【精品】季度工作總結(jié)范文匯編十篇

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的季度工作總結(jié)10篇，歡迎大家分享。

季度工作總結(jié) 篇1

　　20xx年護(hù)理部在等級(jí)醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開(kāi)展，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì)，第一季度工作重點(diǎn)：護(hù)理基礎(chǔ)工作，總結(jié)如下：

　　（一）實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理。

　　1、加強(qiáng)新入職護(hù)士、在職護(hù)士、護(hù)理管理人員和專(zhuān)科護(hù)理人員崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合責(zé)任制整體護(hù)理和護(hù)理崗位實(shí)際需求，切實(shí)提高護(hù)理管理和服務(wù)水平。第一季度護(hù)理部組織專(zhuān)題講座3期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》、《品管圈》、《護(hù)理文書(shū)、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加；每周四中午組織護(hù)理人員參加新疆醫(yī)學(xué)院一附院遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)4期，學(xué)習(xí)人員110人。

　　2、探索護(hù)士績(jī)效考核和分配制度，護(hù)理部根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)要素、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度等德能勤績(jī)廉方面，對(duì)每個(gè)護(hù)士進(jìn)行績(jī)效考核，并將考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)晉升等結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

　　3、護(hù)理部開(kāi)展“品管圈”活動(dòng)，與3月4日召開(kāi) “塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)”，并每周召開(kāi)一次“品管圈”專(zhuān)題會(huì)。

　　（二）改善臨床護(hù)理服務(wù)。

　　1、責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)護(hù)理職責(zé)，注重護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作和患者溝通交流，為患者提供規(guī)范、專(zhuān)業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)患者及早康復(fù)，提高患者滿(mǎn)意度。質(zhì)控科、護(hù)理部、健康教育管理小組每月對(duì)全院各臨床科室護(hù)士進(jìn)

　　行隨機(jī)抽查提問(wèn)各項(xiàng)護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案，并總結(jié)反饋給科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部。1-3共抽查提問(wèn)科室護(hù)理人員150人次，加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。 科室做好患者的健康教育工作和出院指導(dǎo)。護(hù)理部、質(zhì)控科每月對(duì)病區(qū)病人進(jìn)行抽查，督導(dǎo)檢查健康教育工作落實(shí)情況，并與科室績(jī)效結(jié)合，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改。臨床科室實(shí)行出院患者電話隨訪制，通過(guò)電話回訪使患者體驗(yàn)到被關(guān)心的感覺(jué)。護(hù)理部每月對(duì)科室電話回訪工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查；護(hù)理部每月通過(guò)患者對(duì)科室護(hù)理人員做滿(mǎn)意度調(diào)查，1-3度患者滿(mǎn)意度為98%以上。

　　2、每月對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的'問(wèn)題，制定切實(shí)可行的工作措施，并有所突破和創(chuàng)新。護(hù)理部針對(duì)科室優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)問(wèn)題，每月進(jìn)行匯總，并在每月“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋會(huì)”上大家學(xué)習(xí)、推廣，讓優(yōu)護(hù)的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光，照亮溫暖每一個(gè)患者。1-3月臨床科室護(hù)理單元共計(jì)開(kāi)展優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)工作20項(xiàng)。

　　3、在門(mén)（急）診、手術(shù)室等進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

　　（三）持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

　　1、完善護(hù)理質(zhì)量控制組織，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理服務(wù)水平。各科室每月對(duì)存在問(wèn)題的工作有原因分析，整改措施，最后有效果追蹤，對(duì)于整改效果不明顯或效果差，再進(jìn)行PDCA的循環(huán)，真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。1-3護(hù)理部召開(kāi)臨床科室“護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)”專(zhuān)題會(huì)議一次，共計(jì)持續(xù)改進(jìn)問(wèn)題42項(xiàng)，保障了護(hù)理安全質(zhì)量。

　　3、完善醫(yī)院護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。 護(hù)理部、質(zhì)控科每月對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，并在每月的“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋”會(huì)反饋，進(jìn)行原因分析、提出整改措施。

　　4、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科、護(hù)理部、質(zhì)控科及護(hù)士長(zhǎng)夜查房對(duì)此項(xiàng)工作都進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并將存在的問(wèn)題反饋給相關(guān)護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)整改。

　　5、定期監(jiān)測(cè)跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥（肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)，分析指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定并落實(shí)整改措施。

　　6、各護(hù)理管理小組認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。各護(hù)理管理小組每月按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)病區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部，科室對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，護(hù)理部對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

　　（四）護(hù)理安全管理

　　1、完善護(hù)理安全管理網(wǎng)絡(luò)。護(hù)理安全管理小組做好相應(yīng)的工作。

　　2、加強(qiáng)護(hù)理安全教育，牢固培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。把“安全第一”、“預(yù)防為主”作為護(hù)士的首要價(jià)值取向，使護(hù)士對(duì)各項(xiàng)護(hù)理制度要進(jìn)行有效落實(shí)。有針對(duì)護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機(jī)制。1-3月科室上報(bào)護(hù)理不良事件共4例。

　　3、 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。護(hù)士必須參加院級(jí)理論考試、技能操作、專(zhuān)題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等，以切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。1-3月護(hù)理部組織院級(jí)護(hù)理人員理論考試3次，參加人數(shù)450人，技能培訓(xùn)考核3項(xiàng)，參加培訓(xùn)及考核護(hù)理人員

　　約人470次。

　　4、加強(qiáng)危重患者病情變化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全防范措施并有效實(shí)施，記錄規(guī)范。

　　5、落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤等重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

