(yè)冊本,做到身不在崗心在崗,還充分應用家里網絡資源,查觀電廠化學文獻,坦蕩視野,繼承充電,希望在上崗后能以新的認識高度觀待工作。
三、才能包括和諧才能和處置懲罰事故才能,若說技巧比作智商的話,那么才能就可比作情商,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技巧是死的,才能是活的。只有做到活學活用,能力更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司節(jié)能降耗。在水質合格的根基上,千錘百煉,平安運行是首要,還要統(tǒng)籌經濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動扣問集控室,了解負荷變更,低負荷時盡量開大連排開度,以包管蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污后果既不明顯又揮霍工況。所以在盡量開大連排的根基上努力節(jié)省資源,把握兩者均衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,費神設備,耐心溝通。
五、建議:
1、平安設施可否加倍完善、過細一些,設定設備誤動掩護步伐,故障練習預案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督看念,變被動處置為主動預見預防。
2、增強微機自動化水平,能充分應用網絡資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督加倍靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學準確。
電廠個人工作總結8
一年來,我作為一名電廠XX—X人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:
1、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的.,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節(jié)水質。
2、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
3、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
4、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。
5、建議:
1)、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2)、加強微機自動化程度,能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。
3)、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1)、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2)、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
電廠個人工作總結9
二十歲出頭的他,已經是帶領十三個人為熱電事業(yè)不懈努力的運行值班長。 一年來,他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤于學習,是車間“學技練藝樹新風”的排頭兵;他善于鉆研,是集控班“經濟運行創(chuàng)佳績”的領頭雁;他工作踏實,是運行班“降本增效我在前”的實踐者。20xx年,公司經營形勢異常嚴峻,年輕的他認真按照車間和班組的要求,圍繞安全生產和降本增效兩項中心工作,帶領他的團隊,在崗位上大力弘揚青春正氣,凝聚正能量,為熱電事業(yè)奉獻著青春和熱血。
一、勤于學習,敢當學技練藝的排頭兵
在熱電公司熱電三車間,一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長,吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長,是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季,車間開展了為期三個月的全能值班員培訓工作。作為年輕的值班長,作為同齡人學習的榜樣,他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓的課堂還是實際操作的.現(xiàn)場,總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實際操作中,當遇到搞不懂的,或者拿不準的問題,他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯,迸發(fā)出了他熱愛學習、善于學習的熱情。經過三個階段的認真學習,他系統(tǒng)掌握了生產工藝,技能和理論均取得了喜人的成績,三次學習成果考核,他都名列前茅,成為了學技練藝名副其實的排頭兵。
二、善于鉆研,敢為經濟運行的領頭雁
他的心里永遠都只有六個字:安全、穩(wěn)定、經濟。這是熱電三車間生產經營管理工作的出發(fā)點和落腳點。長期以來,他始終將這六個字作為自己工作的目標和理想。按規(guī)操作、精心操作,這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風和對自己嚴格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運行方式,深挖設備內潛,提高經濟運行水平,在集控班長期開展小指標競賽活動。小指標競賽以各運行值的生產和消耗指標為依據,通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結合自己的理論知識,在系統(tǒng)運行的調整問題上尋找突破,大家在他的眼里要求下,也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調整的好習慣。他所在的運行班,小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績,為車間的安全、穩(wěn)定、經濟運行提供了有力的保障。
三、工作踏實,敢做降本增效的實踐者
