鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)1
這一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)屬部門及各村廣大黨員干部群眾的共同努力下，我們抓住全面貫徹落實中央“一號文件”精神的重大機遇，抓住國家加大扶貧開發(fā)力度的有力時機，以穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽和貧困群眾的收入為目標，著力推進世行扶貧、扶貧開發(fā)重點村建設(shè)、扶貧開發(fā)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓“三大項目”，為新階段我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)工作奠定了堅實的基矗。
一、切實加強世行項目后續(xù)管理，加大貸款回收力度。
(一)我鎮(zhèn)世行貸款項目順利通過世行檢查團驗收今年是世行檢查團對我區(qū)秦巴世行貸款項目的終審評估驗收年，在區(qū)世行辦的精心指導(dǎo)下，我們從年初開始準備世行迎驗工作，完善、整理、歸檔世行項目、財務(wù)資料14卷，印發(fā)世行迎驗明白紙，完善各項規(guī)章制度，召開鎮(zhèn)村干部世行迎驗培訓會一次，群眾培訓x余人次，做好了匯報等各項準備工作，順利通過世行評估團驗收。
(二)世行貸款回收進展順利今年區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的貸款回收任務(wù)為326067元。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作，把收貸工作作為全鎮(zhèn)的中心工作任務(wù)來抓，將全鎮(zhèn)干部分為10個工作組，全力以赴清收世行貸款，多次召開會議安排部署清收工作，在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，止目前共回收貸款12余萬元，歸還區(qū)世行辦12.4萬元，占目標任務(wù)38%，位于全區(qū)第7名。
二、張四營扶貧重點村進展順利
張四營扶貧重點村建設(shè)是我鎮(zhèn)啟動的第一個扶貧重點村，該項目x年項目啟動后，從項目的規(guī)劃到實施，我們堅持高標準、搞起點。首先，堅持科學規(guī)劃，注重社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展，第二，項目資金堅持�？顚Ｓ茫瑥娀Y金管理，注重資金使用效益，本著節(jié)約的原則，把資金用在群眾一家一戶解決不了的公益性基礎(chǔ)建設(shè)項目上。第三，廣泛發(fā)動群眾積極參與項目建設(shè)，召開村黨員干部會議10余次，群眾會議500人次，通過和黨員干部群眾交流、座談等形式，了解群眾議意愿，讓群眾真正成為扶貧重點村建設(shè)的主人，調(diào)動群眾的積極性。止目前，已新修村組公路兩條共計6公里;修建村小學一座四間120平方米;修建橋梁兩座;修建人畜飲水水塔一座，解決480人的人畜飲水問題;農(nóng)戶“五改”30戶;新修優(yōu)質(zhì)桑園300畝;攔河壩和引水渠正在建設(shè)中，各項工程的順利建成，有力的促進了全村的脫貧致富和社會經(jīng)濟發(fā)展。
三、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓初顯成效。
今年我鎮(zhèn)共培訓輸出貧困戶勞動力4人，通過輸出前技能培訓，輸出后跟蹤監(jiān)測，我鎮(zhèn)培訓輸出的人員都有了穩(wěn)定的收入，實現(xiàn)了“輸出一人，脫貧一戶”的目標。
四、貧困戶建檔立卡工作圓滿完成。
根據(jù)盛市、區(qū)的文件精神，要求對人均純收入在925元以下的貧困戶建檔立卡，此項任務(wù)時間短、任務(wù)重，我們及時召開村文書會議，安排落實建檔立卡工作，通過加班加點工作，摸清了全鎮(zhèn)貧困戶的.底子，在一周時間內(nèi)圓滿完成此項工作，全鎮(zhèn)確定貧困戶926戶、3665人全部建檔立卡，為全鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)奠定了基矗。
五、確定申報了20xx年扶貧項目。
20xx年市全鎮(zhèn)扶貧工作的關(guān)鍵年，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，申報了橋頭村為我鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)重點村，申報20xx年遷移式扶貧132戶、326人，已將項目申報計劃和實施方案報區(qū)扶貧辦�？偨Y(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求和群眾的期望仍有差距，主要體現(xiàn)在世行貸款回收緩慢，扶貧培訓宣傳力度孝進度慢，扶貧重點村，全鎮(zhèn)重點村建設(shè)進度慢(全鎮(zhèn)共設(shè)計到20xx年完成8個村，正在建設(shè)重一個村)等，在今后的工作中，我們認真實踐“三個代表”重要思想，振奮精神，塌實苦干，加快沈壩脫貧致富，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)2
我村屬鎮(zhèn)橋鎮(zhèn)西部，距鎮(zhèn)政府0.5華里，南靠老206國道，北靠樂安河，是鎮(zhèn)橋西街的所在地，屬平原地區(qū)，有明顯的地理優(yōu)勢。轄6個自然村，7個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶402戶，人口1550人，其中育齡婦女130名，計生工作在全鎮(zhèn)排在前列�，F(xiàn)有勞動力740人，男400人，女340人，總面積xx余畝，其中山林面積1000畝，耕地面積933畝，水面67畝嗎。黨員28人，在全鎮(zhèn)屬于中等村。早年以種糧棉為主。近年來大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)有無公害蔬菜基地300余畝。今年人均收入6200元。村集體組織不斷壯大，農(nóng)民生活水平不斷提高。我村面臨前所未有的大好發(fā)展契機，村兩委班子在村支書的帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，努力工作，各項工作開展得很順利。物價局包村扶貧四年來做了大量的工作，現(xiàn)將大事好事做個總結(jié)匯報。
20xx年度
1、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，抓好技術(shù)人員培訓，幫助菜農(nóng)建立了300畝無公害蔬菜基地，年產(chǎn)蔬菜4000噸。
2、水利設(shè)施改造，組織廣大村民清理了麻痕販放水溝1500米（以后有條件改為混泥土水溝）。
3、興建了村辦公大樓一棟，工程款達15萬元，方便了村民，解決了無辦公場所的困難。
20xx年度
1、加大了新農(nóng)村建設(shè)工作，投資15萬元，逐步完善辦村委會個自然村新農(nóng)村建設(shè)工作。
2、完成了梗上村，八甲村兩村水泥路建設(shè)，全場2華里�？偼顿Y50萬元，埂上村興建焚燒爐一座，衛(wèi)生環(huán)境徹底改變。
20xx年度
1、大力加強低產(chǎn)田改造工作，所有的排水溝基本清理完成。
2、興建了村衛(wèi)生所大樓一幢，投資8萬元，大大方便了村民看病就醫(yī)。
20xx年度
1、完成了上孫村新農(nóng)村建設(shè)工作，全村水泥路工程全部完工，全長1.2華里，總投資30萬元，村衛(wèi)生環(huán)境大大改變。
2、塘庫村放水溝改造工作在近期完成，全長260米，用混泥土改造，總投資3萬元，解決了村民放水難的'問題。
這四年來，為村民辦了無數(shù)實事好事，是上級政府的關(guān)心支持，特別是市某某局各位領(lǐng)導(dǎo)幫扶的結(jié)果。今后我們更加努力工作，團結(jié)一心，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成上級交給的各項任務(wù)而努力奮斗。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)3
自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學到了很多很多“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況作工作總結(jié)如下。
一、前期工作總結(jié)：
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段（xx年—xx年）：初學階段；
xx年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離�？蛻綦娫挼慕勇�、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
第二階段（xx年—xx年）：職業(yè)發(fā)展階段：
這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段（xx年—現(xiàn)在），職場提升階段：
xx年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。
xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲：
在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的.成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；
�。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；
�。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊�(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
三、確立職業(yè)目標，加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標：
1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)4
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下XX縣扶貧和移民工作局的關(guān)心指導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)人民的共同努力，鄉(xiāng)扶貧工作取得了明顯成效，現(xiàn)將全年工作情況匯報如下。
一、百里村災(zāi)后重建扶貧項目情況
