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增收的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-16 15:24:05 總結(jié) 投訴 投稿

增收的工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的增收的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

增收的工作總結(jié)15篇

增收的工作總結(jié)1

  我鎮(zhèn)20xx年在市委農(nóng)辦的指導(dǎo)支持下,鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下,狠抓了20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,提出了目標(biāo)任務(wù),并制定了方案和目標(biāo)考核,通過各級(jí)努力,現(xiàn)就20xx 年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收完成情況總結(jié)如下:

  一.20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  我鎮(zhèn)在20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成了生產(chǎn)總值10017萬元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入260000萬元,農(nóng)業(yè)增加值5891萬元。農(nóng)民人均純收入6810元,比上年人均純收入5922元增加888元。

  二.20xx 年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  20xx年新建沼氣2160口,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整治渠道100公里,山坪塘10個(gè),水土保持3平方公里,生豬出欄3萬頭,小家禽兔出欄35萬頭,完成了機(jī)耕5.0519萬畝,機(jī)收1.92萬畝,新增提灌設(shè)備5臺(tái)。

  以省科技廳為主導(dǎo),通過指導(dǎo)和投入,新發(fā)展農(nóng)村專合組織一個(gè)(蔬菜協(xié)會(huì)),新發(fā)展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)一個(gè)(綿竹棚花農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司),建立彌猴桃基地300畝,蔬菜20畝,全鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜5021畝,獺兔養(yǎng)殖公司加農(nóng)戶2萬只,蘆筍330畝,食用菌比去年增加60萬袋,花卉苗木比去年增加43畝, 新發(fā)展葡萄基地50畝, 促進(jìn)農(nóng)村規(guī);a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展實(shí)施。

  三. 招商引資工作

  省科技廳在我鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)業(yè)科技示范投入,建立了彌猴桃基地和蔬菜基地、花卉苗木基地、蘆筍基地、獺兔養(yǎng)殖基地,總面積為750畝,總投入1000萬元,帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加農(nóng)民收入人均350元左右。

  引進(jìn)了XX市XX區(qū)玉泉園林有限責(zé)任公司在棚花村投入252萬元,利用1900畝山林轉(zhuǎn)讓權(quán)進(jìn)行花卉苗木培育基地和營造高品質(zhì)的橋木林。

  四. 增產(chǎn)措施

  20xx 年在抓災(zāi)后重建的同時(shí),鎮(zhèn)黨委政府不忘農(nóng)業(yè),把老百姓增產(chǎn)增收放在首位,年初制定農(nóng)業(yè)任務(wù)考核目標(biāo),及時(shí)進(jìn)行災(zāi)后重建土地整理,水利基礎(chǔ)設(shè)施的修復(fù),機(jī)沉井的配套,經(jīng)濟(jì)作物的.試點(diǎn)和糧種補(bǔ)貼等,開展多種形勢的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),大力宣傳推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)化、品種示范化、產(chǎn)業(yè)集中化,特別規(guī)范了農(nóng)村專合組,以協(xié)會(huì)為主體帶動(dòng)老百姓增產(chǎn)增收。

  五. 存在的問題

  1.由于災(zāi)后重建工作量大,老百姓忙于重建,對(duì)農(nóng)業(yè)種植不夠認(rèn)真,種植初放,投入不到位。

  2.受5.12地震影響,水庫加固一些溝渠未及時(shí)修得,導(dǎo)致水源缺乏影響了大春栽插。

  3.一些農(nóng)戶未按時(shí)進(jìn)行糧食作物施肥防病治蟲,導(dǎo)致個(gè)別田塊未達(dá)到增產(chǎn)目標(biāo)。

  六.20xx年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收工作計(jì)劃

  按照“因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、特色基地,極大提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的工作思路,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為方向,從而增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)災(zāi)后新遵道。

  1. 計(jì)劃以棚花村產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭,增蔬菜基地?cái)U(kuò)展100畝;

  2. 雙土村葡萄基地?cái)U(kuò)展 150畝;食用菌增加80萬袋;

  3. 新增秦家坎村葉煙種植基地面積300畝;

  4. 棚花村花卉基地?cái)U(kuò)展110畝。

  以上總結(jié)在 20xx年中按照市委農(nóng)辦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),認(rèn)真圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),并取得了一定成績,對(duì)20xx年并提出了新的規(guī)劃和新的發(fā)展計(jì)劃,通過因地制宜,分類規(guī)劃,形成“產(chǎn)業(yè)基地化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、銷售品牌化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局,為農(nóng)民增收致富提供有力支撐,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,為遵道農(nóng)業(yè)創(chuàng)造新局面。

增收的工作總結(jié)2

  20xx年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民增收工作高度重視,切實(shí)精心組織,周密部署,加強(qiáng)協(xié)調(diào),采取農(nóng)林牧漁業(yè)并舉,全方位拓展農(nóng)民增收渠道,大力發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),多渠道增加農(nóng)民收入,全鎮(zhèn)農(nóng)民收入得到較快提高。現(xiàn)將工作自查總結(jié)如下:

  一、農(nóng)民增收基本情況

  年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入9015元,至20xx年底,全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入11269元,與20xx年同比增長25%。

  二、主要做法

  年,我鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞農(nóng)民外出務(wù)工工資性收入、林業(yè)、漁牧業(yè)、種植業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面,多渠道增加農(nóng)民收入,農(nóng)民收入較快提高。

  (一)抓好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促增收。立足我鎮(zhèn)實(shí)際,因地制宜改種市場需求旺、效益較好的特色農(nóng)作物。通過抓示范、調(diào)結(jié)構(gòu),多渠道增加農(nóng)民收入。

  一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。通過推廣測土配方施肥、超級(jí)稻等為主的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種,改造低產(chǎn)田、提高栽培技術(shù)和復(fù)種指數(shù),狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高單產(chǎn),增加總產(chǎn)。至20xx年底,全年糧食播種面積25440畝,與20xx年同比增885畝,增長1.48%;總產(chǎn)量7362噸,與20xx年同比增263噸,增長2.56%。按當(dāng)年價(jià)計(jì)算,20xx年糧食產(chǎn)值2129萬元,同比增12.64%,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均年增收100元。

  二是抓好銀杏種植基地示范建設(shè)。自去年縣委、縣政府"211"工程實(shí)施以來,鎮(zhèn)黨委、政府緊扣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展這一主題,充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢以銀杏產(chǎn)業(yè)種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展生態(tài)農(nóng)家樂和特色生態(tài)養(yǎng)殖,促進(jìn)農(nóng)民增收。全鎮(zhèn)按照"三園一基地"(精品采葉園、精品采果園、精品觀光園、優(yōu)質(zhì)育苗基地)和"公司+業(yè)主"、"公司+基地"、"公司+農(nóng)戶"的模式發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)。目前,全鎮(zhèn)共種植銀杏15000畝,基本建成林桐山村至圓井眼村、省道片、縣道片、明月片四個(gè)銀杏產(chǎn)業(yè)帶,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民年人均純?cè)鍪?00元。

  (二)抓好養(yǎng)殖業(yè)促增收。20xx年全鎮(zhèn)水禽產(chǎn)業(yè)完成麻鴨出欄108.23萬只,白鵝出欄36.34萬只,麻鴨保種2萬余只(其中保護(hù)500只以上的大戶5戶,共保種5800只);全年生豬出欄4.83萬只,存欄3.31萬頭;肉牛出欄0.2萬頭,存欄0.24萬頭.在大區(qū)大力發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖,全年肉羊出欄1.78萬只,存欄1.03萬只;兔出欄2.47萬只,存欄1.99萬只,同時(shí)在老鷹巖村、黃泥溝村、五里橋村、林桐山村新建成現(xiàn)代畜牧生豬養(yǎng)殖小區(qū)各1個(gè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均年增收800元。

  (三)抓好生態(tài)林業(yè)建設(shè)促增收。重點(diǎn)抓好退耕還林等生態(tài)造林工程建設(shè)。20xx年以來,全鎮(zhèn)共完成退耕還林造林 1萬畝,發(fā)放現(xiàn)金補(bǔ)助1176.6萬元,農(nóng)民從中增加收入1176.6萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民年人均純?cè)鍪?30元;

  四)抓好勞務(wù)收入促增收。加強(qiáng)農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,拓寬農(nóng)民就業(yè)門路。20xx年,多次為農(nóng)民群眾提供技術(shù)咨詢和現(xiàn)場指導(dǎo),舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)專題培訓(xùn)班5期,受訓(xùn)人數(shù)1200多人次;全鎮(zhèn)累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1.8萬多人,勞務(wù)收入年增加1000萬元以上,農(nóng)民年人均增加收入250元以上。

  (五)落實(shí)惠農(nóng)減負(fù)政策促增收。20xx年,我鎮(zhèn)全面落實(shí)糧食綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置等各類補(bǔ)貼支農(nóng)政策,通過減負(fù)促增收。

  (六)抓好秋冬種開發(fā)促增收。20xx年,我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)群眾因地制宜調(diào)整秋冬季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),改種市場需求大、生育期短、見效快的蔬菜等農(nóng)作物及農(nóng)副產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),廣開增收門路,千方百計(jì)促農(nóng)增收。全鎮(zhèn)秋冬菜生產(chǎn)年均種植面積1萬畝以上,秋冬菜總產(chǎn)值年達(dá)1700萬元以上,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均增收300元以上。

  三、存在問題及原因分析

  年,我鎮(zhèn)的農(nóng)民增收工作取得了明顯成效,但仍存在一定的制約因素,主要表現(xiàn)有如下六個(gè)方面:一是隨著我鎮(zhèn)城市化的迅速發(fā)展,農(nóng)業(yè)耕作土地存量將會(huì)減少,傳統(tǒng)種植的發(fā)展空間將變縮小;二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受干旱、洪澇及病蟲害等自然因素制約,影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益;三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入還不足,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新成果轉(zhuǎn)換慢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)難度較大;四是農(nóng)民科技文化素質(zhì)較低,粗放型經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重,土地生產(chǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下,農(nóng)民增收速度緩慢;五是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還不高,農(nóng)民組織化程度較低,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的工作相對(duì)滯后,龍頭企業(yè)少,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高,市場競爭力不強(qiáng),農(nóng)民增收渠道窄,在一定程度上影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收致富的步伐。六是農(nóng)資價(jià)格上升不降,農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)投入成本高,農(nóng)業(yè)經(jīng)費(fèi)投入還不足,在一定程度上影響各類試驗(yàn)、示范工作的開展和新成果、新技術(shù)的推廣等。

  四、今后的工作對(duì)策建議

  (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步落實(shí)好農(nóng)民增收的工作領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,完善農(nóng)民增收措施,加強(qiáng)督促檢查,確保農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。

  (二)合理布局,做好規(guī)劃。在強(qiáng)力推進(jìn)大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),預(yù)留發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)的空間,對(duì)接做好發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的.區(qū)域布局規(guī)劃,以項(xiàng)目實(shí)施來推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶基地建設(shè),使農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)與全鎮(zhèn)的區(qū)域布局相銜接,加快我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  (三)完善機(jī)制,加大資金投入。建立和完善發(fā)展機(jī)制,采取政府推動(dòng)、市場引導(dǎo)、金融支持、科技支撐、企業(yè)和農(nóng)民投入的方式,逐步形成多元化的投入新機(jī)制,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。對(duì)從事優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的龍頭企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和種養(yǎng)大戶以及市場開拓和品牌創(chuàng)建等,在政策、資金等方面予以傾斜扶持投入,建立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持專項(xiàng)資金、獎(jiǎng)勵(lì)資金,通過直補(bǔ)或協(xié)調(diào)信貸支持或招商引資等,對(duì)市場前景好、有優(yōu)勢的特色種養(yǎng)業(yè)品種加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),形成"公司+基地+合作社+農(nóng)戶"的模式,做大做強(qiáng)我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

  (四)強(qiáng)化科技服務(wù)體系建設(shè)。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和環(huán)節(jié),著力構(gòu)建科技支撐體系,促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮科技推廣機(jī)構(gòu)、專業(yè)合作組織和協(xié)會(huì)的作用,健全和完善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、漁牧業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè),強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),抓好特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)(片)建設(shè),突出新技術(shù)、新品種的集成示范和配套應(yīng)用,推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

  (五)調(diào)整結(jié)構(gòu),培植發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造四個(gè)銀杏產(chǎn)業(yè)帶的銀杏種植示范基地建設(shè);加快林業(yè)體制改革,調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)建設(shè);抓好畜牧養(yǎng)殖業(yè),多種途徑增加農(nóng)民收入。

  (六)加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)。要不斷地對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),加大勞務(wù)輸出力度,加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步量化分解農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的目標(biāo)任務(wù),多途徑地有組織的引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工,切實(shí)維護(hù)其合法權(quán)益,不斷擴(kuò)大農(nóng)民的就業(yè)和增收空間,積極為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。

增收的工作總結(jié)3

  一、摸清底子、制定計(jì)劃

  辛家莊村共有5個(gè)村民小組266戶1003人。有耕地3800多畝,xx年農(nóng)民人均純收入4558元。全村共有黨員23名,下派大學(xué)生“村官”1名,村“兩委會(huì)”班子、村民監(jiān)督委員會(huì)、調(diào)委會(huì)、婦女、團(tuán)組織、衛(wèi)生隊(duì)組織健全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。糧食生產(chǎn)主要以地膜玉米的種植為主,花椒、蘋果為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。依托縣“旅游興縣”戰(zhàn)略和“通天河”國家森林公園的開發(fā),本村逐步興辦了6戶農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館,生意日漸紅火。養(yǎng)殖業(yè)以豬、雞為主,牛羊存欄少,村民養(yǎng)豬大多以過年自食為主,作為商品買賣的很少。村民收入主要以花椒、蘋果和務(wù)工為主,全村常年外出務(wù)工達(dá)280人,加上在本縣、鎮(zhèn)附近企業(yè)工地務(wù)工的.200余人,勞務(wù)收入占據(jù)半壁江山。針對(duì)今年年初低溫霜凍災(zāi)害造成的花椒、核桃等干雜果的絕收,駐村干部與村組干部通過逐戶走訪、座談、開會(huì)研究,擬定了“短抓勞務(wù)近抓牧,傳統(tǒng)項(xiàng)目加創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路,之后,我們先后制定了村上3年發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)、農(nóng)戶增收計(jì)劃措施明細(xì)卡,逐項(xiàng)逐戶落實(shí),實(shí)行跟蹤檢查督促機(jī)制,確保各項(xiàng)增收措施落到實(shí)處。

