勞動競賽總結12篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的勞動競賽總結,希望能夠幫助到大家。
勞動競賽總結 篇1
本季度項目部按照公司工作指導思想,結合任務重、工期緊、施工難度大的實際狀況,組織帶領全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志用心開展了卓有成效的勞動競賽活動,以“創(chuàng)優(yōu)質、創(chuàng)高效、保安全”為目標,充分發(fā)揮勞動競賽的作用,把過去單純的生產型、體力型勞動競賽轉變?yōu)橹橇π、管理型上來,不斷掀起了競賽高潮。按照業(yè)主勞動競賽的主題,我項目部深入開展勞動競賽,抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作:
一、抓好本季度賽前準備和動員環(huán)節(jié),不打無準備之仗,為活動奠定基礎
為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據(jù)階段工程的`特點,抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件,提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優(yōu)質、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計劃為目標。三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、好處、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際狀況,合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務,使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調配合,指揮靈敏。
xx月,我們順利開展了樣板工程活動,參加競賽的一、二、三工區(qū)用心應戰(zhàn),充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,組織得力,取得了良好的效果,透過此次樣板工程勞動競賽,我們比出了精神、比出了差異,發(fā)現(xiàn)了不足,個性是一工區(qū)的洞身開挖施工項目,至今都沒有到達滿意的光面爆破效果,透過此次樣板工程勞動競賽,各個工區(qū)要迅速彌補自我的不足之處,真正做到:會干、能干,最終到達干得好、干得快、效益佳的目的。
xx月,組織開展了多次安全知識競賽,根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況,采取了安全知識搶答形勢,比賽氣氛異;钴S,參賽隊員踴躍競技,到達了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進活動持久深入
分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與協(xié)隊伍簽訂“職責狀”,制定相關施工生產目標,明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部技術、安質、財務、物裝等主管部門,從安全、質量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。
同時透過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。項目部在施工生產的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合。
勞動競賽總結 篇2
我校區(qū)工會在學院黨政的領導和大力支持下,結合我校區(qū)的特點,圍繞學院的中心工作,制定并實施了扎實可行的勞動競賽計劃和措施。做到領導組織、參賽榮譽、實施方案和活動經費四落實,深入開展多種形式的勞動競賽活動,促進了教育教學質量的提高。
一、深入組織崗位練兵活動
結合學院教學實際情況,開展了教師“優(yōu)質課”、“公開課”、“研討課”的教學競賽活動;教師們的積極性很高,共有xx名教師參加了預賽,xx名教師進入決賽,評委由xx專家和領導組成,最后分別評出了一、二、三等獎,并分別給予了獎勵。通過此次活動,促進了我院教師現(xiàn)代教學技術水平的提高,調動了教師備好課、講好課的積極性。此活動也得到了學生的關注,受到了學生的歡迎。
二、廣泛開展評教活動
學院生存的核心條件是教學質量,教學質量的好壞,不能只是老師們的自我感覺,而應該由用戶說了算,由顧客說了算,我們的直接顧客就是學生。因此,為了檢驗老師的教學質量,我校區(qū)工會和行政一道,于今年下半年,開展了大規(guī)模的學生評教活動,全院有xx名學生參予了對xx名教師的學生評教活動,以及xx名教師與教師之間的互相評教活動,活動目前正在進行之中。此項活動的結果將與教師的.年終考核和年終評先相掛鉤。
