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薪酬管理總結(jié)

時間:2023-04-17 15:54:40 總結(jié) 投訴 投稿

薪酬管理總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的薪酬管理總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

薪酬管理總結(jié)

薪酬管理總結(jié)1

  薪酬管理專員工作總結(jié)篇20xx年,是培訓(xùn)中心站在新起點的一年,也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學(xué)習(xí),認真完成了上級和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié),具體如下:

  一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

  自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作,并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上,每月從oa中上傳當月工資單,讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督,督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

  認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門別類做好統(tǒng)計,隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳,全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時提供查詢。

  二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

  截止20xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜,工資結(jié)構(gòu)多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時,也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度,將薪酬測算出來到財務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。

  三、完成各項工資清查工作和報表工作

  接上級要求,20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復(fù)雜。今年,我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、在職津貼補貼清理上報工作、年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強,數(shù)據(jù)要求精確,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,我加班加點查詢各種資料,確定各項數(shù)據(jù),明確分類、細致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項工作任務(wù)。

  四、薪級工資,公積金、個稅等測算發(fā)放工作

  根據(jù)要求,20xx年,完成職工薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細致的調(diào)整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個稅的'測算并實施,有效保障了職工福利的準時發(fā)放。

  五、工資檔案的整理核查校對工作

  平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,精確時間、級別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的整理工作。

  六、職工保險的繳納工作

  根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險,根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),并對其個人繳納部分進行準確測算。

  七、評估費等核算發(fā)放工作

  作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進,多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心,工作任務(wù)繁重,分類也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認真根據(jù)管理辦法,細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù),并及時發(fā)放到員工手中。

  八、臨時用工薪酬管理工作

  鑒于單位建設(shè)發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放,深入細致了解其用工情況,并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔。

  九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作

  人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)計劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習(xí),并且通過考試的形式檢驗了學(xué)習(xí)成果,很好的完成了20xx年度各項培訓(xùn)計劃的實施。例如在20xx年軍訓(xùn)會操中,和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。

  薪酬管理工作是一項細致的工作,關(guān)系著職工的切身利益,需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。20xx年,我認真遵守各項規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務(wù),彌補不足,不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進:努力學(xué)習(xí)文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

薪酬管理總結(jié)2

  20xx年,是培訓(xùn)中心站在新起點的一年,也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學(xué)習(xí),認真完成了上級和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié),具體如下:

  一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

  自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作,并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上,每月從oa中上傳當月工資單,讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督,督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

  認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門別類做好統(tǒng)計,隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳,全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時提供查詢。

  二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

  截止20xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜,工資結(jié)構(gòu)多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時,也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度,將薪酬測算出來到財務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。

  三、完成各項工資清查工作和報表工作

  接上級要求,20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復(fù)雜。今年,我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、在職津貼補貼清理上報工作、年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強,數(shù)據(jù)要求精確,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,我加班加點查詢各種資料,確定各項數(shù)據(jù),明確分類、細致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項工作任務(wù)。

  四、薪級工資,公積金、個稅等測算發(fā)放工作

  根據(jù)要求,20xx年,完成職工薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細致的調(diào)整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個稅的測算并實施,有效保障了職工福利的準時發(fā)放。

  五、工資檔案的整理核查校對工作

  平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,精確時間、級別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的整理工作。

  六、職工保險的繳納工作

  根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險,根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),并對其個人繳納部分進行準確測算。

  七、評估費等核算發(fā)放工作

  作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進,多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心,工作任務(wù)繁重,分類也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的`金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認真根據(jù)管理辦法,細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù),并及時發(fā)放到員工手中。

  八、臨時用工薪酬管理工作

  鑒于單位建設(shè)發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放,深入細致了解其用工情況,并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔。

  九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作

  人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)計劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習(xí),并且通過考試的形式檢驗了學(xué)習(xí)成果,很好的完成了20xx年度各項培訓(xùn)計劃的實施。例如在20xx年軍訓(xùn)會操中,和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。

  薪酬管理工作是一項細致的工作,關(guān)系著職工的切身利益,需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。20xx年,我認真遵守各項規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務(wù),彌補不足,不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進:努力學(xué)習(xí)文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

薪酬管理總結(jié)3

  20xx年,是培訓(xùn)中心站在新起點的一年,也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學(xué)習(xí),認真完成了上級和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié),具體如下:

  一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

  自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作,并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上,每月從oa中上傳當月工資單,讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督,督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

  認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門別類做好統(tǒng)計,隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳,全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時提供查詢。

  二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

  截止20xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜,工資結(jié)構(gòu)多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時,也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的`外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度,將薪酬測算出來到財務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。

  三、完成各項工資清查工作和報表工作

  接上級要求,20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復(fù)雜。今年,我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、在職津貼補貼清理上報工作、年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強,數(shù)據(jù)要求精確,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,我加班加點查詢各種資料,確定各項數(shù)據(jù),明確分類、細致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項工作任務(wù)。

  四、薪級工資,公積金、個稅等測算發(fā)放工作

  根據(jù)要求,20xx年,完成職工薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細致的調(diào)整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個稅的測算并實施,有效保障了職工福利的準時發(fā)放。

  五、工資檔案的整理核查校對工作

  平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,精確時間、級別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的整理工作。

  六、職工保險的繳納工作

  根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險,根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),并對其個人繳納部分進行準確測算。

  七、評估費等核算發(fā)放工作

  作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進,多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心,工作任務(wù)繁重,分類也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認真根據(jù)管理辦法,細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù),并及時發(fā)放到員工手中。

  八、臨時用工薪酬管理工作

  鑒于單位建設(shè)發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放,深入細致了解其用工情況,并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔。