　　6、做好醫(yī)院感染管理控制工作；做好急救藥柜的管理；護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作，有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范，護(hù)士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見(jiàn)技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。

　　7、應(yīng)急演練：將重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)患者的工作納入護(hù)理工作中，進(jìn)行常態(tài)化的管理。

　　重點(diǎn)部門(mén)：2月在內(nèi)三、供應(yīng)室科組織進(jìn)行了《停水的應(yīng)急演練》；

　　重點(diǎn)環(huán)節(jié)：3月在中醫(yī)科組織《查對(duì)制度的工作流程演練》；1月在外二科組織《輸血反應(yīng)的應(yīng)急演練》；

　　（五）促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理文化建設(shè)

　　文化建設(shè)，教育為本。將大力開(kāi)展護(hù)理文化的宣傳教育，

　　堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，形成用制度規(guī)范護(hù)士行為，做好各類(lèi)人員的崗前培訓(xùn)。構(gòu)建“天使之家”微信群，傾聽(tīng)護(hù)士的心聲。護(hù)理文化建設(shè)可以提升護(hù)士的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。第一季度護(hù)理部組織護(hù)理文化專(zhuān)題講座2期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》《護(hù)理文化建設(shè)—護(hù)理文書(shū)、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加。護(hù)理部組織開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，院222位醫(yī)護(hù)人員為患兒小雪捐款捐衣，價(jià)值約為5000元。

　　（六）其它工作

　　1、配合醫(yī)院做好愛(ài)嬰醫(yī)院的復(fù)核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作。1-3月護(hù)理部對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院的復(fù)核工作共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查12次，對(duì)“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查6次。

　　2、做好實(shí)習(xí)生的管理和帶教工作。護(hù)理部組織實(shí)習(xí)生召開(kāi)“塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部實(shí)習(xí)生交流會(huì)”1次；召開(kāi)護(hù)理部、實(shí)習(xí)生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)1次。

　　3、做好志愿者服務(wù)工作，積極完成醫(yī)院交辦的其它工作。

季度工作總結(jié) 篇2

八里園區(qū)計(jì)生辦第四季度工作總結(jié)園區(qū)黨委、管委會(huì)：

　　現(xiàn)將20xx年第一季度計(jì)劃生育工作總結(jié)報(bào)告如下： 20xx年，在園區(qū)黨委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我計(jì)生辦立足于現(xiàn)實(shí)，找出自己的差距，著力于實(shí)干，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，健全利益導(dǎo)向機(jī)制，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。第一次綜合服務(wù)率達(dá)95%以上，四項(xiàng)手術(shù)落實(shí):結(jié)扎38例，流引產(chǎn)37例，放環(huán)27例，人口計(jì)劃安排216人。

　　一、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍

　　充分抓住元旦、春節(jié)的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展計(jì)劃生育政策法規(guī)的宣傳，進(jìn)行對(duì)“留守兒童”、計(jì)生困難家庭、計(jì)生獨(dú)女戶(hù)的慰問(wèn)，讓她們充分感受到了黨的溫暖，自覺(jué)的'實(shí)行計(jì)劃生育。第一季度開(kāi)展人口計(jì)生宣傳活動(dòng)5次，發(fā)放各種宣傳資料5000余份及慰問(wèn)品慰問(wèn)金。

　　二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高群眾滿(mǎn)意率

　　認(rèn)真組織開(kāi)展好第一次計(jì)劃生育綜合服務(wù)，為全園區(qū)7個(gè)村的育齡婦女提供以查病、查孕、查環(huán)為重點(diǎn)的生殖健康服務(wù)。截止到目前，已為1400余人提供服務(wù)，參加服務(wù)率達(dá)95%以上，并且抓好避孕藥具的發(fā)放及健康知識(shí)的咨詢(xún)工作。共發(fā)放藥具300余盒，咨詢(xún)?nèi)藬?shù)近500余，滿(mǎn)足了群眾的需求。

　　三、“強(qiáng)基提質(zhì)”，打好四項(xiàng)手術(shù)“翻身仗”

　　按照縣人口和計(jì)生局的統(tǒng)一部署，在園區(qū)黨委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我園區(qū)計(jì)生辦于2月24日組織10余人利用一個(gè)星期時(shí)間，對(duì)全園區(qū)7個(gè)村進(jìn)行計(jì)劃生育各種信息的摸底排查，共計(jì)排查出人口計(jì)劃41人，出生24人，隱患10例，為下一部計(jì)生工作打下了良好基礎(chǔ)。為更好的落實(shí)縣局下達(dá)的四項(xiàng)手術(shù)任務(wù)，園區(qū)計(jì)生辦調(diào)整思路，召開(kāi)書(shū)記、專(zhuān)干專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)工作。星期二、六進(jìn)行調(diào)度專(zhuān)干，分清責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，一絲不讓的抓好四項(xiàng)手術(shù)的落實(shí)工作。通過(guò)全體計(jì)生工作人員的努力，現(xiàn)已完成結(jié)扎38例，流引產(chǎn)37例，放環(huán)27例。

　　四、強(qiáng)化流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)與管理

　　1、開(kāi)展了在元旦、春節(jié)期間流動(dòng)人口計(jì)劃生育集中宣傳活動(dòng)，慰問(wèn)了流動(dòng)人口家庭。辦公室一季度工作總結(jié)2、建立建全流動(dòng)人口檔案，對(duì)外出務(wù)工的育齡婦女，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，園區(qū)免費(fèi)為30余名外出務(wù)工已婚育齡婦女辦理了外出合同，免除她們的后顧之憂(yōu)。同時(shí)通過(guò)計(jì)生辦的排查對(duì)流入我地的人員也進(jìn)行了計(jì)生服務(wù)，免費(fèi)發(fā)放資料近20xx份，藥具200余盒。