三、繼續(xù)實施“青藍工程”
針對我校區(qū)年輕教師多、教學新手多、新分來的大學生多的“三多”特點,廣泛開展“拜師學藝”、“一幫一結對子”活動,以老帶新,充分發(fā)揮中老年教師在培養(yǎng)新教師工作中的傳、幫、帶作用。讓更多的年輕教師盡快成長,最終達到“青出于藍而勝于藍”的效果,促使我院教學水平再上一個新臺階。我們采取的措施是,每位新分來的新老師,必指定一名教學經驗多、教學水平高的中老年教師作導師,要求新教師必須定期聽導師的課,從中吸取營養(yǎng);鼓勵導師也聽新教師的課,從中找出不足。然后新教師還必須試講一次,試講過關后方可正式登上講臺。
四、大力開展“學先進,趕先進”活動
我校區(qū)工會利用各種形式大力宣傳本校區(qū)的先進典型,弘揚在學院教學、管理、后勤服務和班主任工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人,推動學院精神文明建設的不斷深入。今年教師節(jié)我校區(qū)就有xx名教師被評為學校“優(yōu)秀教師”,今年“七一”有xx名教師評為優(yōu)秀共產黨員。同時,我校區(qū)工會還表彰了一批在校外各類活動中獲獎的進行集體和個人,鼓勵先進集體和先進個人為學院爭榮譽。
勞動競賽總結 篇3
歷時一個月的勞動競賽落下了帷幕,在公司向目標發(fā)起沖刺的時刻。我們在這里集會,總結表彰在勞動競賽中表現(xiàn)出色的部門和個人同時大戰(zhàn)進行動員。我相信今天的會議對提高機關人員的責任感、使命感,對增強實現(xiàn)目標的決心、信心會起到巨大的作用。
作為機關的一員,能在今天的會議上發(fā)言,我感到高興,因為自己的工作得到了大家的肯定;同時我又感到不安,因為自己還有很多工作沒有做完、做好。即便做了一些事也是自己應該做的,所以我不想總結自己的成績,只想談談我身邊的幾個機關人及自己對做好機關人的'一些認識,與大家共勉。
一、我身邊的幾個機關人
技術支撐部是公司的一個重要部門。由于毛總、我均兼有其他工作,再加上技術支撐部承擔了技術管理、技術文件審定、項目申報、專利申請、市場支撐、新產品定型、項目跟蹤、技術信息收集及公司領導交辦臨時任務等工作。工作任務繁瑣、工作量大。但技術部都能出色地完成各項工作。什么原因?因為公司提供的舞臺及自身的努力,使他們具備了這樣的一些特性:工作再多,毛總也能面面俱到;只要接收任務她都能有始有終;不斷學習新知識、不斷接受新挑戰(zhàn)使她總站在技術的最前沿;白天時間不夠晚上處理公務,使她效率很高、辦事很快。
舒總、尹總都是老專家,他們謙虛謹慎、平易近人、工作認真踏實、勤勤懇懇。李麗萍不僅熟練地掌握了電腦操作技能、標準化專業(yè)知識,而且辦事麻利、主動,她承擔了大量的、具體的日常工作;丁曼虛心好學、聰慧勤奮,能出色地完成交辦的各項工作。當然在他們還有很多共同的特性,如團隊意識、服務意識、協(xié)作意識、強烈的責任感、使命感。這些特性正是一名優(yōu)秀的機關人員必須具備的,也是我們要大力提倡的。
二、如何成為一名出色的機關人
我認為機關人員的素質決定了企業(yè)的素質,機關人員的效率決定了企業(yè)的效率,機關人員在企業(yè)的生產經營過程中起著特殊作用。如何成為一名出色的機關人員,談談自己的一些體會。
1、明確職責、擺正位置
在董事長的不斷改革下,海創(chuàng)形成了目前的管理構架,機關人員人員的編制比較少,職責比較多。這就要求我們既要履行好管理職責又要履行好服務職能。即既要站在管理者的角度,規(guī)劃工作,嚴格要求所管理的車間、人員,又要將自己的位置放得很低,通過服務一線、解決實際問題,配合車間完成好各項工作。
2、練好內功、掌握技能
機關人員要履行好自己的職責,不僅要掌握過硬的專業(yè)知識,而且要練就各種職業(yè)技能。這就要求我們有再學習的能力,當今社會日新月異,各種知識推陳出新,我們要與時俱進地學習新知識并有針對性地練就會說、會寫、會干的本事。只有這樣我們才能駕馭局面、履行職責。
3、積極主動、提高效益
機關人員的工作不同于車間人員的工作。許多機關工作不易量化、不好考核。但機關人員工作的快慢、效率的高低又決定著企業(yè)運行的效率、效果。機關人員要杜絕“多一事不如少一事”、“今天做不完明天接著做”的錯誤思想。要不怕吃虧、不怕吃苦,要主動承攬工作,加班加點將工作又快又好地完成是機關人員必須具備的品德。
4、踏實工作、多做貢獻
一個人的價值只有通過他對社會、對企業(yè)的貢獻才能體現(xiàn)出來。機關人員的工作看似抽象,但他對企業(yè)的作用、貢獻是可以通過他完成的工作體現(xiàn)出來的。這次“創(chuàng)新杯”勞動競賽為公司衡量、評判機關人員的工作進行了一次有益的探索。衡量、評判一個人需要一個較長過程。只要我們樹立了正確的價值觀、人生觀并通過踏實工作,我們的價值一定會得到體現(xiàn)。
各位機關人員,董事長提出的工程目標已經為我們提供了廣闊的發(fā)展空間和表演舞臺,讓我們立足崗位、不斷學習、踏實工作、爭做貢獻,在體現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)的發(fā)展做出我們最大的貢獻!