  二、抓發(fā)展、抓項(xiàng)目

  一是抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年,督促落實(shí)了460畝地膜玉米、洋芋的種植,對(duì)450畝已掛果蘋果園全部施農(nóng)家肥、果實(shí)套袋200萬只,套袋率100%,并對(duì)花椒園管理也進(jìn)行了一次技術(shù)培訓(xùn),提高了管理作物水平。落實(shí)以秋補(bǔ)夏、以蔬菜套種280畝,把災(zāi)害造成損失奪回來。二是抓培訓(xùn)服務(wù)。先后舉辦了生豬養(yǎng)殖、雞養(yǎng)殖培訓(xùn)培訓(xùn)2次,宣傳培訓(xùn)縣上扶持政策和技術(shù)知識(shí);舉辦花椒、蘋果管理培訓(xùn)一次,接受培訓(xùn)的達(dá)300人次。并在春季補(bǔ)栽花椒1萬株、蘋果30畝。三是積極爭取項(xiàng)目資金。今年又爭取土坯房改造一批,上報(bào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)。四是抓勞務(wù)輸出。上半年,外出務(wù)工480人,同時(shí)駐村干部還與村“兩委會(huì)”多方聯(lián)系,承攬縣、鎮(zhèn)、村內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工程,組織本村勞動(dòng)力務(wù)工掙錢。

  三、狠抓辦實(shí)事項(xiàng)目、改善農(nóng)村條件

  一是按照上級(jí)土坯房改造建設(shè)扶持政策,全村經(jīng)過拆舊建新已建成磚混住房15戶45間,還有4戶正在修建;二是沿公路、主街道墻體統(tǒng)一色調(diào)刷白68戶8900m2;三是村級(jí)陣地建設(shè)8間樓房7月底可交工使用;四是是村民活動(dòng)中心廣場xxm2正在修建中,上級(jí)有關(guān)部門捐贈(zèng)的籃球架(一副)、乒乓球桌(2張)正在安裝;五是村民自籌爭取3.5萬元硬化源中學(xué)巷道7月底完成;六是向上級(jí)相關(guān)部門爭取護(hù)村河堤工程款27萬元,少數(shù)民族建房10戶10萬元,新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目10萬元,投勞86個(gè)栽植小葉女貞1萬株、櫻花150萬株,綠化美化了村莊。

  四、大力抓好村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富能力。

  一是認(rèn)真落實(shí)“三雙無延伸”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。村黨支部、村委會(huì)和村組黨員干部按照鎮(zhèn)、村中心工作和各自職責(zé),共承諾47條,提升了村級(jí)組織工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

  二是落實(shí)了年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)發(fā)展任務(wù)。

  三是認(rèn)真執(zhí)行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法和黨風(fēng)廉政制度,使村上各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化;

  四是“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有人抓,把各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處;

  五是是吸收預(yù)備黨員2名,已報(bào)鎮(zhèn)黨委,確定培養(yǎng)對(duì)象2名,入黨積極分子7名!捌咭弧苯h節(jié)前夕,村黨支部召開了黨員座談會(huì),開展了黨員環(huán)衛(wèi)整治活動(dòng),清理“三堆”五處10m3,垃圾10m3,清除村內(nèi)公路邊綠化帶雜草5公里,為4名貧困老黨員送面粉4袋,以實(shí)際行動(dòng)慶祝我黨89歲生日。

  六是落實(shí)村組后備干部培訓(xùn),培養(yǎng)村后備干部4名,切實(shí)提高后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)了大局意識(shí),提高了他們處理復(fù)雜問題的能力,對(duì)永葆組織生機(jī)活力意義非凡。

增收的工作總結(jié)4

  鄉(xiāng)位于縣城西30公里處,是典型的山區(qū)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),全鄉(xiāng)幅員面積17.45平方公里,轄7個(gè)自然村56個(gè)社,5898人,全鄉(xiāng)境內(nèi)無工業(yè)企業(yè),全鄉(xiāng)以茶葉種植為主。20xx年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極引導(dǎo)群眾發(fā)展茶葉、石斛、藤椒等特色產(chǎn)業(yè),在茶林中套種水果、核桃,20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到11684元,較20xx年增長1022元,增幅9.59%,F(xiàn)將我鄉(xiāng)助農(nóng)增收工作簡單總結(jié)如下:

  一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,把助農(nóng)增收作為一把手工程來抓。成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為第一責(zé)任人,各農(nóng)業(yè)部門、村支兩委為成員的助農(nóng)增收工作小組,將任務(wù)分解到各村,納入村級(jí)年終目標(biāo)考核,根據(jù)各村情況細(xì)化工作舉措,確保責(zé)任落實(shí),任務(wù)到人。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。俗話說要得富,先修路。由于我鄉(xiāng)海拔較高、地勢險(xiǎn)要,交通不便,早在90年代初,全鄉(xiāng)出行僅靠一條機(jī)耕道,一斤菜要少賣幾角,一棵樹要少賣幾元,一頭豬要少賣幾十元,老百姓吃盡了苦頭。近年來,鄉(xiāng)黨委、政府和村干部積極發(fā)動(dòng)群眾籌資投勞,爭取上級(jí)資金項(xiàng)目幫扶,修建村社道路、產(chǎn)業(yè)路、扶貧路、茶葉便道,使得村村、社社、戶戶通水泥路的路網(wǎng)格局基本形成。路修好了,群眾的出行方便了,農(nóng)副產(chǎn)品的銷量好了,價(jià)格高了,農(nóng)民的收入自然也就高了。

  三、做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)、多業(yè)發(fā)展。通過多年的探索和發(fā)展,鄉(xiāng)黨委、政府提出了茶葉興鄉(xiāng)、多業(yè)發(fā)展的思路。多次組織村社干部、村民代表到雅安名山、馬邊等地實(shí)地考察、學(xué)習(xí)茶葉種植,從起初的群眾不愿干到村社干部、黨員帶頭干,到群眾自愿主動(dòng)干,形成了茶葉連片發(fā)展,截止20xx年底全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到18750畝,每畝收益達(dá)到5000元,大大的增加了農(nóng)民的收入。鄉(xiāng)黨委、政府在穩(wěn)定茶葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè),茶林套種發(fā)展藤椒、種植水果、桂花、銀杏等。規(guī)XX縣宏誠生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,投產(chǎn)的龍溪養(yǎng)殖場養(yǎng)殖能繁母豬200頭,年出欄仔豬20xx頭,成為縣最大的能繁母豬養(yǎng)殖基地。積極引導(dǎo)扶持龍園茶葉專業(yè)合作社,年初新建投產(chǎn)的龍園茶葉加工廠實(shí)現(xiàn)了3500萬元的茶葉銷售目標(biāo),依托龍園茶園專業(yè)合作社投資近300萬元新建的茶葉加工廠正在修建中,預(yù)計(jì)20xx年3月投入生產(chǎn),到時(shí)將大大提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值。

  四、部門幫扶助農(nóng)增收。近年來鄉(xiāng)黨委、政府積極爭取農(nóng)、林、水利等部門的大力支持,積極爭取上級(jí)資金、技術(shù)上的支持,新建蓄水池、改良茶葉品種、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增加了農(nóng)民收入。

  社會(huì)事務(wù)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,明確工作職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各種會(huì)議精神和文件精神,“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為百姓解愁”,充分發(fā)揮社會(huì)事務(wù)工作維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,調(diào)解社會(huì)矛盾,促進(jìn)社會(huì)公開、推進(jìn)生態(tài)文明的職能,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、 著力改善民生,扎實(shí)做好民政、老協(xié)、殘聯(lián)工作

  1、城鄉(xiāng)低保的調(diào)查核定和日常管理工作:城市低保292戶446人,月發(fā)放12.616萬元,農(nóng)村低保579戶934人,月發(fā)放14.2665萬元;復(fù)員軍人、傷殘軍人、烈屬、參戰(zhàn)參核人員等優(yōu)撫對(duì)象的管理工作:涉及172人(其中:復(fù)員軍人18人,帶病回鄉(xiāng)軍人15人,傷殘軍人5 人,參戰(zhàn)涉核人員33人,烈軍屬2人,60周歲以上農(nóng)村籍退伍老兵99人),月發(fā)放5.402萬元;對(duì)弱勢群體給予醫(yī)療保險(xiǎn)代繳1476人13.284萬元,對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷后個(gè)人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用高的困難家庭45戶,及時(shí)給予醫(yī)療救助16.89萬元;對(duì)因病、因殘、因?yàn)?zāi)等原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭407人及時(shí)給予臨時(shí)救助18.3萬元,對(duì)流浪乞討和“留守學(xué)生”等困境未成年人及時(shí)救助138人次9.27萬元;指導(dǎo)、督促村(居)搞好村(居)務(wù)公開工作,得到了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.認(rèn)可和好評(píng)。

  2、我鄉(xiāng)60周歲以上的老年人共有2893人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?9%。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視老齡工作,把此項(xiàng)工作作為推動(dòng)全鄉(xiāng)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)重要方面來抓,并納入重要議事日程。開展《老年法》的宣傳,組織開展“重陽節(jié)”敬老愛老活動(dòng),通報(bào)表揚(yáng)好媳婦、好兒女,強(qiáng)化全社會(huì)的愛老敬老意識(shí);調(diào)查、核實(shí)、發(fā)放80歲以上高齡老人看望關(guān)心慰問“空巢老人”和困難離退休干部28人次,發(fā)放慰問金0.84萬元。

  6、殘疾人工作按照縣殘聯(lián)工作目標(biāo)任務(wù)的要求,切實(shí)抓好殘疾人各項(xiàng)工作的落實(shí),全鄉(xiāng)共有殘疾人1045人,其中持證殘疾人505人,重點(diǎn)抓好重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼的申報(bào)、審核、發(fā)放和殘疾人量體裁衣個(gè)性化服務(wù)工作,鄉(xiāng)村共計(jì)15名殘聯(lián)干事電腦、手機(jī)人手各一臺(tái),保證了“智慧量服”的順利開展;,重度殘疾人214人月發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼1.145萬元,其中一級(jí)25人發(fā)放80元/人.月,二級(jí)189人發(fā)放80元/人.月;1045人全部入戶調(diào)查制定發(fā)展方案并及時(shí)落實(shí)發(fā)展方案,手機(jī)同步上發(fā)展方案、落實(shí)情況和圖片資料。

  二、安全工作

  與各安全聯(lián)組簽訂《安全責(zé)任書》12份,與各單位、部門、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》95份,與各村(居)委會(huì)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》12份,與各船主簽訂《水上船舶安全管理責(zé)任書》56份等;編制《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林防火撲救預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《防汛渡汛方案》等12個(gè)預(yù)案,建立了12個(gè)應(yīng)急救援小分隊(duì)計(jì)118人,落實(shí)、準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救災(zāi)的車輛5輛,警用摩托車2輛,船18只,麻袋、救生衣等救援物資,并對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn);實(shí)施一月一次安全工作例會(huì)、一月至少一次安全大檢查工作制;建立健全機(jī)動(dòng)車、船舶管理臺(tái)賬,駕駛員管理臺(tái)賬;全面摸底調(diào)查轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)廚,進(jìn)行專題培訓(xùn),簽訂食品衛(wèi)生安全承諾書。按照屬地管理原則(以舉辦者現(xiàn)居住地為準(zhǔn)),各村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村群宴管理申報(bào)和審批工作,組織召開群體性聚餐專題會(huì)議12次;加強(qiáng)安全信息情報(bào)工作,嚴(yán)格信息報(bào)告制度,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全信息,按時(shí)、按要求上報(bào)各類安全材料,對(duì)出現(xiàn)的安全事故,及時(shí)上報(bào)。安全工作。由于岷江大橋維修,按照上級(jí)安排設(shè)社區(qū)臨時(shí)渡口,鄉(xiāng)安辦、鄉(xiāng)交管辦、鄉(xiāng)船管站工作人員3人,從7月15日至9月25日期間,早6:40至下午7:30實(shí)行交通管制,確保了社區(qū)臨時(shí)渡口人和摩托車的安全。

  三、統(tǒng)計(jì)工作

  緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心,以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo),以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為目的,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),始終堅(jiān)持 “四到位”即重視到位、組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位,全面完成了全年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。做到統(tǒng)一建檔,專人管理,使統(tǒng)計(jì)資料不斷健全完善,統(tǒng)計(jì)檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化,統(tǒng)計(jì)資料的社會(huì)服務(wù)作用日益明顯。

  四、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作

  制定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案,與各村(社區(qū))簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,與各主要干道沿線農(nóng)房、商店等簽訂了“門前五包,院內(nèi)四自”責(zé)任書;通過手機(jī)報(bào)、電子顯示屏、公開欄、小標(biāo)語等多種形式深入宣傳,發(fā)動(dòng)全民參與,召開專題會(huì)議12次,書寫宣傳標(biāo)語145條,印發(fā)宣傳資料2100余份,辦理板報(bào)6期,創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論氛圍;徹底治理“五亂”、深入開展“八進(jìn)”活動(dòng)、狠抓專項(xiàng)行動(dòng),扎實(shí)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)開展“三線”專項(xiàng)治理,“旅游環(huán)線”專項(xiàng)整治,“五亂”專項(xiàng)治理活動(dòng),組織發(fā)動(dòng)150余名義務(wù)公益人員,進(jìn)行了為期5天的集中整治,重點(diǎn)清理公路馬溝內(nèi)垮塌石方和雜草,共清理石方150余方,確保了道路的清潔、暢通,調(diào)動(dòng)方方面面參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的積極性和主動(dòng)性。全鄉(xiāng)達(dá)到“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn),使全鄉(xiāng)人居環(huán)境和容貌進(jìn)一步改善,使我鄉(xiāng)人民生活水平得到進(jìn)一步提高 。

增收的工作總結(jié)5

  根據(jù)xxx集團(tuán)《關(guān)于強(qiáng)化“增收節(jié)支”工作的通知》和誠通香港《關(guān)于做好增收節(jié)支工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的文件精神,xx公司自20xx年第二季度開始在全公司深入開展節(jié)本降耗、增收節(jié)支活動(dòng)。在房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷、活力不足的現(xiàn)狀下,群策群力、節(jié)本降耗,本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,從節(jié)約一點(diǎn)一滴做起,從管理細(xì)節(jié)做起,達(dá)到全員行動(dòng),全面開花的效果,現(xiàn)將活動(dòng)成果總結(jié)如下:

  一、精簡人員,降低人工成本

  xx公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際開工情況對(duì)各崗位人員配置進(jìn)行了合理的配置。其中工程部水電安裝和土建工程師兩個(gè)崗位由編制的各2人減少為各1人。銷售部實(shí)施置業(yè)顧問末位淘汰制度,20xx年度累計(jì)淘汰業(yè)績較差置業(yè)顧問2人。

