工程技術(shù)總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的工程技術(shù)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
工程技術(shù)總結(jié)1
一、工程概況：
新建貨車南環(huán)線正線，上行線線路長度38.54km，下行線線路長度35.7km。普速客車聯(lián)絡(luò)線，上行線路長度11.42km；下行線路長度11.6km。改建既有蘭新線新建雙線長5.4km、單線6.6km，既有雙線改建1.34 km。既有紅光站改建984 軍專線，線路長度1.25km（單線）。新建哈密南站、哈密東區(qū)段站，火石泉接軌站改建工程。其中重點工程雙線特大橋2940.21延長米/2 座，單線特大橋4409．87 延長米/2 座，跨線橋1115.04延長米/3 座。
1路基工程
根據(jù)施工咨詢圖和中間圖紙，區(qū)間路基斷面方321.89m3，站場土石方為390.2624萬m3。圬工方干砌石64744m3，漿砌石167050m3，混凝土43487m3，片石混凝土91627m3。強夯162600m2，沖擊碾壓2285303m2。
2橋涵工程
管段內(nèi)特大橋4座，累計長度7350.08m，新建中橋橋梁2座，累計長度223.94m，新建小橋橋梁36座，累計長度284.8m。新建涵洞144座，累計長度4871.37橫延米，既有涵接長16座，累計長度144.25橫延米。
二、總體施工組織及規(guī)劃實施
我項目在承接施工任務(wù)后，馬上由公司副總帶領(lǐng)有關(guān)部門人員于
20xx年6月3日進行施工調(diào)查，調(diào)查完畢后，精心編寫施工組織設(shè)計，并按照施組安排。組織精干隊伍，調(diào)遷機械設(shè)備，于20xx年7月15日拌合占建設(shè)完成,受征地拆遷影響20xx年9月20日正式開工，20xx年1月18日順利完成哈密南站至火石泉段。
1、工程實施指導(dǎo)原則（1）施工技術(shù)指導(dǎo)思想概括本段工程特點，特別是對重點、難點工程加以分析，確定合理的施工順序，我項目部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計方案，加強施工技術(shù)管理，準(zhǔn)確掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排階段工期，制定日計劃,采取措施，減少施工干擾。并組織全體技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計圖紙，吃透設(shè)計精神，編制施工過程作業(yè)指導(dǎo)書。在復(fù)核制的原則下詳細進行技術(shù)交底，現(xiàn)場施工完全在施工技術(shù)部門的指導(dǎo)控制下進行。
（2）施工管理指導(dǎo)原則是：“安全保工期、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)信譽，管理出效益、全面爭第一，”其反映在施工過程中的實質(zhì)工作表現(xiàn)是：突出一個“快”字，狠抓一個“實”字，立足一個“先”字，確保一個“環(huán)”字。
2、現(xiàn)場管理模式，隊伍安排。
根據(jù)本管段的施工環(huán)境及工程特點，現(xiàn)場施工管理采用隊、各專職部門、工區(qū)三級管理模式。工區(qū)長為決策層，各專職部門為管理層，作業(yè)隊為作業(yè)層。根據(jù)上述模式，哈密南站至火石泉站設(shè)兩工區(qū)。
3、臨時工程（1）臨時用水：水資源匱乏，僅能滿足工地生活需要,因此項目部向地方申請打井5眼,徹底解決了水源問題。
�。�2）臨時用電：本地區(qū)電網(wǎng)發(fā)達，可接線用于生活及生產(chǎn)，并同時配備3臺50kw發(fā)電機。
�。�3）臨時便道本地區(qū)路網(wǎng)發(fā)達，施工場地均有鄉(xiāng)間道（寬5米，泥石路面）與哈羅公路相接。基本能滿足施工調(diào)遷及施工期間材料運輸?shù)囊�。同時在路基施工時，在線路兩側(cè)征地范圍內(nèi)，我隊自行修建施工便道，以滿足路基機械化施工要求。
�。�4）項目部駐地設(shè)在哈密市地區(qū)醫(yī)院南郊分院內(nèi)，土方及橋涵施工隊伍均在施工現(xiàn)場搭建臨時房屋及租用當(dāng)?shù)孛穹俊?/p>
4、材料采購及運輸鋼筋：自購。
水泥：天山水泥
鋼筋:八一鋼材廠
中砂：采用天山重合中砂，距工地40km，采用汽車運輸。 碎石：采用橋梁廠碎石，工地40km，采用汽車運輸。
5、機械設(shè)備配置分析
(1).設(shè)備配置原則
設(shè)備配置要實行“3限額量化配置額度、集中統(tǒng)一配置、注重投資效益和后期效益”的`原則。
�。�2）.設(shè)備配置方式
設(shè)備配置有多種方式，一般有“調(diào)撥、租賃、購舊設(shè)備”3種方式，并依次序優(yōu)先選用。
（3）. 設(shè)備配置分析
設(shè)備配置分析主要是對機械設(shè)備投資的管理性、效益性進行分析，解決“是否配置#如何配置”的問題。
首先根據(jù)項目經(jīng)營管理的水平、機械設(shè)備管理水平以及工程項目
的具體情況，確定配置額度及配置機械設(shè)備的總原值、總名義原值、總機械費用（機械費用=折舊費+消耗費用）占合同額的比例以，要求控制在額額定比例內(nèi)。據(jù)此進行投資效益核算，為管理經(jīng)營中對機械設(shè)備的管理考核提供依據(jù)。
根據(jù)以上原則項目部共配置了灑水車10臺、平地機4臺、平板車14臺、吊車14臺、裝載機5臺、挖掘機9臺。
三、施工進度安排及保證措施
1、工期目標(biāo)本管段于20xx年7月5日開工，按業(yè)主要求，施工及驗交開通日期由20xx年9月30日。
2、進度安排主要項目工程進度路基工程：20xx年9月20日～20xx年1月30日哈密南站-火石泉站：20xx年3月20日～20xx年6月30日哈密南站-標(biāo)段起點：
3、工期保證措施
（1）組建強有力的指揮機構(gòu)，哈密南站-火石泉站段組建2個工區(qū)，哈密南站-標(biāo)段起點組建3個工區(qū)，標(biāo)段內(nèi)共組建5個工區(qū)，均采取1521標(biāo)準(zhǔn)，既9大員。
�。�2）編制科學(xué)，嚴(yán)密的實施性施工組織設(shè)計，制定科學(xué)的施工方案，采用先進施工方法和合理工藝流程，按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工階段性工期目標(biāo)，施工計劃合理安排并留有調(diào)整余地，按照節(jié)點工期、產(chǎn)值計劃完成情況雙重控制。
�。�3）配備性能先進，狀況良好的機械設(shè)備。
�。�4）供應(yīng)物資及時，確保工程施工持續(xù)正常進行。
�。�5）合理運籌資金，加強調(diào)控能力，確保工程施工正常運轉(zhuǎn)。
�。�6）充分利用施工黃金季節(jié)，實行倒班作業(yè)。
�。�7）制定切實可行的安全措施。
�。�8）實行目標(biāo)管理，獎罰分明。
（9）協(xié)調(diào)搞好與當(dāng)?shù)卣叭嗣竦年P(guān)系，排除施工干擾。
四、征地及拆遷
我管段內(nèi)征地及拆遷工作由項目部地畝辦專門負(fù)責(zé)，在當(dāng)?shù)卣罅χС窒鹿ぷ鬟M行較為順利。
五、路地共建
項目部自進駐施工管段后，由書記專門負(fù)責(zé)，積極與當(dāng)?shù)卣块T及線路所穿越的各個村莊負(fù)責(zé)人進行接洽。本著“互利、互助”的原則協(xié)調(diào)工作。既保證工程的正常施工，又避免影響到當(dāng)?shù)厝嗣裾５纳a(chǎn)、生活。發(fā)揚中鐵一局的優(yōu)良傳統(tǒng)，利用現(xiàn)有機械設(shè)備，為線路所穿越的四個鄉(xiāng)村修橋，修路。以及修建一些水利設(shè)施。受到當(dāng)?shù)卮迕竦姆Q贊及感謝。
六、施工工藝及方法
本段工程施工工藝簡單，技術(shù)難度不大，按常規(guī)方法施工即可。
1、路基工程我管段內(nèi)路基均為路堤，填筑工藝嚴(yán)格按照《鐵路路基施工規(guī)范》及由技術(shù)部門編制的路基工程施工過程作業(yè)指導(dǎo)書進行。填土壓實工藝流程分為四區(qū)段，八流程分層填筑施工。 壓路機司機根據(jù)密實標(biāo)準(zhǔn)，填土厚度，按試驗人員提供的控制遍數(shù)進行壓實。
2、橋涵工程為確保橋涵工程質(zhì)量，混凝土拌制全部采用電子計
工程技術(shù)總結(jié)2
一、個人簡介
20xx年7月1號畢業(yè)于青島理工大學(xué)土木工程專業(yè)，同年10月5號進入威建五公司參加培訓(xùn)，10月13號到達天恒·龍澤府項目部正式開始職業(yè)生涯。
二、主要工作
在這段時間里，作為項目部的技術(shù)員，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
1、技術(shù)管理
在這半年里，我認(rèn)真研習(xí)工程圖紙、熟悉項目管理等。
2、資料管理
對于項目部、公司而言，工程施工完成并不是最終目的，施工過程中以及施工完成后的技術(shù)資料編制和管理是保證項目部盈利的依據(jù)，所以技術(shù)資料管理也是至關(guān)重要。在我所管理的分項工程中，堅持施工開始即進行資料整理，以保證資料的準(zhǔn)確、及時、完善。
三、工作成效
這段時間里，我每天堅持白天在現(xiàn)場組織、管理施工，晚上做好當(dāng)天施工記錄、資料的編制整理以及相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教，或者及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。無論在工作上，還是生活上，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對我提出的批評和勸誡，認(rèn)真反省自我，力爭做好每一件事。
雖然很累，但看到一項項的工程完成，我感到非常的欣慰和自豪。當(dāng)然在工作上或者生活上，我都有很大的收獲，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，必須加以彌補：
