職工之家總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的職工之家總結(jié)，歡迎大家分享。

職工之家總結(jié)1

　　xx分工會xx年在院黨委及院工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)集體利益及職工合法權(quán)益為工作出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)優(yōu)秀職工之家為努力目標(biāo)，積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項(xiàng)活動。經(jīng)過一年的努力，營銷部分工會在建設(shè)團(tuán)結(jié)、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強(qiáng)、集體榮譽(yù)感重的團(tuán)結(jié)、友愛集體，下面簡要總結(jié)匯報。

　　一、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家

　　不積跬步無以至千里，建設(shè)優(yōu)秀職工之家，組織是關(guān)鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認(rèn)真對待分工會建設(shè)，從人員到管理逐項(xiàng)落實(shí)分工會工作，為建設(shè)優(yōu)秀之家打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　1、部門根據(jù)《工會法》通過選舉選配了德才兼?zhèn)�，在群眾中有一定威信的李琳同志進(jìn)入工會組織，負(fù)責(zé)工會的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎(chǔ)。

　　2、分工會按照相關(guān)規(guī)定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前營銷部全體員工均為工會會員。

　　3、規(guī)范管理，不因一團(tuán)和氣而喪失原則，嚴(yán)格按照工會相關(guān)規(guī)定收取會費(fèi)、組織學(xué)習(xí)、開展服務(wù)型集體活動，保證了工會工作的良性發(fā)展。

　　二、有機(jī)結(jié)合工會、支部、部門工作，堅(jiān)持黨政工共建一個家

　　1、個工工齊抓共管建家工作的合力1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅(jiān)持黨政工共建一個家，把建家切實(shí)納入支部工作范疇之中，同時支部書記也就是部門領(lǐng)導(dǎo)，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，xx年多次組織開展黨工共建活動、黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內(nèi)容，調(diào)節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。

　　2、調(diào)動全員積極性，形成共識。圍繞創(chuàng)建先進(jìn)職工之家活動，結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮團(tuán)員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認(rèn)識“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年xx先生獲得先進(jìn)工作者稱號；xx年xx先生獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

　　三、充實(shí)內(nèi)容，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新育家

　　（一）突出“維護(hù)”職能，培育民主之家。

　　1、暢通民主管理的通道，推行政務(wù)公開。不斷完善相應(yīng)的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對部門的工作計劃、工作總結(jié)，及重大事項(xiàng)的決策，均與職工討論通過，出臺的各項(xiàng)規(guī)章制度都征求職工意見。二是堅(jiān)持公示制度。對發(fā)展新黨員，評先評優(yōu)，都予以公示。三是財務(wù)公開。對行政經(jīng)費(fèi)管理、工會經(jīng)費(fèi)開支都進(jìn)行公開，接受職工監(jiān)督。

　　2、積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識的體現(xiàn)。針對我們業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的'單位，工會xx年有針對性開展意見征集活動8次，并在會后將征集意見匯總后匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)，這些活動的開展為加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

　�。ǘ�）加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，培育文明之家。工會積極配合，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導(dǎo)崇尚文明，溫暖人心的理念，以團(tuán)結(jié)、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。

　　1、開展教育，強(qiáng)化職業(yè)道德。在建家的過程中我們緊密結(jié)合營銷的工作性質(zhì)和職工思想實(shí)際，開展了以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設(shè)活動。經(jīng)過培訓(xùn)及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片溫馨服務(wù)”，始終堅(jiān)持敬語服務(wù)、微笑服務(wù)，部門在院相關(guān)單位得到了較高評價。

　　2、豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項(xiàng)活動。xx年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊(duì)活動、文藝匯演舞蹈表演等各項(xiàng)活動，通過這些集體活動增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、友愛、互助的精神，提高團(tuán)隊(duì)合作意識。

職工之家總結(jié)2

　　一年來，我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉建設(shè)有中國特色的社會主義的偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，堅(jiān)持以法治會，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，加強(qiáng)“三個文明”建設(shè)�，F(xiàn)將我�！奥毠ぶ�家”建設(shè)工作總結(jié)如下：

　　一、努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。

　　學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)，要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍，今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處開展了一系列活動，切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高了教師的政治思想覺悟和道德素質(zhì)。工會積極配合黨支部組織廣大教師深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大有關(guān)精神，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，規(guī)范教師行為，樹立教師形象，增強(qiáng)我校教師的責(zé)任感，形成了愛崗敬業(yè)、精益求精、教書育人的職業(yè)道德氛圍。在師德教育中，我們堅(jiān)持以法治教，以法治校，今年工會組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識。在學(xué)法的基礎(chǔ)上，工會協(xié)助考核組制訂《教師管理?xiàng)l例》、《班主任管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)規(guī)章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障,教師的.整體素質(zhì)有了很大的提高。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平。深入開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工，樹新時期教職工形象”活動，并發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用，組織教職工開展各種類型的讀書活動，努力營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。積極配合教務(wù)處開展“研討課”、“精品課”、“優(yōu)質(zhì)課”等形式多樣的崗位練兵活動，為教師搭建展示才華的舞臺，提升教師的執(zhí)教水平，培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力。繼續(xù)加強(qiáng)“青藍(lán)工程”建設(shè)，著力打造青年教師教育品牌，使更多的青年教師能脫穎而出。

　　二、堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。

　　1、實(shí)施民主管理。 每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校都召開教職工代表大會。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革、管理體制的改革與設(shè)想，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校規(guī)模建設(shè)有了長足的發(fā)展。

　　2、堅(jiān)持校務(wù)公開。 學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行教科局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。召開教職工座談會，傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長意見箱，布置學(xué)校“校務(wù)公開”公布欄。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

　　3、參與學(xué)校的決策。工會在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校40多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，在各項(xiàng)工作中爭創(chuàng)一流。

　　三、急教職工所急，想教職工所想，把工會建成溫暖的模范職工之家。

　　要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難，把工會辦成真正的教職工之家。

　　1、關(guān)注青年教師的成長。年輕教師知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習(xí)氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，工會每月開一次“新教師座談會”，認(rèn)真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關(guān)懷。工會委員會的委員還與新教師結(jié)成隊(duì)子，時常找他們談話，關(guān)心他們的每一步成長，使新教師克服了剛進(jìn)校好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的教師。

　　2、關(guān)心教職工的實(shí)際困難。學(xué)校工會組織及時把握教職工思想脈搏，把教職工群眾的冷暖和困苦時時掛在心間。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假，工會都組織人員參加，堅(jiān)持做好探望慰問患病、困難和離退休職工及節(jié)日慰問等活動，送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛，尤其要關(guān)心好特困教職工，幫助他們渡過難關(guān)，實(shí)實(shí)在在地為職工排憂解難。

　　3、工會還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校招生的對象大部分是農(nóng)村學(xué)生，有好些學(xué)生家境貧寒。學(xué)校工會結(jié)合“十個一”活動，在開學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭，組織全體教職工與貧困生結(jié)隊(duì)開展“一助一”活動，資助貧困生完成學(xué)業(yè)。

　　四、開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。

　　1、單周二、雙周三晚開展工會活動，組織會員參加棋、牌、歌舞等娛樂活動。

　　2、堅(jiān)持抓好每月一次有質(zhì)量的工會傳統(tǒng)的比賽活動。做到精心設(shè)計，精心安排，活動有方案，有記錄。為活躍教工校園文化生活和學(xué)校廉政文化建設(shè)發(fā)揮積極作用，為營造良好的和諧的校園環(huán)境作出更大的貢獻(xiàn)。值得一提的是，今年工會組織會員每天早晨都堅(jiān)持一千米長跑，既有助于老師的健康，又有利于學(xué)校的教學(xué)工作。

　　總之，我校工會在縣教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會建成教工最溫馨的家。

　　二0xx年十一月

職工之家總結(jié)3

　　“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行黨支部的支持、關(guān)心下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展建設(shè)職工之家活動，促進(jìn)了支行兩個文明建設(shè)的發(fā)展，逐步推進(jìn)了支行的民主管理，提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強(qiáng)了支行的市場競爭力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，建立一支有活力的工會工作班子