20xx年夏季檢修期間,公司經營形勢異常嚴峻,熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離,原來由外委隊伍承擔的工作任務自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進,他帶領班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房,溢流水池的清理現(xiàn)場有他的身影,球磨機鋼球篩分現(xiàn)場,也是他的身影。攀爬高架清掃設備衛(wèi)生,下井鉆溝檢查設備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神,激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。
電廠個人工作總結10
一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然
一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節(jié)水質。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的.事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
xxx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展
電廠個人工作總結11
20xx 年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至松滋電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結如下:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗,發(fā)展綠色能源。在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
20xx年XX月XX日至湖北松滋電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。
在松滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產前的生產準備工作。
光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將這三個月的工作加以總結:
在此期間,在各位領導和同事的指導及幫助下,我認真學習設備維修技術的理論知識,并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處
理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。
在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點:
一、正確的工作態(tài)度
近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,并通過在網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。參加工作以來在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能
今年8月,我受到公司領導指派去統(tǒng)計以及回收電廠設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致的各項設備的備品備件,在統(tǒng)計設備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保
養(yǎng)事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能,現(xiàn)在設備備件已經統(tǒng)計和回收了一半,在以后的設備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應手,定不會叫領導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的.團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。
在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經
個多月有余;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你
自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。
忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。
年度個人工作總結在工作以來,我作為一名電廠運行人員,在單位領導的精心培育和教導下,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。
電廠個人工作總結12
時光荏苒,20xx年已接近尾聲。回首20xx年,我和我所在的原來的運行三值不僅圓滿的完成各項發(fā)電工作任務,更在公司迎檢,機組檢修等各項公司重要工作中發(fā)揮了奉獻、敢于擔當的鐵軍精神,做出了重要貢獻。
12月15日,應公司和部門工作需要,運行三值進行了人員調整,現(xiàn)在新的運行三值人員為:值長、主值班員、副值班員(代班內副值班員崗位)。俗話說,鐵打的營盤,流水的兵,盡管進行了大換血,但是我相信,新的三值,我將會引領它在繼承一直以來運行三值認真嚴謹,務實奉獻的優(yōu)良班風的基礎上,在接下來的工作中,繼續(xù)奮進,再創(chuàng)輝煌。
一、提高責任意識,端正工作態(tài)度
我將思想修養(yǎng)寫在第一,是因為我個人認為這是本崗位最基本同時也是最重要的要求!皯B(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗”,我始終認為,在做事情,做好事情,做成事情的過程中,人的因素絕對是處于第一位的。接下來,在新的運行三值中,我首先會結合自己多年來的運行工作經驗,向兩位值班員把思想修養(yǎng)和工作態(tài)度的問題,從以下幾個方面擺在前,講明白。
第一,責任意識。處于發(fā)電運行崗位上,要想完美的完成日復一日周而復始甚至是枯燥乏味的日常工作,就必須具備踏實負責,務實奉獻的工作態(tài)度以及與之匹配的思想修養(yǎng),這是崗位工作首要要求的條件。運行崗位不同于其他崗位,它要求最為嚴格:它拒絕絲毫差錯的出現(xiàn);它拒絕任何理由和借口的抱怨和推脫;它拒絕一切的感情波動和“差不多”。運行崗位是任何發(fā)電廠最為基本和最為重要的崗位,毫不客氣的說,運行值班員的崗位不是誰都可以勝任的,如果不能從思想上熱愛它,把它當做一項一生為之努力奮斗的事業(yè),那么即使你在這個崗位上,你從根本上就是一個危險源,對自己和公司都是相當危險的。