我鄉(xiāng)百里村是20xx年被確定為貧困村災(zāi)后重建村，在縣扶貧和移民工作局的指導(dǎo)下和全體村民、鄉(xiāng)村組干部的共同努力下，貧困村災(zāi)后重建工作取得了明顯成效，達到了預(yù)期建設(shè)目標。該項目總投資200萬元，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整投資50萬元，新發(fā)展紅心果彌猴桃200畝，今年已經(jīng)開始掛果；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資148萬元，①新修公路6.226公里，項目資金50萬元，新修公路于20xx年3月6日開工建設(shè)，20xx年6月19日竣工；②硬化公路3.75公里，項目資金93.2萬元。硬化公路于20xx年5月10日開工建設(shè)，20xx年7月10日竣工。③五改三建48戶，項目資金4.8萬元。采取自建后補的'方式執(zhí)行， 20xx年11月30日全部完成。三是農(nóng)戶能力建設(shè)，總投資2萬元。加強實用技術(shù)培訓，讓群眾認識到勞務(wù)技能培訓的特點及重要意義，今年組織村民到隴東鎮(zhèn)紅心果種植基地、五龍鄉(xiāng)核桃種植基地、名山紅心果種植基地進行了3次外出考察學習，邀請了四川農(nóng)業(yè)大學的專家到村上講解了魔芋種植技術(shù)，全年農(nóng)民實用技術(shù)培訓達500人次。廣泛宣傳，制作了百里村紅心果種植基地宣傳欄和百里村扶貧項目公告欄，全年散發(fā)相關(guān)宣傳資料800余份。
二、精準扶貧建檔立卡工作基本情況
全鄉(xiāng)轄3個村15個村民小組，戶籍人口1737人，常駐人口1443人。鄉(xiāng)境內(nèi)礦山企業(yè)4家（3家石膏礦，1家鉛鋅礦），小水電企業(yè)3家。全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施條件比較差，村民的生產(chǎn)生活條件比較艱苦，多年來行路難，觀念落后，嚴重制約了全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展,影響了百姓的經(jīng)濟收入。按照縣上分配我鄉(xiāng)貧困人口總數(shù)為147人，實際錄入61戶152人。其中聯(lián)合村28戶67人，百里村14戶38人，莊子村19戶47人。貧困村為聯(lián)合村。20xx年脫貧7戶20人，20xx年1—9月脫貧15戶36人，20xx年10月-12月計劃脫貧15戶34人。20xx年剩余24戶62人全部脫貧。
三、民生工程基本情況
我鄉(xiāng)積極開展調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計與縣級相關(guān)部門銜接爭取項目實施等工作，結(jié)合各村實際情況和村民愿望，突出抓好了重點項目建設(shè)，改善了群眾的生產(chǎn)條件，提高了村民的生活質(zhì)量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。整合項目資金88萬元，建成莊子村1組干溪溝、峽后頭、大壩剛便橋，莊子村2組鋼筋水泥大橋，聯(lián)合村1組、2組、3組人行剛便橋等工程，解決了全鄉(xiāng)15個村民小組群眾出行難問題;投資140萬元，新修公路10公里（莊子村5組4公里，莊子村1組6公里），硬化公路4公里（莊子村3組公路3公里，聯(lián)合村1組公路1公路）。二是修建村級活動場所。整合資金70萬元新修建了百里村和聯(lián)合村2個村的村級活動中心，解決了村里處辦公、開會難等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入15萬元，新修百里村1組、莊子村3組、4組、5組，聯(lián)合村1組、2組、3組人畜飲水工程，解決了7個組近600余人的飲水難和飲水安全問題。四是實施農(nóng)網(wǎng)改造項目。全鄉(xiāng)3個村高壓和低壓線路都已進行改造，解決了群眾用電難、電壓不夠和用電安全等問題，進一步提高了三個村的群眾用電照明質(zhì)量。
四、下一步打算
一是檔案歸檔，完善數(shù)據(jù)庫。由于我鄉(xiāng)的貧困人口少，相關(guān)的檔案資料也較少，已安排專人負責，繼續(xù)完善檔案數(shù)據(jù)庫。
二是結(jié)合實際，分類制定落實幫扶措施。根據(jù)幫扶對象的特點和需要，落實幫扶措施。結(jié)合每個村的實際，分類制定救助措施，落實幫扶計劃。同時，著力抓好各種扶貧項目建設(shè)，提高群眾的生產(chǎn)生活水平，在幫扶形式上與整村推進、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)扶貧、貼息貸款、技能培訓、勞動力轉(zhuǎn)移、社會保障等多種形式和措施結(jié)合。
三是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度，切實轉(zhuǎn)變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。
四是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務(wù)，建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)5
XX年，馬過河鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心、支持下，把黨的各項方針政策落到實處，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務(wù)和指標。近年來由于受歷史發(fā)展因素的影響和地理條件的的限制， 基礎(chǔ)設(shè)施落后，科教、文化、衛(wèi)生備件差。經(jīng)濟收入來源少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，以種植烤煙、玉米、水稻和家庭式養(yǎng)殖業(yè)為主，但由于土地少、技術(shù)落后，農(nóng)民經(jīng)濟收入有限；嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟、社會的發(fā)展。十五以來我鎮(zhèn)按照“到村入戶，整村推進”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鎮(zhèn)實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過上級扶貧部門的大力支持和全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效。
一、工作總結(jié)
�。ㄒ唬┦〖壷攸c村工程建設(shè)
按照省、市、縣下達的馬過河鎮(zhèn)XX年省級重點村建設(shè)項目的任務(wù)指標，提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極組織實施。下龍井村全村總?cè)丝?3戶317人，耕地面積1563畝，人均有糧470公斤。具體建設(shè)項目包括：投資16.3萬元硬化村莊道路5條2850平方米; 投資9.3萬元新建蓄水池1個60立方米，鋪設(shè)管道3.1公里；投資0.8萬元，改造中低產(chǎn)田地20畝；種植經(jīng)濟林果核桃255畝,改良基本農(nóng)田地25畝;投資0.3萬元建標志碑1座。該項目總投資26.7萬元，其中省級扶貧資金15萬元，群眾自籌11.7萬元（含群眾投工投勞）。目前該工程已全部建設(shè)完工，預(yù)計今年年底完成竣工驗收。
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加強領(lǐng)導(dǎo)，采取措施嚴格控制貧困人口反貧率。一是：通過突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境，不斷促使農(nóng)民群眾增收致富；二是堅持因地制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件，不斷增加農(nóng)民收入。三是加大培訓輸出農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移力度，逐步提高農(nóng)民工素質(zhì)，加大農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移力度，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。嚴格控制因自然災(zāi)害、因上學、因病殘而反貧的比例，馬過河鎮(zhèn)XX年貧困人口反貧率為3.5%。
二、農(nóng)村致貧因素及存在問題
�。ㄒ唬┺r(nóng)民文化素質(zhì)低、觀念保守致貧。文化程度低是導(dǎo)致貧困的`重要原因，家庭主要勞力文化程度越低，家庭人均收入越少，越貧困。缺文化必然導(dǎo)致觀念的落后，觀念落后是貧困的根源。貧困地區(qū)不少農(nóng)民對商品經(jīng)濟至今還很不習慣，他們一貫視農(nóng)為本，寧愿守著土地受窮，也不愿昌險出外經(jīng)營工商業(yè)；許多農(nóng)民聽天由命，消極悲觀，缺乏信心和勇氣，把希望寄于“老天爺”風調(diào)雨順；依靠國家支持，救濟的“等靠要”思想非常嚴重，視吃救濟、拿補貼為理所當然；觀念保守，不愿接受新技術(shù)，甘愿受窮。
�。ǘ┤备刂仑�。土地是農(nóng)民的命根子，主要經(jīng)濟收入依靠單一的種植業(yè)，由于耕地少、技術(shù)落后、農(nóng)民文化素質(zhì)差，不能適時進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從種植業(yè)獲得的收入自然就少。
（三）農(nóng)業(yè)保障體系不健全致貧。由于自然條件惡劣，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力弱，絕大部分地方仍然是靠天吃飯；農(nóng)村專業(yè)協(xié)會數(shù)量少，涉及領(lǐng)域不廣，帶動能力不強，信息渠道不暢，農(nóng)民文化程度低，駕馭市場能力弱；投入到農(nóng)業(yè)實用技術(shù)上的培訓費十分有限，加之農(nóng)技推廣體系不健全，農(nóng)民缺乏實用技術(shù)，農(nóng)民增收十分困難。
�。ㄋ模┳匀粸�(zāi)害致貧。因災(zāi)貧困是目前絕對貧困最根本的原因，對這種貧困，脫貧速度慢，是比較難以改變的一種貧困。
�。ㄎ澹┮虿�、殘致貧。農(nóng)民還沒有享受醫(yī)療保健待遇，農(nóng)民看病治病，都是自己負擔，一年中是一筆不小的開支，如果病稍大一點，一般農(nóng)民的家庭都承受不起，貧困家庭更是承受不起。在貧困地區(qū)，農(nóng)民收入本來就少，農(nóng)民家庭成員中，如果有人生大一點的病，就會給貧困的家庭帶來更加貧困，如果是大病，只有聽天由命。另外家庭成中有殘疾，也是導(dǎo)致家庭貧困的根源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)6
20xx年即將成為歷史，我們又將迎來嶄新的一年，雖然過去但不能忘記，在過去一年里，我們究竟做過那些具體有意的工作?有哪些工作我們做的還不完善?我們又從那些事件中得到啟發(fā)等等?在這里談不上總結(jié)，可以說是我自我檢討和自我批評吧。