勞動競賽總結 篇4
為了確保完成全年生產經營任務,打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),各班組認真領會《倡議書》精神,緊緊圍繞生產經營中心任務,結合本班組的實際情況,制定出了主攻方向及活動目標,既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標,個人有活動內容。
在超額完成各月生產經營任務及各項經營指標的基礎上,不停滯、不松懈,再接再厲,精心策劃,合理組織。
1、層層抓落實,把各項考核指標細化到個人。
2、創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為主題的'“安康杯”活動,結合“安全生產月”活動,把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題,對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造,確保了安全生產。
3、堅持科技創(chuàng)新,進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風機、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選,為降本增效做出了貢獻。
4、堅持人本管理,注重企業(yè)文化建設,營造和諧企業(yè)氛圍,增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理,工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。
勞動競賽總結 篇5
按照公司工會《關于開展員工建功“十一五”、施工工程“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》的精神,我們相繼在各項目部、物資和機關管理部門,開展了“比技術創(chuàng)新、比科學管理、比又好又快、比安全生產、比團隊和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內容的勞動競賽活動,勞動競賽緊緊圍繞施工工程的開發(fā)建設,堅持高標準、追求高水平,以優(yōu)質、安全、高效、文明為主要目標。
一、精心組織、領導重視。
為了確保此次活動的順利進行,首先,成立了以魯志軍書記為組長的“五比一創(chuàng)”領導小組,工會編制了“五比一創(chuàng)”勞動競賽實施方案和評比表。先后以電子郵件、特快專遞等形式發(fā)到各工地,要求各項目部安排專人負責,并擬定各項目部的具體實施方案,不要走過場、要落到實處,創(chuàng)出實效。工會負責跟蹤、檢查,報道和總結。
二、廣泛動員、全面推進。
今年上半年四公司項目點較多,人員、機器設備分散,有的項目工期很短,根據(jù)這種情況,我們號召項目部從臨建工作開始就開展勞動競賽活動,內蒙黃岡項目部克服了氣候環(huán)境惡劣等困難,把開工前期的臨建工作當成大事來抓,鋪設管路1。xx公里,導墻已澆筑xx米,蓋好住房xx間,他們克服種種困難頑強奮戰(zhàn),為早日開工贏得了時間;紅花爾基項目部從樞紐工程xx月xx日開工典禮到基礎處理工程xx月xx日開工,項目部全體成員加班加點,勤勞工作,積極有效的協(xié)調、組織、管理,克服了坑洼的進場道路,強烈沙塵暴、嚴格的林區(qū)防火要求等困難提前開工xx天;沙灣項目部開展了以《“五比一創(chuàng)”在大渡河響起》為主題的五比一創(chuàng)勞動競賽活動,他們在項目經理的帶領下,克服了人員緊缺、機器設備不足等困難,如期開工。 各項目部在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內容和意義,號召廣大員工積極參與到勞動競賽中來,員工積極響應。鏡泊湖項目部,鼓勵所有員工,不管是否是技術人員,都投身到合理化建議活動中。
在帷幕灌漿初期,正常的水泥漿不起作用了,鉆出的孔就像無底洞一樣,吃漿量驚人的大。后來發(fā)現(xiàn)地下水的流速遠遠超出了我們的預期,泥漿倒下去就被水流沖走了,自然就發(fā)揮不了泥漿本來的凝結作用。雖然難題出來了,但是他們都不怕,在“五比一創(chuàng)”的思想激勵下,方法、建議也都跟著出來了,你一條,我一條,一條比一條更合理、更科學。有人說改灌沙漿,有人卻說沙漿照樣不起作用,在經過多次的試驗之后,終于在水泥漿里加入了粉煤灰和水玻璃速凝劑的新材料后,問題得到了解決,創(chuàng)出了意想不到的效果。黑龍江項目部加強管理,在機(班)組之間開展勞動競賽,經過評比,四機組被評為“環(huán)保、安全、文明施工”先進機組,三機組被評為“安全第一、進度最快”機組,并予與獎勵。西山、龍頭石等項目部都發(fā)來稿件,報道開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽情況。此項活動已在四公司各項目上普遍開展,并取得很好成效。
三、重點突出、成效顯著。