1、圖紙和規(guī)范必須刻苦研習(xí)，認(rèn)真掌握并實施到實際工作中去。
2、工作上要有預(yù)見性。對領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸，并做好實施準(zhǔn)備；對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變，以及時間和人員的安排要掌握好，并做相應(yīng)的引導(dǎo)和安排。
3、分包隊伍的管理具有一定的復(fù)雜性和難度。要加強這方面知識的學(xué)習(xí)和溝通，把握管理力度和方法，出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。
四、今后打算
通過總結(jié)一年來的.工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，、同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
工程技術(shù)總結(jié)3
隨著國家認(rèn)證實驗室評審的日益臨近，我們的實驗室管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時間，為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一。組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
通過上網(wǎng)跟蹤查詢，購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，并通過外來文件確認(rèn)表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質(zhì)量檢測中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一GB/T 3098。1—20xx頒布實施，不僅我們的人員需要進一步培訓(xùn)，我們的體系同時做出了重大的修訂。
對于文件定期審查表、外來文件確認(rèn)表的升級，對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進行重新學(xué)習(xí)、評估質(zhì)量檢測中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力，重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認(rèn)，對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過嚴(yán)格能力評估以后，認(rèn)為符合新版國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等，使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn)，使用新版標(biāo)準(zhǔn)進行檢測工作。 結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。
二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)
今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀，以替換先前使用的直讀光譜儀，由光譜操作員和本人編制批準(zhǔn)了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于GB/T 3098。1—20xx的頒布，使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更，又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核，并修改了局部內(nèi)容。
三、儀器配置工作
所有檢測儀器均已由第三方計量機構(gòu)進行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查，確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用。所有的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計，每天填寫溫濕度值。
經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300KN萬能試驗機年代較為久遠，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測設(shè)備可能的故障影響，今年又添置了一臺新的300KN微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測工作，又配置了一臺10000NM的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。
四、檢測人員的'培訓(xùn)情況
今年我們又進行了ISO17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn)，進一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認(rèn)證實驗室體系的了解，和以GB/T 3098。1—20xx新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容，通過講座和內(nèi)部的筆試考核，使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實；以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓(xùn)，提高個人的工作技能。
五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督
完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán)；加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運行。
六、能力驗證
在能力驗證方面，今年我們又進行了維氏硬度HV5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗，評價結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設(shè)備的檢測結(jié)果，我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃，確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價
今年下半年在檢測工作監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)兩個不符合項，在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名；收到監(jiān)督記錄后，要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》表單進行修改，增加配置人員欄及確認(rèn)人員欄，從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；在監(jiān)督抗拉強度試驗中發(fā)現(xiàn)萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后，即排查其他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象，同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換，隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進行比對，沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常。
八、存在的不足
本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足，在國內(nèi)不確定度的評定雖然尚未完全普及，但在國外已經(jīng)相當(dāng)普遍，隨著全球化的不斷深入，不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求，本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓(xùn)，但是在這方面還是相差甚遠，需要進一步加強，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必要還可以進行外部培訓(xùn)。
本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故，證明我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿足當(dāng)前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結(jié)，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓
工程技術(shù)總結(jié)4
工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴的投入到公司的項目開發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進度。在部門同事的共同努力下，截止今年十月底，技術(shù)部先后完成了xx項目、xxx相關(guān)技術(shù)工作。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、找出不足，進而豐富和完善自身的`技術(shù)水平，為此就十月份工作進行總結(jié)。十月份工作總結(jié)：