  二、響應(yīng)四風(fēng)建設(shè),嚴(yán)控接待費(fèi)用

  xx公司響應(yīng)中央四風(fēng)建設(shè),厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi),嚴(yán)控公司公關(guān)及招待費(fèi)用,大幅降低宴請(qǐng)、聚餐,減少公費(fèi)考察旅游活動(dòng),20xx年度xx公司公關(guān)及招待費(fèi)用較去年降低7.82%

  三、深挖管理細(xì)節(jié),向管理要效益

  辦公用品采購優(yōu)先購買節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,降低后續(xù)使用成本。建立辦公用品發(fā)放臺(tái)賬,推行辦公用品支領(lǐng)“以舊換新”和“丟失賠償”制度。提倡雙面用紙打印、復(fù)印,盡可能地降低紙張消耗,嚴(yán)格控制

  文件印刷數(shù)量,減少打印機(jī)、復(fù)印機(jī)墨粉、墨水的消耗。20xx年度新購買專用雙面打印機(jī)一臺(tái);xx樓處更換led節(jié)能燈管10支。

  四、思想?yún)R報(bào)專題合理利用稅收政策

  催促業(yè)主及時(shí)繳納房款,更換xxxx,通過與稅務(wù)局溝通,按開票面積減少計(jì)提土地使用稅面積,減少土地使用稅,自20xx年7月減少計(jì)提土地使用稅480元/月。在與xx市實(shí)驗(yàn)幼兒園簽訂合作意向時(shí),將100萬元設(shè)備設(shè)施購買款改為捐贈(zèng)xx市教育局,僅此一項(xiàng)即可減免稅收25萬元。

  五、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、改進(jìn)施工工藝,更好更節(jié)約

  公司在進(jìn)行各工程的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段,召集工程部各分管工程師對(duì)圖紙進(jìn)行反復(fù)審查,對(duì)結(jié)構(gòu)、材料、工藝、工序進(jìn)行優(yōu)化,有效避免了材料的.浪費(fèi)和后期施工過程中的多次變更和簽證。其中三期一標(biāo)段部分室內(nèi)管線由鐵管改為優(yōu)質(zhì)pvc管,為公司節(jié)約成本近30萬元;幼兒園設(shè)計(jì)方案,要求設(shè)計(jì)人員采用新技術(shù)、新工藝反復(fù)優(yōu)化圖紙,合理確定室內(nèi)外高程,達(dá)到安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的要求;幼兒園施工前合理確定施工方案及現(xiàn)場平面布置,減少臨時(shí)設(shè)施投入,調(diào)整施工用電方案和施工現(xiàn)場臨時(shí)防護(hù)方案,降低成本5萬元;三期一標(biāo)段施工過程中合理調(diào)配回填土方,施工過程中的渣土及現(xiàn)場可用種植土分類堆放,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)安排分類回填。減少外購?fù)练劫M(fèi)用約3萬元。

  六、逆市中前行,節(jié)支中更要增收

  節(jié)約的只是成本,發(fā)展還是要靠增收,xx公司在房屋銷xx方面

  廣開思路,利用多種渠道對(duì)公司樓盤進(jìn)行推廣,并借助“五一”、“十一”節(jié)假日、“客帶客”活動(dòng)等帶動(dòng)銷xx業(yè)績?cè)鲩L,在房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷的情況下,20xx年銷xx房屋131套,較20xx年增長34.4%。

增收的工作總結(jié)6

  今年以來,在高新區(qū)黨工委(新吳區(qū)委)、管委會(huì)(新吳區(qū)當(dāng)局)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX街道認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新吳區(qū)聚焦富民持續(xù)進(jìn)步居民收入程度的實(shí)施看法》、《無錫市新吳區(qū)“十三五”下層基礎(chǔ)公共辦事功能配套實(shí)施計(jì)劃》,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)成長新常態(tài),以高程度建成小康社會(huì)為總攬,調(diào)布局興財(cái)產(chǎn)、引項(xiàng)目夯根基、擴(kuò)投資匆匆保障,推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)成長的層層攀升和居民收入的持續(xù)快速增長,F(xiàn)將富民增收工作有關(guān)環(huán)境作簡要陳訴請(qǐng)示。

  一、主要做法

  從XX自身來講,抓好富民工作,既有差距、有壓力,更有根基、有條件,主要體現(xiàn)在:

  1.寄托經(jīng)濟(jì)成長助推富民增收方式。近年來,街道始終堅(jiān)持成長第一要?jiǎng)?wù),以招商引資和項(xiàng)目扶植為抓手,鼎力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),積極推進(jìn)今世財(cái)產(chǎn)體系扶植,街道現(xiàn)有工商業(yè)企業(yè)20xx家左右,個(gè)體工商戶2500戶左右,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)103家,外資企業(yè)80家左右;年?duì)I收超億元企業(yè)52家,年稅收超千萬元企業(yè)29家,上市企業(yè)18家,初步形成了電子信息、機(jī)器裝備、新能源新資料和高端今世辦事業(yè)(區(qū)域營銷總部)四大今世化財(cái)產(chǎn)板塊。20xx年前三季度,實(shí)現(xiàn)公共預(yù)算收入9.88億元,完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值247億元,區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快成長有效助推了富民增收方式,為群眾收入的口袋注入不竭源泉。

  2.寄托擴(kuò)張就業(yè)創(chuàng)業(yè)助推富民增收空間。積極實(shí)施就業(yè)援助,組織舉辦了創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)班、企業(yè)在崗職工技能實(shí)訓(xùn)班等各種職業(yè)培訓(xùn)班,賡續(xù)的晉升了勞動(dòng)者的職業(yè)技能程度和文化素質(zhì),分外是進(jìn)步失地農(nóng)民就業(yè)擇業(yè)才能。20xx年前三季度,城鎮(zhèn)新增就業(yè)2793人,城鎮(zhèn)賦閑人員再就業(yè)1222人,扶持自主創(chuàng)業(yè)185人,帶動(dòng)就業(yè)再就業(yè)867人,街道城鄉(xiāng)掛號(hào)賦閑率繼續(xù)節(jié)制在3%以內(nèi)。

  3.寄托增加家當(dāng)收入助推富民增收渠道。以拆遷安置為主要道路,騰出空間扶植高標(biāo)準(zhǔn)的集中棲身區(qū)域,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村子向城市的改變,農(nóng)民向居民的改變,全力保障重點(diǎn)農(nóng)民安置房扶植進(jìn)度。20xx年預(yù)計(jì)完工交付安置房11.3萬㎡,進(jìn)一步擴(kuò)張了拆遷群眾的安置到位率。安置房除居民用來自住外,空余房屋對(duì)外出租,按均勻每戶1套盤算,年租金收入1.5萬元左右。同時(shí),鼎力推進(jìn)房權(quán)換股權(quán)富民互助社扶植,引導(dǎo)村子民將未交付的拆遷安置房按面積折算成的股金入股,以房權(quán)換股權(quán),累計(jì)入社戶數(shù)20xx戶,均勻每戶年增收1.8萬元。

  4.寄托扶貧攻堅(jiān)保障低收入群體生活。街道積極落實(shí)優(yōu)撫安置政策,走訪雙擁共建部隊(duì)、高齡白叟及艱苦戶、低保戶。尊老金、助學(xué)金、助教金等發(fā)放全籠罩;扶貧幫困、深度扶貧實(shí)現(xiàn)全籠罩。

  前三季度累計(jì)為低保戶、優(yōu)撫工具、殘疾人等艱苦工具發(fā)放補(bǔ)助救助金648.56萬元;春節(jié)為60周歲以上世居戶老年人發(fā)放一次性尊老金535.36萬元;同時(shí),為進(jìn)一步進(jìn)步了居民抵御風(fēng)險(xiǎn)才能,街道為0-59周歲世居戶居民購買不測死亡傷殘險(xiǎn),計(jì)35.65萬元;為60周歲以上老年人購買“安康關(guān)愛行動(dòng)”不測傷害保險(xiǎn),計(jì)47.538萬元。發(fā)放各種入學(xué)補(bǔ)貼64.6萬元。

  前三季度發(fā)放農(nóng)村子獎(jiǎng)扶和特扶金1603人,累計(jì)77萬余元;發(fā)放獨(dú)生后代父母獎(jiǎng)勵(lì)金3308人,計(jì)11.6萬余元;發(fā)放白血病救助金8人,計(jì)3.6萬;發(fā)放“博愛進(jìn)萬家”愛心款20人,計(jì)4萬元;結(jié)合街道“聯(lián)心富民聯(lián)企業(yè)強(qiáng)街”大走訪運(yùn)動(dòng),開展“傳承暖心”關(guān)愛行動(dòng);走訪慰問單親家庭、艱苦家庭和重病家庭共計(jì)34戶,發(fā)放慰問物資,慰問金累計(jì)18.5萬余元;同時(shí)完成255人退休人員獨(dú)生后代父母一次性獎(jiǎng)勵(lì)金掛號(hào)、錄入、審核和公示,發(fā)放金額91.8萬元。艱苦群體基礎(chǔ)生活獲得有效保障。

  5.寄托強(qiáng)化公共辦事增加“隱形財(cái)富”。公共辦事是一種“隱性財(cái)富”,街道把完善公共辦事作為富民的緊張內(nèi)容,增加辦事供給、立異提供方法,著力抓好基礎(chǔ)公共辦事扶植,著力辦理教導(dǎo)、醫(yī)療、生態(tài)、社會(huì)穩(wěn)定等民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,著力織密筑牢社會(huì)保障網(wǎng),賡續(xù)完善社會(huì)保障體系,基礎(chǔ)今世化社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到98%,居民養(yǎng)老保障綜合籠罩率達(dá)99%。

  二、存在問題及難點(diǎn)

  1.經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長壓力大。經(jīng)濟(jì)成長進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速趨緩的態(tài)勢在短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)變,保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)定增長的壓力和風(fēng)險(xiǎn)還相當(dāng)大,直接影響富民增收速度及群眾就業(yè)率。

  2.社會(huì)保障有待進(jìn)一步健全。社會(huì)保障以街道、村子為重點(diǎn)、以家庭保障為主體的保障模式,不僅范圍小,而且保障程度低,保障才能弱,突出表現(xiàn)在“就業(yè)難、教導(dǎo)難、觀病難”等熱點(diǎn)問題上。比如就業(yè),由于農(nóng)民文化水平低,技能傳統(tǒng),在今世企業(yè)中就業(yè)對(duì)照艱苦;其次教導(dǎo),由于流感人口增多,流感人口后代就學(xué)問題就對(duì)照突出,學(xué)校教師緊缺,班額超編嚴(yán)重;還有社保,由于部分企業(yè)和個(gè)人不看重,致使部分人員未進(jìn)基礎(chǔ)社保。

  3.創(chuàng)業(yè)氣氛還不敷濃。與其他蓬勃地區(qū)各人談創(chuàng)業(yè)、各人爭相創(chuàng)業(yè)相比,街道“小富即安”的思想根深蒂固,尤其是這幾年,街道在加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程中,大面積征地拆遷,本來的農(nóng)村子已釀成鎮(zhèn)區(qū),農(nóng)民改變?yōu)榫用瘢蠖嗑用袷鞘刂仓梅砍鲎饣蛩钥坎疬w賠償費(fèi)用過日子,想創(chuàng)業(yè)的不多,敢創(chuàng)業(yè)的不多,創(chuàng)成業(yè)的更不多。社會(huì)主流思潮相對(duì)保守,許多人畏首畏尾、瞻前顧后,邁不出創(chuàng)業(yè)的第一步。

  三、下一步的.思路計(jì)算

  XX街道將堅(jiān)決信心決心,緊緊聚焦富民,拿出務(wù)實(shí)舉措,集中力量、集中資源、集中政策,全力推動(dòng)群眾增收致富,盡力讓庶民過上更好生活。

  1、堅(jiān)決不移推進(jìn)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。做大做強(qiáng)重點(diǎn)制造業(yè)集群,做優(yōu)做實(shí)今世辦事業(yè),勉勵(lì)企業(yè)技巧立異,深入推進(jìn)企業(yè)資本經(jīng)營,匆匆進(jìn)XX經(jīng)濟(jì)成長總量和質(zhì)量的全面晉升。

  2、堅(jiān)決不移推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步健全社會(huì)保障體系,鼎力落實(shí)優(yōu)惠政策、因地制宜勉勵(lì)“雙創(chuàng)”,深入實(shí)施創(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃,千方百計(jì)拓展就業(yè)門路、強(qiáng)化公共就業(yè)辦事。

  3、堅(jiān)決不移推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。加大扶貧幫困力度,兼顧社會(huì)資源,深入落實(shí)慈善項(xiàng)目,確保低收入群體和艱苦群眾獲得加倍實(shí)時(shí)、有效、優(yōu)質(zhì)的幫扶救助。加快成長婦女兒童、老齡、殘疾人等各項(xiàng)事業(yè),依法保障其正當(dāng)權(quán)益,盡力在學(xué)有所教、勞有多得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展。

  4、堅(jiān)決不移推動(dòng)特色小鎮(zhèn)扶植。充分掘客和應(yīng)用XX現(xiàn)有的自然天賦、人文資源及區(qū)位優(yōu)勢,做好“財(cái)產(chǎn)引育、文化傳承、旅游開拓”三篇文章,進(jìn)一步繁榮市鎮(zhèn)業(yè)態(tài),晉升城鎮(zhèn)品質(zhì),進(jìn)步群眾收入的含金量,加強(qiáng)群眾的得到感和幸福感。

增收的工作總結(jié)7

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好,現(xiàn)在我就通風(fēng)區(qū)十月份的生產(chǎn)經(jīng)營、增收節(jié)支情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下個(gè)月的計(jì)劃進(jìn)行說明,望大家提出寶貴的意見,以更好地促進(jìn)我礦“一通三防”工作。

  一、為進(jìn)一步挖潛增效、扎實(shí)推進(jìn)增收節(jié)支工作,十月份通風(fēng)區(qū)強(qiáng)化細(xì)化了以下措施:

  1、通風(fēng)區(qū)增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)了日常管理工作,十月份開始,每半月對(duì)增收節(jié)支進(jìn)行一次全面檢查。做到了日常管理有目標(biāo),增收節(jié)支有方向,節(jié)支節(jié)約有措施。