物資科是這次競賽活動的一大亮點,這個部門以五個女工為主,一個兼職吊車司機,今年四、五月份正值四公司各工地開工的高峰時期,她們承擔著為各工地采購物資、裝運和加工設備等重要工作,她們加強管理、精打細算、吃苦耐勞,在兩個月時間里裝、卸車40多輛,轉運物資近1000噸,最多一天裝、卸車5輛,只吃了一頓盒飯,她們不怕麻煩,貨比三家,買了質優(yōu)價廉的輕軌和租賃價格便宜的吊車,同時購買大型卷管自己加工成接頭管,僅此為集體節(jié)約資金十余萬元。她們堅持高標準,追求高水平,在“五比一創(chuàng)”勞動競賽中表現(xiàn)突出。 小灣項目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動搞得有聲有色,他們每個月月底都要給機組、后勤等小組打分,評出先進班組,并給予表揚和獎勵。三個月以來,在“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的影響下,在齊心和諧的氛圍下,員工們的干勁更足了,工程質量與工程進度有了顯著地提高。五月份之前,機組每月的工程進度是1500米,自開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動以后,工程進度月月攀高,屢創(chuàng)新記錄。
由于小灣抗力體灌漿工程的施工技術難度大,國內沒有前例,尤其是我們承擔的左岸,地質條件比較復雜,在這樣的背景下,給技術攻關,技術革新,技術改造,提供了機遇,有壓力,才有動力。要大膽設想,勇于嘗試,挑戰(zhàn)難點,這才是基礎人的工作作風。此次工程要求的灌漿壓力最高達到6.0MPa,致使灌漿時經?ú蛔∪,針對這一情況,一機組認真研究對策,在技術人員幫助下,也對設備做出一番革新。就是把目前水壓塞換成機械塞,膨脹膠球增加到6——8個,另外在塞上加一個反想絲杠,靈活的頂在洞內的360度墻上,有效地杜絕了脫塞現(xiàn)象的發(fā)生。自項目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動開展以來,捷報頻傳,取得了可喜的成績,在業(yè)主組織的大安全檢查和工作考核中,均名列榜首,屢次得到業(yè)主的表揚和稱贊。每月完成量由原來的.3000.0m,上升到目前的6000.0m。在實施勞動競賽活動的三個月中,項目部實現(xiàn)了在工程質量與工程進度上的巨大跨越,取得了效益和質量的雙豐收。
小灣項目部將以“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動為一個新的起跑點,再接再勵,勇創(chuàng)新高,在接下來的競賽活動中, 認清自身缺點,不斷完善自己,充分發(fā)揮特長,大力弘揚基礎人特別能吃苦,敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),以堅定有力,鍥而不舍的精神,繼續(xù)完成后續(xù)工程,為公司的全面發(fā)展做出自己應有的努力。 “五比一創(chuàng)”勞動競賽活動在四公司全面展開,在廣大員工的積極參與和努力拼搏下,取得了良好的收益,我們將以此為棄機,為公司又好又快發(fā)展建功立業(yè),為企業(yè)爭信譽、創(chuàng)佳績。
勞動競賽總結 篇6
勞動競賽活動作為開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的載體,對凝聚廣大職工的智慧與力量、完成階段性重點工作任務發(fā)揮了很好的作用,為充分調動廣大員工積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,活躍工作氛圍,提高工作業(yè)績,全面完成各項生產經營任務指標的目的,由集團公司工會牽頭組織,在1-8分公司、熱源廠、興隆和金源公司范圍內開展了一次以“比業(yè)績、講貢獻,守規(guī)矩、重執(zhí)行”為主題的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動,活動自20xx年1月5日—20xx年4月15日,共計100天的`時間。現(xiàn)對活動總結如下:
一、加強組織領導,確保百日勞動競賽活動順利開展。
為使競賽活動順利開展、取得實效,集團公司成立了以黨委和工會領導總負責的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動領導小組,并制定了詳細的活動方案和工作措施,在活動中,不斷總結及時調整,力爭使活動開展的更加符合我們供暖、收費的實際,做到了工作有計劃、有目標、有安排、有檢查、有總結,確保了活動扎實有效開展。
二、加大宣傳力度,增強百日勞動競賽活動的感召力。
元月xx日,在公司五樓會議室我們召開了活動動員會,公司領導作了動員講話,會中就活動的組織形式、評選項目及評選方法、步驟做了詳細的說明,為了做好活動的宣傳,我們給個單位統(tǒng)一制作了“百日勞動競賽”公示欄、評選展板,對各月競賽情況進行公示。我們各單位及時把當月收費成績和成本控制最好的評為本單位月度“收費之星”和“示范交換站”,讓他們的光榮形象上墻,照片貼在光榮榜上,營造了“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍。公司還利用LED屏和大屏電視進行競賽活動宣傳,大力宣傳積極爭當單位“收費之星”、“節(jié)能標兵”的熱情。