1、空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善。
2、xx項目規(guī)劃設(shè)計調(diào)整建議書。
3、xx項目市場研究及定位報告。
4、xx項目總規(guī)與戶型與設(shè)計院、策劃公司方案討論。
5、xx項目總規(guī)及戶型設(shè)計初稿。
6、xx縣商業(yè)開發(fā)投資估算。
7、與物業(yè)xx總聯(lián)系新時代廣場燃氣鍋爐房泄爆口設(shè)計。
8、參與編寫xx房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制。
9、隨時跟蹤項目現(xiàn)場完善相應(yīng)設(shè)計變更及技術(shù)方案。
為確保項目開發(fā)進度，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，工程技術(shù)部將重點做好一下幾項工作。
十一月份工作計劃：
1、配合公司各部室進行新時代廣場所有工程的驗收工作。
2、配合公司各部室及政府部門進行新時代廣場空調(diào)工程、消防工程、燃氣鍋爐房的竣工驗收工作。
3、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。
4、配合前期部，組織設(shè)計院進行軍區(qū)項目的規(guī)劃報批工作。
5、組織編寫軍區(qū)項目的初步設(shè)計任務(wù)書及擴初、施工圖設(shè)計任務(wù)書。
6、配合工程部進行軍區(qū)項目的三通一平工作。
7、跟蹤項目現(xiàn)場，解決施工過程中的技術(shù)問題。
8、加強自身學(xué)習(xí)，加大看圖、審圖力度，及時通知項目現(xiàn)場做到事前、事中控制，減少相應(yīng)施工圖變更及簽證。
技術(shù)部將進一步加強自身學(xué)習(xí)，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗。
工程技術(shù)總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
一、務(wù)實工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失
xx前半年、值得一慶，（xx和諧家園高層c5樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。
后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>
二、工作要有責(zé)任心，合理安排工作
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的'施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
三、不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進行主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
四、最后總結(jié)一下：
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
工程技術(shù)總結(jié)6
第一部分工作總結(jié)
本人于20xx年12月10日入職公司工程管理部,崗位為工程管理部經(jīng)理。入職以后，通過學(xué)
習(xí)公司各項規(guī)章制度，熟悉了公司基本工作流程。通過調(diào)取各項目的技術(shù)管理文件和施工管理文件及現(xiàn)場實際調(diào)查研究，基本了解了各項目部的項目管理特點及項目管理水平。通過一系列的施工管理活動，希望能夠找到再提高項目管理水平的突破口，實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、各項工作完成情況
�。ㄒ唬┕こ踢M度
（二）工程質(zhì)量、安全文明施工、資料管理工作
1、進行了對相關(guān)的合同和技術(shù)文件、報告進行審閱工作。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等；
2、審閱各專項施工方案及技術(shù)交底；
3、初步建立了資料管理制度；
4、對項目進行日常跟蹤檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決；
5、組織每月的項目管理情況月檢工作并形成文字資料。
二、存在的主要問題
（一）項目管理水平有待提高
1、質(zhì)量控制方法、手段需要改進
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的時間中質(zhì)量控制還存在許多不足，主要是項目部的質(zhì)量控制思路不清晰，質(zhì)量控制措施制定的不完善或措施制定后只停留在書面上，沒有徹底執(zhí)行；
另外，質(zhì)量檢查工作做得不夠，沒有側(cè)重點，過于形式化，質(zhì)量檢查內(nèi)容局限于對質(zhì)量資料的檢查，而現(xiàn)場實物質(zhì)量檢查頻次比較少。并且在每個項目的基礎(chǔ)、主體等分部工程中間驗收前，各項目部未能通過認(rèn)真的自檢后進行公司級的驗收和檢查，從而使問題日益積累導(dǎo)致中間驗收或竣工驗收時暴露的問題比較多；
2、施工組織設(shè)計或施工方案編制水平及現(xiàn)場應(yīng)用水平有待提高
從施工組織設(shè)計或施工方案編制情況來看，針對性和指導(dǎo)性不強，照搬照抄，有些方案只是為了通過上級公司的審查而做，不能為施工活動起到指導(dǎo)、服務(wù)的作用；
3、進度控制計劃需要提前謀劃
一個科學(xué)合理的進度計劃是實現(xiàn)項目計劃工期目標(biāo)的基本條件。必須通過詳細學(xué)習(xí)施工設(shè)計文件，了解影響工期目標(biāo)的各方面因素，才能做出真正指導(dǎo)施工的進度計劃。而且進度計劃做為施工指導(dǎo)性文件，在施工前要得到公司及監(jiān)理、業(yè)主的批準(zhǔn)，所以，進度計劃必須得提前準(zhǔn)備，考慮周全，在施工過程中及時調(diào)整，保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)；
4、安全文明施工管理
安全管理力度薄弱，項目部部分管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識有待增強；安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正得到落實，分包單位、勞務(wù)班組安全生產(chǎn)管理意識薄弱，農(nóng)民工的教育效果流于形式，安全防護不夠規(guī)范，事故隱患整改存在不足。
�。ǘ┕こ滩抗芾砺毮軕�(yīng)加強
1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高
員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距。同時公司各方面管理制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定和完善施工管理制度，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作；
2、員工業(yè)務(wù)水平、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高
部分現(xiàn)場管理人員年紀(jì)輕、管理經(jīng)驗不足，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要員工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，以便能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；
3、及時增補人員，強化崗位責(zé)任制
工程部工程管理人員相對較少，管理崗位人員不健全，導(dǎo)致很多工作難以細致開展，這需要工程部及時增補人員，建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，分工明確，便于更好地開展各項工作。
第二部分 工作計劃
20xx年工程管理部將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。諸多問題要求工程部“早謀劃、嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”， 極力推進工程管理部的工作進展。
一、主要工作思路
在20xx年的工作中，工程管理部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的.實現(xiàn)”為主要工作思路。
二、主要管理目標(biāo)
1、工程質(zhì)量合格率100%；
2、進度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%； 3、安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場保持市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全年安全生產(chǎn)零傷亡； 4、員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于1次/月；
5、工程管理部聯(lián)合公司其他部檢查不少于1次/月、過程檢查不少于2次/周。
三、確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、建立健全項目部各項管理制度
（1）健全項目部《崗位責(zé)任制》及各崗位管理人員《績效考核表》制度； （2）健全項目部技術(shù)管理制度； （3）健全項目月檢查量化評分制度；
2、加強質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制，計劃推行《建筑工程質(zhì)量獎罰制度》；
