石油年終工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的石油年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
石油年終工作總結(jié)1
****年*月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化***萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠*萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠**萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,**乙烯廠**萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠**萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠***萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠***萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等**個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率***%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
****年到****年先后在**乙烯廠**萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠**萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠***萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠***萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝****個(gè),各類焊接管件****個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。****年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金**萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的.高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
****年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。
石油年終工作總結(jié)2
畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠10 萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠 15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
xx年到xx年先后在**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個(gè),各類焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,
不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的.工作,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工
程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。
石油年終工作總結(jié)3
中國(guó)石油下屬xxx分公司,工會(huì)組建于xxx年,工會(huì)作為公司廣大員工的群眾組織,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹公司在今年的發(fā)展方針,充分發(fā)揮工會(huì)的基本職能,緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)發(fā)展為奮斗目標(biāo),積極開(kāi)展工會(huì)工作。在20xx年,公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,工會(huì)組織更好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。同時(shí),工會(huì)組織在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了思想整頓和組織整頓,在平時(shí)的工作中發(fā)揮著積極作用,積極維護(hù)公司廣大員工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,工會(huì)通過(guò)開(kāi)展員工互助合作,幫助困難群體。工會(huì)鼓勵(lì)廣大員工開(kāi)展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動(dòng);使廣大員工不斷提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)積極開(kāi)展各種文化、體育活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活,建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。今年,公司工會(huì)組織核實(shí)登記xxx名老會(huì)員,發(fā)展xx名新會(huì)員。目前,公司共有分會(huì)xxx個(gè)、支會(huì)xxx個(gè)、會(huì)員xxx人。工會(huì)專職干部xxx人,工會(huì)下設(shè)職工委員會(huì)、辦公室、勞動(dòng)保障部、宣教部、生產(chǎn)部等多個(gè)部門。
一、緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)發(fā)展為奮斗目標(biāo),積極開(kāi)展工會(huì)工作
今年,工會(huì)緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),對(duì)廣大職工開(kāi)展宣傳教育、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),從而達(dá)到公司職工能圍繞中心、服務(wù)大局,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量的目的。
(一)發(fā)揮宣傳教育職工職能,使全員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾和思想基礎(chǔ)。
公司工會(huì)組織是公司黨組織聯(lián)系廣大職工群眾的紐帶和橋梁。我們要結(jié)合黨組織的宣傳工作,發(fā)揮好宣傳教育職工職能,組織帶領(lǐng)廣大職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,講究宣傳藝術(shù),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,重視教育效果,正確引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵,加深對(duì)其精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求的理解,增強(qiáng)廣大職工踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,統(tǒng)一意志,心儀發(fā)展,形成共識(shí),形成合力,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的科學(xué)發(fā)展上來(lái),為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾和思想基礎(chǔ)。
。ǘ﹪@中心、服務(wù)大局,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。科學(xué)發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。作為石油行業(yè)企業(yè),我們必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心。在工作作風(fēng)上要求實(shí)、求細(xì),通過(guò)建立規(guī)范的成本管理體系、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)核算體系和有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,切實(shí)提高企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力,讓“效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”這一理念在項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上得到體現(xiàn)和落實(shí),為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。企業(yè)的科學(xué)發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局,是開(kāi)展其他工作的前提和保證,也是工會(huì)工作服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本要求。工會(huì)組織在建立健全各項(xiàng)民主監(jiān)督管理制度,把廣大職工的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性作為工作的出發(fā)點(diǎn),開(kāi)展和不斷完善一切有利于調(diào)動(dòng)、引導(dǎo)、發(fā)揮、保護(hù)廣大職工積極性的工作和活動(dòng),使廣大職工成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,同時(shí)也使廣大職工都明白,企業(yè)發(fā)展決定一切,創(chuàng)新推動(dòng)一切,實(shí)干創(chuàng)造一切,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)勝一切。
。ㄈ┮愿母飫(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),進(jìn)一步提高工會(huì)工作的能力和水平。
公司工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會(huì)工作的新思路新辦法,始終抓住維權(quán)不放松,圍繞中心不動(dòng)搖,努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的工人階級(jí)群眾組織。加大工會(huì)組建力度,最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工吸引到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)組織中來(lái)。抓住深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),自覺(jué)主動(dòng)地解決工會(huì)組織和工會(huì)干部思想、作風(fēng)、能力、素質(zhì)等方面與科學(xué)發(fā)展觀要求不符合、不適應(yīng)的問(wèn)題,不斷創(chuàng)新工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,提高服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力;強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔自律的高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍,在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中,體現(xiàn)新作為,展現(xiàn)新風(fēng)貌,樹(shù)立新形象。
二、積級(jí)維護(hù)員工利益協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系
(一)充分發(fā)揮維護(hù)作用
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者,推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是重要職責(zé)。職工維權(quán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性和操作性更強(qiáng)。工會(huì)通過(guò)對(duì)職工深厚的感情換位思考去工作,帶著對(duì)政策的透徹理解去工作,帶著對(duì)共性與個(gè)性的客觀辯證分析去工作,帶著對(duì)職工群眾合理訴求與個(gè)體需求的充分認(rèn)識(shí)去工作。進(jìn)一步加大源頭參與、源頭維護(hù)的力度,及時(shí)向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求,進(jìn)一步健全完善以勞動(dòng)合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的有效機(jī)制和工會(huì)調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議機(jī)制。本著注重實(shí)效的'原則,著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問(wèn)題;本著依靠職工的原則,切實(shí)把職工的滿意度作為衡量勞動(dòng)關(guān)系是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。要教育和引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)訴求,及時(shí)將各種勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會(huì)的主張?bào)w現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去,形成維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的整體合力,使工會(huì)成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。
