增收的工作總結(jié)(20篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的增收的工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
增收的工作總結(jié)1
今年以來，我處緊緊圍繞上級下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)，堅持民生為本主線，把聚焦富民作為抓工作謀發(fā)展的根本導(dǎo)向，大力實施就業(yè)富民行動計劃和創(chuàng)業(yè)富民行動計劃，不斷增強人民群眾的獲得感和幸福感�，F(xiàn)將海州區(qū)上半年就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民增收工作情況匯報如下：
一、建設(shè)現(xiàn)狀
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)業(yè)富民行動計劃方面
1.加快政策落實行動，助推富民增收。迅速將各項創(chuàng)業(yè)幫扶政策落到實處，第一時間搶抓普惠政策機遇。編制出臺《海州區(qū)鼓勵全民創(chuàng)業(yè)政策三十條》、《海州區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持補貼資金操作辦法》、《海州區(qū)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的實施意見》、《海州區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃》等特色政策，擴大資金資源有效投入。各項創(chuàng)業(yè)新政策申請便捷，創(chuàng)業(yè)者申報主動積極。今年以來，支持城鄉(xiāng)勞動者成功自主創(chuàng)業(yè)1178人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)4047人。
2.加強載體建設(shè)，拉動富民增收。目前，全區(qū)共有省級創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)示范基地1家，市、區(qū)級創(chuàng)業(yè)示范基地20家，布局遍布城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本上滿足了各類創(chuàng)業(yè)者的資源要素需求，各級創(chuàng)業(yè)基地入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)達到800余家，帶動就業(yè)2萬人。在各類創(chuàng)業(yè)基地分類孵化優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，既立足基礎(chǔ)服務(wù)，更著眼區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。短期內(nèi)著力推動成功創(chuàng)業(yè)，激發(fā)區(qū)域創(chuàng)業(yè)活動，長遠做到服務(wù)于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展或推動新的產(chǎn)業(yè)形成，聚力打造“眾創(chuàng)－孵化－加速－產(chǎn)業(yè)”的梯級創(chuàng)業(yè)平臺體系，不斷提升海州區(qū)創(chuàng)業(yè)載體的品位和質(zhì)量。
3.完善服務(wù)體系，保障富民增收。建立“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，形成“政策咨詢、項目推介、風(fēng)險評估、跟蹤指導(dǎo)”四位一體的`服務(wù)格局。以“構(gòu)建大數(shù)據(jù)、搭建大平臺、實現(xiàn)大服務(wù)”為思路，啟動人力資源基礎(chǔ)“大數(shù)據(jù)”建設(shè)，積極打造人力資源云平臺，進一步完善城區(qū)勞動力信息庫和企業(yè)用工信息庫。在全市率先開展“SYB+X”的培訓(xùn)模式，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)266人。常態(tài)化開展各種類型的創(chuàng)業(yè)活動，舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咖啡、項目路演、創(chuàng)業(yè)公開課等10余場創(chuàng)業(yè)活動。拓展和完善“海州人力資源”微官網(wǎng)功能，發(fā)揮線上求職登記、招聘、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等模塊作用，使得便民服務(wù)更加高效。
�。ǘ┚蜆I(yè)富民行動計劃方面
1.圍繞企業(yè)需求，著力實現(xiàn)就業(yè)促增收。主動上門為企業(yè)送政策、送培訓(xùn)、送人才，指導(dǎo)企業(yè)建立和諧勞動關(guān)系和完善薪資機制。對全區(qū)100家企業(yè)進行用工動態(tài)監(jiān)測，并按季度對就業(yè)狀況進行分析研判，確保企業(yè)用工及全區(qū)就業(yè)形勢的穩(wěn)定。積極推進“春風(fēng)行動”、就業(yè)援助月和專場招聘活動，百余家企業(yè)進場招聘，提供就業(yè)崗位近3000個，達成就業(yè)意向600余人。
2.圍繞重點人群強保障，著力實現(xiàn)“減負(fù)”、“降支”增收。堅持以對象認(rèn)定、幫扶措施、資金使用、援助成效“四個精準(zhǔn)”為思路，對就業(yè)困難人員實施精準(zhǔn)幫扶援助。今年以來，海州區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)6082人，發(fā)放社保補貼3157萬元，惠及全區(qū)靈活就業(yè)困難人員6359人，安排就業(yè)困難人員兩節(jié)走訪慰問金66.6萬元，走訪就業(yè)困難人員1332人，安置55名高校畢業(yè)生走上基層公益性崗位。
3.圍繞培訓(xùn)強質(zhì)量，著力實現(xiàn)就業(yè)素質(zhì)增收。一是緊盯市場需求。開發(fā)一批市場需求大、就業(yè)前景好的緊優(yōu)專業(yè)。建成全區(qū)烘焙、通訊信息等6大特色培訓(xùn)基地。大力推行“創(chuàng)業(yè)+技能”培訓(xùn)方式。二是著眼企業(yè)需求。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場和企業(yè)需求，組織開展各類崗位技能提升等培訓(xùn)。發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)主體作用，與鷹游共建電動縫紉培訓(xùn)基地，與萬千蛋糕共建烘焙培訓(xùn)基地、與美步共建木工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)基地。三是豐富培訓(xùn)模式。整合和優(yōu)化各種培訓(xùn)資源，靈活運用各種便捷高效的培訓(xùn)模式，建立多層次、多維度的職業(yè)能力培訓(xùn)體系。利用公眾平臺等媒介，開展線上靈活培訓(xùn)。組織全區(qū)技能大賽，以賽代培，提高技能人才參與培訓(xùn)積極性。今年以來，海州區(qū)實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)技能培訓(xùn)890人。
二、存在問題
在取得一定工作成效的同時，我們也清醒地看到，我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民增收工作中仍然存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是人力資源市場方面。雖然就業(yè)形勢總體穩(wěn)定，勞動力資源比較充足，但崗位匹配度并不高，區(qū)域內(nèi)人力資源和人才市場、跨區(qū)域的各類人力資源市場、線上線下人力資源市場沒有形成聯(lián)動機制。二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障方面。勞動保障協(xié)理員崗位不穩(wěn)定。公益性崗位工作人員受限于三年工作時間，在工作責(zé)任心、積極性及創(chuàng)新工作等方面有所欠缺，協(xié)理員隊伍活力不強。
三、下一步打算
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進就業(yè)質(zhì)量提升工程
堅持實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，強化就業(yè)失業(yè)登記和失業(yè)動態(tài)監(jiān)測，密切關(guān)注經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對就業(yè)的影響，及早發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風(fēng)險，通過落實穩(wěn)崗補貼、社保補貼、組織跨地區(qū)勞務(wù)對接、開展就業(yè)援助等措施，及時防范化解風(fēng)險，按季度對就業(yè)狀況進行分析研判，確保企業(yè)用工及全區(qū)就業(yè)形勢的穩(wěn)定。
（二）繼續(xù)實施創(chuàng)業(yè)提升工程
實施海州區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進、回歸、培育、轉(zhuǎn)化“四大行動”。依照《海州區(qū)鼓勵全民創(chuàng)業(yè)政策三十條》、《海州區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持補貼資金操作辦法》，全面落實支持和促進重點群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)的財政扶持、稅收優(yōu)惠等政策。加快建設(shè)一批市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化眾創(chuàng)空間，打造一批資源集聚能力強、輻射范圍廣、具有區(qū)域特色的創(chuàng)業(yè)孵化基地。在做好各項基礎(chǔ)性工作外，強化創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù)，落實辦公場地、創(chuàng)業(yè)貸款等創(chuàng)業(yè)要素，為創(chuàng)業(yè)提供便利條件，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
（三）全面落實技能提升工程
進一步完善區(qū)級養(yǎng)老護理員、家政服務(wù)員、烘焙、信息通訊、電商、跨境電商等六大培訓(xùn)基地建設(shè)。聯(lián)動推進技能培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)，開發(fā)適應(yīng)新型就業(yè)模式的培訓(xùn)專業(yè)，統(tǒng)籌培訓(xùn)資源，拓展培訓(xùn)項目，創(chuàng)新“技能+引導(dǎo)性培訓(xùn)”、“技能+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”培訓(xùn)模式。整合和優(yōu)化各種培訓(xùn)資源，建立多層次、多維度的職業(yè)能力培訓(xùn)體系。加強職業(yè)介紹和職業(yè)指導(dǎo)，積極為培訓(xùn)學(xué)員和用工企業(yè)搭建供需橋梁。
增收的工作總結(jié)2
按照上級關(guān)于20xx年科技助農(nóng)增收行動的工作要求和部署，我站在縣局、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和有力指導(dǎo)下，全面加大科技助農(nóng)增收工作力度，確保了科技助農(nóng)增收行動取得明顯成效，各項目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)“雙過半”，現(xiàn)將我站20xx年科技助農(nóng)增收行動工程工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)下達及完成情況
今年下達我站科技助農(nóng)增收工程的總體目標(biāo)是：全年完成幫扶6戶農(nóng)戶，實現(xiàn)人均增加養(yǎng)殖純收入250元。
通過積極努力，完成幫扶聯(lián)系戶6戶，人均增加牧業(yè)純收入145元。聯(lián)系戶新增出欄商品豬200頭，牛10頭，家禽100只，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶人均增收80元。開展科技培訓(xùn)4期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)400人/次，發(fā)放宣傳資料1000（冊）份。
二、主要工作措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機構(gòu)
我站成立了3人的科技助農(nóng)增收工程技術(shù)組，其中中級職稱1人，助理獸醫(yī)師2人，負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)資料，對聯(lián)系戶和養(yǎng)殖農(nóng)戶進行培訓(xùn)指導(dǎo)工作。
（二）創(chuàng)新工作思路、落實工作責(zé)任
我站將畜牧科技助農(nóng)增收工作納入今年站內(nèi)目標(biāo)任務(wù)之中考核，實行雙向選擇工作責(zé)任制。我站將今年縣局下達的重點項目建設(shè)與科技助農(nóng)增收緊密結(jié)合起來，一手抓重點項目工程，一手抓科技助農(nóng)增收工程，做到“兩手都抓、兩手都要硬”，將目標(biāo)任務(wù)分割到股站負(fù)責(zé)人。同時，將科技助農(nóng)增收工程與榮譽授予等掛鉤，實行嚴(yán)格工作責(zé)任制，切實做到技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任到人，選定相對貧困的農(nóng)戶作為科技助農(nóng)增收對象戶，針對一家一戶的具體情況，認(rèn)真落實具體幫扶措施，認(rèn)真做到科技飼養(yǎng)到戶，良種良法到圈。
（三）開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)工作
進一步拓展工作范圍，將科技助農(nóng)增收工程與開展農(nóng)民技術(shù)咨詢服務(wù)工作結(jié)合起來。局成立了專門的農(nóng)民養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服，免費為全縣廣大農(nóng)民提供養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治、飼草種植、市場走勢、價格動態(tài)、產(chǎn)品定位等各項信息、技術(shù)、政策，讓他們在第一時間掌握相關(guān)養(yǎng)殖技術(shù)信息形勢研判。
三、存在主要問題
部分科技助農(nóng)增收聯(lián)系戶的.思想觀念和養(yǎng)殖水平有待提高，缺乏發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的主動思維和技術(shù)知識，不愿意自己主動投入，一些農(nóng)戶對不注重科學(xué)飼養(yǎng)管理，致使畜禽長勢較慢。
四、下一步工作打算
在鞏固今年成果基礎(chǔ)上，不斷加大對養(yǎng)殖技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)力度，立爭讓受幫扶戶真正掌握一門以上的農(nóng)村實用養(yǎng)殖技術(shù)，主要抓好以下工作：
1、全面抓好科學(xué)養(yǎng)畜技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣品種改良，種草養(yǎng)畜，秸稈綜合加工利用技術(shù)等，重點抓好標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)養(yǎng)殖示范技術(shù)推廣等，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶正確認(rèn)識當(dāng)前生豬生產(chǎn)，做好種群結(jié)構(gòu)調(diào)整準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)，為迎接下一輪生豬市場高峰打好基礎(chǔ)。
2、推廣優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、山羊短期育肥技術(shù)、土雞小群圈養(yǎng)出欄技術(shù)。
3、對有條件的農(nóng)戶進行政策傾斜，以點帶面，走專合組織的道路，用科技的力量促進生產(chǎn)的發(fā)展，牢固樹立宣傳科學(xué)飼養(yǎng)管理的理念，積極促進傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變，確保受幫扶農(nóng)戶得實惠、經(jīng)濟上水平，徹底脫貧奔小康。
增收的工作總結(jié)3
一、總體推進情況
我縣目標(biāo)任務(wù)為電商培訓(xùn)440人，新增電商從業(yè)人員50人，新增電商載體20個。
截止12月，電商培訓(xùn)440人，完成目標(biāo)任務(wù)的.100%，12月底已全面完成目標(biāo)任務(wù)。
二、存在問題
盡管我縣在發(fā)展電子商務(wù)方面做了一些工作，取得了一定成績，但工作中仍存在一些困難和問題。一是電商人才短缺。全縣普遍缺乏能夠獨立開設(shè)網(wǎng)店、開展運營管理的專業(yè)人才；二是農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證管理制度不夠健全，“三品一標(biāo)”認(rèn)證和證后監(jiān)管力度需進一步加大；三是發(fā)展電子商務(wù)在縣內(nèi)形成一定氛圍，但在縣外的宣傳力和影響力還不夠，知曉率不高，宣傳力度需進一步加強。
三、下步工作打算
下一步，我縣將持續(xù)加大電子商務(wù)工作力度，推動我縣電子商務(wù)工作全面、健康、持續(xù)發(fā)展，確保助農(nóng)增收成效進一步凸顯。一是抓好人才培育工作。堅持抓好電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大電子商務(wù)人才培訓(xùn)力度，引進電子商務(wù)高端人才和培養(yǎng)大量技能型支撐人才相結(jié)合，加大縣外優(yōu)秀電商人才引進力度；二是強化物流配送體系建設(shè)，建立定時、定點、定線的捎貨提貨班線模式，積極發(fā)展冷鏈物流，打通“農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品和生活用品下鄉(xiāng)”雙向流通渠道。
增收的工作總結(jié)4
我鎮(zhèn)20xx年在市委農(nóng)辦的指導(dǎo)支持下，鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，狠抓了20xx年各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成，提出了目標(biāo)任務(wù)，并制定了方案和目標(biāo)考核，通過各級努力，現(xiàn)就20xx 年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收完成情況總結(jié)如下：
一．20xx年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
我鎮(zhèn)在20xx年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成了生產(chǎn)總值10017萬元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入260000萬元，農(nóng)業(yè)增加值5891萬元。農(nóng)民人均純收入6810元，比上年人均純收入5922元增加888元。
二．20xx 年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
20xx年新建沼氣2160口，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治渠道100公里，山坪塘10個，水土保持3平方公里，生豬出欄3萬頭，小家禽兔出欄35萬頭，完成了機耕5.0519萬畝，機收1.92萬畝，新增提灌設(shè)備5臺。
以省科技廳為主導(dǎo)，通過指導(dǎo)和投入，新發(fā)展農(nóng)村專合組織一個（蔬菜協(xié)會），新發(fā)展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)一個（綿竹棚花農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司），建立彌猴桃基地300畝，蔬菜20畝，全鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜5021畝，獺兔養(yǎng)殖公司加農(nóng)戶2萬只，蘆筍330畝，食用菌比去年增加60萬袋，花卉苗木比去年增加43畝， 新發(fā)展葡萄基地50畝， 促進農(nóng)村規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展實施。
三． 招商引資工作
省科技廳在我鎮(zhèn)進行了農(nóng)業(yè)科技示范投入，建立了彌猴桃基地和蔬菜基地、花卉苗木基地、蘆筍基地、獺兔養(yǎng)殖基地，總面積為750畝，總投入1000萬元，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展增加農(nóng)民收入人均350元左右。
引進了XX市XX區(qū)玉泉園林有限責(zé)任公司在棚花村投入252萬元，利用1900畝山林轉(zhuǎn)讓權(quán)進行花卉苗木培育基地和營造高品質(zhì)的橋木林。
四． 增產(chǎn)措施
20xx 年在抓災(zāi)后重建的同時，鎮(zhèn)黨委政府不忘農(nóng)業(yè)，把老百姓增產(chǎn)增收放在首位，年初制定農(nóng)業(yè)任務(wù)考核目標(biāo)，及時進行災(zāi)后重建土地整理，水利基礎(chǔ)設(shè)施的修復(fù)，機沉井的配套，經(jīng)濟作物的試點和糧種補貼等，開展多種形勢的`農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大力宣傳推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)化、品種示范化、產(chǎn)業(yè)集中化，特別規(guī)范了農(nóng)村專合組，以協(xié)會為主體帶動老百姓增產(chǎn)增收。
五． 存在的問題
1．由于災(zāi)后重建工作量大，老百姓忙于重建，對農(nóng)業(yè)種植不夠認(rèn)真，種植初放，投入不到位。
2．受5.12地震影響，水庫加固一些溝渠未及時修得，導(dǎo)致水源缺乏影響了大春栽插。
3．一些農(nóng)戶未按時進行糧食作物施肥防病治蟲，導(dǎo)致個別田塊未達到增產(chǎn)目標(biāo)。
六．20xx年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收工作計劃
按照“因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、特色基地，極大提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的工作思路，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為方向，從而增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)災(zāi)后新遵道。
1． 計劃以棚花村產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭，增蔬菜基地擴展100畝；
2． 雙土村葡萄基地擴展 150畝；食用菌增加80萬袋；
3． 新增秦家坎村葉煙種植基地面積300畝；
4． 棚花村花卉基地擴展110畝。
