油庫工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的油庫工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
油庫工作總結(jié)1
自20xx年參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高
油庫工作是一個(gè)綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強(qiáng)化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的，我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級考試，并順利通過。
二、做好現(xiàn)場監(jiān)督，確保油庫施工安全
20xx年油庫各項(xiàng)施工較多，其中較大項(xiàng)目包括：油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)，且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù)，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開展，明確職責(zé)做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有
計(jì)劃的.正常開展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識培訓(xùn)，多次進(jìn)行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護(hù)油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行
20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作，確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負(fù)責(zé)維護(hù)。對油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。
五、存在的不足
20xx年即將過去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。
六、明年工作計(jì)劃
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)，爭取通過油品儲運(yùn)調(diào)和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。
油庫工作總結(jié)2
**年，油庫的安全管理工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，始終圍繞以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動(dòng)全面展開，不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全檢查考核辦法，狠抓隱患整改和技術(shù)革新，強(qiáng)化全員安全意識和安全技能，深化設(shè)備設(shè)施管理，尤其在遭受**地震災(zāi)害后，仍始終堅(jiān)持以“應(yīng)急自救，保供油品，堅(jiān)守崗位，確保安全”的指導(dǎo)思想，正常有序的開展油庫各項(xiàng)管理工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下：
——截至十一月底，安全接卸輕質(zhì)油品20.2萬噸，其中**油庫17.54萬噸，**油庫2.66萬噸；安全發(fā)付油品19.98萬噸，其中**油庫17.25萬噸，**油庫2.73萬噸。
——積極開展了“五型班組”“反違章六項(xiàng)禁令”宣傳教育活動(dòng)，并有計(jì)劃、有步驟的予以貫徹落實(shí)。
——重新修訂了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》、《**油庫應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》，完善了油庫45個(gè)崗位的工作職責(zé)。
——編訂重大作業(yè)項(xiàng)目qhse工作計(jì)劃書5份，審核并實(shí)施動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)19項(xiàng)次，均實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)。
——查處“三違”行為4起，經(jīng)濟(jì)處罰13人，罰款總額3825元。
——累計(jì)綠化庫區(qū)面積達(dá)3200m2，促使**油庫不斷向園林式油庫發(fā)展邁進(jìn)。
——油庫實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無等級事故。
一、不斷建立和完善安全管理機(jī)制，全面推進(jìn)油庫精細(xì)化管理工作進(jìn)程。 年初，油庫重新調(diào)整了安委會(huì)（qhse委員會(huì)）組成人員，并進(jìn)一步完善了安委會(huì)周查例會(huì)制度，通過建立信息交流與反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，并積極組織整改。截至11月初，共查處各類問題127項(xiàng)（含省公司半年檢查項(xiàng)目7項(xiàng)），整改率100%。2月份，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行了油庫新版操作規(guī)程，規(guī)范了日常收、發(fā)、儲作業(yè)流程，強(qiáng)化了作業(yè)“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控和卡片化”的“四有一卡”工作機(jī)制，并結(jié)合油庫具體情況，重新修訂了發(fā)油和卸油作業(yè)傳板，確保了作業(yè)過程管理的科學(xué)化、合理化。3月份，根據(jù)分公司《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組的實(shí)施方案》的要求，油庫迅速組織員工以職工大會(huì)、班組討論的形式進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并按照要求貫徹落實(shí)。11月，油庫已培育并向公司推選“學(xué)習(xí)型”班組等5個(gè)。4月份，油庫組織相關(guān)人員編寫了《油庫定置管理標(biāo)準(zhǔn)》初步方案，為下一步實(shí)現(xiàn)油庫作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范化、物品擺放定置化、標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化提供了實(shí)施框架。9月份，油庫在修訂、完善油庫45個(gè)崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，重新頒布、下發(fā)了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)》和《**油庫應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》，進(jìn)一步細(xì)化了各作業(yè)流程和崗位員工的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。正是由于油庫在制度建設(shè)、落實(shí)方面勤于思考、持之以恒、不遺余力，使得油庫安全環(huán)保管理工作正沿著“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精”的方向不斷邁進(jìn)。
二、積極開展員工教育培訓(xùn)，不斷提高全員綜合素質(zhì)和安全環(huán)保意識。 **年，油庫通過開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，在活躍員工工作氣氛的同時(shí)，不斷提高員工綜合技能素質(zhì)和安全環(huán)保意識。3月初，油庫組織各班組進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識及環(huán)境因素調(diào)查分析活動(dòng)，使每位員工對本崗位的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素有了新的認(rèn)識，增強(qiáng)了對風(fēng)險(xiǎn)的辨識、防范意識，同時(shí)結(jié)合新版操作規(guī)程的強(qiáng)化學(xué)習(xí)等一系列舉措，提高了全員對風(fēng)險(xiǎn)的消減和控制能力。3月底，油庫選派檢修班三名員工到市安監(jiān)局進(jìn)行特種工崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，使他們提高了安全防范意識和本崗位操作技能。4月份，油庫按照分公司的文件要求，組織全體員工召開了“貫徹六項(xiàng)禁令，確保安全生產(chǎn)”的宣貫大會(huì)，將4月份定為油庫反違章禁令宣貫月，在組織員工進(jìn)行反違章六項(xiàng)禁令簽名活動(dòng)的同時(shí)，要求每一位員工結(jié)合本崗位書寫心得體會(huì)，查找自己身邊的危險(xiǎn)源，剖析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化“一切事故可以避免的”思想意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心和執(zhí)行力。下半年，面對系統(tǒng)內(nèi)操作崗位職業(yè)技能鑒定即將全面鋪開，erp操作系統(tǒng)上線試運(yùn)行的新形式，油庫一方面先后選派了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、操作技能突出的12名員工，參加了省公司組織的各類培訓(xùn)班和技能比武大賽，帶回了有關(guān)技能鑒定和erp操作系統(tǒng)的相關(guān)知識；另一方面采取了“強(qiáng)化一批、提高一批、帶動(dòng)一批”和“崗位自學(xué)、集中培訓(xùn)、班組內(nèi)傳、幫、帶相結(jié)合”的工作思路，積極引導(dǎo)、教育員工正確認(rèn)識持續(xù)提高崗位業(yè)務(wù)知識和操作技能的重要性，使油庫全員“懂規(guī)范、遵流程、嚴(yán)操作、強(qiáng)技能、保安全”的思想意識蔚然成風(fēng)。此外，油庫堅(jiān)持按照**年教育大綱有條不紊的開展員工培訓(xùn)工作，先后組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)4次，消防實(shí)戰(zhàn)演練2次，參與人員累計(jì)242人次。通過專家點(diǎn)評、分組討論等形式，及時(shí)交流、總結(jié)演練中的成敗得失，有效鞏固和提高了油庫專職、義務(wù)消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力及應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。同時(shí)，充分利用班組周例會(huì)和職工安全教育大會(huì)等形式，組織員工進(jìn)行《石油庫管理制度匯編》、《qhse管理體系》、《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》、《內(nèi)部控制體系》等相關(guān)知識的培訓(xùn)，從而提高員工本崗位操作技能、安全意識、法律法規(guī)知識和職業(yè)道德修養(yǎng)，確保了油庫安全環(huán)保生產(chǎn)工作。