。ǘ┏浞职l(fā)揮凝聚作用
工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來(lái),切實(shí)把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家,才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。工會(huì)通過(guò)緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,大力推進(jìn)困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心、文化體育活動(dòng)中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家的服務(wù)能力,創(chuàng)新職工之家的活動(dòng)方式,拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域,提升職工之家的效能。要深入開(kāi)展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學(xué)資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作,切實(shí)做到群體受益與個(gè)體受助相結(jié)合,打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合,實(shí)行個(gè)性化、人性化操作,誠(chéng)心誠(chéng)意、有情有義地關(guān)愛(ài)職工,以真情贏得職工對(duì)工會(huì)的信任、對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的支持。
三、為職工辦實(shí)事
工會(huì)組織和公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心公司一些困難職工,今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工會(huì)以為職工辦實(shí)事為目的,從關(guān)心職工生活入手,籌措資金,解決實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)職工由于工作忙碌,沒(méi)有時(shí)間理發(fā)難題,工會(huì)在公司主要領(lǐng)導(dǎo)支持和辦公室的大力協(xié)助下,在xx月份,利用四個(gè)公休日組織施工裝修,籌建了機(jī)關(guān)職工理發(fā)室,聘請(qǐng)專業(yè)理發(fā)師,為職工實(shí)行免費(fèi)理發(fā)。
今年,工會(huì)積極籌劃開(kāi)展為職工送溫暖活動(dòng),公會(huì)xxx、工會(huì)委員xxx等為職工購(gòu)買慰問(wèn)品、發(fā)放慰問(wèn)信、走訪公司退休的市級(jí)勞動(dòng)模范、特困職工家庭等。在五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間,工會(huì)成員帶著慰問(wèn)品對(duì)加班職工進(jìn)行在崗慰問(wèn),F(xiàn)在當(dāng)職工遇到困難時(shí),工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)積極為職工解決問(wèn)題。主動(dòng)出擊,掌握職工第一手資料,這是工會(huì)多年來(lái)在工作中養(yǎng)成和積累的習(xí)慣。工會(huì)對(duì)待職工的情況了如指掌,只有想不到的,沒(méi)有做不到的。只要工會(huì)知道職工的困難后,立即會(huì)在第一時(shí)間到救助者面前。對(duì)待需要幫助的職工,工會(huì)做到了四個(gè)一樣。即領(lǐng)導(dǎo)干部和職工一個(gè)樣;職工和家屬一個(gè)樣;退休、內(nèi)退和在崗職工一個(gè)樣;幫忙和求助的一個(gè)樣。今年,工會(huì)對(duì)職工情況登記造冊(cè),已建立了各類職工檔案xx類。
今年,工會(huì)走訪看望慰問(wèn)病號(hào)、特困戶、離退、內(nèi)退人員xxx多人次。幫助料理喪事xx余次。組織開(kāi)展了“為特困職工奉獻(xiàn)真心”捐款活動(dòng),建立了機(jī)關(guān)特困基金。工會(huì)xx幾乎走遍了大小醫(yī)院、殯儀館,把組織的溫暖及時(shí)送到了每一個(gè)職工面前,使工會(huì)成為職工可信賴、可依靠的真正“娘家”。工會(huì)通過(guò)積極努力的工作,在潛移默化中調(diào)動(dòng)了公司職工的積極性,同時(shí)也達(dá)到了激勵(lì)和教育職工的目的,使廣大職工感受到xxx公司的關(guān)懷和重視。
四、開(kāi)展職工素質(zhì)教育活動(dòng)
(一)加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)
為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),拓寬公司員工的知識(shí)面,提高審美情趣和人文底蘊(yùn),培育良好的個(gè)性和品質(zhì),在公司內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。今年x月,工會(huì)組織花費(fèi)xxx元籌建了職工圖書(shū)室,可容納xxx人同時(shí)看書(shū),職工圖書(shū)室共購(gòu)進(jìn)圖書(shū)xxx冊(cè),包括xxx方面的內(nèi)容,購(gòu)近的這些圖書(shū)共花費(fèi)xxx元,職工圖書(shū)室實(shí)行藏、閱、借一體化的全開(kāi)架管理模式。通過(guò)創(chuàng)辦職工圖書(shū)室,使公司內(nèi)部創(chuàng)造了良好的圖書(shū)氛圍,形成廣大員工愛(ài)讀書(shū)、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)生活、愛(ài)企業(yè)的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步提高了全體員工的科學(xué)文化水平和思想道德素質(zhì),使廣大員工不斷提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)增強(qiáng)思想政治工作的滲透力
1、工會(huì)組織堅(jiān)持把理論武裝與開(kāi)展理想信念教育相結(jié)合。
每個(gè)星期都要組織員工代表進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每課時(shí)不少于xx小時(shí),并以此引導(dǎo)和帶動(dòng)廣大員工的學(xué)習(xí)。公司通過(guò)組織外出培訓(xùn)、舉辦公司內(nèi)部學(xué)習(xí)班、召開(kāi)交流會(huì)、論文評(píng)選等多種形式,提升員工的理論水平,堅(jiān)定理想信念。今年共先后組織外派學(xué)習(xí)有xxx余人次,聘請(qǐng)專家講課xxx場(chǎng)次,組織公司內(nèi)部學(xué)習(xí)班xx場(chǎng)次培訓(xùn)人員達(dá)xxxx人次。通過(guò)這些積極有效的工作形式,不斷提高廣大員工的政策理論水平,增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)。
2、用先進(jìn)事跡激勵(lì)人。
工會(huì)將公司內(nèi)部的優(yōu)秀員工事跡進(jìn)行廣泛宣傳,通過(guò)對(duì)公司涌現(xiàn)出的“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者xxx、全國(guó)勞動(dòng)模范xxx,集團(tuán)公司勞模xxx、集團(tuán)公司優(yōu)秀青年xxx等xxx位先進(jìn)事跡進(jìn)行了廣泛宣傳。開(kāi)展了“學(xué)習(xí)集團(tuán)勞模,爭(zhēng)做企業(yè)創(chuàng)新明星的主題活動(dòng),今年共組織了xx場(chǎng)演講比賽,營(yíng)造了良好的氛圍。
3、以反面典型警示人。
對(duì)廣大員工和干部進(jìn)行反腐敗教育,通過(guò)廉政戒勉談話、觀看電教片、聽(tīng)報(bào)告、召開(kāi)民主生活會(huì)、開(kāi)展學(xué)習(xí)討論、剖析案件等有效形式,在思想上筑牢反腐倡廉的防線。
。ㄈ╆P(guān)心職工生活
工會(huì)針對(duì)一些邊遠(yuǎn)井站讀書(shū)難、看報(bào)難、信息閉塞等問(wèn)題,為邊遠(yuǎn)站點(diǎn)員工購(gòu)買了哲學(xué)、歷史、計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)等xx類百套書(shū)籍和光盤;為兩個(gè)外圍工區(qū)建立起了“員工活動(dòng)中心”,每年還組織一線員工外出療養(yǎng),對(duì)員工個(gè)人或家里遇到困難,各級(jí)工會(huì)也做到了家必訪、苦必問(wèn)、難必幫,為一線井站購(gòu)置了電視、vcd、健身器、廚房用具等設(shè)備,營(yíng)造出健康工作、快樂(lè)生活的良好環(huán)境。通過(guò)實(shí)施健身總動(dòng)員工程。先后建成投用小區(qū)陽(yáng)光球場(chǎng)、職工體育館。定期組織開(kāi)展各種球類、棋類、長(zhǎng)跑體育賽事和文藝專場(chǎng)、節(jié)日慶典,大力扶持群眾性協(xié)會(huì),成立了羽毛球、籃球、乒乓球、計(jì)算機(jī)等12個(gè)協(xié)會(huì)。在今年共組織各種體育比賽、慶典型活動(dòng)xxx余場(chǎng)次,參加群眾上萬(wàn)人次。極大的豐富了廣大員工的業(yè)余生活。
五、在工作中的認(rèn)識(shí)
在今年的工作中,公司工會(huì)取得了一定的成績(jī),但是在實(shí)際工作中還有不足之處,主要表現(xiàn)在:一些其它部門對(duì)工會(huì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為工會(huì)工作無(wú)關(guān)緊要,沒(méi)有從一定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要性。其次,個(gè)別工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作存在著認(rèn)識(shí)問(wèn)題,沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感。
在接下來(lái)的工作中,工會(huì)將從統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)入手。一要提高工會(huì)干部的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)個(gè)別工會(huì)干部充分認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要性和緊迫性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用,提高廣大職工群眾的工會(huì)意識(shí),自覺(jué)依法履行《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定。
石油年終工作總結(jié)4
一年的時(shí)間就要過(guò)去了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的幫助下,圓滿順利地完成了一年來(lái)的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的`需要,F(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):
今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的bop保養(yǎng)維護(hù),出海工作有bz25-1a平臺(tái),e平臺(tái)和nb35-2a及b平臺(tái)的井口安裝,完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井,共出海20xxxx天,今年我還參加了nb35-2b平臺(tái)的修船,主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉(cāng)、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試,經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了一定的了解,今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè),并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù),并得到了甲方的認(rèn)可與肯定。在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多,今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日掌握各項(xiàng)技能。
本人今年做到不遲到、不早退,遵守國(guó)家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,做好了安全生產(chǎn),文明作業(yè)。