以上總結(jié)在 20xx年中按照市委農(nóng)辦下達的各項指標(biāo)，認(rèn)真圓滿完成了各項任務(wù)，并取得了一定成績，對20xx年并提出了新的規(guī)劃和新的發(fā)展計劃，通過因地制宜，分類規(guī)劃，形成“產(chǎn)業(yè)基地化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、銷售品牌化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局，為農(nóng)民增收致富提供有力支撐，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，為遵道農(nóng)業(yè)創(chuàng)造新局面。
增收的工作總結(jié)5
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)對農(nóng)民增收工作高度重視，切實精心組織，周密部署，加強協(xié)調(diào)，多渠道增加農(nóng)民收入，全鄉(xiāng)農(nóng)民收入得到較快提高�，F(xiàn)將工作自查總結(jié)如下：
一、農(nóng)民增收基本情況
20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入12833元，至20xx年底，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入14116元，與20xx同比增長10%。
二、主要做法
20xx年，我鄉(xiāng)重點圍繞農(nóng)民務(wù)工工資性收入、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，多渠道增加農(nóng)民收入，農(nóng)民收入較快提高。
�。ㄒ唬┳ズ蒙鷳B(tài)林業(yè)建設(shè)促增收。重點抓好退耕還林、經(jīng)濟林改造等生態(tài)工程建設(shè)。20xx年以來，全鄉(xiāng)天然商品林集體和個人禁伐補助12萬畝，每畝4。5元，農(nóng)民從中增加收入54萬元，實現(xiàn)農(nóng)民年人均純增收207元；
�。ǘ┳ズ脛趧�(wù)收入促增收。加強農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、重點工程和城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民就業(yè)門路。20xx年，全鄉(xiāng)累計務(wù)工人員500余人，勞務(wù)收入年增加10萬元以上，農(nóng)民年人均增加收入39元以上。
�。ㄈ┳ズ寐糜萎a(chǎn)業(yè)促增收。做好我鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)家樂共計32戶，總收入為312萬，人均收入1197元。
�。ㄋ模┞鋵嵒蒉r(nóng)減負(fù)政策促增收。20xx年，我鄉(xiāng)全面耕地地力保護補貼、農(nóng)機購置等各類補貼支農(nóng)政策，通過減負(fù)促增收。
三、存在問題及原因分析
20xx年，我鄉(xiāng)的農(nóng)民增收工作取得了明顯成效，但仍存在一定的制約因素，主要表現(xiàn)有如下方面：一是農(nóng)民思想認(rèn)識較低，對旅游發(fā)展認(rèn)識不到位，旅游投資大見效慢，相關(guān)設(shè)施配備不齊全，導(dǎo)致農(nóng)民增收速度緩慢；二是我鄉(xiāng)屬于退耕還林全退鄉(xiāng)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上相對滯后。三是我鄉(xiāng)養(yǎng)蜂技術(shù)不夠成熟，加之今年氣候影響導(dǎo)致養(yǎng)蜂收入大大減少。
四、下一步工作措施工作計劃
�。ㄒ唬┣袑嵓訌婎I(lǐng)導(dǎo)。進一步落實好農(nóng)民增收的工作領(lǐng)導(dǎo)工作機制，加強部門之間的聯(lián)動協(xié)作，完善農(nóng)民增收措施，加強督促檢查，確保農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。
�。ǘ┖侠聿季郑龊靡�(guī)劃。在強力推進旅游建設(shè)的同時，預(yù)留發(fā)展優(yōu)勢特色旅游產(chǎn)業(yè)的空間，對接做好發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局規(guī)劃，以項目實施來推動特色旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
（三）完善機制，加大資金投入。建立和完善發(fā)展機制，采取政府推動、市場引導(dǎo)、金融支持、科技支撐、企業(yè)和農(nóng)民投入的方式，逐步形成多元化的投入新機制，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。對從事養(yǎng)蜂的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，在政策、資金等方面予以傾斜扶持投入。
�。ㄋ模┱{(diào)整結(jié)構(gòu)，培植發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點打造林下中藥材種植示范；加快林業(yè)體制改革，調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展林下經(jīng)濟建設(shè)；抓好旅游業(yè)，多種途徑增加農(nóng)民收入。
�。ㄎ澹┘訌娹r(nóng)民培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)。要不斷地對農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出力度，加快第三產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展，進一步量化分解農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的目標(biāo)任務(wù)，多途徑地有組織的引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，切實維護其合法權(quán)益，不斷擴大農(nóng)民的就業(yè)和增收空間，積極為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。尤其是安山企業(yè)在XX關(guān)腳基坪，我鄉(xiāng)要加強與企業(yè)協(xié)調(diào)，就近務(wù)工，增加農(nóng)民收入。
增收的工作總結(jié)6
xxxx年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的工作思路，根據(jù)縣委政府下達的年度增收目標(biāo)任務(wù)，鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，合力攻堅特色產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)為抓手，采取了一系列有效措施，積極推動農(nóng)民增收工作。
一、農(nóng)民增收情況
基本情況。我鄉(xiāng)行政區(qū)域面積93.2平方公里，轄7個行政村，35個農(nóng)業(yè)合作社，總戶數(shù)980戶，總?cè)丝?002人，農(nóng)業(yè)人口3856人，農(nóng)村勞動力20xx人，xxxx年農(nóng)民人均純收入達6450元。xxxx年人均純收入達7300元，比xxxx年增加850元，同比增長12%，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力780人，實現(xiàn)勞務(wù)收入800萬元。糧食總產(chǎn)量2500噸，人均糧食產(chǎn)量1100斤，均對貧困戶脫貧25戶，103人，較好的實現(xiàn)了增收目標(biāo)。
1.傳統(tǒng)種植業(yè)提質(zhì)升級。一是下大力氣推廣優(yōu)質(zhì)馬鈴薯、雜交玉米種植，改良種植模式，推廣新品種，新技術(shù)，提高單位產(chǎn)量。馬鈴薯同比去年人均增產(chǎn)200斤，人均增收近200元。二是大力發(fā)展干果。在、、里三個村廣泛發(fā)動群眾，新栽植核桃1200畝，并對海洋坪村20xx畝核桃示范點進行了補植撫育,對已有的成年核桃樹進行修枝、整形，施肥培土，提高了后續(xù)產(chǎn)出能力，今年同比去年增產(chǎn)10%。三是對海洋坪村3000畝金銀花進行了技改，產(chǎn)量大幅提升，同時積極搞好內(nèi)引外聯(lián)，吸引南江商販，收購鮮花20噸，實現(xiàn)產(chǎn)值達30萬元，人均將增收近300元。四是依托現(xiàn)有資源，大力發(fā)展巴藥產(chǎn)業(yè)，目前種植的1000畝魔芋和1000畝桔梗、茯苓、天麻中藥材長勢良好。
2.特色養(yǎng)殖異軍突起。大力發(fā)展巴山土豬、秦巴黃牛、南江黃羊、巴山土雞特色養(yǎng)殖項目，著力培育種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場（牧場）、農(nóng)村專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體�，F(xiàn)已新增種養(yǎng)大戶10戶、家庭牧場2戶，養(yǎng)殖專業(yè)合作社4個。
3.招商引資成效明顯。充分利用自然條件，變資源為資產(chǎn)，引進垣遠、石全石美等4家礦業(yè)公司，進行建筑石料開發(fā)開采，總投資8000萬元、流轉(zhuǎn)林地近300畝，由企業(yè)司出資近300萬元新建防火通道12公里，解決了廠河溝村四、五、六社，海洋坪村五、六社近600名群眾出行難的問題，同時解決了周邊100余群眾就地務(wù)工。
4.多渠道促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。召開在外務(wù)工成功人士座談會，通過他們帶動本鄉(xiāng)富余勞動力外出務(wù)工。及時發(fā)布用工信息和免費就業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)富余勞動力有序向外輸出。年內(nèi)全鄉(xiāng)共向外輸送勞動力1500人次。
5.及時兌現(xiàn)種糧補貼、公益林補助等惠農(nóng)資金近200萬元。
二、主要工作措施
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，建立農(nóng)民增收工作制度。今年我鄉(xiāng)及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，著力研究并督促落實好農(nóng)民增收工作，始終堅持將農(nóng)民增收工作作為全鄉(xiāng)工作重心，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。定期召集駐村負(fù)責(zé)人及干部匯報會和主要領(lǐng)導(dǎo)不定期下村檢查等多種形式，進一步提高駐村干部對促進農(nóng)民增收工作的責(zé)任意識，把工作任務(wù)落到實處。
2.落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民收入。認(rèn)真落實糧食直補、良種補貼等政策，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)資金及時足額兌現(xiàn)到群眾手中，讓廣大農(nóng)民充分享受發(fā)展成果。
3.樹立典型，加強培訓(xùn)。我鄉(xiāng)在每村重點培育一名農(nóng)村致富帶頭人，培養(yǎng)致富能手和種養(yǎng)專業(yè)戶成為農(nóng)村經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊，帶動農(nóng)村一方經(jīng)濟的發(fā)展，并加強農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)和勞動就業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民工70人次，種養(yǎng)殖業(yè)技能培訓(xùn)320人次。
4.著力抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民增收條件。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為xxxx年農(nóng)村工作的中心任務(wù)來抓。一是完成農(nóng)村水窖建設(shè)，新建水窖77口，兌現(xiàn)補助資金23萬元，完成場鎮(zhèn)水廠取水點新建和管網(wǎng)建設(shè)工作，確保了場鎮(zhèn)居民飲水安全。二是完成場鎮(zhèn)水廠取水點新建和管網(wǎng)建設(shè)工作，確保了場鎮(zhèn)居民飲水安全。三是啟動戶表升級改造及低電壓治理工程的'規(guī)劃，預(yù)計將在xxxx年元月底前全部完工，即將啟動實施第二批農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，屆時將徹底改變我鄉(xiāng)用電不安全、用電難的現(xiàn)狀。四是積極申報村、里村15公里村道路硬化項目，投勞１400個投資２１萬元，對全鄉(xiāng)６０公里村社道路進行全面管護。
三、存在問題
一是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)化水平還很低;地處山區(qū)，長期受自然因素制約，農(nóng)民增收渠道窄。
二是農(nóng)村能人、致富帶頭人少，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)，敢于帶頭創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村人才，一定程度制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。
三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入還不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新成果轉(zhuǎn)換慢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)難度較大。
四、下一步工作思路
我鄉(xiāng)繼續(xù)堅持把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)農(nóng)民增收定位為主要目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧抓好招商引資和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項工作。著重抓好以下幾方面工作：
1.完善民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)抓好危房改造、鄉(xiāng)村公路建設(shè)和農(nóng)村電網(wǎng)升級改造、農(nóng)村飲水等工程，切實保障增收工作順利開展。
2.繼續(xù)打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”工程。我鄉(xiāng)充分利用本地資源，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)濟增長方式，積極發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢，如銀花、核桃、中藥材、巴山土豬、秦巴黃牛、本地山羊、鄉(xiāng)村土雞等是強勢產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)打造“一村一品”工程，使其逐步成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)群。
3.多面推進，加大招商引資力度。努力招商引資，多引進企業(yè)入駐我鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)村解決勞動力轉(zhuǎn)移、增加農(nóng)民收入。
4.整合資源，發(fā)力創(chuàng)建和諧小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。圍繞我縣農(nóng)民增收目標(biāo)，進一步強化鄉(xiāng)黨委政府的職能作用，結(jié)合扶貧規(guī)劃，整合各類項目資金，集中人力、物力、財力攻堅，逐步把建成美麗、和諧、富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
增收的工作總結(jié)7
包村工作已經(jīng)半年了。最近，組織部和縣致富增收辦對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村工作和包村干部，以及回村大學(xué)生進行了全面考核。這次考核主要采取了以下幾種方式：一是看包村工作基礎(chǔ)材料;二是聽黨委包村工作開展情況匯報;三是聽包村干部匯報;四是召開包村干部和村黨支部書記、村委會主任、回村大學(xué)生座談會;五是選擇了30個重點村進行走訪調(diào)查，聽取村干部對包村工作的意見和建議。
包村干部情況：
從考核情況看，這次包村工作和以往的包村工作相比有以下五個顯著特點：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對縣委包村工作決定高度重視，能夠把包村工作作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主線來抓，一切工作都圍繞這條主線轉(zhuǎn)。包村工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能及時部署包村各階段的重點工作，能夠不斷加強對包村干部的日常管理和檢查，堅持每周一次的例會制度。二是包村干部對這次包村工作的思想認(rèn)識到位。絕大部分包村干部都能把這次包村工作看作是縣委給他們提供的一個展示自我、鍛煉自我、發(fā)現(xiàn)自我的廣闊平臺，能夠下得去、蹲得住。在具體工作中能夠緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，依托村兩委班子的支持，想事干事，放手開展工作，受到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎。三是包村干部的工作得到了村兩委班子的大力支持和配合。由于黨委重視、包村干部真想實干，村兩委班子對包村干部的工作給予了大力的支持和配合，為包村干部發(fā)揮作用創(chuàng)造了諸多方便條件，保證了包村工作實效。四是農(nóng)民群眾對這次包村工作給予了很高評價。普遍認(rèn)為這次包村工作與以往的包村不同，包村干部的一切工作都能緊緊圍繞農(nóng)民致富增收這條主線開展，動真情、辦實事，真正把縣委的富民政策轉(zhuǎn)化成農(nóng)民致富增收的實在成果。五是包村成效顯著。主要表現(xiàn)在社會穩(wěn)定、不良債務(wù)化解、解決二輪土地承包遺留問題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、剩余勞動力轉(zhuǎn)移、文明村建設(shè)等方面。
1、化解矛盾，保持農(nóng)村相對穩(wěn)定。村級債務(wù)和二輪土地承包遺留問題是產(chǎn)生農(nóng)村矛盾、造成農(nóng)民上訪的主要原因，經(jīng)過包村干部積極努力使一些二輪土地承包遺留問題得到了較好解決，使一部分農(nóng)民從長期得不到解決的土地問題中解脫出來。上半年11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共新發(fā)生各類矛盾和糾紛1027起，解決952起。發(fā)生信訪案件346起，解決324起。包村工作開始前，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有不良債務(wù)6，621.5萬元，經(jīng)過半年包村，共化解不良債務(wù)862.21萬元，占不良債務(wù)總額的13.02%。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有債權(quán)2，549萬元，收回339.8萬元，占債權(quán)總數(shù)的`13.33%。
2、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟有了較快發(fā)展。包村干部緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一主題，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。(1)全縣落實綠色食品監(jiān)測面積60萬畝。與浙江杭州俞杭鎮(zhèn)簽訂合同，在我縣建立10萬畝綠色水稻基地，其中有機水稻基地20xx畝。全縣有機農(nóng)業(yè)面積由20xx年的165，905畝增加到今年的232，914畝，增幅達40.4%。(2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程有新發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效突顯，種植結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟作物的比例有較大增幅。萬壽菊種植面積4。1萬畝，烤煙種植面積1。5萬畝。白瓜、西香瓜、蔬菜、油料、薯類等經(jīng)濟作物的種植比例都有不同程度的增加。(3)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶1580戶，牛羊豬的飼養(yǎng)數(shù)達到260，904頭(只)，家禽飼養(yǎng)量達到850，876只，較上年比均有大幅增加。(4)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共引進資金10，242萬元，為農(nóng)民協(xié)調(diào)貸款6，625萬元。(5)新增種植項目112個，養(yǎng)殖項目115個，加工項目66個。(6)剩余勞動力轉(zhuǎn)移方面，全縣共有剩余勞動力33，170人，截止6月末，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移剩余勞動力23,764人，占剩余勞動力總數(shù)的71.64%�？蓪崿F(xiàn)收入1。5億元。(7)農(nóng)民人均收入05年預(yù)計可達到3，400元，比年增長10%以上。
3、文明村建設(shè)力度加大，收到一定的成效。上半年，123個村共植樹272，438棵，修建花壇484個，修路419，901米。省級文明村達到5個，市級文明村達到15個，縣級文明村達到56個，文明村總數(shù)達76個，占全縣村總數(shù)的61.79%。此外，全縣的包村干部還組織科技下鄉(xiāng)434次，舉辦各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識培訓(xùn)班401期，向農(nóng)民提供各類致富信息1，378條。
回村大學(xué)生情況：
全縣共有回村大學(xué)生105名，目前有16名外出打工，還剩88名。按照縣委的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對回村大學(xué)生都比較重視，對所有的回村大學(xué)生都按要求安排了黨支部副書記或村委會科技副主任的職位。大部分村的兩委班子對回村大學(xué)生的工作能夠積極支持，并為其開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的條件。總的看有以下幾個特點：
1、回村大學(xué)生都能在工作中與村兩委班子密切配合，開展工作。2、多數(shù)回村大學(xué)生能利用自己在大學(xué)里所學(xué)的知識，積極引導(dǎo)、指導(dǎo)農(nóng)民進行科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖，不斷增強農(nóng)民的科技意識，在農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)、科技服務(wù)、科技示范上發(fā)揮了積極和作用。葛首峰，高峰村黨支部副書記。負(fù)責(zé)主抓村里的果樹場。他充分利用所學(xué)知識進行果樹場的化學(xué)除草和藥物防蟲。針對今年的旱情，他采用微肥補充營養(yǎng)的辦法，保證水果質(zhì)量和產(chǎn)量，收到很好的效果。此外他還從農(nóng)村報上得到百合種植信息，從山東引進了百合品種在自家的2畝田地中進行試種，效益好的話，明年將在全村進行推廣。3、在致富增收上起帶頭作用，帶頭引進新品種、新項目，提供致富信息。馬東光，久太村黨支部副書記。利用自己所學(xué)到的科學(xué)知識在荒山養(yǎng)蠶，帶動村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)在這個村已新增加6戶養(yǎng)蠶戶。