  九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作

  人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)計劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習(xí),并且通過考試的形式檢驗了學(xué)習(xí)成果,很好的完成了20xx年度各項培訓(xùn)計劃的實施。例如在20xx年軍訓(xùn)會操中,和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。

  薪酬管理工作是一項細致的工作,關(guān)系著職工的切身利益,需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。20xx年,我認真遵守各項規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務(wù),彌補不足,不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進:努力學(xué)習(xí)文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

薪酬管理總結(jié)4

  本人在公司主要負責職工社保年金和薪酬管理方面的工作。這兩方面的工作都很繁瑣要求也很嚴謹,對我自己也是很大的挑戰(zhàn),但我還是以積極認真負責的態(tài)度投入到這新的工作崗位,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下很順利地開展工作。現(xiàn)對個人一年來的工作簡單總結(jié)如下:

  思想工作方面熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守公司各項制度,保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進取,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年來,圍繞本職工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù);同時,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和綜合素質(zhì);嚴格遵守單位制定的各項工作制度,虛心向有經(jīng)驗的同志請教工作上的問題,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識;敢于吃苦、善于鉆研,能按規(guī)定的時間與程序辦事,較好地完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;同時積極主動配合其他部門工作的開展,不斷提高工作效能。

  社保工作方面:

  1、及時申報繳納各項社會保險費用并做好日常臺賬工作,保障了職工的切身利益。全年預(yù)計總保費1280萬元,其中養(yǎng)老847萬元,醫(yī)療353萬元。

  2、為職工做好社保服務(wù)工作,在職工醫(yī)療報銷、生育保險、社保咨詢等方面做了很多工作,達一百二十多人次,醫(yī)療報銷數(shù)額共計十多萬元;解決了原深圳公司部分遺留問題,為離退休職工辦理了滯留在中鐵二十三局的個人企業(yè)年金。

  3、為響應(yīng)國家政策,共申領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)崗補貼達34.5萬元。

  薪酬管理方面:

  1、按上級要求,公司所有員工薪資計發(fā)均在浪潮系統(tǒng)上進行,保證了工資嚴謹性、準確性及可追索性,適應(yīng)了當前的企業(yè)形勢發(fā)展要求,同時也培養(yǎng)了一批薪酬方面的業(yè)務(wù)人員。

  2、根據(jù)集團工資總額預(yù)算管理要求,編制了公司工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。全年度工資總額在以預(yù)算范圍內(nèi),使用狀況良好。

  3、按期完成對內(nèi)對外各種勞動工資報表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

  4、制定和完善了20xx年薪酬管理辦法,加大了績效對員工的激勵作用的同時增加了員工工資收入。

  需要改進的工作:

  1、遵照集團公司管理制度的基礎(chǔ)上結(jié)合公司實際情況繼續(xù)完善新的薪酬激勵制度,如何更好發(fā)揮薪酬制度對員工的激勵作用方面有待更加深入的探討和完善;

  2、在去年的基礎(chǔ)上進一步加強工資管理工作,如:結(jié)合實際完善工資結(jié)構(gòu)、標準等級管理制度;在工資程序中建立統(tǒng)計模塊;進一步規(guī)范工資匯總表及工資發(fā)放表;加強個人的業(yè)務(wù)進修等;

  3、提高辦事效率,特別是社保的外事效率,需盡可能利用好網(wǎng)絡(luò)功能;

  4、薪資管理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

  社保、薪酬管理工作是一項細致的工作,關(guān)系著職工的切身利益,需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的'事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。認真遵守各項規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項工作。

  總結(jié)自己一年來的工作、生活情況,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務(wù),彌補不足,不少地方有待提高增強。接下來對自己提出了新的要求和改進:努力學(xué)習(xí)文件精神,增強業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

薪酬管理總結(jié)5

  不知不覺,20xx年已接近尾聲,自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了,而作為薪酬管理員,也有1年半的時間了。20xx年,對于我們企業(yè)來說,正處于一個坎上,由于企業(yè)融資越來越困難,企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱,公司內(nèi)外部經(jīng)營狀況急劇惡化,在20xx年當中,企業(yè)人工成本下降明顯,員工工資水平也出現(xiàn)下滑。

  在這種經(jīng)濟條件下,作為人力資源部的一員,除了正常的工作以外,開始關(guān)注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬狀況,并做好記錄,為集團薪酬決策提供依據(jù)。

  另外,加強對本企業(yè)內(nèi)部工資分配方案的整理和規(guī)范工作,力圖真正做到公正、公平。同時對集團工資分配進行統(tǒng)計分析,掌握好第一手資料,及時了解員工工資水平,及時與相關(guān)部門做好溝通,真正留住集團的核心關(guān)鍵人才。

  工作中存在的問題:

  1、每月工資定額制作時,出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準確,人員不對稱的問題。在今后的`工作中,要認真核對各單位報送的工資資料,及時與各單位溝通協(xié)調(diào),以保證信息的準確和數(shù)據(jù)的完整。

  2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時間進度完成。在今后的工作中要合理安排時間,提高工作效率,主動和各單位溝通并督促其按時完成工資報表,在工作中分清主次,抓住重點。

  3、審核各單位工資報表不夠仔細。平時工作多仔細,不能掉以輕心,要腳踏實地地工作,數(shù)據(jù)一定要核實清楚,不能馬馬虎虎,急于求成。

  4、調(diào)研工作不夠深透,專業(yè)學(xué)習(xí)不夠,我是半路開始從事工資方面的工作的,對數(shù)據(jù)缺乏敏感性,為了能夠及時跟上同事的腳步,在平時的工作的過程中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加強自身素質(zhì),提高專業(yè)知識水平。虛心向身邊的人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗,提升自身的工作水平。