在全年的工作中,有成績(jī)也有不足,在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研,新技術(shù),熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己?偠灾,在這一年時(shí)使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù),以及將它們靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件,以qhse為目標(biāo),把本職工作做到更精更細(xì),為我們的安全生產(chǎn)也貢獻(xiàn)一份力量。
石油年終工作總結(jié)5
20xx年即將過(guò)去,這一年來(lái)我公司在省市公司的指導(dǎo)下及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,努力提高輕潤(rùn)非銷量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)提高員工隊(duì)伍素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)省市公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。認(rèn)真開(kāi)展加油站風(fēng)險(xiǎn)排查工作,及時(shí)的排除安全隱患。積極參加市公司組織的培訓(xùn),積極開(kāi)展“油非互促”活動(dòng),做好零售管理工作;仡櫼荒甑墓ぷ魅〉昧肆己贸煽(jī)的同時(shí)也存在著一些不足之處,現(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、經(jīng)營(yíng)方面
20xx全年(截止20xx年12月13日)汽柴油銷量26167噸,完成計(jì)劃(26645噸)的98.20%,環(huán)比增加19.12%。汽油銷量9966噸,完成計(jì)劃(9125噸)的109.20%,環(huán)比增加33.13%。柴油銷量16196噸完成計(jì)劃(17520噸)的92.44%,環(huán)比增加8.87%。加油卡完成充值3936.65萬(wàn)元完成計(jì)劃(8448萬(wàn)元)的46.60%,環(huán)比下降11.67%。非油品銷售370.18萬(wàn)元,完成計(jì)劃(341萬(wàn)元)108.56%,環(huán)比增加7.57%。沉淀資金完成138.98萬(wàn)元,完成計(jì)劃(432萬(wàn)元)的`32.17%,環(huán)比下降3.05%。
二、管理方面
我公司加強(qiáng)零售員工隊(duì)伍建設(shè),對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)員工“加油八步法”讓每位員工熟練掌握加油八步法。組織員工開(kāi)展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高了員工處理緊急事故的能力。公司及時(shí)將員工的福利補(bǔ)貼下發(fā)到員工手中,保證員工的生活水平。
我公司積極開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”“強(qiáng)化零售基礎(chǔ)管理活動(dòng)”等各種活動(dòng)。在“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中各個(gè)員工積極參與,努力做好服務(wù)提高自身技能。在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月“中我公司組織加油站站認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),要求員工積極參加,認(rèn)真做好市公司的各項(xiàng)要求。通過(guò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”提高了員工的服務(wù)水平,各站的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善。下半年開(kāi)展了“喜迎十八大,開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng)。在活動(dòng)中提升員工服務(wù)水平,加大員工培訓(xùn)力度。要求員工認(rèn)真努力學(xué)習(xí)活動(dòng)要求,領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神把活動(dòng)開(kāi)展好。各站員工利用交接班時(shí)間開(kāi)展“加油八步法”訓(xùn)練,提升業(yè)務(wù)技能。各站加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,重點(diǎn)加強(qiáng)加油現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)業(yè)室、便利店的環(huán)境衛(wèi)生清掃。給顧客提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、安全便捷的消費(fèi)壞境。各便利店開(kāi)展商品檢查對(duì)臨近過(guò)期商品進(jìn)行檢查處理,保證商品的質(zhì)量;顒(dòng)取得良好的效果。在油站資金管理方面,我公司嚴(yán)格按照要求管理。各站營(yíng)業(yè)款及時(shí)投入保險(xiǎn)柜中,加油員身上所帶的隨身找零零錢不超過(guò)200元。每個(gè)加油站的營(yíng)業(yè)款都要求及時(shí)的存入銀行。要求各站及時(shí)認(rèn)真填寫投款記錄,填寫好各類臺(tái)帳,保證賬目清楚精準(zhǔn)。各種報(bào)銷單據(jù)認(rèn)真嚴(yán)格填寫,領(lǐng)取發(fā)票要認(rèn)真填寫臺(tái)帳。各站嚴(yán)格規(guī)范使用發(fā)票,客戶未拿走的發(fā)票及時(shí)蓋上作廢章。
三、新建、改造加油站情況
我公司新建加油站兩座,改造加油站一座。在新建加油站過(guò)程中,我公司積極與市公司、施工方聯(lián)系保證施工進(jìn)度正常。在手續(xù)上積極與地方政府各級(jí)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)確保施工能夠正常進(jìn)行。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)定進(jìn)行操作。對(duì)所有施工作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),要求所有進(jìn)站施工作業(yè)人員考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè),F(xiàn)在兩座新建加油站已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收完成建設(shè),一座改造站已經(jīng)改造完成開(kāi)始營(yíng)業(yè)。兩座新建站的建設(shè),一座改造站的建設(shè)提升了我公司的銷售能力,為我公司明年的銷售工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、安全數(shù)質(zhì)量方面
本年度公司每月認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查工作,我公司能解決的在第一時(shí)間內(nèi)解決,不能解決的安全隱患已經(jīng)及時(shí)上報(bào)給市公司等待解決。在油品數(shù)質(zhì)量方面認(rèn)真的做好加油機(jī)校檢工作,保證加油機(jī)付油精度。每次接卸油品時(shí)取樣仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)告。全年沒(méi)有發(fā)生一起因?yàn)閿?shù)質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的糾紛和投訴。安全設(shè)備管理方面公司對(duì)所有加油站內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)一些加油站的滅火器已經(jīng)老化需要更換,下一步要逐步更換。對(duì)加油站房罩棚的避雷網(wǎng)進(jìn)行了檢查。對(duì)存在隱患的加油站已經(jīng)上報(bào)市公司等待解決。
五、經(jīng)理巡站檢查情況:
片區(qū)經(jīng)理巡站檢查每月單站檢查次數(shù)不少于4次。其中單站夜查次數(shù)每月不少于1次。檢查采取明查與夜查相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查中沒(méi)有站長(zhǎng)酒后上崗等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。在巡站檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,部分站長(zhǎng)的著裝不夠規(guī)范沒(méi)有佩戴臂章,已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指出要求立即佩戴好。部分站的環(huán)境衛(wèi)生保持的不好,要求加強(qiáng)衛(wèi)生打掃,保持好加油站環(huán)境衛(wèi)生,為顧客提供一個(gè)干凈想、整潔的消費(fèi)環(huán)境。在檢查中發(fā)現(xiàn)一些站的消防器材擺放不符合要求,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工擺放到合理的位置。一些加油站沒(méi)有進(jìn)出口標(biāo)志,公司安排人員為沒(méi)有進(jìn)出站口標(biāo)志的加油站制作安裝了進(jìn)出站標(biāo)示。
六、開(kāi)展的“油非互促”活動(dòng)情況
我公司認(rèn)真的開(kāi)展省市公司開(kāi)展的各項(xiàng)“油非互促活動(dòng)”上半年高唐17站、18站開(kāi)展送柴油寶活動(dòng);顒(dòng)穩(wěn)定了一批忠誠(chéng)老客戶,提高了客戶加滿率。存在問(wèn)題主要是部分車主覺(jué)得贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)稍高,還有每天贈(zèng)送數(shù)量有限,活動(dòng)的影響力小。建議適當(dāng)降低贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn),增加贈(zèng)送數(shù)量增強(qiáng)活動(dòng)影響力。
石油年終工作總結(jié)6
一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間xxxx年已悄然向我們揮手作別,迎來(lái)了嶄新的xxxx年。在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來(lái)的加油工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)
xxxx年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連xx 加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間,但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥(niǎo)”到礪漸的成熟,讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí),可謂受益匪淺。
大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長(zhǎng),計(jì)量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司,是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。在XX的排名中,中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第52位,而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神:愛(ài)國(guó),創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念:誠(chéng)信,創(chuàng)新,業(yè)績(jī),和諧,安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過(guò)程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。
來(lái)到大連xx加油站加油站里工作,x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng),安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的`四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ):“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
在加油站工作,首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,x站長(zhǎng)就派了x班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開(kāi)啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問(wèn)。第六部,開(kāi)啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡(jiǎn)易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事,也犯了一些錯(cuò)誤:如加冒油,但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到人,沒(méi)有造成重大事故,此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長(zhǎng)!
