崗位練兵總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的崗位練兵總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

崗位練兵總結(jié)1

　　根據(jù)“神寧麥礦籌［20xx］145號文件《關(guān)于舉辦麥垛山煤礦籌建處全員崗位練兵暨第四屆職業(yè)技能競賽活動的通知》要求，為了能夠培養(yǎng)選拔一批技術(shù)過硬，業(yè)務(wù)知識精湛的操作人員，全面完成集團(tuán)公司和礦部署的任務(wù)，全面提高掘進(jìn)三隊(duì)崗位操作人員的技術(shù)水平，激發(fā)全體人員學(xué)技術(shù)、精業(yè)務(wù)的積極性，為我隊(duì)選派一批高素質(zhì)的崗位操作人員，參加集團(tuán)公司的職業(yè)技術(shù)崗位練兵奠定基礎(chǔ)，我隊(duì)主要做了以下幾方面的工作：

　　一、強(qiáng)化崗位練兵氛圍，狠抓教育培訓(xùn)。

　　掘進(jìn)三隊(duì)崗位技術(shù)練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過班前會、周二、周四學(xué)習(xí)日等各種學(xué)習(xí)形式，廣泛發(fā)動、全員參與，將此次崗位練兵活動的目的及意義宣傳到每一位員工。同時，結(jié)合我隊(duì)各階段工作安排和員工知識結(jié)構(gòu)，認(rèn)真編寫了培訓(xùn)計(jì)劃，做好崗位練兵的前期準(zhǔn)備工作。按照集團(tuán)公司及礦有關(guān)文件精神，樹立科學(xué)的人才觀，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯身份。在全礦范圍內(nèi)，緊緊圍繞這一中心工作，集合高技術(shù)人才的特點(diǎn)，以職業(yè)技術(shù)為導(dǎo)向，以業(yè)績貢獻(xiàn)為重點(diǎn)，注重職業(yè)知識和職業(yè)道德水平，不拘一格選人才，大力營造人人爭做貢獻(xiàn)，人人都能成才的大環(huán)境，掀起一個學(xué)技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)，創(chuàng)業(yè)績的高潮！

　　二、認(rèn)真抓好技術(shù)崗位練兵活動工作，抓現(xiàn)場管理，服務(wù)生產(chǎn)。

　　堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以職業(yè)技術(shù)崗位練兵活動、提高職工的操作技術(shù)，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上，對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，突出一個“學(xué)”字，堅(jiān)持一個“用”字，使職工學(xué)到的專業(yè)安全知識、操作技術(shù)、管理知識應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，各隊(duì)管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技術(shù)上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，調(diào)動了職工的.積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技術(shù)，增強(qiáng)了安全意識和管理意識。

　　縱觀本次崗位練兵可以看出，我們能把技術(shù)崗位練兵辦好與以下幾個因素是分不開的。

　　一、突出專業(yè)化特點(diǎn)，組織嚴(yán)密、靈活，保證了崗位練兵順利有序地進(jìn)行。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，使本次比賽的組織工作，更加嚴(yán)密規(guī)范。為部分比較薄弱的工種參賽職工提供一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，使他們賽有所得，賽有所獲。

　　二、艱苦學(xué)習(xí)，科學(xué)訓(xùn)練是提高員工水平的重要法寶。在培訓(xùn)時，員工們刻苦鉆研，勤奮學(xué)習(xí)。員工們都有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，一種不負(fù)重托、力爭最好的堅(jiān)強(qiáng)信念支持著每個員工，整個團(tuán)隊(duì)彌漫著一種激發(fā)潛能、超越自我的良好氛圍。在培訓(xùn)過程中，我隊(duì)還制定了科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃。由于員工都已經(jīng)具備了扎實(shí)的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)是理論強(qiáng)化訓(xùn)練與拓展知識應(yīng)用，使崗位技能進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　總之，組織開展崗位練兵活動，是我隊(duì)深化職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)改革、創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)模式的一項(xiàng)重要舉措，在實(shí)踐中取得了多方面的收獲。我們必須認(rèn)真總結(jié)和反思：一是部分工種技術(shù)水準(zhǔn)較高的尖子人才較少；二是從員工的整體情況來看，部分員工操作能力相當(dāng)嫻熟，但理論知識相對比較薄弱，個別員工則是實(shí)際操作水平較差。