季度工作總結(jié) 篇3

　　在物業(yè)公司工作的這一段日子，我也是成長(zhǎng)很大，雖然自我做的是比較基礎(chǔ)的物業(yè)客服的工作，為業(yè)主們?nèi)シ��?wù)，去幫他們解決問(wèn)題，我也是認(rèn)真的去做好了，得到了業(yè)主們的肯定，第二季度的工作，我也是順利的完成，我也是要對(duì)這客服工作來(lái)做一個(gè)總結(jié)。

　　我是年初進(jìn)入到公司的，雖然受到疫情的影響，但公司也是有招聘，而我也是本地人，所以入職還是比較的順利，我也是進(jìn)取的去做好了工作，開(kāi)始的時(shí)候，也是同事帶我工作，一些需要處理的問(wèn)題，由于有些無(wú)法上門(mén)去處理，我也是會(huì)遠(yuǎn)程的來(lái)教業(yè)主們?nèi)ヌ幚�，在開(kāi)始的階段，我做的還不是太好，但也漸漸的摸索之中，熟悉了，第二季度，我也是差不多順利的能做好了，并且也是在第二季度的中期度過(guò)了試用期，回想起來(lái)，這段日子的學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)都是離不開(kāi)同事的教導(dǎo)，告訴了我很多，讓我對(duì)于這份工作也是有了更多的認(rèn)識(shí)，異常是學(xué)到了很多處理業(yè)主問(wèn)題的方法，其實(shí)也是能夠運(yùn)用到自我日常的生活之中去，也是讓我感受很深刻。

　　在工作上頭，有時(shí)候也是會(huì)遇到業(yè)主的刁難，可是我也是記得同事教我的，不能進(jìn)入到業(yè)主的情緒里面，被業(yè)主引導(dǎo)了，必須要自我有主動(dòng)性，明白問(wèn)題在哪里，做好了服務(wù)，然后去把問(wèn)題給解決了，就好了，這樣不可是不會(huì)得到投訴，也是能收獲業(yè)主的肯定，以后處理工作起來(lái)也是方便很多，業(yè)主也是明白你是真心的去幫他處理，下次也是不會(huì)遇到問(wèn)題那么生氣了。我也是認(rèn)真的去把客服的工作給做好，沒(méi)有犯過(guò)什么大錯(cuò)，在這個(gè)季度里面，疫情的'影響也是比較少了，同時(shí)物業(yè)的問(wèn)題也是很多需要我去處理，但經(jīng)過(guò)之前的學(xué)習(xí)和工作，我也是這個(gè)季度順利的做好我該做的事情，也是經(jīng)驗(yàn)得到了很大的增長(zhǎng)，即使一些難以搞定的問(wèn)題，我也是盡力妥善的去解決了。

　　當(dāng)然我也是還有很多的不足，畢竟我做這份工作也是沒(méi)有多久的時(shí)間，遇到的問(wèn)題，也是同事給我講過(guò)的，大家經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)積累，可是遇到一些新的問(wèn)題，我也是沒(méi)有那么從容能去處理，也是要多學(xué)習(xí)，多積累一些經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下一個(gè)季度的工作之中做的更好一些。讓自我也是收獲更大。

季度工作總結(jié) 篇4

　　我們第一季度主要做了以下五方面工作：

　　一、抓了科技項(xiàng)目的申報(bào)。國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目：1、科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目。已經(jīng)通過(guò)省財(cái)政廳、科技廳、市財(cái)政局、科技局認(rèn)定，上報(bào)到國(guó)家科技部。2、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村科技示范鄉(xiāng)項(xiàng)目正在按程序申報(bào)。2、市級(jí)科技項(xiàng)目：工業(yè)xxxx，農(nóng)業(yè)xxxx。3、經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目：1、特色農(nóng)業(yè)貂、貉養(yǎng)殖(項(xiàng)目單位：劉二堡鎮(zhèn))。2、垃圾處理(劉二堡鎮(zhèn))3、標(biāo)準(zhǔn)化棚菜生產(chǎn)基地建設(shè)(項(xiàng)目單位：劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)4、秸桿汽化(劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)

　　二、抓科技創(chuàng)新政策出臺(tái)。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研論證座談3月26日正式提交政府常務(wù)會(huì)論證通過(guò)。

　　三、抓了xxxx科技試驗(yàn)、示范基地建設(shè)。1、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村共建的蔬菜新品種試驗(yàn)、示范基地。2、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)與于家房村民(田陸景)共建的脫毒馬鈴薯試驗(yàn)、示范基地。

　　四、抓了備耕科技培訓(xùn)。從1月到3月底，舉辦了6場(chǎng)次培訓(xùn)班，培訓(xùn)80xxxx次。完成全年計(jì)劃的1/4。 五、抓了07年科技創(chuàng)新考核指標(biāo)及科技貢獻(xiàn)率的調(diào)研�？萍紕�(chuàng)新考核指標(biāo)經(jīng)過(guò)反復(fù)論證根據(jù)xx的'實(shí)際情況實(shí)事求是的反饋了xx7項(xiàng)科技創(chuàng)新考核指標(biāo)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)測(cè)算科技貢獻(xiàn)率。

　　完成以上工作的主要措施：

　　一、充分調(diào)動(dòng)科技局工作人員的積極性，領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)。

