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建筑工程質(zhì)量提升總結(jié)范文(精選9篇)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的建筑工程質(zhì)量提升總結(jié)范文(精選9篇),歡迎閱讀與收藏。
建筑工程質(zhì)量提升總結(jié)1
為貫徹落實《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工程質(zhì)量安全提升行動實施方案的通知》和《工程質(zhì)量安全提升行動實施方案》(鹽建建筑〔20xx〕27號)精神和相關(guān)工作要求,鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果,結(jié)合我區(qū)工作實際,我局圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點,組織開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全三年提升行動,F(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結(jié)如下:
一、總體情況
(一)、工程質(zhì)量安全三年提升行動工作開展情況
今年以來,我局按照省、市關(guān)于開展工程質(zhì)量安全三年提升行動相關(guān)要求,結(jié)合年度工作計劃,對區(qū)內(nèi)在建工程開展質(zhì)量安全專項巡查6次,共發(fā)出整改通知單189份,停工通知書15份。對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程組織監(jiān)督,著重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任制落實情況加強監(jiān)督,施工過程中對責任主體履行質(zhì)量職責的情況跟蹤督查,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,積極督促整改,對整改不到位的工程,及時依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行處理。對竣工工程設(shè)置工程永久性責任銘牌的設(shè)立督查到位,明確各方責任主體應(yīng)該承擔的責任。
。ǘ⒐こ藤|(zhì)量安全及建筑市場總體情況
1、在工程質(zhì)量監(jiān)督工作上,我局把建筑主體實體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶驗收和質(zhì)量常見問題專項治理作為工作重點,加大了檢查力度,讓問題控制在萌芽階段,使工程質(zhì)量得到有效的保證。
2、在工程安全監(jiān)督工作上,我局完善安全管理制度,規(guī)范安全監(jiān)督程序。結(jié)合本局工作特點,把安全監(jiān)督工作納入質(zhì)量監(jiān)督管理的程序,實行質(zhì)量監(jiān)督與安全達標同步檢查驗收制度,加強了安全監(jiān)管的力度,有效遏制了各類安全隱患,從而杜絕重特大事故的發(fā)生。
3、我局對建筑市場的管理也逐年加強,對施工單位、監(jiān)理單位的備案嚴格要求,不進行備案的企業(yè)不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視,對違法分包和無證上崗的企業(yè),我站也加大了查處力度。目前我區(qū)建筑市場總體良好,建筑生產(chǎn)行為有序地進行。
4、進一步落實了工程建設(shè)五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任,有效遏制了違反基本建設(shè)程序和建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭,不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機制,提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),不斷完善建筑市場誠信體系,有效整治工程質(zhì)量常見問題,使我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
。ㄈ、安全專項整治情況
我局開展安全專項整治工作,重點針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查,一是檢查超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證和按論證實施情況。截至目前,登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險較大分部分項工程共16項,確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理,截至目前,共大型機械產(chǎn)權(quán)備案56項、使用登記備案起重機械151臺,人貨電梯29部。
二、存在的問題:
1、部分施工單位未能落實勞務(wù)專業(yè)分包制度,仍然將分部分項工程的'勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個人等。
2、部分施工、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不健全、運行不規(guī)范。表現(xiàn)在:部分項目部、與中標人員與現(xiàn)場不符,部分項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現(xiàn)象。
3、建設(shè)行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設(shè)行政主管部門未能全面督查各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促整改落實,消除質(zhì)量隱患。對各建設(shè)、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為查處不及時。
三、下一步工作建議
1、嚴格落實企業(yè)主體主任。建立健全各責任主體的信用制度,對未能履職到位的相關(guān)人員進行不良行為的記錄,并給予處罰。嚴把施工、監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)管,杜絕無證上崗;進一步加大假資料的查處力度,杜絕施工和監(jiān)理單位通同作弊的現(xiàn)象。
2、加強工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專項施工方案、監(jiān)理單位編制詳細的監(jiān)理細則,進一步加強對工程主體的監(jiān)督抽測的力度,把質(zhì)量通病控制在源頭,并落實整改,從而提高工程實體質(zhì)量。此外,大力推進工作質(zhì)量樣板引路管理工作,采取樹立典型、采用集中觀摩的方式,進一步提高全區(qū)建筑工程質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情,從而推動全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)定上升。
3、大力督促整改安全隱患。結(jié)合當前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實專項行動的要求,對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促相關(guān)單位認真整改,消除隱患。對前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程,必須限期整改到位。經(jīng)驗收合格后,方可復工。同時,對這些項目的后續(xù)工程重點加強監(jiān)督,防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題,確保施工安全。