3、做好安全文明施工管理
每周及每月組織對項目的定期和不定期檢查，計劃推行《安全生產(chǎn)文明施工管理細則》；
4、強化進度管理
工程管理部在開工前組織項目部編制進度控制計劃。并且在施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督項目部的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素。出現(xiàn)施工進度滯后時，要求項目部確定趕工措施，確�？傆媱澒て诘膶崿F(xiàn)；
5、認(rèn)真落實合同管理
在合同審批過程中，認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；主要合同簽訂后應(yīng)對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時掌握合同履行情況，保證合同能及時全面履行；
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文登記，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作；
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作
與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、其他各參建單位及分包單位保持良好的溝通，在維護公司利益的前提下積極協(xié)推進工作的進展。
�。ǘ┘訌姽こ滩柯毮芙ㄔO(shè)、進一步提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)
結(jié)合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責(zé)，制定工程部崗位責(zé)任制度，使每個人知道工作的目標(biāo)，便于推進工作的開展；
2、推進管理制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據(jù)公司制度，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，進一步建立并完善工程部對項目管理制度、工程部員工考核制度，定期組織項目管理人員進行管理制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)，使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。
工程技術(shù)總結(jié)7
20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在xx電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個20xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
20xx年新春伊始，由于公司xxx、xx這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部，汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術(shù)干部進場到x月這段時光，我的工作重點有所改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是xx汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與xx爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從x月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年xx月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的'階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在20xx年的工作當(dāng)中，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近xx個，從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著夏天超過xx度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來，xx多個日子里，我只休了x天假，其余時光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花xxmw工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自我的財富。
除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔(dān)任職務(wù)，同時也是汽機隊x崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動當(dāng)中，在團委的活動中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，20xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。
三、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
工程技術(shù)總結(jié)8
1、變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)末端控制與裝置
VAV空調(diào)系統(tǒng)的控制機理并不是很復(fù)雜，末端送風(fēng)裝置是實現(xiàn)變風(fēng)量功能的關(guān)鍵，而選擇何種控制系統(tǒng)并與末端送風(fēng)裝置進行有機結(jié)合是整個VAV空調(diào)系統(tǒng)最重要的環(huán)節(jié)之一。VAV空調(diào)系統(tǒng)并非是簡單地在定風(fēng)量系統(tǒng)上加裝可調(diào)變速風(fēng)機及末端裝置，它還包括由多個控制回路所組成的控制系統(tǒng)，要保證VAV空調(diào)系統(tǒng)運行隨著空調(diào)負(fù)荷變化而進行相應(yīng)改變就必須依靠自動控制系統(tǒng)。變風(fēng)量控制系統(tǒng)的主要作用是：自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)送風(fēng)量以適應(yīng)房間空調(diào)負(fù)荷變化；通過相對獨立的控制單元分別實現(xiàn)對不同房間、不同功能區(qū)域的不同溫度參數(shù)要求；能夠根據(jù)負(fù)荷變化自動調(diào)節(jié)送風(fēng)主機的運行頻率以降低空調(diào)系統(tǒng)運行能耗，實現(xiàn)節(jié)能目的。目前在過程控制領(lǐng)域中應(yīng)用最為廣泛的控制器是常規(guī)PID(比例，積分，微分)控制器，簡單、穩(wěn)定性好、可靠性高等特點使其對于線性定常的控制是非常有效的，一般都能夠得到比較滿意的控制效果，至今在全世界的過程控制中有84％的控制器仍是PID控制器，VAV系統(tǒng)末端裝置也大多采用PID)控制器。PID控制以其巧妙的構(gòu)思和良好的控制效果一度成為應(yīng)用最廣泛，實現(xiàn)最簡單的控制策略。
PID控制理論內(nèi)涵給人們留下了較大的研究空間，關(guān)于PID參數(shù)自整定的方法也相繼問世，但隨著控制理論及應(yīng)用范圍的不斷發(fā)展，控制對象也日趨復(fù)雜，有些系統(tǒng)的過程模型難以建立，并且具有高度的非線性、時變性；比如VAV變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)的時變控制，因此傳統(tǒng)的PID控制策略就顯露了它的不足。雖然研究人員試圖通過簡化控制算法或采取優(yōu)化集合控制等來解決這一不足，但效果并不很理想�；赑ID控制所存在的問題，相關(guān)研究人員根據(jù)變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)的特點結(jié)合控制技術(shù)在不斷改進PID控制算法的基礎(chǔ)上積極尋找其它更為高級的控制方式，通過實踐，逐步將最優(yōu)控制、自適應(yīng)控制、模糊控制及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制等智能化控制手段應(yīng)用于VAV空調(diào)系統(tǒng)的控制實踐。隨著控制技術(shù)、空調(diào)技術(shù)的發(fā)展以及將二者相結(jié)合運用于建筑系統(tǒng)的發(fā)展趨勢來看，VAV空調(diào)系統(tǒng)控制技術(shù)從最初的定靜壓控制到變靜壓控制再到后來直接數(shù)字控制、總風(fēng)量控制再到智能化控制已經(jīng)取得了很大的發(fā)展，其中清華大學(xué)有關(guān)學(xué)者提出的總風(fēng)量控制法具有一定影響，該方法不采用靜壓送風(fēng)量，而是根據(jù)壓力無關(guān)型VAV空調(diào)系統(tǒng)末端裝置的設(shè)定風(fēng)量來確定系統(tǒng)送風(fēng)總量并據(jù)此計算出送風(fēng)風(fēng)機的轉(zhuǎn)速，從而對送風(fēng)量進行控制。他們通過對總風(fēng)量控制法與定靜壓控制法、變靜壓控制法的節(jié)能效果比較，認(rèn)為雖然總風(fēng)量控制法的節(jié)能效果雖不如變靜壓控制法，但因其沒有壓力控制環(huán)節(jié)，所以運行穩(wěn)定性很好。另外，還有學(xué)者通過分析變VAV空調(diào)系統(tǒng)的局部控制，利用其送風(fēng)末端裝置風(fēng)閥的開度作為各空調(diào)區(qū)域相關(guān)負(fù)荷的指示信號，提出送風(fēng)靜壓優(yōu)化控制方法。