通過考核，總的看包村工作進展順利，取得了一定的成績，在加快農(nóng)民致富增收步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上起到了積極的作用。但還存在一定的問題和不足：一是個別包村干部對這次包村工作認(rèn)識不高，工作還不夠?qū)?二是在解決二輪土地承包矛盾，化解村級不良債務(wù)上還缺乏工作力度;三是致富增收的路子還不寬，思路還比較窄;四是有的包村干部在文明村建設(shè)上辦法少，有危難情緒;五是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對回村大學(xué)生重視不夠，有的回村大學(xué)生作用發(fā)揮不明顯。
下步包村工作意見：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大對包村干部的管理力度，縣增收辦要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和包村干部的考核、檢查、指導(dǎo)力度，重點要抓好以下幾項工作。
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要繼續(xù)堅持定期例會制度，定期聽取、安排和布署包村工作。進一步完善包村干部考勤制度，加強包村干部的管理。
2、加大化解村級債務(wù)的工作力度。上半年全縣共化解13。02%。按照今年化解村級債務(wù)三分之一的要求，下半年化解村級債務(wù)的任務(wù)還很重。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大工作力，采取不同方式，利用應(yīng)收應(yīng)付抵帳、機動地競價發(fā)包、固定資產(chǎn)抵債等多種方式化解村級債務(wù)。能動地的動地，能動帳的動帳。到年底一定要完成化解村級債務(wù)三分之一的目標(biāo)。
3、要抓住龍頭企業(yè)，突出龍頭企業(yè)帶動作用。把特色經(jīng)濟做強做大，要向產(chǎn)品基地，向產(chǎn)品初加工、深加工發(fā)展，向產(chǎn)品初深加工要效益。
4、是要進一步加大剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作力度。強化勞動力轉(zhuǎn)移的組織和服務(wù)工作，搞好信息、法律、信貸和技能服務(wù)，擴大勞務(wù)輸出，確保完成全年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3萬人，實現(xiàn)非農(nóng)收入2億元。
5、向農(nóng)民提供致富信息，為農(nóng)民找市場，積極發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。要早謀劃、早下手，為農(nóng)民尋找農(nóng)產(chǎn)品銷路，確保農(nóng)民豐產(chǎn)增收。
6、加強回村大學(xué)生的管理，為他們更好地發(fā)揮作用提供條件。
要幫助他們解生產(chǎn)生活中的實際困難，要求村二委班子搞好幫帶工作，充分發(fā)揮他們的懂科技、服務(wù)好、示范帶、信息靈等優(yōu)勢，使他們盡快成為農(nóng)村致富增收的主力軍。
增收的工作總結(jié)8
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)對農(nóng)民增收工作高度重視，切實精心組織，周密部署，加強協(xié)調(diào)，采取農(nóng)林牧漁業(yè)并舉，全方位拓展農(nóng)民增收渠道，大力發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入，全鎮(zhèn)農(nóng)民收入得到較快提高。現(xiàn)將工作自查總結(jié)如下：
一、農(nóng)民增收基本情況
年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入9015元，至20xx年底，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入11269元，與20xx年同比增長25%。
二、主要做法
年，我鎮(zhèn)重點圍繞農(nóng)民外出務(wù)工工資性收入、林業(yè)、漁牧業(yè)、種植業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，多渠道增加農(nóng)民收入，農(nóng)民收入較快提高。
(一)抓好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促增收。立足我鎮(zhèn)實際，因地制宜改種市場需求旺、效益較好的特色農(nóng)作物。通過抓示范、調(diào)結(jié)構(gòu)，多渠道增加農(nóng)民收入。
一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。通過推廣測土配方施肥、超級稻等為主的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，改造低產(chǎn)田、提高栽培技術(shù)和復(fù)種指數(shù)，狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)。至20xx年底，全年糧食播種面積25440畝，與20xx年同比增885畝，增長1.48%;總產(chǎn)量7362噸，與20xx年同比增263噸，增長2.56%。按當(dāng)年價計算，20xx年糧食產(chǎn)值2129萬元，同比增12.64%，實現(xiàn)農(nóng)民人均年增收100元。
二是抓好銀杏種植基地示范建設(shè)。自去年縣委、縣政府"211"工程實施以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊扣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢以銀杏產(chǎn)業(yè)種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展生態(tài)農(nóng)家樂和特色生態(tài)養(yǎng)殖，促進農(nóng)民增收。全鎮(zhèn)按照"三園一基地"(精品采葉園、精品采果園、精品觀光園、優(yōu)質(zhì)育苗基地)和"公司+業(yè)主"、"公司+基地"、"公司+農(nóng)戶"的模式發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)。目前，全鎮(zhèn)共種植銀杏15000畝，基本建成林桐山村至圓井眼村、省道片、縣道片、明月片四個銀杏產(chǎn)業(yè)帶，實現(xiàn)農(nóng)民年人均純增收500元。
(二)抓好養(yǎng)殖業(yè)促增收。20xx年全鎮(zhèn)水禽產(chǎn)業(yè)完成麻鴨出欄108.23萬只，白鵝出欄36.34萬只，麻鴨保種2萬余只(其中保護500只以上的大戶5戶，共保種5800只);全年生豬出欄4.83萬只，存欄3.31萬頭;肉牛出欄0.2萬頭，存欄0.24萬頭.在大區(qū)大力發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖，全年肉羊出欄1.78萬只，存欄1.03萬只;兔出欄2.47萬只，存欄1.99萬只，同時在老鷹巖村、黃泥溝村、五里橋村、林桐山村新建成現(xiàn)代畜牧生豬養(yǎng)殖小區(qū)各1個，實現(xiàn)農(nóng)民人均年增收800元。
(三)抓好生態(tài)林業(yè)建設(shè)促增收。重點抓好退耕還林等生態(tài)造林工程建設(shè)。20xx年以來，全鎮(zhèn)共完成退耕還林造林 1萬畝，發(fā)放現(xiàn)金補助1176.6萬元，農(nóng)民從中增加收入1176.6萬元，實現(xiàn)農(nóng)民年人均純增收130元;
四)抓好勞務(wù)收入促增收。加強農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、重點工程和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民就業(yè)門路。20xx年，多次為農(nóng)民群眾提供技術(shù)咨詢和現(xiàn)場指導(dǎo)，舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)專題培訓(xùn)班5期，受訓(xùn)人數(shù)1200多人次;全鎮(zhèn)累計轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1.8萬多人，勞務(wù)收入年增加1000萬元以上，農(nóng)民年人均增加收入250元以上。
(五)落實惠農(nóng)減負(fù)政策促增收。20xx年，我鎮(zhèn)全面落實糧食綜合直補、良種補貼、農(nóng)資綜合直補、退耕還林補貼、農(nóng)機購置等各類補貼支農(nóng)政策，通過減負(fù)促增收。
(六)抓好秋冬種開發(fā)促增收。20xx年，我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)群眾因地制宜調(diào)整秋冬季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，改種市場需求大、生育期短、見效快的蔬菜等農(nóng)作物及農(nóng)副產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，廣開增收門路，千方百計促農(nóng)增收。全鎮(zhèn)秋冬菜生產(chǎn)年均種植面積1萬畝以上，秋冬菜總產(chǎn)值年達1700萬元以上，實現(xiàn)農(nóng)民人均增收300元以上。
三、存在問題及原因分析
年，我鎮(zhèn)的農(nóng)民增收工作取得了明顯成效，但仍存在一定的制約因素，主要表現(xiàn)有如下六個方面：一是隨著我鎮(zhèn)城市化的迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)耕作土地存量將會減少，傳統(tǒng)種植的發(fā)展空間將變縮小;二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受干旱、洪澇及病蟲害等自然因素制約，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益;三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入還不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新成果轉(zhuǎn)換慢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)難度較大;四是農(nóng)民科技文化素質(zhì)較低，粗放型經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，土地生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率低下，農(nóng)民增收速度緩慢;五是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還不高，農(nóng)民組織化程度較低，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的工作相對滯后，龍頭企業(yè)少，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高，市場競爭力不強，農(nóng)民增收渠道窄，在一定程度上影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收致富的步伐。六是農(nóng)資價格上升不降，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)投入成本高，農(nóng)業(yè)經(jīng)費投入還不足，在一定程度上影響各類試驗、示范工作的開展和新成果、新技術(shù)的推廣等。
四、今后的工作對策建議
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。進一步落實好農(nóng)民增收的工作領(lǐng)導(dǎo)工作機制，加強部門之間的聯(lián)動協(xié)作，完善農(nóng)民增收措施，加強督促檢查，確保農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。
(二)合理布局，做好規(guī)劃。在強力推進大工業(yè)項目建設(shè)的同時，預(yù)留發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)的空間，對接做好發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的區(qū)域布局規(guī)劃，以項目實施來推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶基地建設(shè)，使農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)與全鎮(zhèn)的區(qū)域布局相銜接，加快我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(三)完善機制，加大資金投入。建立和完善發(fā)展機制，采取政府推動、市場引導(dǎo)、金融支持、科技支撐、企業(yè)和農(nóng)民投入的方式，逐步形成多元化的投入新機制，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。對從事優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的`龍頭企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟組織和種養(yǎng)大戶以及市場開拓和品牌創(chuàng)建等，在政策、資金等方面予以傾斜扶持投入，建立重點產(chǎn)業(yè)扶持專項資金、獎勵資金，通過直補或協(xié)調(diào)信貸支持或招商引資等，對市場前景好、有優(yōu)勢的特色種養(yǎng)業(yè)品種加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，形成"公司+基地+合作社+農(nóng)戶"的模式，做大做強我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
(四)強化科技服務(wù)體系建設(shè)。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建科技支撐體系，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮科技推廣機構(gòu)、專業(yè)合作組織和協(xié)會的作用，健全和完善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、漁牧業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)，強化技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，抓好特色農(nóng)業(yè)示范點(片)建設(shè)，突出新技術(shù)、新品種的集成示范和配套應(yīng)用，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
(五)調(diào)整結(jié)構(gòu)，培植發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點打造四個銀杏產(chǎn)業(yè)帶的銀杏種植示范基地建設(shè);加快林業(yè)體制改革，調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展林下經(jīng)濟建設(shè);抓好畜牧養(yǎng)殖業(yè)，多種途徑增加農(nóng)民收入。
(六)加強農(nóng)民培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)。要不斷地對農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出力度，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進一步量化分解農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的目標(biāo)任務(wù)，多途徑地有組織的引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，切實維護其合法權(quán)益，不斷擴大農(nóng)民的就業(yè)和增收空間，積極為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。
增收的工作總結(jié)9
一、摸清底子、制定計劃
辛家莊村共有5個村民小組266戶1003人。有耕地3800多畝，xx年農(nóng)民人均純收入4558元。全村共有黨員23名，下派大學(xué)生“村官”1名，村“兩委會”班子、村民監(jiān)督委員會、調(diào)委會、婦女、團組織、衛(wèi)生隊組織健全，運轉(zhuǎn)正常。糧食生產(chǎn)主要以地膜玉米的種植為主，花椒、蘋果為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。依托縣“旅游興縣”戰(zhàn)略和“通天河”國家森林公園的開發(fā)，本村逐步興辦了6戶農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館，生意日漸紅火。養(yǎng)殖業(yè)以豬、雞為主，牛羊存欄少，村民養(yǎng)豬大多以過年自食為主，作為商品買賣的很少。村民收入主要以花椒、蘋果和務(wù)工為主，全村常年外出務(wù)工達280人，加上在本縣、鎮(zhèn)附近企業(yè)工地務(wù)工的200余人，勞務(wù)收入占據(jù)半壁江山。針對今年年初低溫霜凍災(zāi)害造成的花椒、核桃等干雜果的.絕收，駐村干部與村組干部通過逐戶走訪、座談、開會研究，擬定了“短抓勞務(wù)近抓牧，傳統(tǒng)項目加創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路，之后，我們先后制定了村上3年發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)、農(nóng)戶增收計劃措施明細(xì)卡，逐項逐戶落實，實行跟蹤檢查督促機制，確保各項增收措施落到實處。
二、抓發(fā)展、抓項目
一是抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年，督促落實了460畝地膜玉米、洋芋的種植，對450畝已掛果蘋果園全部施農(nóng)家肥、果實套袋200萬只，套袋率100%，并對花椒園管理也進行了一次技術(shù)培訓(xùn)，提高了管理作物水平。落實以秋補夏、以蔬菜套種280畝，把災(zāi)害造成損失奪回來。二是抓培訓(xùn)服務(wù)。先后舉辦了生豬養(yǎng)殖、雞養(yǎng)殖培訓(xùn)培訓(xùn)2次，宣傳培訓(xùn)縣上扶持政策和技術(shù)知識;舉辦花椒、蘋果管理培訓(xùn)一次，接受培訓(xùn)的達300人次。并在春季補栽花椒1萬株、蘋果30畝。三是積極爭取項目資金。今年又爭取土坯房改造一批，上報基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3個。四是抓勞務(wù)輸出。上半年，外出務(wù)工480人，同時駐村干部還與村“兩委會”多方聯(lián)系，承攬縣、鎮(zhèn)、村內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)工程，組織本村勞動力務(wù)工掙錢。
三、狠抓辦實事項目、改善農(nóng)村條件
一是按照上級土坯房改造建設(shè)扶持政策，全村經(jīng)過拆舊建新已建成磚混住房15戶45間，還有4戶正在修建;二是沿公路、主街道墻體統(tǒng)一色調(diào)刷白68戶8900m2;三是村級陣地建設(shè)8間樓房7月底可交工使用;四是是村民活動中心廣場xxm2正在修建中，上級有關(guān)部門捐贈的籃球架(一副)、乒乓球桌(2張)正在安裝;五是村民自籌爭取3.5萬元硬化源中學(xué)巷道7月底完成;六是向上級相關(guān)部門爭取護村河堤工程款27萬元，少數(shù)民族建房10戶10萬元，新農(nóng)村建設(shè)項目10萬元，投勞86個栽植小葉女貞1萬株、櫻花150萬株，綠化美化了村莊。
四、大力抓好村級班子隊伍建設(shè)，增強帶領(lǐng)群眾致富能力。
一是認(rèn)真落實“三雙無延伸”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動。村黨支部、村委會和村組黨員干部按照鎮(zhèn)、村中心工作和各自職責(zé)，共承諾47條，提升了村級組織工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
二是落實了年度經(jīng)濟發(fā)展社會發(fā)展任務(wù)。
三是認(rèn)真執(zhí)行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法和黨風(fēng)廉政制度，使村上各項工作規(guī)范化、制度化;
四是“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動有計劃、有安排、有人抓，把各項任務(wù)落到了實處;
五是是吸收預(yù)備黨員2名，已報鎮(zhèn)黨委，確定培養(yǎng)對象2名，入黨積極分子7名�！捌咭弧苯h節(jié)前夕，村黨支部召開了黨員座談會，開展了黨員環(huán)衛(wèi)整治活動，清理“三堆”五處10m3，垃圾10m3，清除村內(nèi)公路邊綠化帶雜草5公里，為4名貧困老黨員送面粉4袋，以實際行動慶祝我黨89歲生日。
六是落實村組后備干部培訓(xùn)，培養(yǎng)村后備干部4名，切實提高后備干部隊伍整體素質(zhì)、增強了大局意識，提高了他們處理復(fù)雜問題的能力，對永葆組織生機活力意義非凡。
增收的工作總結(jié)10
今年以來，我局在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹落實十八屆四中、五中全會和中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，始終堅持以糧食安全為前提，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，以改革添動力，以法治作保障，抓重點、破難點、增亮點，全面完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)。
一、以“保供增收”為核心，農(nóng)村經(jīng)濟在攻堅克難中持續(xù)增長
�。ㄒ唬┘Z油產(chǎn)量穩(wěn)定增長。按照“穩(wěn)面積、攻單產(chǎn)、保供給”的發(fā)展思路，以示范片建設(shè)為引領(lǐng)，以科技為支撐，以高產(chǎn)創(chuàng)建為抓手，以增產(chǎn)增收為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)建成了楊柏—諾江鎮(zhèn)—三溪、諾江鎮(zhèn)—長坪—空山、諾水河—涪陽—陳河3個玉米高產(chǎn)示范片，全縣春玉米種植面積38萬畝（地膜玉米25萬畝）；建成了以火炬唐村壩、三溪金碑村為中心的2.13萬畝水稻高產(chǎn)示范片，示范帶動全縣種植水稻28萬畝；建成了以民勝新場村為中心的小麥萬畝示范片，全縣小麥種植面積18.5萬畝；建油菜標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范區(qū)2.15萬畝、集中育苗200畝，示范帶動全縣種植優(yōu)質(zhì)油菜21.97萬畝。全年農(nóng)作物總播面148.77萬畝，其中：糧食作物播種面積111.28萬畝，總產(chǎn)量38.27萬噸，超目標(biāo)任務(wù)0.39萬噸。油菜籽播種面積21.97萬畝，產(chǎn)量3.3萬噸，超目標(biāo)任務(wù)0.07萬噸。