20xx年8月份，我從一名中層提升到高層，可以說當時無形的壓力和有行的壓力都很大，再加上自身工作經(jīng)驗不足，那一刻我真的很迷茫，至從做上管理有五年，從沒有這種心理壓力。但是在所有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，以及所有同事的配合和支持下，使我重新找到工作方向。從當時的迷茫到熟練，最后到投入進工作角色，擔起這個重任，在這段路程上留下每一個腳印都有大家的幫助，在這里我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我這次鍛煉的機會和發(fā)展的舞臺，更加感謝這個優(yōu)秀的團隊對我的幫助和支持。感謝大家。
下面對自己不足之處給予總結(jié)：
一、首先，從自我管理意識來講，雖然現(xiàn)已轉(zhuǎn)正營業(yè)副總，但是自我管理意識和管理思維還沒有達到這個水平，在處理每一件事情上還不夠成熟。在今后的工作上還要加強學習。
二、自我急躁的性格，對自己開展每一項工作，都會帶來負面影響，失去管理者的風度，使每項工作落實的不夠徹底，同時給自己下屬不能夠創(chuàng)造一個愉快、開心的工作環(huán)境。
三、工作經(jīng)驗不足、欠缺，對領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作，不能夠第一時間領(lǐng)悟，對每一件突發(fā)事件處理時，不能夠及時拿出處理意見，同時是此事件不能夠第一時間給予處理完。在此方面加強自身學習力度，定期總結(jié)工作經(jīng)驗。
四、對下屬員工生活關(guān)心不夠，不能夠定期定時找他們談話或者給予生活方面的幫助，有句古話“得民心者得天下”，也是21世紀人性化管理的起點。
針對以上不足之處，在新的一年里用最快的時間完善自己，使自己成為一名成熟的管理者，正如我所說的20xx年已經(jīng)即將過去，以往挫折和再多的失敗，都會隨著日歷的更換而被我們記入歷史，歷史可以讓我們反思，但我們卻不能永遠活在歷史中，所以我們要做的就是通過歷史來展望未來，我們的步子不能停下來，落后就會挨打，在洗浴行業(yè)競爭如此激烈的今天，我們要記住以往失敗的教訓，不斷創(chuàng)新，不斷充實和完善自己的管理水平，才能跟上公司發(fā)展的步伐，在漢拿山走在洗浴行業(yè)最前端的企業(yè)中走在相對前端的位置。
20xx年是洗浴競爭激烈的一年度，處在xx的xx山和處在xx山的我為中心，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)，以下是我20xx年的工作計劃，我的目標沒有最好，只有更好。
一、注重團隊建設(shè)，分工明確、目標一致。這也是每一個企業(yè)所談的一個話題，給大家分享一個故事，在雁群的飛行過程中，會發(fā)現(xiàn)每只大雁在拍動翅膀的同時會本能的形成人字形隊列，同時位于隊形后方的大雁會不斷發(fā)出鳴叫聲，如果發(fā)現(xiàn)受傷的同伴，雁群會自發(fā)的出現(xiàn)兩只大雁脫離隊形，靠近這只遇到困難的同伴，協(xié)助它降落在地面上，直至它能夠重回群體，或是不幸死亡。領(lǐng)雁并非一只貫穿飛行始終，當領(lǐng)雁疲倦時，便會自動退到隊伍之中，另一只大雁馬上替補領(lǐng)頭的位置。
從上述大雁飛行過程中所循環(huán)的原則中，不難看出團隊建設(shè)中的幾點要素，這也恰是企業(yè)團隊建設(shè)中所缺少的核心精神，也是我們需要學習的案例。高效的團隊離不開良好的.團隊建設(shè);而為了創(chuàng)造更高的業(yè)績、達成更高的目標也勢必要求有一支高效、團結(jié)、向上的團隊。
二、重視客戶價值，做到人性化服務(wù)。要做到這點必須加強新老員工的業(yè)務(wù)知識的培訓，把基層員工的發(fā)展列為企業(yè)發(fā)展的一部分，加強服務(wù)人員和基層管理干部的素質(zhì)培訓，向客人提供一流的服務(wù)質(zhì)量。具體做好以下四點：
1、從思想教育入手，培養(yǎng)服務(wù)員要以主人翁的身份去工作，每個管理人員都要對自己下面的員工進行耐心、細致的思想教育。
2、扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)破舊的思想觀念和意識，開展“微笑服務(wù)”和“人情化服務(wù)”這里重點談一下“人情服務(wù)”，管理者把“顧客是上帝”作為企業(yè)的宗旨，因此各方面的服務(wù)都局限于規(guī)范化和標準化，這種單一的服務(wù)方式有它的相對不足之處，因為在上帝面前服務(wù)只能畢恭畢敬，不易接觸和相互溝通。這樣，一是不能烘托客人的消費氣氛和愉快心情;二是不容易了解、掌握客人的生活習好和消費規(guī)律;三是不便培養(yǎng)企業(yè)的“回頭客，或者不會加入企業(yè)的會員”。而“人情服務(wù)”是規(guī)范化和標準化的補充和延伸。它將客人當作企業(yè)的“摯朋親友”。在服務(wù)中，服務(wù)人員不僅能了解掌握顧客的生活習好，且能及時了解顧客對企業(yè)各方面的建議和要求，便于企業(yè)經(jīng)營管理方面的調(diào)整和提高，從而使顧客滿意，并成為企業(yè)的忠誠客戶。
3、抓緊服務(wù)技能和培訓，保證服務(wù)質(zhì)量。顧客對服務(wù)的要求一方面是熱情周到，另一方面就是快速敏捷，熱情周到具有情感的“人情服務(wù)”，而快速敏捷則正是服務(wù)技能的體現(xiàn)。
4、培養(yǎng)員工的記憶力，加強對企業(yè)會員的認識和熟悉，達到會員共享。
三、培養(yǎng)管理干部管理意識和自身管理潛能的開發(fā)，定期召開管理分享會，探討不同管理的模式，取長補短。并加強基層部長的管理意識，定期給予培訓，工作上給予指導(dǎo)和鼓勵。
四、做好各部門月銷售計劃，定期給予檢查和指導(dǎo)。
五、做好各部門月節(jié)能計劃，不定時的給予抽查，對發(fā)現(xiàn)浪費的現(xiàn)象給予嚴肅處理，做的比較好的部門給予獎勵。
六、加強自身管理意識和工作責任心，不斷提升自身管理意識。協(xié)調(diào)和解決每日工作事項，爭取做到日畢日清。
總之，在未來的20xx年里，在董事會和程總的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w的共同努力下，漢拿山一定會始終屹立在北京洗浴行業(yè)的最高峰，將跟隨市場的變化而不斷發(fā)展進步，而我也始終相信漢拿山這艘洗浴界的大航母在新的一年已經(jīng)準備揚帆起航，無懼任何挑戰(zhàn)，去迎接美好的明天!同時我對咱們這個團隊有信心，請大家對我要有信心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)7
根據(jù)省委關(guān)于定點扶貧工作精神和市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展“黨旗引領(lǐng)致富路、攜手共建新農(nóng)村”定點包扶貧困村的通知》（撫辦字[20xx]116號和《關(guān)于20xx年度推進市直和中央、省駐撫單位績效管理工作方案的通知》（撫辦字[20xx]17號）文件精神，我縣全面落實市委、市政府關(guān)于市直單位定點扶貧工作的要求，結(jié)合我縣各個村的實際情況，協(xié)調(diào)好2個省直單位和16個市直單位開展包扶工作，出色地完成了本年度定點扶貧工作任務(wù)。
一、基本情況
今年我縣省市定點包扶共計18個，分別是省審計廳掛點沙洲鎮(zhèn)鄧坊村和九三學社掛點幫扶株良鎮(zhèn)江頭段村，市財政局、市國庫支付定點包扶新豐街鎮(zhèn)林坊村；市環(huán)保局、市水文局定點包扶天井源周坊村、市質(zhì)監(jiān)局、市委保密機要要局定點包扶潯溪鄉(xiāng)墩頭村；市工商局、市信訪局定點包扶天井源鄉(xiāng)良湖村；市計生委、市國安局定點包扶洪門鎮(zhèn)沙坪村；市農(nóng)業(yè)銀行、市精神文明辦定點包扶龍湖鎮(zhèn)龍湖村；市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、市委政研室定點包扶天井源羅坊村；市審計局、市委黨史辦定點包扶沙洲鎮(zhèn)鄧坊村，18個省市單位包扶的這10個村都是“十二五”省定貧困村。
二、主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責任明確
在20年的`省市縣直單位定點扶貧工作中，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了定點扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了我局為市直定點包扶工作單位，主要負責市直單位定點扶貧工作的組織實施，負責幫扶工作相關(guān)情況的的收集、上報等日常工作，為市直單位定點扶貧工作提供了強有力的組織保障。
（二）結(jié)合實際，落實措施
在今年省市縣直單位定點扶貧工作中，我縣注重將“輸血”型幫扶轉(zhuǎn)化成“造血型”幫扶，我縣不僅僅是著眼于幫扶單位交多少錢到貧困農(nóng)戶手中，解決貧困農(nóng)戶的一時困難，而是注重于通過幫扶項目讓貧困村徹底改變貧窮落后的面貌，既幫助貧困村搞規(guī)劃、上項目，又協(xié)調(diào)資金出實招、做實事，從根本上解決貧困村的貧困問題，把市直單位幫扶作為我縣年度工作中的一件大事、要事來抓。我縣市直單位定點幫扶工作確實收到了實效，扶貧村貧困狀況有了明顯的改善，群眾滿意度非常高。
三、取得的成效
20年，省市縣直單位共為10個貧困村爭取扶貧資金43萬元，直接投入基礎(chǔ)設(shè)施11萬元，文化教育9萬元，用于資助貧困學生的投入9萬元，受到資助的貧困學生90人。用于醫(yī)療衛(wèi)生4萬元，人力資源培訓4萬元，賑災(zāi)救濟送溫暖10萬元，舉辦培訓班37期，培訓各類人員928人，其中各級干部195人，培訓技術(shù)人員38人，培訓農(nóng)村致富帶頭人40人，組織勞務(wù)輸出29人，培訓農(nóng)村勞動力655人。幫助引進項目17個。
四、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)為省市直單位搞好規(guī)劃，上好項目，積極爭取扶貧資金，幫助定點扶貧村發(fā)展村級經(jīng)濟。
2、進一步總結(jié)包扶經(jīng)驗，掌握情況，解決我縣在扶貧工作上的問題，把定點扶貧工作作為一項長期工作。
3、加大宣傳力度，求真務(wù)實，注重于從根本上改變扶貧村致富出路。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)8
***年，縣建設(shè)局按照縣委、縣政府的總體部署和要求，在市住建局的精心指導(dǎo)下，積極踐行“三嚴三實”和“三變?nèi)龓腿佟�，以項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、建筑領(lǐng)域監(jiān)管為重點，加快推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力優(yōu)化改造人居環(huán)境，各項工作均有序推進。
一、主要工作成績