4、源頭打擊違法違規(guī)行為。從工程開工就嚴查總分包合同及相關(guān)公司人員情況,嚴把市場準入關(guān),依法查處違法違紀行為,對整改不力或拒不整改的單位和個人,將進行從嚴從重處理,形成良好的建筑市場環(huán)境。
5、持續(xù)推進三年提升行動。要及時總結(jié)質(zhì)量治理行動開展以來取得的經(jīng)驗,吸取不足,從落實項目負責人終身責任,打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為,不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式等方面入手,研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長效機制,鞏固質(zhì)量治理兩年行動取得的成果,推進工程質(zhì)量安全三年提升行動。
建筑工程質(zhì)量提升總結(jié)2
20XX年“質(zhì)量監(jiān)管質(zhì)量提升”示范推廣工作總結(jié)根據(jù)xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xxxxx號文件精神,公司高度重視該指示,并在市、縣質(zhì)監(jiān)部門的指導下,有計劃有秩序地開展了以提高質(zhì)量意識、提高工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過質(zhì)量體系貫標、標準化等工作的深入開展,質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果,員工的質(zhì)量意識、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益都有了非常明顯的提高,為打造企業(yè)品牌奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、初步準備,全員參與
1、成立領(lǐng)導小組
為加強對質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導,公司成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,成立了質(zhì)量提升工作辦公室。
2、明確目標
通過開展“質(zhì)量提升”活動,促進我公司員工質(zhì)量意識的提高,明確各崗位的質(zhì)量安全主體責任,進一步完善我共識質(zhì)量保證體系,產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進一步提高,擴大市場占有率。3、制定《“質(zhì)量提升”活動的實施方案》
為了使“質(zhì)量監(jiān)管質(zhì)量提升”活動有序開展,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,不斷提升企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量水平,質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組結(jié)合公司實際情況,特制訂《“質(zhì)量提升”的活動實施方案》。方案明確了各部室的工作職責,制定了各部門質(zhì)量提升計劃和具體措施,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標準化體系建設(shè)、安全體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達工作目標努力工作的氛圍。
二、具體實施,狠抓落實
1、提高員工質(zhì)量意識
以開展“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范工作為契機,針對目前公司實際情況,特組織員工進行《食品安全法》、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及《作業(yè)指導書》的培訓,通過培訓、教育引導員工提高開展“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作必要性和重要性的認識,樹立良好的質(zhì)量意識。
2、進一步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系及相關(guān)制度
公司將“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作與ISO9001和ISO220XX貫標工作結(jié)合起來,對公司體系的符合性、適應(yīng)性和有效性進行內(nèi)部評審和管理評審,找出存在的.問題,并對照標準要求進行全面的整改和完善。
3、按照體系要求嚴格執(zhí)行,加強對生產(chǎn)過程的控制
(1)加強原輔材料的質(zhì)量控制
優(yōu)化原輔材料的進貨渠道,建立原輔料的驗收標準,并在進購過程中做好相應(yīng)記錄,確保原輔材料符合生產(chǎn)的質(zhì)量要求,把好原、輔材料進廠檢驗關(guān)。
。2)加強生產(chǎn)過程的控制
進一步完善生產(chǎn)過程檢查制度,采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡查相結(jié)合的方式,對生產(chǎn)現(xiàn)場操作規(guī)程、工藝標準的執(zhí)行情況和“5S”管理等進行監(jiān)控,切實加強現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。并對員工習慣性不規(guī)范操作進行糾正,確保不合格品不流入下工序。
。3)把好產(chǎn)品出廠檢驗關(guān)
嚴格按照《檢驗作業(yè)指導書》對產(chǎn)品進行出廠前檢驗,保證產(chǎn)品出廠合格率達100%,把好產(chǎn)品質(zhì)量最后關(guān)口。
。4)加強設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)
完善設(shè)備管理制度,加強設(shè)備管理、計劃檢修和日常保養(yǎng),并建立相關(guān)臺賬,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。
三、質(zhì)量提升,取得成效
至“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作開展以來,公司員工的質(zhì)量意識明顯提高,自覺性明顯增強,產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)定提升,活動取得了階段性的成果:
1、員工質(zhì)量意識明顯增強
質(zhì)量提升工作開展以來,公司對管理制度、操作規(guī)程進行了完善,并制作了質(zhì)量、安全宣傳展板,舉辦了食品安全法及相關(guān)法規(guī)的全員培訓班。通過各項制度的完善和宣傳培訓工作的開展,公司生產(chǎn)和工作紀律進一步加強,工作環(huán)境進一步改善,員工的質(zhì)量意識顯著提高。
2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,效益明顯提升
嚴格按照操作規(guī)程進行操作,加強對生產(chǎn)過程的控制,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,出廠檢驗合格率達到了100%,顧客滿意度高達98%。產(chǎn)品銷售收入明顯上升,“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作為公司帶來了實實在在的效益。
四、未來工作方向
1、公司將統(tǒng)一思想,全員參與質(zhì)量安全,為產(chǎn)品質(zhì)量安全共同努力,使公司的整體質(zhì)量意識達到一個新臺階。