　　二、發(fā)揮整體合力，協(xié)調(diào)發(fā)展，各負(fù)其責(zé)、各盡其職。

　　第二季度工作計(jì)劃

　　一、對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目繼續(xù)按程序要求完善。

　　二、抓好20xx年—20xx年度科技特派員工作的考核驗(yàn)收工作。

　　三、抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)。

　　四、按照市科技局的統(tǒng)一安排五一前做好網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

　　五、招商引資。與沈陽(yáng)運(yùn)達(dá)實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)展招商工作。

　　xx科技局

　　20xx年4月6日

季度工作總結(jié) 篇5

　　一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機(jī)。

　　元月份，xx聯(lián)社就了"全縣農(nóng)村信用社XX年季度工作會(huì)"，會(huì)議了存款實(shí)力、存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)理念，"以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心，以效益為"，本地，上下聯(lián)動(dòng)，動(dòng)員，提升社會(huì)形象，將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來(lái)抓。會(huì)議之后，轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季等存款黃金機(jī)遇，及早動(dòng)手，搶占先機(jī)，走訪攬儲(chǔ)，吸聚社會(huì)閑散資金。

　　二、指標(biāo)激存、激勵(lì)穩(wěn)存、全力挖存。

　　為激發(fā)員工性和主觀能動(dòng)性，xx聯(lián)社在XX年伊始就制定了薪酬與績(jī)效掛鉤考核的存款考核機(jī)制，在全縣信用社主任會(huì)上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)考核獎(jiǎng)懲辦法。存款小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化考核措施，加大獎(jiǎng)懲，激發(fā)了全轄干部員工的`吸儲(chǔ)性。面對(duì)春節(jié)期間現(xiàn)金回籠的黃金季節(jié)，xx聯(lián)社動(dòng)員全員力量，上門(mén)走訪客戶(hù)，出擊營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)財(cái)政、社保、建設(shè)資金等機(jī)構(gòu)客戶(hù)的高層營(yíng)銷(xiāo)。聯(lián)社班子身體力行，率先垂范，營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公存款。自元月份，全縣提前一季度任務(wù)或超額一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，干部站在最前頭，鼓舞了士氣，了全員營(yíng)銷(xiāo)熱情，了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　三、宣傳引存、服務(wù)招存、營(yíng)銷(xiāo)促存。

　　春節(jié)前后，xx聯(lián)社節(jié)日黃金周合家團(tuán)圓的時(shí)機(jī)，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，媒體播報(bào)、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識(shí)櫥窗、開(kāi)辟板報(bào)和在集貿(mào)市場(chǎng)、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)，設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)的，電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識(shí)的普及面，讓儲(chǔ)戶(hù)感到信用社結(jié)算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù)，打造農(nóng)信社品牌效應(yīng)；為農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)硬軟件環(huán)境，柜面服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量。春節(jié)期間，全縣員工早開(kāi)門(mén)、晚開(kāi)門(mén)，做實(shí)"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念，面對(duì)商戶(hù)、農(nóng)戶(hù)對(duì)零鈔、新鈔需求量大的，各網(wǎng)點(diǎn)調(diào)劑，予以?xún)稉Q，贏得了客戶(hù)的滿(mǎn)意，受到了客戶(hù)的好評(píng)。銀行春節(jié)放假期間全天候營(yíng)業(yè)的情況，xx聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既了，又了自身效益和社會(huì)效益"雙豐收"。誠(chéng)信服務(wù)贏得大批客戶(hù)，綜合營(yíng)銷(xiāo)更為攬儲(chǔ)競(jìng)賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機(jī)、pos機(jī)等產(chǎn)品為載體，強(qiáng)化存款營(yíng)銷(xiāo)，地網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)，為客戶(hù)帶來(lái)了便利，也將客戶(hù)資金引進(jìn)了信用社。

季度工作總結(jié) 篇6

　　三季度是高溫多雨季節(jié)，歷來(lái)是重大事故的易發(fā)期，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵期。街道在區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹市、區(qū)安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，思想防麻痹、工作治松懈、事故抓預(yù)防、實(shí)績(jī)重成效，牢牢把握了安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，有效防范了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為慶祝建黨90周年、迎接市十二次人大會(huì)勝利召開(kāi)創(chuàng)造了良好環(huán)境�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

　　一、所做的主要工作

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，是保證各項(xiàng)制度落實(shí)、各類(lèi)隱患整治、確保安全無(wú)事故的前提條件。三季度我們結(jié)合工作實(shí)際，始終保持了安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢(shì)。一是健全組織。三季度，由于街道安全管理工作人員調(diào)整面比較大，為了確保安全生產(chǎn)工作不斷線，我們及時(shí)挑選了一批能力強(qiáng)、素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的同志，充實(shí)到安全生產(chǎn)管理一線，對(duì)安委會(huì)成員、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)以及消防安全委員會(huì)等成員及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，先后有18名同志被吸納到各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了安全

　　生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)有力。二是一線調(diào)研。各小組成員到位后，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，冒酷暑、頂風(fēng)雨，深入所屬轄區(qū)和企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)形勢(shì)，積極宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)知識(shí)，既當(dāng)工作隊(duì)、又當(dāng)宣傳隊(duì)，確保了在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)各類(lèi)法規(guī)熟、對(duì)安全底數(shù)清。三季度，我街道共出動(dòng)100余人次，走訪企業(yè)、商家、學(xué)校300余戶(hù)，保證了安全生產(chǎn)工作在基層落實(shí)。三是分析研究。針對(duì)安全生產(chǎn)涉及面廣的實(shí)際，街道在深入調(diào)查研究的前提下，對(duì)56家工業(yè)企業(yè)、25家�；�品經(jīng)營(yíng)單位、20家煙花爆炸零售網(wǎng)點(diǎn)以及近20xx家各類(lèi)商貿(mào)服務(wù)攤點(diǎn)單位分類(lèi)歸檔，扎實(shí)做好了臺(tái)帳管理，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和單位全時(shí)監(jiān)管，在每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)的基礎(chǔ)上，先后2次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署動(dòng)員會(huì)，6次發(fā)文發(fā)電對(duì)有關(guān)安全工作進(jìn)行部署安排，提高了安全生產(chǎn)工作的.針對(duì)性、及時(shí)性和有效性。