�。ㄒ唬┘涌斐鞘谢A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞城鎮(zhèn)建設(shè)工作重點，充分發(fā)揮城建龍頭職能，全面統(tǒng)籌建設(shè)管理工作。一是抓好縣重點工程建設(shè)。雙安濱河路，一期土建工程（雙安-筆架段共約4200米）基本完成。新區(qū)污水處理廠及進廠主污水管網(wǎng)配套工程，完成了廠區(qū)三通一平工作和施工圖設(shè)計、審查及預(yù)算編制，已移交投資商施工建設(shè)，預(yù)計***年上半年建成，2.2公里的進廠主污管網(wǎng)已經(jīng)完成。縣城東進出口道路（迎賓大道），完成了項目前置工作、投資法人招標、設(shè)計、房屋征收、土地報批，完成了下穿焦柳鐵路的設(shè)計方案、文物部門的規(guī)劃調(diào)整方案，正在辦理報批手續(xù)，等待鐵路和文物部門的批復(fù)。兩路一橋，濱河路貫通工程征拆11戶，完成了雨水管的鋪設(shè)及路基土石方施工，高速公路南輔道需征拆19戶（完成入戶調(diào)查登記，等待補償方案），正在進行部分雨水管網(wǎng)的鋪設(shè)及路基土石方施工。新零溪橋已于12月初開工建設(shè)。燕子洞公園，一期工程規(guī)劃道路范圍內(nèi)需征拆12戶房屋，遷墳98座，道路建設(shè)遷墳37座，已征拆9戶和完成墳?zāi)辜羞w移區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正在啟動墳?zāi)惯w移工作。古城北路，完成了46戶入戶調(diào)查登記、確權(quán)認定、土地報批、發(fā)布征拆公告、確定房屋征收補償方案等工作。二是抓好其他城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。建成了環(huán)洲西路和白云濱河路風貌帶項目工程，新區(qū)百日巖水廠屬續(xù)建工程，已完成取水泵房主體工程建設(shè)。完成了XX區(qū)慈姑中路、筆架東路、幸福中路、國土局前人行道提質(zhì)改造及羊角山步行道、琵琶公園相關(guān)道路整修、紅旗渠改造、城區(qū)街頭景點和道路綠化建設(shè)、汽車西站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、縣城雨污分流改造前期、地下管網(wǎng)普查、縣城立體停車場建設(shè)前期等工作。
�。ǘ⿵娏ν七M新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
一是爭取到全省新型城鎮(zhèn)化試點縣。***年通過爭取我縣成功列入全省新型城鎮(zhèn)化試點縣，在此基礎(chǔ)上扎實開展新型城鎮(zhèn)化試點縣工作調(diào)研，制定了《新型城鎮(zhèn)化試點縣實施方案》，實施新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè)，城鎮(zhèn)化率達42.1%。開展小康社會和新農(nóng)村建設(shè)，目前正在將廣福橋的雙云、南山坪的新坪等6個村申報全省旅游富民新村。二是實施“安居工程”。完善全縣農(nóng)村危房調(diào)查摸底信息和農(nóng)村人居環(huán)境信息錄入，制定了《縣***年農(nóng)村危房改造實施方案》，開展了農(nóng)村危房改造整體推進示范。第一批危房改造指標1000戶（其中土坯房改造340戶，整體推進18個村331戶，其它329戶），第二批1400戶（主要用于張家界大峽谷國際旅游經(jīng)濟區(qū)農(nóng)村危房改造整片推進項目和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)困難戶），均已按要求完成。三是加強對示范鎮(zhèn)和特色旅游風情鎮(zhèn)的指導(dǎo)。充分發(fā)揮縣新型城鎮(zhèn)化辦公室職能，負責對口聯(lián)系示范鎮(zhèn)建設(shè)工作，指導(dǎo)示范鎮(zhèn)加快總體規(guī)劃編制進度，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃全覆蓋。以縣委“四年活動”中“城鎮(zhèn)建設(shè)攻堅年”為契機，強力推進江埡鎮(zhèn)、零溪鎮(zhèn)等示范鎮(zhèn)和三官寺等特色旅游風情鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，不斷增強城鎮(zhèn)承載功能。為江埡鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃、新建項目給予指導(dǎo)，特別是為其設(shè)計繞城新街、包裝污水處理廠項目及洽談。幫助三官寺鄉(xiāng)完成了《三官寺鄉(xiāng)旅游特色風情鎮(zhèn)五年規(guī)劃》（***年－2020年），此項工作在全市處于領(lǐng)先位置。四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六小”工程建設(shè)。三官寺、廣福橋作為“六小”建設(shè)的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全市進行推廣，此項工作在全市走在前面。五是拓寬多元化融資渠道。一方面積極向省住建廳申報新型城鎮(zhèn)化項目，爭取專項引導(dǎo)資金，另一方面采取特許經(jīng)營模式，組織民本資金投資縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如白云濱河路工程累計投資2537萬元、雙安濱河路工程累計投資4876萬元，正在啟動建設(shè)的縣城東進出口道路計劃投資3644萬元，貫通沿河風貌帶建設(shè)的“兩路一橋”計劃投資5570萬元，均屬于民本資金。六是加大項目包裝和融資爭取力度。包裝了城區(qū)供水項目，投資估算8個億；城區(qū)污水處理項目，投資估算6個億；城區(qū)停車場項目，投資估算3個億；整體推進新型城鎮(zhèn)化項目，投資估算6個億。城區(qū)供水項目到位資金5000萬元（銀行資本金），城區(qū)污水處理項目到位資金2000萬元（銀行資本金）。七是加大招商引資力度。***年我局牽頭的重點招商引資項目5個，其中投資上億的項目1個。分別是零溪河下游雙安組團沿河風貌帶及路堤工程項目、白云濱河風貌帶項目、蔣家坪（新區(qū)）污水處理廠、瀝青攪拌站項目、兩路一橋建設(shè)項目等，總簽約資金3.2億元，計劃到位資金1.2億元，已到位資金6952萬元。八是加強古村落保護。高度重視傳統(tǒng)古村落的規(guī)劃保護工作，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，將高峰鄉(xiāng)茅庵村列為全國傳統(tǒng)村落保護發(fā)展項目積極向上申報，并入選“湖南省傳統(tǒng)村落名錄”。
�。ㄈ┖葑バ袠I(yè)管理。
1.建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理。為52個新受監(jiān)工程項目辦理了質(zhì)量安全監(jiān)督登記手續(xù)，共計建筑面積24.8萬㎡，造價4.1億元；辦理工程竣工驗收項目21個，建筑面積3.66萬㎡，工程造價5594.7萬元，一次性驗收合格率達100％；辦理工程竣工驗收備案項目11個，建筑面積8.22萬㎡。對72個在建工程項目進行日常質(zhì)量安全監(jiān)督抽查、檢查，工程檢查率達100%，全年共下發(fā)限期整改通知書66份、停工整改通知7份；組織全縣工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)季度督查4次，共下發(fā)限期整改通知59份、停工整改通知15份，并及時召開講評會，對督查情況進行通報；召開責任主體單位項目負責人專題會議5次，約談工程項目相關(guān)負責人16人次；迎接市局建筑工程質(zhì)量和安全工作督查及考核工作3次，迎接省市住建部門開展了***年全省建筑節(jié)能與綠色建筑專項檢查工作；開展了建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項整治活動和工程質(zhì)量安全專項治理“兩年專項行動”，對全縣所有項目開展安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治專項行動檢查2次，下發(fā)了限期整改通知21份、停工整改通知11份；完成了125次項目基礎(chǔ)、主體、裝修施工階段的安全質(zhì)量標準化達標驗收；全面推行建筑施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對全縣所有正在進行主體施工的工程項目及3家商品砼廠實施了施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控。
2.建設(shè)工程管理。報建工程項目61個，報建率100%，總造價55771.3萬元，建筑面積332459.64平方米；施工合同和監(jiān)理合同備案58個，備案率達100％；突擊檢查工地10次共12個，下發(fā)了停工通知8份，通過整改，為8個建筑工地開具復(fù)工通知；共收取勞保基金1800萬元，完成年初任務(wù)的百分之225%，同時，為確保企業(yè)利益，做到勞�；鸬膽�(yīng)撥盡撥；完成工程預(yù)算83個,建筑材料價格調(diào)查6期,調(diào)查建材930多種,掌握了較客觀準確的`價格信息。
3.建設(shè)工程招投標管理。規(guī)范和加強了建設(shè)工程招投標工作。全年共招標工程項目42個，其中公開招標個數(shù)32個，公開招標中標價17291.55萬元；邀請招標個數(shù)10個，邀請招標中標價27557.52萬元，總招標價44849.07萬元。
加強了對招標代理機構(gòu)資格管理，認真執(zhí)行了招標代理機構(gòu)公選制度，對招標代理機構(gòu)從業(yè)行為進行了嚴格監(jiān)管，實行專職人員指紋簽到、現(xiàn)場驗證等措施，從而進一步加強了建設(shè)工程招標代理機構(gòu)及招標代理人員的管理，工程招標代理行為，切實維護招投標當事人的合法權(quán)益。
4.城市綠化管理。一是在綠化監(jiān)察上，安排專人進行巡邏執(zhí)法，全年制止了數(shù)十起橫跨花池、攀折花枝及企圖砍伐街道行道樹的行為，查處了十余起損毀行道樹的違法行為,收取綠化補償費和罰沒款50000余元。二是在綠化養(yǎng)護上，投入資金近15萬元，對公共景點和綠籬帶進行了十次修剪和除草，投入資金18萬元對公共景點、綠籬帶和行道樹進行整枝修剪、抗旱、治蟲、防凍。三是綠化業(yè)務(wù)方面，組織富強公司對811廉租住房綠化施工工作，完成了雙安廉租住房小區(qū)綠化設(shè)計、政府采購。四是完成了城區(qū)東西出口、景點、幸福路綠化改造，植行道樹一干余株，灌木球近二百株。五是啟動了白云濱河風貌帶綠化亮化建設(shè)，新增城區(qū)公共綠地面積近二萬平方米。六是對商住開發(fā)項目綠化建設(shè)進行了監(jiān)督檢查和竣工驗收。
5.城市供水管理。加強水源水、出廠水、管網(wǎng)水的檢測力度，加大主管網(wǎng)的探漏力度，實現(xiàn)安全、正常、優(yōu)質(zhì)供水。完成經(jīng)濟收入1056萬元。安裝φ100以上供水管道10200余米，φ100以下供水管道11400余米。維修管道1630處，其中φ100以上的供水管道68處，φ100以下的供水管道1562處，閥門井9個，消防栓5處。上戶1378戶，轉(zhuǎn)戶308戶。校、換水表4157臺。
6.污水處理監(jiān)管。城區(qū)全年共排放生活污水915.5萬噸，縣污水處理廠共處理生活污水751.7萬噸，按要求達標排放，污水處理率為82.1%。