崗位練兵總結(jié)2

　　根據(jù)西南分公司關(guān)于《開展崗位練兵競賽活動方案》的文件精神，為了更好地推動三基工作，進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵廣大基層操作員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)崗位基本功訓(xùn)練，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，提升基層操作員工隊(duì)伍的技能水平和綜合素質(zhì)，公司扎實(shí)開展了崗位練兵和技能競賽活動，成效顯著。

　　一、練兵活動的基本情況

　　1、制定計(jì)劃，積極動員。根據(jù)“一日一練、一周一測、一旬一賽、一月一評”競賽方式，（誰制定，是公司黨組，還是什么科室）制定了練兵活動計(jì)劃，計(jì)劃如何…………（計(jì)劃內(nèi)容：時間，地點(diǎn)，人物；誰領(lǐng)導(dǎo)，等等）；按照計(jì)劃要求，公司于20xx年XX月XX日召開動員大會，號召公司全體員工召開了崗位練兵動員大會，深入了解崗位練兵的有關(guān)精神，使員工真正了解練兵的深遠(yuǎn)意義，為活動開展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　2、深入開展，加強(qiáng)培訓(xùn)。為使職工能從根本上意識到學(xué)習(xí)的重要性，并使業(yè)務(wù)技能水平全面提高，公司緊密結(jié)合工作實(shí)際針對站場運(yùn)行、巡線、搶修、客服等各崗位安全生產(chǎn)知識、應(yīng)知應(yīng)會的專業(yè)知識和企業(yè)文化知識等各方面知識進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并印發(fā)了學(xué)習(xí)資料，供員工業(yè)余時間自學(xué)；在實(shí)際操作中的考核，有效地對現(xiàn)場動手能力的檢驗(yàn)；每天堅(jiān)持每日一練；每月或每旬定期進(jìn)行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行

　　分析、解決，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保人人參與，人人獲得提高。

　　3、取得成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（列舉取得的成績，接下來怎么做）

　　二、活動收獲和體會

　　通過此次崗位大練兵活動的開展，我主要有如下幾點(diǎn)收獲：

　　1、增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。只有過硬的隊(duì)伍，才能帶過硬的業(yè)績。在崗位練兵活動中，大家職責(zé)明確，既分工負(fù)責(zé)又協(xié)同配合。實(shí)行一級帶一級，一級抓一級的原則，領(lǐng)導(dǎo)作表率，充分發(fā)揮了主觀能動性，積極有效的帶動了普通員工練兵積極性和工作熱情。同時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的的帶動鼓舞下，涌現(xiàn)出了多個技術(shù)能手，在員工中樹立了良好的形象，確保了崗位練兵活動開展的有聲有色。

　　2、提高了實(shí)際操作能力。在練兵過程中員工們互相學(xué)習(xí)，互相探討，互相總結(jié)，特別是在實(shí)際操作過程中的一些經(jīng)驗(yàn)的推廣，做大了老兵帶新兵，師父帶徒弟的良好局面，大大的提高了整體的`工作效率，做到共同進(jìn)步，全面提高。在這次活動中我也提高了我的具體操作能力（是什么能力，學(xué)會安裝了什么%………………）

　　3、形成了良好的隊(duì)風(fēng)隊(duì)貌。通過這次崗位練兵活動，全隊(duì)員工形成了嚴(yán)格的生活制度、精神面貌，以及內(nèi)務(wù)環(huán)境上，有了新的起色。一改過去的散、亂、差，嚴(yán)格按照公司的條令條例和規(guī)章制度來要求自己，約束自己，做到每天有計(jì)劃，有安排，按時落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　三、存在的問題：

　　通過崗位練兵的總結(jié)，在各方面取得了一定的成績，但是也存在一些不容忽視的問題；

　　1、個別員工綜合素質(zhì)有待提高。

　　2、個別老員工的骨干帶頭作用不強(qiáng)，沒有為新員工做好傳、幫、帶的表率作用。

　　3、落實(shí)訓(xùn)練不夠好，有時有脫節(jié)現(xiàn)象。

　　總之，雖然公司成立時間不長，但通過從此的練兵活動大大加強(qiáng)了公司員工素質(zhì)，使員工從思想上認(rèn)識到練兵不僅僅是提高操作技能，更是建立崗位發(fā)展形勢的需要，更好地做到對企業(yè)負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。在今后的工作中我要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)崗位練兵活動，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，從崗位出發(fā)，加大訓(xùn)練改革力度，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

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