三、加強(qiáng)管理工作，強(qiáng)化監(jiān)督力度，規(guī)范員工日常作業(yè)行為。 年初，油庫認(rèn)真落實(shí)了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度，并與全員簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》和《員工安全生產(chǎn)合同》，逐級、逐崗位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，始終保證油庫、班組、員工三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系高效、有序運(yùn)行。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想和“鐵面無私、吹毛求疵”的工作原則，緊緊把握“夏防”、“安全生產(chǎn)月”、“冬防”和重大節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全環(huán)保專項(xiàng)檢查工作。同時(shí)，油庫按照反違章六條禁令相關(guān)內(nèi)容規(guī)范員工日常作業(yè)行為，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任，牢固樹立“我為安全、安全為我”的思想意識，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與、齊抓共管。8月份，根據(jù)公司研究決定，原潤滑油庫區(qū)劃歸**油庫統(tǒng)一管理。為此，油庫根據(jù)qhse和內(nèi)控管理體系要求，在認(rèn)真排查、分析原有潤滑油進(jìn)、銷、存作業(yè)流程和工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，及時(shí)對庫區(qū)出入庫、交接班、施工作業(yè)、用工管理等制度進(jìn)行了修訂、完善，明確了庫區(qū)人員組織架構(gòu)和隸屬關(guān)系，強(qiáng)化了庫區(qū)消防設(shè)施的配備和養(yǎng)護(hù)，使?jié)櫥蛶靺^(qū)的安全管理工作逐步提升。年度內(nèi)，油庫按照《qhse精細(xì)化管理績效考核實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容，進(jìn)一步完善了反三違臺帳，截至11月，累計(jì)查處“三違”等行為4起，經(jīng)濟(jì)處罰13人次，罰款總額3825元，有力的保障了油庫的安全生產(chǎn)。
四、不斷深化設(shè)備設(shè)施管理工作，以“六定”原則為工作指導(dǎo)，確保庫內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好率。 一年來,油庫以《安全隱患臺帳》和《qhse設(shè)備（設(shè)施）臺帳》為依托，以《20xx年設(shè)備管理工作計(jì)劃》為依據(jù)，加強(qiáng)油庫生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及檢查工作，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。主要做了五項(xiàng)工作： （一）在設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)工作中，嚴(yán)格按照《石油庫管理制度匯編》中的檢、維修作業(yè)規(guī)定，堅(jiān)持設(shè)備設(shè)施“定人、定片、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定要求、定責(zé)任”的“六定”管理原則，將庫內(nèi)設(shè)備設(shè)施分片包干，以“絲桿見光、溝槽見底、設(shè)備見本色”為評定標(biāo)準(zhǔn)，在堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作的同時(shí)，真正做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、盡快解決。 （二）按照設(shè)備設(shè)施管理辦法，油庫對新安裝的電動(dòng)閥及控制配電柜進(jìn)行了設(shè)備編號，并根據(jù)股份公司新近下發(fā)的《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)》要求，統(tǒng)一為輸油管線制作了品名、流向標(biāo)識，方便了日常的操作、保養(yǎng)和維護(hù)工作。 （三）2月份，由于天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作，油庫組織檢修人員對7＃、8＃、9＃、10＃、11＃、12＃輕油罐液壓呼吸閥進(jìn)行了清洗并更換了柴油，及時(shí)消除了安全隱患，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 （四）3月份，根據(jù)**年設(shè)備管理工作計(jì)劃，油庫組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作，分別檢查了7＃、8＃、12＃管道泵滑動(dòng)軸承在圓周方向的間隙，清洗了過濾器，更換了機(jī)械密封和o型密封圈，堅(jiān)持了“預(yù)防為主”和“維檢按時(shí)，修理按需”的工作原則，保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。 （五）截至10月底，油庫對機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)共計(jì)46次，大修6次，電器設(shè)備維修保養(yǎng)23次，設(shè)備專項(xiàng)檢查12次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。同時(shí)對庫內(nèi)134處防雷防靜電檢測點(diǎn)進(jìn)行了全面搖測檢查，并積極邀請、配合市防雷防靜電檢測中心來庫檢查，確保了油庫防雷防靜電接地設(shè)備安全、有效。
五、隱患整改與技術(shù)更新同步，不斷開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)油庫硬件基礎(chǔ)新跨越。 在省公司、公司的大力支持下，油庫的安全隱患整改和工藝設(shè)備革新工作在XX年的基礎(chǔ)上繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。截止目前，油庫累計(jì)完成了12項(xiàng)隱患整改及設(shè)備更新工作。隱患整改方面：一是針對省公司半年檢查提出的安全隱患，油庫積極組織整改，先后為化驗(yàn)室油樣間安裝了防爆風(fēng)機(jī)，移植了3#消防栓旁的樹木，重新制作、安裝了管道泵區(qū)工藝流程圖，完善了油庫隱患整改臺帳，并通過了公司安委會(huì)的驗(yàn)收；二是5.12地震后，油庫積極配合公司相關(guān)部門，完成了庫區(qū)傾斜水塔的拆除和部分垮塌圍墻的修葺工作，及時(shí)排除了安全隱患；三是油庫自己動(dòng)手，在水塔原有管線上安裝了消防栓，增加了消防車的水源補(bǔ)給點(diǎn)，既提高了現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的利用率，也大大提高了消防系統(tǒng)的應(yīng)急反應(yīng)能力；四是組織油庫相關(guān)班組，對潤滑油庫區(qū)12個(gè)儲油罐的出口管線進(jìn)行了改造，加裝了球閥和快速接頭，徹底解決了潤滑油發(fā)付作業(yè)中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；五是積極申請資金，完成了庫區(qū)3200m2的綠化工作，使**油庫不斷向園林式油庫邁進(jìn)；六是積極協(xié)助公司有關(guān)部門，完成了油庫庫區(qū)自來水管道鋪設(shè)和配送大樓的整體粉刷、包裝工程，對配送大樓院內(nèi)東側(cè)擋墻的設(shè)工作業(yè)也在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中。 設(shè)備更新方面：一是4月份，爭取省公司投資107萬元，為油庫10個(gè)油罐安裝液位儀，油庫安排專人對電器線路布置，設(shè)備安裝和調(diào)試進(jìn)行全程跟蹤，并做了詳細(xì)記錄。由于地震災(zāi)害和技術(shù)原因，目前已完成5個(gè)柴油儲罐的安裝、調(diào)試工作；二是積極爭取資金3.6萬元，購置了多功能低溫測定儀、1000l標(biāo)準(zhǔn)金屬量器等設(shè)備設(shè)施，強(qiáng)化了油庫數(shù)質(zhì)量管理工作的硬件基礎(chǔ)；三是投入資金2萬元，先后購置防爆對講機(jī)、防爆工具和防爆照明燈具一批，促進(jìn)了油庫作業(yè)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行。
六、強(qiáng)化數(shù)質(zhì)量管理，樹立良好中油品牌形象。 今年，我?guī)焓冀K堅(jiān)持以數(shù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致的工作態(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)質(zhì)量管理體系建設(shè)進(jìn)程。首先以股份公司《中國石油天然氣股份有限公司煉油與銷售分公司成品油計(jì)量管理規(guī)范》和《中國石油煉油于銷售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》兩項(xiàng)制度為根本，不斷強(qiáng)化了數(shù)質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)。在數(shù)量管理方面，在繼續(xù)做好油品數(shù)量日清、月盤點(diǎn)工作的同時(shí)，積極以《計(jì)量保管帳》為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)油品溢耗的動(dòng)態(tài)管理，基本實(shí)現(xiàn)了溢耗當(dāng)月處理。其次，持續(xù)改進(jìn)數(shù)量管理工作硬件基礎(chǔ)，除按規(guī)定定期檢定計(jì)量器具及流量表外，今年3月份，針對鐵路運(yùn)輸出現(xiàn)gq70（ka—xxxx）系列異型油罐車，原有鐵路罐車計(jì)量軟件不能準(zhǔn)確計(jì)算出油品容積的問題，油庫經(jīng)過多方詢問、了解，率先從國家鐵路罐車容積計(jì)量所購置新版鐵路槽車計(jì)量軟件，嚴(yán)把了油品入庫數(shù)量關(guān)。再次，面對油罐液位儀投入使用后，員工可能產(chǎn)生的懈怠、懶惰思想，油庫再次明確了人工計(jì)量的唯一合法效力，保證了計(jì)量數(shù)據(jù)的科學(xué)性和真實(shí)性。在質(zhì)量管理方面，首先嚴(yán)格按照《中國石油煉油于銷售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》，對汽、柴油入庫必檢項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，始終堅(jiān)持做到入庫油品“必檢項(xiàng)目不漏項(xiàng)”，嚴(yán)把了油品入庫關(guān)。最后，繼續(xù)加強(qiáng)對本庫和**分銷庫庫存油品的質(zhì)量監(jiān)管工作，**庫采用季度抽檢與不定期抽檢相結(jié)合，**分銷庫則采用月度定期送檢和油品到貨后送檢的方法，確保油庫儲存及出庫油品質(zhì)量合格。通過上述措施，為公司經(jīng)營工作的正常開展，樹立中油品牌良好的社會(huì)形象做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七、加強(qiáng)油庫警消隊(duì)伍建設(shè)，提高油庫警消綜合實(shí)力，為油庫安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 **年，油庫繼續(xù)堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，在做好安全教育工作，加強(qiáng)庫內(nèi)危險(xiǎn)作業(yè)管理的同時(shí)，通過春訓(xùn)、消防車滅火操作演練、消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等多種方式，加強(qiáng)警消隊(duì)伍建設(shè)，提高警消人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，油庫不斷加強(qiáng)庫區(qū)動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理和出入庫人員的安全教育工作，累計(jì)編訂重大作業(yè)項(xiàng)目qhse工作計(jì)劃書5份，審核并實(shí)施動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)19項(xiàng)次，對入庫的'臨時(shí)作業(yè)人員進(jìn)行了必要的安全教育，確保了油庫的安全生產(chǎn)。2月份，隨著罐區(qū)消防電動(dòng)閥的安裝、調(diào)試和試運(yùn)行，油庫相繼組織編寫了《電動(dòng)閥操作規(guī)程》，邀請廠家技術(shù)人員對警消隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場操作培訓(xùn)，使每一位警消人員都能熟練掌握電動(dòng)閥的操作與維護(hù)，有力的提高了油庫應(yīng)急救援反應(yīng)速度。3月份，省公司給油庫購置了新型消防車。為此，油庫一方面積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、掌握新型消防車的操作方法和使用性能，同時(shí)，重新修訂了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》中應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，對警消人員重新進(jìn)行了應(yīng)急救援分工，并結(jié)合消防車進(jìn)行了多次應(yīng)急演練。8月份，報(bào)經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后，油庫恢復(fù)了警消隊(duì)建制，從制度和人力保障方面不斷加強(qiáng)了油庫應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。至此，油庫圍繞新型消防車為基礎(chǔ)的新的、更強(qiáng)大的消防作戰(zhàn)能力已初步形成，應(yīng)急救援能力顯著提高。