　�。ǘ�）活用載體，積極營(yíng)造全民安全生產(chǎn)氛圍。為順應(yīng)安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)各類(lèi)人員的主人翁作用，提高安全生產(chǎn)工作成效。我街道大膽創(chuàng)新、主動(dòng)謀劃，堅(jiān)持知識(shí)性與趣味性相結(jié)合、針對(duì)性與普遍性相結(jié)合，廣泛開(kāi)展安全法規(guī)、安全政策和安全知識(shí)宣講、競(jìng)賽，讓企事業(yè)單位在面對(duì)面中切實(shí)提高安全意識(shí)，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題營(yíng)造了良好的全民氛圍。一是抓培訓(xùn)，提高安全技能。8月份，結(jié)合夏季百日安全活動(dòng)開(kāi)展，街道研判出火災(zāi)易發(fā)、食品安全形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，在動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)專(zhuān)家，專(zhuān)門(mén)集合各社區(qū)居委書(shū)記以及各企事業(yè)單位安全員，先后進(jìn)行了食品安全知識(shí)講座和消防安全知識(shí)講座，采取現(xiàn)場(chǎng)模擬等方式，專(zhuān)門(mén)對(duì)消防應(yīng)急救援進(jìn)行了模擬演練，鍛煉和提高了基層安全管理人員的自防自救和組織能力水平。同時(shí)為提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員的防范知識(shí)，街道先后動(dòng)員組織33人參加各級(jí)培訓(xùn)，合格率達(dá)100%，不斷提高了其安全技能。二是搞競(jìng)賽，培養(yǎng)安全意識(shí)。為了提高社區(qū)和企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)意識(shí)，督促其學(xué)法規(guī)、用法規(guī)、抓管理、重安全的主動(dòng)意識(shí)，街道結(jié)合9月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，有針對(duì)性地先后進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和食品安全知識(shí)競(jìng)賽，每個(gè)社區(qū)與相關(guān)企事業(yè)單位組成代表隊(duì)，最終還評(píng)選出先進(jìn)單位和個(gè)人，不斷激發(fā)了廣大安全管理人員的工作興趣，在寓教于樂(lè)中增強(qiáng)了其能力水平。三是重輿論，營(yíng)造安全氛圍。鑒于社會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的問(wèn)題，街道始終堅(jiān)持把強(qiáng)化宣傳教育、營(yíng)造良好氛圍作為工作重點(diǎn)，采取多種形式、廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，為安全生產(chǎn)營(yíng)造聲勢(shì)。針對(duì)學(xué)生暑期、高溫酷暑、災(zāi)害易發(fā)的實(shí)際，圍繞“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的主題，主動(dòng)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。三季度以來(lái)，街道、社區(qū)共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅30余幅，深入社區(qū)、企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)安全知識(shí)小講座16次，強(qiáng)有力的宣傳教育，使社會(huì)各界尤其是廣大從業(yè)人員進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)，真正認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)大于天”的真理，全街道形成了“人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

　�。ㄈ�）多級(jí)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)安全隱患排查治理。三季度時(shí)段特殊，重大活動(dòng)多、安全形勢(shì)復(fù)雜、各項(xiàng)壓力比較大，為此，我們堅(jiān)持以查補(bǔ)漏、糾治并舉，結(jié)合全市安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和區(qū)夏季百日安全活動(dòng)，任務(wù)層層分解、責(zé)任逐級(jí)明確、行動(dòng)步步推進(jìn)，形成了街道統(tǒng)攬、社區(qū)主抓、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面，各類(lèi)安全隱患排查整治扎實(shí)有效。一是范圍全面覆蓋。我們結(jié)合“打非治違”行動(dòng)和“排雷行動(dòng)”，將全街道各行業(yè)、領(lǐng)域的企業(yè)，特別是道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)，全部納入專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)治理范圍，做到了企業(yè)單位100%自查一遍，社區(qū)100%檢查一遍，街道重點(diǎn)排查一遍。二是內(nèi)容重點(diǎn)突出。突出對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行，隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，應(yīng)急管理以及安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)等情況的檢查，提高了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的針對(duì)性和有效性。三是整改不留情面。三季度以來(lái)，街道共重點(diǎn)抽查41家企業(yè)，社區(qū)檢查173家，企業(yè)自查285家，對(duì)于各級(jí)排查出的166處隱患問(wèn)題，街道堅(jiān)持不解決問(wèn)題不松勁、不徹底整改不松懈，不留情面，不姑息遷就。截至目前，隱患問(wèn)題已經(jīng)整改164處，整改率達(dá)到99%，未整改2處問(wèn)題，已經(jīng)勒令相關(guān)責(zé)任人制定嚴(yán)密防范措施，并責(zé)令在9月底前限期整改，確保了三季度隱患治理扎實(shí)有效。