在加油站里工作的第二事就是開(kāi)發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,開(kāi)發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供假賬的機(jī)會(huì)。總之,大概要注意這些方面:一,填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達(dá)到大大出手的地步,通過(guò)x站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開(kāi)微笑。微笑很簡(jiǎn)單,因?yàn)槊總(gè)人天生都會(huì)笑,但要時(shí)刻保持微笑,哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護(hù)。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽(yáng)光那樣燦爛,“寶石花”就一定能在中國(guó)大地光芒四射。“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動(dòng)顧客,用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
xxxx年在xx加油站的工作,或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上,都有了不小的收獲,也許有一天我會(huì)離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!
xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。
二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。
三、嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。
四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。
六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),“以人為本”“從”心開(kāi)始“聽(tīng)從x站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),服從x站長(zhǎng)指揮!像一系列違規(guī)事件說(shuō)”不“!
希望閻站長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧!
石油年終工作總結(jié)7
20xx年是不平常的一年,XX石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng),公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下,并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2、20xx年,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū),實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。
3、形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)"傳幫帶"和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行,公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn),科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),做到相互配合,相互學(xué)習(xí),相互充實(shí),提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì),提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性;(yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的'工作精神。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平,定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
三、20xx年工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù),提高化驗(yàn)速度,提升化驗(yàn)質(zhì)量。
2、提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子,提高對(duì)新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí),提出科學(xué)的建議?傊,化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。
石油年終工作總結(jié)8
今天在這里召開(kāi)20xx年工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹公司x屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神,回顧和總結(jié)去年的各項(xiàng)工作,安排和部署今年的工作任務(wù)。同時(shí),對(duì)工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧
20xx年,是我廠堅(jiān)持油氣并舉,實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量xx萬(wàn)噸的一年,也是我廠各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步,取得豐碩成果的一年。一年來(lái),在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極貫徹公司工作會(huì)議精神,以“xx”發(fā)展目標(biāo)和“xx”發(fā)展思路為引領(lǐng),以增產(chǎn)增效為中心,堅(jiān)持油氣并舉,依靠技術(shù)支撐,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,挖掘內(nèi)部潛力,在油田開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部改革和黨的建設(shè)等方面取得了新的成果。
。ㄒ唬┯蜌猱a(chǎn)量實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸。全年累計(jì)生產(chǎn)原油××萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的xx;生產(chǎn)天然氣××億立方米,外銷天然氣xx億立方米,完成年計(jì)劃xx萬(wàn)立方米的xxx。
。ǘ┙(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入××萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)××萬(wàn)元,同比分別增加了××萬(wàn)元和××萬(wàn)元;單位油氣操作費(fèi)用xx元/噸,比年預(yù)算下降x元。
。ㄈ┊a(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造新水平。共實(shí)施新井××口,新建產(chǎn)能xx萬(wàn)噸,當(dāng)年產(chǎn)油達(dá)xx萬(wàn)噸。井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)分別達(dá)到了xx、xx和xx。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄。
。ㄋ模┨烊粴馔跐摴ぷ魅〉眯逻M(jìn)展。采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施,積極開(kāi)展疑難井挖潛xx井次,日增氣xx萬(wàn)立方米。實(shí)施新井x口,其中x口井效果良好,為天然氣挖潛工作提供了資源基礎(chǔ)。日產(chǎn)能力明顯增長(zhǎng),由20xx年的xx萬(wàn)立方米增至xx萬(wàn)立方米。
。ㄎ澹┗鶎踊A(chǔ)工作再上新水平。加強(qiáng)基層班子建設(shè),發(fā)揮整體合力和導(dǎo)向作用。積極實(shí)行承包井組責(zé)任制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗及物品配備等方面增加投入,生產(chǎn)生活條件明顯改善。
。┌踩h(huán)保工作不斷加強(qiáng)。深入開(kāi)展以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng),全年沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。
(七)三支隊(duì)伍建設(shè)加快步伐。積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)后備干部培養(yǎng),不斷強(qiáng)化員工培訓(xùn),整合智力資源,積極發(fā)揮科技支撐力,為我廠快速發(fā)展提供了人力資源保障。
(八)黨的建設(shè)取得顯著成績(jī),企業(yè)文化內(nèi)涵不斷提升。開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),黨員隊(duì)伍的先鋒和骨干作用進(jìn)一步發(fā)揮,積極實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略,推行學(xué)習(xí)文化、融合文化和情感文化,開(kāi)展了以“六小”為主要內(nèi)容的“班組情感小家”活動(dòng),得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中油集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在過(guò)去的一年里,我廠全體員工從大局出發(fā),堅(jiān)決貫徹油田公司和廠的重大部署,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),克服重重困難,共舉發(fā)展大旗,堅(jiān)定信心,戮力同心,表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神,為我廠任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了很大貢獻(xiàn)。在此,我代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子向你們,并通過(guò)你們向全廠員工及家屬表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!同時(shí),對(duì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的明星班組和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望受表彰的班組和個(gè)人再接再厲、勤奮工作、百尺竿頭、更進(jìn)一步。
在看到有利因素的同時(shí),我們也必須清醒地看到工作中存在著不少問(wèn)題和不足。一是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,油藏認(rèn)識(shí)手段有限,認(rèn)識(shí)程度還有待提高,存在著剩余油分布規(guī)律不清、措施挖潛難度加大、注水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)、免修期短等問(wèn)題。二是單位操作成本高,在降本增效工作中,思維定式比較陳舊,缺乏節(jié)約意識(shí),工作主動(dòng)性較差。三是天然氣基礎(chǔ)工作還要不斷加強(qiáng)。深層天然氣開(kāi)發(fā),特別是高壓、高二氧化碳的開(kāi)發(fā)技術(shù)在吉林油田還處于空白,基礎(chǔ)工作要進(jìn)一步加強(qiáng),相關(guān)人員的素質(zhì)亟待提高,天然氣安全生產(chǎn)工作還要進(jìn)一步完善。四是基層基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題急需解決,如油水計(jì)量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機(jī)平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳,需要進(jìn)一步改善。六是三支隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)快速發(fā)展的需要,部分管理人員的'責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),技術(shù)人員解決問(wèn)題的能力有待提高,思想作風(fēng)和工作作風(fēng)還需不斷改進(jìn),員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需不斷提高,凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。以上這些問(wèn)題,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓_面對(duì),認(rèn)真研究,加以解決。