八、應(yīng)急自救，保供油品，堅(jiān)守崗位，確保安全，使“寶石花”在災(zāi)難面前光彩奪目、熠熠生輝。 5.12地震發(fā)生后，**油庫在分公司抗震救災(zāi)指揮部正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持了“抗震自救，保供油品，堅(jiān)守崗位，確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，奪取了抗震救災(zāi)的最終勝利�？拐鹱跃确矫妫旱卣鸢l(fā)生后，油庫立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員對庫區(qū)設(shè)備設(shè)施、房屋建筑及相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，針對損壞的房屋建筑設(shè)施做了詳細(xì)測量和記錄，并書寫材料上報(bào)公司相關(guān)部門；同時(shí)，對傾斜的水塔進(jìn)行了安全隔離、警戒等防護(hù)措施，及時(shí)防止了因水塔意外倒塌而造成人員傷亡事故的可能；此外，積極組織對庫區(qū)134處靜電接地點(diǎn)進(jìn)行了搖測，加強(qiáng)了各班組人員對設(shè)備設(shè)施巡檢力度，尤其加強(qiáng)了對發(fā)油區(qū)、輕油罐區(qū)、管道泵、卸油泵房等重點(diǎn)區(qū)域的不定期監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保了油庫的安全生產(chǎn)工作。 保供油品方面：自5月12日地震發(fā)生至6月13日警報(bào)解除，油庫累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全接卸各類成品油油槽480車，共計(jì)23092噸，較去年同期上升55.92%，實(shí)現(xiàn)了新的跨越。在此期間，面對可能再次發(fā)生的地震災(zāi)害和驟然增加的勞動(dòng)強(qiáng)度，油庫員工依然臨危不懼、任勞任怨：發(fā)油班主動(dòng)延長了工作時(shí)間；卸油班吃住在油庫，保證油槽隨到隨卸；電檢班自覺增加儲輸油設(shè)備設(shè)施的檢修、保養(yǎng)頻次；站務(wù)室加強(qiáng)了與鐵路貨運(yùn)部門的信息溝通……正是由于各班組堅(jiān)守崗位、各司其職、緊密配合，確保了全區(qū)加油站油品的正常供給。 堅(jiān)守崗位方面：地震發(fā)生后，油庫結(jié)合余震預(yù)報(bào)和公司統(tǒng)一安排部署，迅速組織力量，在配送樓院內(nèi)和庫區(qū)先后搭建了抗震救災(zāi)棚10個(gè)，購置了竹板床30張，對夜班職守人員及家屬進(jìn)行了妥善安排，解除了員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工思想，增強(qiáng)了油庫安全保障力。此外，面對可能出現(xiàn)的余震和次生災(zāi)害，油庫果斷安排各班組長自5月31日起，參與24小時(shí)值班工作，并修訂、強(qiáng)化了油庫抗震救援突擊隊(duì)組織力量，進(jìn)一步健全了油庫預(yù)警、處置機(jī)構(gòu)，使油庫從容應(yīng)對了一個(gè)又一個(gè)突發(fā)災(zāi)害。 模范事跡方面：5.12地震發(fā)生時(shí)，發(fā)油班鐘秀芬、周新蕊等同志在災(zāi)難面前臨危不懼，迅速果斷的切斷設(shè)備電源、關(guān)閉閥門、引導(dǎo)疏散現(xiàn)場車輛，杜絕了油庫不安全事故的發(fā)生，保證了國家財(cái)產(chǎn)的安全；地震發(fā)生后，油庫負(fù)責(zé)人第一時(shí)間將“家”搬到了油庫，開始24小時(shí)帶班、值班，及時(shí)收集、掌握余震信息，安排、布置震后隱患排查、整改工作，確保了油庫業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行；卸油班班長黎宏新同志面對槽車多、任務(wù)重、時(shí)間緊的工作壓力，身先士卒、任勞任怨、盡職盡責(zé)、不分晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，帶領(lǐng)卸油班人員在確保安全的前提下，出色的完成了抗震救災(zāi)油品接卸工作……正是這一個(gè)個(gè)在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)的人，一幕幕感動(dòng)人心的光榮事跡，讓寶石花在災(zāi)難面前更加光彩奪目、熠熠生輝。
綜上所述，**年**油庫的安全環(huán)保管理工作，在省公司、公司的親切關(guān)懷和大力支持下，在油庫全體員工的共同努力下，正朝著“安全環(huán)保素質(zhì)顯著提高，qhse管理體系有效運(yùn)行，安全環(huán)保形式根本好轉(zhuǎn)”的工作目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。我們相信，**油庫一定能夠以踏實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)爭當(dāng)全省先進(jìn)油庫的奮斗目標(biāo)，也一定能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡、零污染”的工作目標(biāo)。
油庫工作總結(jié)3
光陰飛逝，來美華油庫實(shí)習(xí)已經(jīng)有一周時(shí)間了，在油庫領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活。對于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來說，這里提供了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺，特別在尤主任的精心指導(dǎo)，我對油庫的環(huán)境及工作流程都有了一定的認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書，加上發(fā)油臺的實(shí)踐操作，我對油庫的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認(rèn)識。以下是我對自己一周工作的總結(jié)：
一、主要內(nèi)容：
1、熟悉油庫環(huán)境，認(rèn)識油庫各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事，包括主任室，票房組，計(jì)量部門，發(fā)油組，設(shè)備維修組及其他部門；了解油庫設(shè)備，包括發(fā)油臺，油罐區(qū)，泵房區(qū)，消防，供排水，供電各系統(tǒng)；
2、接受上崗培訓(xùn)，初步了解公司的規(guī)章制度及作息安排，主要包括發(fā)油設(shè)備的操作，各種安全的注意事項(xiàng)，及突發(fā)事故的.應(yīng)急辦法；
3、在發(fā)油臺進(jìn)行實(shí)操，包括從指揮油車進(jìn)站、檢查安全措施的實(shí)施、刷卡發(fā)油、指示油車出站等流程，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題并積極向老員工請教；
4、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書，學(xué)習(xí)發(fā)油及計(jì)量各項(xiàng)工作流程，結(jié)合實(shí)際總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；
二、存在問題：
1、對工作流程不夠熟悉，發(fā)油臺各種突發(fā)情況處理不夠妥當(dāng)，發(fā)油前期油車押運(yùn)員一些不合理操作沒有及時(shí)阻止，存在一定隱患；發(fā)油時(shí)沒有及時(shí)提醒押運(yùn)員關(guān)上氣閥，導(dǎo)致漏油；
2、對油品知識不夠熟悉，包括對汽油柴油的各種理化性質(zhì)認(rèn)識不足，對于不同油品安全防備的相關(guān)知識有待學(xué)習(xí)加強(qiáng)；
三、工作總結(jié)及期望：
在這短短的一周時(shí)間里，通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸，使我漸漸適應(yīng)了油庫生活及周邊環(huán)境，對公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識，憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專業(yè)的限制，對油庫的各項(xiàng)工作感覺還比較陌生，特別是對油量的計(jì)算及設(shè)備的維護(hù)方面，仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。在發(fā)油臺工作期間通過同事的幫助，掌握了發(fā)油的基本操作，通過與中石化，中石油，駿通盛，揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸，也認(rèn)識了很多關(guān)于油品，油車及成品油銷路方面的信息，獲益匪淺。通過學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神：
—“一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；
二想安全措施，不完善不干；
三想安全工具，未配備不干；
四想安全環(huán)境，不合格不干；
五想安全技能，不具備不干。”
加上在實(shí)踐過程中碰到的問題，引起了我對油庫的各項(xiàng)安全工作思考，油庫工作人員雖然不多，便于管理，在實(shí)際操作過程中，工作人員盡心盡責(zé)，但對一些小的安全細(xì)節(jié)方面重視仍然不足，仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5S理論知識”的講演后，我也深刻認(rèn)識到整理，整頓、清掃的重要性，只有從生活抓起，再將習(xí)慣落實(shí)到工作中去，才能真正做好油庫的安全工作。在接下來的日子里，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作流程及油品知識，在生活上與同事和睦相處，在工作上積極向老員工請教，爭取早日熟悉公司的各項(xiàng)工作。
油庫工作總結(jié)4
20xx年xx配送油庫油管部在中油xx公司和xx配送油庫的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹xx銷售公司工作會(huì)議精神，以“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī)，以HSE“學(xué)、練、建“活動(dòng)為重點(diǎn)，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、穩(wěn)定、服務(wù)”這個(gè)中心，以“抓安全，促經(jīng)營，實(shí)行公司健康和諧發(fā)展”為主題，開展各項(xiàng)工作�，F(xiàn)就油管部20xx年或主要工作總結(jié)如下：
一、全面推進(jìn)油管部“學(xué)、練、建”，提高廣大員工綜合素質(zhì)。