�。ㄋ模┥罨h風政風和作風建設(shè)。進一步加強了黨建工作和黨風廉政建設(shè)，健全了黨建工作機制。圍繞“三嚴三實”和“三變?nèi)龓腿佟焙椭黝}實踐活動，建設(shè)局成立了“三嚴三實”和“三變?nèi)龓腿佟睂嵺`活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“一進二訪”活動實施方案，認真組織開展“一進二訪”活動。全面落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，實施“一崗雙責”、“一案三查”。結(jié)合作風建設(shè)年活動，著力解決四風方面的突出問題，大力推進制度建設(shè)，修訂完善了《機關(guān)管理制度》、《權(quán)力運行規(guī)范制度》，規(guī)范辦事程序，權(quán)力陽光運行。開展“以案明紀”專題教育活動8次，35名黨員干部撰寫了觀后心得。加強32名重點崗位工作人員監(jiān)督，履行廉政承諾，接受公眾監(jiān)督評議。優(yōu)化行政審批，受理網(wǎng)上行政審批112件，辦結(jié)112件，通過各種信息平臺公開發(fā)布信息377條。
（五）推進線上工作，確保全局各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強建筑業(yè)流動人口計劃生育管理，確保了我縣建筑業(yè)計生合同簽訂率100%，育齡婦女“三查一治”率100%，有效穩(wěn)定了低生育水平。二是加強了綜治維穩(wěn)工作，上半年民調(diào)工作排名全縣第16位，下半年民調(diào)工作排名全縣33位�；貜�(fù)群眾來信來訪共計6件次、市委領(lǐng)導(dǎo)交辦函1件、縣領(lǐng)導(dǎo)交辦函3件，接待上訪人員10余人次。三是加強建設(shè)扶貧工作，為扶貧村籌集資金12萬元。四是支持美麗鄉(xiāng)村和生態(tài)村建設(shè)，為零陽鎮(zhèn)金花村美麗鄉(xiāng)村籌集資金5萬元、通津鋪鎮(zhèn)泗虎坪生態(tài)村籌資3萬元。五是支持鄉(xiāng)慶活動，籌集5萬元支持三官寺土家族鄉(xiāng)開展20周年慶典活動。六是建設(shè)局牽頭承辦的門球項目在市五運中取得男女雙冠軍，為爭得了榮譽。七加強宣傳信息報道，上張家界日報、張家界紅網(wǎng)在線、紅網(wǎng)信息258條。八是辦理回復(fù)人大代表建議10件和政協(xié)委員提案17件，回復(fù)率、滿意率均為100%。九是加強辦公室、組織人事、工青婦等其它股室的工作，為行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。
二、存在的主要問題
項目推進和工程建設(shè)方面主要是：征拆、補償、安置和工作推進難度大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大，難以滿足城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的現(xiàn)實需求。
行業(yè)管理方面主要是：建筑安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，建設(shè)專業(yè)人才隊伍亟待加強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理缺機構(gòu)缺人員，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)任務(wù)艱巨，推動的難度較大。
三、來年年工作思路
�。ㄒ唬┘訌娨�(guī)劃編制
研究確定城市主要發(fā)展（方向）目標、城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。加快完成總規(guī)和各組團控規(guī)，加強舊城改造規(guī)劃、城市公園及景觀規(guī)劃、城市風貌專項規(guī)劃、城市交通（道路）專項規(guī)劃編制，謀劃交通樞紐規(guī)劃。同時完成重點及中心鎮(zhèn)的規(guī)劃編制。
�。ǘ┘哟蠼ㄔO(shè)力度
1.道路方面：啟動零陽大道改造，實現(xiàn)黑色路面。繼續(xù)實施沿河路建設(shè)，力爭南岸線基礎(chǔ)設(shè)施配套，謀劃東西進城道路改造建設(shè)和新區(qū)繞城道路，建設(shè)古城北路和改造古常路，建成配套大道、澧陽大道、世紀大道及內(nèi)環(huán)線中段。
2.給排水：
配套新區(qū)百日巖水廠管網(wǎng)建設(shè)和XX區(qū)供水管網(wǎng)改造，建成新區(qū)污水處理廠（一期），配套建設(shè)和完善新XX區(qū)污水收集管網(wǎng)，啟動XX區(qū)防洪排澇體系建設(shè)。
3.廣場、公園、景觀
啟動永安準堤庵恢復(fù)重建工程，啟動公園體系建設(shè)，續(xù)建燕子洞公園。啟動新區(qū)沿河風貌帶建設(shè)，實施森林城市創(chuàng)建。
4.推動舊城片區(qū)改造與開發(fā)。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌全縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
1.完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。
2.突出江埡、三官寺、陽和等重點小城鎮(zhèn)建設(shè)。
3.全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六小”建設(shè)。
4.啟動以重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的垃圾和污水處理設(shè)施建設(shè)。
5.繼續(xù)實施農(nóng)村危房改造工程，力取改造5000戶。
（四）加強建筑行業(yè)管理。
高筑安全生產(chǎn)防線，加強建筑市場監(jiān)管。突出抓好建設(shè)工程質(zhì)量安全，規(guī)范管理建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方責任主體行為，強化建筑行業(yè)工人技能培訓，大力推進文明施工，打造一批市優(yōu)、省優(yōu)工程，爭取創(chuàng)建2個以上省級標準化示范工地。
�。ㄎ澹┐罅Ψ⻊�(wù)好項目建設(shè)。
主要抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，從項目工程的圖紙審查、招標投標、預(yù)算結(jié)算、報建、竣工驗收備案、違法工程查處等方面做好服務(wù)工作。
�。┩怀鲎ズ脿庂Y跑項和融資工作。
加大項目包裝力度，為“十三五”扎實基礎(chǔ)。加強與省廳工作對接，強化項目打捆包裝，積極爭取新型城鎮(zhèn)化引導(dǎo)資金，建設(shè)項目引導(dǎo)資金，農(nóng)村危房改造資金，縣城排水防澇、污水處理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供排水項目資金資金等，廣泛開展招商引資和融資工作擴寬渠道，多方集資助推全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（七）扎實抓好績效考核工作。
充分發(fā)揮績效考核激勵作用，在促進城建工作上新臺階上下功夫，確保***年度各項工作任務(wù)目標圓滿完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)9
20xx年，我局認真貫徹黨的十八屆四中、五中全會精神，全面落實國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)電視電話會XX縣委、政府工作會議的安排部署，堅持落實“一崗雙責”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，強化責任落實，嚴格安全監(jiān)管，有效防范和遏制較大以上事故發(fā)生”為重點，進一步認清形勢，完善制度，落實責任，強化管理，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育，加大行業(yè)管轄范圍和局機關(guān)自身安全生產(chǎn)檢查，有效防止了各類安全事故發(fā)生，為20xx年全局各項工作順利完成提供了安全保障�，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，把安全生產(chǎn)監(jiān)管放在工作的重要位置
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長為組長、分管副局長為副組長、各科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作納入日常工作，同研究，同部署。按照股室職責，對應(yīng)落實磽磧電站庫區(qū)、民治電站、出居溝電站、移民安置、移民后扶、災(zāi)后重建和扶貧開發(fā)項目工程建設(shè)安全生產(chǎn)責任，建立完善安全生產(chǎn)目標考核制度，形成安全生產(chǎn)有人管，有人抓，人人參與狠抓安全生產(chǎn)的管理體制。
�。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)規(guī)章制度。一是建立健全安全生產(chǎn)工作責任制度、信息通報制度、事故隱患舉報制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育等制度，打印成冊，下發(fā)到每一個干部職工手中，形成人人自覺參與的良好氛圍；二是按時參加省、市、縣安全工作會議，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神，增強干部職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識；三是每季度召開安全生產(chǎn)工作例會和各股室負責人參加的聯(lián)席會議。在汛期和重大節(jié)日期間，先后四次召開專題會議，分析我局安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作；四是嚴格目標管理，層層落實責任制。與各股室負責人、干部職工、車輛駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感；五是落實專人，完善檔案，規(guī)范管理，確保安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)制度不斷完善，為全局扎實有效開展安全生產(chǎn)工作鑒定了良好的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┌磿r收集、整理、上報各類資料。一是及時上報我局制定的安全生產(chǎn)工作計劃，按照安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責”，細化目標責任；二是按時上報每月安全隱患排查以及應(yīng)對預(yù)案措施，做到與有關(guān)單位和鄉(xiāng) 鎮(zhèn)的緊密聯(lián)系，齊抓共管；三是及時傳達學習省市縣有關(guān)會議精神，及時向有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋工作信息，暢通信息渠道。
二、加強宣傳，強化安全生產(chǎn)意識