同時,在集團“熱力通訊”上跟蹤報道勞動競賽中的好人好事、創(chuàng)新方法的典型事例。通過活動“爭先創(chuàng)優(yōu),樹立標兵”,形成“比業(yè)績、講貢獻,守規(guī)矩、重執(zhí)行”的良好氛圍。有力配合了集團各單位階段性工作的完成,達到促進供暖、收費任務的順利完成。
勞動競賽總結 篇7
通過開展“勞動競賽”主題活動,堅持以人為本、剛情并重,展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定,嚴格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平,將現(xiàn)場的標化工作固化推進,嚴格按公司管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產,設備維護、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善,使班組各項工作有序運行,從而強化了工藝紀律、勞動紀律,杜絕了違章指揮及違章操作,生產經營活動秩序井然,人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛崗先鋒”,已成為每個班員追求的目標,安全生產實現(xiàn)了“六個零”。在班組的安全管理工作中,堅持實行“班前會五分鐘安全教育”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學習中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時,結合班組實際,蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設,著重于員工安全生產意識的提高,著力于和諧班組的構建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用,以確保“賽安全,零事故”勞動競賽目標的實現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神,比貢獻”尤其重要。通過“勞動競賽”活動所取得的成績,充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺,他們的信念就是珍惜現(xiàn)在,憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神,充實著企業(yè)的經營理念。對他們的無怨無悔,企業(yè)不會忘記你們。
運輸隊長、帶班隊長、班組長充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用,總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列,當先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟,但他從不叫苦叫累,在崗位上,一堅守就是幾個小時。
競賽總結表彰獎勵人有精神需求和物資需求,二者不可或缺。為此,為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情,我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感,也嚴明了處罰制度。勞動競賽活動開始時,就明確施工生產進度目標、質量目標、安全目標、文明施工目標,明確獎罰金額。每月項目部根據(jù)與各隊(包括分包文明生產片區(qū)),堅持公開、公平、公正的原則實行考核,從安全、質量、進度、文明施工、考勤等方面指標進行嚴格考核,根據(jù)考核結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對成績突出的隊伍和表現(xiàn)優(yōu)秀的`員工進行重獎。一是通過各種會議對先進隊伍、人物進行大力宣傳,將評出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務工”進行表彰獎勵。二是將施工任務相同的隊伍組織起來,到表現(xiàn)突出的隊伍去學習和觀摩,既達到了現(xiàn)場教育、培訓的目的,又起到了宣傳典型、樹立樣板的效果,發(fā)揮了物質和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用、激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出許多的生產積極分子和隊伍,帶動了項目整體工作不斷上臺階。
通過30天的努力,我隊各項工作得到了有力的推進,繼續(xù)保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)形象。今后我們還將繼續(xù)努力,結合實際,在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫,以適應當前環(huán)境下我隊的良好發(fā)展形勢,為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。
勞動競賽總結 篇8
十月,天高云淡,秋風送爽;十月,彩旗獵獵,戰(zhàn)鼓擂響!