2、變風(fēng)量空調(diào)(VAV)控制系統(tǒng)模型
VAV空調(diào)系統(tǒng)主要應(yīng)用于大中型建筑物，它是全空氣空調(diào)系統(tǒng)與控制技術(shù)相結(jié)合并不斷發(fā)展的產(chǎn)物。與常規(guī)的全空氣空調(diào)系統(tǒng)相比，VAV空調(diào)系統(tǒng)最主要的特點就是在每個空調(diào)房間的'送風(fēng)管處設(shè)置一個VAV空調(diào)系統(tǒng)末端裝置(VAVBox)，該末端裝置的主要功能部件是一個風(fēng)量調(diào)節(jié)閥門或末端調(diào)速風(fēng)機。在總風(fēng)量控制下的VAV系統(tǒng)中,當(dāng)室內(nèi)溫空器實時監(jiān)測到實際溫度超出設(shè)定溫度時，通過A／D轉(zhuǎn)換將溫差信號由各分支饋線傳輸給末端裝置控制器，并同時將信號傳輸給VAV系統(tǒng)主控制器。通過對信號的比較處理，改變送風(fēng)主機運行頻率，改變送風(fēng)量。而末端裝置通過調(diào)整閥門開度或風(fēng)機轉(zhuǎn)速來控制進入房間的送風(fēng)量，進而實現(xiàn)對各個房間的溫度控制。末端裝置的風(fēng)量調(diào)節(jié)是通過其自身的控制系統(tǒng)來實現(xiàn)的，最簡單的控制方式就是根據(jù)比較房間內(nèi)實際溫度值與設(shè)定溫度值之間的差值來調(diào)節(jié)末端裝置的風(fēng)閥開度。但這種控制也存在一些問題：當(dāng)某個房間達到設(shè)定溫度而相應(yīng)末端裝置風(fēng)閥開度保持穩(wěn)定時，由于其它房間末端裝置響應(yīng)相應(yīng)空調(diào)狀況而做出調(diào)整時就會影響整個VAV空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)壓力，進而改變已調(diào)整穩(wěn)定的房間末端裝置，而空調(diào)負(fù)荷的熱惰性又致使末端裝置不會立刻進行調(diào)整性動作，等房間空調(diào)負(fù)荷交得較大并出現(xiàn)溫度波動時，末端裝置才采取動作，而動作的結(jié)果又反過來影響其它房間末端裝置的控制效果。這樣一種以動態(tài)響應(yīng)為主連續(xù)參量、多環(huán)節(jié)的控制方式來保證環(huán)境溫度與設(shè)定溫度相一致是很困難的，其中任何一個環(huán)節(jié)年問題都會導(dǎo)致運行出現(xiàn)故障或是令系統(tǒng)功能大打折扣。比如，在送風(fēng)管道上選擇檢測點的位置如何，能否準(zhǔn)確代表系統(tǒng)送風(fēng)狀況，是否失真，再比如送風(fēng)管道異常漏風(fēng)時，還有，假如信號抗電磁干擾能力差等都會導(dǎo)致系統(tǒng)送風(fēng)紊亂，送風(fēng)主機運行頻率異常，原有送風(fēng)平衡被破壞，甚至無法進行系統(tǒng)運行調(diào)整等等問題。
3、結(jié)語
變風(fēng)量末端裝置是VAV空調(diào)系統(tǒng)直接作用于被控環(huán)境的設(shè)備，通過末端裝置的即時響應(yīng)來調(diào)節(jié)環(huán)境的溫、濕度，同時又是通過末端裝置將預(yù)調(diào)整狀態(tài)前饋給VAV系統(tǒng)控制器對系統(tǒng)送風(fēng)主機，進而改變送風(fēng)量響應(yīng)末端裝置的即時變化。所以末端裝置是VAV空調(diào)系統(tǒng)最為關(guān)鍵的設(shè)備，其控制環(huán)節(jié)也是VAV控制系統(tǒng)的重要組成部分。本文對于變風(fēng)量空調(diào)(VAV)及其控制系統(tǒng)相關(guān)研究，有利于提高變風(fēng)量空調(diào)控制水平。
工程技術(shù)總結(jié)9
忙碌中才意識到我們又走過了一年，xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著�；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步。對于xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、思想情況
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己的努力為公司創(chuàng)造財富。
二、工作情況
首先，我擔(dān)任21—22B段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者�！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：
1、天然氣管道距墻太遠；
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來，做了一定的.工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強工作責(zé)任感，與公司共同進步、共同成長。
20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
工程技術(shù)總結(jié)10
從5月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作快1年了，進咱們公司是我的第一份工作，這段時間我收獲了很多。對于一個光有理論而沒有實際的畢業(yè)生我勝任了技術(shù)員這一職務(wù)，極大的挑戰(zhàn)迎接著我。我現(xiàn)將我技術(shù)員個人工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。作為一個初來公司，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負(fù)責(zé)
的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所沒有接觸過的工作。但是這半年以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的專業(yè)知識，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對兩個月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
8月x日，我正式成為西安雷格新員工，參加了公司組織的幾次培訓(xùn)。通過幾次培訓(xùn)，西安雷格公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個學(xué)時的培訓(xùn)，我感受到公司對每個員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
9月份，我開始挑起技術(shù)員的重任，認(rèn)真做每一件事情，由于好多東西都是第一次接觸，自己一邊學(xué)邊工作，遇上不懂得問題趕快摘錄下來，通過各種方法解決問題。
在這半年多的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的`各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個人工作計劃，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：經(jīng)驗不足，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
在公司的這段時間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我愿意努力奮斗實現(xiàn)自己的目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
工程技術(shù)總結(jié)11
復(fù)合土釘支護就是把土釘與其他支護形式或施工措施聯(lián)合應(yīng)用， 在保證支護體系安全穩(wěn)定的同時滿足某種特殊的工程需要的支護方式。如限制基坑上部的變形、阻止邊坡士體內(nèi)水的滲出、解決開挖面的自立性或阻止基坑地面隆起等�，F(xiàn)在基坑支護采用復(fù)合土釘墻的支護方式的越來越多。本人設(shè)計的《雍景灣基坑支護工程》中采用了預(yù)應(yīng)力錨管+攪拌樁+微型樁的復(fù)合土釘墻的支護方式取得成功。該基坑采用預(yù)應(yīng)力錨管替代預(yù)應(yīng)力錨索來控制基坑變形， 該方案對整個基坑支護工程的造價的節(jié)省起到了顯著的作用。
1 工程概況
雍景灣工程位于深圳市南山區(qū)蛇口，愛榕路、工業(yè)七路與荔園路之間。設(shè)有一～二層地下室。基坑深約3.03～9.03m，基坑底開挖長度約871m，基坑底開挖面積約33659m2。基坑北側(cè)離荔園路較遠，周邊較空曠;東側(cè)臨近近海路，局部離路較近;南側(cè)距離工業(yè)七路較遠，周邊較空曠;西側(cè)距離愛榕路較遠，周邊較空曠，局部靠近中集大廈，基坑底距其主樓約18m。
2 地下水處理
基坑主要開挖地層有素填土、淤泥、礫砂、粘土及礫質(zhì)粘性土等，淤泥質(zhì)細砂及礫砂層為強透水層，砂層埋深及厚度較大，因此對基坑的地下水采取雙排攪拌樁隔水帷幕止水，隔水帷幕沿基坑邊全場設(shè)置，在基坑內(nèi)采用明溝排水等措施。土方開挖時需先進行坑內(nèi)地下室的抽排， 將地下水水位降低至開挖面以下。
3 基坑支護方案比選
本場地原始地貌為濱海灘涂帶，工程地質(zhì)條件復(fù)雜，基坑支護范圍內(nèi)主要土層有人工填土、淤泥、淤泥質(zhì)土、兩層礫砂、粘土及礫質(zhì)粘性土等，局部填土及淤泥層較厚。基坑底主要位于第二層砂層內(nèi)。前期方案設(shè)計時，考慮局部開挖深度約7.5~9.0m 段的基坑，由于基坑放坡空間不夠，且需止水，采用上部放坡、中間放一平臺、下部預(yù)應(yīng)力錨索+攪拌樁+微型樁的復(fù)合土釘墻的支護方式， 預(yù)應(yīng)力錨索用控制基坑變形。形成方案后，經(jīng)過造價預(yù)算，基坑支護費用較高�？紤]降低基坑支護費用，另考慮到基坑中有較厚的砂土層，如采用一般的預(yù)應(yīng)力錨索作為錨拉物件，則在施工中會遇到塌孔、涌砂等問題并引起基坑周邊地面下沉甚至開裂，造成工程危險。經(jīng)過討論，考慮采用預(yù)應(yīng)力錨管替代預(yù)應(yīng)力錨索以降低工程造價。最后確定采用土釘墻、上部放坡下部攪拌樁+微型樁+土釘?shù)膹?fù)合土釘墻以及上部放坡下部預(yù)應(yīng)力錨管+攪拌樁+微型樁的復(fù)合土釘墻的支護方式。典型的支護剖面如圖1