（二）特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。一是食用菌產(chǎn)業(yè)。按照“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，強化資源要素配置，提升“xx銀耳”金字品牌。圍繞“一帶兩園五區(qū)”食用菌產(chǎn)業(yè)帶，大力實施銀耳“倍增計劃”，食用菌產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。全縣食用菌種植面積6萬畝，種植規(guī)模達5.2億袋（其中：段木銀耳1.2億袋、木屑銀耳0.5億袋、段木木耳1億袋、香菇1.5億袋、其它食用菌1億袋），產(chǎn)量21萬噸（鮮品），產(chǎn)值22.7億元。二是茶葉產(chǎn)業(yè)。 圍繞“一帶三片”茶葉產(chǎn)業(yè)帶，突出“高山、生態(tài)、富硒”，鞏固提升了龍虎山、火天崗、蘇家坪、文峰金山、煙溪文家河等6個茶葉萬畝示范區(qū)，新建了永XX縣壩、文勝文溪口茶葉萬畝示范區(qū)，新建茶園3.5萬畝，改造低產(chǎn)茶園2萬畝，培育無性系良種茶苗基地1000畝，全縣茶園面積達27.1萬畝，其中，投產(chǎn)茶園17萬畝，良種茶園面積21.5萬畝，機修機剪面積15萬畝，綠色防控23萬畝，為全市茶葉產(chǎn)業(yè)“雙百工程”流動現(xiàn)場會提供了高標(biāo)準(zhǔn)的參觀現(xiàn)場。全年鮮茶產(chǎn)量9100噸，產(chǎn)值11.4億元。基地村內(nèi)的農(nóng)戶戶均茶葉年收入達28000元。三是馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。建成了年生產(chǎn)能力1500萬粒的空山馬鈴薯種源基地和“育、繁、推”一體化良繁體系，探索出了一所（馬鈴薯研究所）一場（馬鈴薯原種場）一社（空山馬鈴薯專業(yè)合作社）的發(fā)展模式和“一社三返三支撐”的富民機制。形成了以空山種源基地為核心的`“一心三環(huán)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，在空山、火炬新建馬鈴薯生產(chǎn)基地5萬畝，全縣春馬鈴薯種植面積達22萬畝。四是巴藥產(chǎn)業(yè)。以道地中藥材為發(fā)展重點，走特色有機的發(fā)展道路，圍繞“兩帶三片”（大xx河流域、小xx河流域、至誠—洪口—沙溪、諾江鎮(zhèn)—廣納—鐵佛、大興—火炬），大力實施巴藥產(chǎn)業(yè)“行動計劃”，加快推進中藥材產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，在廣納、民勝、龍鳳場、煙溪、泥溪、空山等地新建百合、玄參、桔梗、白術(shù)、川烏等中藥材基地，新建了煙溪萬畝中藥材示范區(qū)，新增中藥材基地5萬畝，全縣中藥材種植面積達10萬畝，產(chǎn)量達2萬噸，產(chǎn)值10億元。五是生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場9個、林下養(yǎng)殖示范場8個、生態(tài)養(yǎng)殖帶5個、地方畜禽品種保育場3個，新建現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)園2個，生豬規(guī)模養(yǎng)殖面達44%。全縣出欄生豬98萬頭，肉牛7.1萬頭，山羊24.5萬只，家禽246萬只，同比增長6.5%、5.7%、5.4%、6.4%。肉類總產(chǎn)量8.44萬噸，畜牧總產(chǎn)值達34.28億元。鞏固提升了5萬畝水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖帶，新建水產(chǎn)園區(qū)3個，新建農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場1個，投放各類魚種2345噸，繁育各類水花魚苗2500萬尾，水產(chǎn)品總量達1.7萬噸，產(chǎn)值3.5億元。六是柞蠶產(chǎn)業(yè)。以柞蠶種場為核心，在陳河鄉(xiāng)建成了6000畝柞蠶產(chǎn)業(yè)基地，高標(biāo)準(zhǔn)改造柞林1000畝，發(fā)展柞蠶1500畝，其中農(nóng)戶1000畝，柞蠶種場500畝。保育繼代母種6個，微粒子為0，原種2個，微粒子為1.6%，引進實驗繁育新品種6個，全年產(chǎn)繭21.3萬粒以上。七是特色果蔬產(chǎn)業(yè)。鞏固提升了新場蔬菜萬畝示范區(qū)，新建有機蔬菜基地1400畝，連片建設(shè)500畝以上的商品蔬菜示范基地4個，面積達3850畝，新增“菜籃子”工程蔬菜基地20xx畝，全縣蔬菜種植面積13萬畝，產(chǎn)值11.5億元，蔬菜自給率達75%以上。新建“烏龍山—東郡—大木樹—方山”蜜柚基地20xx畝，新建“金堂—鸚哥嘴—清江—新春—七家溝”獼猴桃基地3000畝，在諾江鎮(zhèn)元頂、楊柏雙鳳埡新建李子基地500畝，在鸚哥嘴擴建葡萄基地500畝，在兩河口龍頭寨村新建李子基地3200畝，全縣水果生產(chǎn)面積4萬畝，產(chǎn)量8萬噸，產(chǎn)值4億元。
（三）產(chǎn)業(yè)扶貧精準(zhǔn)到位。選派13名懂技術(shù)、善管理、基層經(jīng)驗豐富的年輕黨員深入我局掛聯(lián)的13個貧困村擔(dān)任“第一書記”，培訓(xùn)157名專業(yè)技術(shù)員擔(dān)任貧困村科技特派員，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶貧。爭取省農(nóng)業(yè)廳產(chǎn)業(yè)扶貧資金300萬元，全系統(tǒng)為貧困村捐款40余萬元，捐贈種子（苗）、農(nóng)藥、肥料、機械等物資折資130余萬元，落實各類項目資金800多萬元，有效改善了貧困村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)條件�；緦崿F(xiàn)了惠農(nóng)政策強農(nóng)、產(chǎn)業(yè)富農(nóng)、扶貧助農(nóng)的良好格局，全縣農(nóng)民人均純收入達7510元，同比增長14%。
二、以深化改革為動力，發(fā)展方式在探索創(chuàng)新中不斷轉(zhuǎn)變
（一）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革穩(wěn)步推進。一是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)權(quán)開劈融資新渠道。全縣40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)107萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證登記工作順利通過省級驗收，驗收等次為優(yōu)秀。全縣49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建成了產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，累計流轉(zhuǎn)土地16.53萬畝，新增3.5萬畝，新發(fā)展土地股份制專業(yè)合作社11個，新增農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)權(quán)證書11本，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地用益物權(quán)證6本。通過特色產(chǎn)業(yè)所有權(quán)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地用益物權(quán)證在金融部門融資總額1.96億元，從而激活了專業(yè)合作社靜態(tài)資產(chǎn)，解決了資金難題。四川農(nóng)村日報頭版頭條以“一個綠本本，快頒快盤活”為標(biāo)題進行了專題報道。二是集體資產(chǎn)股份制改革拓展助農(nóng)增收新門路。完成了22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)278個村1493個社的農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革工作，清查資金214萬元、資產(chǎn)13.46億元、資源45.35萬畝、財政資金形成資產(chǎn)9.42億元。通過量化股權(quán)，頒發(fā)股權(quán)證書，實現(xiàn)了資產(chǎn)變股權(quán)，農(nóng)民成股東，有效促進集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收�；鹁骀�(zhèn)石門子村通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，全村流轉(zhuǎn)土地520畝，發(fā)展苗木、果樹種植200畝，發(fā)展中藥材種植220畝，建商品蔬菜基地100畝，戶均增收1300元。流轉(zhuǎn)集體和私人山林面積50畝，建石材廠一家，實現(xiàn)農(nóng)民就地就業(yè)16人，人均創(chuàng)收5.3萬元。三溪鄉(xiāng)張家山村經(jīng)過股權(quán)改革，成立了xx縣三溪鄉(xiāng)張家村集體資產(chǎn)管理有限公司，發(fā)展青花椒1300多畝，產(chǎn)值達21萬多元，實現(xiàn)利潤7萬余元。
（二）新型主體帶動能力不斷增強。計劃5年投資10億元對xx銀耳進行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的招商引資企業(yè)古林公司已投資20xx萬元在陳河老鷹嘴村建成了500畝銀耳產(chǎn)業(yè)園，建成了xx銀耳菌種研發(fā)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心；四川宏森農(nóng)林科技有限公司投資1000余萬元在兩河口龍頭寨村建成了3200畝李子園；萬峰科技投資500余萬元在民勝方山村新建的中藥材烘干房開工建設(shè)，千方藥業(yè)在春在工業(yè)園建成了集生產(chǎn)加工、產(chǎn)品研發(fā)、倉儲物流于一體產(chǎn)業(yè)園，并通過以商招商的方式引進了四川銳嘉醫(yī)藥食品設(shè)備有限公司入駐工業(yè)園；山霸王公司新增深加工流水線一條；羅村茶業(yè)新建加工廠1000平方米，引進茶葉精制加工機械15臺；龍虎山茶業(yè)、綿陽生化林地、巴蜀白茶等茶葉公司分別新建了加工廠房，購置了初、精加工機械，金山茶業(yè)新建了茶文化展示中心、擴建了茶葉加工生產(chǎn)線，全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)達82家。新培育專業(yè)合作社189個，累計達496個（其中：國家級示范社5個、省級示范社18個、市級示范社25個，土地股份合作社11 個）；新增家庭農(nóng)（林、牧）場86個，累計達158家；新增專業(yè)大戶337戶。
�。ㄈ┻m度規(guī)模經(jīng)營效益凸顯。為緩解農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、效率低而面臨的成本和價格“雙重擠壓”，我局立足縣情、農(nóng)情，堅持把發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要渠道，火炬唐村壩、大興曲水壩通過集約土地，以100畝為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展糧油種植大戶14戶，戶均增收4.5萬元。成功承辦了全市糧油適度規(guī)模經(jīng)營及小春生產(chǎn)現(xiàn)場會，xx在會上作了經(jīng)驗交流。陳河陳家壩村、老鷹嘴村、諾水河梓橦村等通過林地流轉(zhuǎn)，發(fā)展種植規(guī)模1000袋段木銀耳大戶3000戶，戶均增收5.8萬元；興隆、煙溪、泥溪等通過流轉(zhuǎn)林地、荒山、荒坡，發(fā)展50畝以上茶葉專業(yè)戶35戶，戶均增收3.8萬元；發(fā)展小家禽養(yǎng)殖規(guī)模1000只以上的大戶33戶，500頭以上生豬養(yǎng)殖大戶25戶，20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶66戶。
�。ㄋ模┥鐣⻊�(wù)能力大幅提升。在火炬塘村壩建成了全市首家集全程機械化作業(yè)、生產(chǎn)加工、技術(shù)培訓(xùn)于一體的“一府三鄉(xiāng)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心，中心建成了全市首個智能化育秧工廠和日烘干能力150噸的烘干設(shè)施，購置各類大中型作業(yè)機械30臺套，在有條件的核心示范區(qū)開展從種到收的全程托管有償服務(wù)。培育農(nóng)機專業(yè)合作社11個，植保專業(yè)合作社49個，新增各類農(nóng)業(yè)機械5000余臺套，農(nóng)機總動力34.7萬千瓦，農(nóng)機化綜合水平達38%。依托政府購買植保病蟲害防治公共服務(wù)項目，陳河、東山、祝源等植保專業(yè)合作社在陳河、新場、廣納等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了10000畝植保病蟲害社會化服務(wù)；依托全省農(nóng)業(yè)機械化全程社會化服務(wù)試點項目，金秋農(nóng)機專業(yè)合作社在涪陽、廣納、民勝、鐵佛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施10000畝水稻機收服務(wù)。金秋農(nóng)機專業(yè)合作社在火炬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展水稻機播全承包服務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保專業(yè)合作社通過與農(nóng)戶簽訂服務(wù)合同，開展統(tǒng)防統(tǒng)治，有效解決了適度規(guī)模經(jīng)營勞動力不足和專業(yè)化程度低的問題，極大的提高了生產(chǎn)效率。
�。ㄎ澹┛萍紕�(chuàng)新驅(qū)動成效顯著。一是科技應(yīng)用率不斷提高。大力開展科技下鄉(xiāng)、科技特派員駐村活動，實現(xiàn)科技到田間“零距離”，“四新”示范“六良”配套率達100%，測土配方施肥率達100%，農(nóng)作物病蟲害綠色防控率達30%,專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治率達40%，農(nóng)業(yè)機械化率達38%。動物強制免疫病種免疫率達100%，抗體綜合檢測合格率達87.6%。我局代表xx縣在全國科普示XX縣創(chuàng)建驗收工作會上交流經(jīng)驗，得到與會同志和專家的肯定。二是專業(yè)技術(shù)人員能力不斷提升。82人參加了省級知識更新調(diào)訓(xùn)，330名基層農(nóng)技人員參加了市級知識更新培訓(xùn)，新增高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格23人 。組建了農(nóng)業(yè)部科技網(wǎng)絡(luò)書屋個人館49個，其中獲四川省、同方知網(wǎng)聯(lián)合開展的20xx年農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用競賽一等獎1名，二等獎1名，農(nóng)技站高級農(nóng)藝師鄭光躍被評為“四川省最美農(nóng)技員”。三是新型職業(yè)農(nóng)民及實用技術(shù)培訓(xùn)到位。培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民320人，開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、職業(yè)技能、專項技術(shù)人員培訓(xùn)26.8萬人次，開展勞務(wù)扶貧培訓(xùn)150人，勞務(wù)品牌培訓(xùn)100人，培訓(xùn)拖拉機駕駛員52人。三是自主創(chuàng)新能力突破發(fā)展。銀耳科研所選育的川銀耳1號、川銀耳2號已通過四川省品種審定委員會審定，柞蠶種場選育的青蠶1號，正在進行種性鑒定。柞蠶種場代表省蠶業(yè)主管部門起草制定的《柞蠶良種繁育質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)體系規(guī)程》、《生態(tài)高效柞園修整技術(shù)規(guī)程》等6項柞蠶技術(shù)規(guī)程，探索出的“一化二放”柞蠶保種技術(shù)領(lǐng)先全國。xx銀耳藥用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收入了《中華人民共和國藥典》。
�。┢放仆平楦佑辛�。新增“三品一標(biāo)”12個，xx柞蠶蛹正在申報國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品。山霸王、裕德源、巴山牧業(yè)等11家農(nóng)特企業(yè)獲權(quán)使用“巴食巴適”商標(biāo)。組織食用菌、茶葉、畜牧、中藥材企業(yè)、專業(yè)合作社多次參加農(nóng)博會、渝洽會、西交會等農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，提高產(chǎn)品知名度，金山茶業(yè)成功舉辦了首屆金山茶文化鄉(xiāng)村旅游節(jié)，巴山牧業(yè)舉辦第二屆巴山年豬文化節(jié)。13家省內(nèi)外知名企業(yè)與縣內(nèi)33家農(nóng)業(yè)企業(yè)以光彩事業(yè)老區(qū)行活動為載體，達成多項商貿(mào)協(xié)議。xx銀耳品牌在浙江大學(xué)card中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心開展 “中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌價值評估”活動中，品牌價值為8.75億元，“xx銀耳”獲中國馳名商標(biāo)。
（七）互聯(lián)網(wǎng)+“農(nóng)業(yè)”勢頭強勁。開通了“農(nóng)技寶”基層農(nóng)技推廣綜合信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶、專業(yè)技術(shù)員與專家之間面對面的溝通；羅村、山霸王、裕德源、千方、巴山土豬、梨夫牧業(yè)、巴山娃等農(nóng)業(yè)企業(yè)分別在京東、淘寶開設(shè)了網(wǎng)店，銷售額均在500萬元以上，xx達海專業(yè)合作社在淘寶開設(shè)網(wǎng)店，年銷售額100萬元以上；一批農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體入駐了麥味網(wǎng)。
�。ò耍┬蓍e文創(chuàng)農(nóng)業(yè)相融發(fā)展。圍繞“xx銀耳”建設(shè)的梓潼食用菌產(chǎn)業(yè)園，被省農(nóng)業(yè)廳命名為“四川省休閑農(nóng)業(yè)示范農(nóng)莊”、圍繞“生態(tài)漁業(yè)”建成的廣納水產(chǎn)科技園，被命名為“全國休閑漁莊示范基地”、圍繞“有機水果”建成的鸚哥嘴葡萄莊園，被命名為為“四川省休閑農(nóng)業(yè)理事單位”。鸚哥嘴、賈家梁果蔬基地作為全省美麗幸福新村流動現(xiàn)場會參觀點位，受到與會領(lǐng)導(dǎo)高度評價；廣納銅缽山—獨柏樹百合基地，火炬唐村壩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心、兩河口龍頭寨李子基地在全市轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式現(xiàn)場會上受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和與會縣區(qū)的一致好評。
增收的工作總結(jié)11
xxxx年，鄉(xiāng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，我鄉(xiāng)以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮”為促進農(nóng)民增收工作的出發(fā)點，抓好特色產(chǎn)業(yè)、引進龍頭企業(yè)，不斷提高農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)水平，不斷提高農(nóng)民組織化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，有效地促進了農(nóng)民增收，并對一年來的工作進行自查自糾，現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：
一、基本情況
鄉(xiāng)下轄10個村，53個社，一個居委會，共2932戶，11849人，現(xiàn)有勞動力5353人,常年務(wù)工3017人。鄉(xiāng)xxxx年農(nóng)民增收計劃目標(biāo)為農(nóng)民人均純收入達7650元，比上年農(nóng)民人均純收入增加680元，增長22.03%。通過全鄉(xiāng)干部群眾齊心協(xié)力，艱苦奮斗，到xxxx年11月止我鄉(xiāng)實際農(nóng)民人均純收入為7725元，比xxxx年增收755元，同比增長23.07%，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移2117人，勞務(wù)收入2880萬元，貧困人口減少296人，較好地實現(xiàn)了縣委縣政府下達的農(nóng)民增收任務(wù)。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我鄉(xiāng)通過召開促農(nóng)增收動員會等形式，進一步提高全鄉(xiāng)干部職工促進農(nóng)民增收工作重大意義的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來，把推進該項工作擺到重要議事日程，成立了鄉(xiāng)促進農(nóng)民增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，完善工作落實機制，著力研究并督促落實好相關(guān)工作，建立了完善的目標(biāo)責(zé)任制度，把促進農(nóng)民增收工作分解落實到班子成員和相關(guān)責(zé)任人，注重實效，建立促農(nóng)增收工作隊考勤機制和每周一例會匯報制度，并建立年終考核激勵機制，確保各項工作落實到位。
�。ǘ﹦�(chuàng)新工作機制。強化合力攻堅機制，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、成員單位協(xié)同抓、有關(guān)部門配合抓，深入開展“掛幫包”活動，幫助農(nóng)戶制定增收規(guī)劃，形成推動促進農(nóng)民增收工作的強大合力。建立利益聯(lián)結(jié)機制，深入開展“兩個帶動”，推行“專合組織+基地+農(nóng)戶”模式，形成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的緊密型利益聯(lián)結(jié)機制。完善風(fēng)險防范機制，大力發(fā)展政策性保險和商業(yè)保險，逐步增加保險品種，擴大保險覆蓋面，同時加強市場監(jiān)測和預(yù)警，定期發(fā)布生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品價格信息，不斷提升“三農(nóng)”服務(wù)能力。
（三）做優(yōu)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民經(jīng)營性收入。
1.穩(wěn)定糧油產(chǎn)業(yè)。鼓勵土地向?qū)I(yè)大戶、專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，不斷增強糧食綜合生產(chǎn)能力。我鄉(xiāng)堅持“鞏固面積，加強管理，提高單產(chǎn)”的方針，強化技術(shù)培訓(xùn)、并通過品種更新、割制改革、推進測土施肥、病蟲害綜合防治和加強管理等措施來提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單產(chǎn)。糧食播面穩(wěn)定在2.34萬畝以上，產(chǎn)量0.82萬噸以上；油菜播面穩(wěn)定在0.46萬畝以上，產(chǎn)量0.11萬噸以上。xxxx年，糧食生產(chǎn)實現(xiàn)農(nóng)民人均收入550元。