第五屆勞動競賽即將拉開帷幕,我們炊事班全體員工將以滿腔地熱情投入到這場勞動競賽中。
"科學技術是生產力,而且是第一生產力",鄧小平的精辟論述如今已深入人心,勞動競賽就是檢驗我們的業(yè)務技術和勞動技能。在平時的工作中,你努力認真,勤思好學,知識積累,厚積薄發(fā)。在競賽中,你就能做到胸有成竹,并發(fā)揮出你最大的潛能,在眾多好手云集的賽場上賽出好成績,賽出真正的水平。
食堂是服務部門,不直接參與生產,但我們要努力做好后勤工作,保障員工吃得滿意,吃得放心,有充沛的精力投入到生產中。
在此次勞動競賽中,我們將與生產線上的`員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場上賽出技術,賽出團結,賽出風格。
我們將通過此次勞動競賽,把我們的服務工作提高到一個新的水平,強化服務意識,提高烹調技術,增加花色品種,做員工的好后勤。
欲窮千里目,更上一層樓,我們預祝此次勞動競賽取得圓滿成功!
勞動競賽總結 篇9
xx月是鍛壓車間發(fā)展史上的重要里程碑,車間完成了歷史性的新高,產量達xx萬件。在這個階段里,車間在公司、分廠兩級領導的正確領導下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機,堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針,充分發(fā)揮領導班子的政治核心作用和領導干部的模范帶頭表率作用,自3月份以來,在車間內大力開展勞動競賽,最大限度地調動全體職工的積極性,激勵職工奮發(fā)向上,比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽,為今年全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。
一、 提高職工素質,明確奮斗目標
今年三月以來,車間任務特別緊張,這種時期,有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍,就顯得尤為重要。在這一特別時期,我們首先想到的是怎樣讓全小組團結一心,群策群力,凝聚成最大的.力量,共渡難關。而讓全小組參與的有效途徑,就是在車間范圍內開展全員勞動競賽。通過競賽,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;通過競賽,提高職工的技術素質,強化職工的工作責任心;通過競賽,職工團結協(xié)作的精神得到了加強,集體榮譽得以增強;通過競賽,領導班子團結務實,有了奮斗的目標。
二、明確責任,規(guī)范制度,公平競爭
鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預防為主”,抓安全、查違章、反“三違”,變被動為主動。截止xx月xx日,已實現(xiàn)連續(xù)安全生產xx天的好成績,與開展的勞動競賽密不可分。明確責任,規(guī)范制度,必須堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實車間和班組各范圍的生產責任及第一責任人,嚴肅勞動紀律并實行安全生產重獎重罰制度。這樣一來,全體小組人員心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務,為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。
三、 競爭出成績,競賽結碩果
勞動競賽的開展,對我們小組在任務重人員少的特殊時期起到了特殊的作用。以班組為單位,在班組與班組之間進行激烈的競爭,各班組在組長的帶領下,在強化安全生產、確保設備安全的基礎上,大力開展崗位培訓,加強技術練兵。至5月底,車間已保質保量完成249萬件任務,經過全小組的努力我們共生產15萬件。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制,使整個車間在各方面的素質得以提高。通過競賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點邁向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比貢獻、爭先進,把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。
勞動競賽總結 篇10
為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署,我們下發(fā)了《20xx年XX區(qū)“我為建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉發(fā)了《關于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》,進一步實踐科學發(fā)展觀,今年以來,區(qū)總工會結合我區(qū)工作實際,在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設添光彩”的勞動競賽活動,活動取得了良好成效,現(xiàn)將活動總結如下:
一、精心組織,建立健全競賽組織網絡。
為確保勞動競賽工作落到實處,我們完善了一個“縱橫聯(lián)網、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網絡?v向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級勞動競賽管理機構,明確各自職責,逐層抓好勞動競賽組織,為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權威機構,形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系,全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調配合,上下互動、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾,真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實,深入持久開展勞動競賽。