　　工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會職能，做好職工之家建設(shè)工作，搞好工會班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設(shè)，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。

　　首先，及時調(diào)整充實(shí)工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個專業(yè)，有相當(dāng)?shù)娜罕姶�表性，得到了全體職工代表的擁護(hù)。

　　其次，加強(qiáng)工會骨干隊(duì)伍建設(shè)。組織工會骨干培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神，積極參與行里舉行的各項(xiàng)活動，提高自身的政治素養(yǎng)和各項(xiàng)工作技能。

　　再次，加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進(jìn)工作方法，做好下情上達(dá)，密切干群關(guān)系。

　　另外，堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個工會小組，注重培訓(xùn)職工中的工會積極分子，使各個工會小組活動開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。

　　二、凝聚力量，鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

　　1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項(xiàng)工作技能。

　　組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點(diǎn)。提高職工的素質(zhì)是對職工權(quán)益的最大維護(hù)，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。

　　正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點(diǎn)，適時組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調(diào)動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)支行各項(xiàng)工作開展。

　　在開展勞動競賽的同時，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營，使大家認(rèn)識到提高經(jīng)營效益，不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，而且關(guān)系到每個職工的切身利益，從而增強(qiáng)大家的緊迫感和危機(jī)感，形成人人關(guān)注經(jīng)營的群體意識和團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神，并發(fā)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過匯總、梳理和分類，把有價值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報，相當(dāng)部分“建議”得到了較好的采納和落實(shí)。

　　2、與時俱進(jìn)，增強(qiáng)職工職業(yè)道德水平的提高。

　　銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè)，對職工的職業(yè)道德有著相當(dāng)搞的要求。近年來，銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點(diǎn)，按照“治標(biāo)與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負(fù)責(zé)與逐級落實(shí)相結(jié)合”的原則，分網(wǎng)點(diǎn)組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法，并以實(shí)際的案例教育職工遵紀(jì)守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進(jìn)一言”活動，提高了員工的自我保護(hù)和防范風(fēng)險意識，進(jìn)一步確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。

　　3、堅(jiān)持抓好服務(wù)管理工作，努力提升服務(wù)水準(zhǔn)

　　二零零三年至今，為加強(qiáng)服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，工會制定了服務(wù)管理工作實(shí)施意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市分行行長會議精神，以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨，結(jié)合我行具體實(shí)際，堅(jiān)持以客戶為中心，以規(guī)范為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為目標(biāo)，及時查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高各個層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性，努力更新觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范服務(wù)，提高整體的服務(wù)水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)及考核；二是印發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如，《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是落實(shí)服務(wù)工作檢查制度，實(shí)行獎懲分明的激勵機(jī)制；四是督促員工積極練兵，努力提高業(yè)務(wù)水平；五是特意聘請市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動員報告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務(wù)的認(rèn)識；六是美化環(huán)境，為客戶營造一個輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。

　　為貫徹落實(shí)好服務(wù)工作實(shí)施意見，支行工會組織開展了對文明服務(wù)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)貫徹的`基礎(chǔ)上，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，促使我行員工的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中，支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚(yáng)。

　　三、堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年職工迅速成長。

　　我行每年都要招進(jìn)一批年輕的員工，這些員工活動能力強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀(jì)輕，生活閱歷淺，實(shí)踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業(yè)務(wù)骨干，工會干部經(jīng)常找新員工談話，認(rèn)真了解新員工的思想狀況和生活困難，關(guān)心他們的每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進(jìn)行時好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。

　　工會不僅加強(qiáng)了新員工的思想素質(zhì)，提高了教師的職業(yè)道德水平，同時更注重培養(yǎng)新員工的實(shí)際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過具體工作實(shí)踐提高能力水平。

　　首先，工會根據(jù)我行的具體實(shí)際，采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導(dǎo)他們迅速掌握各項(xiàng)技能，并安排新員工在一些重要崗位進(jìn)行鍛煉和工作，在近幾年的實(shí)踐中，原來的新員工都已經(jīng)成為了各個崗位的業(yè)務(wù)骨干，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來，為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時，工會也鼓勵老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，金融服務(wù)手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時有力“青幫老”，新員工提高了業(yè)務(wù)技能，老員工也輕松的學(xué)會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中，新老員工在各項(xiàng)技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。

　　四、營造和諧溫馨的工作氛圍，把工會建成溫暖的職工之家

　　1、我行領(lǐng)導(dǎo)無時無刻不把職工的事情放在心上，經(jīng)常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關(guān)注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團(tuán)結(jié)的集體。

　　2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，并切實(shí)地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節(jié)比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅(jiān)持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實(shí)實(shí)在在地為他們解決一些實(shí)際問題，及時解決他們生活中遇到的困難。

　　3、對在職職工做到政治上愛護(hù)，生活上關(guān)心，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領(lǐng)導(dǎo)、工會干部工作再忙也要擠出時間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發(fā)了大家的工作熱情。

　　五、豐富職工的業(yè)余活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)

　　為豐富員工的業(yè)余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機(jī)的生活工作氛圍，從而增強(qiáng)了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。

　　我行還經(jīng)常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的文化素養(yǎng)，提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度，使得員工在工會的指引下不斷進(jìn)步，不斷提高。

　　六、立足明天，再度輝煌

　　我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會職能，不斷完善和強(qiáng)化工會的職能機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度、活動方式、工作方法，創(chuàng)造特色，積極開展和探索“職工之家”建設(shè)活動，為支行的兩個文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。

職工之家總結(jié)4

　　為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校工會工作上檔升位，四年來，全校上下緊緊圍繞保持“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建目標(biāo)，牢固樹立“建家就是建�！钡闹笇�(dǎo)思想，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，學(xué)校教育教學(xué)管理有效加強(qiáng)，教職工精神面貌煥然一新,“職工之家”已經(jīng)成為教職工最為親密、最為信賴的美好家園。 下面，僅從六個方面匯報我校保持“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建的情況：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作信心十足。

　　自開展保持“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建活動以來，學(xué)校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)始終把建家與建校有機(jī)結(jié)合起來，專門成立了以單位一把手為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，同時注重做好教職工的思想發(fā)動工作，激活教職工的參與熱情，營造了創(chuàng)建氛圍，完善了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，明確了創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)了創(chuàng)建任務(wù)，保證了創(chuàng)建投入。

　　行政和工會經(jīng)常深入到教職工當(dāng)中，了解和分析教職工對建家的看法和認(rèn)識,并多次組織召開座談會和茶話會，傾聽群眾的想法，集思廣益，吸納教職工群眾對建家工作的建議,每學(xué)期定期向教職工通報建家活動的實(shí)施進(jìn)展情況，通過各種雙向互動的方式，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)重視、教職工關(guān)心的良好創(chuàng)建效果。

　　二、精心組織，競賽活動卓顯成效

　　為了加速我校青年教師的快速成長，培養(yǎng)一批有影響力的省、市、縣級骨干教師，培育我校辦學(xué)品牌，在學(xué)校的統(tǒng)一安排、有關(guān)職能處室的積極參與下，我校每年都開展了形式多樣的教育教學(xué)崗位練兵和技能競賽，包括每年的新進(jìn)教師匯報課、教學(xué)能手競賽、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手競賽、課件制作大賽、優(yōu)質(zhì)課競賽等學(xué)期賽、專業(yè)賽。學(xué)校教育、教學(xué)、管理、服務(wù)各條戰(zhàn)線都涌現(xiàn)出大量的工會活動積極份子、教學(xué)能手、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手、課件制作能手、教書育人先進(jìn)個人、教育創(chuàng)新能手等。

　　為了豐富教職工的業(yè)余文化生活，學(xué)校工會每年定期舉辦教職工球類運(yùn)動會、教職工趣味運(yùn)動會等群眾喜聞樂見的文體活動，利用元旦、三.八、五.一、七.一、中秋、重陽、國慶、一二.九等重大節(jié)日，參與學(xué)校組織的詩歌朗誦和歌詠比賽，根據(jù)教職工的業(yè)余愛好，組建了教職工俱樂部，設(shè)立了釣魚、書畫、太極拳、健身操、乒乓球等8個興趣小組，并定期開展各項(xiàng)活動，達(dá)到了強(qiáng)身健體、凝聚人心的目的。