  5、工作中不注重細節(jié)。工資員的工作要求自身要嚴謹,數(shù)據(jù)要準確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關(guān)注度,提升工作的使命感,認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,以友善的態(tài)度對待每位咨詢者,努力維護整個部門的形象。

  業(yè)務(wù)工作越來越熟悉,有時候難免會出現(xiàn)麻痹大意的情況。作為薪酬管理員,工資是一個非常敏感的話題,工資數(shù)據(jù)的準確、公平將很大程度上影響企業(yè)的穩(wěn)定性,因此,要做好工資數(shù)據(jù)的審核和統(tǒng)計工作。同時,要加強對薪酬管理知識的學(xué)習(xí),完備自己的知識儲備庫,真正用理論武裝自己的頭腦。

  希望自己在以后的工作中再接再厲,更上一層樓。

薪酬管理總結(jié)6

  1.建立起優(yōu)良的員工績效考核系統(tǒng)。

  以往進行薪酬管理往往只是遵照按勞分配的形式,并沒有建立起相應(yīng)的獎勵機制,這種狀況會逐漸打壓員工的工作進取性。這是由于員工自身的工作本事以及專業(yè)水平等和獎勵的份額不能夠達成一致,使得員工對于企業(yè)的薪酬制度產(chǎn)生失望情緒,也就會對于工作產(chǎn)生倦怠感,工作水平高低、質(zhì)量好壞都不會對員工的薪酬水平有任何的影響或者威脅,從而使得企業(yè)員工的整體工作質(zhì)量降低,效率下滑,從而逐漸使得企業(yè)的市場競爭力衰弱。

  企業(yè)的工作人員普遍的工作進取性都有待提高,針對這項問題,筆者認為需要建立起一套完整的績效考核體系,在進行按勞分配的基礎(chǔ)上在制定有效的考核機制以及目標,對于一些能夠超額完成相關(guān)工作的人員給予適當?shù)莫剟,并且對于沒有完成實際工作的員工給予必須的成大。并且將薪酬等級進行劃分,從而刺激員工不斷的往上升,確保員工進取努力的工作,將其薪酬和工作掛鉤,進一步加強員工的工作進取性。經(jīng)過這種方法不僅僅能夠使得員工好好進行工作,并且也有利于企業(yè)構(gòu)成良好的競爭和工作環(huán)境,從而有效的提高企業(yè)的實際工作效率。

  2.確保薪酬管理制度平衡。

  盡心薪酬管理的實際過程中其薪酬水平不均衡就是一項十分不合理的現(xiàn)象,很多的企業(yè)的實際薪酬管理水平只能夠在其內(nèi)部比較卻無法與同類的一些企業(yè)進行比較,這種情景通常都會使得員工對于自我所在企業(yè)的薪酬管理不滿意而跳槽,造成企業(yè)的人員流失。根據(jù)這種狀況,就需要企業(yè)在進行薪酬實際分配的時候,要嚴格進行薪酬標準確定,加強薪酬標準的合理性和科學(xué)性,要對于企業(yè)員工的各項相關(guān)因素都進行綜合性的考量,并根據(jù)市場的綜合價值進行薪酬的準確定位,對于企業(yè)員工的薪酬和職位的評定要制定一套比較合理和科學(xué)的薪酬評定方法。

  經(jīng)過規(guī)范的界定系統(tǒng)和客觀的評級來建立起規(guī)范化的企業(yè)薪酬分配體系。僅有企業(yè)自身的薪酬管理水平市場現(xiàn)今的薪酬管理體系到達一致,才能夠真正的做到讓員工滿意,讓企業(yè)放心,才能夠適應(yīng)市場的不斷變化。并且現(xiàn)今的薪酬管理體系在很大程度上能夠為企業(yè)的管理模式以及管理水平贏得市場競爭的優(yōu)勢。

  3.明確企業(yè)的'薪酬分配體系。

  現(xiàn)今很多的企業(yè)所使用的薪酬管理體系其進行管理的方式都比較單一,并沒有根據(jù)企業(yè)的實際技術(shù)本事、管理本事、勞動本事以及資本等相關(guān)資料來作為薪酬管理的參考并制定實際的薪酬分配系統(tǒng),企業(yè)有很多的中心力量并沒有給其付出相應(yīng)的回報,其進行薪酬分配的實際操作中還缺乏科學(xué)性和合理性。

  針對目前在企業(yè)薪酬分配模式呆板單一的缺陷,應(yīng)當對于其薪酬分配體系進行進一步的調(diào)整和規(guī)劃。首先就要樹立進行薪酬分配的企業(yè)原則,制定一套科學(xué)的薪酬分配原則,并且該項原則必須要研究到企業(yè)員工的技術(shù)本事、管理要素、勞動以及資本等相關(guān)要素,綜合這些資料科學(xué)的制定一套企業(yè)分配薪酬原則、在進行制定原則的時候,必須要堅持對于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部競爭的綜合考量,確保薪酬制度的合理性和科學(xué)性。

薪酬管理總結(jié)7

  20xx年,是培訓(xùn)中心站在新起點的一年,也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學(xué)習(xí),認真完成了上級和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié),具體如下:

  一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

  自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作,并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上,每月從oa中上傳當月工資單,讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督,督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

  認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門別類做好統(tǒng)計,隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳,全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時提供查詢。

  二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

  截止20xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜,工資結(jié)構(gòu)多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時,也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,以最準確的數(shù)據(jù)、最快的`速度,將薪酬測算出來到財務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。