（一）油管部根據(jù)《xx配送油庫HSE學(xué)、練、建“學(xué)習(xí)考核計(jì)劃書有計(jì)劃，有組織的開展學(xué)習(xí)
1、以各崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》為依據(jù)，把本崗位職責(zé)，工作程序，工作要求，本崗位面臨風(fēng)險(xiǎn)的識別及預(yù)防措施等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。通過班前會(huì)等多種形式開展學(xué)習(xí)，提高員工的學(xué)習(xí)興趣和高潮。讓每一位員工了解他們所處的工作環(huán)境，每個(gè)操作環(huán)節(jié)，每一件事的具體要求，每天可能出現(xiàn)的不安全行為，加大各個(gè)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，切實(shí)做好“規(guī)定動(dòng)作”，堅(jiān)決杜絕“自選動(dòng)作”，為油庫的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
2、以《安全管理知識題庫》為依據(jù)，采取培訓(xùn)、測試、互相提問等方式，加大安全知識的學(xué)習(xí)，樹立員工的安全意識，努力提高員工的學(xué)習(xí)熱潮，豐富他們業(yè)務(wù)知識，武裝他們的頭腦，使他們明白沒有安全就沒有效益。
通過以上“口袋書”、《安全管理知識題庫》的學(xué)習(xí)，讓員工明白了工作流程，使全體員工在思想上真正意識到哪些動(dòng)作可做，哪些行為屬于違章，從而保障安全生產(chǎn)工作“零損失、零事故、零傷亡”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ�、開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提高突發(fā)事故的處理和應(yīng)變能力。
強(qiáng)化專職消防隊(duì)實(shí)戰(zhàn)演練，不定點(diǎn)不定時(shí)的選擇報(bào)警，來鍛煉消防隊(duì)的快速反應(yīng)能力。依據(jù)《xx配送油庫HSE“學(xué)、練、建”演練方案》定期定時(shí)的開展應(yīng)急預(yù)案的演練，注重個(gè)部門之間的配合，協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各班組在工作區(qū)域內(nèi)反復(fù)演練消防器材的操作技能，提高員工對撲救初期火災(zāi)的作戰(zhàn)能力及在緊急情況處理突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備的.安全運(yùn)行。
xx配送油庫大部分設(shè)備都是老設(shè)備。油管部已據(jù)此特點(diǎn)，20xx年5月份將原設(shè)備管理班進(jìn)行了整合，使過去的工作局面由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)的維修，也就是過去維修設(shè)備的不會(huì)操作設(shè)備，會(huì)操作設(shè)備的不會(huì)維修，通過整合使即會(huì)操作又會(huì)維修，誰使用誰維修的原則，做到早發(fā)現(xiàn)，早維修，絕不讓設(shè)備帶病工作，同時(shí)也符合公司提出的一崗多能的要求，加大巡查力度，特別重點(diǎn)部位的巡查力度，實(shí)行24小時(shí)晝夜巡庫，嚴(yán)格執(zhí)行巡庫制度，落實(shí)責(zé)任人.
油庫工作總結(jié)5
為貫徹落實(shí)馬尾港口分局對冬防工作的要求，切實(shí)保證冬季消防工作的安全進(jìn)行，確保油庫人員生命財(cái)產(chǎn)安全，本庫在冬季來臨前已做好如下幾項(xiàng)工作：
1、提高認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任，成立冬防工作小組。冬季來臨前我?guī)斐闪⒁岳钕蜿栔魅螢榻M長，陳成福、林琳副主任為副組長，生產(chǎn)班各班組長為成員的冬防工作小組。結(jié)合油庫港口生產(chǎn)實(shí)際情況，以及本企業(yè)自身消防建設(shè)實(shí)際，落實(shí)冬防工作目標(biāo)、明確重點(diǎn)防范部位，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位專人專管，定時(shí)定期專管。
2、深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，周密部署相關(guān)冬防事宜。根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，按照“四不放過”的原則，告誡冬防工作小組成員，必須嚴(yán)格規(guī)范冬季作業(yè)行為，依法從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的'責(zé)任。
3、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節(jié)特點(diǎn)，碼頭溝邊雜草及時(shí)清理焚毀，消除安全隱患；冬季防凍凝要注意定期對消防水打循環(huán)、管線保溫伴熱、人員加強(qiáng)巡檢等措施。
4、開展宣傳教育工作，提高專業(yè)消防人員素質(zhì)，加強(qiáng)義務(wù)消防員的消防意識。組織消防人員的消防訓(xùn)練工作，尤其是加強(qiáng)義務(wù)消防員的訓(xùn)練管理工作。
從目前情況看，本庫今冬冬防工作落實(shí)到位、沒有因?yàn)檗D(zhuǎn)季節(jié)變化而影響生產(chǎn)的不安全作業(yè)發(fā)生。
XX油庫
20xx年X月X日
油庫工作總結(jié)6
20xx年XX油庫在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹跟執(zhí)行集團(tuán)公司及部門的各項(xiàng)工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫軟、硬件建設(shè)方面，夯實(shí)油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工共同努力，XX鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗(yàn)收后運(yùn)營的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績，同時(shí)也存在不足�，F(xiàn)將20xx年的全年工作總結(jié)如下：
一、油庫建設(shè)情況
20xx年，是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開局之年，XX公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署。XX鐵路油庫按照XX公司及部門的統(tǒng)一安排，緊跟改革跟發(fā)展的步伐，加強(qiáng)油庫的設(shè)備設(shè)施跟規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的情況下，XX鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，對主要設(shè)施跟重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造，達(dá)到了油庫的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能；同時(shí)，油庫積極完善制度匯編，建立、健全油庫規(guī)章制度，劃分工種及崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)跟教育，制訂XX油庫試運(yùn)營方案，先后匯編跟完善了《油庫設(shè)備管理制度》、《油庫安全考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《油罐附件的安全檢查跟維護(hù)制度》等一系列章程辦法，強(qiáng)化了油庫的安全經(jīng)營管理。在油庫試運(yùn)營前，油庫工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，已與XX鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行了多次接洽、溝通，取得了一定的進(jìn)展�，F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運(yùn)輸跟鐵路專用線代管維修協(xié)議，待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫即可進(jìn)行儲運(yùn)油。
二、主要工作開展情況總結(jié)
20xx年的工作，在XX公司及部門大力支持下，在全體員工的努力下，XX油庫主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，提高油庫的工程質(zhì)量加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，按照油庫的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，XX公司對油庫工程質(zhì)量的要求，及XX鐵路油庫，先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備跟重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行了全面的整修改造。對鐵路專用線進(jìn)行整修改造，J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大，將軌道順直，把XX鐵路的既有鐵軌向西移動(dòng)，使油庫專用線順齊連接，更換了鐵路專用線部分損壞軌枕，更換了兩組扳道器及一組擋車器，鐵路專用線已經(jīng)通過了驗(yàn)收；對付油裝載臺緊急開關(guān)跟罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造，符合安全標(biāo)準(zhǔn)；對污水化糞池進(jìn)行整修改造，對公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌，對路面進(jìn)行了鋪油修復(fù)，針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作，油泵房內(nèi)泵機(jī)開關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水，噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測，以保證油庫在試運(yùn)營后，所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。截止8月份，油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了XX公司的`驗(yàn)收。進(jìn)入11月份，天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作，油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗，防止管線內(nèi)上凍損壞管線；對1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸閥跟阻火塞進(jìn)行了清洗，并對呼吸閥更換了機(jī)油，及時(shí)消除安全隱患，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計(jì)劃，油庫組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作，分別檢查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵機(jī)進(jìn)行了檢測，清洗了過濾器，堅(jiān)持了“預(yù)防為主”跟“維檢按時(shí)，修理按需”的工作原則，保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫對機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查20次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。