二、20xx年工作部署
20xx年是公司“xx”開(kāi)局起步年,完成xx萬(wàn)噸是實(shí)現(xiàn)“xx”三步走目標(biāo)的第一步,我們廠已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當(dāng)量油xx萬(wàn)噸的采油廠,特別是以xx井為代表的深層天然氣開(kāi)發(fā)步伐的不斷加快,為我廠展示了良好的發(fā)展前景?梢哉f(shuō)我們前大采油廠發(fā)展如何,將直接關(guān)系到公司“xx”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到全體員工的切身利益,我們深感責(zé)任的重大,任務(wù)的艱巨。根據(jù)面臨的形勢(shì)和今后的發(fā)展要求,經(jīng)過(guò)廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標(biāo)。
工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署,堅(jiān)持油氣并舉,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,依靠技術(shù)進(jìn)步,做精做實(shí)油田開(kāi)發(fā),做強(qiáng)做大天然氣業(yè)務(wù),全面推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè),努力開(kāi)創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為:
圍繞“一個(gè)中心”,就是圍繞發(fā)展這一中心。
夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”,即夯實(shí)油氣藏研究基礎(chǔ)、注水管理基礎(chǔ)和天然氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
突出“三個(gè)重點(diǎn)”,即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。
實(shí)施“四項(xiàng)工程”,即實(shí)施節(jié)能降耗工程、延長(zhǎng)油井免修期工程、信息化建設(shè)工程和成本控制工程。
提高“五項(xiàng)工作水平”,即提高油氣田開(kāi)發(fā)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)文化建設(shè)水平、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平。
明確了20xx年主要工作目標(biāo):
——生產(chǎn)指標(biāo):原油產(chǎn)量××萬(wàn)噸,其中老井××萬(wàn)噸,新井××萬(wàn)噸;生產(chǎn)天然氣××億立方米,外銷××億立方米。
——技術(shù)指標(biāo):自然遞減率控制在××以內(nèi),綜合遞減率控制在××以內(nèi);老井含水上升小于××;措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80;油井免修期達(dá)到××天;注水井分注率達(dá)到80。
——經(jīng)濟(jì)指標(biāo):油氣單位操作成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi);完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
——控制指標(biāo):全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
20xx年是“xx”的開(kāi)局之年,也是我廠加快發(fā)展步伐、油氣產(chǎn)量再上新臺(tái)階的一年,為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作:
。ㄒ唬┐_保原油穩(wěn)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)油田良性開(kāi)發(fā)
通過(guò)開(kāi)展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴(kuò)邊調(diào)整上產(chǎn)等一系列工作,力爭(zhēng)使原油穩(wěn)產(chǎn)在xx萬(wàn)噸。
1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果,落實(shí)資源潛力分布狀況,合理調(diào)整注水方案,不斷完善注采井網(wǎng);明確潛力方向,優(yōu)選潛力層;明確下步老區(qū)擴(kuò)邊、內(nèi)部加密潛力,最終提高油田采收率。預(yù)計(jì)增加可采儲(chǔ)量xx萬(wàn)噸以上。
2、抓好注水工作。加強(qiáng)注水技術(shù)政策研究,實(shí)施細(xì)分層注水,為保證措施有效率,及時(shí)調(diào)整水量,提高開(kāi)發(fā)效果,恢復(fù)地層壓力xx兆帕。以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐,剛性落實(shí)注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置,提高注水水質(zhì)。全年實(shí)施注水井小修xx口井,大修xx口井,補(bǔ)孔xx口井,降壓增注xx口井,調(diào)剖x口井,一類分注井xx口,分注率達(dá)到xx。
3、抓好措施增油工作。通過(guò)油藏研究,系統(tǒng)評(píng)價(jià)油藏潛力,深入開(kāi)展剩余油分布規(guī)律研究,做好以補(bǔ)孔壓裂、酸化為主的各類措施,共計(jì)xx井次,增油xx噸,措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到xx以上。采取堵水、壓裂復(fù)活長(zhǎng)停井xx口,增油xx噸。
4、抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。全年鉆井xx口,平均單井初期產(chǎn)能達(dá)到xx噸,年建產(chǎn)能xx萬(wàn)噸,新井當(dāng)年產(chǎn)油xx噸,產(chǎn)能到位率xx以上,井身、固井質(zhì)量合格率達(dá)到xx,固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)xx。
5、抓好延長(zhǎng)油井免修期工作。以標(biāo)準(zhǔn)井為依托,不斷完善免修期配套技術(shù),實(shí)施高頻作業(yè)井治理xx口,油井免修期由上年的xx天提高到××天以上,作業(yè)返修率小于x,不正常井影響產(chǎn)量控制xx以內(nèi)。
。ǘ┖粚(shí)天然氣發(fā)展基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)外銷目標(biāo)
立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不斷深化氣藏研究,加大挖潛力度,為天然氣規(guī);焖侔l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化日常管理,確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和氣井分類分級(jí)管理制度,實(shí)施氣井測(cè)流壓xx井次,壓力恢復(fù)試井xx井次,修正等時(shí)試井x井次。加強(qiáng)不正常井管理,做好氣井泡排工作,預(yù)計(jì)年增氣達(dá)xx萬(wàn)立方米。同時(shí),不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。
2、依靠先進(jìn)的工藝技術(shù),深挖老區(qū)氣井潛力。有針對(duì)性開(kāi)展復(fù)合射孔、油管解堵、機(jī)采排液等措施,對(duì)低產(chǎn)井、長(zhǎng)停井和廢棄井進(jìn)行挖潛。全年實(shí)施x井次,預(yù)計(jì)日增氣x萬(wàn)立方米。
3、科學(xué)開(kāi)發(fā)氣田,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《天然氣開(kāi)發(fā)管理綱要》及相關(guān)管理規(guī)定。做好開(kāi)發(fā)前期評(píng)價(jià)、方案編制、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用,規(guī)范天然氣開(kāi)發(fā)管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效的開(kāi)發(fā)。
(三)依靠科技進(jìn)步,解決油氣田開(kāi)發(fā)“瓶頸”問(wèn)題
針對(duì)油氣田開(kāi)發(fā)過(guò)程中暴露來(lái)的深層火山巖天然氣開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和成熟技術(shù)缺乏嚴(yán)重、剩余油分布不清、油田采收率低和油井免修期短等的矛盾和問(wèn)題,重點(diǎn)開(kāi)展《深層火山巖氣藏的儲(chǔ)層識(shí)別及流體識(shí)別技術(shù)》、《應(yīng)用精細(xì)油藏描述成果,開(kāi)展大老爺府油田挖潛研究》和《增加水驅(qū)控制程度,改善開(kāi)發(fā)效果,提高采收率研究》等xx項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好技術(shù)儲(chǔ)備。
。ㄋ模﹪(yán)控成本,提高經(jīng)營(yíng)管理工作水平
20xx年,面對(duì)非常緊張的成本壓力,要積極開(kāi)動(dòng)腦筋,在可控成本上下功夫,積極開(kāi)展節(jié)能挖潛,發(fā)揮最大創(chuàng)效能力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
1、加強(qiáng)成本管理,建立成本預(yù)警機(jī)制。重新理清每個(gè)成本發(fā)生點(diǎn),分級(jí)歸口,落實(shí)責(zé)任主體。積極開(kāi)展單核算工作,利用效益評(píng)價(jià)結(jié)果指導(dǎo)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。主動(dòng)延伸財(cái)務(wù)職能,拓展信息渠道,實(shí)施全過(guò)程管理,進(jìn)一步優(yōu)化成本。
2、加強(qiáng)投資管理,提高資本回報(bào)率。加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理,嚴(yán)格執(zhí)行《投資項(xiàng)目管理辦法》,進(jìn)一步理順管理程序,強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低工程成本,提高投資形象。
3、加強(qiáng)物資管理,發(fā)揮好保障職能。在保證生產(chǎn)的前提下,制定切合實(shí)際的物資計(jì)劃,提高計(jì)劃準(zhǔn)確率。及時(shí)做好物資跟蹤管理,嚴(yán)控物資流失。把好物資的質(zhì)量關(guān),不斷優(yōu)化采購(gòu)物資的適用性和安全性。
4、實(shí)現(xiàn)資源利用最大化,開(kāi)展節(jié)能挖潛工作。圍繞機(jī)采、集輸、注水、供電等系統(tǒng),實(shí)施單井冷輸、低產(chǎn)低效井間抽、優(yōu)化工作制度及機(jī)采系統(tǒng)效率測(cè)試與優(yōu)化等項(xiàng)目,力爭(zhēng)節(jié)約創(chuàng)效xxx萬(wàn)元。
。ㄎ澹┮匀藶楸,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作
深入開(kāi)展“安全環(huán)保管理年”活動(dòng),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推行hse管理體系。加大獎(jiǎng)懲力度,逐步完善“自我管理、自我約束和自我激勵(lì)”的安全環(huán)保管理體制。以加強(qiáng)班組安全建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理,健全事故應(yīng)急預(yù)案,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
。⿵(qiáng)化管理,提高基層基礎(chǔ)工作水平
從明確管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理程序、健全管理制度入手,以實(shí)效化管理為目的,推進(jìn)基層建設(shè)工程。