2、在今后的工作中公司將按照各種規(guī)程進一步加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制,繼續(xù)堅持對產(chǎn)品原輔料嚴格把關(guān),以嚴格的生產(chǎn)程序生產(chǎn)出符合國家標準的產(chǎn)品,以達到顧客及相關(guān)方的需求。
3、加強對客戶及相關(guān)方的市場調(diào)查,并以調(diào)查結(jié)果為依據(jù),對產(chǎn)品進行改良,以便達到客戶及相關(guān)方的質(zhì)量需求,為公司的做大做強而努力。
總之,“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作使員工對質(zhì)量工作的意義有了更準確的認識,通過各項質(zhì)量標準和制度的貫徹執(zhí)行,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,經(jīng)濟效益不斷增長,為公司今后質(zhì)量工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,公司要鞏固質(zhì)量提升工作成果,認真貫徹落實質(zhì)量方針,繼續(xù)深入開展全面質(zhì)量提升工作,不斷增強員工的質(zhì)量意識,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,生產(chǎn)好產(chǎn)品,創(chuàng)立好品牌,為經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
建筑工程質(zhì)量提升總結(jié)3
20XX年上半年質(zhì)量股在公司質(zhì)量部及項目部的正確領(lǐng)導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關(guān)規(guī)范標準對各分部分項工程進行驗收及過程監(jiān)督控制施工過程中質(zhì)量股發(fā)揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監(jiān)守崗位半年來幾乎未曾休息重點環(huán)節(jié)更是24小時旁站監(jiān)督用實際行動保障了工程質(zhì)量及進度為施工的順利進行保駕護航。
一、分項、分部工程的質(zhì)量評定和過程施工的檢測工作。
工程自節(jié)后復工以來主要進行了二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結(jié)構(gòu)、裝修的施工。在二次結(jié)構(gòu)、裝修施工前我們對04年留下的質(zhì)量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結(jié)構(gòu)梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關(guān)工種進行了關(guān)于施工要求、質(zhì)量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監(jiān)督各分項工程質(zhì)量全部合格。試驗車間的回填土由于年前結(jié)構(gòu)施工需要只進行了初步回填春節(jié)復工后項目部領(lǐng)導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現(xiàn)場設(shè)專人監(jiān)督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數(shù)都超過了3~4遍最終施工結(jié)果符合規(guī)范要求。在二次結(jié)構(gòu)砌筑方面提前教育對相關(guān)工種、加強過程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長度不小于1/3砌塊長在砌筑中為了整體的模數(shù)要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質(zhì)量要求墻拉筋的放置與砌筑同時進行。通過此類教育、交底使施工質(zhì)量滿足要求各分項工程質(zhì)量全部合格未出現(xiàn)質(zhì)量問題。
裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現(xiàn)已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、墻垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的`規(guī)格較小調(diào)縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。
屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質(zhì)量缺陷現(xiàn)在已有部分部位出現(xiàn)裂縫需要進行修補。
二、認真進行質(zhì)量監(jiān)督檢查簽署工序質(zhì)量意見、保存原始質(zhì)量評定記錄
復工以來質(zhì)量股共記錄保存檢驗批101份優(yōu)質(zhì)工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關(guān)問題嚴格進行跟蹤復查整改落實到位自檢記錄96份復查合格率85以上工程質(zhì)量情況良好。個別不合格項已按照相關(guān)規(guī)定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關(guān)責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質(zhì)量。
三、物資進場檢查、試驗監(jiān)督管理工作嚴格把好進場關(guān)配合技術(shù)部門對材料部門的物資材料進場認真進行監(jiān)督檢查不合格、出廠證件不全、存在質(zhì)量隱患的一律不予進場合格的進場后監(jiān)督試驗部門進行復試合格后方可應(yīng)用到工程上。
四、存在的不足由于人員少監(jiān)督管理有時難以顧及全面但通過積極努力盡早發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證了工程質(zhì)量。在質(zhì)檢工作中因外施隊伍技術(shù)工人很少新手、“學徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經(jīng)驗再加上外施隊伍內(nèi)部管理松懈、混亂給質(zhì)量管理工作增加了較大的困難本人在質(zhì)量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神在以后的每個施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強監(jiān)督控制確保順利完成施工任務(wù)。
建筑工程質(zhì)量提升總結(jié)4
建設(shè)單位的質(zhì)量管理
建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位,不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項目領(lǐng)導班子要團結(jié)協(xié)作,團隊意識強,目標一致,能認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律和地方法規(guī),執(zhí)行上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,自覺維護國家利益,保護國家財產(chǎn);依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進行招標。對勘查、設(shè)計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進行檢查,未經(jīng)審查批準的,不得使用;建設(shè)工程經(jīng)驗收合格,方可交付使用;建設(shè)工程竣工驗收后,及時向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項目檔案;并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。