第二,工作態(tài)度。運行好不好干?運行苦不苦?運行有意思嗎?這種問題想必許多人都想知道答案,但是這個答案卻因人而異,我只想說:運行工作,運行崗位,它是給懂它,愛它的人的一項事業(yè)。慶幸的是,我對于運行工作一直以來都有著無比的熱愛和激情,正是這種熱愛與激情,支持我每天從宿舍到廠房上下班的那段路程里心中充滿的不是叫苦叫累,抱怨連天而是一種神圣的使命感、責任感;支持我在夜深人靜時感受到的不是孤獨、疲乏而是一種責任感;支持我一提起我的工作,不再是枯燥乏味的形容詞,而是驕傲和自豪。對于運行工作,盡管公司之前說大趨勢是不要運行了,要運維一體什么的,但是我還是認為,不管別人重視不重視,既然在這個崗位上一天,我們首先要自己重視起來,如果是有些人身在曹營心在漢,有著覺得運行苦,沒人疼,不受待見之類的消極想法,不想干運行,總是想跑路,那么我也會在徹底調查掌握的基礎上給他建議和向上級匯報,這樣的班員干工作還不如不干,三值也不需要這樣的員工。我對班員的工作態(tài)度要求是:以飽滿熱情和認真的工作態(tài)度去對待運行工作,負好責任,上好每一天班,不給這項神圣的事業(yè)抹黑。
二、加強班組管理,創(chuàng)建最優(yōu)班組
在此,我首先要做下自我檢討,在值長崗位已經近四年了,我在班組管理方面的工作還要做的不夠好,還需要進一步提高。發(fā)電運行四個值內,運行三值一直以來表現(xiàn)優(yōu)異,特別是去年我們值在各種指標考核和生產競賽中都是名列前茅。但是今年以來,值內的成績雖說也不錯,但不是特別突出,究其原因,責任大部分在我。
經歷了四年的考驗,運行的四個值基本都對業(yè)務和崗位上輕車熟路了,那么今年的工作要想脫穎而出,部門對我們的要求就是具體班組管理方面,誰班組管理的好,各種臺賬資料規(guī)范完善,各種操作流程,辦票合格率等方面誰更好,誰就是優(yōu)秀的班組。換句話說,大家之間拼的就不再是基本業(yè)務上能力的'高下,靠的就是管理和細節(jié)工作了。在這一點上,我沒有做好自己工作,首先我先反省下自己的不足:
第一、我沒能抓好班組臺賬和各種操作票、工作票合格率的完成度,致使我們值也有著被考核的情況。這直接導致我們值其實做的工作是四個值里最多,辦的票也最多,操作任務也最多,但是由于管理不夠規(guī)范,善后工作不及時,沒能把工作做完后回頭看,定時查,徹底做到兩票合格率100%;
第二、我沒能協(xié)調好值內成員分工合作,做到各項工作有人專項負責,各司其職。半年來班組各項工作一直比較雜,看似大家都忙得不可開交,其實是一鍋粥的忙,效率低下。
第三、我沒能做好自身業(yè)務能力提升方面工作。作為運行值長,是要主持全廠各項工作的,但是自己總覺得工作雜,多,亂,根本原因是自己沒計劃,沒梳理好順序,安排協(xié)調方面不夠好。
關于這些方面的問題,我自己深刻反省了,也和其他班員,其他值長交流探討了如何加強兩票管理,臺賬管理等諸多方面,在12月16日第一天新三值接班后,我和班員重新梳理里班內工作,明確了各自分工和責任,也重新制定了諸如班前會自查交接班臺賬,交班后專項檢查本值兩票等整改計劃。在以后的工作,我會嚴格要求自己,加強這些方面的工作,加強班組管理,創(chuàng)建最優(yōu)班組。
三、今后努力的方向工作
除了之前提到的班組管理方面問題,接下來我還將在以下幾方面去進行管理提升:
1、令行禁止。嚴格執(zhí)行調令和規(guī)程,不打折扣。對規(guī)程上,調令里規(guī)定的東西,就是要剛性的執(zhí)行到底,在班內形成這樣一種有理有據干工作,走到哪里都不怕的工作作風。
2、進一步加強設備巡視。最近頻發(fā)油系統(tǒng)混水事件,我將組織值員進行一次專題分析,在此基礎上去展開加強巡檢巡視工作的要求各種記錄以及操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、大修工作做貢獻。今年和明年,我們廠注定會非常忙,在檢修人員如此辛苦的情況下,我會好好起到模范帶頭作用,引導班員發(fā)揮奉獻精神,多做事少講條件,把站位和思想高度提起來,一起和公司度過難關。
今后的工作中,我將進一步落實值內崗位責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產和班組運行管理長效機制,全面完成公司下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。
電廠個人工作總結13
在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了,回顧這一個月的工作歷程,作為寧陽電力企業(yè)的每一名員工,我們深深感到寧陽電力企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,寧陽電力人之拼搏的精神。
一、先對5月份工作總結如下:
1、工作業(yè)績方面 這個月業(yè)績不好,機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確一些常買普通設備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽客戶群太小,能百分之百買設備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。
2、資金回籠方面 由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清。
3、工作態(tài)度方面 能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識,凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。
4、客戶管理方面 每天能及時將自己當天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好,對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的.八月份我深感自責,為了把自己的業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務量,體現(xiàn)自己的價值。
二、所以對以后的工作做如下安排:
加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;工作要到位,服務要跟上,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務鞏固下來,且越做越大;積極參加與公司組織的各種活動。我一定要加強自己的業(yè)務能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊!希望我們的寧陽電力越來越強大!