　　各項(xiàng)活動的開展促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)，我校精神文明建設(shè)碩果累累。

　　三、行政支持，民主管理漸入佳境

　　加強(qiáng)民主管理、推行校務(wù)公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動了該項(xiàng)工作的快速發(fā)展。

　　在推行校務(wù)公開工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組力爭多種形式公開校務(wù)，最大限度地讓廣大教職工知校情、參校政、監(jiān)校事，從體制上保證好教職工當(dāng)家作主的權(quán)利。凡涉及到教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及關(guān)系到教職工切身利益的重大事項(xiàng)必須通過教代會審議后實(shí)施。同時，在顯著位置建立了規(guī)范性的校務(wù)公開欄，定期公布校務(wù)、廣泛接受監(jiān)督。

　　為充分發(fā)揮廣大干部教職工的聰明智慧，工會每年在全校范圍內(nèi)開展一次“我為實(shí)中獻(xiàn)良策”合理化建議活動。為提高合理化建議活動質(zhì)量，鼓勵教職工為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時提交校務(wù)會議認(rèn)真評審，予以落實(shí)。

　　在民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部形成制度基礎(chǔ)上，支部、處室、工會小組、年級組也相繼建立了二、三級民主管理網(wǎng)絡(luò)。我校堅(jiān)持每學(xué)年由教代會對中層以上干部進(jìn)行德、能、勤、績方面的民主評議，測評結(jié)果在校內(nèi)進(jìn)行通報。

　　為了幫助教職工解決后顧之憂，充分利用我校專業(yè)人才富集的優(yōu)勢，建立了教職工法律援助中心，聘請校內(nèi)有律師資格的教師向和平為法律顧問，對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護(hù)等方面的爭議及時進(jìn)行處理。校工會堅(jiān)持以預(yù)防為主、事前把關(guān)的勞動爭議工作方針，積極做好關(guān)系到教職工切身利益的各項(xiàng)工作，使教職工的利益得以保障，勞動爭議調(diào)解率達(dá)到100%。

　　建立了普法教育渠道，利用文明學(xué)校開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓(xùn)班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。通過各種形式的普法教育，全校干部教職工學(xué)法、用法、懂法蔚然成風(fēng)，教職工隊(duì)伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。

　　系列舉措融洽了干群關(guān)系，調(diào)動了教職工的工作能動性，教職工當(dāng)家作主和民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分體現(xiàn)。全校98%以上的教職工對民主管理工作感到滿意。

　　四、設(shè)施完備，文化氛圍生機(jī)勃發(fā)

　　建好職工之家，軟硬件設(shè)施是關(guān)鍵。在創(chuàng)建“縣級模范職工之家”成功的基礎(chǔ)上，我校著力繼續(xù)搞好“市級先進(jìn)職工之家”硬件設(shè)施建設(shè)。 我們按照市級先進(jìn)職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對“閱覽室”、“教職工俱樂部”等文體活動中心原有的硬件設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)自查，逐項(xiàng)摸底，投入20000余元添置設(shè)備，組織全校教職工利用業(yè)余時間進(jìn)行文體活動，球類活動采取了請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常性與外單位進(jìn)行友誼賽，達(dá)到了增進(jìn)友誼、提高技能、擴(kuò)大影響的'目的。形式多樣的文體活動，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使教職工的身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)都有了明顯的提高，營造了一個充滿生機(jī)與活力的學(xué)校文化氛圍。近年來，還配合縣退休教師協(xié)會組織退休教職工加入到健身行列，退休教職工的各項(xiàng)文體活動得到了長足進(jìn)展。

　　五、穩(wěn)定大局，解困途徑健全有效

　　我校工會一貫注重維護(hù)女工合法權(quán)益，成立了女教職工委員會，女工的同工同酬、“四期”和特殊保護(hù)權(quán)益等政策得到認(rèn)真的貫徹和落實(shí)，行政在定期組織的教職工健康檢查中，特地為女教職工增加了環(huán)檢和婦科檢查項(xiàng)目。在女教職工的選拔任用上堅(jiān)持做到任人唯賢、唯才是用，良好的權(quán)益保障氛圍為女教職工在學(xué)校建功立業(yè)中提供了有利條件。

　　實(shí)施送溫暖工程是學(xué)校為教職工群眾排憂解難辦實(shí)事的一項(xiàng)“政治任務(wù)”。學(xué)校工會專門成立了困難教職工幫扶中心，制定了送溫暖工程具體實(shí)施辦法，每年的春節(jié)期間，工會都要牽頭對退休教職工進(jìn)行慰問，并重點(diǎn)走訪家住邊遠(yuǎn)農(nóng)村、家境困難、身患疾病的退休教職工，為他們送去黨組織、學(xué)校和“教職工之家”的溫暖；06年來，工會共慰問生病住院教職工76人次，并為生病住院的困難教職工發(fā)放互助保障金23000余元，參與辦理紅白喜事15次，節(jié)假日工會都要對相關(guān)群體送去家的溫暖；學(xué)校工會還組織教職工對貧困生、貧困教職工幫扶救助，僅2009年就為貧困學(xué)生捐款21000元，為救助貧困教職工家屬捐款45000余元，充分體現(xiàn)了職工之家的溫暖；為解決教職工后顧之憂，工會促成學(xué)校廣辟門路，新辦后勤產(chǎn)業(yè)，共解決教職工家屬48人次就業(yè)。為了激勵一線教職工為學(xué)校發(fā)展多作貢獻(xiàn)，2006年起，每年都組織一線教職工業(yè)務(wù)能手和中層以上干部外出考察學(xué)習(xí)。

職工之家總結(jié)5

　　根據(jù)上級工會建設(shè)職工之家活動精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革創(chuàng)新，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、民主管理工作方面

　　1、集團(tuán)公司于20xx年2月召開了20xx年度表彰暨20xx年工作動員大會的會員代表大會，審議了董事長的行政工作報告和工會工作總結(jié)報告，一致通過了工會與行政方簽訂的“集體合同”“企業(yè)女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議”“勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同”“工資集體協(xié)商協(xié)議”保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。

　　2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在召開例會、或其他會議上向下傳達(dá)，或以書面通知形式張貼到公司公告欄中。

　　3、在職代會上進(jìn)行了民主評議公司行政和工會干部的'工作。

　　二、員工經(jīng)濟(jì)工作方面

　　1、 在全廠范圍內(nèi)號召開展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，累計節(jié)約資金達(dá)近百萬余元，對職工提交的創(chuàng)新方案均進(jìn)行評比。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。

　　2、動員全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予獎勵。共提出合理化建議數(shù)十條，此項(xiàng)工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，公司還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。

　　3、進(jìn)行安康杯活動，進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)和考試，按部門進(jìn)行了板報比賽等活動，20xx年6月全市各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)在我公司觀摩消防演練活動。使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。

　　三、職工維權(quán)工作方面

　　由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。

　　為困難職工排憂解難、結(jié)對邦扶，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊(duì)送溫暖。20xx年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款送溫暖，累計捐助資金4萬余元。

　　每月發(fā)放一次員工福利，對三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放福利禮品。

　　四、文體工作方面

　　積極組織各類文體活動，并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶、圣誕等節(jié)日在公司食堂舉辦聯(lián)歡活動，為員工慶祝。

職工之家總結(jié)6

　　為了充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，建章立制，整合資源，為廣大民警職工創(chuàng)造設(shè)施齊全，條件良好，環(huán)境優(yōu)雅，有較高文化品位，溫馨和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，構(gòu)建和諧的社會治安環(huán)境，為郴州的兩城建設(shè)保駕護(hù)航。結(jié)合我局，特制定本實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想和工作原則