  三、完成各項工資清查工作和報表工作

  接上級要求,20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復(fù)雜。今年,我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、20xx在職津貼補貼清理上報工作、20xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強,數(shù)據(jù)要求精確,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,我加班加點查詢各種資料,確定各項數(shù)據(jù),明確分類、細致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項工作任務(wù)。

  四、薪級工資,公積金、個稅等測算發(fā)放工作

  根據(jù)要求,20xx年,完成職工薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細致的調(diào)整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個稅的測

  算并實施,有效保障了職工福利的準時發(fā)放。

  五、工資檔案的整理核查校對工作

  平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,精確時間、級別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的整理工作。

  六、職工保險的繳納工作

  根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險,根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),并對其個人繳納部分進行準確測算。

  七、評估費等核算發(fā)放工作

  作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進,多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心,工作任務(wù)繁重,分類也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認真根據(jù)管理辦法,細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù),并及時發(fā)放到員工手中。

  八、臨時用工薪酬管理工作

  鑒于單位建設(shè)發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放,深入細致了解其用工情況,并對每月酬金發(fā)放

  進行統(tǒng)計并備檔。

  九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作

  人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)計劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習(xí),并且通過考試的形式檢驗了學(xué)習(xí)成果,很好的完成了20xx年度各項培訓(xùn)計劃的實施。例如在20xx年軍訓(xùn)會操中,和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。

  薪酬管理工作是一項細致的工作,關(guān)系著職工的切身利益,需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。20xx年,我認真遵守各項規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務(wù),彌補不足,不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進:努力學(xué)習(xí)文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

薪酬管理總結(jié)8

  xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點,注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的`貢獻,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:

  我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為:

  1、公司的考勤管理工作:每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作,收集并制作公司考勤表。

  2、薪酬資源管理工作:根據(jù)考勤制作月度工資表,每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬元,勞務(wù)費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

  3、人事系統(tǒng)管理工作:每月將員工工資情況維護到SAP系統(tǒng)里,并及時維護員工相關(guān)信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。

  4、招聘配置工作:結(jié)止xx年底公司共105人,合同化員工14人,市場化員工77人,勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人,系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人,勞務(wù)用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設(shè)置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。

  5、勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人,將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

  6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案14份。

  7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,2名員工參加中級工鑒定。

  8、員工的社會保險工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金142.29萬元。

  9、后勤、辦公用品采購服務(wù)工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保4次,員工福利發(fā)放3次,今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了xx年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

  10、報表工作:每月登記人事報表共14份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務(wù)部編制了xx年資金預(yù)算工作。

  14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:負責組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

薪酬管理總結(jié)9

  20xx年,是培訓(xùn)中心站在新起點的一年,也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で箝_展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學(xué)習(xí),認真完成了上級和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié),詳細如下:

  自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密的原那么,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作,并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的根底上,每月從OA中上傳當月工資單,讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)視,催促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

  認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發(fā)放的詳細工作。一是認真按照各項考核方法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門別類做好統(tǒng)計,隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳,全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時提供查詢。截止20xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜,工資構(gòu)造多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進展核算和分門別類,與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時,也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并準確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,認真按照管理方法要求,做好薪酬及績效考核發(fā)放的詳細工作,以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度,將薪酬測算出來到財務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。

  接上級要求,20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復(fù)雜。今年,我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、在職津貼補貼清理上報工作、年交通部直屬單位勞開工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞開工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強,數(shù)據(jù)要求準確,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,我加班加點查詢各種資料,確定各項數(shù)據(jù),明確分類、細致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項工作任務(wù)。

  根據(jù)要求,20xx年,完成職工薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬構(gòu)造做統(tǒng)一細致的調(diào)整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個稅的測算并實施,有效保障了職工福利的準時發(fā)放。

  平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進展大批量的篩查和核對。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,準確時間、級別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的工作。

  根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險,根據(jù)做好其他工作的同時,翻閱大量過去的'工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,準確時間、級別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的工作。根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險,根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),并對其個人繳納部分進展準確測算。

  作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進,多功能、可持續(xù)的開展的培訓(xùn)中心,工作任務(wù)繁重,分類也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認真根據(jù)管理方法,細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù),并及時發(fā)放到員工手中。

  鑒于單位建立開展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放,深入細致了解其用工情況,并對每月酬金發(fā)放進展統(tǒng)計并備檔。

  人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會協(xié)助同事去完本錢部門的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)方案,協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習(xí),并且通過考試的形式檢驗了學(xué)習(xí)成果,很好的完成了20xx年度各項培訓(xùn)方案的實施。例如在20xx年軍訓(xùn)會操中,和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開、所有工作完畢后做好收尾工作等等。薪酬管理工作是一項細致的工作,關(guān)系著職工的切身利益,需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)。在為職工效勞上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。20xx年,我認真遵守各項規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務(wù),彌補缺乏,不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進:努力學(xué)習(xí)文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成根底工作的根底上,能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心承受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

薪酬管理總結(jié)10

  忙碌而又充實的20xx年即將過去,回顧一年來的工作,對于我所負責的工資管理工作,我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改進,做了如下一些工作:

  一、 理清思路,從思想上不斷提高認識。

  20xx年新公司成立我開始負責工資管理的工作,一切從頭做起,首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系;與財務(wù)處協(xié)作,完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作,與財務(wù)處實現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發(fā)放的準確、及時。與此同時,不斷規(guī)范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理,逐步實現(xiàn)工資的一級管理。隨后,隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展,物價的不斷上漲,本著工資公平性和激勵性的原則,面對有限的資金,逐步增加了出勤獎、基礎(chǔ)獎,更是于20xx年x月對全體員工進行技能工資的調(diào)升。一項項工作有條不紊地推進、完成,我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵 。當一切步入正軌,我覺得似乎可以松口氣的時候,公司去年的全員培訓(xùn)叫我深深認識到:工作沒有最好,只有更好!要想更好,就要發(fā)揮主觀能動性,積極主動地去工作。