監(jiān)理單位的質(zhì)量管理
要在對施工質(zhì)量進行控制的基礎(chǔ)上,整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量,明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。承包人施工的每道工序,都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽定認可,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序施工,重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責任是否履行,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī),不履行質(zhì)量安全責任的有關(guān)人員,要堅決予以處罰。
施工單位的質(zhì)量管理
建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù),取得預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益,必須走質(zhì)量效益型道路,貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃。承接工程時,施工單位應(yīng)當建立質(zhì)量責任制,根據(jù)工程項目的特點和規(guī)模,選好與之相適應(yīng)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要的施。
工管理人員,是保證工程質(zhì)量的前提,項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強,項目班子工作齊心協(xié)力,預(yù)定的質(zhì)量目標就完成得好,就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量,必須嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工,有一套工程質(zhì)量的控制辦法,建立健全施工質(zhì)量檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗,按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標以外,還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施,重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全,保證體系是否有效運行,是否具備持續(xù)改進功能。施工質(zhì)量對進度和經(jīng)濟效益及承包人的信譽有直接影響 ,項目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計劃的歸宿。
運用市場信譽管理質(zhì)量安全
要建立工程建設(shè)參與各方質(zhì)量安全行為誠信檔案信息庫,定期公布;對質(zhì)量安全不良記錄要通報批評,由新聞媒體(電視、電臺、報紙、雜志)曝光,或上網(wǎng)公示,或在交易中心屏幕上持續(xù)滾動;要將質(zhì)量安全不良記錄及時反饋到企業(yè)資質(zhì)管理部門,作為企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、招投標和承攬業(yè)務(wù)的重要依據(jù),真正實現(xiàn)質(zhì)量安全一票否決制。建立項目經(jīng)理質(zhì)量安全扣分制,超過分值,進行強制培訓,降低項目經(jīng)理資格等級,直至取消項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格;通報批評和處罰企業(yè)時,同時批評和處罰項目經(jīng)理,并對項目經(jīng)理進行罰款。
完善建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責程序及方法
可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會,作為政府部門與建筑工程消費者及工程責任主體之間溝通的`橋梁,增強企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律,宣傳問責文化與理念,加強問責的法制建設(shè)。在實施問責時就是要對每個階段建立量化的考核標準,實現(xiàn)對建筑工程建設(shè)全過程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理,加強對關(guān)鍵工序、重要節(jié)點施工過程的控制,加強建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對建設(shè)工程參與各方主體行為的檢查、對監(jiān)督竣工質(zhì)量驗收作為問責的重點。政府部門從宏觀對工程質(zhì)量進行控制與管理,具體微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責任部門來承擔。建立實施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責的法律法規(guī),把問責啟動程序化、制度化,一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),在對事故進行審核和確認后滿足問責實施的條件,就要及時啟動問責,對責任方嚴格責任,以督促其時刻重視工程質(zhì)量,嚴格按照規(guī)章和程序辦事。
建立質(zhì)量信用檔案和質(zhì)量終生負責制
由于建筑工程在市場中作為商品有其特殊性,其工程質(zhì)量的責任主體比較多,對工程質(zhì)量的檢測與評價有較強的技術(shù)性和專業(yè)性,往往在使用一段時間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問題暴露出來,而面對質(zhì)量問題消費者往往難以找到責任人,責任人又以各種理由推卸和敷衍,使消費者承擔了巨大的經(jīng)濟損失和精神壓力。隨著社會的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高,市場不斷細分,往往一個大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工、合作完成,而且一個工程還可能存在許多的分包方,因此必須要求工程項目的責任人按各自的職責對其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負責,將信用情況記入檔案作為以后承擔工程項目的依據(jù),可以由成立的第三方誠信公司來專門負責,并認真履行工程維修條款。
結(jié)束語
目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關(guān)制度的推行,將依靠科技進步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系,做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究;進一步增強企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性,提高質(zhì)量意識,加強項目管理力度,提高建筑工程質(zhì)量,更好的為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
