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路燈工程施工總結(jié)

時間:2024-01-03 07:03:36 總結(jié) 投訴 投稿
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路燈工程施工總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的路燈工程施工總結(jié),歡迎大家分享。

路燈工程施工總結(jié)

路燈工程施工總結(jié)1

  一、 工程概況

  本項目道路照明原設計為城網(wǎng)供電、三相平衡布線的LED光源的照明系統(tǒng),建設單位基于節(jié)能環(huán)保、美觀實用的考慮,決定變更工程設計方案,選擇太陽能路燈作為該項工程的主要光源;原設計應安裝88盞,由于征地拆遷的原因,尚有120余米道路沒有貫通,兩側(cè)路燈實際只安裝72盞。

  二、項目管理的實施情況:

  1、施工前的準備工作:根據(jù)編制的施工進度計劃,施工程序進行設備、材料及勞動力、機械、技術(shù)力量等的供應和安排,組織各施工班組會議,將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點及各項工程質(zhì)量、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施進行交底,把安全致命傷目標落實到崗、到人,針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應的預防措施。

  2、施工質(zhì)量控制的實施:現(xiàn)場設備、材料、配件等按照施工進度計劃保質(zhì)、保量及時供應到位,入倉前由相關(guān)專業(yè)人員檢查符合國家檢驗、檢測標準并且有產(chǎn)品合格證及檢測報告準予進倉,杜絕不合格產(chǎn)品進倉和使用,該工程嚴格執(zhí)行設計要求及國家實施的《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303—20xx)標準,的要求進行,堅持質(zhì)量第一、預防為主,做到執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作,層層落實到位。在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實際情況,充分發(fā)揮班組專業(yè)優(yōu)勢,合理安排交叉作業(yè),穿插施工而提高工程進度,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)較大的工程變動,都通過工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批準確定施工方案、技術(shù)措施及設計變更通知書實施,對質(zhì)量管理部門提出的問題及我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題進行匯總分析原因,制定糾正措施,落實到位并形成記錄,防止類似的問題再次發(fā)生。對不符合規(guī)范要求的按照不合格控制程序進行處理,對各施工單位提出的協(xié)調(diào)問題,我們盡量做到在最短時間內(nèi)解決,一些較大的問題通過監(jiān)理部門及相關(guān)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和配合解決。

  3、分項分部工程驗收:在每一分項檢驗批驗收合格后,要求甲方組織監(jiān)理及施工單位進行驗收,在合部分項驗收合格的前提下進行分部驗收。各類驗收過程中嚴格執(zhí)行國家標準,設備、安裝符合國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范和標準,對不合格工序予以返工,直至合格后才準予下道工序施工。如每一回路絕緣搖測合格后才能送電,確認送電安全后才能設備試運行等。各部分項工程嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進行工程會議,總結(jié)質(zhì)量、進度、安全文明施工的實施情況及預防措施。

  4、安全文明施工實施情況:各施工單位在施工過程中能嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,實施班前班后會議,提高了工人安全文明施工意識,做到了進入工地人人佩戴安全帽,高空作業(yè)系好安全帶和不穿拖鞋、易滑鞋,施工用電無亂拉亂接現(xiàn)象,消防設備的配備符合相關(guān)規(guī)章規(guī)范,做到人離火種滅、工完場地清。

  5、竣工驗收階段控制實施情況:在工程檢驗和試驗前編制竣工資料的相關(guān)表格,準備竣工文件、竣工圖紙等,組織相關(guān)專業(yè)單位進行分部、分項工程檢驗和試驗,并做好質(zhì)量和試驗記錄,對工程質(zhì)量,產(chǎn)品使用不符合規(guī)范要求的制定整改措施,直至合格為止。

  三、工程過程存在不足的'問題:

  1、 由于工期緊及開挖坑槽時受地方因素的制約,又缺乏施工前的整體協(xié)調(diào)工作,致使石佛渠以西的作業(yè)進度受到很大影響。

  2、部件安裝前沒有進行仔細的調(diào)試,致使豎立后調(diào)試難度增加,有一個控制器失靈,后調(diào)回廠家更換,影響了整體交工驗收工作。

  3、由于與本項目交叉的道路暫不能施工,平交口設置的路燈位置不得不錯位安裝,考慮到地下管線布置的影響,我們分別與管線單位協(xié)調(diào),改變施工工藝,最終使路燈全部安裝到位。

  建議在以后的工程中,各專業(yè)部門在施工前管理人員要熟悉施工圖紙,了解現(xiàn)場實際情況,組織各部門相關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審及各專業(yè)的綜合排位,盡量做到一次性到位,杜絕返工現(xiàn)象。各專業(yè)加強對各施工隊伍的培訓,提高工人素質(zhì),積極配合其他專業(yè)施工及設備產(chǎn)品的保護意識,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān),進一步提高公司的經(jīng)濟效益。