  工資涉及到每一個員工的切身利益,影響著員工的工作積極性,對待這項工作,我不能僅僅滿足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更應(yīng)該認識到,人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工

  作最終都反映在工資管理中,注定了這項工作政策性強、情況復(fù)雜。于是,這一年里,我不斷學(xué)習(xí)公司的各項制度、國家的相關(guān)政策法規(guī),并且平時就注重這些資料的整理、收藏,以備不時之需。這樣才能嚴把制度關(guān)、才能保證工資管理工作的嚴密、公正,更好地完成這項工作。

  二、 平凡的崗位做出不平凡的成績

  工資管理工作繁瑣復(fù)雜,我本著一絲不茍的態(tài)度,認認真真 地對待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下:

  1、 計劃預(yù)算工資總額,全年預(yù)計完成工資總額2690萬,比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。

  2、 準確及時按月完成工資發(fā)放表,月均800余條;協(xié)助財務(wù)處,每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放。同時針對政策面的變化,及時作出調(diào)整。如夏季的高溫補貼,我根據(jù)公司的文件精神,不嫌繁瑣,做好每月的統(tǒng)計工作,保證了每個員工的利益。截止11月,工資總額完成2495萬,使用狀況良好。具體地:工資總額平均:2586元∕月·人,較去年增長9%;實發(fā)工資平均:2143元∕月·人,較去年增長9%。在有限的條件下,平均工資增長幅度較去年有較大提高,有效地提高了員工工作的`積極性。

  3、 工資管理負責的工資,和發(fā)放工資的財務(wù)部密切相關(guān),我本著一切從工作出發(fā)的原則,積極配合財務(wù)部門的工作。

  1) 根據(jù)國家政策,調(diào)整個稅代扣,截止11月,代扣個稅:

  36566.24元。今年x月起,稅務(wù)部門要求上報個稅為電子化報送,我研究報稅軟件,根據(jù)要求,首先整理全體員工的資料,完成人員信息的初始化,然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導(dǎo)入、上報資料的導(dǎo)出,為財務(wù)處上報個稅提供了便利;

  2) 每月根據(jù)工資表明細,為財務(wù)處整理出保險掛賬人員,方便財務(wù)處進行賬務(wù)處理;

  3) 今年機構(gòu)變更以后,財務(wù)部門也對工資分配做了相應(yīng)調(diào)整。我根據(jù)財務(wù)部的需要,每月按相應(yīng)班組分類,進行工資的分配、匯總,為財務(wù)部門分配工資提供了很大的便利;

  4、 根據(jù)陜西省最低工資標準,07月份調(diào)整養(yǎng)老及醫(yī)療基數(shù),多退少補,我反復(fù)核對,保證了零失誤。截止11月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元,其中公積金:1112607元、個人養(yǎng)老金:1893072.48元、個人醫(yī)療保險:489372.98元、失業(yè)保險金:222870.59元。

  5、 按照去年的計劃,今年實現(xiàn)工資庫與人事檔案庫的合理分離,實現(xiàn)了人事、工資、保險三大體系的電子化管理,并進一步優(yōu)化工資管理程序,提高工作效率的同時,為各項統(tǒng)計工作提供更大便利。

  6、 為了公司更好地向前發(fā)展,為了公司管理向扁平化、高效率轉(zhuǎn)變,公司今年x月份進行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這一調(diào)整,也使工資管理工作真正步入一級管理,達到去年制定的目標,相應(yīng)的,也大大增加了我的工作量。為了保證平穩(wěn)過渡,我做了大量的工作:

  1) 根據(jù)公司機構(gòu)變動,整體規(guī)劃、調(diào)整工資管理程序,建立起了臨時工及返聘人員工資檔案庫,結(jié)束了臨聘人員手工制作工資的歷史,真正實現(xiàn)了全部人員工資的電子化管理。規(guī)劃程序時既考慮了管理的規(guī)范和嚴格,還要考慮下面各單位工資員的可造作性,盡量減少大家的工作量,提高工作效率。

  2) 準備了完善的培訓(xùn)資料,對各車間、部門工資員進行培訓(xùn),明確制度、政策;規(guī)范上報資料;講明工作流程。

  各位工資員是工資資料報送的直接操作者,同時也是面對職工的第一解釋員,所以,首先配著內(nèi)容詳實、易懂的培訓(xùn)資料,向工資員明確了公司的相關(guān)工資制度、相關(guān)規(guī)定、工資發(fā)放的管理等各項制度性內(nèi)容;其次,就重點強調(diào)了工資資料的上報時間和格式要求,配上打印好的各種上報表格、表單,規(guī)范上報資料、工作流程,以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異,分為電子版資料和手寫資料兩種,有效保證可操作性。

  3) 工資資料錄入認真仔細,負有強烈的責任心。做為工資管理員,在工資錄入的每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料,即使是電子版轉(zhuǎn)盤的,我也要細細審核,

  一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有差錯的,及時和工資員溝通,予以改正。一月月下來,避免了一次次的失誤,下面的工資員也逐步成長起來,為以后的工作打下了好的基礎(chǔ)。工資表生成以后,我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對,這樣才保證了工資發(fā)放的準確無誤。