  2、強(qiáng)化了材料領(lǐng)用簽字手續(xù),由通風(fēng)區(qū)副區(qū)長專門負(fù)責(zé)審批。保證了從源頭上進(jìn)行節(jié)支降耗,確保材料的使用不盲目,不濫用。

  3、細(xì)化了通風(fēng)區(qū)材料正常損耗標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了隊(duì)組預(yù)算、區(qū)長審批、班組回收、利用,誰領(lǐng)用誰簽字,領(lǐng)導(dǎo)組月終考核的閉環(huán)管理措施

  4、實(shí)行入井材料下放,回收設(shè)備、備用材料、報(bào)廢材料跟蹤管理。

  5、每月組織對(duì)通風(fēng)區(qū)庫存材料進(jìn)行清點(diǎn),清查結(jié)果與管庫員工資掛鉤。

  6、通風(fēng)區(qū)下轄七個(gè)隊(duì)組,每月月初每個(gè)隊(duì)組制定不少于一項(xiàng)節(jié)支計(jì)劃,月底進(jìn)行全面總結(jié),做到節(jié)支項(xiàng)目要具體,節(jié)支金額要真實(shí)。

  7、辦公室材料用紙、筆等推行“以舊換新”,丟失賠償制度,具體由辦事員米寶花、核算員閆成梅負(fù)責(zé)。

  8、除部門的報(bào)表、臺(tái)帳、措施等需要保存的資料外,部門內(nèi)部資料推行網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公。

  9、鼓勵(lì)員工,積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、回收復(fù)用、修舊利廢、和自修自制工作,對(duì)于在增收節(jié)支活動(dòng)中做出成績的人員,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

  實(shí)施以上措施以來,極大提高了通風(fēng)區(qū)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。注漿隊(duì)隊(duì)長張保成利用高差虹吸原理泵除東15#回風(fēng)積水、監(jiān)測隊(duì)副隊(duì)長利用廢舊元器件改裝電話擴(kuò)音器,為此通風(fēng)區(qū)分別給予300元的獎(jiǎng)勵(lì)。十月份各項(xiàng)費(fèi)

  用支出來看,通風(fēng)區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用使用合理,五費(fèi)均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),尚無超支項(xiàng)目。

  二、材料消耗

  我公司與中國礦業(yè)大學(xué)合作開展《煤層突出危險(xiǎn)性鑒定》工作,在9月26日、27日、30日分別接送陳工、和小郭,本月運(yùn)輸費(fèi)超支942元,其他費(fèi)用均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),無超支。

  三、瓦斯發(fā)電

  地面瓦斯抽放泵站抽采濃度維持在20―30%之間,極大緩解了井下配風(fēng)壓力, 150401瓦斯治理取得明顯成效,現(xiàn)每分鐘抽采純瓦斯量約36―54m3,每小時(shí)抽采純瓦斯量約2700m3,可滿足10臺(tái)500KW機(jī)組同時(shí)運(yùn)行用氣量,F(xiàn)瓦斯發(fā)電廠3臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)行,3臺(tái)每小時(shí)用氣720m3,每臺(tái)每小時(shí)可發(fā)電400度,按0.38元上網(wǎng)電價(jià)計(jì)算:400×3×24×0.38=10944元/日x30天=328320元,每天可收入1.0944萬元,每月可收入32.832萬元。

  四、十月份計(jì)劃完成完成情況

  通風(fēng)方面:延接更換風(fēng)筒共計(jì)20xx米, 回收風(fēng)筒360米,安裝局部通風(fēng)機(jī)4臺(tái),回收局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)。設(shè)置、整理柵欄3道。全礦井整吊各掘進(jìn)工作面供風(fēng)風(fēng)筒共計(jì)1960米。

  綜合防塵方面: 定期清洗全礦井各采區(qū)大巷40000米;全礦井各地點(diǎn)更換防塵網(wǎng)30道。150405軌道巷反掘延接3寸防塵管路100米。綜采工作面拆除回收防塵管路共計(jì)450米。150401、090504綜采工作面拆除回收隔爆水袋各2組;090506皮帶巷吊掛隔爆水袋3組。

  通風(fēng)設(shè)施方面:構(gòu)筑密閉、擋風(fēng)墻16道。維修風(fēng)門17道。維修密閉、擋風(fēng)墻11道。

  瓦斯抽放方面:抽放總量為258.7萬m3;10月份礦井瓦斯抽放率為53.3%,150401軌道巷高位鉆場內(nèi)施工鉆孔11個(gè),累計(jì)進(jìn)尺1341米。150401回風(fēng)巷內(nèi)施工穿層鉆孔6個(gè),累計(jì)進(jìn)尺390米。150501回風(fēng)巷內(nèi)施工穿層鉆孔13個(gè),累計(jì)進(jìn)尺1020米。150405軌道巷反掘迎頭施工瓦斯抽放鉆孔90個(gè),累計(jì)進(jìn)尺1340米。150401綜采工作面拆除回收瓦斯抽放管路250米。150405軌道巷反掘安裝抽放管路60米。

  防突方面:150405軌道巷掘進(jìn)工作面打防突參數(shù)測定鉆孔45個(gè) ,合計(jì)450米。

  監(jiān)測監(jiān)控方面: 150401皮帶巷、軌道巷根據(jù)回采進(jìn)度倒裝通訊廣播、無線基站2次;150405軌道巷反掘安裝風(fēng)筒傳感器1臺(tái),開停傳感器4臺(tái),監(jiān)控分站1臺(tái),甲烷傳感器1臺(tái);150405軌道巷正掘安裝風(fēng)筒傳感器1臺(tái)。9#與15#煤回風(fēng)巷聯(lián)巷開口安裝監(jiān)控設(shè)備一套,通信電話1部;090506皮帶巷、090506軌道巷、9#煤皮帶下山安裝煙霧、CO及風(fēng)筒傳感器共計(jì)9臺(tái),延接監(jiān)控線路500米,通信電話線路1000米。150501皮帶巷、回風(fēng)巷各安裝一套瓦斯抽放管路監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備并敷設(shè)相關(guān)監(jiān)控線路3000米;上組煤變電所、水泵房,地面壓風(fēng)站、火車裝煤點(diǎn)及綜合調(diào)度室共安裝攝像頭5部;敷設(shè)光纖120xx。全礦井標(biāo)校甲烷

  傳感器340臺(tái)次;根據(jù)規(guī)定試驗(yàn)三閉鎖功能80余次。防滅火方面: 完成10月份礦井防滅火周檢并取樣化驗(yàn)分析。150401綜采工作面對(duì)接注漿管路140米;150501對(duì)接注漿管路160米。150401綜采工作面采空區(qū)噴灑防火劑150kg。完成本月礦井束管防滅火監(jiān)測化驗(yàn)工作。利用地面注漿站向150401綜采工作面采空區(qū)注漿320m3;150501綜采工作面采空區(qū)注漿280 m3;150402密閉墻內(nèi)采空區(qū)注漿80 m3,共計(jì)680 m3。維護(hù)保養(yǎng)地面注漿站制漿機(jī)2臺(tái)并備足井下放炮用炮泥。

  五、具體節(jié)支降耗項(xiàng)目:

  1、通風(fēng)一隊(duì):利用分檢中心舊錨桿,焊接鐵柵欄5道,取代了過去用的木制柵欄,既牢固又耐用,節(jié)省了材料費(fèi)又節(jié)約了管理維護(hù)成本。通風(fēng)一隊(duì)從分檢中心回收廢舊風(fēng)筒4節(jié),進(jìn)行修補(bǔ),用于150405正、反掘,每節(jié)風(fēng)筒470元,節(jié)約資金1680元

  2、防塵隊(duì)利用分檢中心廢舊鋼管,經(jīng)過重新焊接,制作水袋架80個(gè),維修利用三寸閥門20個(gè),對(duì)接防塵管路,現(xiàn)已全部用于各工作面,兩項(xiàng)節(jié)約40400元;厥绽酶舯20xx,可節(jié)約6000元。回收300米廢舊高壓管用作各工作面噴霧連接管,除去折舊費(fèi),按每米按20xx計(jì)算,可節(jié)約60000元。

  3、通風(fēng)二隊(duì)利用刷擴(kuò)南大巷回收的料石20方,維修西15#采區(qū)、0905采區(qū)、北大巷風(fēng)門,節(jié)約資金5000元。

  4、抽放隊(duì):重復(fù)利用20×140螺栓600套,對(duì)接抽放管路,利用回收廢舊鋼絲繩150米,吊掛抽放管300米,節(jié)約1500元。。

  5、東15#回風(fēng)巷有多處積水,因風(fēng)泵揚(yáng)程小,使用潛水電泵進(jìn)行排水,潛水泵故障率較高,而且存在安全隱患,經(jīng)現(xiàn)場查看與圖紙比對(duì),15#回風(fēng)巷積水處與1504水倉的高差為148米,計(jì)劃利用敷設(shè)的注漿管,在積水點(diǎn)處加設(shè)三通閥門,在不注漿作業(yè)時(shí),利用高差虹吸原理,把回風(fēng)巷積水,自流到1504水倉,做到一管兩用,這樣既節(jié)約了電費(fèi)(避峰就谷均價(jià)0.62元/度)、維修費(fèi)(300元/月),共計(jì)3648元/月,又消除了安全隱患。

  6、監(jiān)測隊(duì):回收利用本安接線盒20個(gè),可節(jié)約5000元。

  7、注漿隊(duì):利用二級(jí)庫回收的廢舊?32高壓膠管80米,為采空區(qū)注氮系

  統(tǒng)鋪設(shè)管路,可節(jié)約10880元。;本月使用自制束管濾塵器4個(gè),廠家報(bào)價(jià)300元/個(gè),自制的束管濾塵器每個(gè)成本約30-40元,可節(jié)約投入1160元。利用報(bào)廢儀器配件維修高負(fù)壓取樣器5臺(tái),按每臺(tái)150元計(jì)算,可節(jié)約資金750元。

  8、監(jiān)測隊(duì)副隊(duì)長陳拴平,利用以前用過的光纜廣播的功放板的擴(kuò)大功能,改造成功的電話震鈴,接入1504、1505瓦斯泵站后,成功解決了瓦斯抽放泵站工作噪聲與聲訊信息清晰傳遞的這一突出矛盾問題。

  六、十一月份計(jì)劃

  今年以來,由于受煤碳疲軟形勢的影響,收支形勢依然嚴(yán)峻,增收因素不多,支出需求不減,收支矛盾十分突出。為此,通風(fēng)區(qū)需進(jìn)一步提振信心,沉著應(yīng)對(duì),把增收節(jié)支作為工作重點(diǎn),確保完成十一月份目標(biāo)任務(wù)。

  一是明確任務(wù),狠抓落實(shí)不動(dòng)搖。把收支目標(biāo)當(dāng)作政治任務(wù)來抓,樹立大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感,將上級(jí)黨委確定的任務(wù)層層落實(shí)、層層分解到區(qū)隊(duì)和班組。 要認(rèn)清當(dāng)前的形勢,正視經(jīng)營困難,重視安全生產(chǎn),優(yōu)化內(nèi)部管理,調(diào)整和完善應(yīng)對(duì)策略。主動(dòng)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營上不斷出現(xiàn)的突出矛盾和困難,提出解決方案。積極向上面反映實(shí)際情況,減輕生產(chǎn)經(jīng)營壓力。定期與基層隊(duì)組一起研究制定應(yīng)對(duì)措施和實(shí)施方案,深入一線了解、摸清情況,協(xié)助企業(yè)找出主要矛盾,幫助尋找目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。并跟蹤工作效果,及時(shí)將情況反饋給公司。千方百計(jì)采取一切有效措施,抓增收、抓節(jié)支、抓落實(shí),確保十一月份目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

  二是加強(qiáng)管理,突出重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工程。完善管理管控措施,深入開展增收節(jié)支活動(dòng),確保各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位。在保證正常生產(chǎn)運(yùn)營和正常開支的前提下,各項(xiàng)管理成本要大幅壓降。嚴(yán)把“入口”和“出口”,以管理促效益。 三是齊抓共管,積極推進(jìn)綜合治理。加大綜合治理力度,各隊(duì)組密切配合,形成合力,及時(shí)理清制約部門發(fā)展的各項(xiàng)因素,并制定相應(yīng)的整改整治措施,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)組日常管理,規(guī)范監(jiān)管程序。加強(qiáng)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,給予增收節(jié)支成效突出的隊(duì)組和個(gè)人一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不履行職責(zé)和完不成當(dāng)月增收節(jié)支任務(wù)的,要追究相關(guān)單位責(zé)任。

  四是多措并舉,減輕財(cái)政壓力。繼續(xù)協(xié)調(diào)班組隊(duì)組工作,保障日常事務(wù)順利開展。

  六是優(yōu)化支出,確保資金發(fā)揮最大效益。保證六項(xiàng)費(fèi)用無不合理支出,無超支現(xiàn)象,保證材料消耗控制在計(jì)劃內(nèi)。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,強(qiáng)化過程控制,落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。不斷完善激勵(lì)機(jī)制,加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和全體員工的積極性。

  七是強(qiáng)化成本管理,積極開展節(jié)支降耗活動(dòng)。要筑牢成本觀念,樹立節(jié)約意識(shí),積極開展節(jié)支降耗工作,盡最大可能降低非生產(chǎn)性支出,費(fèi)用指標(biāo)完成情況與主管歸口責(zé)任部門進(jìn)行橫向聯(lián)掛考核。要加強(qiáng)全面預(yù)算管理,實(shí)行以產(chǎn)定支,嚴(yán)格考核,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和嚴(yán)肅性,全面完成以收定支分月預(yù)算目標(biāo)。

  八是加強(qiáng)庫房管理,最大限度減少庫存。嚴(yán)格控制材料投入,做好庫存清倉利庫工作,嚴(yán)格物資計(jì)劃,減少采購量,做到最少、最小、最好,達(dá)到使用周期,滿足生產(chǎn)需要,杜絕一次性過多采購現(xiàn)象,對(duì)庫存出現(xiàn)增加的,對(duì)計(jì)劃編制業(yè)務(wù)區(qū)隊(duì)進(jìn)行處罰。要了解實(shí)情,掌握庫存物資情況,有的物資堅(jiān)決不新購,能替代使用的,不購買,杜絕多領(lǐng)、領(lǐng)而不用的現(xiàn)象。嚴(yán)禁新帳物資進(jìn)入老賬進(jìn)行核算,考評(píng)辦嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),發(fā)揮監(jiān)督作用,積極配合,接受監(jiān)督。在修舊利廢方面要嚴(yán)把修舊和復(fù)用關(guān)口,防止大材小用現(xiàn)象發(fā)生。