4 預(yù)應(yīng)力錨管技術(shù)參數(shù)
(1)預(yù)應(yīng)力錨管采用機械擊入式成管。對于局部難以打入的采用機械成孔的方式。
(2)錨管孔距水平方向允許偏差10cm，垂直方向允許偏差5cm，傾角偏差3%。
(3)錨管桿體采用準(zhǔn)57 壁厚5.0mm 的鋼管，每隔1.50m設(shè)置一個倒刺，以增加摩阻力。鋼管接長采用3準(zhǔn)16 螺紋鋼幫焊，單面焊連接，每側(cè)焊縫長度為10d;或者直接采用等長準(zhǔn)57 壁厚5.0mm 的`鋼管對開剖開后幫焊連接。
(4)注漿錨固體采用水灰比0.45～0.50 的純水泥漿，水泥為42.5R 普通硅酸鹽水泥， 外加0.03%水泥用量的三乙醇胺作早強劑，漿體抗壓設(shè)計強度M25，注漿壓力0.6～1.0MPa，孔口溢漿即停止注漿。
(5)錨管張拉應(yīng)在達到錨固體設(shè)計強度70%，且大于15MPa后方可進行。
5 施工中預(yù)應(yīng)力錨管所遇到的問題及解決方法
為確保預(yù)應(yīng)力錨管的施工質(zhì)量， 考慮到場地地質(zhì)條件復(fù)雜， 要求預(yù)應(yīng)力錨管作抗拔力基本試驗后方可進行工程錨管的施工，試驗條數(shù)為3 根。
施工過程中， 施工方在進行預(yù)應(yīng)力錨管施工前，5 根長度15m、錨固段10m 及設(shè)計拉力120kN 的預(yù)應(yīng)力錨管進行了抗拔力基本試驗， 試驗結(jié)果抗拔力分別為213kN、165kN、172kN、185kN 及158kN。根據(jù)《深圳地區(qū)建筑深基坑支護技術(shù)規(guī)范》(SJG05-96)對于錨桿抗拔力基本試驗的規(guī)定，其試驗結(jié)果為極限抗拔力， 且根據(jù)其規(guī)定錨桿極限抗拔力為設(shè)計拉力值的1.6 倍，為192kN。因此僅一根預(yù)應(yīng)力錨管極限抗拔力滿足要求。
通過計算，從以下幾方面進行調(diào)整，以保證預(yù)應(yīng)力錨管抗拔力滿足要求：
(1)預(yù)應(yīng)力錨管總長度及錨固段長度調(diào)整
對原長度為15m、錨固段為10m 及設(shè)計拉力為120kN 的預(yù)應(yīng)力錨管，現(xiàn)增加其錨固段長度2m，即長度改為17m、錨固段為12m; 對原長度為15m、錨固段為10m 及設(shè)計拉力為140kN 的預(yù)應(yīng)力錨管，現(xiàn)增加其錨固段長度3m，即長度改為18m、錨固段為13m。
(2)預(yù)應(yīng)力錨管注漿參數(shù)及張拉時間的調(diào)整
預(yù)應(yīng)力錨管注漿， 注漿壓力為1.0MPa。預(yù)應(yīng)力錨管張拉應(yīng)在達到錨固體設(shè)計強度70%， 且大于15MPa 后方可進行。預(yù)應(yīng)力錨管張拉時應(yīng)張拉至設(shè)計拉力的1.1 倍時，保持10(砂土)~15min(粘性土)，觀察其變位趨于穩(wěn)定時，然后卸荷至錨鎖荷載進行錨鎖。
(3)錨管倒刺設(shè)置及注漿孔設(shè)置的調(diào)整
錨管桿體采用準(zhǔn)57 壁厚5.0mm 的鋼管，每隔0.50m 設(shè)置一個倒刺，以增加摩阻力。鋼管接長采用3準(zhǔn)16 螺紋鋼幫焊，單面焊連接，每側(cè)焊縫長度為10d;或者直接采用等長準(zhǔn)57 壁厚5.0mm 的鋼管對開剖開后幫焊連接。錨管僅在錨管底部1/3錨管長度段開設(shè)注漿孔。
通過對預(yù)應(yīng)力錨管相關(guān)參數(shù)的調(diào)整， 施工完畢后進行預(yù)應(yīng)力錨管抗拔力檢測，預(yù)應(yīng)力錨管抗拔力均滿足設(shè)計要求。且在施工過程中及基坑使用過程中基坑的變形沉降以及周邊建筑物的沉降等均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
6 結(jié)束語
復(fù)合土釘墻能合理利用土體承載力， 將土體作為支護結(jié)構(gòu)不可分割的部分，具有結(jié)構(gòu)輕，柔性大，適用范圍廣、造價低、工期短、施工簡便、安全可靠等特點，支護能力強，可根據(jù)不同工程需要作超前支護，并兼?zhèn)渲ёo、截水、控制變形等效果。在實際工程中，組成復(fù)合土釘墻的各項技術(shù)可根據(jù)工程需要進行靈活的有機結(jié)合，形式多樣，復(fù)合土釘墻是一項技術(shù)先進、施工簡便、經(jīng)濟合理、綜合性能突出的基坑支護技術(shù)。在復(fù)合土釘墻中采用預(yù)應(yīng)力錨管替代預(yù)應(yīng)力錨索具有造價低、施工方便、對于砂層較厚基坑采用預(yù)應(yīng)力錨管對基坑的安全性有利等特點。相對于預(yù)應(yīng)力錨索，預(yù)應(yīng)力錨管承載力較低，遇土質(zhì)較硬地層難以打入增加施工難度。對于基坑支護要求預(yù)應(yīng)力錨管承載力稍高時， 可考慮采用袖閥管注漿來提高預(yù)應(yīng)力錨管的承載力，以滿足支護計算的需求。
綜上所述，對于預(yù)應(yīng)力錨管的使用應(yīng)結(jié)合基坑開挖地層、深度以及基坑周邊環(huán)境等因素綜合考慮�；娱_挖深度較淺，土質(zhì)條件不太差的、砂層較厚的、周邊環(huán)境較簡單的復(fù)合土釘墻支護方式的基坑考慮采用預(yù)應(yīng)力錨管替代預(yù)應(yīng)力錨索，可以取得顯著的經(jīng)濟效益。
工程技術(shù)總結(jié)12
xxxx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗，教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員，預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
1、技術(shù)管理
在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
2、資料管理
對于在建，新建工程均按照工程的形象進度，及時，準(zhǔn)確的收集材料合格證，進行材料試驗，隱蔽工程驗收，檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師，監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批，分項分部，隱蔽驗收，材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
二、具體的.工作情況
今年的技術(shù)管理，資料編制，預(yù)決算工作存在這些特點：工作量大，承擔(dān)了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。工地位置分散，面廣干線長：今年xx共有2幢住宅樓，崖頭西到xx，東至xx，北到xx，各工地之間相距較遠。工程涉及建設(shè)單位，監(jiān)理單位較多，各工程變，監(jiān)理例會頻繁。與多家建筑公司施工同一小區(qū)，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方，監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審，材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
三、合理安排工作，分清主次
首先，以橡膠高層，泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范，工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求，注意事項，規(guī)范要求進行詳細的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改。
在管理，指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班，加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖，系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容，程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。
工程技術(shù)總結(jié)13
一、個人簡歷：
本人趙XX，20xx年7月畢業(yè)于湖南科技大學(xué)，土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷。之后便就職于大慶電業(yè)局設(shè)計院從事建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。20xx年11月被任命為設(shè)計院結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人至今。經(jīng)過兩年來的土建設(shè)計工作，我刻苦鉆研，不斷探索，積累了較豐富的有關(guān)建筑工程、結(jié)構(gòu)工程設(shè)計方面的經(jīng)驗，取得了一定的工作成績。
二、專業(yè)技術(shù)能力：
參加工作以來，本人已多次參加多項變電站土建設(shè)計項目、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，通過實際工作中的研討和學(xué)習(xí)交流，是我的技術(shù)眼界和工作能力得到了很大的提高，同時也努力了解掌握不斷推出的新理論、新技術(shù)、新規(guī)范，以指導(dǎo)平時的設(shè)計工作。