  7、 按期完成對內(nèi)對外各種勞動工資報表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計:對外,完成每季度未央?yún)^(qū)的統(tǒng)計報表、完成每月西安市統(tǒng)計局的網(wǎng)上直報、完成人社部20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查的統(tǒng)計上報等,尤其是企業(yè)薪酬調(diào)查工作,全體人員要一個個落實其職業(yè)代碼、職位代碼、職稱代碼、學(xué)歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項內(nèi)容,工作量非常大,我沒有退縮、沒有畏難,認真解讀上報的指導(dǎo)手冊,再利用自己的計算機特長提高工作效率,完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報。完成工作的同時,自己也學(xué)習(xí)到了不少有關(guān)統(tǒng)計的知識,工作也更加自信、更加有成就感。對內(nèi),完成對工業(yè)公司的各種報表、給財務(wù)部、工會、黨委工作部等部門準確及時地提供所需的數(shù)據(jù)、資料等。

  8、 認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其余各項工作、對部門內(nèi)其他同事的工作予以協(xié)助。

  三、再接再厲,不斷改進

  1、 在去年的基礎(chǔ)上,進一步加強工資管理工作,如:

  完善工資管理制度;

  在工資程序中建立統(tǒng)計模塊;

  進一步規(guī)范工資匯總表及發(fā)放表;

  解決職工工資條發(fā)放問題;

  2、 加強個人的業(yè)務(wù)進修,為以后更好地工作做好儲備。

薪酬管理總結(jié)11

  20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點,注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的'貢獻。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:

  我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為:

  1、公司的考勤管理工作:

  每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作,收集并制作公司考勤表。

  2、薪酬資源管理工作:

  根據(jù)考勤制作月度工資表,每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬元,勞務(wù)費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

  3、人事系統(tǒng)管理工作:

  每月將員工工資情況維護到SAP系統(tǒng)里,并及時維護員工相關(guān)信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。

  4、招聘配置工作:

  結(jié)止20xx年底公司共105人,合同化員工xx人,市場化員工77人,勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人,系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人,勞務(wù)用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設(shè)置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。

  5、勞動合同管理工作:

  本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人,將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

  6、人事檔案管理工作:

  本年度共接收員工人事檔案xx份。

  7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作:

  今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,2名員工參加中級工鑒定。

  8、員工的社會保險工作:

  為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金xx2.29萬元。

  9、后勤、辦公用品采購服務(wù)工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。

  今年共發(fā)放勞保4次,員工福利發(fā)放3次,今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了20xx年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

  10、報表工作:

  每月登記人事報表共xx份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務(wù)部編制了20xx年資金預(yù)算工作。

  11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:

  負責組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

薪酬管理總結(jié)12

  20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署,堅持“兩低于”原那么下合理使用工資總額,繼續(xù)注重薪酬的公平性和鼓勵性,培養(yǎng)、吸引和保存人才。同時遵照有關(guān)法規(guī)政策,標準工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下:

  第一,對下提供更好的政策效勞和管理引導(dǎo),對上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議,最大限度地發(fā)揮薪酬鼓勵作用。

  薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作,按照院整體目標和部署,通過工資總額方案預(yù)算與實施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢工程,來調(diào)整、改進全院薪酬狀況,到達薪酬的合理使用、有效鼓勵。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。

  1、工資總額方案預(yù)算與實施。按照中央企業(yè)工資總額方案(預(yù)算)管理要求,編制工資總額預(yù)算和人工本錢預(yù)算。并按照院工資總額方案,詳細實施院屬單位勞開工資方案審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi),使用狀況良好。

  2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強溝通,通過工資總額使用狀況分析,指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效鼓勵。并根據(jù)年度實際情況,對院屬單位工資總額進展了調(diào)整,使薪酬更具鼓勵性,更符合實際情況。

  3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調(diào)整。

  第二,撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告,對全院薪酬體系進展描述、診斷,發(fā)現(xiàn)問題,著手薪酬體系優(yōu)化、改進。全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字,圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字,圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工本錢指標等幾個方面,對全院的'薪酬數(shù)據(jù)進展詳盡的統(tǒng)計學(xué)分析,描述了全院整體薪酬狀況和人工本錢狀況,有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬構(gòu)造,對全院職能、科研、實業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進展了比較分析,診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題,并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。

  該分析報告無論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均到達了一個新的高度。對我院人力資源工作,有著如下三方面的意義:

  首先,該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,通過深入量化分析,將死的數(shù)據(jù)變成活的資料,有利于我們定量認識與定性認識結(jié)合,宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競爭力的直接根底,通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進展比較,對于人力資源目標的實現(xiàn)有著重要的意義。最后,該分析中反映、提醒的一些問題,為進一步的薪酬體系優(yōu)化、改進奠定了堅實的根底。正是在崗位梳理和薪酬分析的根底上,結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持共產(chǎn)黨員先進性教育中反映的一些問題,著手對全院薪酬構(gòu)造進展調(diào)整、改進。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構(gòu)進展了屢次接觸和前期準備工作,準備進展下一步的人力資源改進,請專業(yè)的人力資源咨詢機構(gòu)對我院進展薪酬系統(tǒng)再設(shè)計。

  第三,精簡化、程序化和標準化事務(wù)性工作,提高工作效率,保證工作準確度。

  薪酬管理工作是一個事務(wù)繁雜的工作,本年度共完成各項社會保險報表108份,對院屬單位保險結(jié)算表216份,報送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月,每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質(zhì)量管理手冊、標準程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作,對事務(wù)性工作進展精簡化、程序化和標準化,提高了工作效率,保證了工作準確度。 1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊,制定標準化工作程序。對薪酬工作進展了程序化標準,實現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和標準管理。

  2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送,提高了工作準確度,建立起了人力資源部工資臺賬,薪酬管理更加標準。