（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，提高安全經(jīng)營管理水加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，平按照公司的安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，XX油庫基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)跟調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位，XX油庫制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后，進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，鍛煉他們吃苦耐勞的精神；針對業(yè)務(wù)技能方面，安排在本油庫內(nèi)熟悉工作流程跟設(shè)施設(shè)備的使用，后去八拜油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)跟實(shí)際操作，組織員工學(xué)習(xí)《YY集團(tuán)XX公司油庫安全管理匯編》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對工作的深刻認(rèn)識，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)跟安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的借鑒跟學(xué)習(xí)，XX油庫結(jié)合自身情況，先后整理跟完善了《XX油庫設(shè)備安全管理制度》、《XX油庫安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《XX油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度，盡量做到油庫工作萬事有章可循，為油庫的安全經(jīng)營管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)跟建立健全油庫各項(xiàng)規(guī)章制度，XX油庫已經(jīng)完全具備了試營運(yùn)能力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)對接，爭取早日實(shí)現(xiàn)正常營加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)對接，運(yùn)由于XX鐵路油庫是我公司建在YY集團(tuán)外部的第一座新建油庫，所面對的問題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好，直接影響到油庫的正常運(yùn)營。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，油庫工作人員積極與XX鐵路、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進(jìn)展，為油庫的正常運(yùn)營提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備�，F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運(yùn)輸跟鐵路專用線代管維修協(xié)議，需待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫即可進(jìn)行儲運(yùn)油；與國土局積極接洽、協(xié)調(diào)，希望盡早完善油庫的土地使用手續(xù)；與安監(jiān)局、消防隊(duì)積極溝通，已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證跟安全員的安全資格證書。在油庫試營運(yùn)前，XX油庫按照公司會(huì)議安排，做好油品銷售的業(yè)務(wù)對接工作，針對YY能源公司跟周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研。經(jīng)市場調(diào)研，能源公司對柴油的需求量達(dá)到5000t/年，若加上能源的運(yùn)輸車隊(duì)，其對柴油需求量可達(dá)到10000t/年；周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會(huì)化銷售提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過業(yè)務(wù)對接跟市場調(diào)研，保證了XX油庫在營運(yùn)后即可實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益。
回首這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的親切關(guān)懷跟支持下，XX油庫從無到有，從圖紙變成現(xiàn)實(shí)，我們雖遇到了很多的困難跟挑戰(zhàn)，但在面對平坦、寬闊的馬路，面對寬敞、明亮的辦公樓，面對嶄新的機(jī)電、泵機(jī)時(shí)，我們感到所付出的汗水跟努力是值得的。面對既有的成績，XX油庫的全體員工，不會(huì)驕傲自滿的，我們將一如既往的努力工作，爭取早日實(shí)現(xiàn)XX油庫的正�；癄I運(yùn)，完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我們在實(shí)際的建設(shè)工作中，還存在很多不足之處，我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
油庫工作總結(jié)7
柯柯油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面，夯實(shí)油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營前的準(zhǔn)備工作，取得了一定的成績，同時(shí)也存在不足�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、油庫的建設(shè)情況
柯柯油庫建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座，總罐容2．4萬m，其中汽油罐3座，罐容0．6萬m；柴油罐7座，罐容1．8萬m；儲罐均采用內(nèi)浮頂罐；油庫等級為二級。項(xiàng)目總占地面積66380平方米，總投資8748．06萬元，其中環(huán)保投資611．3萬元。
項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后，于20ｘｘ年9月破土動(dòng)工，20ｘｘ年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè)，20ｘｘ年3月27日復(fù)工
建設(shè)，同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組，對柯柯油庫進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，20ｘｘ年2月15日海西州消防支隊(duì)對柯柯油庫進(jìn)行了驗(yàn)收�，F(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，待鐵路專運(yùn)線通車后，油庫即可進(jìn)行輸運(yùn)油。
二、主要工作開展情況
在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
1．加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造，提高油庫的工程質(zhì)量
按照油庫工程的建造標(biāo)準(zhǔn)，及公司對油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。組織員工對整個(gè)庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作，使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善；對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造，符合了防爆安全規(guī)定；對卸油泵房及卸油
棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改；對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造，符合消防標(biāo)準(zhǔn)；針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量；對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測，確保油庫運(yùn)營后，所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2．加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)
按照公司的安排，20ｘｘ年8月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后，在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工對油庫理論知識的認(rèn)識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實(shí)際操作，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。11月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對工作的深刻認(rèn)識，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極健全油庫
的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí)，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。
回首這一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的.下，柯柯油庫從無到有，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí)，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現(xiàn)有的成績，柯柯油庫全體員工不會(huì)驕傲自滿，我們會(huì)一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫盡早的正常運(yùn)行，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
油庫工作總結(jié)8
20xx年是我們收費(fèi)站的提升年，也是我站創(chuàng)先爭優(yōu)、樹立良好品牌形象的關(guān)鍵期，具有特殊的意義。在上半年的工作中，我們收費(fèi)三班在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，以衡大管理處開展的“精細(xì)化管理”為指導(dǎo)思想，結(jié)合我站“一心服務(wù)，心系司乘”的工作精神，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真改進(jìn)落實(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，我班在上半年的工作中取得了很好的成績�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)報(bào)告如下：
第一、保暢通、保安全，提高班組業(yè)務(wù)能力。
收費(fèi)班是高速公路的第一線，保暢通、保安全，一直是收費(fèi)站，也是我們收費(fèi)班組的主要任務(wù)。大家都知道，我們收費(fèi)站是市的北大門，車流量大而且通行時(shí)間集中，很容易出現(xiàn)通行擁堵。因此，我們班一直以“保暢通，重安全”為工作重心，根據(jù)實(shí)際情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取了多種的方法，實(shí)現(xiàn)通行工作的順利完成。
1、在工作中，要對日常車流量有一定的預(yù)見性。