一是加強(qiáng)基層班子建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育,提高政治素質(zhì),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格履行崗位職能,提高班子決策能力。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度建設(shè)。開(kāi)展專項(xiàng)管理,將各項(xiàng)工作劃分為多個(gè)單項(xiàng),明確工作量、目標(biāo)和唯一責(zé)任人,并制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)罰,推動(dòng)單項(xiàng)工作深入開(kāi)展,執(zhí)行到位。同時(shí),繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組制度,逐步完善基礎(chǔ)管理制度體系。
三是加強(qiáng)管理示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展免修期示范區(qū)和機(jī)采效率示范區(qū)建設(shè),采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)和開(kāi)設(shè)《xx》專欄,注重暴露問(wèn)題、分析癥結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,積極加以推廣,推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作上水平。
四是加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)。邀請(qǐng)兩院專家授課,提高廣大員工的專業(yè)技能。選派干部、員工到別的氣田學(xué)習(xí),增強(qiáng)天然氣專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展全員技術(shù)素質(zhì)考試,加大考核力度,調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
。ㄆ撸┙∪W(wǎng)絡(luò),加快信息化建設(shè)步伐
加大信息化建設(shè)的投入力度,完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立廠、隊(duì)、站三級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源共享,推進(jìn)以管理信息系統(tǒng)、專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)和信息安全體系建設(shè)為主要內(nèi)容的信息化建設(shè)。
。ò耍┰鰪(qiáng)互動(dòng)力,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵
貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求,以文化引領(lǐng)戰(zhàn)略為總綱,以人本管理為核心,以服務(wù)發(fā)展為根本,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,按照“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)班站隊(duì)文化建設(shè),形成以“十大文化”為內(nèi)容的前大特色文化體系,企業(yè)的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。
同志們,新的形勢(shì)催人奮進(jìn),新的使命光榮艱巨。在新的一年,讓我們認(rèn)真貫徹油田公司“兩會(huì)”精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,同心同德,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,為我廠全面完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
石油年終工作總結(jié)9
工作年終總結(jié)一晃我就到公司兩年了,回首這年的工作,有與同事協(xié)同工作的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,我的重要工作情況總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在這年的工作中,多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認(rèn)認(rèn)真真的去做,卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù)!這充分的說(shuō)明一個(gè)很大的問(wèn)題:我的經(jīng)驗(yàn)還不夠(主要是對(duì)油品知識(shí)充分的了解),導(dǎo)致沒(méi)有更好的完成任務(wù)。因此,在以后的工作中要加強(qiáng)對(duì)我們公司油品的了解和分析,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),這樣才更好的做好事情。
在我們這幾個(gè)月的工作努力下公司的計(jì)量化驗(yàn)工作可以說(shuō)是從無(wú)到有慢慢的初步建立起來(lái)。剛開(kāi)始幾個(gè)月每天就只收槽車,量量罐的高度和打密度,基本上一個(gè)人能夠把整天的工作做完,在保存資料方面:每天的資料都是全部放在一堆,一個(gè)月下來(lái)很難找齊所有保存資料。但是通過(guò)大家的努力,共同來(lái)提出意見(jiàn)不斷的改善,現(xiàn)在我們每天的動(dòng)態(tài)核對(duì)基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進(jìn)出情況。通過(guò)大家的整理,現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開(kāi),基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗(yàn)方面:由于我們對(duì)儀器熟悉程度還不夠,做出來(lái)得化驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量。因此,我認(rèn)為我應(yīng)該花更多的時(shí)間去掌握化驗(yàn)室各種儀器的使用原理和工作原理,同時(shí)掌握好各種儀器檢測(cè)油品的.作用原理,反過(guò)來(lái)更好的理解油品知識(shí)。
二、存在的不足及以后的打算
總的來(lái)看,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
1.在安全方面
對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足,應(yīng)該加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)同時(shí)在實(shí)際操作中嚴(yán)格把握好安全的關(guān)口。
2.計(jì)量方面
基本上出錯(cuò)概率還是很小,以后還應(yīng)該做到更加認(rèn)真,做到多次復(fù)核爭(zhēng)取不在計(jì)量上面出錯(cuò)。
3.在保存數(shù)據(jù)方面:
現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來(lái)了,不過(guò)都還沒(méi)有很細(xì)的分類保存。以后大家一起提出意見(jiàn),做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來(lái),達(dá)到隨時(shí)問(wèn)到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來(lái)。
4.在化驗(yàn)方面:
現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器,沒(méi)有更深層次的去理解每次化驗(yàn)出來(lái)的結(jié)果正確或錯(cuò)誤在哪里,沒(méi)有好好的去分析原因。主要是對(duì)儀器的工作原理以及油品知識(shí)的理解過(guò)少,以后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。
5.思想方面:
由于每個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和看法不同,導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我們遇到問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)的溝通和相互了解,做到一起能夠順利的完成工作。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。
總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)復(fù)核,及時(shí)改正。
石油年終工作總結(jié)10
一年的時(shí)間就要過(guò)去了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的幫助下,圓滿順利地完成了一年來(lái)的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。
現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的BOP保養(yǎng)維護(hù),出海工作有BZ25-1A平臺(tái),E平臺(tái)和NB35-2A及B平臺(tái)的井口安裝,完井作業(yè)。
錦洲202的調(diào)整井,共出海200多天,今年我還參加了NB35-2B平臺(tái)的修船,主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉(cāng)、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試,經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了一定的了解。
今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè),并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù),并得到了甲方的認(rèn)可與肯定。在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOP、環(huán)形BOP的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多,今后還要好好地向車間內(nèi)的.師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日掌握各項(xiàng)技能。
本人今年做到不遲到、不早退,遵守國(guó)家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,做好了安全生產(chǎn),文明作業(yè)。
在全年的工作中,有成績(jī)也有不足,在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研,新技術(shù),熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己?偠灾,在這一年時(shí)使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù),以及將它們靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件,以QHSE為目標(biāo),把本職工作做到更精更細(xì),為我們的安全生產(chǎn)也貢獻(xiàn)一份力量。
石油年終工作總結(jié)11
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
一年的時(shí)間就要過(guò)去了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的幫助下,圓滿順利地完成了一年來(lái)的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下的工作總結(jié):
今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的bop保養(yǎng)維護(hù),出海工作有bz25-1a平臺(tái),e平臺(tái)和nb35-2a及b平臺(tái)的井口安裝,完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井,共出海200多天,今年我還參加了nb35-2b平臺(tái)的修船,主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉(cāng)、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試,經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了一定的了解,今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè),并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù),并得到了甲方的認(rèn)可與肯定。