  九是突出工程質(zhì)量,抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把施工質(zhì)量作為節(jié)約的源頭,嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求和規(guī)定進(jìn)行施工,抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、抓質(zhì)量,抓好通風(fēng)優(yōu)化,認(rèn)真負(fù)責(zé),全面考慮,做到科學(xué)、合理,減少二次投入和不必要的.浪費(fèi),最大限度的降低維護(hù)費(fèi)用。

  十是落實(shí)制度管理,進(jìn)一步提高工時(shí)工效利用。嚴(yán)格勞動(dòng)組織管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)組織紀(jì)律整頓,嚴(yán)厲查處不上班做工資的現(xiàn)象,加強(qiáng)工效管理,合理用工,嚴(yán)厲處罰出工不出力行為,提高工時(shí)利用率;嚴(yán)格工資管理,落實(shí)以豐補(bǔ)欠,工資要向一線傾斜,逐步調(diào)整,拉大距離。

  十一是抓好安全管理,堅(jiān)決克服麻痹大意思想。高度重視安全管理,把重點(diǎn)放在安全隱患的整改和消除方面,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和疏忽大意意識(shí);突出抓好瓦斯管理和防火管理,嚴(yán)格制度措施的落實(shí),加大監(jiān)測巡查力度,對(duì)

  任何隱患不輕視、不放過。各單位、各級(jí)干部要積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的形勢和困難,堅(jiān)決按照上級(jí)組織要求,嚴(yán)格履行職責(zé),真抓實(shí)干,做到抓安全、抓質(zhì)量、保效益、保工資。

  十二是從“增收”和“節(jié)支”兩方面入手,充分發(fā)揮公司的協(xié)同效應(yīng),保障瓦斯發(fā)電項(xiàng)目瓦斯來源穩(wěn)定,增加收入。嚴(yán)格控制大額資金支出,大宗非生產(chǎn)設(shè)施和辦公用品的購買要嚴(yán)格控制,做好上情下達(dá)和下情上傳工作,加快內(nèi)部信息傳遞速度,提高公司處理生產(chǎn)經(jīng)營情況的反應(yīng)能力和工作效率。

  十三是發(fā)揮黨員干部的模范表率作用。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的宣傳和溝通工作,讓廣大員工能認(rèn)清形勢,積極工作。動(dòng)員廣大員工大力開展合理化建議活動(dòng),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì)。不斷完善和調(diào)整落實(shí)措施,并就落實(shí)工作要求進(jìn)行深入細(xì)化,逐條對(duì)照,逐條落實(shí)。逐步探索建立長效機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,努力爭取完成年度目標(biāo)。

增收的工作總結(jié)8

  上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照縣、鎮(zhèn)“農(nóng)戶增收計(jì)劃行動(dòng)”的部署,堅(jiān)持把增加農(nóng)民收入作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收的各項(xiàng)政策措施,使我村農(nóng)戶增收計(jì)劃工作有了新的進(jìn)展,F(xiàn)將xx年上半年我村“農(nóng)戶增收計(jì)劃行動(dòng)”工作總結(jié)

  一、摸清底子、制定計(jì)劃

  辛家莊村共有5個(gè)村民小組266戶1003人。有耕地3800多畝,xx年農(nóng)民人均純收入4558元。全村共有黨員23名,下派大學(xué)生“村官”1名,村“兩委會(huì)”班子、村民監(jiān)督委員會(huì)、調(diào)委會(huì)、婦女、團(tuán)組織、衛(wèi)生隊(duì)組織健全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。糧食生產(chǎn)主要以地膜玉米的種植為主,花椒、蘋果為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。依托縣“旅游興縣”戰(zhàn)略和“通天河”國家森林公園的開發(fā),本村逐步興辦了6戶農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館,生意日漸紅火。養(yǎng)殖業(yè)以豬、雞為主,牛羊存欄少,村民養(yǎng)豬大多以過年自食為主,作為商品買賣的很少。村民收入主要以花椒、蘋果和務(wù)工為主,全村常年外出務(wù)工達(dá)280人,加上在本縣、鎮(zhèn)附近企業(yè)工地務(wù)工的200余人,勞務(wù)收入占據(jù)半壁江山。針對(duì)今年年初低溫霜凍災(zāi)害造成的花椒、核桃等干雜果的絕收,駐村干部與村組干部通過逐戶走訪、座談、開會(huì)研究,擬定了“短抓勞務(wù)近抓牧,傳統(tǒng)項(xiàng)目加創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路,之后,我們先后制定了村上3年發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)、農(nóng)戶增收計(jì)劃措施明細(xì)卡,逐項(xiàng)逐戶落實(shí),實(shí)行跟蹤檢查督促機(jī)制,確保各項(xiàng)增收措施落到實(shí)處。

  二、抓發(fā)展、抓項(xiàng)目

  一是抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年,督促落實(shí)了460畝地膜玉米、洋芋的.種植,對(duì)450畝已掛果蘋果園全部施農(nóng)家肥、果實(shí)套袋200萬只,套袋率100%,并對(duì)花椒園管理也進(jìn)行了一次技術(shù)培訓(xùn),提高了管理作物水平。落實(shí)以秋補(bǔ)夏、以蔬菜套種280畝,把災(zāi)害造成損失奪回來。二是抓培訓(xùn)服務(wù)。先后舉辦了生豬養(yǎng)殖、雞養(yǎng)殖培訓(xùn)培訓(xùn)2次,宣傳培訓(xùn)縣上扶持政策和技術(shù)知識(shí);舉辦花椒、蘋果管理培訓(xùn)一次,接受培訓(xùn)的達(dá)300人次。并在春季補(bǔ)栽花椒1萬株、蘋果30畝。三是積極爭取項(xiàng)目資金。今年又爭取土坯房改造一批,上報(bào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)。四是抓勞務(wù)輸出。上半年,外出務(wù)工480人,同時(shí)駐村干部還與村“兩委會(huì)”多方聯(lián)系,承攬縣、鎮(zhèn)、村內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工程,組織本村勞動(dòng)力務(wù)工掙錢。

  三、狠抓辦實(shí)事項(xiàng)目、改善農(nóng)村條件

  一是按照上級(jí)土坯房改造建設(shè)扶持政策,全村經(jīng)過拆舊建新已建成磚混住房15戶45間,還有4戶正在修建;二是沿公路、主街道墻體統(tǒng)一色調(diào)刷白68戶8900m2;三是村級(jí)陣地建設(shè)8間樓房7月底可交工使用;四是是村民活動(dòng)中心廣場xxm2正在修建中,上級(jí)有關(guān)部門捐贈(zèng)的籃球架(一副)、乒乓球桌(2張)正在安裝;五是村民自籌爭取3.5萬元硬化源中學(xué)巷道7月底完成;六是向上級(jí)相關(guān)部門爭取護(hù)村河堤工程款27萬元,少數(shù)民族建房10戶10萬元,新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目10萬元,投勞86個(gè)栽植小葉女貞1萬株、櫻花150萬株,綠化美化了村莊。

  四、大力抓好村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富能力。

  一是認(rèn)真落實(shí)“三雙無延伸”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。村黨支部、村委會(huì)和村組黨員干部按照鎮(zhèn)、村中心工作和各自職責(zé),共承諾47條,提升了村級(jí)組織工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。二是落實(shí)了年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)發(fā)展任務(wù)。三是認(rèn)真執(zhí)行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法和黨風(fēng)廉政制度,使村上各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化;四是“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有人抓,把各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處;五是是吸收預(yù)備黨員2名,已報(bào)鎮(zhèn)黨委,確定培養(yǎng)對(duì)象2名,入黨積極分子7名!捌咭弧苯h節(jié)前夕,村黨支部召開了黨員座談會(huì),開展了黨員環(huán)衛(wèi)整治活動(dòng),清理“三堆”五處10m3,垃圾10m3,清除村內(nèi)公路邊綠化帶雜草5公里,為4名貧困老黨員送面粉4袋,以實(shí)際行動(dòng)慶祝我黨89歲生日。六是落實(shí)村組后備干部培訓(xùn),培養(yǎng)村后備干部4名,切實(shí)提高后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)了大局意識(shí),提高了他們處理復(fù)雜問題的能力,對(duì)永葆組織生機(jī)活力意義非凡。

增收的工作總結(jié)9

  今年上半年,供銷社按照縣委縣政府助農(nóng)增收工作要求,以提升為農(nóng)服務(wù)能力,加強(qiáng)基層農(nóng)資組織體系的建設(shè)為著重點(diǎn),結(jié)合自身工作實(shí)際,及時(shí)制定了目標(biāo)任務(wù),明確職責(zé),圍繞全縣大政方針把工作落到了實(shí)處,取得了實(shí)效,F(xiàn)就上年年來開展工作情況總結(jié)如下。

  一、上半年工作情況

  年初制定了工作計(jì)劃,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,主要開展了以下幾方面工作:一是對(duì)全縣的13個(gè)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范,制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,貨物明碼實(shí)價(jià),掛牌服務(wù);二是深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)牧民的春耕生產(chǎn)工作,引導(dǎo)農(nóng)民正確使用農(nóng)肥,特別是復(fù)合肥使用方法等進(jìn)行宣傳;三是切實(shí)做好農(nóng)資補(bǔ)貼工作,讓種植農(nóng)民直接受益。

  通過以上幾方面的扎實(shí)開展,農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營進(jìn)一步強(qiáng)化。今年共銷售各類肥料294噸,其中磷肥236噸,其它各類農(nóng)資58噸,供銷社會(huì)同工商質(zhì)監(jiān)部門深入農(nóng)資市場開展檢查,有力的維持了市場秩序,有效地遏止了偽劣農(nóng)資的進(jìn)入,主導(dǎo)了市場價(jià)格,讓農(nóng)民買得起用得起放心農(nóng)資。

  二、存在的不足和問題

 。ㄒ唬┺r(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的肥料品種單一,跟不上農(nóng)民所需,特別是蔬菜、果樹所需的有機(jī)微肥沒有組織供應(yīng),農(nóng)藥方面抗病毒藥物不足。

 。ǘo儲(chǔ)備倉庫,遇到貨物緊張或道路交通中斷,不能及時(shí)保障供應(yīng),

 。ㄈ┺r(nóng)業(yè)農(nóng)村人才缺乏!叭瞬排d則事業(yè)興”,人才是供銷社改革發(fā)展的根本保證和缺乏技術(shù)支撐?h供銷社目前共有在職在編人員4人,人員老化,缺技術(shù)與管理人才,與當(dāng)前供銷社綜合改革和社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)。

  三、下半年工作安排

  20xx年下半年,按照縣委、縣政府的.關(guān)于切實(shí)深化供銷社相關(guān)要求,縣供銷社將以示范縣建設(shè)為榜樣力量,努力深化供銷合作社改革:一是進(jìn)一步抓好全縣三個(gè)鄉(xiāng)基層供銷社建設(shè)試點(diǎn)和新建30個(gè)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃選點(diǎn)及建設(shè)工作。二是提升現(xiàn)有農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化管理和農(nóng)資品種多樣化經(jīng)營模式,切實(shí)滿足農(nóng)牧民的需求。三是抓好20xx年農(nóng)資貯備工作。

增收的工作總結(jié)10

  xxxx年來,我鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,按照縣“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”總體思路和《天全縣XX鄉(xiāng)xxxx年農(nóng)民增收工作目標(biāo)責(zé)任書》要求,強(qiáng)化工作責(zé)任,落實(shí)農(nóng)民增收目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,助推我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收,為全力推進(jìn)我鄉(xiāng)“竹海漁鄉(xiāng)”發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將我鄉(xiāng)xxxx農(nóng)民增收工作情況總結(jié)如下:

  一、明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任

  我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)民增收工作,明確由鄉(xiāng)黨委政府一把手親自抓,確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,并多次組織召開專題研究會(huì)、工作落實(shí)會(huì),將增收任務(wù)、工作責(zé)任層層細(xì)化,分解落實(shí)到村,確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。xxxx年,我鄉(xiāng)力爭到年底實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民人均可支配收入增長15%,達(dá)到12244元。

  二、突出重點(diǎn)工作,強(qiáng)化助農(nóng)增收

  (一)著力抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。我鄉(xiāng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極流轉(zhuǎn)閑置土地,為做好茶葉、筍用竹、丁糖李、黃柏和重樓等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備工作。截至目前,我鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地1000余畝,涉及百家村、團(tuán)結(jié)村、黍子村、大河村、太陽村、勞動(dòng)村、百家村等7個(gè)村,發(fā)展茶葉種植900余畝,丁糖李種植320畝、重樓種植80余畝,刺梨種植50畝和羊肚菌種植5畝。年內(nèi)還將發(fā)展丁糖李500余畝。

  (二)著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。成功引進(jìn)農(nóng)旅融合發(fā)展企業(yè)四川林源緣農(nóng)業(yè)科技有限公司,新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家,大河村、互助村和黍子村各1家,發(fā)展勞動(dòng)村農(nóng)村電商1家,成立XX農(nóng)貿(mào)綜合服務(wù)中心1個(gè)。積極培育川牛膝農(nóng)產(chǎn)品品牌,我鄉(xiāng)川牛膝代表天全成功參加xxxx第十六屆中國(長沙)國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)。支持匯美農(nóng)業(yè)和潤兆漁業(yè)兩家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量新認(rèn)證,潤兆漁業(yè)產(chǎn)品獲“最喜愛農(nóng)產(chǎn)品獎(jiǎng)”。積極探索盤活農(nóng)村資源培育農(nóng)民增收新產(chǎn)業(yè),目前團(tuán)結(jié)正積極探索開展土地流轉(zhuǎn)到合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè),健全了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理體系。以“美麗漁村”創(chuàng)建為契機(jī),建設(shè)大河、XX、團(tuán)結(jié)村農(nóng)旅融合休閑觀光茶園。

  (三)著力抓好新村建設(shè)。完成XX村省級(jí)“四好村”申報(bào),百家村、勞動(dòng)村市級(jí)“四好村”申報(bào)和小溝村、勞動(dòng)村等2個(gè)縣級(jí)“四好村”申報(bào),勞動(dòng)村省級(jí)衛(wèi)生村創(chuàng)建。深入推進(jìn)《雅安市新村聚居點(diǎn)管理?xiàng)l例》的貫徹落實(shí),確保《條例》在新村聚居點(diǎn)管理中發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)大河、民主兩個(gè)新村聚居點(diǎn)的有序管理和健康運(yùn)行。