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建“模范職工之家”的指導(dǎo)思想是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞提升群眾安全感、滿意度，緊扣三項(xiàng)重點(diǎn)工作（社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法）和三項(xiàng)建設(shè)（信息化建設(shè)、和諧警民關(guān)系建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)），以創(chuàng)新社會管理為推手，以鑄牢治安防控體系為基礎(chǔ)，以打四黑除四害等專項(xiàng)行動為載體，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)和工作質(zhì)效，嚴(yán)打各類違法犯罪，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。努力通過創(chuàng)建活動，樹立公安公正、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、文明的新形象，為郴州社會治安的和諧穩(wěn)定和兩城建設(shè)順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

　�。ǘ�）工作原則

　　1、服務(wù)大局的原則。圍繞中心，促進(jìn)發(fā)展，正確把握開展建家活動與促進(jìn)單位建設(shè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大民警職工的智慧和力量凝聚到為發(fā)展公安工作建設(shè)上來，推動公安各項(xiàng)工作深入開展。

　　2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進(jìn)工會重點(diǎn)工作落實(shí)，作為建家活動的主要內(nèi)容。

　　3、齊抓共建的原則。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會具體實(shí)施，職工熱情參與的建家工作格局。

　　4、依靠群眾的原則。突出廣大民警職工在建家活動中的主體地位，充分依靠他們開展建家活動，把會員是否滿意作為衡量建家活動成效的.主要標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬�、落實(shí)五項(xiàng)要求

　　1、已建章制家。深入貫徹學(xué)習(xí)國家的法律規(guī)章及內(nèi)部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)，把職工之家建成規(guī)范的民主之家。

　　2、已勤治家。各級工會要緊緊圍繞維護(hù)社會主義治安穩(wěn)定，保障人民安家置業(yè)的思想，積極調(diào)動廣大民警職工的積極性，開展各類活動；使職工之家成為富裕之家。

　　3、以德育家。努力培養(yǎng)“依法治國、執(zhí)法為民”健康向上、文明禮讓的道德之家。

　　4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系，完善組織幫助、職工互助體制，使職工之家成為模范的溫暖之家。

　　5、已嚴(yán)管家。嚴(yán)要求、勤管理‘使職工之家成為模范的安全之家。

　　（二）、達(dá)到“四個規(guī)范”

　　1、組織建設(shè)規(guī)范。各級工會要健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。工會選舉及各項(xiàng)工作體現(xiàn)民主化、規(guī)范化、群眾化。職工入會率100%。

　　2、制度建設(shè)規(guī)范。建立健全崗位職責(zé)，堅(jiān)持工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計劃、有落實(shí)，有總結(jié)。

　　3、檔案管理規(guī)范化。建立“四薄、三檔、兩冊”臺賬。

　　4、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。依法計提上解工會經(jīng)費(fèi)。單獨(dú)設(shè)立經(jīng)費(fèi)賬戶，同時收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。

　�。ㄈ�）、做到“四有”

　　1、有場地。使職工讀書學(xué)習(xí)、娛樂健身等活動陣地，逐步有所改善。工作環(huán)境、辦公住宿條件得到有效改善。

　　2、有設(shè)施。具有較為現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，有一定數(shù)量的文體活動素材和職工素質(zhì)教育設(shè)施，并逐步得到充實(shí)。

　　3、有活動。積極開展各類讀書及文體健身活動，開展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動競賽等活動。

　　4、有民心。每年舉行民主測評，滿意率在80%以上。

　　建立一個民主、規(guī)范，深受職工愛戴的模范之家。

職工之家總結(jié)7

　　一、單位基本情況

　　我集團(tuán)現(xiàn)有7個子公司，集團(tuán)共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標(biāo)、衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。集團(tuán)工會以《市級職工之家建設(shè)方案》的總體要求，開展了職工之家建設(shè)工作：職工之家面積達(dá)到150平方米，內(nèi)設(shè)有圖書室和閱覽室，現(xiàn)有藏書3500冊，總價值10萬元，有報刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬元以上，用以配套書柜、報夾，以及桌椅，書屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機(jī)等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團(tuán)職工之家當(dāng)成知識之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù)，為提高服務(wù)技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團(tuán)工會。按照井崗鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開始，我們在創(chuàng)建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實(shí)踐，全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程，促進(jìn)了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會組織“大學(xué)�！弊饔�，我們的做法是：

　　二、高度重視，全力組織創(chuàng)建

　　三河四子集團(tuán)黨組織立足于新形勢，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開黨組會議、行政會議，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。

　　一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。全行職工深刻認(rèn)識到創(chuàng)建“職工之家”是開展具有基層央行特點(diǎn)的文化建設(shè)重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場所，是傳播社會主義先進(jìn)文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價值觀、文化理念及集團(tuán)精神引導(dǎo)員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進(jìn)基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。

　　二是精心設(shè)計規(guī)劃。對“職工之家”建設(shè)的場地、書籍種類、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項(xiàng)讀書活動的開展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行。在“職工之家”的建設(shè)過程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。

　　三是全員參與創(chuàng)建。我們在資金較為緊張的情況下，堅(jiān)持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財力用在“刀刃”上，先后投入了2萬余元資金進(jìn)行“職工之家”的建設(shè)，購買了書籍、圖書展柜、計算機(jī)等必要設(shè)施物品。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻(xiàn)圖書活動，黨組成員帶頭捐獻(xiàn)新書、捐獻(xiàn)購書款，在班子成員的帶動下，全行職工踴躍捐獻(xiàn)各類書籍達(dá)500多冊，并積極參加安裝、書籍分類擺放等義務(wù)勞動，順利完成了“職工之家”建設(shè)工作。

　　三、建立制度，強(qiáng)化規(guī)范管理

　　為加強(qiáng)對“職工之家”的科學(xué)管理，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用，我們設(shè)立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購書管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購置書籍、書籍借閱、損壞賠償?shù)?2項(xiàng)管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷圖書排行榜，定期更新圖書種類，保證職工及時獲取最新知識。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負(fù)責(zé)人員，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，建立“職工之家”長效管理機(jī)制，科學(xué)規(guī)范管理“職工之家”

　　為方便和適應(yīng)職工閱讀，我們開辦了“職工之家”電子圖書室，篩選了中外名著、時事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類近1000冊電子書籍供職工閱讀。同時，建立了職工讀書狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡(luò)“職工之家”的`啟用，拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場所。

　　四、依托書屋，積極開展活動

　　目前，“職工之家”使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業(yè)務(wù)、文學(xué)歷史、社會百科、家居生活、健康保健、科學(xué)技術(shù)等七大類別，共計藏書3500余冊、影像光盤100余本。建有圖書閱覽、電子音像播放、專題學(xué)習(xí)活動、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時開放職工之家及職工之家電子圖書室，滿足職工閱讀需求。設(shè)立了讀書心得體會交流圖板，先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)心得交流等活動等。

　　經(jīng)過全體職工的共同努力，“職工之家”建設(shè)及各項(xiàng)活動的開展，取得了開門紅的可喜局面，得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本，站在促進(jìn)職工全面發(fā)展的高度，準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實(shí)提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)技能，努力營造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍，充分發(fā)揮工會組織“大學(xué)�！钡淖饔�，共同促進(jìn)文化建設(shè)活動的深入開展，為實(shí)現(xiàn)“二滿意、三為本”戰(zhàn)略目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

職工之家總結(jié)8

　　一、推進(jìn)校務(wù)公開，倡導(dǎo)民主管理。

　　鄭集小學(xué)嚴(yán)格按照上級主管部門要求開展學(xué)校管理，學(xué)校工會也積極參與其中，對于事關(guān)職工切身利益的培訓(xùn)進(jìn)修、職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、考核評定等方面積極梳理，予以公開，接受監(jiān)督，真正使學(xué)校工作做到公開化、透明化、公正化，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工建家愛家的意識。工作中，能夠堅(jiān)持主動傾聽職工的呼聲，及時了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對學(xué)校的建議，職工都可以以書面形式，也可以以口頭方式反映，有效地保證了教職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。近幾年，科室一直在養(yǎng)護(hù)工作中抓管理求細(xì)節(jié)上下功夫，根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)管理的過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取例會、業(yè)務(wù)骨干會、職工座談會的形式，廣泛征求意見，形成有效的解決辦法和管理模式，如：審批移植工作流程，金費(fèi)支付流程，便民服務(wù)工作流程等工作流程和機(jī)制；實(shí)踐證明，這些工作流程和機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范了工作的程序，提高了辦事的效率，保證了服務(wù)的質(zhì)量，為做好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理工作提供了可靠的保障，也為建設(shè)先進(jìn)科室，創(chuàng)建職工小家奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、拓寬服務(wù)渠道，促進(jìn)工作落實(shí)。