今年我局緊緊圍繞“全國安全生產(chǎn)月”活動，以“安全責任，重在落實”為主題，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以宣傳貫徹《通知》為核心，以“三深化、三推進”為抓手，緊緊圍繞落實企業(yè)主體責任、強化基層基礎(chǔ)、提高安全保障能力、提升安全監(jiān)管監(jiān)察水平、完善長效機制等重點目標任務(wù)，加大宣傳教育力度，提高輿論引導(dǎo)能力，強化全民安全意識，推進安全文明建設(shè)，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍，為“三年跨越發(fā)展、五年全面小康”，建設(shè)幸福美麗新提供強大的思想保證、精神動力和輿論支持。
扶貧和移民工作局采取多種形式加強安全生產(chǎn)的宣傳工作，把安全生產(chǎn)的宣傳工作做細做牢做實。一是召XX縣大中型水電工程建設(shè)、民治電站工程建設(shè)、出居溝電站工程建設(shè)例會8次，召開全縣扶貧開發(fā)工作會議6次，強化以會代訓作用，形成安全生產(chǎn)工作常抓不懈機制；二是在移民安置區(qū)和水電工程建設(shè)區(qū)、移民后期扶持項目和扶貧項目工程建設(shè)區(qū)制作宣傳布標10條幅，組織各種形式的座談12次。使移民和施工人員時時刻刻都銘記“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的生產(chǎn)意識，起到了有效的`警示作用；三是印發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的資料160余份，發(fā)放到移民戶和扶貧移民項目工程、在建大中型水電工程施工單位，進一步強化樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識；四是開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工活動，要求施工企業(yè)切實把安全生產(chǎn)放在第一位，做到“力爭不存在一件安全隱患，力求不發(fā)生一起安全事故”。
20xx年全面實現(xiàn)了華能公司和久源公司水電工程建設(shè)、移民后期扶持項目和扶貧項目建設(shè)工程未發(fā)生一件安全事故的目標。
三、全面排查、突出重點，采取切實可行的措施，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故
移民安全搬遷、扶貧移民項目工程建設(shè)和大中型水電重點工程建設(shè)不出安全生產(chǎn)事故是扶貧和移民工作局安全監(jiān)督管理的重要工作。今年，我局組織專門人員6次對境內(nèi)華能磽磧電站、民治電站、出居溝電站等工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作進行了全方位的拉網(wǎng)式巡查。積極配合安監(jiān)、水務(wù)、交通、國土等職能部門開展了2次安全生產(chǎn)專題檢查，重點就工程建設(shè)、道路交通等重點領(lǐng)域進行專題檢查，排查安全隱患，提出整改措施，堅決杜絕安全事故發(fā)生。
四、預(yù)防為主，防微杜漸，把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位
“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主” ，把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。華能磽磧電站水庫自20xx年10月蓄水以來，庫周滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等地質(zhì)災(zāi)害給庫周群眾、公路、移民安置點造成嚴重安全隱患，我局采取多種措施，防患于未然。
�。ㄒ唬┓e極爭取省移民規(guī)劃中心、成勘院、省移民工程監(jiān)理公司、西南交通大學、華能四川水電公司、華能河公司、XX市扶貧移民局、縣人民政府以及磽磧鄉(xiāng)政府組織相關(guān)專家和工作人員對華能磽磧電站庫周塌岸進行現(xiàn)場踏勘研究解決問題的辦法。協(xié)調(diào)華能河公司、磽磧鄉(xiāng)政府、澤根村、澤根村拉日組相關(guān)人員在拉日組召開現(xiàn)場會，廣泛聽取移民意見，現(xiàn)場落實臨時應(yīng)急避險過渡地塊。督促磽磧鄉(xiāng)政府以鄉(xiāng)政府文件進一步完善和下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)華能磽磧電站庫區(qū)塌岸影響區(qū)汛期安全監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急疏散方案的通知》（磽府[20xx]06號）。書面給華能河公司發(fā)《關(guān)于加快磽磧電站開展塌岸影響范圍確認和治理設(shè)計工作的函》（寶扶貧移民函[20xx]6號）。報請XX市扶貧移民局協(xié)調(diào)華能河公司、華能四川水電公司，抓緊時間嚴格按照川扶貧移民[20xx]114號函的要求完成委托，盡快落實長遠的塌岸區(qū)規(guī)劃設(shè)計編制報批工作，以免及時開展各專項實物調(diào)查、開展專項復(fù)建和移民安置工作，保證塌岸區(qū)人民生命財產(chǎn)安全，確保磽磧藏區(qū)移民穩(wěn)定。
（三）督促業(yè)主單位加大資金籌措力度，確保工程治理和避險搬遷工作及時跟進；加大地質(zhì)災(zāi)害防治知識的宣傳培訓工作力度，在危險區(qū)域設(shè)置警示標志標牌，落實監(jiān)測措施和治理方案，及時組織危險區(qū)群眾避險搬遷安置，確保電站移民及庫周群眾生命財產(chǎn)安全。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)10
20xx年已經(jīng)過去，迎來嶄新的xx年。在過去的xx年度中我擔任公司財務(wù)部出納及勞資工作，我的份內(nèi)職責是：現(xiàn)金收支，按計調(diào)安排各個銀行匯款、辦事，開具發(fā)票，工資、提成補助的核算及發(fā)放。月底制作往來賬報表及團隊一覽表，月初勞動局報表。份外職責是：倒班給客人訂機票，更換led電子屏，每季度給旅游局報人天次報表。及完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作�；仡欉@一年來的工作，在忙忙碌碌中度過，虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，總體來說，個人工作中小缺陷不可避免，但也可以說是圓滿結(jié)束。總結(jié)請大家評議，多提寶貴意見。
首先在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有機會學習和接觸財務(wù)工作，其次，我要感謝喬會計這個師傅，她教會我如果做好和勝任這份工作。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內(nèi)容，在做的過程中不斷改善以往的工作方式方法，能讓各類文件更完善的為自己工作服務(wù)。順利完成如下工作
1、嚴格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理，定期核對發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符，做到及時處理，做到每日現(xiàn)金結(jié)算。
2、定期電話催促公司各項應(yīng)收款，如可收回，及時處理安排。
3、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（報銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），走團匯款也必須經(jīng)過計調(diào)簽字或領(lǐng)導(dǎo)同意給予匯款。
4、日常工作的改善。現(xiàn)金收支，例如很小的事情，一般給客人在報名后都會先開收據(jù)，后換發(fā)票。在收據(jù)上就有很多的不便，因為沒有報名表詳情的附件，財務(wù)收款后需要分團入賬，以前收據(jù)上只寫團名和金額。這樣遠遠不夠，團少的時候可以對出來，但是團多的時候，操作起來非常繁瑣。所以在改善后的收據(jù)上，要寫的.真的很詳細：團名（例如海南），天數(shù)，人數(shù)，金額，客人姓名，出發(fā)日期，收款人。這樣的話，開收據(jù)的時候稍微麻煩一點，但在分團上賬會方便很多。還有很多的例子，如報銷單，一覽表，考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來，月底會對做賬核算工資幫助很大的。
5、回顧檢查自身的問題，我認為：學習不夠，以目前的專業(yè)學習及技能，為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學習一下增強分析問題、解決問題的能力。
在過去的一年中，付出過很大努力，但是成果也許沒有顯著。這些都需要好好學習，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的xx年，我有新的工作變動和意向。在此我祝愿陽光之旅越辦越好，員工能力越來越強，團隊精神越來越旺。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)11
為實現(xiàn)20xx年xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標，我鎮(zhèn)堅持“以人為本，安全發(fā)展”，高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，進一步強化安全監(jiān)管力度，定期或不定期組織開展各項安全檢查，力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。20xx年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)工作基本情況
（一）制定工作方案，明確責任，加強安全生產(chǎn)檢查。按照XX市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求，制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實安全生產(chǎn)行政責任，強化安全生產(chǎn)目標管理，確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
�。ǘ┒ㄆ谡匍_季度安全生產(chǎn)專題會議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會議，專題研究和傳達上級安全生產(chǎn)會議和文件精神，對安全生產(chǎn)工作進行傳達和部署，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
�。ㄈ┳ズ冒踩a(chǎn)主體責任落實。抓好安全生產(chǎn)工作的三個到位：一是責任人明確到位，規(guī)定各單位一把手為第一責任人，誰的單位出問題，一把手負總責；二是行業(yè)排查到位，鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會和十一個檢查工作小組，對全鎮(zhèn)每一個行業(yè)進行安全隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角；三是督查整改到位，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能立即整改的立即停業(yè)整頓，有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。
