機械廠普通員工個人總結范文（精選5篇）

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的機械廠普通員工個人總結范文（精選5篇），歡迎大家分享。

　　機械廠普通員工個人總結1

　　機械廠秉承學院的指導思想，在廠領導班子的正確領導下，今年在硬件建設、業(yè)務量、管理模式等方面都有了很大的改進。

　　首先，硬件建設方面，機械實訓樓在學院領導的關心下順利開工。到12月底，所有施工任務已經完成，用橙色油漆粉刷的高聳的機械訓練大樓已經與學院的主題融為一體。上半年，為了滿足生產和教學任務的需要，工廠計劃購買一臺高性能數控車削中心。數控車削中心比現(xiàn)有數控車床先進兩代，大大提高了我廠在精密加工領域的市場競爭力。

　　無論是業(yè)務量還是業(yè)務范圍，今年都有了很大的提升。我們一直貫穿著以客戶為中心的目標理念，了解學院、揚子石化等企業(yè)當前和未來的需求，滿足客戶需求，努力超越客戶期望。4月份揚子巴斯夫大修期間，工廠全體員工都能堅守崗位，認真完成揚子巴斯夫委托的.每一項大修任務。7月底，整個8月份，揚子石化迎來了大修。大修前期，廠領導做好了動員工作，增加了員工的積極性。在這炎熱的兩個月里，每個同志都可以盡一切努力服從工作，加班加點完成各種生產任務。堅守在第一線的員工更是意氣風發(fā)，無所畏懼。他們也加班到凌晨兩三點，為了趕工作。同時，在實踐教學中，成功完成了34個班1600多名學生的金工實習教學任務。此外，受南京信息科技大學和南京長江計算機學院的委托，100多名學生完成了實習教學任務。今年的生產教學任務可謂是滿滿的，飽和的！

　　在管理模式上，今年也有一定程度的提升。為了建立和加強工廠的核心利潤來源，尋求長期、穩(wěn)定、增長的利潤，改進管理模式是必然趨勢。倉庫制度、工具間管理制度、操作標準規(guī)定、設備維護制度等一系列管理規(guī)定都貼在墻上，分配給人，大家研究�？记诳己酥贫鹊膶嵤┑玫揭�(guī)范，有效引導員工遵守規(guī)章制度。同時，為了統(tǒng)一員工的精神面貌，提高員工的人身安全，每位員工配備兩季工作服和勞保鞋。領導班子和工廠工會認真關心每一位員工，積極改善員工的工作條件，實現(xiàn)人性化管理。

　　xx機械廠的成績有目共睹，但成績只代表過去。通過對今年各種數據的統(tǒng)計和分析，我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機械廠市場競爭力的現(xiàn)有因素。這些因素正是我們在新的一年應該糾正和改進的地方。畢竟客戶各方面的需求和變化是無止境的，為了機械廠更好的發(fā)展，我們必須不斷改進。不斷提高自己的生產能力，不斷擴大自己的業(yè)務量，通過不斷的改進創(chuàng)造自己的品牌！雖然成績只代表過去，但這些成績帶來的利潤和市場競爭力，意味著來年更輝煌！

　　機械廠普通員工個人總結2

　　一、TS16949質量體系的運行:

　　TS16949質量體系的主要工作可概括為“三次試驗，一次修正和一次修正。，“三審”指外部審核、內部審核(包括產品審核和制造過程審核)和管理評審，校準指監(jiān)視和測量系統(tǒng)的校準檢驗；修訂是指質量體系文件(質量手冊和程序文件)、作業(yè)指導文件的編寫以及適宜性、充分性和有效性的修訂。xx質量體系去年的主要工作如下:

　　1.xx年4月，組織對TS16949質量管理機構的標準培訓，組織編制、頒布和分發(fā)適合公司實際運行的質量管理體系文件。根據近期體系運行情況，體系文件結構合理，適合公司實際，具有可操作性，能夠滿足公司對質量管理體系實施和控制的需要。實施和運行基本走上正軌，各部門的配套文件進一步完善，保證了公司管理體系的有效實施。公司人員的質量意識、服務意識、思想意識和自身素質得到全面認可和提高，體系運行逐步走向常態(tài)化，有望在下一步達到持續(xù)改進的效果。

　　2.xx年5月，在綜合管理部的配合下，由不同部門進行了TS16949質量管理體系文件的培訓；并制定公司質量管理體系合規(guī)管理規(guī)定，根據規(guī)定要求成立促進小組，定期組織合規(guī)工作會議，通報檢查合規(guī)體系運行進展情況，指導體系運行中存在的問題。

　　3.xx年6月開始策劃公司內部審計，在認證咨詢公司老師的配合下策劃了XX公司內部審計。組織內部審計師開展內部審計相關知識培訓。分部門對審核中會出現(xiàn)的問題給予詳細的意見和指導，統(tǒng)一和明確系統(tǒng)運行的工作思路，學習工作方法，改變原來混亂的工作思路。使質量管理體系在正確的軌道上運行。同時組織質量部進行產品審核，編制審核作業(yè)指導書、審核檢查表，制定審核計劃，由質量部實施。審核過程中發(fā)現(xiàn)嚴重不符合項，其中一般不符合項27項，并責成培訓質量部采取糾正和預防措施，按要求實施整改(8D整改)。本月同時策劃制造工藝，編制審核計劃，編制制造工藝審核作業(yè)指導書和審核檢查表，并下發(fā)制造部。準備在7月5日指導生產部審核制造工藝。

　　二、原材料外購件進廠檢驗:

　　1.要求部門加強對原材料等外購/外協(xié)件的質量監(jiān)控:跟蹤檢查所有納入TS16949質量管理體系的原材料外購件，并督促外部檢驗人員對所有檢驗批次每周、每月采購合格的質量目標進行統(tǒng)計分析。質量部加強了對原材料和外購件的檢驗和控制。大部分原材料都是特許處理的，這也給后續(xù)的加工效率帶來了一些麻煩。仍需加強原材料監(jiān)管，嚴格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質量的提高；對于外購件，質量部積極與同行溝通，加強數據比對，每月對進廠幾次的外購件進行抽查。測試誤差有效降低，但采樣和制樣有待進一步完善，以保證測試數據的及時性和權威性。保證每批都檢測到歸一化紋理圖，為下一步公司加工和產品熱處理建立數據。

　　2.過程檢驗是質量部的主要工作。xx上半年生產負荷/人員/流程(圓柱齒輪)一直在變化，生產不穩(wěn)定因素增多，各種檢驗工作也大幅度增加；匹配率指數一直徘徊在70%到80%之間�，F(xiàn)在每個月都有顧客退貨或投訴他們的產品。質量部門的人越來越意識到公司對質量工作的重視，質量部門的工作量和覆蓋面也在增加。根據公司要求，質量部充分利用每周四的質量例會，提高質量人員的素質和意識，便于過程中的首檢和檢驗。及時跟進新產品和新標準。做好質量管理規(guī)劃，嚴格控制質量控制，確保公司產品和服務的質量能夠滿足市場發(fā)展和客戶的需求。大力加強產品檢測方法和質量控制體系問題的控制。改進檢驗和測試方法；已經制定了詳細的操作說明，包括原材料外購件檢驗操作說明、生產過程產品工藝檢驗規(guī)范、成品成品入庫檢驗規(guī)范、各種試驗的試驗操作說明。用記錄表記錄當天的`檢驗情況，用質量月報總結分析當月的質量情況，及時反饋生產中的波動和質量異常，對階段報告進行統(tǒng)計，完善質量記錄，用統(tǒng)計圖主觀分析缺陷原因，有針對性地采取措施；對客戶投訴和退貨進行統(tǒng)計，認真分析不良現(xiàn)象的原因，采取相應的糾正和預防措施，并積極采用8天報告給QC改進小組進行改進。