　　從工作性質(zhì)來看，養(yǎng)護(hù)綠化是為城市整體建設(shè)，提升城市形象、改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，管理綠化，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會作服務(wù)；總的一句話工作就是“服務(wù)”，因此，科室緊緊抓住服務(wù)這個龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹立“強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實(shí)”的作風(fēng)；在全面落實(shí)工作的過程中，逐步在職工隊(duì)伍中形成了一套完整的服務(wù)體系：一是主動服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，俗話說“預(yù)則立，不預(yù)則廢”只有想群眾之所想，急群眾之急，才會有事半功倍的效果；二是科學(xué)制定工作流程，簡化程序，提高工作效率，群眾才能認(rèn)可；三是端正服務(wù)態(tài)度和工作動機(jī)，按照“國家的利益至上，群眾的利益至上的原則，做好服務(wù)保障；態(tài)度是先導(dǎo)，動機(jī)是保障，沒有穩(wěn)定的'導(dǎo)向，就沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四是善于學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)；樹立終身學(xué)習(xí)的意識，不斷地加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，為更好的服務(wù)做好保障；五注重溝通交流，溝通交流是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要一環(huán)，也是拉近與服務(wù)對象距離增進(jìn)了解，密切關(guān)系的最佳途徑，只有多一些溝通，就能多一些理解，就會少一些誤會。通過近年來的不懈努力和奮斗，科室連續(xù)三年被局評為“蘇園杯．創(chuàng)三優(yōu)”先進(jìn)班組，2010年度被市評為“便民服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”予以通報表彰，科室里也涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個人和模范工作者。 三、營造溫暖“小家”，構(gòu)建和諧“大家”。

　　一）注重宣傳和教育，提高建家素質(zhì)，強(qiáng)化愛家意識；堅(jiān)持按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，廣泛開展時政教育，社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，不斷強(qiáng)化職工的素質(zhì)，引導(dǎo)職工樹立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識，逐步形成“工作相互扶攜，學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，生活相互關(guān)心”的良好氛圍。

　　二）完善工作、學(xué)習(xí)場所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；在工作上，不僅是加大對工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設(shè)備，增加了交通工具，修繕了車庫，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；在學(xué)習(xí)上注重人才培養(yǎng)，積極為職工提供良好的學(xué)習(xí)空間，不斷地健全和完善培訓(xùn)機(jī)制，采取請進(jìn)來，送出去的方式，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培養(yǎng)，力所能及地為“想學(xué)、愿學(xué)”的職工提供便利，開綠燈鼓勵他們踏實(shí)學(xué)，有效地在科室形成了你爭我趕的學(xué)習(xí)氣氛，也極大地促進(jìn)了人才的培養(yǎng)和儲備，為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報讀了研究生，3名職工報考了本科學(xué)歷，一名已完成了本科階段的學(xué)習(xí)。 三）積極幫助，主動關(guān)懷，努力營造“小家有大愛”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作，逐步在成員中形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識；堅(jiān)持與成員談心制度，及時了解成員的意愿，關(guān)心成員的疾苦，排解成員的困難；并積極向單位和組織匯報溝通，解決了成員的意外傷亡保險、家庭財產(chǎn)意外險等福利，為成員維護(hù)了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。 四）廣泛開展文體活動，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動，以舒緩日常工作的壓力，在增強(qiáng)體質(zhì)的同時，也培養(yǎng)了小家成員的積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進(jìn)了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運(yùn)動會上，科室成員在參加六個項(xiàng)目比賽中，取得兩個集體項(xiàng)目的第二名，一個單項(xiàng)的第三名的好成績。

　　通過實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識到，建設(shè)好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)社會的重要內(nèi)容，更是實(shí)現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。

職工之家總結(jié)9

　　一、推進(jìn)班務(wù)公開，倡導(dǎo)民主管理。

　　xx_始終能夠按照政務(wù)公開的要求，積極梳理事關(guān)職工切身利益的六個方面的內(nèi)容，即：入學(xué)、培訓(xùn)選學(xué)、職工晉升、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、立功受獎和考評，予以公開，接受監(jiān)督，真正使科務(wù)工作做到公開化、透明化、公正化，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工建家愛家的意識。工作中，能夠堅(jiān)持主動傾聽職工的呼聲，及時了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對單位發(fā)展和科室建設(shè)的建議，職工都可以以書面形式，也可以以口的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。近幾年，科室一直在養(yǎng)護(hù)工作中抓管理求細(xì)節(jié)上下功夫，根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)管理的過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取例會、業(yè)務(wù)骨干會、職工座談會的形式，廣泛征求意見，形成有效的解決辦法和管理模式，如：審批移植工作流程，金費(fèi)支付流程，便民服務(wù)工作流程等工作流程和機(jī)制；實(shí)踐證明，這些工作流程和機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范了工作的程序，提高了辦事的效率，保證了服務(wù)的質(zhì)量，為做好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理工作提供了可靠的保障，也為建設(shè)先進(jìn)科室，創(chuàng)建職工小家奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、拓寬服務(wù)渠道，促進(jìn)工作落實(shí)。

　　從工作性質(zhì)來看，養(yǎng)護(hù)綠化是為城市整體建設(shè)，提升城市形象、改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，管理綠化，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會作服務(wù)；總的一句話工作就是“服務(wù)”，因此，科室緊緊抓住服務(wù)這個龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹立“強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實(shí)”的作風(fēng)；在全面落實(shí)工作的過程中，逐步在職工隊(duì)伍中形成了一套完整的服務(wù)體系：一是主動服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，俗話說“預(yù)則立，不預(yù)則廢”只有想群眾之所想，急群眾之急，才會有事半功倍的效果；二是科學(xué)制定工作流程，簡化程序，提高工作效率，群眾才能認(rèn)可；三是端正服務(wù)態(tài)度和工作動機(jī)，按照“國家的利益至上，群眾的利益至上的原則，做好服務(wù)保障；態(tài)度是先導(dǎo)，動機(jī)是保障，沒有穩(wěn)定的導(dǎo)向，就沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四是善于學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)；樹立終身學(xué)習(xí)的意識，不斷地加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，為更好的服務(wù)做好保障；五注重溝通交流，溝通交流是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要一環(huán)，也是拉近與服務(wù)對象距離增進(jìn)了解，密切關(guān)系的'最佳途徑，只有多一些溝通，就能多一些理解，就會少一些誤會。通過近年來的不懈努力和奮斗，科室連續(xù)三年被局評為“蘇園杯．創(chuàng)三優(yōu)”先進(jìn)班組，2010年度被市評為“便民服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”予以通報表彰，科室里也涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個人和模范工作者。 三、營造溫暖“小家”，構(gòu)建和諧“大家”。

　　一）注重宣傳和教育，提高建家素質(zhì)，強(qiáng)化愛家意識；堅(jiān)持按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，廣泛開展時政教育，社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，不斷強(qiáng)化職工的素質(zhì)，引導(dǎo)職工樹立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識，逐步形成“工作相互扶攜，學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，生活相互關(guān)心”的良好氛圍。