2.做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶葉、核桃“雙百工程”。一是加大對村、村、村、村、村茶葉示范帶5400畝茶葉的管護和補植；二是加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。在搞好村、村1100畝核桃管護基礎(chǔ)上，已全面完成核桃新增擴面1500畝；三是積極探索在茶葉和核桃空行套作甜葉菊、藥南瓜等中藥材，大大緩解了農(nóng)民種茶前期無收益的問題；四是大力發(fā)展梨園350畝，現(xiàn)已全面完成梨樹的栽植和管護，明年將掛果。xxxx年，實現(xiàn)農(nóng)民人均收入1005元，同比增加200元。
3.做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好以空山黃牛、巴山土雞、中藥材等具有比較優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)值力爭突破8000萬元。加強新型經(jīng)營主體的培育，發(fā)展專合組織5個、專業(yè)大戶20個，因地制宜發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，通過新型經(jīng)營主體的帶動助農(nóng)增收。
4.拓展第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。充分發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢，著力打造“梨園壩古村落鄉(xiāng)村旅游”。年實現(xiàn)旅游接待人數(shù)達到1萬人次，旅游業(yè)總收入突破50萬元，以此促進農(nóng)民增收。
5.培育和引進龍頭企業(yè)。采取“公司+基地+農(nóng)民”的形式加強產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重大、產(chǎn)品單一、附加值低等問題。引進了川通清銘白茶專業(yè)合作社和秦巴生態(tài)牧業(yè)有限責(zé)任公司以及組建專業(yè)合作社5個。以村和村為核心和起點，帶動周邊區(qū)域的共同發(fā)展，擴大項目的影響力，為當(dāng)?shù)丶爸苓吘用裉峁┬碌木蜆I(yè)機會，常年增加1500余人就業(yè)。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入，加快脫貧致富奔小康步伐。
6.培育農(nóng)村致富帶頭人。樹立典型，以點帶面，充分調(diào)動群眾爭當(dāng)致富能手的積極性。通過深入各村對我鄉(xiāng)的種植大戶、經(jīng)濟型小老板、外出務(wù)工之星、養(yǎng)殖能手等致富能手進行調(diào)查摸底，共有27位農(nóng)民年收入達10萬元以上。我鄉(xiāng)通過培養(yǎng)致富帶頭人成為入黨積極分子，引導(dǎo)廣大黨員和致富帶頭人大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強對農(nóng)民黨員、致富能人的'培訓(xùn)，全年共舉辦各類培訓(xùn)班31期，培訓(xùn)黨員107名，致富能人161名，對黃正洪等7戶種養(yǎng)專業(yè)戶進行資金扶持3萬余元，“7.1”召開鄉(xiāng)致富能手表彰大會等形式，有效地調(diào)動了農(nóng)民致富的積極性。
�。ㄋ模┨岣咿r(nóng)民工技能，增加農(nóng)民工資性收入。
1.擴大勞務(wù)輸出。加強就業(yè)培訓(xùn)，力爭每戶都有一個明白人、創(chuàng)業(yè)人、技能人、文明人、就業(yè)人。加強就業(yè)指導(dǎo)，搞好綜合服務(wù)，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益，不斷提高勞務(wù)輸出的組織化程度。共培訓(xùn)農(nóng)民工1000人次，輸出勞動力5100人次，其中從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)勞動力4000人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入20xx萬元。
2.就近轉(zhuǎn)移農(nóng)民。大力推進項目建設(shè)，高度重視非農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展，重點培育一批加工、運輸、建筑等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸納農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。年內(nèi)回引創(chuàng)業(yè)人員2人，就近轉(zhuǎn)移勞動力200人，實現(xiàn)收入100萬元。
3.加快城鎮(zhèn)建設(shè)。按照城鄉(xiāng)一體化思路，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)、新村聚居集中。堅持產(chǎn)城一體、產(chǎn)村相融，以城鎮(zhèn)、新村建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，拉動社會需求，有效增加就業(yè)崗位，為農(nóng)民增收搭建平臺，促進農(nóng)民工資性收入增長。
�。ㄎ澹┥罨r(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。
1.加快產(chǎn)權(quán)改革。加快推進農(nóng)村集體土地(宅基地)使用權(quán)和所有權(quán)、房屋所有權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、小型水利工程所有權(quán)的確權(quán)頒證和農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、股份量化等工作，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)所有權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地物權(quán)，根據(jù)業(yè)主申請搞好確權(quán)登記。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和土地整理產(chǎn)生新增耕地確權(quán)到農(nóng)戶。
2.引導(dǎo)流轉(zhuǎn)交易。堅持依法自愿有償原則，鼓勵支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、農(nóng)民合作社有序流轉(zhuǎn)，共流轉(zhuǎn)土地1900畝；規(guī)范化推進城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點和集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)；依法征收農(nóng)民集體所有土地，逐步提高農(nóng)民在土地增值收益中的分配比例，保障農(nóng)民權(quán)益。鼓勵農(nóng)民通過房屋、農(nóng)機具等資產(chǎn)及生產(chǎn)資料租賃取得收益。
�。﹥冬F(xiàn)強農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。
1.落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。認(rèn)真落實耕地地力補貼、農(nóng)機具購置補貼等農(nóng)業(yè)補貼政策，按時足額發(fā)放各類強農(nóng)惠農(nóng)政策資金，充分發(fā)揮政策的激勵引導(dǎo)作用，調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。
2.推進精準(zhǔn)扶貧開發(fā)。積極爭取和落實好各類扶貧政策、項目和資金，扎實推動基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、新村扶貧、科技扶貧、智力扶貧、生態(tài)扶貧，加快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。減貧對象家庭年人均純收入要達到2300元以上，貧困人口增收幅度高于全縣平均水平。
3.完善社會保障體系。加快推進戶籍制度改革和社會保障制度改革，破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，完善社會保障制度，擴大保險覆蓋面，提高參保率。xxxx年，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋0.95萬人，新農(nóng)合參保率達100%，失業(yè)、工傷、生育保險和城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應(yīng)保盡保，農(nóng)村“五�！奔泄B(yǎng)率達到45%以上，不斷提高農(nóng)村最低生活保障和補助水平。
三、存在的問題
通過自查，雖然我鄉(xiāng)在促進農(nóng)民增收工作上取得了可喜的成績，但也存在著一些問題，主要體現(xiàn)在：
1、引進龍頭企業(yè)的力度不夠快，項目征地租地等政策服務(wù)等步伐較慢。
2、農(nóng)民市場意識不強、農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高是造成農(nóng)民增收滯后的一個重要原因，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能任重而道遠。
3、我鄉(xiāng)的農(nóng)民增收的渠道窄，主要是依靠經(jīng)濟產(chǎn)品和家庭飼養(yǎng)業(yè)，沒有農(nóng)副產(chǎn)品加工包裝附加值增值收入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還有待加強。
四、今后的工作方向
一是聚力優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在群眾增收致富上下功夫。
1.繼續(xù)加大茶葉的管護和擴面。加大對村、村、村茶葉示范帶的管護。
2.加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。在繼續(xù)搞好村3500畝核桃的管護的基礎(chǔ)上，積極引進省市農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，力爭在全鄉(xiāng)新植清香核桃20xx畝。
3.加大梨園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。
4.繼續(xù)擴大中藥材套作，在茶葉、核桃、梨園中套作甜葉菊、藥南瓜等藥材，切實增加農(nóng)民收入。
5.積極推進梨園壩古村落保護，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
二是加大培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念。充分利用之聲等各種宣傳手段，宣傳黨的富農(nóng)政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變“傳統(tǒng)小農(nóng)思想”，加大技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)技能型人才。
增收的工作總結(jié)12
按照《關(guān)于分解落實20xx年促進農(nóng)民增收工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(xx委發(fā)〔20xx〕27號)和《關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年農(nóng)村居民增收工作評價考核辦法的通知》(xx農(nóng)領(lǐng)〔20xx〕3號)文件精神要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年全年促進農(nóng)民增收工作開展情況報告如下：
一、明確目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任
20xx年，縣委、縣府下達我鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入目標(biāo)為8420元，增長16%，可支配收入9544.5元增幅16%，財產(chǎn)性收入157.2元，增幅20%。鄉(xiāng)黨委人民政府高度重視，成立由鄉(xiāng)黨委政府一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并迅速組織召開了村社干部工作落實會，將增收任務(wù)、工作責(zé)任層層細(xì)化，分解落實了到各村(社區(qū))，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。鄉(xiāng)政府也按時將任務(wù)分解情況和實施方案上報縣級部門。
二、突出工作重點，努力增加群眾收入
根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況把農(nóng)民增收工作與精準(zhǔn)扶貧幫扶工作結(jié)合起來，突出農(nóng)民增收這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突破了農(nóng)村常規(guī)發(fā)展模式，創(chuàng)新舉措強力推進了農(nóng)民增收工作。
一是突出助農(nóng)增收工作的.精準(zhǔn)性。針對石橋村、向陽村等貧困村農(nóng)戶重點幫扶，對照考核要點，著重在基礎(chǔ)設(shè)施上花大力氣，把就地創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工相結(jié)合，落實救助幫扶政策，增強了工作的實效性。
二是大力整合各類項目資金促進農(nóng)民增收。今年，鄉(xiāng)政府投入10萬元資金，加快了4個平壩村1000畝科技示范片建設(shè);整合扶貧資金9.6萬元，投入到全鄉(xiāng)種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，兌現(xiàn)全鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補到戶資金35萬元，全鄉(xiāng)發(fā)展竹菌401畝，木耳117萬棒，中藥材593.7畝，種植魔芋933.6畝，羊肚菌90畝，發(fā)展生豬預(yù)計年出欄8千多頭，家禽出欄9萬多只。整合項目資金20余萬元對農(nóng)業(yè)增收條件和環(huán)境進行了改善。
三是積極宣傳惠農(nóng)政策。全面完成了政策性農(nóng)業(yè)保險，農(nóng)機補貼，新農(nóng)合等工作任務(wù)，促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收。
四是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年各駐村干部嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”要求，切實深入到了千家萬戶，千方百計幫助農(nóng)民解決實際問題，拓寬增收渠道，強化對各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的服務(wù)，增強其示范帶動作用，大力培育農(nóng)民增收新的增長點。
五是做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。分階段對各村的增收進度、農(nóng)民增收項目進行了如實統(tǒng)計，以此作為增收考核依據(jù)，做到了應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，并如實上報相關(guān)表冊。鄉(xiāng)政府按要求定期向縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站提交每月的統(tǒng)計報表，我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村經(jīng)濟總收入7038.86萬元，其中：農(nóng)業(yè)收入2682.14萬元，林業(yè)收入598萬元，牧業(yè)收入20xx萬元，工業(yè)收入175萬元，漁業(yè)7萬元，建筑業(yè)收入1161萬元，運輸業(yè)收入228.69萬元，商飲業(yè)收入99.94萬元，服務(wù)業(yè)收入11.63萬元，其他收入16.46萬元，總費用4364.3萬元，務(wù)工收入837.42萬元，農(nóng)民所得總額3511.98萬元。人均純收入8420元，增長16%。
三、加強督促檢查，嚴(yán)格考核獎懲
鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)民增收工作納入全鄉(xiāng)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，建立農(nóng)民增收工作定期研究制度，實行按季度分析研判，對各村農(nóng)民增收工作中存在的問題深入分析，確定整改方向和措施，把重點增收項目落實到每個干部頭上，增收項目不落實，抓的不緊，年終考核不能評優(yōu)。
四、今后努力的方向
一是加大培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念。充分利用遠程電視教育系統(tǒng)，宣傳黨的富農(nóng)政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變“傳統(tǒng)小農(nóng)思想”，配合縣就業(yè)局等部門，加大技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)技能型人才，大力爭取縣農(nóng)業(yè)局、就業(yè)局等的支持，組織全鄉(xiāng)農(nóng)民學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能。二是打造“一村一品”工程.充分利用本地資源，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)濟增長方式，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢，使其逐步成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群。三是加大勞務(wù)輸出力度。繼續(xù)開展農(nóng)村貧困勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，整合勞務(wù)輸出相關(guān)部門的資源，推進有組織的勞務(wù)輸出工作順利開展，提供就業(yè)信息和法律法規(guī)咨詢服務(wù)，幫助解決勞務(wù)、勞資糾紛。
增收的工作總結(jié)13
一、基本情況
通過精心組織，嚴(yán)格考核，共選派26名科技人才作為科技特派員，充實到龍頭企業(yè)、骨干產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地。今年，全市科技特派員開展技術(shù)培訓(xùn)200多次，培訓(xùn)農(nóng)民4萬人次，發(fā)放技術(shù)資料4萬份,推廣新技術(shù)28項，引進新品種20個，吸收農(nóng)村勞動力5000人，創(chuàng)建專業(yè)協(xié)會10個，幫助3000個農(nóng)業(yè)家庭實現(xiàn)人均收入近4000元，農(nóng)民人均收入增幅達到15%以上，科技特派員的自身經(jīng)濟效益也得到大幅度提高。
二、主要作法
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)抓保障。該市成立了科技特派員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制訂
了xx市《關(guān)于科技特派員工作的實施方案》，方案中明確了開展科技特派員工作的指導(dǎo)思想，規(guī)定了科技特派員的選派程序、選派對象、服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)地點，確定了工作目標(biāo)和任務(wù)，提出了保障激勵措施以及組織管理機制等。
�。ǘ┻x人員抓隊伍。選派好科技特派員，是開展科技特派員工作的首要環(huán)節(jié)，也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響工作開展的效果。該市在開展特派員工作時對專業(yè)技術(shù)人員，尋找科農(nóng)的結(jié)合點，實行雙向選擇。首先根據(jù)該市水稻、畜牧、水產(chǎn)、林果等發(fā)展的實際需要，選擇一批具有較高素質(zhì)、有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員作為下派人選，然后讓他們與農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶直接見面，實行雙向選擇。一年多來的實踐證明，通過雙向選擇，提高了科技資源配置的.有效性，也提高了科技服務(wù)成效。對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，既看自身效果，更看帶動意識。
�。ㄈ┒噍嗱�(qū)動抓實效。一年多來，通過基地示范帶動、技術(shù)培訓(xùn)推動、促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、利益捆綁聯(lián)動、招才引智促動，把特派員工作搞得扎扎實實，特派員真正成為農(nóng)村科技播種人，成為先進生產(chǎn)力的代表者，促進了科學(xué)技術(shù)與農(nóng)村經(jīng)濟緊密結(jié)合，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
一是基地示范帶動。全市每個科技特派員根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合自己特長，重點抓一個產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。在基地建設(shè)中，大量引進先進適用技術(shù)、優(yōu)良品種，給當(dāng)?shù)乩习傩兆龊檬痉�，并發(fā)揮帶動作用，加快了農(nóng)村科技推廣和普及，促進了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。一年多來，科技特派員在全市共建示范基地15個，推廣新技術(shù)、新品種、共計12項（個）�？萍继嘏蓡T任玉寶創(chuàng)建生態(tài)鴨養(yǎng)殖，規(guī)模達到2萬只。他引進魚鴨稻混養(yǎng)模式，引進櫻谷桃鴨、紹興麻鴨、本地麻鴨等優(yōu)良品種，年獲利近30萬元。任玉寶先后通過免費提供種鴨、提供技術(shù)、提供銷路等形式，在周邊地區(qū)發(fā)展了養(yǎng)鴨專業(yè)戶800戶。
二是技術(shù)培訓(xùn)推動。為滿足廣大農(nóng)民對科技的渴求，科技特派員們活躍在田間地頭，采取現(xiàn)場講解、示范指導(dǎo)、入戶面授、集中培訓(xùn)等形式，把科技滲透到千家萬戶，使農(nóng)民在最短的時間內(nèi)掌握了先進的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，培育和造就了一大批鄉(xiāng)土科技人才，出現(xiàn)了一大批種植大王、養(yǎng)殖能手和種養(yǎng)專業(yè)大戶。特派員張正軍對高灣村養(yǎng)牛農(nóng)戶進行培訓(xùn)，解決了農(nóng)戶養(yǎng)牛過程中遇到的問題，讓農(nóng)戶掌握了肉牛養(yǎng)殖的技術(shù)，使該村基本形成養(yǎng)殖肉牛的專業(yè)村。實踐證明，哪里有科技特派員，哪里的農(nóng)村科技工作就得到更快地發(fā)展。
三是促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。科技特派員大多從事農(nóng)牧業(yè)高產(chǎn)、高效、特色種養(yǎng)經(jīng)營，創(chuàng)辦了較大規(guī)模的示范基地，這本身就是農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并為農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了示范帶動作用；同時，通過他們對周邊農(nóng)牧民開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，帶動了更大范圍的調(diào)整。據(jù)調(diào)查，科技特派員帶動調(diào)整種植面積達1萬畝以上，帶動高產(chǎn)高效養(yǎng)殖牧戶150多戶，實現(xiàn)經(jīng)濟收入達70萬元以上。