建筑工程質(zhì)量提升總結(jié)5
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國"的主題,結(jié)合我市實際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:
一、開展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動
"質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理
"質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆嶓w質(zhì)量。
9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),學習質(zhì)量標準規(guī)范,學習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點學習了公司《質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。
兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法,工作總結(jié)《建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)》。使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。
在本質(zhì)量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進一步認識,樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的`關(guān)鍵,F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進行管理。
首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關(guān),堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當中去。
其次,選擇性能優(yōu)良的機具設(shè)備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度,未經(jīng)檢;驒z校過期的計量器具嚴禁使用。
第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。
第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準備。周密調(diào)研,科學合理編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
總之;保證施工質(zhì)量,增強各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
建筑工程質(zhì)量提升總結(jié)6
XX年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責,高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,以“百年大計,質(zhì)量第一”目標,積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績。
一、開展質(zhì)量興市的主要做法
。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導,明確分工,建立責任機制
為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”,負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況,及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃,做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
。ǘ┘訌娊逃,強化培訓,樹立質(zhì)量第一思想
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。
首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓,特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監(jiān)督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓,重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
。ㄈ﹪栏裾J真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量
嚴格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止XX年6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監(jiān)率達100%,市政設(shè)施工程合格率達100%,下發(fā)整改通知 7份,停工通知 4份,無一例質(zhì)量安全事故。
人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關(guān)部門現(xiàn)場的'實體驗收和資料評審。
我們的具體做法是:
一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任,強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程,在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導施工單位樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料,對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導意見》,對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責,對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。
二、下一階段工作打算
一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。
二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實際,分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動,為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
建筑工程質(zhì)量提升總結(jié)7
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展2016年”質(zhì)量月”系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2333號)要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”的主題,結(jié)合我市實際,我局將在”質(zhì)量月”活動期間組織開展以下活動:
一、開展工程質(zhì)量系列宣傳
”質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活
動,切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動