　　二）完善工作、學(xué)習(xí)場所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境； 在工作上，不僅是加大對工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設(shè)備，增加了交通工具，修繕了車庫，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；在學(xué)習(xí)上注重人才培養(yǎng)，積極為職工提供良好的學(xué)習(xí)空間，不斷地健全和完善培訓(xùn)機(jī)制，采取請進(jìn)來，送出去的方式，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培養(yǎng)，力所能及地為“想學(xué)、愿學(xué)”的職工提供便利，開綠燈鼓勵他們踏實(shí)學(xué)，有效地在科室形成了你爭我趕的學(xué)習(xí)氣氛，也極大地促進(jìn)了人才的培養(yǎng)和儲備，為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報讀了研究生，3名職工報考了本科學(xué)歷，一名已完成了本科階段的學(xué)習(xí)。 三）積極幫助，主動關(guān)懷，努力營造“小家有大愛”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作，逐步在成員中形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識；堅(jiān)持與成員談心制度，及時了解成員的意愿，關(guān)心成員的疾苦，排解成員的困難；并積極向單位和組織匯報溝通，解決了成員的意外傷亡保險、家庭財產(chǎn)意外險等福利，為成員維護(hù)了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。 四）廣泛開展文體活動，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動，以舒緩日常工作的壓力，在增強(qiáng)體質(zhì)的同時，也培養(yǎng)了小家成員的積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進(jìn)了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運(yùn)動會上，科室成員在參加六個項(xiàng)目比賽中，取得兩個集體項(xiàng)目的第二名，一個單項(xiàng)的第三名的好成績。

　　通過實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識到，建設(shè)好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)社會的重要內(nèi)容，更是實(shí)現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。

職工之家總結(jié)10

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華全國總工會關(guān)于開展會員評議職工之家活動的意見》的文件要求，根據(jù)《�？谑锌偣�會關(guān)于開展20xx年度會員評議職工之家工作的通知》，20xx年在各級工會組織自檢自查的基礎(chǔ)上，對我區(qū)開展了會員評家工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、總體工作情況

　　我區(qū)開展了會員評家工作的單位共有665家，達(dá)65%。從這次自檢自查總的情況上看，我區(qū)各基層工會基本上能積極適應(yīng)改革形勢，切實(shí)履行“維護(hù)”的基本職責(zé)，以增強(qiáng)工會活力為目的，尊重會員主體地位,堅(jiān)持會員(代表)大會制度和會員代表常任制。把企業(yè)工會工作的評價權(quán)真正賦予會員和職工,不斷提高會員和職工對企業(yè)工會的滿意度。加強(qiáng)了工會的自身建設(shè)，增強(qiáng)了工會組織的凝聚力、吸引力。基層工會群眾化民主化建設(shè)得到增強(qiáng)，基層工會工作整體水平不斷提高。

　　二、取得的工作成效

　　（一）加強(qiáng)指導(dǎo)，會員評家工作

　　機(jī)制逐步規(guī)范為深入貫徹《中華全國總工會關(guān)于開展會員評議職工之家活動的意見》的文件精神，指導(dǎo)各級工會做好“會員評家”

　　工作，我工會制定下發(fā)了《美蘭區(qū)總工會會員評議職工之家活動實(shí)施辦法》，同時結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況每年都制定全區(qū)的“建家”工作計劃，把建立健全會員評家工作制度的內(nèi)容納入每年全區(qū)職工之家建設(shè)的總體規(guī)劃之中。各鎮(zhèn)（街道）總工會、區(qū)教育工會、區(qū)直屬基層工會也及時轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)總工會文件，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定評家活動實(shí)施方案，認(rèn)真組織基層工會開展會員評家工作，做到有方案、有檢查、有總結(jié)評選。通過開展會員評家活動，強(qiáng)化了基層工會的責(zé)任感，促進(jìn)了基層工會工作規(guī)范化，煥發(fā)了基層工會活力；各鎮(zhèn)（街道）總工會還專門成立了會員評家建家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由工會勞動協(xié)管員擔(dān)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。

　　（二）依靠群眾，會員評家工作

　　開展進(jìn)一步深入隨著改革的不斷深入和發(fā)展，利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，要實(shí)現(xiàn)“組織健全、維權(quán)到位、作用顯著、職工信賴”的建家總體目標(biāo)，就必須依靠會員，把會員群眾的滿意不滿意作為建設(shè)職工之家的最高評價標(biāo)準(zhǔn)。建家、管家必須經(jīng)過會員群眾的認(rèn)可。我區(qū)各級工會在推進(jìn)會員評家工作中，把依靠會員作為基礎(chǔ)，重點(diǎn)突出了四個環(huán)節(jié)。

　　一是依靠會員把好制定建家實(shí)施細(xì)則關(guān)。我區(qū)大多數(shù)基層工會組織每年都能按照區(qū)總工會下發(fā)的全市年度“建家”工作計劃，制訂本單位建家計劃或?qū)嵤┘?xì)則。

　　二是依靠會員群眾把好措施落實(shí)關(guān)。從本次自檢自查的情況上看，各基層工會定期向會員群眾報告建家工作的進(jìn)展情況，聽取他們的意見，接受會員的監(jiān)督，參與建設(shè)職工家的全過程。發(fā)動和組織廣大會員群眾積極參加，充分發(fā)揮每一個會員的主動性、創(chuàng)造性，保證建家計劃的實(shí)現(xiàn)。

　　三是依靠會員群眾把好考核驗(yàn)收關(guān)。各基層工會在申報合格職工之家時，均首先根據(jù)本單位會員代表大會審議通過的建家計劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上，向會員（代表）大會報告建家工作情況，由會員（代表）大會審查驗(yàn)收，并進(jìn)行民主測評。得到80%以上會員（代表）認(rèn)同的方向上級工會申報合格職工之家。區(qū)總工會進(jìn)行考核驗(yàn)收時，也把職工的認(rèn)可率作為重要的評價標(biāo)準(zhǔn)，并通過與職工座談、民意測評等形式，重點(diǎn)檢驗(yàn)基層單位會員群眾對建家的認(rèn)可程度。

　　四是依靠會員把好整改監(jiān)督關(guān)。會員評家的目的.是以會員評議找出不足，通過整改促進(jìn)基層工會工作的提升。因此在推進(jìn)這項(xiàng)工作時，不僅要重視評議的過程，更要重視評議后的整改過程。堅(jiān)持每年召開會員代表大會由工會主席在會員代表大會上報告工會工作及建設(shè)職工之家情況，并就工會主席個人履行職責(zé)情況進(jìn)行述職，由會員代表對本單位工會

　　開展工作、建設(shè)職工之家情況，工會主席履行職責(zé)情況進(jìn)行評議。會員代表以無記名投票方式按照滿意、基本滿意和不滿意三個等次進(jìn)行評議，對民主測評結(jié)果進(jìn)行公開，并及時對提出的意見進(jìn)行反饋和改進(jìn)。

　　（三）積極探索，會員評家形式得到不斷創(chuàng)新

　　去年，各鎮(zhèn)（街道）積極探索區(qū)域性、行業(yè)性基層聯(lián)合工會開展會員評家的新形式新途徑，進(jìn)一步擴(kuò)大了小型非公有制企業(yè)建家和會員評家工作覆蓋面，推進(jìn)會員評家工作取得實(shí)效。

　　三、存在的問題和不足

　　通過這次自檢自查和抽查，我區(qū)絕大多數(shù)基層工會組織都能把開展“會員評家”活動作為加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)的有效載體和推動工會各項(xiàng)工作落實(shí)的重要手段。開展建設(shè)“會員評家”活動夯實(shí)了工會組織的基礎(chǔ)，得到了職工群眾的信賴和擁護(hù)，但是在部分基層工會中仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

　　一是有的單位對會員評家工作思想不夠重視，工作力度不夠，沒有按照通知要求及時組織開展評家工作檢查、推薦和總結(jié)材料上報。

　　二是有的基層工會領(lǐng)導(dǎo)對會員評家活動認(rèn)識不到位，對會員評家活動被動應(yīng)付，沒有把新的評家要求納入建家工作當(dāng)中。