20xx年7月，在哈爾濱參加《建筑抗震設(shè)計規(guī)范（20xx年版）》、PKPM結(jié)構(gòu)計算軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
20xx年11月，在大慶參加節(jié)能建筑設(shè)計、節(jié)能規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
20xx年11月，在哈爾濱參加《綠色建筑》培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
20xx年12月，在哈爾濱參加《建筑震害與設(shè)計對策》培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
20xx年8月至10月，在西安建筑科技大學(xué)參加總圖專業(yè)本科函授班學(xué)習(xí)；20xx年11月，在哈爾濱參加《建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-20xx》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。本人自工作以來逐步承擔(dān)起了院內(nèi)系列重大工程土建建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計，并且經(jīng)常運用鉆研新技術(shù)、新理論，成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手，目前熟練掌握的軟件有：AUTOCAD、天正建筑、PHOTOSHOP、PKPM、ARCAD、FastTFT等，計算機出圖率100%。
三、工作態(tài)度：
建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)雖然不是電力行業(yè)的主干專業(yè)，但在工藝的各個流程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，有時一次小的創(chuàng)新和進步就可以電力工作人員創(chuàng)造大的便利，因此我非常熱愛本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我堅信一分耕耘一分收獲，所以我一直不斷地努力學(xué)習(xí)，努力工作，正常工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，并在業(yè)余時間學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。設(shè)計單位經(jīng)常要面臨多項任務(wù)同時開展或突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的'情況，在工期緊的時候我也能做到不分晝夜的加班加點，按時并保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，保障工程進度，表現(xiàn)出我們電力人吃苦耐勞、連續(xù)工作的精神。
四、工作實績：
從畢業(yè)至今，本人一直從事著本專業(yè)的學(xué)習(xí)和設(shè)計，完成的大小工程項目近三十項現(xiàn)將參與過的主要項目總結(jié)如下：
1.長青220kV變電站新建工程建筑、結(jié)構(gòu)初步設(shè)計以及施工圖設(shè)計；
2.鐵西110kV變電站新建工程建筑、結(jié)構(gòu)初步設(shè)計以及施工圖設(shè)計；
3.馬家110kV變電站新建工程事故油池施工圖設(shè)計；
4.南來110kV變電站新建工程建筑、結(jié)構(gòu)初步設(shè)計；
5.太陽島66kV變電站新建工程設(shè)計大賽；
6.義順35kV變電所新建工程建筑、結(jié)構(gòu)初步設(shè)計以及施工圖設(shè)計；
7.榆樹35kV變電所新建工程建筑、結(jié)構(gòu)初步設(shè)計以及施工圖設(shè)計；
8.新福35kV變電所新建工程建筑、結(jié)構(gòu)初步設(shè)計以及施工圖設(shè)計；
9.太平莊35kV變電所新建工程建筑、結(jié)構(gòu)初步設(shè)計以及施工圖設(shè)計；
10.朝陽溝35kV變電所新建工程建筑、結(jié)構(gòu)初步設(shè)計以及施工圖設(shè)計；
11.紅旗220kv變電站改造工程施工圖設(shè)計；
12.大慶電業(yè)局電動汽車充電設(shè)施新建工程施工圖設(shè)計；
五、小結(jié)：
這兩年工作當(dāng)中，雖然我也取得了一些小小的成績，但對于上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，拓寬思路，深化細化本職工作，努力為企業(yè)貢獻力量。
工程技術(shù)總結(jié)14
時光荏苒,歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間加入*********項目已經(jīng)一年半有余了，回顧這段時間來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結(jié)了工作中的經(jīng)驗、收獲，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年x月加入華僑項目部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年x月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點一滴。 期間我一直擔(dān)任項目部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對我個人的20xx年工作情況進行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、 工作思想
在這一年多的實踐工作中，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強調(diào)進度，曾將工作重心放在進度的控制上，忽視了理論知識的學(xué)習(xí)及對規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強，但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。
新項目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題，從細節(jié)入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過各類項目施工方案的編制，加深了對規(guī)范的理解，結(jié)合之前對施工的認(rèn)識，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果。
二、崗位職責(zé)
1 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。
2 負(fù)責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3 編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。
4 掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，編制總施工進度計劃，協(xié)助控制施工進度。
5 及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。
6 提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7 協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。
三、具體工作
我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且復(fù)雜，種種難點要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。
由于特點鮮明、難點多，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題，如高壓線防護的搭設(shè)，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通;又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應(yīng)有的效果，所以經(jīng)過現(xiàn)場實地考察，對圍墻及場地的測量，改進了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作，做出切實可靠、方便易用的方案，必須密切結(jié)合現(xiàn)場，理論聯(lián)系實際。
由于本工程的層高變化多，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據(jù)工程的特點，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復(fù)，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利;通過對規(guī)范的細致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術(shù)工作上取得了長足的`進步。
工作中，我養(yǎng)成了一個好習(xí)慣，在編制施工方案時，在方案中標(biāo)記容易出錯和忽視的部位，切實指導(dǎo)施工，平時多去施工現(xiàn)場，結(jié)合方案、施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題，也為自己積累了不少經(jīng)驗。
在這一年的工作中，我平時做到多看、多問、多聽，認(rèn)真仔細的工作，牢記自己的崗位職責(zé)!堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率!