增收的工作總結(jié)14
20xx年，市供銷社立足服務(wù)“三農(nóng)”，重點在構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推進農(nóng)村綜合改革，農(nóng)村商品流通，深化供銷合作社綜合改革等方面實現(xiàn)助農(nóng)增收，全年實現(xiàn)流通營銷人均助農(nóng)增收約13元，在市委辦下達我社的農(nóng)民增收任務(wù)人均增收11元目標(biāo)基礎(chǔ)上增收2元，總結(jié)如下：
一、積極構(gòu)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系
實施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”，以土地托管服務(wù)為重點，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
開展以農(nóng)資供應(yīng)、代購代銷、以銷定產(chǎn)、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)、收儲加工、產(chǎn)銷對接等為主要內(nèi)容，覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。市供銷社社屬企業(yè)xx市興達農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司實施并申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地托管項目，土地托管面積6600畝：
1、在魏家鄉(xiāng)建設(shè)托管服務(wù)中心建筑面積2370平方米。
2、改建農(nóng)資倉庫2000平方米。
3、購置硒李加工設(shè)備10臺，購置土地托管農(nóng)機設(shè)備61臺套。
4、建設(shè)基地灌溉設(shè)施。深度開展土地托管服務(wù)，有利于形成更緊密的“涉農(nóng)龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的營銷模式，增強企業(yè)實力，帶動農(nóng)民增收。
�。ǘ┘訌姽╀N社組織體系建設(shè)
1、在大竹鎮(zhèn)、花樓鄉(xiāng)、曾家鄉(xiāng)、八臺鄉(xiāng)等22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)重建新型供銷合作社，提前實現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地基層供銷社全覆蓋。
2、新培育社屬龍頭企業(yè)1個。
3、建設(shè)國家標(biāo)桿基層社1個。
4、參與規(guī)范建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社10個，培育新型農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人35人。
二、全面推進供銷合作社綜合改革
深化供銷社綜合改革，涉及到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品流通、村（社區(qū)）生活服務(wù)體系、農(nóng)村資金互助合作金融、基層社建設(shè)、完善聯(lián)合社治理機制、社有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)管理等二十幾個方面，我社正按計劃有序推進�，F(xiàn)就其主要目標(biāo)任務(wù)完成情況，xx市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項小組20xx年改革工作臺賬的資金互助合作金融、冷鏈物流體系建設(shè)進行重點總結(jié)。
20xx年xx市委市政府下達供銷社目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、20xx年，全社計劃完成銷售總額1.85億元，實際完成銷售總額2.13億元，比計劃增長15.13%。
2、計劃新建基層供銷社7個，實際完成22個，比計劃增長214.18%；個人簡歷計劃參與規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社4個，實際完8個，比計劃增長100%；升級改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社40個，實際完成70個，比計劃增長75%；開展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù)面積6000畝，實際完成6600畝，比計劃增長10%；改造提升莊稼醫(yī)院10個，實際完成32個，比計劃增長220%；扎實推動再生資源開發(fā)公司的分揀中心項目建設(shè)工作，建成廢舊物資分揀中心1個。
3、加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費品、xxxxxxxx、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進倉儲物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極探索電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費品物流配送服務(wù)站點15個，實際完成23個。
4、切實抓好20xx年度淡季化肥儲備和旺季農(nóng)資供應(yīng)，保障化肥淡季動態(tài)儲備5000噸，實際完成6186噸。重點抓好農(nóng)資主導(dǎo)產(chǎn)品推廣，開展測土配方施肥、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范，確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價格優(yōu)惠，服務(wù)優(yōu)良。
�。ǘ┘訌娹r(nóng)村資金互助組織改革試點工作
1、基本情況
�。�1）試點背景。試點農(nóng)村資金互助組織是為豐富農(nóng)村融資服務(wù)類型，為促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾增收致富提供有力融資保障。
（2）試點單位和時限。xx市白沙潤豪農(nóng)村資金互助社是我市發(fā)展農(nóng)村資金互助組織的試點單位，試點時限為20xx年8月為驗收時間。
2、心得體會改革試點實質(zhì)進展情況
�。�1）強化組織領(lǐng)導(dǎo)、深刻認(rèn)識資金互助工作重要xx。一是切實加強試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市委副書記、市長倪欣為組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相關(guān)部門、試點社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能職責(zé)；二是遵照省、達州市關(guān)于試點工作的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格審查，認(rèn)真篩選，確立以白沙潤豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社為發(fā)起社，成立白沙潤豪農(nóng)村資金互助社；三是組建試點社工作專門班子，由市委農(nóng)辦牽頭，市供銷社和發(fā)起社積極協(xié)助配合，確保試點工作有序推進。
�。�2）確立科學(xué)實施，穩(wěn)步推進資金互助工作試點。20xx年7月，xx市白沙潤豪農(nóng)村資金互助社召開了第一屆一次社員（代表）大會，會議通過了試點社章程，選舉產(chǎn)生了首屆理事會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)和組xxxx員。試點社確認(rèn)擬入社社員120戶（其中精準(zhǔn)脫貧戶16戶），認(rèn)領(lǐng)出資額為514.85萬元。
截止20xx年11月，白沙潤豪農(nóng)村資金互助合作社入股71戶，入股資金292.75萬元，其中精準(zhǔn)貧困戶入股8戶，入股8000元，貧困戶入股3戶，入股3000元�，F(xiàn)借款社員戶19戶，借款資金262.95萬元，收取社員借款使用費49966.94元，利潤15641.82元。有力的促進了合作社內(nèi)部群眾的生產(chǎn)發(fā)展。
�。�3）加大扶持力度，提供政策與經(jīng)濟保障。一是各級職能部門加大對資金互助試點工作的指導(dǎo)，一年來，省農(nóng)工委、省供銷社、達州市農(nóng)工委、達州市供銷社、達州市改革辦、農(nóng)辦等單位均多次來到白沙潤豪農(nóng)村資金互助社現(xiàn)場進行工作督察，在政策與業(yè)務(wù)給予了科學(xué)合理的指導(dǎo)，對試點社的工作發(fā)展起到了極大的促進作用。二是由省農(nóng)工委下達的52萬元互助社配套股本資金已由農(nóng)工委劃撥至市供銷社代管資金賬戶，首批按比例配套的20萬元已由市供銷社代轉(zhuǎn)至白沙潤豪農(nóng)村資金互助社賬戶上，這對資金互助社的后續(xù)發(fā)展將起到極大的推動作用。三是市委政府高度重視，積極協(xié)調(diào)解決試點難題，安排市委常委、總工會主席陳國斌同志為主抓試點工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)，在農(nóng)村資金互助社前期籌備工作中，陳國斌同志親自召集的協(xié)調(diào)會就有4次，解決了互助社開業(yè)的幾個重要難題。政府還在財政緊張的情況下解決了試點工作經(jīng)費8萬元。市財政也安排好了配套的50萬元風(fēng)險保證金。
3、改革試點落實取得的突破和成效
�。�1）展現(xiàn)了綜合改革成果。白沙潤豪農(nóng)村資金互助社以資金互助合作為抓手，將農(nóng)民社員的閑散資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不光解決了農(nóng)民群眾融資難的困境，又拓展了供銷社為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域，讓供銷社改革為人民群眾所認(rèn)知，真正展現(xiàn)了供銷綜合改革新成果。（2）積累了金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗。在試點中通過對資金的組織和投放動作運作，健全制度規(guī)范管理、運行質(zhì)量及效果監(jiān)管的探索，掌握了一定的金融業(yè)務(wù)技能，不光為我們供銷社提供了具有一定基礎(chǔ)的金融業(yè)務(wù)人才，也為農(nóng)村資金互助組織試點推廣積累了寶貴的'經(jīng)驗。（3）促進入股社員農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。社員程祥安是資金互助社發(fā)起社白沙潤豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理事長，今年夏季黑雞養(yǎng)殖出現(xiàn)了疫情，合作社內(nèi)部有23戶養(yǎng)殖社員急需資金進行防疫，程祥安立即申請使用資金互助社周轉(zhuǎn)資金30萬元，解決了燃眉之急，確保了農(nóng)戶不受更大的損失。
同為互助社成員的市南虹商貿(mào)公司是省級農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點項目，公司建廠和設(shè)備及農(nóng)產(chǎn)品基地總投資已達2500萬元，20xx年上半年新增竹筍及豆制品兩條生產(chǎn)線設(shè)備又投入了500萬元。投產(chǎn)后，生產(chǎn)流動資金缺口較大，重慶、廣州的產(chǎn)品訂單完成受到影響，公司作為合作社成員向xx市潤豪資金互助社貸款20萬元，用于富硒特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化加工廠購買原材料，確保生產(chǎn)不斷檔，按期完成外銷訂單任務(wù)。
互助社社員朱松明，王健，朱娟發(fā)動當(dāng)?shù)厣鐔T46戶（其中精準(zhǔn)扶貧戶3戶）貸款150萬在長壩鄉(xiāng)桐草灣村種植紅心獼猴桃60畝，預(yù)計20xx年9月初試掛果，畝產(chǎn)可達1000—2000斤，預(yù)計實現(xiàn)年收益100余萬元。
社員魏方勇，王遠梅，魏紅春，熱門思想?yún)R報袁召東貸款70余萬元，入股xx米倉農(nóng)業(yè)有限公司在太平鎮(zhèn)快活坪村馱山公園后面建設(shè)四海玫瑰鄉(xiāng)村旅游項目，項目流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)?00戶精準(zhǔn)貧困戶的土地400畝，通過種植觀賞玫瑰、打造農(nóng)家樂及觀光旅游已使當(dāng)?shù)?0余戶貧困戶脫貧，極大的助推了當(dāng)?shù)孛撠毠怨ぷ�。項目預(yù)計20xx年5月正式開園，可實現(xiàn)年門票收入300余萬元。
（三）加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系試點
1、試點基本情況
�。�1）試點單位和試點時限。xx市南虹商貿(mào)有限責(zé)任有限公司為試點實施單位，公司注冊資金578萬元，其中xx市供銷社控股63%。該公司為達州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，主要從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、冷藏冷凍、運輸和銷售工作。試點建設(shè)時限從20xx年8月至20xx年10月。（2）試點目標(biāo)和主要任務(wù)。改擴建農(nóng)產(chǎn)品冷凍、冷藏保鮮庫3000立方米；購置冷藏運輸車1輛；新增10個銷售窗口農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜；到20xx年達到年冷藏冷凍農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)量5000噸，冷藏運輸量7000噸。
2、工作完成情況。20xx年9—12月，已改擴建農(nóng)產(chǎn)品保鮮冷藏冷凍庫3000立方米，增加配備叉車1輛、托盤20個、貨架100個；20xx年12月底增加購置農(nóng)產(chǎn)品冷藏運輸車1輛；20xx年3月底，已增設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜10個。20xx年9月上旬，完成冷鏈物流從業(yè)人員技能培訓(xùn)；20xx年9—10月進行冷鏈物流庫和設(shè)施設(shè)備調(diào)試工作。
3、工作總結(jié)取得的主要成效。一是加強農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)的培育，南虹公司冷凍、冷藏保鮮庫新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，發(fā)展智慧冷鏈物流，注重冷鏈物流人才的培訓(xùn)，推進了xx市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展。二是南虹公司冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系網(wǎng)絡(luò)初步形成，解決了冷鏈物流配送短板，開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，減少農(nóng)產(chǎn)品流通損耗，促進山區(qū)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖戶脫貧增收，保障城鄉(xiāng)居民消費安全。三是南虹公司積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社和開展購銷業(yè)務(wù)；建設(shè)黃豆、竹筍、馬鈴薯、果蔬、生豬、黑雞等特色農(nóng)產(chǎn)品基地，主動參與脫貧攻堅事業(yè)，加強貧困村種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；富硒農(nóng)產(chǎn)品加工廠常年公開招聘內(nèi)包裝車間和外包裝車間工人，精準(zhǔn)貧困戶及異地搬遷戶應(yīng)聘者條件放寬優(yōu)先。冷鏈物流體系延長農(nóng)產(chǎn)品“出山半徑”，降低城市“菜籃子”價格，一定程度上破解農(nóng)產(chǎn)品“進城難”問題，帶動農(nóng)民工和部分貧困農(nóng)民工就地就業(yè)。
三、存在的主要問題
供銷合作社綜合改革涉及面廣，內(nèi)生動力弱，改革專項資金少，綜合改革推進困難大。
增收的工作總結(jié)15
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，現(xiàn)在我就通風(fēng)區(qū)十月份的生產(chǎn)經(jīng)營、增收節(jié)支情況進行總結(jié)，并對下個月的計劃進行說明，望大家提出寶貴的意見，以更好地促進我礦“一通三防”工作。
一、為進一步挖潛增效、扎實推進增收節(jié)支工作，十月份通風(fēng)區(qū)強化細(xì)化了以下措施：
1、通風(fēng)區(qū)增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)組加強了日常管理工作，十月份開始，每半月對增收節(jié)支進行一次全面檢查。做到了日常管理有目標(biāo)，增收節(jié)支有方向，節(jié)支節(jié)約有措施。
2、強化了材料領(lǐng)用簽字手續(xù)，由通風(fēng)區(qū)副區(qū)長專門負(fù)責(zé)審批。保證了從源頭上進行節(jié)支降耗，確保材料的使用不盲目，不濫用。
3、細(xì)化了通風(fēng)區(qū)材料正常損耗標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了隊組預(yù)算、區(qū)長審批、班組回收、利用，誰領(lǐng)用誰簽字，領(lǐng)導(dǎo)組月終考核的閉環(huán)管理措施
4、實行入井材料下放，回收設(shè)備、備用材料、報廢材料跟蹤管理。
5、每月組織對通風(fēng)區(qū)庫存材料進行清點，清查結(jié)果與管庫員工資掛鉤。
6、通風(fēng)區(qū)下轄七個隊組，每月月初每個隊組制定不少于一項節(jié)支計劃，月底進行全面總結(jié)，做到節(jié)支項目要具體，節(jié)支金額要真實。
7、辦公室材料用紙、筆等推行“以舊換新”，丟失賠償制度，具體由辦事員米寶花、核算員閆成梅負(fù)責(zé)。
8、除部門的報表、臺帳、措施等需要保存的資料外，部門內(nèi)部資料推行網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公。
9、鼓勵員工，積極進行技術(shù)創(chuàng)新、回收復(fù)用、修舊利廢、和自修自制工作，對于在增收節(jié)支活動中做出成績的人員，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
實施以上措施以來，極大提高了通風(fēng)區(qū)員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性。注漿隊隊長張保成利用高差虹吸原理泵除東15#回風(fēng)積水、監(jiān)測隊副隊長利用廢舊元器件改裝電話擴音器，為此通風(fēng)區(qū)分別給予300元的獎勵。十月份各項費
用支出來看，通風(fēng)區(qū)各項費用使用合理，五費均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),尚無超支項目。
二、材料消耗
我公司與中國礦業(yè)大學(xué)合作開展《煤層突出危險性鑒定》工作,在9月26日、27日、30日分別接送陳工、和小郭，本月運輸費超支942元，其他費用均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),無超支。
三、瓦斯發(fā)電
地面瓦斯抽放泵站抽采濃度維持在20―30%之間，極大緩解了井下配風(fēng)壓力， 150401瓦斯治理取得明顯成效，現(xiàn)每分鐘抽采純瓦斯量約36―54m3,每小時抽采純瓦斯量約2700m3，可滿足10臺500KW機組同時運行用氣量。現(xiàn)瓦斯發(fā)電廠3臺機組同時運行，3臺每小時用氣720m3,每臺每小時可發(fā)電400度，按0.38元上網(wǎng)電價計算：400×3×24×0.38=10944元/日x30天=328320元，每天可收入1.0944萬元，每月可收入32.832萬元。
四、十月份計劃完成完成情況
通風(fēng)方面：延接更換風(fēng)筒共計20xx米, 回收風(fēng)筒360米，安裝局部通風(fēng)機4臺，回收局部通風(fēng)機2臺。設(shè)置、整理柵欄3道。全礦井整吊各掘進工作面供風(fēng)風(fēng)筒共計1960米。
綜合防塵方面: 定期清洗全礦井各采區(qū)大巷40000米;全礦井各地點更換防塵網(wǎng)30道。150405軌道巷反掘延接3寸防塵管路100米。綜采工作面拆除回收防塵管路共計450米。150401、090504綜采工作面拆除回收隔爆水袋各2組;090506皮帶巷吊掛隔爆水袋3組。
通風(fēng)設(shè)施方面：構(gòu)筑密閉、擋風(fēng)墻16道。維修風(fēng)門17道。維修密閉、擋風(fēng)墻11道。
瓦斯抽放方面：抽放總量為258.7萬m3;10月份礦井瓦斯抽放率為53.3%，150401軌道巷高位鉆場內(nèi)施工鉆孔11個，累計進尺1341米。150401回風(fēng)巷內(nèi)施工穿層鉆孔6個，累計進尺390米。150501回風(fēng)巷內(nèi)施工穿層鉆孔13個，累計進尺1020米。150405軌道巷反掘迎頭施工瓦斯抽放鉆孔90個，累計進尺1340米。150401綜采工作面拆除回收瓦斯抽放管路250米。150405軌道巷反掘安裝抽放管路60米。
防突方面：150405軌道巷掘進工作面打防突參數(shù)測定鉆孔45個 ，合計450米。
監(jiān)測監(jiān)控方面: 150401皮帶巷、軌道巷根據(jù)回采進度倒裝通訊廣播、無線基站2次;150405軌道巷反掘安裝風(fēng)筒傳感器1臺，開停傳感器4臺，監(jiān)控分站1臺，甲烷傳感器1臺;150405軌道巷正掘安裝風(fēng)筒傳感器1臺。9#與15#煤回風(fēng)巷聯(lián)巷開口安裝監(jiān)控設(shè)備一套，通信電話1部;090506皮帶巷、090506軌道巷、9#煤皮帶下山安裝煙霧、CO及風(fēng)筒傳感器共計9臺，延接監(jiān)控線路500米，通信電話線路1000米。150501皮帶巷、回風(fēng)巷各安裝一套瓦斯抽放管路監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備并敷設(shè)相關(guān)監(jiān)控線路3000米;上組煤變電所、水泵房，地面壓風(fēng)站、火車裝煤點及綜合調(diào)度室共安裝攝像頭5部;敷設(shè)光纖120xx。全礦井標(biāo)校甲烷
傳感器340臺次;根據(jù)規(guī)定試驗三閉鎖功能80余次。防滅火方面: 完成10月份礦井防滅火周檢并取樣化驗分析。150401綜采工作面對接注漿管路140米;150501對接注漿管路160米。150401綜采工作面采空區(qū)噴灑防火劑150kg。完成本月礦井束管防滅火監(jiān)測化驗工作。利用地面注漿站向150401綜采工作面采空區(qū)注漿320m3;150501綜采工作面采空區(qū)注漿280 m3;150402密閉墻內(nèi)采空區(qū)注漿80 m3，共計680 m3。維護保養(yǎng)地面注漿站制漿機2臺并備足井下放炮用炮泥。
五、具體節(jié)支降耗項目：
1、通風(fēng)一隊：利用分檢中心舊錨桿,焊接鐵柵欄5道,取代了過去用的木制柵欄,既牢固又耐用，節(jié)省了材料費又節(jié)約了管理維護成本。通風(fēng)一隊從分檢中心回收廢舊風(fēng)筒4節(jié)，進行修補，用于150405正、反掘，每節(jié)風(fēng)筒470元，節(jié)約資金1680元