電廠個人工作總結14
一年來,我作為一名電廠x-x人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服反應等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。之后又用心調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質狀況,更好地調節(jié)水質。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力,若說“技術”比作“”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以潛力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要用心主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。
五、推薦:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。
3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的'措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
x-x年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理潛力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
電廠個人工作總結15
在美麗的夏季,我告別了曾經走過一千多個日夜的校園,離開了三點一線的大學生活,踏上了探索成功的社會之路。從一種靜謐的校園環(huán)境轉變到充滿競爭和壓力的新環(huán)境,這中間又將經歷一次羽化成蝶的過程。記得高爾基的一句話:讓暴風雨來的更猛烈些吧。我期待著新的挑戰(zhàn),并努力做好準備。
XXX有限公司,這將是我生命中最重要的一站。也許冥冥之中變注定了我和公司的緣分。從無意中在網上的投遞簡歷,到經歷一系列的面試榮幸成為公司的一名正式員工,這其中誰能會想到會在這里停留。記得有人說過:珍惜生命中的每一次機遇,并努力積極的工作,將會使你受益匪淺。我想公司既然選擇了我,我就應該好好珍惜這次機會。
如果說學校是播種知識的土地,那么社會變是貯存知識的海洋;如果說學校是人才的搖籃,那企業(yè)便是養(yǎng)育人才的港灣。在學校里老師是知識的教授者,而在企業(yè)里領導師傅變是知識的使用者。因此從學校到企業(yè)學習上也將是一個轉型。從某種角度上來說,在學校里老師一味的教學生則一味的學,這是一個被動的過程,而知識緊緊囿于一個理論階段,而在企業(yè)里,如果不主動學習,責面臨落后甚至被淘汰的危險。在接下來的'學習中,只有以鑿壁偷光的精神,水石穿的毅力,鐵杵磨針的恒心才能取得好的成績。
經歷了公司的軍事訓練、文化培訓、管理制度培訓、安全培訓后,我被分到熱電廠。電廠我不陌生,哪里沒有電廠,但是我對電廠怎么運作的卻模模糊糊,一知半解。也許是和專業(yè)的關聯(lián)性不很大,我也曾經有點退縮,不敢涉足電廠的知識。感謝領導給了我一次難得的機會,讓我輪崗,學習電氣運行、鍋爐運行、汽輪機運行,從而讓我從整體上來了解電廠。
我是7月5號來到公司8月份正式到了電廠,到現(xiàn)在有近5個月了,五個月來,根據領導安排,我已經學完電氣運行崗位的內容,鍋爐運行也在學習之中。工作上有領導師傅們的指導,生活上各位領導同時的照顧,在這段期間我學到了不少東西。
第一個崗位學習的發(fā)電運行,一開始我就告誡自己不要范手高眼低的毛病,切忌心浮氣燥,一定要踏實的學。但是畢竟時間有限,總感覺自己還有許多沒學好。雖然發(fā)電看起來簡單,但是這個崗位需要人反應準確、迅速來果斷處理突發(fā)事件,這就必須把業(yè)務學習精通。發(fā)電上的主要任務是將電能集中調配,調整負荷保證化工的正常運行,最多的業(yè)務是倒閘操作。在三個月里,在師傅的細心教導下,我掌握了大部分的操作,并進一步學習了發(fā)電理論,熟悉了設備的性能和原理。對電廠的發(fā)電工作有了更深的了解。
接下來要學習的崗位是鍋爐運行。鍋爐對我來說,我就像一個剛剛出生的嬰兒,面對一只會冒煙的小汽車一樣,對他充滿了好奇和迷惑。一切從零開始,這沒什么難的。我相信有付出肯定會有回報,只要我用心去學,總有一天我會學會的。這段時間內我主要學習了鍋爐共分風系統(tǒng)、煙系統(tǒng)、煤系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)等的流程,以及流程流經的設備,管道。經歷了兩次點爐,兩次停爐,從其中也學習到了不少的教訓,就在剛剛的2#爐點爐過程中,由于錯開了返料風,使爐膛溫度升到需要溫度延遲了一個多小時,導致多用1噸專用柴油,耗價近萬元。因此,以后在干工作的時候一定要細心,不懂的地方多請示,多匯報,盡量避免不必要的損失。
在這期間我還學習了廠力的FPI、KPI等管理制度,對公司的6S管理和績效管理也都有了一定程度的了解,同時由于工作需要,我經常奔波于車間和辦公樓之間,也使我對公司的各個部門之間的聯(lián)系有所了解。另外,感謝廠領導對我的關心,從談心中也使我對公司的發(fā)展前景充滿憧憬,進一步堅定事業(yè)成功的信念。
最近根據領導的安排我兼職公司的通訊員,這又是一個新的鍛煉,給我一次鍛煉的機會。在接下來的日子里,我會在做好自己的本職工作的同時將公司的新聞準確及時的反饋到集團總公司,不辜負領導對我的期望。
冬天過后是春天,歲末年初,辭舊迎新,總結過去,展望未來,摒棄糟粕,吸收精華。在過去的一年里,我們公司的效益蒸蒸日上,名聲也越來越大,在奧運的明年我們公司也將“乘風破浪,直掛滄!。久泰的名字也將隨著奧運的風帆,飄洋過海,響徹全球。到那時我們每個人都將自豪的說:“我是久泰人”。
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