　　三是會員評家活動發(fā)展不平衡�？偟膩砜�，事業(yè)單位會員評家活動開展較好；規(guī)模相對較小，職工人數(shù)較少的非公有制企業(yè)會員評家活動要進(jìn)一步規(guī)范，推行的廣度、深度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　各鎮(zhèn)（街道）總工會、區(qū)教育工會、區(qū)直屬基層工會要充分發(fā)揮會員評家的激勵作用，按照實(shí)施辦法的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將是否開展會員評議職工之家和會員評議的滿意度作為工會系統(tǒng)推優(yōu)評先的依據(jù)。全區(qū)各級工會組織要按照《美蘭區(qū)總工會會員評議職工之家活動實(shí)施辦法》，結(jié)合本地本單位實(shí)際，突破工作重點(diǎn)，認(rèn)真抓好落實(shí)，不斷提高基層工會組織影響力和號召力，使建家、評家工作扎實(shí)、深入、穩(wěn)步地開展，為美蘭區(qū)的和諧和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　美蘭區(qū)總工會

20xx年2月15日

職工之家總結(jié)11

　　[]職工之家建設(shè)，是的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是在整個改革發(fā)展新形勢下對工會工作基本框架的要求，是加強(qiáng)工會建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會工作的重要，。我局工會圍繞著建家工作的內(nèi)容與要求，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、、服務(wù)等工作中心，開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作。 1、緊抓經(jīng)營管理，積極開展競賽，市場經(jīng)營目標(biāo)完成較好。 今年我局緊緊圍繞“xx”的總體工作思開展經(jīng)營工作，根據(jù)我局生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，我會配合局、各部門及時調(diào)整發(fā)展經(jīng)營思路，確保了經(jīng)營穩(wěn)中有升，較好完成市局下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)。 （1）我局x月份召開全局工作，根據(jù)實(shí)際及時調(diào)整各營業(yè)部的指標(biāo)數(shù)，制定超完成收入的獎勵制度，我會鼓勵營業(yè)部多想點(diǎn)子、經(jīng)理新的發(fā)展點(diǎn)。這一舉措取得了極好的成效，如x月份的完成情況統(tǒng)計表明，絕大部分的營業(yè)部都超額完成月計劃，極大的鼓勵了職工的生產(chǎn)積極性。

　　（2）我局根據(jù)自身新業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時制定競賽，層層，發(fā)揮廣大職工的積極性，先后開展了xx、xx競賽，取得了較高的業(yè)務(wù)收入，也加強(qiáng)了全局職工對新業(yè)務(wù)的信心。 （3）我局重視科技經(jīng)營，以現(xiàn)代化的科學(xué)從管理、業(yè)務(wù)各方面指導(dǎo)經(jīng)營生產(chǎn)工作。xx年xx月份xx獲得xx科技進(jìn)步獎一等獎。市場經(jīng)營管理工作到位，我局較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)。 2、組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心開展合理化建議。 工會工作的根本任務(wù)在于調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)貢獻(xiàn)光和熱。因此，我會積極參與組織我局的經(jīng)營會、業(yè)務(wù)發(fā)展座談會、各種創(chuàng)收促銷活動等，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干及職工代表為企業(yè)的`發(fā)展出謀劃策。今年，經(jīng)過，最終形成x條合理化建議上報市局，其中一條已被市局采納。3、組織職工開展成才，崗位練功活動，提高職工的綜合素質(zhì)。 今年我局的新業(yè)務(wù)發(fā)展較快，我會協(xié)助及時組織職工參加各類新業(yè)務(wù)的，并定期抽查，確保職工能勝任崗位業(yè)務(wù)的不斷疊加；組織、管理人員、生產(chǎn)骨干參加市局的各類培訓(xùn)；并積極選派我局考核優(yōu)勝的業(yè)務(wù)能手在市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上擔(dān)任授課，促進(jìn)市局xx類業(yè)務(wù)的長足進(jìn)步。 開展專項(xiàng)練功，以新業(yè)務(wù)練功為主，以工會小組來牽頭，職工參與率達(dá)到100%，職工的服務(wù)技能和服務(wù)平不斷提高。 4、組織職工開展勞動保護(hù)，加強(qiáng)生產(chǎn)監(jiān)督。 以人為本，安全生產(chǎn)。我局狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過、安全會、安全知識答題等形式對廣大職工開展安全教育，定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，按時播放收聽教育節(jié)目。我局工作嚴(yán)明、安全生產(chǎn)落實(shí)，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。 5、組織全局職工積極向勞動模范和學(xué)習(xí)。通過各類競賽活動和市局的各類、先進(jìn)評比，我局涌現(xiàn)出了像xx營業(yè)部、xx營業(yè)部這樣受表彰的優(yōu)秀集體，像xx、xx、xx這樣受表彰的先進(jìn)，我會通過座談會、通知等形式號召職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，并在局內(nèi)各種會議場合讓他們，通過傳幫帶使得全局的面貌、業(yè)務(wù)、服務(wù)水平得到更好的提升。

　　二、不斷和完善管理和局務(wù)公開制度，《》()。 我局按規(guī)定每年開展民主評議會，重要的經(jīng)營方針政策、人事調(diào)動、薪酬改革方案等都經(jīng)民主管理會議審議通過方能實(shí)施。關(guān)系職工切身利益的問題都會事前征求群眾的意見。 我局實(shí)行民主評議制度，組織了有職工代表、生產(chǎn)骨干、群眾代表參加民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部座談會，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓著。

　　三、切實(shí)履行工會的維護(hù)職工權(quán)益的職能。 1、我局屬下的xx，其用工性質(zhì)都是xx人員，我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，積極履行“xx”條款，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 2、我會及時調(diào)解勞動爭議和職工來訪工作，辦結(jié)率達(dá)100%。 3、關(guān)心職工，堅(jiān)持職工有病有困難時的探訪制度，推進(jìn)“送工程”，為職工辦實(shí)事。、節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對職工進(jìn)行慰問，組織“”節(jié)活動；暑期發(fā)放清涼飲料；為全體職工購買重大疾病醫(yī)療保險，關(guān)心職工身體，安排做好職工體檢工作；組織員工休養(yǎng)；為地區(qū)、職工濟(jì)難基金會捐款捐物等。 4、做好女職工工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益。做好創(chuàng)建“巾幗崗”工作；按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內(nèi)容和；抓好女工的查孕查環(huán)工作，做好全局的計劃普查工作，積極組織女職工的各項(xiàng)活動。建立女職工委員會，落實(shí)女職工勞動保護(hù)規(guī)定，未發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益的事情。

　　四、組織職工開展健康的業(yè)余文體活動。 1、 我會按期租體育場館為職工提供運(yùn)動場所，在休息區(qū)安排圖書雜志閱覽區(qū)，定期編寫更換墻報內(nèi)容。 組織職工開展乒乓球等球類比賽。組織“節(jié)”女職工外出活動；組織參加消防；組織攀登xx山。在市局的比賽、活動中均取得好成績。在緊張的經(jīng)營生產(chǎn)之余，通過這些健康有益的文體活動調(diào)解職工身心，促進(jìn)了同事之間的感情。 2做好職工工作，組織填寫職工思想狀況；鼓勵職工自修不斷提高素質(zhì)；通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高職工業(yè)務(wù)知識和技能。組織“創(chuàng)爭”征文活動，上交讀書心得5篇，獲得一個鼓勵獎。

　　通過這些教育和讀書活動，職工群眾強(qiáng)化了樹立服務(wù)觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量；樹立奮發(fā)有為的觀，激發(fā)干部員工“xxxx”的熱情。在企業(yè)內(nèi)基本形成崗敬業(yè)、守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)的風(fēng)尚。

　　五、加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，做好工會的各項(xiàng)工作。

　　1、深入調(diào)查研究，切實(shí)加強(qiáng)工會建設(shè)。每個按照實(shí)際情況上交職工思想動態(tài)調(diào)查；經(jīng)常關(guān)心下屬x個工會小組的工作情況，解決遇到的問題，有效地處理職工的反饋。

　　2、檢查每季工會委員例會制度，了解企業(yè)的情況，根據(jù)工會建家的要求制定工作計劃，做好分工，確保計劃的實(shí)施。職工入會率達(dá)到100%。加強(qiáng)工會工作，做到錢帳分管，開支合理。行政關(guān)心工會工作，適時的撥款，保證工會經(jīng)費(fèi)。