強化宣傳,營造氛圍;顒又校鲉挝换鶎庸鶕(jù)區(qū)總工會的要求通過公司網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果,加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識,營造競賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情,使競賽活動深入人心。
典型示范,整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位,確;顒痈愠龀尚。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務,組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的'崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領下,根據(jù)各自的實際,突出勞動競賽重點,確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位,注重培育、宣傳典型,通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務等行業(yè)積極作為,掀起了萬名職工技術練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動,在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時舉行,八個代表隊參加了角逐,最后評選出一、二名各兩隊,并分別獲得獎金800元、獎金600元,其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產維護技術水平。
在服務行業(yè)中開展“優(yōu)質服務樹形象,滿意和諧促發(fā)展”為主題,圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會,以“講禮儀、比服務態(tài)度,講誠信、比服務品牌,講規(guī)范、比服務管理,講效率、比服務技能”為主要內容,開展勞動競賽。XX大酒店開展餐飲基本技能競賽,分店初賽,篩選出店內精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在XX大酒店系統(tǒng)內形成了比學趕超的濃厚氛圍,帶動了全體店員認真工作,奮發(fā)向上的勢頭。
婦幼所開展為期一個月的“計劃生育技術服務大練兵”活動,全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗組和護理組三個小組分別進行理論考試和操作考察兩個部分的比賽,涵蓋內容廣泛、考核效果深入,經過精彩激烈的理論比拼和操作較量,產生了醫(yī)療類、護理類、檢驗類技能標兵各一名,充分展示了計劃生育服務隊伍的業(yè)務能力和服務質量。
農合行開展20xx年度業(yè)務技術比賽比賽,設置會計知識筆試、信貸知識筆試、安全內控知識筆試、翻打百頁傳票、手工計息、單指單張出納點鈔、文檔編輯、表格編輯八個項目,全行各個崗位101名員工參加了此次比賽,產生了團體前三名和八個項目單項前三名。充分調動了員工學習的積極性和參與熱情,促進了員工的業(yè)務素質和業(yè)務水平的進一步提高,提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。
XX區(qū)勞動競賽活動已經形成自身品牌,榮獲了XX省“”時期勞動競賽先進組織單位得殊榮。今年,我區(qū)勞動競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透,覆蓋廣、程度深、效果好,為凝聚職工力量,激發(fā)職工潛能,推動大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻,今后我們將更加深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎扎實實地開展好勞動競賽活動,促進企業(yè)的安全生產和快速發(fā)展,維護好職工的切身利益,為“開創(chuàng)濱水新區(qū),建設幸福北城”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出新的貢獻。
勞動競賽總結 篇11
為了充分調動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性,促進公司各項生產任務順利完成,根據(jù)公司勞動競賽委員會研究決定,結合我廠目前生產經營實際,在全廠范圍內開展“大干十二月,沖刺總目標”勞動競賽活動。
公司開展“大干十二月,沖刺總目標”勞動競賽以來,修造總廠領導班子高度重視,結合我廠自身實際,確?偣尽按蟾墒,沖刺總目標”勞動競賽工作落到實處,黨、政、工、團齊抓共管,各負其責,積極開展了勞動競賽活動。經過全體干部職工的積極努力,取得了較好的成績,達到了預期的效果,截至12月31日,汽車修造總廠實現(xiàn)勞務收入99萬元,在用車完好率≥92%,全年無安全事故,實現(xiàn)客戶滿意度95%以上,確保安全環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)服務質量,從而保證我廠順利完成總公司下達的生產經營指標。有效地促進了總公司全年生產經營指標的圓滿完成,現(xiàn)將汽車修造總廠勞動競賽活動情況總結如下:
一、思想重視,做好宣傳動員工作
為了把活動引向深入,召開動員布置會議,明確開展“大干十二月,沖刺總目標”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,采取櫥窗、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳動員,營造立足崗位做貢獻,降本增效我先行的濃厚氛圍,積極投身于大干十二月的活動之中,做識大體,顧大局,愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工。
二、組織領導
為使競賽活動順利開展,取得實效,本公司成立了以廠長為顧問、工會副主席為組長、各組室長及各分廠長為成員的“大干十二月,沖刺總目標”活動領導小組,組織領導的健全,確保了活動扎實有效的開展。
三、各項競賽活動蓬勃開展
為了確保完成全年生產經營任務,打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),各班組認真領會勞動競賽通知精神,緊緊圍繞生產經營中心任務,結合本班組的實際情況,制定出了主攻方向及活動目標,既量力而行、又盡力而為的`做到崗位有項目指標,個人有活動內容。以“沖刺總目標”活動為主要內容,在確保完成各月生產經營任務及各項經營指標的基礎上,不停滯、不松懈,再接再厲,精心策劃,合理組織:
一是層層抓落實,把各項考核指標細化到個人。
二是創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為主題的“安康杯”活動,結合“安全生產月”把“我要安全”活動引向深入。針對檢查出的問題,對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造,確保了安全生產。
三是堅持科技創(chuàng)新,進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,對液壓清洗機等進行了改選,為降本增效做出了貢獻。
四是堅持人本管理,注重企業(yè)文化建設,營造和諧企業(yè)氛圍,增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理,工團組織積極配合做好防寒保暖工作。支持生產一線生產工人戰(zhàn)低溫、斗嚴寒,打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),組織送溫暖到崗位活動。
五是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。
六是大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動,努力降低各種生產經營成本,堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象,為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應有的貢獻。
七是圍繞本單位、本崗位生產經營的難點和關鍵點開展技術攻關和經濟技術創(chuàng)新活動,在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神,在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
自開展大干十二月,沖刺總目標勞動競賽以來,為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻,為實現(xiàn)全公司生產經營目標獻上一份優(yōu)異的答卷
勞動競賽總結 篇12
根據(jù)項目部20xx年勞動競賽實施計劃,我們順利開展了
樣板工程活動,參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應戰(zhàn),充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,組織得力,取得了良好的效果,項目部對優(yōu)勝的三工區(qū)兌現(xiàn)了30000元的獎金,對表現(xiàn)優(yōu)異的.三工區(qū)二襯班組獎勵了1000元,獎勵三工區(qū)開挖班組長個人500元。
通過此次樣板工程勞動競賽,我們比出了精神、比出了差異,發(fā)現(xiàn)了不足,特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目,至今都沒有達到滿意的光面爆破效果,我們獎勵三工區(qū)開挖班組長,是因為在他的帶領下,我們項目部終于看到了搞好光面爆破的希望,同時也證明,只要工區(qū)領導重視,善于總結,嚴守爆破規(guī)范,合理布置炮眼,精心管理,我們定會達到滿意的效果。項目部將針對此事召開專項會議,把好的經驗傳授給各個施工班組,把不畏艱難的精神傳達給每一個施工人員。
我們還發(fā)現(xiàn),各個工區(qū)的協(xié)作精神有待進一步提高,特別是二、三工區(qū),沒有一家單位主動派人員、機車維修出口便道,項目部只聽到都在埋怨便道影響了材料進場,影響了施工進度。下一步,項目部將派專人協(xié)調處理便道維修之事,兩個工區(qū)必須積極配合,誰拖沓誰受罰。
項目部希望通過此次樣板工程勞動競賽,各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處,真正做到:會干、能干,最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。
按照勞動競賽實施計劃,項目部將在五、六適時開展安全知識競賽,希望各工區(qū)積極準備,爭取取得優(yōu)異成績,為搞好安全生產活動月做出努力。
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