”質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理
”質(zhì)量月”期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建
活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的`通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對
各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔2016〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及
混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確保混凝土實體質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量提升總結(jié)8
光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20XX年一年的工作情況簡要總結(jié)如下:
一、全年的工作任務(wù)完成情況
1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:
1雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量,其中A30區(qū)塊為120xx0M3,A29和A33同為60000M3。
2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/M3。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。
8、7月中旬,由于A30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。
9、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復雜,管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求,我組織人員重新進行地質(zhì)勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,也保證了樁基工作的順利進行。
10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的.條件下到現(xiàn)場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。
二、明年的工作計劃
1、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學習,加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)該有的力量。
2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量
“永恒”商務(wù)中心項目是市重點工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴格監(jiān)督,嚴格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎(chǔ)工程
在明年,為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。
回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領(lǐng)導的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結(jié)成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領(lǐng)導及同事們批評指證。
建筑工程質(zhì)量提升總結(jié)9
市政府:
xx市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,以創(chuàng)建“全國質(zhì)量強市示范城市”為抓手,積極推動落實市委、市政府重點改革任務(wù),不斷提高我市整體質(zhì)量水平。現(xiàn)將主要工作匯報如下:
一、具體措施
一是加強頂層設(shè)計,完善組織保障。出臺了《關(guān)于貫徹落實的實施意見》《發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動供需結(jié)構(gòu)升級實施方案》《品牌建設(shè)規(guī)劃(2017-2020)》《關(guān)于鼓勵支持和引導非公有制企業(yè)實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的意見》《質(zhì)量工作獎勵辦法》《政府質(zhì)量獎評審辦法》《質(zhì)量信用體系建設(shè)方案》《質(zhì)監(jiān)局關(guān)于促進全市招商引資、園區(qū)振興、重點項目推進、創(chuàng)建中國制造2025國家級示范區(qū)建設(shè)的實施意見》等一系列制度措施,初步形成了企業(yè)主體、市場導向、政府推動、社會共治的品牌建設(shè)合力,有力地推進了質(zhì)量強市建設(shè)和全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。進一步提高政治站位,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能作用,加強質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),有效支撐高質(zhì)量發(fā)展。
二是起草全市質(zhì)量提升方案,明確工作措施。2017年9月,《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》發(fā)布后,市質(zhì)監(jiān)局高度重視,主動征求市委、市政府及各有關(guān)部門的意見,完成《中共xx市委市政府貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動指導意見的實施方案》的起草,自治區(qū)《中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的實施方案》出臺后,我局又有針對性地進行了修改補充,已完成編制說明和法制審核工作,并上報市委、市政府審議。
三是扎實推進市委、市政府重點改革任務(wù),建立完善質(zhì)量激勵機制,開展質(zhì)量、標準、品牌提升行動,打造一批質(zhì)量效益高、管理水平優(yōu)、品牌示范帶動效應(yīng)強的質(zhì)量標桿企業(yè)。市質(zhì)監(jiān)局作為牽頭組織部門高度重視積極組織,制定了《xxx質(zhì)監(jiān)局2018年關(guān)于落實市委、市政府重點改革任務(wù)開展質(zhì)量、標準、品牌提升行動工作方案》,提出2018年質(zhì)量提升工作的思路是:以全面開展“質(zhì)量提升”為主線,以“轉(zhuǎn)作風、大走訪、大調(diào)研、大整治”為主題,以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為著力點,加大質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督創(chuàng)新服務(wù)力度,助推經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。目前已對稀土產(chǎn)品、裝備制造(重型汽車及配套產(chǎn)品)和建材產(chǎn)品3大行業(yè),重型汽車、鋁型材、防水卷材等10個重點產(chǎn)品,北奔重汽、吉泰鋁業(yè)、盛世新禹等111家重點企業(yè)從10各方面開展了質(zhì)量提升行動。