�。ㄋ模┘訌娦麄髟靹荨Ｎ益�(zhèn)加大宣傳力度，共計出動300多人次，深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點宣傳安全生產(chǎn)知識。營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時加強對安全生產(chǎn)活動的.組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全生產(chǎn)工作責任制，把責任落實到人。并制定切實可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進行了部署和安排，明確了各自的任務(wù)和責任。
二、存在的主要問題
四季度，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效，沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，但離上級黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。
�。ㄒ唬熁ū瘢簾熁ū翊N店存在亂擺放現(xiàn)象，沒有專門的儲存?zhèn)}庫。
�。ǘ┝之a(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識和觀念不強，配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋、機械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多，易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。
�。ㄈ┟簹獾辏含F(xiàn)有煤氣店都存在證照不全，空瓶堆放高。
�。ㄋ模┙ㄖ┕し矫妫恨r(nóng)村大部分建筑工程隊沒有相應(yīng)的資質(zhì)，建筑工人都是臨時拼湊組織，安全生產(chǎn)防范意識差，施工工地沒有設(shè)置安全標志。
（五）企業(yè)方面：玉美姿動模特衣架廠存在無獨立原料倉庫，電路開關(guān)防護不當，部分線路老化，安全警示標語牌少；常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象；。
�。┑缆方煌ǚ矫妫簒x至大車公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌；壩首至西沖公路有一處塌方。
針對排查出的各項安全隱患，鎮(zhèn)安委會都及時下發(fā)了限時整改通知，都在限期內(nèi)完成了整改，切實保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┘哟笮麄靼l(fā)動力度，及時傳達貫徹落實上級會議精神。安全生產(chǎn)是一項容不得虛假的實實在在的工作，因此，要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會議，一是及時傳達學習上級會議精神，其次是布置落實工作任務(wù)，三是聽取檢查小組檢查匯報，認真聽取來自一線檢查人員的意見和建議，認真挖掘潛在的問題和隱患，共擺困難，共同研究，共想對策，去除假話、空話和套話。
（二）提升檢查人員素質(zhì)，保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前，鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門，安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”。因此，下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓學習力度，將一些行家專家請進來上課，切實提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì)，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員，成為保障我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。
（三）完善隊伍建設(shè)，提升排查整治影響力。加強安全生產(chǎn)檢查隊伍建設(shè)，把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動起來，充實過于單薄的檢查隊伍，在進行安全生產(chǎn)檢查時，對一些難檢、難改、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主，要組織政府、工商、公安、電力、國土等強力部門的人員實行聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當成“弱勢群體”，做安檢人員的堅強后盾，樹立檢查人員的信心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)12
20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，特別是在非典期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。
在過去的`一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、開學期間日常工作：與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在本年度工作中：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)13
民樂村在進行進農(nóng)房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。
項目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，希望在當?shù)卣屯鈦頇C構(gòu)的支持下，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營管理團隊，并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益。
判斷與假設(shè)
基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗，我們認為外來的機構(gòu)都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機構(gòu)撤走之后，能留下來的成績一般是項目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出。而外來者最為關(guān)心的各種制度、條例、運作機制，很多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關(guān)系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項目中，ngo、當?shù)卣�、項目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。
而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：
一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會經(jīng)濟基礎(chǔ)；
二、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對普通村民的意義不大；
三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損；
四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢，風險高，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟社會制度結(jié)合難度大，農(nóng)戶的參與性受到限制；五、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益。
農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同。相對于村民來說，外來者（政府、企業(yè)或者項目援助方）作為項目的主導(dǎo)者，資金的提供方，規(guī)則和權(quán)力的主要制定者，并不能很好的理解、認同在農(nóng)村實際運行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量，農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際，不被農(nóng)戶認可，并且很難為村民掌握。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。
成效和社會影響
總體來看，民樂村項目目標基本達成，但經(jīng)濟項目的盈利則需要更多的時日。
民房重建方面，到20xx年9月份，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元。民樂村新建農(nóng)房511戶，1388人；加固6戶，25人。到20xx年10月初，全村517戶重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責任公司兩家企業(yè)，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。20xx年度，食用菌項目實際投入120萬，生產(chǎn)菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經(jīng)理人投入30萬元。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標，預(yù)計年生產(chǎn)兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元，已基本實現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。
社區(qū)建設(shè)方面，以村活動中心為平臺，老人念佛、婦女跳舞、小學生夏令營以及刺繡培訓、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認同水平，為經(jīng)濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的'落地，中國青年政治學院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展。