　　二、三季度安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題

　　三季度，我們雖然做了大量的工作，在安全生產(chǎn)工作中也取得了一定的成績(jī)，確保了轄區(qū)的安全穩(wěn)定，但是還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。一是社區(qū)之間、企業(yè)之間開(kāi)展安全生產(chǎn)工作不平衡，基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是部分企業(yè)規(guī)模不一，工作基礎(chǔ)薄弱，管理簡(jiǎn)單粗放，各項(xiàng)制度和規(guī)程落實(shí)不夠到位，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

　　三、下步工作打算

　　四季度，我們將針對(duì)存在的問(wèn)題，按照上級(jí)部署要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作當(dāng)做頭等大事抓緊抓好。一是突出抓好當(dāng)前國(guó)慶安全生產(chǎn)，按照市、區(qū)有關(guān)《關(guān)于做好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)轄區(qū)的重大危險(xiǎn)源安排專(zhuān)人24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控，突出交通運(yùn)輸行業(yè)和人員密集場(chǎng)所安全監(jiān)管，做好國(guó)慶節(jié)期間的值班工作，確保國(guó)慶安全生產(chǎn)落到實(shí)處。二是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

季度工作總結(jié) 篇7

　　一、采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況及貨物質(zhì)量

　�、嫘略鰰�(huì)所及異地采購(gòu)：

　�、绮少�(gòu)效率及錯(cuò)誤采購(gòu)處理結(jié)果

　　本季度累計(jì)采購(gòu)量****，其中錯(cuò)誤采購(gòu)****，更換****，退貨****。

　　二、采購(gòu)渠道建設(shè)及供應(yīng)商管理

　�、宀少�(gòu)渠道

　　一季度采購(gòu)物品次數(shù)****，其中***%采購(gòu)來(lái)源于本埠批發(fā)商，***%采購(gòu)來(lái)源于超市，***%采購(gòu)來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)信息，***%采購(gòu)來(lái)源于異地供應(yīng)商。

　　在以本地供應(yīng)商為主要供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上，部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯(lián)網(wǎng)信息采購(gòu)，其中****、****、****類(lèi)物品已經(jīng)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作模式，且能夠保證貨物質(zhì)量、數(shù)量及交貨時(shí)間，合格率****%，申請(qǐng)部門(mén)滿(mǎn)意度達(dá)****%。

　�、嫣嵘�供應(yīng)商管理

　　⒈目前供應(yīng)商資訊信息及來(lái)源 ⑴采購(gòu)員市場(chǎng)調(diào)查。 ⑵電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún) ⑶供應(yīng)商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。

　　2.供應(yīng)商調(diào)查表設(shè)計(jì)與應(yīng)用

　　一季度采購(gòu)部完善了部分表格，其中采購(gòu)部與總裁辦共同研究了《供應(yīng)商調(diào)查表 》已經(jīng)初步作用于供應(yīng)商評(píng)估前的參考，并作為印證供應(yīng)商提供信息真實(shí)性，初步了解供應(yīng)商的實(shí)力及潛能，以作為采購(gòu)部門(mén)的參考。 3.采購(gòu)物品明細(xì)及供應(yīng)商檔案的完善

　　一季度通過(guò)采購(gòu)部與總裁辦的共同協(xié)作，重新修正完善了采購(gòu)部原有采購(gòu)物品明細(xì)的品種及類(lèi)別，新增采購(gòu)物品****種，刪除****陳舊、不符合規(guī)范的雜品。使該明細(xì)更加合理，查詢(xún)更加便利。

　　根據(jù)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估流程，一季度新增供應(yīng)商****家，剔除不合格供應(yīng)商****家，有力整合了零散雜品的集中采購(gòu)，并且相應(yīng)建立供應(yīng)商檔案。

　　三、提高員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況

　　一季度在制定相關(guān)采購(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃后，因此季度公司開(kāi)設(shè)會(huì)所較多，部門(mén)人員工作量較大，在采購(gòu)管理、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及公司相關(guān)制度方面未能系統(tǒng)全面的'進(jìn)行培訓(xùn)，本次培訓(xùn)預(yù)計(jì)下季度開(kāi)展。 四、梯隊(duì)建設(shè)

　　1. 由于公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，預(yù)計(jì)今年北方地區(qū)將有6-8家美容會(huì)所開(kāi)業(yè)，采購(gòu)部目前人員架構(gòu)（3人）在滿(mǎn)足本地會(huì)所采購(gòu)任務(wù)還將負(fù)責(zé)異地會(huì)所及新增會(huì)所的采購(gòu)任務(wù)，在增加個(gè)人工作量的同時(shí)極大的降低工作效率，并且因異地采購(gòu)、價(jià)格差異、及運(yùn)輸人力成本費(fèi)用大幅增加，交貨時(shí)間也難以保證。本部門(mén)已通知人力資源部招一名外埠采購(gòu)員，能夠適應(yīng)長(zhǎng)期出差，并且懂一定室內(nèi)設(shè)計(jì)、后期內(nèi)飾采購(gòu)。

　　2. 定期培訓(xùn)部門(mén)人員的能力，對(duì)調(diào)輪換采購(gòu)職能，在部門(mén)能力范圍內(nèi)，始終讓人員梯隊(duì)保持一個(gè)良好的狀態(tài)，不至于出現(xiàn)人才斷層。

季度工作總結(jié) 篇8

　　非常有幸能夠成為中技金牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一員，在這樣一個(gè)蓬勃向上、優(yōu)秀傲人的團(tuán)隊(duì)中，更需要業(yè)務(wù)員不斷的總結(jié)、反思，追求進(jìn)步、見(jiàn)賢思齊，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)對(duì)第三季度的工作總結(jié)如下。

　　一、業(yè)務(wù)上取得的成績(jī)