  (四)著力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范建設(shè)3個(gè),勞動(dòng)、百家、大河村均建有村級(jí)資產(chǎn)管理公司。截止目前,勞動(dòng)村通過投資潤兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司收入15000元,人均33.18元;大河村通過出租集體茶園和老活動(dòng)室、投資潤兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、集體土地費(fèi)用征收等收入150555元,人均148.33;百家村通過投資天全縣匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司和出租農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)展示平臺(tái),收入34300元,人均37.94。3個(gè)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)人均26元以上。

  三、存在的.主要問題

  一是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,缺乏資金,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠。

  二是氣候和地理環(huán)境的制約,使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件單一,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度低。

  三是農(nóng)民增收途徑的宣傳不到位,需進(jìn)一步拓寬渠道采取多樣化 的宣傳方式讓農(nóng)民知曉增收途徑,部分農(nóng)民對(duì)政府的依賴性依然很強(qiáng),缺乏自力更生的想法。

  四、下一步打算

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極與縣級(jí)各部門主動(dòng)聯(lián)系,爭取資金,進(jìn)一步推動(dòng)我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。探索更好的增收途徑與方式,鄉(xiāng)村兩級(jí)干部加強(qiáng)互動(dòng),切實(shí)為農(nóng)民增收的途徑出謀劃策。

  二是抓好茶葉、筍用竹、冷水魚、中藥材、李子等特色產(chǎn)業(yè)的種植培訓(xùn),積極培育全鄉(xiāng)各村“一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)民加快土地流轉(zhuǎn),積極參與到專業(yè)合作社的經(jīng)營發(fā)展。

  三是充分利用宣傳欄、微信公眾號(hào)、政務(wù)短信平臺(tái)、宣傳畫冊(cè)及“院壩會(huì)”等渠道,宣傳助農(nóng)增收政策,促進(jìn)群眾思想轉(zhuǎn)變,自主創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化助農(nóng)增收。

增收的工作總結(jié)11

  一、基本情況

  何山村,純回民村。隸屬固原市彭陽縣,位于寧夏與甘肅平?jīng)鲠轻紖^(qū)交界處,所處地界山大溝深。人多地少,經(jīng)濟(jì)收入主要依靠草畜產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)輸出。村里剩余60歲左右,有勞動(dòng)能力的村民較多。20xx年全村所有村民實(shí)現(xiàn)脫貧,但脫貧質(zhì)量不均衡。

  二、幫扶思路

  怎樣讓村民從“混日子”(一家人養(yǎng)2-3頭牛)轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^日子”,從“集集想上”(村民無事趕集較多)轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺e極向上”,是工信廳駐何山村工作隊(duì)自駐村以來一直思考的.問題。何山村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,主要以種植玉米和養(yǎng)牛為主。而玉米經(jīng)濟(jì)效益低,養(yǎng)牛投入大、見效慢,大多沒有科學(xué)飼養(yǎng),如果不加以改變,很難達(dá)到高質(zhì)量脫貧。書記帶領(lǐng)工作隊(duì)一心一意謀發(fā)展,把“駐村”變“助村”。通過實(shí)施何山村鞏固脫貧成果“五大工程”,以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)村民自身造血功能。

  三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

  擴(kuò)大養(yǎng)雞規(guī)模,培養(yǎng)2000只以上養(yǎng)雞帶頭戶,爭取20xx年全村養(yǎng)雞存欄達(dá)到10000只,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入70萬元以上,增收40萬元。使何山村從產(chǎn)業(yè)單一的養(yǎng)牛村,轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)牛、養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重,拓寬村民致富增收渠道,提高經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  四、主要做法

  一是20xx年駐村工作隊(duì)開始培養(yǎng)了4戶養(yǎng)雞示范戶,養(yǎng)殖1000只朝那雞。駐村工作隊(duì)爭取企業(yè)幫扶,給予防疫、飼料及技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)金補(bǔ)貼,并幫助銷售。駐村工作隊(duì)每周都邀請(qǐng)養(yǎng)雞專家到每戶現(xiàn)場指導(dǎo),通過一年的示范學(xué)習(xí),村民嘗到了養(yǎng)雞的甜頭,最主要的是學(xué)下了科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),并培養(yǎng)了1個(gè)銷售能手和1戶養(yǎng)雞帶頭戶。

  二是20xx年,駐村工作隊(duì)指導(dǎo)村民集體團(tuán)購雞苗,搭建雞舍,購買飼料等養(yǎng)雞必備用品。計(jì)劃20xx年擴(kuò)大養(yǎng)雞規(guī)模到10000只以上,培育分批次飼養(yǎng)2000只以上養(yǎng)雞帶頭戶。目前已存欄6000只以上。駐村工作隊(duì)邀請(qǐng)養(yǎng)殖帶頭人或者專家給予技術(shù)指導(dǎo),并向有關(guān)部門爭取防疫疫苗和消毒水,免費(fèi)發(fā)放村民。出欄后,由村民自行銷售。

  三是駐村工作隊(duì)爭取幫扶單位拿出幫扶資金給予項(xiàng)目補(bǔ)貼,用于對(duì)農(nóng)戶購買雞苗補(bǔ)助,提振養(yǎng)殖信心,鼓勵(lì)村民發(fā)展壯大養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)。

  四是出外培訓(xùn)。組織村民到吳忠等地學(xué)習(xí)參觀,學(xué)習(xí)養(yǎng)雞場,養(yǎng)牛場的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),開拓眼界,增長見識(shí)。

  五、幫扶成效

  一是解決了全村60歲左右,打工沒人要,種地收入低的就業(yè)難題。(2戶60歲村民,20xx年示范戶養(yǎng)雞有收益,20xx年將牛賣了,牛圈養(yǎng)雞)

  二是沒錢也能發(fā)展產(chǎn)業(yè)。解決了貧困戶資金少,沒錢買牛,買羊的問題。養(yǎng)雞是“短平快”產(chǎn)業(yè),只要用心即可,花費(fèi)最小。

  三是20xx年,4個(gè)示范戶戶均收益2萬元左右。20xx年,預(yù)計(jì)全村實(shí)現(xiàn)銷售收入70萬元,增收40萬元。(按養(yǎng)殖10000只,每只售價(jià)70元計(jì)算,補(bǔ)貼不計(jì)入)

增收的工作總結(jié)12

  1-6月份,根據(jù)油田公司《關(guān)于開展增收節(jié)支的實(shí)施方案》的文件精神,我廠積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)真討論,層層分解各項(xiàng)指標(biāo),以增加收入、降低成本為著力點(diǎn),以技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化費(fèi)用控制為突破點(diǎn),全體職工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)將我廠關(guān)于增收節(jié)支任務(wù)完成情況總結(jié)如下:

  一、 增收項(xiàng)目分析

  年初計(jì)劃增收原油3000噸,扣除2%的合理損耗,按交售價(jià)格(含稅)3300元計(jì)算,增加收入829萬元。1-6月共完成產(chǎn)量150,106噸,未完成增收任務(wù)。從6月份開始,我廠已加大夜間巡查力度,打擊原油偷盜,成立產(chǎn)量核查小組入駐基層單位,確保完成增收任務(wù)。

  廢舊物資材料變賣收入年初無計(jì)劃,本著節(jié)支降耗、杜絕浪費(fèi)的原則,加大廢舊材料的管理力度,在全廠倡導(dǎo)“勤儉光榮、浪費(fèi)可恥”的風(fēng)尚。

  二、 節(jié)支項(xiàng)目

  1、節(jié)約投資

  20xx年轉(zhuǎn)注井計(jì)劃投資22口,抽油機(jī)再利用預(yù)計(jì)節(jié)支107.65萬元,油桿再利用預(yù)計(jì)節(jié)約37.84萬元,抽油泵再利用預(yù)計(jì)節(jié)約3.74萬元,合計(jì)可節(jié)支149.23萬元,與計(jì)劃222萬元相比,存在較大差距。1-6月我廠轉(zhuǎn)注井施工共完成2口,其他作業(yè)將在下半年度完成。

  2、修舊利費(fèi)

  全年計(jì)劃節(jié)支275萬元。為完成任務(wù),我廠成立了修舊利廢小組,把素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)強(qiáng)的人員納入進(jìn)來,積極開展修舊利廢活動(dòng)。1-6月完成抽油機(jī)修理30臺(tái),節(jié)約資金146.79萬元,完成全年抽油機(jī)修理計(jì)劃的60%,完成油桿回收1097根,節(jié)約資金1.28萬元,油管183.324噸,節(jié)約開支22.32萬元。上半年通過修舊利廢完成節(jié)支170.39萬元,完成全年計(jì)劃的61.96%。

  3、修井作業(yè)費(fèi)

  20xx年年初計(jì)劃節(jié)約修井作業(yè)費(fèi)346萬元,目前外協(xié)作業(yè)費(fèi)未出賬。我廠根據(jù)油田公司指示,正積極討論制定《修井作業(yè)管理辦法》,在制定過程中將根據(jù)實(shí)際情況確定外協(xié)費(fèi)節(jié)支情況。

  4、采購成本

  全年計(jì)劃節(jié)支81萬元,我廠通過建立和完善采購制度,做好采購成本控制的基礎(chǔ)工作。對(duì)于重點(diǎn)材料的價(jià)格,由廠企管科和審計(jì)科組成價(jià)格評(píng)審組,定期收集有關(guān)的供應(yīng)價(jià)格信息,來分析、評(píng)價(jià)現(xiàn)有的價(jià)格水平,并對(duì)歸檔的價(jià)格檔案進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新。嚴(yán)格招投標(biāo)制度,降低采購成本。上半年合計(jì)核減采購成本34.04萬元,完成年計(jì)劃42.02%,下半年將繼續(xù)尋找新的突破點(diǎn),力爭全年任務(wù)順利完成。

  5、材料

  全年計(jì)劃節(jié)支20萬元。一直以來,我廠對(duì)各類材料消耗實(shí)行定員定量、嚴(yán)格實(shí)行班組材料核算,對(duì)回收的材料能修復(fù)的堅(jiān)決修復(fù)。每月進(jìn)行考核,超出部分按隊(duì)績效考核進(jìn)行處罰,嚴(yán)格把好材料的領(lǐng)用和審批,杜絕浪費(fèi)。上半年成本下材料支出3,060.08萬元,噸油203.86元,較計(jì)劃節(jié)約9.22元/噸,節(jié)支138.39萬元,在今后的工作中,我廠將進(jìn)一步控制材料消耗,確保完成全年節(jié)支任務(wù)。

  6、修理費(fèi)

  年初計(jì)劃降低15萬元。我廠1-6月修理費(fèi)支出1,757.62萬元,噸油117.1元。較計(jì)劃節(jié)支0.86元/噸,節(jié)支12.91萬元。綜合考慮,完成全年節(jié)支任務(wù)有一定難度,我廠將進(jìn)一步加大內(nèi)修力度。為確保任務(wù)完成,機(jī)修車間抽調(diào)技術(shù)骨干成立了修井工段,加大車輛內(nèi)修水平的'同時(shí)提高油井內(nèi)修力度。

  7、保險(xiǎn)費(fèi)

  20xx年計(jì)劃在上年基礎(chǔ)上下降110萬元。通過我廠財(cái)務(wù)、交警部門與保險(xiǎn)公司共同測算,車輛保險(xiǎn)與去年相比可降低235萬元;財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率由去年2.8%下降至今年的1.7%,全年可降低保險(xiǎn)費(fèi)53.86萬元,預(yù)計(jì)全年可降低保險(xiǎn)費(fèi)288.86萬元。

  8、辦公費(fèi)

  全年計(jì)劃節(jié)支2萬元。我廠本著“杜絕浪費(fèi)”的原則,積極推行無紙辦公,盡量在電子媒介上修改文稿,減少重復(fù)清印的次數(shù),提倡雙面用紙打印、復(fù)印,盡可能地降低紙張消耗。嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量,減少打印機(jī)、復(fù)印機(jī)墨粉的消耗。上半年辦公費(fèi)支出37.28萬元,噸油2.48元,較計(jì)劃節(jié)約2.87元/噸,節(jié)約成本43.08萬元。我廠將繼續(xù)嚴(yán)格控制辦公費(fèi)支出,預(yù)計(jì)可完成全年任務(wù)。

  9、差費(fèi)

  全年計(jì)劃節(jié)約差費(fèi)3萬元,20xx年1-6月差費(fèi)支出122.72萬元,噸油8.18元,較計(jì)劃節(jié)約0.13元/噸。為控制差旅費(fèi)支出,我廠加大了差旅費(fèi)的管理力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)施,盡量減少出差人次。

  10、教育培訓(xùn)費(fèi)

  全年計(jì)劃降低教育費(fèi)支出98萬元,但全年計(jì)劃只有18萬元,無法完成全年降耗計(jì)劃。上半年職工教育培訓(xùn)費(fèi)開支33.13萬元,噸油2.21元。下半年對(duì)于職工培訓(xùn)將以內(nèi)部培訓(xùn)為主,充分利用現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),增加崗位練兵形式,節(jié)約教育培訓(xùn)費(fèi)的同時(shí),提高職工技能。

  11、業(yè)務(wù)招待費(fèi)

  年初計(jì)劃節(jié)約招待費(fèi)25萬元。1-6月份我廠招待費(fèi)列支33.56萬元,噸油2.24元,較計(jì)劃節(jié)支2.59元/噸。為實(shí)現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo),我廠嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出,做到避免使用高檔煙酒,對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)招待,盡量選擇廠招待所,如選擇在縣城酒店,必須經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

  12、燃料、會(huì)議費(fèi)及電費(fèi)

  年初燃料及電費(fèi)節(jié)支年初無計(jì)劃。我廠將繼續(xù)抓好節(jié)約挖潛增效,開展節(jié)支降耗工作。

  雖然完成任務(wù)會(huì)有諸多困難,但我廠上下堅(jiān)定信心,共同努力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,全面完成增收節(jié)支指標(biāo)是完全有可能的。全廠職工在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮職能作用,發(fā)揚(yáng)“節(jié)約無小事”的精神,全力以赴地完成增收節(jié)支各項(xiàng)工作計(jì)劃與目標(biāo)。

增收的工作總結(jié)13

  今年以來,我處緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持民生為本主線,把聚焦富民作為抓工作謀發(fā)展的根本導(dǎo)向,大力實(shí)施就業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感,F(xiàn)將海州區(qū)上半年就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民增收工作情況匯報(bào)如下:

  一、建設(shè)現(xiàn)狀

 。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃方面

  1.加快政策落實(shí)行動(dòng),助推富民增收。迅速將各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)幫扶政策落到實(shí)處,第一時(shí)間搶抓普惠政策機(jī)遇。編制出臺(tái)《海州區(qū)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)政策三十條》、《海州區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)貼資金操作辦法》、《海州區(qū)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的實(shí)施意見》、《海州區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃》等特色政策,擴(kuò)大資金資源有效投入。各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)新政策申請(qǐng)便捷,創(chuàng)業(yè)者申報(bào)主動(dòng)積極。今年以來,支持城鄉(xiāng)勞動(dòng)者成功自主創(chuàng)業(yè)1178人,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)4047人。

  2.加強(qiáng)載體建設(shè),拉動(dòng)富民增收。目前,全區(qū)共有省級(jí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)示范基地1家,市、區(qū)級(jí)創(chuàng)業(yè)示范基地20家,布局遍布城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn),基本上滿足了各類創(chuàng)業(yè)者的資源要素需求,各級(jí)創(chuàng)業(yè)基地入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)達(dá)到800余家,帶動(dòng)就業(yè)2萬人。在各類創(chuàng)業(yè)基地分類孵化優(yōu)勢的.基礎(chǔ)上,既立足基礎(chǔ)服務(wù),更著眼區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。短期內(nèi)著力推動(dòng)成功創(chuàng)業(yè),激發(fā)區(qū)域創(chuàng)業(yè)活動(dòng),長遠(yuǎn)做到服務(wù)于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展或推動(dòng)新的產(chǎn)業(yè)形成,聚力打造“眾創(chuàng)-孵化-加速-產(chǎn)業(yè)”的梯級(jí)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)體系,不斷提升海州區(qū)創(chuàng)業(yè)載體的品位和質(zhì)量。

  3.完善服務(wù)體系,保障富民增收。建立“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),形成“政策咨詢、項(xiàng)目推介、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤指導(dǎo)”四位一體的服務(wù)格局。以“構(gòu)建大數(shù)據(jù)、搭建大平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)大服務(wù)”為思路,啟動(dòng)人力資源基礎(chǔ)“大數(shù)據(jù)”建設(shè),積極打造人力資源云平臺(tái),進(jìn)一步完善城區(qū)勞動(dòng)力信息庫和企業(yè)用工信息庫。在全市率先開展“SYB+X”的培訓(xùn)模式,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)266人。常態(tài)化開展各種類型的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咖啡、項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)公開課等10余場創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。拓展和完善“海州人力資源”微官網(wǎng)功能,發(fā)揮線上求職登記、招聘、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等模塊作用,使得便民服務(wù)更加高效。

 。ǘ┚蜆I(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃方面

  1.圍繞企業(yè)需求,著力實(shí)現(xiàn)就業(yè)促增收。主動(dòng)上門為企業(yè)送政策、送培訓(xùn)、送人才,指導(dǎo)企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系和完善薪資機(jī)制。對(duì)全區(qū)100家企業(yè)進(jìn)行用工動(dòng)態(tài)監(jiān)測,并按季度對(duì)就業(yè)狀況進(jìn)行分析研判,確保企業(yè)用工及全區(qū)就業(yè)形勢的穩(wěn)定。積極推進(jìn)“春風(fēng)行動(dòng)”、就業(yè)援助月和專場招聘活動(dòng),百余家企業(yè)進(jìn)場招聘,提供就業(yè)崗位近3000個(gè),達(dá)成就業(yè)意向600余人。

  2.圍繞重點(diǎn)人群強(qiáng)保障,著力實(shí)現(xiàn)“減負(fù)”、“降支”增收。堅(jiān)持以對(duì)象認(rèn)定、幫扶措施、資金使用、援助成效“四個(gè)精準(zhǔn)”為思路,對(duì)就業(yè)困難人員實(shí)施精準(zhǔn)幫扶援助。今年以來,海州區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)6082人,發(fā)放社保補(bǔ)貼3157萬元,惠及全區(qū)靈活就業(yè)困難人員6359人,安排就業(yè)困難人員兩節(jié)走訪慰問金66.6萬元,走訪就業(yè)困難人員1332人,安置55名高校畢業(yè)生走上基層公益性崗位。

  3.圍繞培訓(xùn)強(qiáng)質(zhì)量,著力實(shí)現(xiàn)就業(yè)素質(zhì)增收。一是緊盯市場需求。開發(fā)一批市場需求大、就業(yè)前景好的緊優(yōu)專業(yè)。建成全區(qū)烘焙、通訊信息等6大特色培訓(xùn)基地。大力推行“創(chuàng)業(yè)+技能”培訓(xùn)方式。二是著眼企業(yè)需求。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場和企業(yè)需求,組織開展各類崗位技能提升等培訓(xùn)。發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)主體作用,與鷹游共建電動(dòng)縫紉培訓(xùn)基地,與萬千蛋糕共建烘焙培訓(xùn)基地、與美步共建木工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)基地。三是豐富培訓(xùn)模式。整合和優(yōu)化各種培訓(xùn)資源,靈活運(yùn)用各種便捷高效的培訓(xùn)模式,建立多層次、多維度的職業(yè)能力培訓(xùn)體系。利用公眾平臺(tái)等媒介,開展線上靈活培訓(xùn)。組織全區(qū)技能大賽,以賽代培,提高技能人才參與培訓(xùn)積極性。今年以來,海州區(qū)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)890人。

  二、存在問題

  在取得一定工作成效的同時(shí),我們也清醒地看到,我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民增收工作中仍然存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:一是人力資源市場方面。雖然就業(yè)形勢總體穩(wěn)定,勞動(dòng)力資源比較充足,但崗位匹配度并不高,區(qū)域內(nèi)人力資源和人才市場、跨區(qū)域的各類人力資源市場、線上線下人力資源市場沒有形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障方面。勞動(dòng)保障協(xié)理員崗位不穩(wěn)定。公益性崗位工作人員受限于三年工作時(shí)間,在工作責(zé)任心、積極性及創(chuàng)新工作等方面有所欠缺,協(xié)理員隊(duì)伍活力不強(qiáng)。

  三、下一步打算

 。ㄒ唬┓(wěn)步推進(jìn)就業(yè)質(zhì)量提升工程

  堅(jiān)持實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策,強(qiáng)化就業(yè)失業(yè)登記和失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)就業(yè)的影響,及早發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風(fēng)險(xiǎn),通過落實(shí)穩(wěn)崗補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、組織跨地區(qū)勞務(wù)對(duì)接、開展就業(yè)援助等措施,及時(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn),按季度對(duì)就業(yè)狀況進(jìn)行分析研判,確保企業(yè)用工及全區(qū)就業(yè)形勢的穩(wěn)定。

 。ǘ├^續(xù)實(shí)施創(chuàng)業(yè)提升工程

  實(shí)施海州區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)、回歸、培育、轉(zhuǎn)化“四大行動(dòng)”。依照《海州區(qū)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)政策三十條》、《海州區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)貼資金操作辦法》,全面落實(shí)支持和促進(jìn)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)的財(cái)政扶持、稅收優(yōu)惠等政策。加快建設(shè)一批市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化眾創(chuàng)空間,打造一批資源集聚能力強(qiáng)、輻射范圍廣、具有區(qū)域特色的創(chuàng)業(yè)孵化基地。在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作外,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù),落實(shí)辦公場地、創(chuàng)業(yè)貸款等創(chuàng)業(yè)要素,為創(chuàng)業(yè)提供便利條件,提高創(chuàng)業(yè)成功率。

 。ㄈ┤媛鋵(shí)技能提升工程

  進(jìn)一步完善區(qū)級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員、家政服務(wù)員、烘焙、信息通訊、電商、跨境電商等六大培訓(xùn)基地建設(shè)。聯(lián)動(dòng)推進(jìn)技能培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn),開發(fā)適應(yīng)新型就業(yè)模式的培訓(xùn)專業(yè),統(tǒng)籌培訓(xùn)資源,拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,創(chuàng)新“技能+引導(dǎo)性培訓(xùn)”、“技能+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”培訓(xùn)模式。整合和優(yōu)化各種培訓(xùn)資源,建立多層次、多維度的職業(yè)能力培訓(xùn)體系。加強(qiáng)職業(yè)介紹和職業(yè)指導(dǎo),積極為培訓(xùn)學(xué)員和用工企業(yè)搭建供需橋梁。

增收的工作總結(jié)14

  根據(jù)《xx縣20xx—20xx年促進(jìn)農(nóng)民增收計(jì)劃實(shí)施方案》xx號(hào)文件精神,圍繞我鎮(zhèn)制定的農(nóng)民增收工作目標(biāo),鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府立足實(shí)際,狠抓落實(shí),采取了一系列有效措施,積極推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)民增收工作,取得了良好成效。

  一、農(nóng)民收入情況

  (一)農(nóng)民人均純收入及構(gòu)成情況:據(jù)初步統(tǒng)計(jì),20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)9317.3萬元,比20xx年增長1111.92萬元,增長率13.9%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入6429元,同比增長16.2%。

  (二)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增加的主要原因有以下幾點(diǎn):

  一是工資性收入大幅度增長。較去年相比人均打工月收入500—1000元,今年人均打工月收入1500—20xx 元。預(yù)計(jì)農(nóng)民外出從業(yè)得到收入、在非企業(yè)組織中勞動(dòng)得到收入及本鄉(xiāng)地域內(nèi)勞動(dòng)得到收入分別為35元、160元、330元,比去年同期分別增長34.6%、14.3%、43.5%。

  二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,農(nóng)業(yè)增效。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府通過統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)施財(cái)政幫扶等多種措施,在鞏固提升橡膠、檳榔等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單產(chǎn)效益的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)扶持發(fā)展桑蠶、養(yǎng)蜂、裸花紫珠等特色農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展桑蠶、養(yǎng)蜂等新興特色產(chǎn)業(yè),著力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程,使農(nóng)民多渠道、多門路增加收入。預(yù)計(jì)農(nóng)民人均農(nóng)業(yè)純收入達(dá)到663元,同比增長10.5%。

  三是林業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。我縣通過大宗農(nóng)作物單產(chǎn)提升計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施,新生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步提升橡膠、檳榔產(chǎn)量和質(zhì)量效益。今年盡管橡膠受市場價(jià)格的嚴(yán)重影響(使價(jià)格下跌的幅度為25%),但開割面積增大了1109畝,從一定程度上彌補(bǔ)價(jià)格的不足,并使得農(nóng)民收益有所提升。不過值得注意的是檳榔價(jià)格整體比較去年下降很多,與前年價(jià)格相對(duì)持平,農(nóng)民在這一塊的收益下降較多。由于益智種植條件的特殊性,使得益智種植一直是我鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè),益智的收購價(jià)也是穩(wěn)中有升,農(nóng)民在此塊的收益值得一提,今年我鎮(zhèn)益智毛收益達(dá)2490萬元。

  四是畜牧、三鳥有所增長。雖然生豬價(jià)格比去年同期下跌4.8個(gè)百分點(diǎn),但羊、牛價(jià)格上漲,價(jià)格指數(shù)分別是107.7%和122.5%,促進(jìn)農(nóng)戶飼養(yǎng)的積極性,畜牧業(yè)依然實(shí)現(xiàn)增長。另一方面,在扶貧辦等單位的扶持下,我鎮(zhèn)養(yǎng)鵝業(yè)發(fā)展較為迅猛,養(yǎng)鵝成為xx年農(nóng)民增收的一大亮點(diǎn)。今年農(nóng)民人均畜牧、三鳥純收入達(dá)到883元,同比去年623元增長41.7%。

  五是舊池塘改造成效顯著,漁塘養(yǎng)殖效果佳。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府積極引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)農(nóng)民開展舊池塘改造和新池塘建設(shè)工作,以提高畝產(chǎn)量,保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時(shí),通過加大對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)戶水產(chǎn)養(yǎng)殖技能培訓(xùn)的力度,提高農(nóng)民養(yǎng)殖技術(shù),水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)效益增加明顯。

  六是部分農(nóng)民因地制宜充分利用自己特有的技術(shù),利用富余勞動(dòng)力從事建筑、裝修、交通運(yùn)輸業(yè)、飲食業(yè)等,經(jīng)統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)從事運(yùn)輸個(gè)體戶73家,日雜零售60家,餐飲6家,另還有維修、藥材收購、水泥制品加工、環(huán)保磚制作等33家,很好的促進(jìn)了家庭收入。

  七是各項(xiàng)國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí),減少農(nóng)民生產(chǎn)成本。土地承包、糧食補(bǔ)貼得到保障,外出人員寄回或帶回,農(nóng)村親友贈(zèng)送增加,政府加大種養(yǎng)業(yè)的力度,種桑養(yǎng)蠶的'補(bǔ)貼增多,使轉(zhuǎn)移性人均現(xiàn)金收入維持穩(wěn)定。這部分收入,主要得益于政府各項(xiàng)惠農(nóng)政策不折不扣得到落實(shí)。

  八是鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展為老百姓帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。xx年7月12日起,我鎮(zhèn)將黨建扶貧與發(fā)展農(nóng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游相結(jié)合,利用什寒特殊的地理位置及風(fēng)土人情,在什寒掛牌成立“奔格內(nèi)”客棧,引導(dǎo)村民發(fā)展鄉(xiāng)村原生態(tài)旅游業(yè),不僅極大改善了村民生活的硬件環(huán)境,也拓寬了新的財(cái)路。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx年什寒共接待游客1 .52萬人次,為村民創(chuàng)收58.7萬元。

  二、工作完成情況

  (一)提升農(nóng)作物單產(chǎn)和勞動(dòng)力素質(zhì)情況。

  1、大宗農(nóng)作物單產(chǎn)提升。

  深入開展“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)村民“向管理要效益,向科技要增收”。不斷加大對(duì)膠、果、林、南藥等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)科技培訓(xùn),進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)單產(chǎn),引導(dǎo)農(nóng)民向管理要效益、向科技要增收,做到種植面積不增而產(chǎn)量增、效益增。橡膠提升單株產(chǎn)量達(dá)到2.8公斤,同比(2.6公斤)增長7.6%;檳榔提升單株產(chǎn)量達(dá)到6公斤以上,同比(5公斤)增長20%。

  橡膠產(chǎn)業(yè): xx年年底我鎮(zhèn)橡膠種植面積達(dá)到21169.4畝,比上年新增種植3430.4畝;開割面積7978畝,比上年新增開割面積1109畝;全年干膠總產(chǎn)量631.8噸(單株產(chǎn)量達(dá)到2.8公斤),總產(chǎn)值1263.6萬元(市場均價(jià)20xx0元/噸),扣除30%成本,農(nóng)民橡膠產(chǎn)業(yè)人均純收入1001.5元,比上年(747.2元)增加254.3元。