四是建立健全質(zhì)量獎勵制度,持續(xù)推進全市質(zhì)量激勵工作。積極貫徹落實《xxx市貫徹落實的實施意見》、《xx市質(zhì)量工作獎勵辦法》和《xx市名牌產(chǎn)品獎勵辦法》文件精神,并按照《xx市質(zhì)量獎推進委員會辦公室關(guān)于加快推進旗縣區(qū)政府建立完善質(zhì)量獎勵制度的意見》,要求各旗縣區(qū)進一步提高對政府質(zhì)量獎勵制度的認識,積極推進本地區(qū)政府質(zhì)量獎勵制度的落實,xxx區(qū)、xx區(qū)已出臺政府質(zhì)量獎勵制度。引導和動員各行各業(yè)不斷增強質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)“提檔升級、爭創(chuàng)一流”的目標,并積極申報政府質(zhì)量獎。同時加大政府質(zhì)量獎宣傳工作力度,建立政府質(zhì)量獎獲獎企業(yè)和個人先進質(zhì)量管理經(jīng)驗的長效宣傳推廣機制,多渠道、多形式對獲獎企業(yè)進行宣傳,樹立行業(yè)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
五是優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)商標品牌意識。加大“三品一標”認證,提升企業(yè)品牌形象,提高“三品一標”產(chǎn)品市場認可度。加強品牌培育和保護,積極參加品牌價值評價,重點指導轉(zhuǎn)龍液等7家企業(yè)做好第4批“內(nèi)蒙古老字號”申報工作,以獲得國家馳名商標、國家地理標志,以及省、市著名商標為重點,對圖書、特色食品等為重點對象,開展名牌產(chǎn)品保護,突出品牌效應(yīng)。加強商標行政管理指導,推動注冊商標增量、商標品牌提質(zhì),發(fā)揮企業(yè)實施商標品牌戰(zhàn)略的主體作用,凸顯商標對產(chǎn)業(yè)的推動作用。各職能部門努力做到打假與保優(yōu)相結(jié)合,積極開展打擊假冒品牌產(chǎn)品違法行為,為建設(shè)“百年老店”營造優(yōu)勝劣汰、健康有序、公平競爭的市場環(huán)境。同時,加強品牌產(chǎn)品及企業(yè)的宣傳力度,進一步擴大品牌企業(yè)和產(chǎn)品的社會知名度和美譽度。
六是分解全市質(zhì)量工作任務(wù),質(zhì)量提升工作扎實推進。按照市委市政府重點改革任務(wù)要求,xx市質(zhì)量強市活動領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)直各相關(guān)部門質(zhì)量工作任務(wù)分解表>的通知》,結(jié)合xx市經(jīng)濟發(fā)展特點,對全市質(zhì)量工作任務(wù)進行了分解。對組織保障、提高促進地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展能力、加強質(zhì)量安全監(jiān)管、改善環(huán)境質(zhì)量、提高旅游服務(wù)水平等5個方面的17項工作提出工作要求,各旗縣區(qū)政府、市直各部門明確職責扎實推進。
七是加強督查督辦,推進落實質(zhì)量改革任務(wù)。根據(jù)《xx市強市活動領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,站位全市高度考慮和處理問題,通過對質(zhì)量重點工作的督查督辦,充分發(fā)揮牽頭單位的積極作用,調(diào)動各方面資源和力量,形成聯(lián)系緊密、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補的全市質(zhì)量工作格局,著力抓好質(zhì)量工作重大決策、重要部署和重點工作的貫徹落實。根據(jù)工作時效性要求,采取定期與不定期相結(jié)合,對全市質(zhì)量重點工作開展情況、質(zhì)量強市進展情況、全市質(zhì)量提升工作主要預(yù)期目標任務(wù)完成情況等進行重點督查,按任務(wù)分解目標每季度進行打分監(jiān)控,積極推動質(zhì)量工作深入開展。召開質(zhì)量聯(lián)席會議,并按照《市2018年度旗縣區(qū)政府市直各相關(guān)部門質(zhì)量工作任務(wù)分解表》中期任務(wù)目標進一步督查督辦,保證各項工作順利開展,各項措施有效落實,及時了解和掌握工作進展情況,為市政府決策提供依據(jù)。
八是服務(wù)零距離,全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。召開了“市裝備制造業(yè)質(zhì)量提升現(xiàn)場經(jīng)驗交流觀摩會”。稀土高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、各旗縣區(qū)市場監(jiān)督管理局分管領(lǐng)導及科室負責人、裝備制造行業(yè)重點企業(yè)100多人參加會議。裝備制造行業(yè)質(zhì)量提升優(yōu)秀企業(yè)進行了經(jīng)驗分享,與會代表還參觀了北奔重汽集團重型汽車生產(chǎn)線。本次會議為企業(yè)搭建起了交流學習的平臺,進一步加深了企業(yè)對質(zhì)量提升工作的認識,充分發(fā)揮了質(zhì)量提升優(yōu)秀企業(yè)的示范帶頭作用,推動全市裝備制造業(yè)質(zhì)量提升行動向縱深發(fā)展。
聯(lián)合xxx、xxx等部門、單位,組織全市重點xx生產(chǎn)企業(yè),在xxx研究院共同召開了“xxx市xx行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升推進會”。與會代表就推進xx產(chǎn)品質(zhì)量提升作了全面的討論發(fā)言,在肯定、分享成功經(jīng)驗的同時,進一步分析了影響xx產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的主要問題、制約瓶頸,明確了下一步努力方向,推動稀土高新區(qū)稀土園區(qū)積極創(chuàng)建“國家級稀土產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)”,積極推進我市稀土行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
九是積極建設(shè)“xx市質(zhì)監(jiān)局企業(yè)質(zhì)量提升一站式服務(wù)平臺”。組織專人、聘用專業(yè)機構(gòu),積極建設(shè)以市質(zhì)監(jiān)局工作職能為基礎(chǔ),市質(zhì)計所為技術(shù)支撐,鏈接xxx市、自治區(qū)局、國家局等相關(guān)網(wǎng)站,涵蓋質(zhì)量管理工作、質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量信用體系管理、認證認可、標準查詢、計量檢定校準、產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗、特種設(shè)備安全、行政許可、專家服務(wù)、公共服務(wù)資源查詢等11個方面內(nèi)容的“xx市質(zhì)監(jiān)局企業(yè)質(zhì)量提升‘一站式’服務(wù)平臺”。作為全區(qū)首家全國第二家NQI平臺,xx市人民政府高度關(guān)注,作為“作風建設(shè)年“的重點事跡,專門召開新聞發(fā)布會通過多家媒體向社會正式公布。平臺于7月12日正式上線運行,平臺的建成運行,有效推動了全市行業(yè)質(zhì)量管理部門、檢驗檢測機構(gòu)與企業(yè)之間的資源共享和信息互通,實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓企業(yè)少跑腿”,降低了企業(yè)成本,提高了行政和技術(shù)服務(wù)效率,社會反響熱烈。