　　今年的職工之家建設(shè)工作情況，我會認(rèn)為較好地完成了工會的各項(xiàng)事務(wù)。我會能夠以我局的經(jīng)營工作為重心，以維護(hù)職工群眾的利益為己任，積極協(xié)調(diào)上下級之間的關(guān)系，做好基層群眾與管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通，確保了經(jīng)營，有效地促進(jìn)了經(jīng)營工作的進(jìn)行，為今年經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)順利完成奠定了基礎(chǔ)。我會今后要一如既往地做好“職工之家”，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

職工之家總結(jié)12

　　一、組織建設(shè)和制度建設(shè)

　　學(xué)校工會是在20xx年9月改選的，操作規(guī)范，手續(xù)齊全。同時成立了經(jīng)審委員會、女職工委員會。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校成立了由工會牽頭的民主監(jiān)督委員會，對學(xué)校的建設(shè)和和經(jīng)費(fèi)開支提出意見和民主監(jiān)督，充分做到公開、公正，公平。

　　學(xué)校工會定期召開教職工大會和教職工代表大會，學(xué)校工會建立了教職工代表大會制度、教代會議事規(guī)則、公示制度、公開承諾、述職制度等一系列制度。嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，以法治校。

　　學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)審查制度。學(xué)校認(rèn)真收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，全心全意為教職工服務(wù)，財務(wù)做到公開透明。

　　二、民主管理和民主監(jiān)督

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視工會工作，經(jīng)常性地指導(dǎo)學(xué)校的工會工作的開展，每個學(xué)期有重點(diǎn)地研究學(xué)校工會工作的情況，及時反饋，不斷提高工會工作的質(zhì)量。

　　學(xué)校實(shí)行教代會制度，并實(shí)行報告制，凡學(xué)校重大事情都經(jīng)過教代會審議商量。學(xué)校工會每年進(jìn)行了多次教代會成員會議，商討學(xué)校事情。如對學(xué)校內(nèi)部改革獎懲方案、教師績效工工資考核等，都有教代會成員的參與，一是減輕了校長的壓力，二是讓教代會成員參與學(xué)校重要事情的管理，少出差錯。

　　在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校工會實(shí)行校務(wù)公開，對學(xué)校的'收費(fèi)、人事安排、財務(wù)情況等進(jìn)行了公開，并不斷完善和規(guī)范。

　　學(xué)校工會配合用人制度改革的進(jìn)一步深入，健全好爭議調(diào)解小組，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。參與了學(xué)校職稱評審小組，對教師的考核發(fā)揮工會應(yīng)有的作用。

　　三、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)

　　學(xué)校工會配合學(xué)校組織織好教職工政治學(xué)習(xí)，努力提高教職工政治素養(yǎng)。不斷提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)。把師德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂工程來抓。從對學(xué)生有信心－對學(xué)生有愛心－對學(xué)生有耐心開展活動；以教師生命真諦－教師生命價值－提高生命質(zhì)量的活動。每學(xué)期學(xué)校都評選了“師德模范”，激勵教師向榜樣學(xué)習(xí)。另外進(jìn)行師德問卷調(diào)查，從社會、家長、學(xué)生的反饋意見中發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。學(xué)校的師德教育開展得有聲有色。

　　學(xué)校開展了教職工喜聞樂見的文體活動。有固定的每年的教職工運(yùn)動會、慶教師節(jié)聯(lián)歡活動、慶春節(jié)茶話會；也有乒乓球比賽、羽毛球賽、棋牌比賽等。每年的三八婦女節(jié)都能開展豐富的活動。深受教職工的喜愛。

　　四、切實(shí)為教職工說話辦事

　　學(xué)校工會負(fù)責(zé)教代會日常工作，檢查督促教代會決議的執(zhí)行。凡是在教代會上通過的決議學(xué)校都能遵照執(zhí)行。

　　積極開展工會各項(xiàng)活動，積極參加片、縣有關(guān)比賽。同時在元旦、五一節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)等均能開展豐富多彩的活動，得到了全體教師的歡迎。關(guān)心教職工，凡教師生病均能做到及時探望，教師家庭有困難能及時幫助解決。積極實(shí)施送溫暖工程，年年春節(jié)慰問并發(fā)放慰問金。

　　總之，學(xué)校工會在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

職工之家總結(jié)13

　　“職工之家”建設(shè)是工會的一項(xiàng)長期重要任務(wù)，建家活動是維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，是不斷提高工會工作整體水平和全面加強(qiáng)工會組織建設(shè)的重要載體和手段。今年以來，江北新區(qū)交通運(yùn)政管理中心工會以“職工之家”建設(shè)為抓手，從硬件設(shè)施和軟件服務(wù)上狠下功夫，不斷提升“職工之家”陣地建設(shè)質(zhì)量，做好職工群眾溫暖的“娘家人”。

　　工會制度宣傳

　　通過宣傳張貼“工會組織制度”“工會組織性質(zhì)”“工會會員的權(quán)利”等展板，進(jìn)一步增進(jìn)職工與工會的和諧關(guān)系，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力，傳遞工會服務(wù)理念和建設(shè)愿景。

　　職工風(fēng)采展示

　　風(fēng)采墻旨在展示職工的精神面貌和活動風(fēng)采，以更直觀、更立體的形式宣傳運(yùn)政中心職工最美工作狀態(tài)和優(yōu)秀工作事跡。圖文并茂，感染力強(qiáng)，不僅豐富了“職工之家”陣地內(nèi)容，也為運(yùn)政中心的創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造出和諧穩(wěn)定的良好氛圍，成為了運(yùn)政中心弘揚(yáng)最美職工、勞動精神、工匠精神的文化墻。

　　閱享小筑園地

　　為職工提供了一個學(xué)習(xí)、交流的平臺，激發(fā)了全體職工讀書興趣和學(xué)習(xí)熱情，營造良好的'學(xué)習(xí)氛圍，大家在豐富自身思想的同時，互相探討、互補(bǔ)學(xué)習(xí)，更好地發(fā)揮群體優(yōu)勢，從而進(jìn)一步加強(qiáng)職工之間的聯(lián)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力和凝聚力。目前閱享小筑共有各類書籍、報刊200余冊。

　　“你安心上班我?guī)湍銕�娃�?/strong>

　　時值7月，家中“神獸”已然歸“籠”，家有老人尚好安頓，但夫妻雙職工且父母不在身邊的家庭，又遭遇到工作、家庭無法兼顧的老問題。今年，中心工會通過群眾走訪、開會研討，最終決定，由中心提供一處固定場所，專門用做職工子女集中學(xué)習(xí)、娛樂區(qū)域，由中心職工自發(fā)組成管理員小組，輪流負(fù)責(zé)孩子們的學(xué)習(xí)監(jiān)督與娛樂引導(dǎo)，便于中心職工能夠更加安心、放心地投入到工作中去。在動員階段，中心同志們積極響應(yīng)號召，貢獻(xiàn)了家里的閑置兒童玩具與書籍，幫助中心工會豐富了“職工之家”的孩童氛圍；在運(yùn)行階段，每一名管理員都能認(rèn)真擔(dān)起“小老師”的角色，制訂每日的學(xué)習(xí)計劃與游戲安排，讓每一名小朋友都能體驗(yàn)到不同的暑假生活，初步達(dá)到了“家長安心、孩子開心”的實(shí)際效果。此次的“托管”舉措，不僅解決了同志們的后顧之憂；而且進(jìn)一步規(guī)范了辦公場所的工作規(guī)定，同時也為中心工會增添了一條“為民服務(wù)”的新舉措。

　　下一步，中心工會將深入開展建設(shè)“職工之家”活動，組織形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，構(gòu)建以關(guān)愛職工、尊重職工為核心價值的關(guān)懷文化，送真心，付真愛，傾真情，讓情感溝通更直接，服務(wù)職工更具體，讓每一位職工來到這里，都有回到家里的感覺。

職工之家總結(jié)14