　　作為一名業(yè)務(wù)，一切都應(yīng)以業(yè)績(jī)說(shuō)話，業(yè)績(jī)是考量業(yè)務(wù)員工作能力的一項(xiàng)鐵的指標(biāo)，也是業(yè)務(wù)員辛勤付出的回報(bào)和鼓勵(lì)。截止第三季度X月X日，已簽訂合同約20萬(wàn)米，本月待簽合同約5萬(wàn)米，出圖量約20萬(wàn)米，信息量約50萬(wàn)米。無(wú)錫辦是新的，無(wú)錫的市場(chǎng)也是新的，但是我們是季度輕的，有熱情、有魄力，渴望用我們的汗水去開(kāi)拓?zé)o錫空心方樁市場(chǎng)的一篇藍(lán)海。在領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和辦事處同事的相互幫助下，較第三季度同期，我取得一定的進(jìn)步，雖然深知這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但是仍然激勵(lì)自己愈戰(zhàn)愈勇，勇創(chuàng)20xx的輝煌！

　　二、營(yíng)銷(xiāo)技巧和工作方法上的進(jìn)步

　　兵欲善其事，必先利其器。在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)：營(yíng)銷(xiāo)技巧、售后服務(wù)技巧、客戶(hù)溝通技巧就是銷(xiāo)售人員工作中的利器！

　　作銷(xiāo)售部門(mén)的員工，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。要提高自身的'素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

　　在第三季度中，積極發(fā)掘客戶(hù)資源，與客戶(hù)溝通，通過(guò)設(shè)計(jì)院、客戶(hù)的朋友、政府部門(mén)等一切可以利用的渠道，發(fā)揮自己的營(yíng)銷(xiāo)技巧，與多少新客戶(hù)建立了較好的客戶(hù)關(guān)系，營(yíng)造了中技良好的公共形象。處理緊急售后事件十余起，盡量去犧牲小我，維護(hù)公司的利益。

　　三、汗水中讓我充實(shí)和成長(zhǎng)

　　在過(guò)去的第三季度，工作與客戶(hù)占據(jù)了我生活的絕大多數(shù)精力和時(shí)間，數(shù)不清有多少個(gè)周末實(shí)在忙碌中度過(guò)，風(fēng)里來(lái)雨里去，冬練三九，夏練三伏，披星戴月這些成語(yǔ)雖然只是是我們激勵(lì)自己的玩笑話，但是也無(wú)不是我這一季度工作狀態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照。在中技的良好氛圍中，我感到充實(shí)和踏實(shí)。對(duì)銷(xiāo)售人員而言，你的付出永遠(yuǎn)和收獲成正比。感謝領(lǐng)導(dǎo)和中技給我這樣一個(gè)平臺(tái)，揮灑汗水，收獲成長(zhǎng)和事業(yè)的歸屬感。

　　四、愿做一顆石子，筑起中技的大樓

　　對(duì)于銷(xiāo)售人員而言，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是更好開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，也是中技人精神的精髓。自己也是從新業(yè)務(wù)員一路走來(lái)，成長(zhǎng)的路上，得到過(guò)很多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。在做好自己本職工作的同時(shí)，我也以中技為家，以辦事處為家，積極配合其他同事做好各項(xiàng)工作。用一句廣告詞：大家好，才是真的好！沒(méi)有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步和成功，也不會(huì)有個(gè)人的成績(jī)。在公司組織的野外拓展中、在一次次工作中苦難的化解中、在一次次公司會(huì)議中，我們思考著團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系，也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在踐行著這一點(diǎn)。

季度工作總結(jié) 篇9

　　一、電梯運(yùn)行情況（6月24日—9月24日）

　　由我公司負(fù)責(zé)維保的貴公司十三臺(tái)重載電梯，在我公司駐京東方維保部6月24日接管維保工作后，在公司動(dòng)力技術(shù)部電力科全體員工的大力支持和幫助下，順利完成6月24日到9月24日三個(gè)月的維修保養(yǎng)任務(wù)。

　　在這三個(gè)月里電梯運(yùn)行總體情況比較穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)重大故障，出現(xiàn)了一些小故障，我公司駐場(chǎng)人員在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，未對(duì)貴公司的正常工作帶來(lái)影響。

　　針對(duì)大噸位電梯的`特殊使用要求，我們制定了一整套大噸位電梯的維保方案，確保電梯在運(yùn)行的同時(shí)盡量把故障率降到最低。。

　　二、第一季度內(nèi)的保養(yǎng)內(nèi)容和更換配件

　　1、 在大噸位電梯的維保方面，我們依據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃制定了電梯的保養(yǎng)內(nèi)容，把每半月的保養(yǎng)周期細(xì)化，每日巡檢電梯，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　2、 在這一季度，我們對(duì)1#樓T2電梯的門(mén)機(jī)變頻器進(jìn)行了改造。原來(lái)變頻器故障損壞，原YS—K01—A型號(hào)變頻器原廠已經(jīng)停止生產(chǎn)，我司經(jīng)技術(shù)部同意使用其他品牌（NICE—D—A—SOP4）進(jìn)行改造替換。使用一個(gè)月以來(lái)性能穩(wěn)定未發(fā)生故障。

　　3、 更換偏心輪87個(gè)。我司接管電梯時(shí)，電梯門(mén)機(jī)系統(tǒng)使用的塑料偏心輪有變形擠壞的，我司將其更換為金屬制品。減少了故障保證電梯正常運(yùn)行