　　三、工作中的不足:

　　1.人員培訓不夠，下半年要加大培訓力度:人是質量控制最重要的因素，員工素質對質量控制起著決定性的作用，所以質量部需要加大培訓力度�，F(xiàn)在已經聯(lián)系綜合部準備7月份的人員“公差和配合�！俺Ｓ脺y量工具的使用和維護；“抽樣檢查”“不合格產品的管理。培訓等。內部培訓分兩個層次:質量主管和技術部門對質量部門人員的培訓；檢驗科長對員工的培訓應提高員工的工作技能，提高檢驗穩(wěn)定性(可檢測性和檢驗一致性)，盡量避免因人的差異而導致批量不合格。

　　2.人員隊伍建設跟不上公司發(fā)展需要。由于上半年體系文件的建立工作較多，對質量部的團隊建設重視不夠，對員工培訓的指導不足，團隊凝聚力和向心力有待加強，個別員工團隊士氣不高。

　　四、下半年工作計劃:

　　1.7月在咨詢公司老師的配合下完成公司內部審計，8月初完成管理評審，全面整改內部審計存在的問題。爭取按計劃要求進行認證審核，9月取證。2.加強內部管理，嚴格按照程序文件和作業(yè)指導書的要求，督促質量部對質量過程進行控制，力求由細入細，不斷提高人員的素質、專業(yè)水平和責任心，做好部門工作；引入cpk、gr & R、控制圖等質量管理技術，提高產品質量。

　　3.進行質量成本統(tǒng)計和分析；進行質量分析，推廣好的生產工藝，使質量的制造責任更加明確，使質量部門的重點轉移到防控上。指導質量部門從質檢部門到“質量控制部門�！百|量保證部。方向的改變。

　　機械廠普通員工個人總結3

　　首先是心態(tài)，套用一句名言“態(tài)度決定一切。在工作中，以正確積極的態(tài)度，可以處理工作中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對待工作的態(tài)度是選擇自己喜歡的，這樣才能堅持下去。我一直認為，工作不應該是一項任務或負擔，而應該是一種樂趣和享受。只有當你對它感興趣并徹底愛上它，你才能充分體會到快樂。對我來說，每一幅畫都是我對工作的熱愛。只有懂得享受工作，才能懂得成功，不能舍不得來。

　　其次是能力問題，分為專業(yè)能力和基礎能力。對于剛開始工作的我來說，一切都需要學習。我在學校只學了一些理論知識，實踐的機會很少。這些設備圖紙好像很難，更別說設計了。上班以后才知道自己知識膚淺，要學的東西很多。所以我虛心求教，多問問題，多看圖，立足崗位工作。我怕自己從基礎開始就不學不問。工作一段時間后，由于我的勤奮和主人的良好指導，我很快對公司的設備有了基本的了解，能夠完成主人安排的一些簡單的設備設計。同時也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好。結合工作需要和個人實際情況，重點學習了AutoCAD制圖的相關知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過一年多的工作，我的機械知識和工作都有了很大的提高。

　　當然，這期間我也有很多不足。如果缺乏創(chuàng)新精神，我就不能主動發(fā)揮自己的能力，只能被動適應工作的需要。有時候會因為快捷方便而不主動解決問題，而是先找?guī)煾祹兔�，過于依賴前輩的經驗。這些都需要慢慢糾正。設計圖紙出錯是不可避免的，但是有些錯誤的代價也是很重的，所以我需要在工作中認真負責，有些圖紙我是不會處理的。

　　經過一年多的.努力，我已經完成了從學校到社會的徹底轉變，拋棄了那些不切實際的想法，全身心投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始思考如何在工作中取得新的成就，以實現(xiàn)自己的價值。我一直很積極，不愿意落后。我一直告訴自己，一定要做好每一件事，全力以赴。通過一年多的學習，我深刻認識到，認真嚴謹的設計圖紙是必備的素質，而精通、類比、不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。