十是評選表彰“xx市政府質(zhì)量獎”,充分發(fā)揮示范帶動引領(lǐng)作用。xx市“政府質(zhì)量獎”是市人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽獎,依據(jù)《xx市“政府質(zhì)量獎”評審辦法》規(guī)定,授予在xx市登記注冊、有廣泛的社會知名度與影響力、實施先進質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位、取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的各類中小型企業(yè)及為我市創(chuàng)建質(zhì)量強市工作做出突出貢獻的.個人。引導各行各業(yè)向獲獎企業(yè)和個人學習,大力弘揚工匠精神,使追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會的價值導向和時代精神,為xx市創(chuàng)建“全國質(zhì)量強市示范城市”和經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。
十一是開展2018年“2018年度xx市質(zhì)量提升活動示范企業(yè)”選樹工作。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)按照市局黨組統(tǒng)一部署,扎實推進市委、市政府“開展質(zhì)量、標準、品牌提升行動,打造一批質(zhì)量效益高、管理水平優(yōu)、品牌示范帶動效應(yīng)強的質(zhì)量標桿企業(yè)”的重點改革任務(wù),全力推進質(zhì)量提升工作,取得初步成效。根據(jù)《xx市質(zhì)監(jiān)局2018年落實市委、市政府重點改革任務(wù)開展質(zhì)量、標準、品牌提升行動工作方案》和《全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量提升行動年”工作方案》要求,經(jīng)各旗縣區(qū)推薦,擬選樹表彰14家“2018年度xx市質(zhì)量提升活動示范企業(yè)”,以質(zhì)量提升促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、主要成效
截止目前,我市有一家企業(yè)獲得“全國質(zhì)量獎”;有10家企業(yè)榮獲自治區(qū)主席質(zhì)量獎,占全區(qū)獲獎企業(yè)總數(shù)的36%;xx市“政府質(zhì)量獎”企業(yè)8家,個人4名;擁有內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品231個,占內(nèi)蒙古自治區(qū)名牌總數(shù)的20%以上;擁有xx市名牌產(chǎn)品159個。擁有中國馳名商標13件,內(nèi)蒙古著名商標101件,xx市知名商標266件,地理標志證明商標2件,地理標志集體商標9件,內(nèi)蒙古老字號5個,xx市被確定為首批國家商標戰(zhàn)略實施示范城市。擁有10個自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品,5家自治區(qū)科技名牌企業(yè)。積極開展品牌旅游景區(qū)建設(shè),突出地方特色,重點培育打造五當召、美岱召等國家5A級旅游景區(qū)。農(nóng)產(chǎn)品“三品”認證總數(shù)達到356個,“固陽燕麥粟”、“達茂馬鈴薯”獲得國家地理標志保護產(chǎn)品。在xx稀土高新區(qū)創(chuàng)建成功“全國稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”的基礎(chǔ)上,xx裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)“全國重車裝備制造產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和達茂旗“國家有機產(chǎn)品認證示范區(qū)”的創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進,品牌經(jīng)濟已成為我市經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎和強大支撐。
三、存在的問題
一是雖然我市質(zhì)量、標準、品牌戰(zhàn)略建設(shè)取得了良好的成效,但是,總體建設(shè)水平與人民群眾日益增長的對質(zhì)量品牌需求之間的矛盾仍然突出。高標準高附加值的企業(yè)和產(chǎn)品的影響力依然偏低偏弱,工作機制偏松偏散。
二是全社會品牌意識有待進一步提升,品牌引領(lǐng)作用還不夠強,質(zhì)量激勵和品牌監(jiān)督管理法制和政策仍不健全,品牌創(chuàng)新平臺不足等,打造百年老店,促進品牌建設(shè)任重道遠。
三是各旗縣區(qū)質(zhì)量發(fā)展水平不平衡,質(zhì)量激勵和質(zhì)量督查工作不完善,存在重招商引資輕高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)象。
四、下一步重點工作安排
一是加大分類指導。按產(chǎn)品、企業(yè)、區(qū)域和特色品牌進行分類指導。在智能裝備、云計算和軟件、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保設(shè)備、稀土新材料、綠色有機食品加工等行業(yè)中,篩選一批具有比較優(yōu)勢、擁有自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較強競爭力的重點產(chǎn)品納入年度規(guī)劃,予以重點培育和指導。充分利用產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),打造區(qū)域品牌,加大對品牌的保護和發(fā)展力度,提升產(chǎn)品價值和市場知名度。
二是形成品牌經(jīng)濟發(fā)展梯隊。培育一批品牌價值高、發(fā)展勢頭好的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)發(fā)展成為國際知名品牌和中國知名品牌。扶持一批成長性好、技術(shù)含量高的中小企業(yè)做專、做精、做大、做強。創(chuàng)建一批區(qū)域特色突出、質(zhì)量標準水平先進、品牌帶動輻射作用強、集聚效應(yīng)明顯、有競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
三是建立聯(lián)合發(fā)布機制。建立政府主導、部門負責、企業(yè)聯(lián)動、媒體支持、公眾參與的品牌聯(lián)合發(fā)布機制,利用質(zhì)量月、標準日、3.15消費者權(quán)益日、新聞發(fā)布會等活動,加大品牌的宣傳和推廣力度。加強品牌文化的研究和宣傳,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,增強全民質(zhì)量、標準和品牌意識。
四是為進一步推進xx市創(chuàng)建國家級稀土產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)建設(shè)。高新區(qū)管委會、北方稀土集團、國家稀土檢驗中心等單位發(fā)揮整體合力,全力助推稀土行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量提升。
五是發(fā)揮北奔重汽和塞北機械等質(zhì)量標桿企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,形成以科技創(chuàng)新發(fā)展促進質(zhì)量提升的良好行為規(guī)范。指導青山區(qū)裝備制造園區(qū)創(chuàng)建“全國重車裝備制造產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)”。
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