　　4、更換門(mén)機(jī)皮帶65米，我司接手后發(fā)現(xiàn)1T5，1T1前后門(mén)，，2T4電梯前后轎門(mén)門(mén)機(jī)皮帶有裂紋，隨即進(jìn)行更換，

　　5、 更換門(mén)滑塊107塊，德勝米高電梯的門(mén)滑塊和其它電梯的不能互換。。 因此只能使用此單一品牌

　　6、 更換2T5電梯3樓，2T3一樓廳門(mén)主門(mén)鎖各一套，。

　　7、 對(duì)重載電梯抱閘，傳動(dòng)部分，進(jìn)行調(diào)整加注鋰離脂潤(rùn)滑油，。 電梯存在問(wèn)題、

　　貴司應(yīng)該在重載電梯內(nèi)安排專(zhuān)職電梯司機(jī)操作電梯，防止電梯被撞，被卡。貴司的電梯故障80%是撞壞卡壞的。

　　下一季度（9月24日—11月24日）電梯維保計(jì)劃

　　按照技術(shù)部的要求，下一季度主要是對(duì)重載電梯更換曳引機(jī)渦輪蝸桿齒輪油，制定保養(yǎng)計(jì)劃，確保電梯正常運(yùn)行。。

　　北京市××電梯有限公司

　　20xx.09.24

季度工作總結(jié) 篇10

　　20xx年第四季度，區(qū)地稅局根據(jù)區(qū)政府轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能的工作安排，發(fā)揮勇創(chuàng)新、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能的精神,認(rèn)真履行職責(zé)，現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)如下：

　　一、優(yōu)化辦稅流程，便民舉措增速度

　�。ㄒ唬┥罨�“一照一碼” 企業(yè)登記更便捷。繼續(xù)推行“三證合一”登記制度改革，實(shí)施“一照一碼”登記模式，企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)登記，由登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)并直接賦碼，打印“一碼”營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)注冊(cè)登記手續(xù)即全部完成。同時(shí)，登記機(jī)關(guān)按時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)信息傳遞給代碼和稅務(wù)部門(mén)即可，不再需要代碼和稅務(wù)部門(mén)的'審核、審批，真正實(shí)現(xiàn)“一表申請(qǐng)、一門(mén)受理、一次審核、信息共享”，企業(yè)登記效率大幅提升。

　�。ǘ�）“一站聯(lián)辦”拓展銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)減負(fù)”。xx區(qū)局與國(guó)地稅、行政服務(wù)中心、人民銀行等各大銀行一起召開(kāi)“一站聯(lián)辦”拓展銀行業(yè)務(wù)流程溝通會(huì)，理清工作流程，做好業(yè)務(wù)交接。我局以“把簡(jiǎn)單方便帶給群眾、把困難麻煩留給自己”為準(zhǔn)則，結(jié)合“金三”實(shí)際，提出先出協(xié)議書(shū)，后補(bǔ)錄賬號(hào)的最快最佳方案。最終從原來(lái)六證一章增加銀行開(kāi)戶(hù)、綁定扣稅賬戶(hù)、綁定扣社保費(fèi)賬戶(hù)共10項(xiàng)業(yè)務(wù)。從7到10，加料不加時(shí)，依然在5個(gè)工作日完成10項(xiàng)業(yè)務(wù)，落實(shí)便民春風(fēng)行動(dòng)。

　　二、創(chuàng)新宣傳方式，特色服務(wù)增亮點(diǎn)

　　（一）xx國(guó)地稅聯(lián)辦納稅人學(xué)堂圓滿(mǎn)成功。我局通過(guò)xx區(qū)國(guó)、地稅局聯(lián)合舉辦納稅人學(xué)堂的機(jī)會(huì)，進(jìn)行國(guó)、地稅所得稅涉稅事項(xiàng)培訓(xùn)。針對(duì)當(dāng)前新政策、熱點(diǎn)及企業(yè)關(guān)注問(wèn)題進(jìn)行深度解答，現(xiàn)場(chǎng)解決納稅人的疑問(wèn)�；顒�(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功，創(chuàng)新加強(qiáng)宣傳方式，今年，我局共組織培訓(xùn)6場(chǎng)，有800名納稅人受惠。

　　（二）聯(lián)手市城職院開(kāi)展“稅法進(jìn)校園”系列活動(dòng)。xx區(qū)局與XX市城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)手開(kāi)展“稅法進(jìn)校園”系列活動(dòng)，到該校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)稅務(wù)實(shí)訓(xùn)班，為學(xué)生講解稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、網(wǎng)報(bào)操作等稅務(wù)知識(shí)，內(nèi)容豐富實(shí)用，受到學(xué)生的高度好評(píng)。

　　三、落實(shí)納稅信用評(píng)價(jià)工作做好“三從”

　　針對(duì)納稅信用評(píng)價(jià)工作變化大、指標(biāo)嚴(yán)、時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，xx區(qū)局措施從早從速?gòu)膰?yán)開(kāi)展此項(xiàng)工作。通過(guò)xx區(qū)國(guó)、地稅局的認(rèn)真審查、復(fù)核，對(duì)全區(qū)符合評(píng)定資格的企業(yè)3997戶(hù)評(píng)進(jìn)行評(píng)審，共評(píng)審出納稅信用a級(jí)企業(yè)50戶(hù)，比去年同期增長(zhǎng)108%，新晉a級(jí)的多為“三高一特”企業(yè)和醫(yī)藥企業(yè)，體現(xiàn)了近年該類(lèi)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭突飛猛進(jìn)、稅法遵從度穩(wěn)步提高以及稅務(wù)部門(mén)的高度重視和優(yōu)良的管理和服務(wù)。

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