在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多,今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日掌握各項(xiàng)技能。
為了把XX年工作做的'更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取XX年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來(lái),在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,走村入戶,參加村民代表會(huì)議、座談會(huì)等各種會(huì)議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。
本人今年做到不遲到、不早退,遵守國(guó)家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,做好了安全生產(chǎn),文明作業(yè)。
在全年的工作中,有成績(jī)也有不足,在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研,新技術(shù),熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己?偠灾,在這一年時(shí)使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù),以及將它們靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件,以qhse為目標(biāo),把本職工作做到更精更細(xì),為我們的安全生產(chǎn)也貢獻(xiàn)一份力量。
如果說(shuō)XX年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒(méi)有賺到錢,沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào),所有的遺憾,只要還在堅(jiān)持,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。
當(dāng)然我自己的不足是我在公司中待得時(shí)間不夠長(zhǎng)導(dǎo)致的,相信自己一定隨著時(shí)間的推移,慢慢的適應(yīng)公司的工作,相信我自己一定能夠做好這一切,在公司不斷的發(fā)展中,我相信我也一定會(huì)取得更好的發(fā)展,這是毋庸置疑的,我相信我會(huì)做好的,這其實(shí)并不難,我會(huì)在來(lái)年中工作到最好!
五是健全完善了村上各項(xiàng)制度。結(jié)合基層組織建設(shè)規(guī)范化管理工作的開(kāi)展,針對(duì)村上財(cái)務(wù)管理不健全等問(wèn)題,從抓基礎(chǔ)入手,先后健全了村支部?jī)x事制度、社干部管理制度等多項(xiàng)管理制度。
石油年終工作總結(jié)12
轉(zhuǎn)眼自20xx年參加工作至今已經(jīng)有五年。這五年的工作過(guò)程中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都有很大的進(jìn)步。我也從一名剛參加工作的普通員工成長(zhǎng)為公司的骨干。這五年來(lái)的主要經(jīng)歷工作總結(jié)如下:
一、施工單位工作經(jīng)歷
20xx年通過(guò)6個(gè)月的實(shí)習(xí)期,我分到了分公司的工程部,正式成為公司一名員工,實(shí)現(xiàn)了有學(xué)生到員工角色的轉(zhuǎn)變,作為新員工我分配了剛剛開(kāi)工的中海油**煉油項(xiàng)目C18A中間原料罐區(qū)工程,剛開(kāi)始主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常圖紙管理工作和資料整理工作,很多現(xiàn)場(chǎng)東西不懂,圖紙看不懂,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下和師傅的循循教導(dǎo)下,我從基本的'測(cè)量放線,基坑開(kāi)挖、模板支護(hù)及鋼筋綁扎等基礎(chǔ)開(kāi)始學(xué)起,平時(shí)有時(shí)間就學(xué)習(xí)工程施工規(guī)范,看不懂圖的地方就到現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)對(duì)照實(shí)物,通過(guò)近1年多的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,我逐步掌握了建筑施工的各項(xiàng)流程,包括報(bào)批施工方案及現(xiàn)場(chǎng)試塊檢測(cè)報(bào)批程序等等。
20xx年3月份中海油**煉油項(xiàng)目C18A中間原料罐區(qū)工程工程完工,根據(jù)分公司的安排,我協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟蹤新奧100萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)技術(shù)表制作方面。20xx年5月份新奧項(xiàng)目中標(biāo),我主要負(fù)責(zé)土建方面現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和施工資料報(bào)審工作。20xx年10月新奧項(xiàng)目主要工程完工。
石油年終工作總結(jié)13
一年以來(lái),我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對(duì)待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排,我從事駕駛員工作,主要是石油運(yùn)輸。
現(xiàn)將我20xx年度的思想、工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“八榮八恥”重要思想,堅(jiān)決貫徹科學(xué)發(fā)展觀,用正確的理論來(lái)指導(dǎo)、改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力。
二是針對(duì)自己的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策、規(guī)定,增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)文件、材料,正確處理做好本職工作和創(chuàng)效增收的關(guān)系,提高節(jié)能減排的責(zé)任感和使命感。
二、創(chuàng)新方法,節(jié)能減排
在工作中,堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,我都認(rèn)真的去履行好。
一是重視節(jié)能減排,服從管理,安全用油,同時(shí)在駕駛中對(duì)輪壓、油離配合、經(jīng)濟(jì)時(shí)速、剎車起步、空轉(zhuǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,有效地控制了用油量,達(dá)到了節(jié)能減排的目的;
二是服從調(diào)度,從未私自出過(guò)一次車;
三是保持車容整潔,車況良好,對(duì)車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對(duì)大的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并到指定的.修理廠進(jìn)行維修,遵守交通法規(guī),注重保養(yǎng)車輛,安全行車。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)求實(shí)效
在具體工作中,一是嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來(lái)規(guī)范好自己的行為,開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng);
二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作;
三是做好與同事的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放思想,實(shí)事求是,不斷探索創(chuàng)新,積極實(shí)踐,務(wù)求實(shí)效。
總之,一年來(lái),我能在政治上、思想上、行動(dòng)上一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績(jī)。今后,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作,為企業(yè)更快更好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
石油年終工作總結(jié)14
設(shè)計(jì)師對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō)是十分重要的,能夠彌補(bǔ)自己公司的不足,而設(shè)計(jì)師工作水平的提高也代表著公司實(shí)力的提高,帶來(lái)了一篇石油設(shè)計(jì)師年終總結(jié)范文。全文如下:
每個(gè)公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人,目前,我還不是這個(gè)人,因?yàn)楣に囍R(shí)的欠缺和技術(shù)技能的不完善,但是我有敬業(yè)的精神和努力的實(shí)踐,我相信,不久的將來(lái),我一定可以完成那樣的`任務(wù)。
以下以時(shí)間為序,對(duì)兩個(gè)月試用期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧總結(jié):
4月10日,我到公司報(bào)到,甘捷部長(zhǎng)的話我記憶猶新:設(shè)計(jì)工作需要廣闊的知識(shí)、技能以及踏實(shí)、不容錯(cuò)誤的敬業(yè)精神。
4月11日,楊林主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業(yè)電力設(shè)計(jì)手冊(cè)》里的基礎(chǔ)知識(shí)。
4月17日,趙澤平主任工程師交給衡陽(yáng)華菱石油管1#熱處理線液壓站軟件編程的任務(wù),我開(kāi)始從略知plc編程到著手進(jìn)一步學(xué)習(xí)plc編程和應(yīng)用到實(shí)際的液壓站電氣聯(lián)鎖控制,期間,得到了同事劉建的多方幫助。
4月21日,自動(dòng)化事業(yè)部的部門會(huì)議讓我思索良深,我更加堅(jiān)定了對(duì)自動(dòng)化事業(yè)部的信心和不斷充實(shí)自我以求有朝一日完成領(lǐng)導(dǎo)交給“送信”任務(wù)的勇氣。
4月26日,茍國(guó)忠主任工程師將衡陽(yáng)華菱石油管1#熱處理線淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗(yàn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和hmi制作的任務(wù)分配給我,于是我加班加點(diǎn)的熟悉1#熱處理線的工藝和對(duì)應(yīng)的理解同事洪凡富對(duì)這幾個(gè)區(qū)域編寫的plc程序,其間,同事劉建和洪凡富的無(wú)私指導(dǎo)讓我進(jìn)步很快。
5月14日到19日,受部門指派,有幸參加mcuXX培訓(xùn),豐富了ab產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),對(duì)后續(xù)的工作有足夠的幫助。
5月22日至今,已經(jīng)對(duì)hmi根據(jù)任務(wù)的要求進(jìn)行了兩次改版,最終版本能夠在兩周內(nèi)完成,plc程序以及工藝交接數(shù)據(jù)信息的不斷完善也在進(jìn)行中,正期待到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試。
在這兩個(gè)月里,我對(duì)衡陽(yáng)華菱石油管1#熱處理線和相關(guān)工作,從略知一二到基本熟悉,算是一個(gè)小小的進(jìn)步和成功,而取得這個(gè)成績(jī)的時(shí)候,我要真心感謝中冶賽迪給我職業(yè)生涯中的第一個(gè)機(jī)會(huì),前劉洪敏部長(zhǎng)和田小果老師的知遇之恩,李平部長(zhǎng)對(duì)我職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo),甘捷部長(zhǎng)的中肯提點(diǎn),楊主工、趙主工、茍主工交給我有挑戰(zhàn)性的任務(wù),劉建、洪凡富在工藝以及編程技術(shù)方面的幫助!