合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職、會計人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的例會，理事會、監(jiān)事會、財務(wù)制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進。
經(jīng)驗及建議
從民樂村的實踐看，在農(nóng)村推行項目時，需要注意以下幾點：
不能急功近利，要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力。
農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農(nóng)村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必須有足夠的投入。
項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟條件。
需充分尊重當?shù)卮迕竦男袨榉绞�、認知和態(tài)度。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員最好能有人與當?shù)卮迕裆钤谝黄�，能真正在農(nóng)村生活，了解、接受并認同當?shù)厝说纳�、情感。教育和改造的任�?wù)和效果對農(nóng)民和外來人員是相互的。
外來機構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約
外來的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過財務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，達到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔任主要責任。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人（創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學生志愿者等）到農(nóng)村工作。
經(jīng)濟項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效，最好從小項目入手
不能太注重創(chuàng)新性，避免經(jīng)濟上大的虧損。項目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要。
農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的
需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人，要明確合作社與村兩委的權(quán)責與界限。組織（合作社和村委會）財務(wù)與管理需公開、透明，并適當考量村民民主參與的組織、金錢、時間與情感成本。
農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入
在農(nóng)村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入，創(chuàng)新社會建設(shè)，以便促進農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農(nóng)村在地組織對農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)14
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持配合下，xx鎮(zhèn)民政辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，堅持“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”的.工作理念，全面落實民政政策，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，在保障困難群眾基本生活上辦實事，在基層民主政治建設(shè)上求實效，在社會事務(wù)管理上創(chuàng)實績，認真做好各項民政工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、社會救助工作逐步完善。
1、城鄉(xiāng)居民最低生活保障政策進一步落實。
規(guī)范低保申報程序，強化民主評議，進一步貫徹落實《最低生活保障審核審批辦法（試行）》；完善管理措施，建立健全低保信息網(wǎng)絡(luò)化管理機制，加強動態(tài)管理，健全年審核機制，加強督查。應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，陽光施保，低保政策全面落實。
20年，全鎮(zhèn)新增城鎮(zhèn)低保1戶、農(nóng)村低保125戶；截至12月底，享受城鎮(zhèn)低保人數(shù)32戶，享受五保人數(shù)186戶，享受農(nóng)村低保人數(shù)814戶。
進一步加大對農(nóng)村“三無”人員供養(yǎng)工作的投入。xx鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)集中供養(yǎng)人員達23人；著力加強鄉(xiāng)敬老院的日常管理，做好“三節(jié)”慰問，著力強化防暑降溫措施，改善供養(yǎng)條件，提高在院老人的生活水平。做好農(nóng)村五保戶的核減和喪葬費申報、發(fā)放事宜。為符合條件的人辦理五保申報程序。
2、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助服務(wù)進一步優(yōu)化。
嚴格貫徹落實城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策，“一站式”醫(yī)療救助宣傳廣泛，“一站式”救助系統(tǒng)平臺維護及時、準確；重特大病醫(yī)療手工救助工作深入開展，切實解決對象戶生活困難；各類醫(yī)療救助信息檔案規(guī)范、完整。積極做好與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、臨時救助等政策的銜接。
3、災(zāi)害救濟工作進一步深入。
積極開展5月12日全國防災(zāi)減災(zāi)日等宣傳活動，加強災(zāi)害天氣值班，及時有效報災(zāi)核災(zāi)、開展救災(zāi)工作。社會化發(fā)放冬春荒等救災(zāi)資金，并做好20xx年救災(zāi)臺賬。
進一步貫徹落實孤兒基本生活保障制度，做好全鄉(xiāng)孤兒的摸底、救助，確保孤兒生活穩(wěn)定。
二、雙擁優(yōu)撫和維穩(wěn)體系建設(shè)進一步鞏固。
1、落實重點優(yōu)撫對象優(yōu)待政策。
及時發(fā)放在xx鎮(zhèn)老復(fù)員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對象定期補助資金、現(xiàn)役軍人優(yōu)待金和60周歲農(nóng)村退役士兵生活補助資金等，建立人員溝通平臺制度，認真落實優(yōu)撫政策。
2、開展優(yōu)撫安置宣傳、慰問工作。
積極宣傳落實優(yōu)撫對象撫恤補助相關(guān)政策。著力解決重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障，解決了他們看病難、醫(yī)療難的問題。繼續(xù)完善優(yōu)撫政務(wù)公開制度，確保優(yōu)撫各項資金發(fā)放情況的透明度，有利于優(yōu)撫工作的更好開展。雙擁創(chuàng)建活動扎實開展，重點優(yōu)撫對象群體穩(wěn)定。繼續(xù)做好春節(jié)、八一節(jié)期間退役軍人、現(xiàn)役軍人家屬等各類優(yōu)撫群體的慰問工作，發(fā)放新年年畫，密切加深了軍民關(guān)系。
三、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進一步推進。
大力開展敬老宣傳活動。深入組織開展敬老月、節(jié)日慰問等活動，營造全社會尊老敬老的良好氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)15
1、完善建檔立卡工作。嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等九個步驟，按照相應(yīng)的時間節(jié)點，完成2821戶7589人和董灘、龍頭、廣廟、王圩等4個貧困村識別的建檔立卡工作。
2、調(diào)整充實結(jié)對幫扶到村到戶人員。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，在上級派4個市、區(qū)直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況，從鎮(zhèn)聯(lián)系村干、村干部、黨員、致富帶頭人等一共102名幫扶人員，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃。通過扶貧工作隊進行實地調(diào)研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結(jié)合各村實際情況認真制定出了各具特色扶貧工作方案，并具有可操作性。
3、拓寬扶貧途徑。在穩(wěn)定種植業(yè)的基礎(chǔ)上，按照“一村一品”的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，通過能人引領(lǐng)、合作社示范，建立了崗區(qū)經(jīng)果林、苗圃，畈區(qū)特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，灣區(qū)無公害蔬菜種植，落實光伏扶貧、金融扶貧、社會扶貧等扶貧措施落實，拓寬貧困戶增收途徑，加快脫貧步伐。
4、教育培訓到戶。20xx年我鎮(zhèn)董灘、龍頭、廣廟、王圩等村組織農(nóng)民培訓8期560人，技術(shù)培訓28人，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移25人。
5、嚴格項目管理。項目實施涉及董灘、龍頭、廣廟、王圩等4個村的通村水泥路共5.5公里硬化工程，現(xiàn)已完待驗收；投資各15萬元的董灘支渠及投資10萬元廣廟滾水壩已竣工投入使用。
6、編制扶貧規(guī)劃。我鎮(zhèn)通過認真實際研究制定全鎮(zhèn)和董灘、龍頭、廣廟、王圩等“十三五”扶貧規(guī)劃，同時協(xié)助四個建檔立卡貧困村制定詳細的`20xx年至20xx年三年整存脫貧規(guī)劃。
7、完成小額信貸評級工作。根據(jù)區(qū)扶貧辦同意部署，我鎮(zhèn)積極謀劃，自20xx年9月以來我鎮(zhèn)對16個村居都進行小額信貸評級工作，深入到村到戶，加強評級工作指導(dǎo)，目前此項工作正在掃尾階段。
回顧本年工作，仍有許多不足和遺憾，相信在新的一年，在上級扶貧部門支持下，在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，會取得更大進步。
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