總體說來，比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。使個人的專業(yè)知識得到了加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
工程技術(shù)總結(jié)15
經(jīng)過了2年的緊張學(xué)習(xí)，大二下期這學(xué)期快要接近期末時我們進行了建筑裝飾工程技術(shù)施工實習(xí)，也算是出去呼吸一下新鮮空氣，放松一下。雖然實習(xí)只有一個月，但這一個月獲得的東西和書本上完全是不同的。以下是我對整個實習(xí)的心得小結(jié)：
1、建筑裝飾工程的質(zhì)量管理與控制措施
近年來，我國國民經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們生活水平明顯提高，對生活質(zhì)量的要求逐漸提高，建筑裝飾行業(yè)應(yīng)運而生。最近幾年，建筑裝飾工程質(zhì)量有很大提高，有的已經(jīng)達到國際先進水平。但是總體來說，整個裝飾工程質(zhì)量普遍較低，很多工程的裝修效果不佳，造成了質(zhì)量隱患，這是裝飾工程中應(yīng)重視的問題。如何加強對裝飾工程質(zhì)量的管理，是當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的一項重要任務(wù)。裝飾工程的質(zhì)量管理應(yīng)做好以下幾方面的工作：
1、1、強化職能部門的指導(dǎo)作用
目前，建筑裝飾工程還未能實行全部監(jiān)理。很多工程雖然實行了監(jiān)理，但許多監(jiān)理項目部都是由非裝飾工程專業(yè)人員組成，達不到監(jiān)理的預(yù)期目的。應(yīng)經(jīng)常抽查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、從中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及處理情況，督促其盡職盡責(zé)。
公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實行項目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。
1、2、裝飾工程前期的準(zhǔn)備工作
裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個方面：
1、2、1、施工管理人員的準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算重慶大學(xué)城市科技學(xué)院員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配。項目經(jīng)理作為項目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量，提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。
1、2、2、施工操作人員準(zhǔn)備
工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解�？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓(xùn)。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認(rèn)。分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。
1、2、3、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責(zé)分配等。
1、3、加強施工項目的過程控制
重慶大學(xué)城市科技學(xué)院
1、3、1、施工人員的控制
施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目�？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證。每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
1、3、2、施工材料的控制
裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的.客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩，可從以下幾個方面進行管理：
1、4、加強裝飾材料的采購管理
在裝飾材料采購前應(yīng)對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進行預(yù)審，對供貨商應(yīng)要求提供產(chǎn)品的樣品、質(zhì)保書、檢測報告等質(zhì)量文件。并加強對其樣品的檢測，凡不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的材料不予訂購。簽訂合同時要書面明確材料的質(zhì)量，目前裝飾材料市場魚目混珠，好多材料因價格不同而存在質(zhì)量差異，簽訂合同時要明確材料的品種、規(guī)格、外觀、尺寸、產(chǎn)地等。最好在訂合同時能提供材料小樣，經(jīng)確認(rèn)后的材料小樣應(yīng)予以簽字認(rèn)可，并封樣。切實做到并形成不合格的材料嚴(yán)禁使用的質(zhì)量保證體系，從源頭防止不合格材料用于工程。
1、4、1制定裝飾材料用量計劃
裝飾開工后，應(yīng)及時制定材料用量計劃，確保材料用量計劃與施工總進度計劃相對應(yīng)。避免有些材料因進場過早而影響使用效果，或現(xiàn)場保護條件差造成損失。
重慶大學(xué)城市科技學(xué)院
1、4、2、裝飾材料進場后的管理
裝飾材料進場后，各方應(yīng)對到場材料加強管理，即明確材料的檢測與抽檢程序。首先，應(yīng)對進場材料填寫材料、設(shè)備進場報驗單，注明裝飾材料的品種、數(shù)量、生產(chǎn)日期、出廠日期及進場時間等，并要求附上質(zhì)保書、檢測報告等質(zhì)量文件。第二，各方對進場的裝飾材料應(yīng)見到有關(guān)質(zhì)量檢測證件后并依據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)進行取樣抽檢，然后根據(jù)報告的合格與否來判定是否可以使用。
1、4、3裝飾材料施工中的管理
裝飾施工過程中，應(yīng)對裝飾材料所用部位予以明確。依據(jù)設(shè)計師所提供的裝飾圖紙對材料進行分類。由于裝飾材料大部分是天然產(chǎn)品，所以材料的紋理、色差存在著差別，工程的各方應(yīng)對所購材料加以區(qū)分，對具有相同紋理和顏色的材料，應(yīng)用于同一區(qū)域。其中，應(yīng)做好施工單位管理人員、施工人員的教育工作，避免同一區(qū)域的材料出現(xiàn)紋理或顏色差別太大的現(xiàn)象。
1、5、施工機械的控制
施工機械是建筑裝飾施工中的必備工具，施工機械設(shè)備的先進與落后直接影響到施工工藝及質(zhì)量的控制、在施工階段必須綜合考慮設(shè)備的同時還要考慮現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等因素，合理選擇機械的類型和性能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備，正確操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。
1、6、環(huán)境因素的控制
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如氣候、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。環(huán)境因
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素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，如氣候條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場管理制度，實行文明施工。
2、施工過程中注意的問題
2、1、各工序完成后由班組長組織本班組人員。對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄。班組自檢記錄填寫完善，對自檢出的問題已確實修正后方可由項目質(zhì)檢員進行驗收。
2、2、上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質(zhì)量意識，加強了工人的責(zé)任感。如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔(dān)責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)，從根本上杜絕不合格品的存在。
3、做好內(nèi)部驗收。向顧客提供滿意的產(chǎn)品
工程完工后，在交付顧客使用前，由公司質(zhì)檢部、工程部、設(shè)計部及營業(yè)部對工程進行全面的驗收檢查，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付顧客進行驗收。建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量驗收應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和其他相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
應(yīng)重點審查以下資料：
�、傧莉炇兆C明；②室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測報告；③有關(guān)安全和功能的檢測項目的報告；
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�、茉O(shè)計變更文件；⑤規(guī)范中要求進行復(fù)試的材料的復(fù)驗報告：⑥隱蔽工程驗收文件；⑦各種材料的合格證書。
4、結(jié)束語
相對于建筑裝飾裝修行業(yè)的快速發(fā)展，裝飾材料的推陳出新，裝飾裝修工藝的千變?nèi)f化，我們對裝飾工程質(zhì)量的管理工作已顯得滯后，許多地區(qū)還未對建筑裝飾工程質(zhì)量實行有效的監(jiān)督。我們應(yīng)做好以上幾方面的工作，消除建筑裝飾工程中的質(zhì)量安全隱患，保證國家和人民生命財產(chǎn)的安全。
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