我班根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)的'累積，總結(jié)出我站每天都會(huì)有幾個(gè)時(shí)間段為車流量高峰期。在這幾個(gè)時(shí)間段內(nèi)，班長要時(shí)刻監(jiān)控車流量并且會(huì)安排好備勤工作人員，以便及時(shí)調(diào)整車道的開放數(shù)量，一旦車流量加大，可以及時(shí)加開車道分散車流。尤其是在市里的各個(gè)學(xué)校放假，開學(xué)日時(shí)，我班都會(huì)采取高峰過后再就餐，切實(shí)做好保暢工作。
2、集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高班組成員處置突發(fā)事件的能力。
我們收費(fèi)三班在過去的半年工作中，班組成員利用備勤休息時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，反復(fù)演練各種業(yè)務(wù)技能，針對收費(fèi)發(fā)卡操作流程，處置突發(fā)事件等方面，進(jìn)行專門的討論和學(xué)習(xí)。針對車流量較大的情況，我們班在上班期間會(huì)由備勤人員，對擁堵的車道或機(jī)器故障車道進(jìn)行疏導(dǎo)指揮及時(shí)開啟備用車道，確保車輛快速安全通過。安排專人在ETC車道值守，一旦因故障或其他情況出現(xiàn)擁堵，會(huì)立即上前疏導(dǎo)車輛，檢查設(shè)備，充分體現(xiàn)了“服務(wù)客戶，暢通優(yōu)先”的服務(wù)理念。
第二、抓細(xì)節(jié)，抓管理，提高班組紀(jì)律，對班組進(jìn)行“精細(xì)化管理”。
1、對于本班的收費(fèi)任務(wù)合理分配。
通過班務(wù)會(huì)，制定出合理的方案，讓每一名收費(fèi)員在每套班都有秩序的分別在每條不同的收費(fèi)車道進(jìn)行發(fā)卡、收費(fèi)作業(yè)的輪崗，從而保證每一名收費(fèi)員的收費(fèi)額及發(fā)卡量的公平。
2、在工作中，對于各種工作任務(wù)細(xì)化到個(gè)人。
我們班組會(huì)對于本班所劃分的衛(wèi)生區(qū)域，細(xì)分到每一個(gè)人身上，每個(gè)崗?fù)っ總�(gè)車道都有專人負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任到人的制度。
3、規(guī)范交接班程序。
交接班時(shí)，班長要求每名收費(fèi)員首先檢查打印機(jī)、票據(jù)等是否正常，然后再開始進(jìn)行上班操作，確保系統(tǒng)機(jī)器不出現(xiàn)故障，以減少作廢票、卡票的數(shù)量。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成交接班。
4、根據(jù)實(shí)際情況，做好“一心服務(wù)”的延伸工作。
收費(fèi)站由于高速施工，站去往、方向已經(jīng)封閉近一年的時(shí)間。要求上道發(fā)卡人員必須做到每車必說“、方向禁行”，以防止司機(jī)走錯(cuò)路，如有上錯(cuò)高速的司機(jī)，我班會(huì)由備勤人員進(jìn)行車輛掉頭引導(dǎo)，防止司機(jī)不知道掉頭車道，而錯(cuò)上高速，同時(shí)也消除了車輛因掉頭而與其他車輛發(fā)生交通事故隱患。
第三、注重安全生產(chǎn)。
對于任何一個(gè)單位來說，安全無小事。安全生產(chǎn)的要求并不是隨便提出的，都是經(jīng)過一樁樁血的教訓(xùn)得來的，不容忽視。全國每年因忽視安全生產(chǎn)而造成大量的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。我們收費(fèi)工作屬于野外作業(yè)，較其他行業(yè)屬于高危多發(fā)行業(yè)，更需要嚴(yán)格重視與執(zhí)行安全生產(chǎn)要求。安全生產(chǎn)并不是自己一個(gè)人注意到就可以確保安全，他需要全體人員來重視，每個(gè)人把安全意識放在首位，才能確保自身與他人的人身安全。由于ETC車道車速過快，嚴(yán)重威脅收費(fèi)員人身安全，更要求收費(fèi)員自己提高安全意識，接班前與下班后，班長要不厭其煩的對大家說注意車道安全，注意車道過往來車，做到“一停，二看，三通過”，尤其是在節(jié)假日小車免費(fèi)通行期間，班長要更加多次提醒大家“安全第一”。
第四、加強(qiáng)對班組的軍事化管理。
今年上半年，衡大管理處收費(fèi)科舉行了各收費(fèi)站的隊(duì)列比武大賽。為了讓我站在比賽中取得好成績，我班利用白班下班后時(shí)間，進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練一小時(shí)，嚴(yán)格要求每名成員，做到每個(gè)動(dòng)作準(zhǔn)確到位。每次訓(xùn)練完畢，大家都汗流浹背，盡管都很疲憊，但為了我站的集體榮譽(yù)，大家從沒怨言，堅(jiān)持刻苦訓(xùn)練。
20xx年上半年，收費(fèi)三班在全體班組成員的共同努力下取得了一定的成績，這需要我們繼續(xù)保持，并且不斷地去總結(jié)、去探討、去完善。在20xx年下半年工作中，我班組會(huì)繼續(xù)完善精細(xì)化的管理制度，實(shí)施精細(xì)化的職能管理，實(shí)現(xiàn)管理、服務(wù)的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作質(zhì)量，提高管理效率，提高服務(wù)水平。
油庫工作總結(jié)9
首先對油庫xx年工作從以下九方面總結(jié)：
一、安全與值班：門衛(wèi)值班人員及時(shí)指揮客戶、安全檢查人員將車輛停在門外，并提醒將打火機(jī)放在值班室，進(jìn)入庫區(qū)關(guān)閉手機(jī)；無防爆排氣管車輛提油在大門外熄火，由值班人員，發(fā)油員幫助推入發(fā)油臺，發(fā)好油再推出大門外；晚間有一名負(fù)責(zé)值班人員，每班值班人員一名。6月份公司為油庫每班增加一名，配備監(jiān)控及紅外報(bào)警系統(tǒng)，值班人員每小時(shí)不少于一次庫區(qū)全面檢查，一人庫區(qū)檢查，一人注意監(jiān)控動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，交接班簽字確認(rèn)，明確職責(zé)，分清責(zé)任。
二、收油工作：每船油運(yùn)回油庫，看提單、貨物品種，取樣測比重，看色度，聞?dòng)袩o異味。收前接好地線，看清罐號、庫存量、入庫量，準(zhǔn)備工作做好后收油；收油過程不斷巡查，保證收油安全。
三、發(fā)油工作：發(fā)油員每天提前上班做好發(fā)油前的準(zhǔn)備工作，提醒駕駛員關(guān)好閘閥，切斷電源，看清提單品種，接好地線，無疑問方可發(fā)油。發(fā)油中注意動(dòng)向、流量表走勢。發(fā)好油后，量好空高，寫好數(shù)據(jù)，封好鉛封，再通知駕駛員將油罐車安全駛離發(fā)油臺。
四、油車安全管理：日常提醒駕駛員安全行車，謹(jǐn)慎駕駛，遵守交通法規(guī)。有時(shí)舉事故例子提醒駕駛員注意安全。惡劣天氣，暫停送油。做好日常保養(yǎng)，有問題及時(shí)修理。配合加油站收油員做好安全工作，交接好油品。
五、油品化驗(yàn)：每船油進(jìn)行嚴(yán)格化驗(yàn)。為了保證油品質(zhì)量，公司買了一批化驗(yàn)器材，并報(bào)廢老化驗(yàn)器材。如化驗(yàn)油品有疑問，重復(fù)化驗(yàn)，保證準(zhǔn)確無誤。必要時(shí)先進(jìn)行船樣化驗(yàn)，進(jìn)入油罐后再次化驗(yàn)。不合格不收油。
六、消防演練學(xué)習(xí)：每月組織油庫全體人員不少于一次安全知識方面學(xué)習(xí)、消防演練；每位員工懂水泵、泡沫泵操作程序及滅火器材使用，每次演練學(xué)習(xí)必須達(dá)標(biāo)。
七、庫區(qū)衛(wèi)生分工到人：除日常打掃，定期重點(diǎn)打掃，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生地方當(dāng)場指出處理，除日常檢查，每月重點(diǎn)檢查一次。
八、提高服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度。滿足客戶需要，配送油品保質(zhì)保量、及時(shí)到位。特殊情況發(fā)油需要拖班或星期天加班，及時(shí)安排人員上班，盡量滿足客戶要求。牢固樹立服務(wù)真正做好，效益就會(huì)提高的全員意識。
其他方面工作：
一、元月份、三月份天津浮盤安裝人員來到油庫維修4號、7號罐浮盤，維修前交待安全規(guī)定，要求現(xiàn)場有人員監(jiān)護(hù)，配備滅火器材，保證維修安全。維修結(jié)束進(jìn)入油罐檢查，打水試浮盤，排水后再一次進(jìn)入油罐檢查，無問題封人孔進(jìn)油。
二、六月份因南京海洋石化設(shè)備公司不講信用，沒有提供新浮盤材料合格證、發(fā)票，對產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑，最后經(jīng)理室決定停止安裝浮盤，找一家湖南石化設(shè)備安裝公司安裝浮盤。七月、十一月拆除四只油罐的浮盤并重新安裝新浮盤。整個(gè)安裝過程結(jié)束，驗(yàn)收沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
三、三月份公司經(jīng)理室安排訂購四臺新流量表（重慶儀表廠產(chǎn)品）。經(jīng)安裝使用，對照油車容積，過磅，每天油罐計(jì)量，出現(xiàn)一些誤差，經(jīng)過幾次調(diào)試，目前基本穩(wěn)定，交待發(fā)油員時(shí)刻注意流量表動(dòng)向，防止流量表又有變化。
四、四月九日十日用兩天時(shí)間開車接送道達(dá)爾王經(jīng)理、計(jì)量員、公司吳經(jīng)理來油庫看發(fā)油程序、過磅、測密度、量空高，然后去加油站驗(yàn)收，測密度、過磅、量空高，結(jié)果數(shù)據(jù)出入不大，進(jìn)入罐內(nèi)液位儀打出數(shù)據(jù)出入大一點(diǎn)，對方無法下結(jié)論。
五、目前油罐車比較高，噸位大，經(jīng)理室考慮到油庫發(fā)油人員人身安全操作方便，五月份發(fā)油臺安裝升降梯，安裝前因距離與升降梯安裝尺寸不一樣，重新改裝發(fā)油臺欄桿。從安全生產(chǎn)角度出發(fā)，由于星期天不發(fā)油，考慮在星期天安裝，焊接時(shí)做好防護(hù)措施，放好滅火器，把鶴管移開并包好鶴管口，我在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保安全。
六、做好前面辦公室、化驗(yàn)室、油庫大棚裝修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題指出整改。
以上是一至十一月份工作總結(jié)，對照公司經(jīng)理室要求還有差距，存在一些問題，如制度執(zhí)行方面不夠嚴(yán)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；客戶過磅少油補(bǔ)油、取樣油品數(shù)據(jù)未有詳細(xì)記錄說明；化驗(yàn)室新環(huán)境沒有維護(hù)好，檢查不到位；配送油品沒有合理安排好等。爭取在今后工作中不斷總結(jié)，把經(jīng)理室布置的`工作認(rèn)真做好，帶領(lǐng)大家開展好油庫工作。
20xx年工作計(jì)劃：
一、進(jìn)一步開展好油庫各項(xiàng)工作，特別是各環(huán)節(jié)安全工作。
二、提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，全心全意為客戶服務(wù)。
三、做好油品化驗(yàn)、收發(fā)油及計(jì)量工作，保證發(fā)出油品保質(zhì)保量。
四、強(qiáng)化制度管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司考核辦法。
五、做好油罐車安全工作，合理安排配送計(jì)劃。
六、維護(hù)保養(yǎng)油庫設(shè)備。
油庫工作總結(jié)10
在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各位同事的關(guān)心和幫助下，我較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、政治思想學(xué)習(xí)情況
一年來，我一直以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十八大會(huì)議精神。研讀黨的章程，關(guān)心國家大事，進(jìn)一步加深對中國共產(chǎn)黨的黨史、宗旨和精神的理解，提高了自身的黨性修養(yǎng)和思想覺悟。
二、實(shí)際工作情況
20xx年是我擔(dān)任油庫管理工作的第三年，熟悉掌握了一般的工藝流程和日常工作技能。工作中始終把安全放在第一位，積極做好各項(xiàng)工作。主要完成的工作任務(wù)有以下幾個(gè)方面：