  3、使用自編社保軟件,改進社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會保險的結(jié)算,使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時,根據(jù)社保中心流程變化及時調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序,提高了工作效率。 4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。標準了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù),按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴格審核;同時,對農(nóng)民工清算到院金額及時結(jié)算,社會保險方面管理更加標準。

  5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已的規(guī)章制度進展了、修訂,并新增一些制度。

  第四,樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保存人才的戰(zhàn)略目標,做好薪酬福利管理各項詳細工作。薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方面:薪酬管理、保險管理和福利管理。詳細工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保存人才的戰(zhàn)略目標,按照國家和院里有關(guān)政策,做好薪酬福利管理詳細工作。

  1、改進效勞,加強溝通,熱情接待,認真解釋。對于更改定點醫(yī)院、異地安置、退休轉(zhuǎn)社保報銷等業(yè)務(wù),積極辦理,并做好解釋工作。

  2、對特殊情況,特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。

  3、對復(fù)雜問題,撰寫報告、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),人員類別眾多,年代長遠,情況復(fù)雜,難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項,詳查資料,撰寫報告,與有關(guān)部門溝通,尋求解決途徑。經(jīng)過細致工作屢次溝通,大部分問題得到妥善解決。

薪酬管理總結(jié)13

  一、20xx年工作回顧

  (一)工作完成情況

  1、按照20xx年機關(guān)事業(yè)單位工資年報統(tǒng)計工作的要求,全面完成全市62家單位上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,并按時上報貴陽市人社局。

  2、按照20xx年企業(yè)勞動工資年報統(tǒng)計工作的要求,完成全市86家企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核錄入、數(shù)據(jù)匯總工作,上報貴陽市人社局。

  3、與市離退休干部工作局聯(lián)合共同對春節(jié)期間生病住院的14名機關(guān)事業(yè)單位干部職工進行慰問。

  4、按照財政統(tǒng)發(fā)工資審核工作的要求,完成20xx年93家單位在職7078人、離退休2372人財政統(tǒng)發(fā)工資審核,確保干部職工工資及時發(fā)放。

  5、按照事業(yè)單位獎勵性績效工資總量審批有關(guān)規(guī)定,完成全市81家單位6323名事業(yè)在職人員獎勵性績效工資總量審批。

  6、按照貴陽市關(guān)于20xx年機關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資工作要求,組織召開全市機關(guān)事業(yè)單位年度考核正常晉升工資工作會議,安排部署全市正常晉升工資審批工作。截止20xx年3月31日完成全市106家單位在職人員8250人正常晉升工資審批。

  7、按照工資套改有關(guān)政策,完成機關(guān)事業(yè)單位673名工作人員職務(wù)、職稱、崗位變動調(diào)整工資審批;新參加工作人員見習(xí)期工資確定審批936人(事業(yè)855人、公務(wù)員81人);完成公安干警調(diào)整警銜津貼、檢察官等級晉升調(diào)整檢察官津貼、信訪津貼調(diào)整共30人。

  8、審核辦理工作人員調(diào)動轉(zhuǎn)移工資手續(xù)591人。

  9、按照干部管理權(quán)限下文批準72名機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休。辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)83人(含組織部下文在我局辦理手續(xù)11人)。

  10、按照機關(guān)事業(yè)單位工傷認定、工齡認定有關(guān)文件規(guī)定,完成工傷認定5人、工齡認定4人。

  11、按照高齡補貼、遺屬生活困難補助辦理的有關(guān)政策規(guī)定,辦理退休高齡補貼44人、遺屬生活困難補助86人。

  12、按照貴州人社廳、貴州省財政廳《關(guān)于提高遺屬生活困難補助標準的通知》(黔人社廳通〔20xx〕12號文件)規(guī)定,審批遺屬生活困難補助調(diào)整提高標準350人。

  13、按照貴陽市關(guān)于對在編不在崗人員清理工作的要求,完成全市機關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員清理工作,接受貴陽市調(diào)查組對我市清理自查自糾工作的抽查,按時上報清理自查相關(guān)表冊及自查報告。

  14、按照貴陽市統(tǒng)一安排部署,完成103家機關(guān)事業(yè)單位2857名離退休人員補貼提高標準的審批工作,確保離退休人員工資待遇按政策規(guī)定及時落實。

  15、組織市一醫(yī)兒科退休專家到紅楓湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展醫(yī)學(xué)知識講座兩次,受該院參訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員好評。

  16、完成上級部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  (二)采取的做法和措施

  1、深刻領(lǐng)會工資政策文件精神,嚴格按照有關(guān)規(guī)定對人員工資、津貼補貼進行審批,實行規(guī)范化管理。

  2、堅持按計劃安排開展各項工作,確保工作在時限內(nèi)完成。

  (三)創(chuàng)新亮點工作

  1、對勞動能力鑒定的申報、程序等進行規(guī)范,實現(xiàn)了新形勢下勞動能力鑒定工作公開透明、自覺接受社會監(jiān)督的需要。

  2、對離退休人員反映的年終一次性生活費等待遇問題作政策解釋答復(fù),實現(xiàn)成功化解。同時,協(xié)助市農(nóng)業(yè)局幫助化解全市村級動物防疫員反映生活養(yǎng)老問題的信訪案。

  (四)存在的困難和問題

  1、科室工作人員對工資政策的理解不透,對日常工資業(yè)務(wù)辦理不夠熟練,需進一步加強對工資政策文件的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

  2、各單位工資經(jīng)辦人更換頻繁,使用工資系統(tǒng)處理各項工資業(yè)務(wù)不熟,耗時長、效益低,需加強指導(dǎo)。

  二、20xx年工作計劃

  (一)總體思路

  以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實十八大、省第十一次黨代會、清鎮(zhèn)市第五次黨代會精神,以落實全市機關(guān)事業(yè)單位干部職工工資待遇為主要任務(wù),為全市經(jīng)濟社會建設(shè)服務(wù)。