　　總之，我在技術和管理上都取得了很大的進步。從現(xiàn)在開始，我會努力學習，再接再厲，通過上一段樓梯，讓自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展做出貢獻。

　　機械廠普通員工個人總結4

　　時光荏苒，歲月如梭，20XX年已在不經意間悄然逝去�；厥�20XX，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20XX年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了的自信。

　　過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結

　　一、20XX年的工作成績(以時間為序)

　　1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

　　印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

　　2.主管設計pws-j20b1

　　此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

　　3.參與設計pws-200b

　　與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發(fā)貨。

　　4.參與設計pws-250c

　　與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。

　　5.作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200

　　此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。

　　6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

　　這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。

　　7.參與了pnw-b5000的設計

　　此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業(yè)務素質高、人品好的`動態(tài)權威人物，是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。

　　二、20XX年學習成果

　　20XX年，我結合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。

　　20XX年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學了cosmos有限元分析軟件，經過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具�，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。

　　另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ansys，并給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。

　　同時，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。

　　學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

　　三、20XX年工作作風方面的改進

　　“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。

　　四、做得不足的地方

　　回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干�，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

　　20XX年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司07年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

　　機械廠普通員工個人總結5

　　時間過得很快，轉眼間一年又到年底了。截止到現(xiàn)在為止，xx車間已安全運行x天，車間員工本著“抓安全、促生產、強管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了車間今年的工作任務。為了總結成績，彌補不足，現(xiàn)將今年以來的工作情況總結匯報如下：

　　一、職工隊伍素質長抓不懈

　　培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿�車間工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。x萬噸工程完工后，車間新進了x名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設備維護保養(yǎng)的有關知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調人員對新工進行培訓，并完成了新工上崗考核工作，x名新工全部通過考核。

　　車間還數次在班組內部開展現(xiàn)場問答、事故分析，以此檢驗員工們對知識的.掌握情況和對突發(fā)事故應急處理的能力。這使得員工們都能寓學習于生產，寓理論于實踐。車間在做好內培工作的同時，也不失時機的與設備廠家聯(lián)系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓，通過學習，員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術保障。

　　二、強抓安全生產、確保平穩(wěn)供電

　　xx車間的工作核心是“抓安全生產、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設備的安全，真正將責任落實到位，車間于x月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了20xx年度安全承包責任書；x月底，車間配合xxxx公司為車間110KV供電設備安裝了微機防誤系統(tǒng)，從而實現(xiàn)開票、預演及操作的有機統(tǒng)一；x月——x月間，車間按計劃完成了110KV所屬設備的春季防雷試驗、空壓機維護保養(yǎng)等常規(guī)工作車間及時上報生產部并于x月x日——x月x日集中車間全部力量對其進行隱患排查，確定了故障點。x月x日連夜對變壓器進行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免了事態(tài)的進一步擴大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴重事故隱患。

　　三、管理工作

　　全面細致車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內部繼續(xù)推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動開展的基礎上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。

　　日前，所有活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團委，各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外，車間響應公司開展標準化質量管理和目標成本管理的號召，將車間各崗位責任制度，設備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關內容，積極配合公司對車間各種消耗進行核算，商討承包事宜并拿出了合理方案。

　　工作之余，車間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，積累了知識。

　　當然，總結工作，在這也存在很多不足，比如：檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；由于專業(yè)性強，需要加大對技術檢修人員的專業(yè)培訓工作在以后的工作中，為了確保安全運行，進一步做好設備檢修和預防性試驗工作，加強對專業(yè)技人員的培訓工作，進一步抓好安全清潔生產和車間各項管理工作，認真貫徹落實目標成本管理，降低物料消耗，按生產工藝要求，嚴格供電、供風、供水，確保安全生產。

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