1、嚴(yán)格按照《油庫管理辦法》和保管員崗位職責(zé)來要求自己，認(rèn)真做好查庫、檢漏測耗、設(shè)備實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作。共計(jì)查庫200多個(gè)工作日，檢漏220余罐次，測耗45罐次，維護(hù)呼吸法50罐次。
2、積極參加油料的.出入庫工作。在日常作業(yè)當(dāng)中做到細(xì)心謹(jǐn)慎，對安全薄弱環(huán)節(jié)做到重復(fù)檢查，避免安全事故的發(fā)生。截止12月25日共計(jì)參加油料接收作業(yè)22班次，代管油料出庫值班16周。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《油庫管理辦法》。對新辦法中，涉及安全保衛(wèi)、物資管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等方面的章節(jié)，進(jìn)行了總結(jié)記錄，并作成ppt，在全處職工大會(huì)上和大家共同做了學(xué)習(xí)和溝通。
4、今年5月至7月份，按照處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排參加了一五零處義務(wù)消防隊(duì)。在擔(dān)任義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員期間，積極參加消防訓(xùn)練，努力掌握各種消防技能和動(dòng)作要領(lǐng)。在多次考核當(dāng)中成績優(yōu)異，并在消防演習(xí)中擔(dān)任了1號消防隊(duì)員。
5、完成的其他工作，包括考取了危險(xiǎn)貨物鐵路接運(yùn)證、制作了計(jì)量員查庫表等11種日常用表，制作了倒灌作業(yè)流程圖等8種作業(yè)流程圖、參與了內(nèi)審和is9000認(rèn)證準(zhǔn)備和考核工作，參加了第一屆河北儲備局運(yùn)動(dòng)會(huì)等工作和活動(dòng)。
回首一年的工作總感覺有許多不敬人意的地方。主要表現(xiàn)在主人翁似的責(zé)任心還不夠高，學(xué)習(xí)和思想素質(zhì)上還不夠好。在今后的工作中我一定努力克服驕躁心理，加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，緊密的和同事們團(tuán)結(jié)在一起。努力把工作做好，做出彩。
一滴水可以折射出陽光，一滴水也可以瞬間蒸發(fā)。希望通過我的努力，在明年的工作中，能為我們處里發(fā)揮出應(yīng)有的作用，成為一名大家心目中的優(yōu)秀員工。
油庫工作總結(jié)11
**油庫**年安全工作總結(jié)
**年，我?guī)煸?*縣安全局及********的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報(bào)、消防演練等各種豐富多彩的安全活動(dòng)，使全庫員工的安全意識和應(yīng)急能力得到不斷地提高和增強(qiáng)。通過齊抓共管，營造全庫員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)使我?guī)斓陌踩ぷ鞯玫介L足的進(jìn)步和發(fā)展，為**石油市場的平穩(wěn)運(yùn)行，在安全方面起到了保駕護(hù)航的作用。同時(shí)也為**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出了我們石油人的一份光和熱！ 在**年全年的安全工作中， **安全監(jiān)督局、********各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員經(jīng)常深入我?guī)爝M(jìn)行安全檢查與指導(dǎo)工作。并及時(shí)下發(fā)各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使**油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強(qiáng)，并取得實(shí)效。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)彀寻踩ぷ髁腥胫匾h事議程。油庫主任**直接抓、分管副主任及安全監(jiān)督****具體抓、油庫付油、接卸、化驗(yàn)、維修等各個(gè)班組負(fù)責(zé)具體實(shí)施，上下一心、齊抓共管，使各項(xiàng)安全措施得到真正的貫徹和落實(shí)。
二 、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。由油庫主任負(fù)責(zé)，將安全工作列入各班組的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
三、簽訂責(zé)任書。
油庫與各班組負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的`重要內(nèi)容，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。做到職責(zé)明確責(zé)任到人。
四、根據(jù)安監(jiān)局下發(fā)的文件精神，我?guī)旒皶r(shí)地對《**油庫應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改和完善。每月定時(shí)開展安全演練。根據(jù)文件的相關(guān)要求，詳細(xì)地制定“**年安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)方案。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、板報(bào)、條幅的宣傳，經(jīng)常性的自檢自查工作使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在我?guī)烊缁鹑巛钡恼归_。
五、開展常安全檢查活動(dòng)，常規(guī)安全檢查與專項(xiàng)檢查齊頭并進(jìn)。 **油庫實(shí)行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規(guī)檢查制度。遇有國家重大節(jié)日、特殊時(shí)期、特殊天氣（國慶、汛期、大風(fēng)、暴雪）等，**油庫還專門制訂了《防恐預(yù)案》、《防汛預(yù)案》、《防暴雪預(yù)案》等各種專項(xiàng)預(yù)案，并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)演練，真正做到了“安全第一、預(yù)防為主”。
六、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全工作的方面做了一些工作，**油庫的安全工作也得到了切實(shí)的加強(qiáng)和鞏固，但是，隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展、形勢的不斷變化，安全工作會(huì)有更多更新的要求，難度也會(huì)越來越大。油庫是易燃易爆的危險(xiǎn)化工企業(yè)，安全工作的形勢在今后的工作中會(huì)更加嚴(yán)峻，要求和標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)更加嚴(yán)肅、嚴(yán)格。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作。同時(shí)積極解決安全工作中隨時(shí)出現(xiàn)的新問題，不斷提高我?guī)斓陌踩ぷ魉剑?/p>
油庫工作總結(jié)12
從20xx年上半年開始，公司以扎實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件建設(shè)為切入點(diǎn)，以理順運(yùn)行機(jī)制為著力點(diǎn)，以提升班組成員素質(zhì)為結(jié)合點(diǎn)，以執(zhí)行三大體系pdca循環(huán)為創(chuàng)新點(diǎn)，以推進(jìn)裝卸承包工班組建設(shè)為新亮點(diǎn)，注重圍繞經(jīng)營中心，服務(wù)生產(chǎn)大局，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化組織管理，有效地提高班組的管理水平，主要工作小結(jié)如下：
一、推進(jìn)硬件建設(shè)，改善工作環(huán)境，提高凝聚力
一是開展調(diào)研，掌握情況。公司從2月份進(jìn)行了班組建設(shè)工作調(diào)研。調(diào)研組先后深入到機(jī)一隊(duì)、機(jī)二隊(duì)、推扒機(jī)隊(duì)、機(jī)修廠等單位，與各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及部分班組長進(jìn)行座談與交流，掌握班組硬件建設(shè)存在的情況。
二是結(jié)合實(shí)際，加大投入。上半年，公司對機(jī)修廠班組工作進(jìn)行了重新規(guī)劃和裝修，配備了嶄新的辦公桌椅；給散機(jī)隊(duì)的前場工班修建了洗澡房，更換了一批桌椅板凳；給推扒機(jī)隊(duì)和機(jī)二隊(duì)配置了被褥鐵柜和工具柜，此外還有給多個(gè)基層單位制作了板報(bào)和制度牌上墻，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年上半年累計(jì)投入資金達(dá)20萬元。通過加大對現(xiàn)場班組硬件設(shè)施的投入，改善了現(xiàn)場員工的`候工、休息環(huán)境，創(chuàng)造條件為班組建好“小家”，確保員工在緊張工作之余，能充分享受“家”的溫馨與和諧，提高員工的凝聚力。
二、理順運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化齊抓共管，提高管理力
一是下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系班組建設(shè)工作的通知》，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)主要作業(yè)單位，促使領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，了解情況，幫助提高；
二是執(zhí)行班組建設(shè)工作例會(huì)制度，每季度召集班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開工作會(huì)議，分析現(xiàn)狀，掌握情況，解決問題；
三是在今年班組建設(shè)季度檢查中，安排職能部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任檢查組長，落實(shí)班組建設(shè)工作職責(zé)，強(qiáng)化齊抓共管，有效提高管理力。
三、強(qiáng)化軟件建設(shè)，提升班員素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力
上半年，公司進(jìn)一步加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作，做到專項(xiàng)培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合，理論知識和實(shí)操技能相結(jié)合，舉辦了裝卸船、火車卡的技能培訓(xùn)班，臺帳記錄及安全知識培訓(xùn)班以及每周進(jìn)行的機(jī)械工種理論知識培訓(xùn)班，共計(jì)培訓(xùn)了1500多人次。此外，公司還舉辦了第五屆員工職業(yè)技能競賽，在5月份進(jìn)行了內(nèi)燃機(jī)械修理工和裝卸機(jī)械電器修理工兩個(gè)工種的競賽，促進(jìn)了員工學(xué)知識，練技能的氛圍，有效提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
四、遵循pdca循環(huán)，推進(jìn)體系建設(shè)，提高執(zhí)行力
將三大體系pdca循環(huán)和班組建設(shè)工作相結(jié)合，做到計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改。具體：
一是擬訂和下發(fā)了XX年的班組建設(shè)工作計(jì)劃，明確四個(gè)季度的工作，確立任務(wù)和要求；
二是在一年當(dāng)中貫穿硬件和軟件建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，適度投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高水平；