2、防塵隊利用分檢中心廢舊鋼管，經(jīng)過重新焊接，制作水袋架80個，維修利用三寸閥門20個，對接防塵管路，現(xiàn)已全部用于各工作面，兩項節(jié)約40400元�；厥绽酶舯�20xx，可節(jié)約6000元�；厥�300米廢舊高壓管用作各工作面噴霧連接管，除去折舊費，按每米按20xx計算，可節(jié)約60000元。
3、通風(fēng)二隊利用刷擴南大巷回收的料石20方,維修西15#采區(qū)、0905采區(qū)、北大巷風(fēng)門，節(jié)約資金5000元。
4、抽放隊:重復(fù)利用20×140螺栓600套，對接抽放管路，利用回收廢舊鋼絲繩150米，吊掛抽放管300米，節(jié)約1500元。。
5、東15#回風(fēng)巷有多處積水，因風(fēng)泵揚程小，使用潛水電泵進行排水，潛水泵故障率較高，而且存在安全隱患，經(jīng)現(xiàn)場查看與圖紙比對，15#回風(fēng)巷積水處與1504水倉的高差為148米，計劃利用敷設(shè)的注漿管，在積水點處加設(shè)三通閥門，在不注漿作業(yè)時，利用高差虹吸原理，把回風(fēng)巷積水，自流到1504水倉，做到一管兩用，這樣既節(jié)約了電費(避峰就谷均價0.62元/度)、維修費(300元/月)，共計3648元/月，又消除了安全隱患。
6、監(jiān)測隊：回收利用本安接線盒20個，可節(jié)約5000元。
7、注漿隊：利用二級庫回收的廢舊?32高壓膠管80米，為采空區(qū)注氮系
統(tǒng)鋪設(shè)管路，可節(jié)約10880元。;本月使用自制束管濾塵器4個，廠家報價300元/個，自制的束管濾塵器每個成本約30-40元，可節(jié)約投入1160元。利用報廢儀器配件維修高負(fù)壓取樣器5臺,按每臺150元計算,可節(jié)約資金750元。
8、監(jiān)測隊副隊長陳拴平，利用以前用過的光纜廣播的功放板的擴大功能，改造成功的電話震鈴，接入1504、1505瓦斯泵站后，成功解決了瓦斯抽放泵站工作噪聲與聲訊信息清晰傳遞的這一突出矛盾問題。
六、十一月份計劃
今年以來，由于受煤碳疲軟形勢的影響，收支形勢依然嚴(yán)峻，增收因素不多，支出需求不減，收支矛盾十分突出。為此，通風(fēng)區(qū)需進一步提振信心，沉著應(yīng)對，把增收節(jié)支作為工作重點，確保完成十一月份目標(biāo)任務(wù)。
一是明確任務(wù)，狠抓落實不動搖。把收支目標(biāo)當(dāng)作政治任務(wù)來抓，樹立大局意識，增強責(zé)任感、緊迫感、使命感，將上級黨委確定的任務(wù)層層落實、層層分解到區(qū)隊和班組。 要認(rèn)清當(dāng)前的形勢，正視經(jīng)營困難，重視安全生產(chǎn)，優(yōu)化內(nèi)部管理，調(diào)整和完善應(yīng)對策略。主動應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營上不斷出現(xiàn)的突出矛盾和困難，提出解決方案。積極向上面反映實際情況，減輕生產(chǎn)經(jīng)營壓力。定期與基層隊組一起研究制定應(yīng)對措施和實施方案，深入一線了解、摸清情況，協(xié)助企業(yè)找出主要矛盾，幫助尋找目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。并跟蹤工作效果，及時將情況反饋給公司。千方百計采取一切有效措施，抓增收、抓節(jié)支、抓落實，確保十一月份目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
二是加強管理，突出重點項目和關(guān)鍵工程。完善管理管控措施，深入開展增收節(jié)支活動，確保各項保障措施落實到位。在保證正常生產(chǎn)運營和正常開支的前提下，各項管理成本要大幅壓降。嚴(yán)把“入口”和“出口”，以管理促效益。 三是齊抓共管，積極推進綜合治理。加大綜合治理力度，各隊組密切配合，形成合力，及時理清制約部門發(fā)展的各項因素，并制定相應(yīng)的整改整治措施，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。切實加強隊組日常管理，規(guī)范監(jiān)管程序。加強考核和獎懲機制，給予增收節(jié)支成效突出的隊組和個人一定獎勵，對不履行職責(zé)和完不成當(dāng)月增收節(jié)支任務(wù)的.，要追究相關(guān)單位責(zé)任。
四是多措并舉，減輕財政壓力。繼續(xù)協(xié)調(diào)班組隊組工作，保障日常事務(wù)順利開展。
六是優(yōu)化支出，確保資金發(fā)揮最大效益。保證六項費用無不合理支出，無超支現(xiàn)象，保證材料消耗控制在計劃內(nèi)。加強全面預(yù)算管理，強化過程控制，落實各級責(zé)任制。不斷完善激勵機制，加大獎懲力度，充分調(diào)動各級管理人員和全體員工的積極性。
七是強化成本管理，積極開展節(jié)支降耗活動。要筑牢成本觀念，樹立節(jié)約意識，積極開展節(jié)支降耗工作，盡最大可能降低非生產(chǎn)性支出,費用指標(biāo)完成情況與主管歸口責(zé)任部門進行橫向聯(lián)掛考核。要加強全面預(yù)算管理，實行以產(chǎn)定支，嚴(yán)格考核，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和嚴(yán)肅性，全面完成以收定支分月預(yù)算目標(biāo)。
八是加強庫房管理，最大限度減少庫存。嚴(yán)格控制材料投入，做好庫存清倉利庫工作，嚴(yán)格物資計劃，減少采購量，做到最少、最小、最好，達到使用周期，滿足生產(chǎn)需要，杜絕一次性過多采購現(xiàn)象，對庫存出現(xiàn)增加的，對計劃編制業(yè)務(wù)區(qū)隊進行處罰。要了解實情，掌握庫存物資情況，有的物資堅決不新購，能替代使用的，不購買，杜絕多領(lǐng)、領(lǐng)而不用的現(xiàn)象。嚴(yán)禁新帳物資進入老賬進行核算，考評辦嚴(yán)格進行把關(guān)，發(fā)揮監(jiān)督作用，積極配合，接受監(jiān)督。在修舊利廢方面要嚴(yán)把修舊和復(fù)用關(guān)口，防止大材小用現(xiàn)象發(fā)生。
九是突出工程質(zhì)量，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把施工質(zhì)量作為節(jié)約的源頭，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求和規(guī)定進行施工，抓落實、抓細(xì)節(jié)、抓質(zhì)量，抓好通風(fēng)優(yōu)化，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面考慮，做到科學(xué)、合理，減少二次投入和不必要的浪費，最大限度的降低維護費用。
十是落實制度管理，進一步提高工時工效利用。嚴(yán)格勞動組織管理，嚴(yán)肅勞動組織紀(jì)律整頓，嚴(yán)厲查處不上班做工資的現(xiàn)象，加強工效管理，合理用工，嚴(yán)厲處罰出工不出力行為，提高工時利用率;嚴(yán)格工資管理，落實以豐補欠，工資要向一線傾斜，逐步調(diào)整，拉大距離。
十一是抓好安全管理，堅決克服麻痹大意思想。高度重視安全管理，把重點放在安全隱患的整改和消除方面，堅決克服松懈麻痹思想和疏忽大意意識;突出抓好瓦斯管理和防火管理，嚴(yán)格制度措施的落實，加大監(jiān)測巡查力度，對
任何隱患不輕視、不放過。各單位、各級干部要積極應(yīng)對當(dāng)前面臨的形勢和困難，堅決按照上級組織要求，嚴(yán)格履行職責(zé)，真抓實干，做到抓安全、抓質(zhì)量、保效益、保工資。
十二是從“增收”和“節(jié)支”兩方面入手，充分發(fā)揮公司的協(xié)同效應(yīng)，保障瓦斯發(fā)電項目瓦斯來源穩(wěn)定，增加收入。嚴(yán)格控制大額資金支出，大宗非生產(chǎn)設(shè)施和辦公用品的購買要嚴(yán)格控制，做好上情下達和下情上傳工作，加快內(nèi)部信息傳遞速度，提高公司處理生產(chǎn)經(jīng)營情況的反應(yīng)能力和工作效率。
十三是發(fā)揮黨員干部的模范表率作用。加強員工隊伍的宣傳和溝通工作，讓廣大員工能認(rèn)清形勢，積極工作。動員廣大員工大力開展合理化建議活動，獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟。不斷完善和調(diào)整落實措施，并就落實工作要求進行深入細(xì)化，逐條對照，逐條落實。逐步探索建立長效機制，推進企業(yè)管理水平的提高，努力爭取完成年度目標(biāo)。
增收的工作總結(jié)16
今年以來，在高新區(qū)黨工委(新吳區(qū)委)、管委會(新吳區(qū)當(dāng)局)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX街道認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于新吳區(qū)聚焦富民持續(xù)進步居民收入程度的實施看法》、《無錫市新吳區(qū)“十三五”下層基礎(chǔ)公共辦事功能配套實施計劃》，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，主動適應(yīng)經(jīng)濟成長新常態(tài)，以高程度建成小康社會為總攬，調(diào)布局興財產(chǎn)、引項目夯根基、擴投資匆匆保障，推動了街道經(jīng)濟成長的層層攀升和居民收入的持續(xù)快速增長。現(xiàn)將富民增收工作有關(guān)環(huán)境作簡要陳訴請示。
一、主要做法
從XX自身來講，抓好富民工作，既有差距、有壓力，更有根基、有條件，主要體現(xiàn)在：
1.寄托經(jīng)濟成長助推富民增收方式。近年來，街道始終堅持成長第一要務(wù)，以招商引資和項目扶植為抓手，鼎力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極推進今世財產(chǎn)體系扶植，街道現(xiàn)有工商業(yè)企業(yè)20xx家左右，個體工商戶2500戶左右，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)103家，外資企業(yè)80家左右;年營收超億元企業(yè)52家，年稅收超千萬元企業(yè)29家，上市企業(yè)18家，初步形成了電子信息、機器裝備、新能源新資料和高端今世辦事業(yè)(區(qū)域營銷總部)四大今世化財產(chǎn)板塊。20xx年前三季度，實現(xiàn)公共預(yù)算收入9.88億元，完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值247億元，區(qū)域經(jīng)濟又好又快成長有效助推了富民增收方式，為群眾收入的口袋注入不竭源泉。
2.寄托擴張就業(yè)創(chuàng)業(yè)助推富民增收空間。積極實施就業(yè)援助，組織舉辦了創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)班、企業(yè)在崗職工技能實訓(xùn)班等各種職業(yè)培訓(xùn)班，賡續(xù)的晉升了勞動者的職業(yè)技能程度和文化素質(zhì)，分外是進步失地農(nóng)民就業(yè)擇業(yè)才能。20xx年前三季度，城鎮(zhèn)新增就業(yè)2793人，城鎮(zhèn)賦閑人員再就業(yè)1222人，扶持自主創(chuàng)業(yè)185人，帶動就業(yè)再就業(yè)867人，街道城鄉(xiāng)掛號賦閑率繼續(xù)節(jié)制在3%以內(nèi)。
3.寄托增加家當(dāng)收入助推富民增收渠道。以拆遷安置為主要道路，騰出空間扶植高標(biāo)準(zhǔn)的集中棲身區(qū)域，實現(xiàn)農(nóng)村子向城市的改變，農(nóng)民向居民的改變，全力保障重點農(nóng)民安置房扶植進度。20xx年預(yù)計完工交付安置房11.3萬㎡，進一步擴張了拆遷群眾的安置到位率。安置房除居民用來自住外，空余房屋對外出租，按均勻每戶1套盤算，年租金收入1.5萬元左右。同時，鼎力推進房權(quán)換股權(quán)富民互助社扶植，引導(dǎo)村子民將未交付的拆遷安置房按面積折算成的股金入股，以房權(quán)換股權(quán)，累計入社戶數(shù)20xx戶，均勻每戶年增收1.8萬元。
4.寄托扶貧攻堅保障低收入群體生活。街道積極落實優(yōu)撫安置政策，走訪雙擁共建部隊、高齡白叟及艱苦戶、低保戶。尊老金、助學(xué)金、助教金等發(fā)放全籠罩;扶貧幫困、深度扶貧實現(xiàn)全籠罩。
前三季度累計為低保戶、優(yōu)撫工具、殘疾人等艱苦工具發(fā)放補助救助金648.56萬元;春節(jié)為60周歲以上世居戶老年人發(fā)放一次性尊老金535.36萬元;同時，為進一步進步了居民抵御風(fēng)險才能，街道為0-59周歲世居戶居民購買不測死亡傷殘險，計35.65萬元;為60周歲以上老年人購買“安康關(guān)愛行動”不測傷害保險，計47.538萬元。發(fā)放各種入學(xué)補貼64.6萬元。
前三季度發(fā)放農(nóng)村子獎扶和特扶金1603人，累計77萬余元;發(fā)放獨生后代父母獎勵金3308人，計11.6萬余元;發(fā)放白血病救助金8人，計3.6萬;發(fā)放“博愛進萬家”愛心款20人，計4萬元;結(jié)合街道“聯(lián)心富民聯(lián)企業(yè)強街”大走訪運動，開展“傳承暖心”關(guān)愛行動;走訪慰問單親家庭、艱苦家庭和重病家庭共計34戶，發(fā)放慰問物資，慰問金累計18.5萬余元;同時完成255人退休人員獨生后代父母一次性獎勵金掛號、錄入、審核和公示，發(fā)放金額91.8萬元。艱苦群體基礎(chǔ)生活獲得有效保障。
5.寄托強化公共辦事增加“隱形財富”。公共辦事是一種“隱性財富”，街道把完善公共辦事作為富民的緊張內(nèi)容，增加辦事供給、立異提供方法，著力抓好基礎(chǔ)公共辦事扶植，著力辦理教導(dǎo)、醫(yī)療、生態(tài)、社會穩(wěn)定等民生熱點難點問題，著力織密筑牢社會保障網(wǎng)，賡續(xù)完善社會保障體系，基礎(chǔ)今世化社會保險參保率達到98%，居民養(yǎng)老保障綜合籠罩率達99%。
二、存在問題及難點
1.經(jīng)濟持續(xù)增長壓力大。經(jīng)濟成長進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速趨緩的態(tài)勢在短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)變，保持經(jīng)濟可持續(xù)穩(wěn)定增長的壓力和風(fēng)險還相當(dāng)大，直接影響富民增收速度及群眾就業(yè)率。
2.社會保障有待進一步健全。社會保障以街道、村子為重點、以家庭保障為主體的保障模式，不僅范圍小，而且保障程度低，保障才能弱，突出表現(xiàn)在“就業(yè)難、教導(dǎo)難、觀病難”等熱點問題上。比如就業(yè)，由于農(nóng)民文化水平低，技能傳統(tǒng)，在今世企業(yè)中就業(yè)對照艱苦;其次教導(dǎo)，由于流感人口增多，流感人口后代就學(xué)問題就對照突出，學(xué)校教師緊缺，班額超編嚴(yán)重;還有社保，由于部分企業(yè)和個人不看重，致使部分人員未進基礎(chǔ)社保。
3.創(chuàng)業(yè)氣氛還不敷濃。與其他蓬勃地區(qū)各人談創(chuàng)業(yè)、各人爭相創(chuàng)業(yè)相比，街道“小富即安”的思想根深蒂固，尤其是這幾年，街道在加快工業(yè)化、城市化進程中，大面積征地拆遷，本來的農(nóng)村子已釀成鎮(zhèn)區(qū)，農(nóng)民改變?yōu)榫用瘢蠖嗑用袷鞘刂仓梅砍鲎饣蛩钥坎疬w賠償費用過日子，想創(chuàng)業(yè)的不多，敢創(chuàng)業(yè)的不多，創(chuàng)成業(yè)的更不多。社會主流思潮相對保守，許多人畏首畏尾、瞻前顧后，邁不出創(chuàng)業(yè)的`第一步。
三、下一步的思路計算
XX街道將堅決信心決心，緊緊聚焦富民，拿出務(wù)實舉措，集中力量、集中資源、集中政策，全力推動群眾增收致富，盡力讓庶民過上更好生活。
1、堅決不移推進財產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。做大做強重點制造業(yè)集群，做優(yōu)做實今世辦事業(yè)，勉勵企業(yè)技巧立異，深入推進企業(yè)資本經(jīng)營，匆匆進XX經(jīng)濟成長總量和質(zhì)量的全面晉升。
2、堅決不移推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。進一步健全社會保障體系，鼎力落實優(yōu)惠政策、因地制宜勉勵“雙創(chuàng)”，深入實施創(chuàng)業(yè)富民行動計劃，千方百計拓展就業(yè)門路、強化公共就業(yè)辦事。
3、堅決不移推進精準(zhǔn)扶貧。加大扶貧幫困力度，兼顧社會資源，深入落實慈善項目，確保低收入群體和艱苦群眾獲得加倍實時、有效、優(yōu)質(zhì)的幫扶救助。加快成長婦女兒童、老齡、殘疾人等各項事業(yè)，依法保障其正當(dāng)權(quán)益，盡力在學(xué)有所教、勞有多得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進展。
4、堅決不移推動特色小鎮(zhèn)扶植。充分掘客和應(yīng)用XX現(xiàn)有的自然天賦、人文資源及區(qū)位優(yōu)勢，做好“財產(chǎn)引育、文化傳承、旅游開拓”三篇文章，進一步繁榮市鎮(zhèn)業(yè)態(tài)，晉升城鎮(zhèn)品質(zhì)，進步群眾收入的含金量，加強群眾的得到感和幸福感。
增收的工作總結(jié)17
20xx年上半年，市民政局認(rèn)真貫徹落實市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于深入實施全面創(chuàng)業(yè)行動，進一步促進城鄉(xiāng)居民樂業(yè)增收的意見》，緊緊圍繞“共同發(fā)展、共享服務(wù)，就業(yè)惠民、創(chuàng)業(yè)富民”原則，深入實施退役士兵創(chuàng)業(yè)樂業(yè)行動，認(rèn)真落實退役士兵創(chuàng)業(yè)樂業(yè)優(yōu)惠政策，積極搭建退役士兵創(chuàng)業(yè)樂業(yè)平臺，努力培育擁有一技之長的退役士兵，幫助他們實行創(chuàng)業(yè)就業(yè)。主要做了以下工作。
一、構(gòu)建強有力的退役士兵就業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)
一是健全組織機構(gòu)，完善職業(yè)技能教育培訓(xùn)的組織機構(gòu)。在市委、市政府的高度重視下，市民政局認(rèn)真調(diào)研退役士兵的安置和就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，全面掌握了全市退役士兵的基本情況，推出了訂單式培訓(xùn)促進退役士兵創(chuàng)業(yè)樂業(yè)工作。我市成立了XX市退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的同時，我們還在所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社務(wù)辦設(shè)立了退役士兵訂單式培訓(xùn)指導(dǎo)和服務(wù)中心。兩級訂單式培訓(xùn)組織機構(gòu)的建立，為訂單式培訓(xùn)工作的開展提供了可靠的組織保障。
二是依托職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，實施退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)。在綜合考察培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)資質(zhì)、師資力量、培訓(xùn)質(zhì)量和地理位置的基礎(chǔ)上，我們定點選擇了市區(qū)兩所中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校和全市四所規(guī)模較大的駕駛培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)去年冬季退役士兵的職業(yè)技能培訓(xùn)。今年上半年共有314人報名參加由市民政局組織的電腦維修、數(shù)控、駕駛等多個專業(yè)的免費職業(yè)技能教育培訓(xùn)。截止6月底，已有近250人完成了職業(yè)技能培訓(xùn)，大部分走上了自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的道路。
三是制定聯(lián)席會議制度，建立訂單培訓(xùn)工作聯(lián)動機制。市退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過協(xié)調(diào)，得到了市民政局、市人力資源和社會保障局、市工商局、市教育局、市工商聯(lián)等有關(guān)部門和單位的大力支持，市政府多次召集聯(lián)席會議，研究部署退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作的各種事項。聯(lián)席會議實現(xiàn)了各單位信息資源的有效共享，為退役士兵、企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)搭建了溝通橋梁，拓寬了訂單式培訓(xùn)工作的渠道。
四是多渠道廣泛開展退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)，市民政局組織各培訓(xùn)學(xué)校根據(jù)退伍軍人現(xiàn)狀開設(shè)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，聘請專家老師就當(dāng)前就業(yè)現(xiàn)狀、就業(yè)技能、就業(yè)扶持政策以及創(chuàng)業(yè)流程等方面對退伍士兵進行全方位指導(dǎo)，幫助他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識與技能，理清創(chuàng)業(yè)思路，增強其創(chuàng)辦企業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)各自實際因地制宜開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，實施跟蹤指導(dǎo)，截止6月底，已開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)210人次，90%以上的退役士兵實行創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
二、提供個性化就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)
一是先簽約后培訓(xùn)，開啟“招聘+培訓(xùn)”新模式。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，我市民政部門每年都要舉辦1次退役士兵就業(yè)專場招聘會。今年3月2日，由市人民政府主辦的退役士兵就業(yè)專場招聘會在XX市人才市場隆重舉行，邀請到了江豐電子、世茂銅業(yè)、格萊特休閑用品等80余家企業(yè)，共提供就業(yè)崗位近20xx個，有63名退役士兵與企業(yè)達成初步就業(yè)意向。
二是建立信息臺帳，加強對退役士兵的長期常態(tài)管理。為了全面、準(zhǔn)確掌握退役士兵就業(yè)、創(chuàng)業(yè)狀況，我們充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村的組織優(yōu)勢，將全市退役士兵的信息資料進行了登記建檔，動態(tài)掌握全市退役士兵的資源總量、地域分布、結(jié)構(gòu)狀況、培訓(xùn)和就業(yè)意愿等信息，為我市開展退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)建立了信息臺帳。依托臺帳，我們研究制訂了滿足退役士兵意愿的.訂單式培訓(xùn)項目，聯(lián)系市內(nèi)大中型企業(yè)，舉辦了退役士兵專場招聘會。
三是加強宣傳，營造良好創(chuàng)業(yè)樂業(yè)氛圍。市民政局協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市人才市場組織動員用人單位和退役士兵積極參加專場招聘活動，充分利用發(fā)放宣傳單，專項招聘會等進行活動宣傳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障人員上門服務(wù)，進行職業(yè)指導(dǎo)和政策宣傳，將收集到的用工單位的崗位信息發(fā)放到退役士兵手中，使退役士兵專場招聘活動家喻戶曉，深入人心，使未就業(yè)并想就業(yè)的退役士兵及時了解掌握就業(yè)扶持政策和用工招聘信息，幫助其選好崗應(yīng)好聘，促進更好就業(yè)。