  檳榔產(chǎn)業(yè):xx年年底我鎮(zhèn)檳榔種植面積 7476.7畝,掛果面積5025畝,比上年新增掛果面積745畝;鮮果產(chǎn)量6908噸(1斤干果等于4斤鮮果),總產(chǎn)值1382萬元,扣除20%的成本,農(nóng)民檳榔產(chǎn)業(yè)人均純收入1251元,比上年(1108元)增加143元。

  糧食作物: 全鎮(zhèn)糧食作物兩造(谷物、玉米、番薯豆類等)種植近萬畝,產(chǎn)值908萬元。

  2、加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)。

  整合各部門培訓(xùn)資源和資金,加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一是集中培訓(xùn)。每年集中辦班51期以上,培訓(xùn)農(nóng)民4050人次以上,邀請(qǐng)專家和技術(shù)人員講課,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容為我鎮(zhèn)主導(dǎo)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),如種桑養(yǎng)蠶、橡膠割膠、檳榔種植、農(nóng)作物病蟲害防治、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝、養(yǎng)蜂、養(yǎng)魚技術(shù)等,以及對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收有貢獻(xiàn)的實(shí)用技術(shù),特別是要通過科技培訓(xùn)提高橡膠的單株產(chǎn)量,節(jié)本增效。二是分散培訓(xùn)。通過組織技術(shù)人員到田間地頭或深入農(nóng)戶進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),幫助指導(dǎo)農(nóng)民提高生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)技能。

  (二)推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況。

  1、常年蔬菜基地建設(shè)。常年蔬菜基地建設(shè)工作初見成效,現(xiàn)有常年蔬菜種植產(chǎn)地有草南村委會(huì)和毛西村委會(huì),其中草南大丁苦瓜39畝,參與農(nóng)戶40戶,純收益13.5萬元,平均每戶3375元;毛西的羅蝦村植11畝,參與農(nóng)戶9戶,純利潤4萬元,平均每戶4444元。20xx年的瓜菜種植工作已經(jīng)進(jìn)入備地整地階段。

  2、種桑養(yǎng)蠶、養(yǎng)蜂等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  (1)種桑養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè):全鎮(zhèn)共有桑園面積1243畝,涉及村莊21個(gè),養(yǎng)蠶農(nóng)戶101戶。今年從3月12日開始養(yǎng)第一批蠶,截止目前共收獲17批蠶繭,產(chǎn)鮮繭5.8萬斤,產(chǎn)值99.2萬元,同比增張20%,扣除20%的成本,桑蠶產(chǎn)業(yè)純利潤79.36萬元,農(nóng)戶桑蠶產(chǎn)業(yè)戶均收入7857.4元。

  (2)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè):新增1500箱,全鎮(zhèn)養(yǎng)蜂數(shù)量累計(jì)達(dá)到2615箱,涉及飼養(yǎng)農(nóng)戶218戶。建立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社2個(gè),共收獲蜂蜜19612公斤,年產(chǎn)值196萬元,比上年80.8萬元增加115.2萬元;扣除15%成本,純利潤86.4萬元,養(yǎng)蜂戶均純收入3963.3元。

  (3)鐵皮石斛產(chǎn)業(yè):我鎮(zhèn)鐵皮石斛種植集中在什寒村委會(huì),共種5.2畝,并成立石斛專業(yè)合作社,社員45戶,目前已收獲2批。第一批收獲230公斤,獲利11.5萬元,分紅9萬元,平均每戶20xx元;第二批收獲192公斤,獲利9.6萬元。

  3、原生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游建設(shè)。

  當(dāng)前,我鎮(zhèn)休閑農(nóng)業(yè)景點(diǎn)集中什寒村委會(huì),xx年,什寒被評(píng)為“全國最美鄉(xiāng)村”黎號(hào)。為了把該村打造成“奔格內(nèi)”鄉(xiāng)村自由行體驗(yàn)游的示范村,我鎮(zhèn)協(xié)調(diào)縣旅游委,引進(jìn)省興邊富民旅游產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金800萬,對(duì)什寒村的村門、村道和環(huán)境進(jìn)行改造和整治,同時(shí)建設(shè)了4個(gè)觀光草亭、射駑體驗(yàn)場、綠三角休閑吧、黎錦坊培訓(xùn)中心等,扶持黎苗各一家農(nóng)家樂已開始營業(yè),15間農(nóng)家民宿客棧、12間云也青年旅館、10間“待內(nèi)典”驛站、三個(gè)茅草房露營地和環(huán)村自行車棧道,黎錦苗繡坊和購物點(diǎn)、小舞臺(tái)已竣工投入使用,該村的黎苗山寨的旅游基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完善,具備接待體驗(yàn)原生態(tài)民俗游客的能力。此外,該村還成功舉辦了“奔內(nèi)格鄉(xiāng)村旅游揭牌儀式”、“萬人自駕游”、“xx年瓊中“三月三”黎苗特色婚俗體驗(yàn)之旅”、xx年“美麗什寒、天籟之音”鄉(xiāng)村歌手賽、xx“奔格內(nèi)”瓊中鄉(xiāng)村自由行啟動(dòng)儀式等活動(dòng)。今年以來,共接待游客1.52萬人,為村民創(chuàng)收58.7萬元。

  4、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。

  目前我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)在冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社10家,合作社人員272人。這些合作社中運(yùn)作比較有影響力的有:什寒的“瓊中紅毛永康南藥種植專業(yè)合作社”、牙挽的“瓊中喜豐收種養(yǎng)專業(yè)合作社”、金屏村委會(huì)什裕村的“瓊中群生養(yǎng)蜂產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社”。這些合作社在為社員帶來收益的同時(shí),也示范帶動(dòng)了一大批的農(nóng)戶。

  三、主要措施

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  農(nóng)民增收是“三農(nóng)”工作的核心,是改善農(nóng)民生活,調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要保證。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立了新一輪增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)委書記任組長,鎮(zhèn)長和分客副鎮(zhèn)長任副組長,成員由各駐村干部組成,并根據(jù)小組成員工作變動(dòng),及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充成員,以保證工作的穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)行。同時(shí),設(shè)立鎮(zhèn)農(nóng)民增收辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)辦,辦公室主任由農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長兼任,成員分別從農(nóng)業(yè)辦、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦和黨政綜合辦抽調(diào)。

  為把農(nóng)民增收工作真正落到實(shí)處,我鎮(zhèn)定期召開領(lǐng)導(dǎo)班

  子及有各村委會(huì)書記參加的鎮(zhèn)工作例會(huì),促農(nóng)民增收工作是會(huì)議的重要內(nèi)容之一,三年來如開大小會(huì)議四十多次。會(huì)議上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析不足,提出對(duì)策,從而進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)干部職工對(duì)此項(xiàng)工作重大意義的認(rèn)識(shí),將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的增收決策上來。同時(shí),繼續(xù)把促農(nóng)民增收作為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,納入全體鎮(zhèn)干部職工和村兩委干部的政績核,工作成績顯著的給予表彰,落后的全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng),做表態(tài)發(fā)言。

  建立長效的資金投入機(jī)制,整合集中農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧、科技等各類涉農(nóng)資金,對(duì)政府主推的特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持。支農(nóng)資金主要用于扶持農(nóng)民擴(kuò)大種桑養(yǎng)蠶、鐵皮石斛等產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升橡膠、檳榔、益智等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量和質(zhì)量效益,培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)和轉(zhuǎn)移就業(yè)技能,改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。

  (二)充分利用強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,為農(nóng)民增收添磚加瓦。

  認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、畜禽良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)全購置補(bǔ)貼、“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼等政策,抓好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療,農(nóng)村貧困人口確認(rèn),農(nóng)村最低生活保障、農(nóng)村危房改造工作等,進(jìn)一步擴(kuò)大小額信貸覆蓋面。確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金及時(shí)足額兌現(xiàn)到群眾手中,讓廣大農(nóng)民充分享受發(fā)展成果,促進(jìn)農(nóng)民其他性收入的增加。

  (三)著力解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施老舊破損毀問題

  鎮(zhèn)政府多方籌措資金著力解決農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)問題。據(jù)統(tǒng)計(jì):

  近兩年,完成了毛立、草文、金屏、草會(huì)、牙挽及鎮(zhèn)政府引水凈化工程,解決了1390人飲水難問題。分別修建了元也0.8公里環(huán)村路和鋪設(shè)羅天村口20多米水泥硬化路,解決該2個(gè)村100多人出行難問題。投資71.4萬元,實(shí)施完成了鎮(zhèn)墟及紅毛中學(xué)、牙模、什空、什卓、草南、羅坎、坎茂、草會(huì)、羅蝦等8個(gè)自然村電網(wǎng)改造,改造線路5.2公里;投資77.47萬元改造紅毛老政府至新偉主干線、毛方線路、羅坎至慶才線支路、什托至苗村線支路,現(xiàn)已全面施工,改造線路5.9公里。維修了紅星水利、修建了什沖、羅擔(dān)等5宗水利桑田灌溉工程,羅米、什寒村的農(nóng)田整治工程竣工投入使用。

  四、存在問題

  一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,特色產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模小,區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模優(yōu)勢和競爭力。當(dāng)前我縣農(nóng)民仍然以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)收入為主,第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭緩慢,一定程度制約了我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是基礎(chǔ)設(shè)施條件薄弱。特別是道路、水利設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后;三是農(nóng)村致富帶頭人較少,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術(shù)性人才欠缺;農(nóng)民群眾“等、靠、要”思想還普遍存在,農(nóng)業(yè)科學(xué)管理生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高;四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低,科技貢獻(xiàn)率不高,缺乏龍頭企業(yè)的支撐,帶動(dòng)輻射作用小,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深加工滯后。

增收的工作總結(jié)15

  一、基本情況

  通過精心組織,嚴(yán)格考核,共選派26名科技人才作為科技特派員,充實(shí)到龍頭企業(yè)、骨干產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地。今年,全市科技特派員開展技術(shù)培訓(xùn)200多次,培訓(xùn)農(nóng)民4萬人次,發(fā)放技術(shù)資料4萬份,推廣新技術(shù)28項(xiàng),引進(jìn)新品種20個(gè),吸收農(nóng)村勞動(dòng)力5000人,創(chuàng)建專業(yè)協(xié)會(huì)10個(gè),幫助3000個(gè)農(nóng)業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)人均收入近4000元,農(nóng)民人均收入增幅達(dá)到15%以上,科技特派員的自身經(jīng)濟(jì)效益也得到大幅度提高。

  二、主要作法

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障。該市成立了科技特派員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制訂

  了xx市《關(guān)于科技特派員工作的實(shí)施方案》,方案中明確了開展科技特派員工作的指導(dǎo)思想,規(guī)定了科技特派員的選派程序、選派對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)地點(diǎn),確定了工作目標(biāo)和任務(wù),提出了保障激勵(lì)措施以及組織管理機(jī)制等。

 。ǘ┻x人員抓隊(duì)伍。選派好科技特派員,是開展科技特派員工作的首要環(huán)節(jié),也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響工作開展的效果。該市在開展特派員工作時(shí)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,尋找科農(nóng)的結(jié)合點(diǎn),實(shí)行雙向選擇。首先根據(jù)該市水稻、畜牧、水產(chǎn)、林果等發(fā)展的實(shí)際需要,選擇一批具有較高素質(zhì)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員作為下派人選,然后讓他們與農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶直接見面,實(shí)行雙向選擇。一年多來的實(shí)踐證明,通過雙向選擇,提高了科技資源配置的有效性,也提高了科技服務(wù)成效。對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,既看自身效果,更看帶動(dòng)意識(shí)。

 。ㄈ┒噍嗱(qū)動(dòng)抓實(shí)效。一年多來,通過基地示范帶動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)推動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、利益捆綁聯(lián)動(dòng)、招才引智促動(dòng),把特派員工作搞得扎扎實(shí)實(shí),特派員真正成為農(nóng)村科技播種人,成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  一是基地示范帶動(dòng)。全市每個(gè)科技特派員根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合自己特長,重點(diǎn)抓一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。在基地建設(shè)中,大量引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)、優(yōu)良品種,給當(dāng)?shù)乩习傩兆龊檬痉,并發(fā)揮帶動(dòng)作用,加快了農(nóng)村科技推廣和普及,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。一年多來,科技特派員在全市共建示范基地15個(gè),推廣新技術(shù)、新品種、共計(jì)12項(xiàng)(個(gè))?萍继嘏蓡T任玉寶創(chuàng)建生態(tài)鴨養(yǎng)殖,規(guī)模達(dá)到2萬只。他引進(jìn)魚鴨稻混養(yǎng)模式,引進(jìn)櫻谷桃鴨、紹興麻鴨、本地麻鴨等優(yōu)良品種,年獲利近30萬元。任玉寶先后通過免費(fèi)提供種鴨、提供技術(shù)、提供銷路等形式,在周邊地區(qū)發(fā)展了養(yǎng)鴨專業(yè)戶800戶。

  二是技術(shù)培訓(xùn)推動(dòng)。為滿足廣大農(nóng)民對(duì)科技的渴求,科技特派員們活躍在田間地頭,采取現(xiàn)場講解、示范指導(dǎo)、入戶面授、集中培訓(xùn)等形式,把科技滲透到千家萬戶,使農(nóng)民在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)適用技術(shù),培育和造就了一大批鄉(xiāng)土科技人才,出現(xiàn)了一大批種植大王、養(yǎng)殖能手和種養(yǎng)專業(yè)大戶。特派員張正軍對(duì)高灣村養(yǎng)牛農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),解決了農(nóng)戶養(yǎng)牛過程中遇到的問題,讓農(nóng)戶掌握了肉牛養(yǎng)殖的'技術(shù),使該村基本形成養(yǎng)殖肉牛的專業(yè)村。實(shí)踐證明,哪里有科技特派員,哪里的農(nóng)村科技工作就得到更快地發(fā)展。

  三是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?萍继嘏蓡T大多從事農(nóng)牧業(yè)高產(chǎn)、高效、特色種養(yǎng)經(jīng)營,創(chuàng)辦了較大規(guī)模的示范基地,這本身就是農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,并為農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了示范帶動(dòng)作用;同時(shí),通過他們對(duì)周邊農(nóng)牧民開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),帶動(dòng)了更大范圍的調(diào)整。據(jù)調(diào)查,科技特派員帶動(dòng)調(diào)整種植面積達(dá)1萬畝以上,帶動(dòng)高產(chǎn)高效養(yǎng)殖牧戶150多戶,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)70萬元以上。

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