三是日常巡視與季度檢查相結(jié)合，加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助提高，四是發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，明確要求，強(qiáng)化管理。
五、強(qiáng)抓裝卸隊(duì)伍，落實(shí)相關(guān)方管理，提高競爭力
一是成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，健全網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)裝卸隊(duì)出現(xiàn)的安全事故，公司成立了安全協(xié)管小組，指定專人協(xié)助裝卸隊(duì)開展工作；進(jìn)一步健全班組建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。
二是健全制度，明確依據(jù)，促進(jìn)建設(shè)。年中擬訂下發(fā)了《裝卸承包工班組建設(shè)實(shí)施辦法》，確保了裝卸承包工班組建設(shè)的各項(xiàng)工作有據(jù)可依。
三是制定計(jì)劃，有的放矢，促進(jìn)建設(shè)。下發(fā)了《20xx年裝卸承包工班組建設(shè)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃來落實(shí)每季度的安排，確保各項(xiàng)工作有條不紊持續(xù)開展。
四是推進(jìn)裝卸承包工的硬件設(shè)施改造，對理貨樓進(jìn)行重新布局和修繕，設(shè)置裝卸隊(duì)隊(duì)長辦公室和裝卸承包工培訓(xùn)室，安裝空調(diào)、購置一批新辦公桌椅、制作板報(bào)和制度牌上墻，構(gòu)建“小家”氛圍。給裝卸隊(duì)興建了車庫，安排專人看管，解決了困擾多時(shí)的裝卸隊(duì)車輛保安難題。在裝卸隊(duì)宿舍樓制作了安全及衛(wèi)生知識板報(bào)上墻，促進(jìn)承包工提高安全意識，摒棄不良衛(wèi)生習(xí)慣。在裝卸隊(duì)宿舍樓進(jìn)行改造和裝修，設(shè)置裝卸承包工閱覽室，推動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍的形成。
五是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，組織了全司裝卸承包工參加了集團(tuán)舉辦的裝卸火車卡和船舶作業(yè)的安全教育培訓(xùn)，舉辦了臺帳記錄及安全知識培訓(xùn)班、危險(xiǎn)源識別座談會(huì)，進(jìn)一步提高了裝卸承包工安全意識。
油庫工作總結(jié)13
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼***x年已經(jīng)過去，迎來了***x年新的開始�，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
1材料入庫
物資進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
2材料出庫
各類材料的發(fā)出，必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。
3倉庫管理
倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題（如受潮、過期）要如實(shí)上報(bào)，做好倉庫盤店工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的'信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。 今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
油庫工作總結(jié)14
xx油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面，夯實(shí)油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營前的準(zhǔn)備工作，取得了一定的成績，同時(shí)也存在不足�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、油庫的建設(shè)情況
柯柯油庫建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座，總罐容2。4萬m，其中汽油罐3座，罐容0。6萬m；柴油罐7座，罐容1。8萬m；儲罐均采用內(nèi)浮頂罐；油庫等級為二級。
項(xiàng)目總占地面積66380平方米，總投資8748。06萬元，其中環(huán)保投資611。3萬元。項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后，于xx年9月破土動(dòng)工，xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè)，xx年3月27日復(fù)工建設(shè)，同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組，對柯柯油庫進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，xx年2月15日海西州消防支隊(duì)對柯柯油庫進(jìn)行了驗(yàn)收。
現(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，待鐵路專運(yùn)線通車后，油庫即可進(jìn)行輸運(yùn)油。
二、主要工作開展情況
在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
1。加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造，提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫工程的建造標(biāo)準(zhǔn)，及公司對油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。
組織員工對整個(gè)庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作，使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善；對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造，符合了防爆安全規(guī)定；對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改。
對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造，符合消防標(biāo)準(zhǔn)；針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量；對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測，確保油庫運(yùn)營后，所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2。加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排，xx年8月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后，在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工對油庫理論知識的認(rèn)識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實(shí)際操作，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的.使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對工作的深刻認(rèn)識，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。
在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí)，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。
回首這一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，柯柯油庫從無到有，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí)，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現(xiàn)有的成績，柯柯油庫全體員工不會(huì)驕傲自滿，我們會(huì)一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫盡早的正常運(yùn)行，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
油庫工作總結(jié)15
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)**油庫XX年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫實(shí)際，在 XX年**油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確�！傲鶙l禁令” 的貫徹實(shí)施，力爭實(shí)現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
一、總體思路
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；
首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強(qiáng)對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的.《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進(jìn)行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定**油庫全年演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫共有員工31人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
�。�1）、加強(qiáng)對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃在**油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識和操作技能。
�。�2）、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
�。�3）、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度
（1）突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查），重點(diǎn)對**油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。
�。�2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)油庫審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
�。�4）嚴(yán)格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設(shè)備管理辦法，對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善隱患管理臺賬，實(shí)施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。
安全工作是一項(xiàng)長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立團(tuán)隊(duì)的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)**油庫XX年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
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