四是加強職業(yè)指導(dǎo)，充分落實政策支持體系。市民政局指導(dǎo)各公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和職業(yè)技能教育培訓(xùn)承訓(xùn)學(xué)校向退役士兵做好就業(yè)前的政策咨詢和職業(yè)指導(dǎo)工作，讓每位退役士兵都知曉有關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，了解市場就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方針指向，在做好推薦就業(yè)的同時，也鼓勵其自主就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。
三、加強工作服務(wù)保障
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制。市民政局將鼓勵退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為一項重要工作列入議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，明確工作目標(biāo)，逐級分解任務(wù)，創(chuàng)新工作舉措，健全長效機制。
二是強化各方聯(lián)動，推進任務(wù)完成。市民政局和市人武部、市人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）密切協(xié)作，在退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)、退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)等工作上強化組織協(xié)調(diào)，制定具體實施方案和政策措施，狠抓重點工作的推進落實，確保退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作按時保質(zhì)完成。
三是加大依法管理力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。市民政局充分發(fā)揮退役士兵和用人單位之間的紐帶作用，監(jiān)督用人單位與退役士兵簽訂勞動合同，引導(dǎo)用人單位加強人文關(guān)懷、改善用工環(huán)境，維護退役士兵作為勞動者、創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
增收的工作總結(jié)18
一、基本情況
何山村，純回民村。隸屬固原市彭陽縣，位于寧夏與甘肅平?jīng)鲠轻紖^(qū)交界處，所處地界山大溝深。人多地少，經(jīng)濟收入主要依靠草畜產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)輸出。村里剩余60歲左右，有勞動能力的村民較多。20xx年全村所有村民實現(xiàn)脫貧，但脫貧質(zhì)量不均衡。
二、幫扶思路
怎樣讓村民從“混日子”（一家人養(yǎng)2-3頭牛）轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^日子”，從“集集想上”（村民無事趕集較多）轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺e極向上”，是工信廳駐何山村工作隊自駐村以來一直思考的問題。何山村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，主要以種植玉米和養(yǎng)牛為主。而玉米經(jīng)濟效益低，養(yǎng)牛投入大、見效慢，大多沒有科學(xué)飼養(yǎng)，如果不加以改變，很難達到高質(zhì)量脫貧。書記帶領(lǐng)工作隊一心一意謀發(fā)展，把“駐村”變“助村”。通過實施何山村鞏固脫貧成果“五大工程”，以項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強村民自身造血功能。
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
擴大養(yǎng)雞規(guī)模，培養(yǎng)2000只以上養(yǎng)雞帶頭戶，爭取20xx年全村養(yǎng)雞存欄達到10000只，預(yù)計實現(xiàn)銷售收入70萬元以上，增收40萬元。使何山村從產(chǎn)業(yè)單一的養(yǎng)牛村，轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)牛、養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，拓寬村民致富增收渠道，提高經(jīng)濟抗風(fēng)險能力。
四、主要做法
一是20xx年駐村工作隊開始培養(yǎng)了4戶養(yǎng)雞示范戶，養(yǎng)殖1000只朝那雞。駐村工作隊爭取企業(yè)幫扶，給予防疫、飼料及技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)金補貼，并幫助銷售。駐村工作隊每周都邀請養(yǎng)雞專家到每戶現(xiàn)場指導(dǎo)，通過一年的示范學(xué)習(xí)，村民嘗到了養(yǎng)雞的`甜頭，最主要的是學(xué)下了科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，并培養(yǎng)了1個銷售能手和1戶養(yǎng)雞帶頭戶。
二是20xx年，駐村工作隊指導(dǎo)村民集體團購雞苗，搭建雞舍，購買飼料等養(yǎng)雞必備用品。計劃20xx年擴大養(yǎng)雞規(guī)模到10000只以上，培育分批次飼養(yǎng)2000只以上養(yǎng)雞帶頭戶。目前已存欄6000只以上。駐村工作隊邀請養(yǎng)殖帶頭人或者專家給予技術(shù)指導(dǎo)，并向有關(guān)部門爭取防疫疫苗和消毒水，免費發(fā)放村民。出欄后，由村民自行銷售。
三是駐村工作隊爭取幫扶單位拿出幫扶資金給予項目補貼，用于對農(nóng)戶購買雞苗補助，提振養(yǎng)殖信心，鼓勵村民發(fā)展壯大養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)。
四是出外培訓(xùn)。組織村民到吳忠等地學(xué)習(xí)參觀，學(xué)習(xí)養(yǎng)雞場，養(yǎng)牛場的養(yǎng)殖經(jīng)驗，開拓眼界，增長見識。
五、幫扶成效
一是解決了全村60歲左右，打工沒人要，種地收入低的就業(yè)難題。（2戶60歲村民，20xx年示范戶養(yǎng)雞有收益，20xx年將牛賣了，牛圈養(yǎng)雞）
二是沒錢也能發(fā)展產(chǎn)業(yè)。解決了貧困戶資金少，沒錢買牛，買羊的問題。養(yǎng)雞是“短平快”產(chǎn)業(yè)，只要用心即可，花費最小。
三是20xx年，4個示范戶戶均收益2萬元左右。20xx年，預(yù)計全村實現(xiàn)銷售收入70萬元，增收40萬元。（按養(yǎng)殖10000只，每只售價70元計算，補貼不計入）
增收的工作總結(jié)19
xxxx年來，我鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，按照縣“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”總體思路和《天全縣XX鄉(xiāng)xxxx年農(nóng)民增收工作目標(biāo)責(zé)任書》要求，強化工作責(zé)任，落實農(nóng)民增收目標(biāo)任務(wù)，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，助推我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，為全力推進我鄉(xiāng)“竹海漁鄉(xiāng)”發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xxxx農(nóng)民增收工作情況總結(jié)如下：
一、明確目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任
我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)民增收工作，明確由鄉(xiāng)黨委政府一把手親自抓，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，并多次組織召開專題研究會、工作落實會，將增收任務(wù)、工作責(zé)任層層細(xì)化，分解落實到村，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。xxxx年，我鄉(xiāng)力爭到年底實現(xiàn)農(nóng)村居民人均可支配收入增長15%，達到12244元。
二、突出重點工作，強化助農(nóng)增收
(一)著力抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。我鄉(xiāng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極流轉(zhuǎn)閑置土地，為做好茶葉、筍用竹、丁糖李、黃柏和重樓等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備工作。截至目前，我鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地1000余畝，涉及百家村、團結(jié)村、黍子村、大河村、太陽村、勞動村、百家村等7個村，發(fā)展茶葉種植900余畝，丁糖李種植320畝、重樓種植80余畝，刺梨種植50畝和羊肚菌種植5畝。年內(nèi)還將發(fā)展丁糖李500余畝。
(二)著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。成功引進農(nóng)旅融合發(fā)展企業(yè)四川林源緣農(nóng)業(yè)科技有限公司，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家，大河村、互助村和黍子村各1家，發(fā)展勞動村農(nóng)村電商1家，成立XX農(nóng)貿(mào)綜合服務(wù)中心1個。積極培育川牛膝農(nóng)產(chǎn)品品牌，我鄉(xiāng)川牛膝代表天全成功參加xxxx第十六屆中國(長沙)國際農(nóng)產(chǎn)品交易會。支持匯美農(nóng)業(yè)和潤兆漁業(yè)兩家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量新認(rèn)證，潤兆漁業(yè)產(chǎn)品獲“最喜愛農(nóng)產(chǎn)品獎”。積極探索盤活農(nóng)村資源培育農(nóng)民增收新產(chǎn)業(yè)，目前團結(jié)正積極探索開展土地流轉(zhuǎn)到合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)，健全了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理體系。以“美麗漁村”創(chuàng)建為契機，建設(shè)大河、XX、團結(jié)村農(nóng)旅融合休閑觀光茶園。
(三)著力抓好新村建設(shè)。完成XX村省級“四好村”申報，百家村、勞動村市級“四好村”申報和小溝村、勞動村等2個縣級“四好村”申報，勞動村省級衛(wèi)生村創(chuàng)建。深入推進《雅安市新村聚居點管理條例》的貫徹落實，確�！稐l例》在新村聚居點管理中發(fā)揮作用，實現(xiàn)我鄉(xiāng)大河、民主兩個新村聚居點的有序管理和健康運行。
(四)著力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。完成村級集體經(jīng)濟試點示范建設(shè)3個，勞動、百家、大河村均建有村級資產(chǎn)管理公司。截止目前，勞動村通過投資潤兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司收入15000元，人均33.18元;大河村通過出租集體茶園和老活動室、投資潤兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、集體土地費用征收等收入150555元，人均148.33;百家村通過投資天全縣匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司和出租農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)展示平臺，收入34300元，人均37.94。3個村村級集體經(jīng)濟收入均達人均26元以上。
三、存在的主要問題
一是我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，缺乏資金，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠。
二是氣候和地理環(huán)境的制約，使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件單一，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度低。
三是農(nóng)民增收途徑的宣傳不到位，需進一步拓寬渠道采取多樣化 的宣傳方式讓農(nóng)民知曉增收途徑，部分農(nóng)民對政府的依賴性依然很強，缺乏自力更生的想法。
四、下一步打算
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極與縣級各部門主動聯(lián)系，爭取資金，進一步推動我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。探索更好的增收途徑與方式，鄉(xiāng)村兩級干部加強互動，切實為農(nóng)民增收的.途徑出謀劃策。
二是抓好茶葉、筍用竹、冷水魚、中藥材、李子等特色產(chǎn)業(yè)的種植培訓(xùn)，積極培育全鄉(xiāng)各村“一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時鼓勵農(nóng)民加快土地流轉(zhuǎn)，積極參與到專業(yè)合作社的經(jīng)營發(fā)展。
三是充分利用宣傳欄、微信公眾號、政務(wù)短信平臺、宣傳畫冊及“院壩會”等渠道，宣傳助農(nóng)增收政策，促進群眾思想轉(zhuǎn)變，自主創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)，強化助農(nóng)增收。
增收的工作總結(jié)20
年是供應(yīng)部強化管理、追求創(chuàng)新的一年。半年來，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力配合支持下，我們供應(yīng)部一班人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點，以增收節(jié)支、降低成本為著力點，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點，開拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)，用最低的成本和代價，基本上按要求完成了廠部下達的各項采購任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。下面就供應(yīng)部半年來增收節(jié)支的情況作以匯報，
一、增收節(jié)支的基本情況
半年來，我們在保證所需物資質(zhì)量的前提下，貨比三家，嚴(yán)格把關(guān)，想盡一切辦法降低采購價格，直接節(jié)約采購經(jīng)費余萬元。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、原材方面：
預(yù)焙陽極炭塊，是我廠的主要原材料。今年月日前執(zhí)行的是元噸，經(jīng)過市場調(diào)查后，我們確定的采購價為元噸，短短一個多月僅此節(jié)約支出萬元。純堿目前市場價是元噸，而我廠執(zhí)行的是元噸，每噸節(jié)約元。螢石目前市場價為元噸，而我廠執(zhí)行的是元噸，每噸節(jié)約元。硫酸上前市場價為元噸，而我廠執(zhí)行的是元噸，每噸節(jié)約元等。以上各項累計節(jié)支達萬元。
2、輔材方面
通過市場調(diào)查和自查自糾，對五金化工、電器等物資采購價格進行了調(diào)整，根據(jù)不同品種，采取至少降價進行采購，累計節(jié)約余萬元。
二、主要措施
為了真正地降低采購成本，半年來我們主要采取了以下幾方面的措施：
1、健全機構(gòu)，把增收節(jié)支納入重要議事日程
增收節(jié)支是提高企業(yè)效益、增強市場競爭力的有效手段。自從廠部下達增收節(jié)支計劃后，我們供應(yīng)部就根據(jù)廠部的方案，認(rèn)真貫徹落實，并把此項工作作為今年的重點之一。一是成立了部門增收節(jié)支機構(gòu)，制定了增收節(jié)支實施方案，明確了增收節(jié)支的重點環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施;二是專門成立了市場調(diào)查小組，使增收節(jié)支工作有了主抓力量;三是廣泛拓展信息來源，密切注意市場動向，利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段，定期了解市場物資動態(tài)，及時捕捉相關(guān)信息，并根據(jù)掌握的信息，及時調(diào)整物資采購價格，始終把握物資采購中的主動權(quán)。
2、陽光作業(yè)，把原輔材料公開招標(biāo)作為增收節(jié)支的主要手段
物資采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的首要環(huán)節(jié)，也是我們供應(yīng)部的主要工作，所采購物資的質(zhì)量、價格直接影響到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益。為了杜絕采購中的不正之風(fēng)和人為因素，進一步規(guī)范采購行為，從而不斷降低采購支出，年初，我們就制訂了招標(biāo)計劃和市場考察項目。根據(jù)計劃，我們改進采購模式，對主要原輔材料進行公開招標(biāo)，現(xiàn)各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。我們已將電器、鍍鋅鋼帶、純堿、螢石、氮化硅結(jié)合碳化硅等招標(biāo)信息在網(wǎng)上發(fā)布;對于職工比較關(guān)心，日常生活比較常用，供貨商有局限性，而且品種比較繁雜的五金化工、笤帚、拖把、效應(yīng)棒等招標(biāo)信息在《》上發(fā)布，近日將逐項開始招標(biāo)，目前報名工作正在有條不紊地在進行。這樣即為各供貨方提供了公開平等的競爭平臺，也必將大大地提高了物資采購質(zhì)量，節(jié)約了采購費用，降低了成本，防止了采購過程中人為因素的干擾。
3、規(guī)范程序，通過構(gòu)建良好的運行機制把增收節(jié)支落到實處
為了建立起良好的工作運行機制，用機制管人，用機制來規(guī)范采購行為，根據(jù)國家《關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定》，結(jié)合本企業(yè)的情況，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗，起草制訂了供應(yīng)部物資采購程序文件，從招標(biāo)開始到結(jié)束全過程的每一個環(huán)節(jié)，從工作人員行為規(guī)范到應(yīng)遵守的紀(jì)律，提出了全面系統(tǒng)的要求。同時具體規(guī)定，單件采購超過萬元以上的物資必須進行分開招標(biāo);萬元以下的要貨比三家，通過集體研究，以最佳的價格性能比，確定供貨方�，F(xiàn)在各單位計劃到供應(yīng)部以后，都來是按先市場詢價、報價，經(jīng)過以質(zhì)比價，貨比三家以后的流程，再進行采購。規(guī)范程序，使我們供應(yīng)部形成了良好的工作運行機制，也使物資采購工作步入了規(guī)范化的軌道，堵塞了以前采購中的漏洞，做到了同樣質(zhì)量的物資看價格，同樣價格的物資看質(zhì)量，從而保證了把質(zhì)優(yōu)價廉的物資采購回來。
4、以人為本，充分調(diào)動員工增收節(jié)支的主觀能動性
能否干好工作，人是決定的因素。供應(yīng)部作為企業(yè)的一個重要部門，為了深入貫徹董事長“脫胎換骨，殘酷管理，精工細(xì)作”的管理理念，也為了能進一步強化大家增收節(jié)支的意識，調(diào)動增收節(jié)支的自覺性，首先，我們精簡人員。供應(yīng)部原有人，存在著人浮于事、推諉扯皮、工作效率低的現(xiàn)象。根據(jù)廠部安排，結(jié)合部門自身特點，按照廠部給供應(yīng)部確定的編制，在有關(guān)部門的配合下，大刀闊斧地進行了機構(gòu)改革。遵循“公開、公平、競爭、擇
公司上半年增收節(jié)支情況匯報第2頁
優(yōu)”的原則，通過考試、民主測評等程序，最后確定名優(yōu)秀人員為供應(yīng)部成員。人員雖然比原來減少了人，但通過競爭上崗人員的責(zé)任心增強了，積極性更高了，工作效率提高了;其次是狠抓員工的思想教育。通過定期的集體學(xué)習(xí)和教育活動，使大家牢固樹立起了“廠興我榮，廠衰我恥”的`理念，把做好本職工作、為企業(yè)節(jié)約每一分錢作為自覺行動;第三是明確職責(zé)，改進管理。在定編的基礎(chǔ)上，我們明確每一位人員的崗位職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任清晰。杜絕絕了因責(zé)任不清而產(chǎn)生的推諉扯皮現(xiàn)象。同時我們打破傳統(tǒng)，改變原有的權(quán)力過分集中的管理模式，注重責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一，給每個人施展才能的空間，使他們能放開手腳大膽工作。
5、利用規(guī)律，為增收節(jié)支拓展新領(lǐng)域
如何利用市場經(jīng)濟規(guī)律，把增收節(jié)支這篇文章做好，是我們今年以來思考的一個新問題。工作中，我們大膽實踐，圍繞著節(jié)約采購支出這一焦點，在采購物資時，充分采用貨到付款、延期付款來進行采購，這樣無形之中節(jié)約了大批采購費用。到目前為止，供應(yīng)部賒欠貨款達萬元，僅輔材就賒欠萬元，如果輔材按每月萬元采購全額計算，相當(dāng)于為公司騰出了個月的采購費用。在此情況下，我們并沒有因外欠貨款多、客戶話難聽而影響采購計劃的按時完成，而是齊心協(xié)力克服困難完成廠部下達的各項采購任務(wù)。
三、幾點體會
一年來，我們供應(yīng)部圍繞提高企業(yè)效益、大力增收節(jié)支這個中心開展各項工作�；仡櫚肽陙淼墓ぷ�，我們有以下幾點體會：一是轉(zhuǎn)變觀念、擺正位置是前提。供應(yīng)部的職能是為生產(chǎn)服務(wù)，我們始終把服務(wù)一線作為部門工作的宗旨，要求業(yè)務(wù)員每周至少到使用單位去一次，了解物資使用情況，核對型號性能，了解使用時間等，當(dāng)遇到急需物資時，無論上班還是下班，都立即安排采購，絕不影響生產(chǎn)的正常運行：二是健全制度，建立機制是關(guān)鍵。各項規(guī)章制度的建立和完善，特別是公開招標(biāo)和采購規(guī)程的建立，使采購工作進入了新的運作狀態(tài)，不僅降低了采購費用，同時也防止了員工利用權(quán)利步入歧途，是對同志們的最大關(guān)心和愛護;三是愛崗敬業(yè)、忘我奉獻根本。半年來，特別是人員重新定編定崗后，供應(yīng)部的全體人員心往一處想，勁往一處使，以廠為家，踏實苦干，這才是我們工作取得新成績、邁上新臺階的根本所在。
半年來，供應(yīng)部以董事長的“十二字”管理理念為指導(dǎo)，圍繞增收節(jié)支做了大量工作，但與廠部的要求還有不少差距，在今后的工作中，我們以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為核心，在管理上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，齊心協(xié)力，頑強拼博，打造一個團結(jié)、敬業(yè)、精業(yè)、務(wù)實和富有朝氣的采購隊伍，在增收節(jié)支方面做出新的成績，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
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