路燈工程施工總結(jié)2

  20xx年公共照明科的工作情況總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  20xx年上半年,我科室按照“掃黑除惡”工作要求,以城市道路照明與景觀照明管理提升,確保我市照明設施完好率95%以上,亮燈率98%以上的目標為中心,做好城市照明管理工作,成效明顯。全體人員積極完成各項維穩(wěn)值班值守工作,遵紀守法,忠于職守,遵守職業(yè)道德和社會公德,能夠積極主動承擔并完成各項工作任務,在維穩(wěn)期間加大維護檢修管理力度,為全市人民的生活、安全提供有力的保障。

  二、路燈檢修管理方面。

  1、公共照明科工作人員,現(xiàn)有職員11人,聘用外來人員4人,為了確保全市路燈維修養(yǎng)護管理任務,以及亮燈率達到98%,對現(xiàn)有人員在技術(shù)力量上進行了合理的搭配,分成兩個片區(qū),由兩個區(qū)長主要負責,實行分片包干、責任到人,按質(zhì)按量完成全市路燈維修養(yǎng)護的`工作任務,日復一日地進行加強巡查管理,確保路燈設施安全運行,維護人員每天對區(qū)域路燈設施進行巡查,對撞損路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并認真做好各片區(qū)工作日志的記錄。

  2、春季以來,處理3起白天亮燈故障,處理夜間滅燈故障6起,處理電纜燒損故障7起,更換電纜6米,更換鈉燈泡753個,節(jié)能燈泡252個,補燈桿門73個,補缺破損燈具16個,更換鎮(zhèn)流器532個,觸發(fā)器330個,空氣開關(guān)82個,安裝路燈監(jiān)控終端17臺,對全市44臺節(jié)能柜節(jié)電性能檢測4次,安裝改造LED燈具805個,處理燈桿撞損4基,安裝箱變檢查門鎖103把,市區(qū)道路擴建改建路口開挖拆除路燈桿18基,全市路燈完好率達到98%以上。

  三、景觀亮化維護方面

  1、開展市區(qū)亮化設施普查2次,對私企、商超樓體亮化發(fā)放自行維護通知53份,對沿街商戶門頭牌匾自行維護通知1600余戶。完成20xx年亮化綜合提升改造項目驗收工作,組織監(jiān)理、設計、審計、建設方對驗收1標、2標、5標、6標、12標、14標段,工程均達到合格標準,工程資料完整,及時報送審計。督促20xx年亮化提升改造未完工7標段、13標段及時開工,加緊完成工程項目內(nèi)容,完成LED抱樹燈安裝2000盞、15米中桿燈2基,改造更換中桿燈LED燈具68套。配合昌吉市科技局對市區(qū)小游園7塊科普LED大屏接電工作。配合政法委對市區(qū)100余處(亮眼)監(jiān)控工程提供接電。因惡劣天氣處理亮化燈具脫落安全隱患6起。修復景觀燈歪斜8基,補缺景觀燈檢查門13處。五一節(jié)慶期間亮化巡查處理故障13處,保證節(jié)日期間亮化設施的正常開啟。接收市住建局移交20xx年建設路、20xx年烏伊路綜合提升改造項目13家。配合昌吉市電視臺完成市區(qū)亮化設施改造提升內(nèi)容專訪一次。完成市區(qū)路燈監(jiān)控終端通訊資費及時繳交,保證設備正常運行。

  2、在工作中,認真做好社會服務承諾工作,對報修電話做到明確答復,及時修復,配合12319數(shù)字化管理中心對市區(qū)內(nèi)丟失的路燈、景觀燈的檢查門進行修補,一年來我科室工作人員能夠顧全大局,多次圓滿完成領(lǐng)導交辦的任務。

  三、存在的問題

  1、隨著城市道路建設的不斷擴增,人員老齡化,人員不足工作量增大,急需補充專業(yè)技術(shù)人員。

  2、由于個別城市道路施工單位在施工時對道路兩側(cè)的路燈電纜沒有引起足夠的重視,缺乏保護意識,導致電纜在施工時受傷,后期運行當中反復出現(xiàn)類似故障,給我們工作帶來不必要的麻煩。

  3、完善亮化工程移交流程,避免帶病工程移交,造成后期維護難度。

  解決的方法:

  加強城市道路施工監(jiān)督標準,嚴格要求施工隊伍按規(guī)范施工,對路燈電纜加以保護,減少不必要的損失。

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