結(jié)束語(yǔ):設(shè)計(jì)師對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō)是十分重要的,能夠彌補(bǔ)自己公司的不足,而設(shè)計(jì)師工作水平的提高也代表著公司實(shí)力的提高,帶來(lái)了一篇石油設(shè)計(jì)師年終總結(jié)范文。
石油年終工作總結(jié)15
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過(guò)去這一年有辛酸、有成績(jī)、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,在土庫(kù)曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫(kù)曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步了解了土庫(kù)曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開(kāi)兩完總進(jìn)尺5928米,全年無(wú)一例事故,井身質(zhì)量全優(yōu),F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
一、工作簡(jiǎn)介
20xx年 12月29日開(kāi)鉆在ccdc—16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92。04°水平位移1210。60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc—15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井該井吸取了sam35—1h井施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83。16°水平位移926。52米;然后借調(diào)到ccdc—12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦第二口水平井sam3—1h井三開(kāi)增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工,該井三開(kāi)施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開(kāi)會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào),在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412。39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc—15隊(duì)開(kāi)始承鉆met23井,該井是直井設(shè)計(jì)2760米,我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開(kāi)技術(shù)會(huì)議,認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績(jī)完成了2900米的井尺,該井最大井斜1。4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí),我們必須從細(xì)節(jié)入手,通過(guò)設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過(guò)職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過(guò)每周的安全例會(huì),每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹(shù)規(guī)范’的小型安全競(jìng)賽活動(dòng),大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì),總結(jié)前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng),特別是sam35—1h井的施工過(guò)程中,由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井,沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗(yàn),我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn),再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35—1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。隨后承鉆的sam36—1d井我們就成功的`借鑒了san35—1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3—1h井的施工過(guò)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開(kāi)尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來(lái)不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn),匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告,并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)
人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績(jī)都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開(kāi)的,在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn),我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境,首先在每次開(kāi)鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對(duì)特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過(guò)翻譯,隨時(shí)糾正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),點(diǎn)評(píng),進(jìn)一
步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去,通過(guò)一年豐富多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,誠(chéng)實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語(yǔ),土國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)拉近來(lái)中土關(guān)系的融洽,我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作,將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)反隊(duì),現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視,針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的加入,我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料,就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起,新分來(lái)的鉆工對(duì)三高氣田不了解,我隊(duì)就在三開(kāi)前專門開(kāi)設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問(wèn)答講座,大家再一起以溝通的形式各抒己見(jiàn)幫促提高,新分來(lái)的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來(lái)的大學(xué)生逐步成長(zhǎng),現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn),我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答,在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問(wèn),大家就開(kāi)始討論,在討論中大家互相進(jìn)取,不斷提高。
五、隊(duì)伍建設(shè)
員工的健康和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項(xiàng)目鉆井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn),在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活習(xí)慣,土庫(kù)曼斯坦500多萬(wàn)人口里面就有100多個(gè)民族,在工作中給我們帶來(lái)了很多不便,為了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧,每隔一周我們通過(guò)營(yíng)地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來(lái)進(jìn)行座談,每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點(diǎn)生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食,進(jìn)行生活上的溝通,改善營(yíng)地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來(lái)進(jìn)行生活調(diào)整,通過(guò)翻譯關(guān)心他們的家人孩子,排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺(jué)到我們是一家人,營(yíng)造了互信互愛(ài)的生活氛圍。工作上我們認(rèn)真的幫促他們,在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時(shí)候我們及時(shí)制止他們,并通過(guò)翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果,從思想上糾正他們的不安全行為,建立了友好的工作感情。緊密配合平臺(tái)經(jīng)理搞好隊(duì)伍班子建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理,在兩開(kāi)兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn),超前組織,由于我們的設(shè)備是xx年宏華出廠的50d老式鉆機(jī),所以在使用過(guò)程中井場(chǎng)出現(xiàn)小故障,于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理,從小班土方員工開(kāi)始崗位按照規(guī)定的時(shí)間巡檢,當(dāng)班中方員工復(fù)查,大班定點(diǎn)抽檢,干部分片負(fù)責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫(kù)曼全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)了5390個(gè)小時(shí)未出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊(duì)伍我們?cè)谄脚_(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級(jí)交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
六、意見(jiàn)和建議
20xx年過(guò)去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年輕的沖動(dòng)在我身上依然還有,面對(duì)土方員工我有時(shí)表現(xiàn)出來(lái)不夠冷靜,沖他們發(fā)脾氣;技術(shù)上考慮的也不是很成熟,在生產(chǎn)過(guò)程中海需要不斷提高自己;語(yǔ)言方面我已經(jīng)來(lái)土庫(kù)曼一年多了,語(yǔ)言關(guān)我還一直沒(méi)有突破這是我最遺憾的事情,再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習(xí)慣,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)學(xué)好語(yǔ)言,配合好平臺(tái)經(jīng)理完成以后的每一項(xiàng)工作。
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