  (二)常規(guī)工作

  1、把維穩(wěn)工作作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓,積極主動配合市農(nóng)業(yè)局做好村級動物防疫員信訪案和市教育局木材公司信訪案化解調(diào)處工作,做好政策宣傳解釋工作。對于工資津貼待遇方面的反映訴求,按照“宜寬不宜細”的原則,在不突破政策底線的前提下,盡量幫助解決,確保十八大期間社會的穩(wěn)定。

  2、按照貴陽市對規(guī)范公務(wù)員津貼補貼第二步調(diào)整工作要求和市委、市政府統(tǒng)一安排部署,做好全市機關(guān)事業(yè)單位在職人員津貼補貼(績效工資)標準提高審批,確保在職人員工資待遇落實。

  3、按照機關(guān)事業(yè)單位年度考核正常晉升工資的有關(guān)政策規(guī)定和貴陽市的安排部署,做好全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年年度考核20xx年正常晉升工資審批工作。

  4、按照機關(guān)事業(yè)單位工資套改的有關(guān)政策規(guī)定,做好全市各單位人員職務(wù)、職稱、崗位變動調(diào)整工資、新參加工作人員見習(xí)期工資確定審批

  5、按照機關(guān)事業(yè)單位在職人員特殊崗位津貼的有關(guān)政策規(guī)定,做好公安干警調(diào)整警銜津貼、檢察官等級晉升調(diào)整檢察官津貼、信訪津貼等特殊崗位津貼的調(diào)整審批。

  6、按照公務(wù)員工傷認定的有關(guān)政策規(guī)定,做好公務(wù)員工傷認定工作,切實維護公務(wù)員的合法權(quán)益。

  7、按照機關(guān)事業(yè)單位工齡認定的有關(guān)政策規(guī)定,做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡認定。

  8、按照省、貴陽市兩級勞動部門對20xx年企業(yè)工效掛鉤決算的要求,按規(guī)定及時完成我市參與工效掛鉤決算企業(yè)的預(yù)決算工作。

  9、按照機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級考評的有關(guān)政策規(guī)定,組織我市符合晉升上一級技術(shù)等級條件的技術(shù)工人參加貴陽市舉辦的技術(shù)等級考評培訓(xùn)。

  10、按干部管理權(quán)限和機關(guān)事業(yè)單位退休有關(guān)政策規(guī)定,做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休審批及手續(xù)辦理。

  11、按照省和貴陽市關(guān)于二次人才開發(fā)工作的有關(guān)要求,積極組織我市退休專業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)幫扶活動。

  12、按照退休人員高齡補貼、遺屬生活困難補助的有關(guān)政策規(guī)定,做好退休人員高齡補貼、遺屬生活困難補助審批工作。

  13、按照勞動工時計算審批的有關(guān)政策規(guī)定,繼續(xù)做好機關(guān)事業(yè)單位、群團組織和市屬企業(yè)勞動工時計算審批工作。

  14、按照上級部門對20xx年機關(guān)事業(yè)單位工資年報統(tǒng)計工作的要求,全面完成全市機關(guān)事業(yè)單位工資年報的.統(tǒng)計工作,并按時上報貴陽市人力資源和社會保障局。

  15、按照上級部門對20xx年企業(yè)勞動工資年報統(tǒng)計工作的要求,完成全市市屬企業(yè)勞動工資年報的統(tǒng)計工作,按時上報貴陽市人力資源和社會保障局。

  16、完成上級部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作

  (三)創(chuàng)新亮點工作

  1、充分利用《貴州省人事工資管理系統(tǒng)》的篩選查找功能,提前對20xx年達到退休年齡的人員進行篩查預(yù)判,結(jié)合人事檔案對其出生年月進行認定,擬定20xx年各個月份達到退休年齡的人員名單,提前通知單位上報退休審批表,確保達到退休年齡的人員按時辦理退休,各項退休待遇及時落實。

  2、針對各單位工資經(jīng)辦人更換頻繁,使用工資系統(tǒng)處理各項工資業(yè)務(wù)不熟的問題,擬于每年開展兩次工資業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作知識培訓(xùn),幫助各單位工資經(jīng)辦人盡快熟悉工資業(yè)務(wù)和工資系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程。通過強化培訓(xùn),加強指導(dǎo),提高辦事效率。

  (四)工作舉措

  1、把維穩(wěn)工作作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓,高度重視,積極做好各類信訪案的化解調(diào)處工作,做好政策宣傳解釋工作。對于工資津貼待遇方面的反映訴求,按照“宜寬不宜細”的原則,在不突破政策底線的前提下,盡量幫助解決,確保社會的穩(wěn)定。

  2、深刻領(lǐng)會工資政策文件精神,嚴格按照有關(guān)規(guī)定對人員工資、津貼補貼進行審批,實行規(guī)范化管理。

  3、堅持按計劃安排開展各項工作,確保工作在時限內(nèi)完成。

薪酬管理總結(jié)14

  一、專業(yè)知識方面:

  首先更加明確了薪酬管理更深層次的意義:薪酬管理,是指一個組織針對所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當?shù)玫降膱蟪昕傤~以及報酬結(jié)構(gòu)和報酬形式的一個過程。目標是通過薪酬驅(qū)動,激發(fā)員工潛能,以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。薪酬管理在企業(yè)整個的管理中占有舉足輕重的地位。意義不僅僅是對員工所付出的服務(wù)和貢獻的肯定,更是一種激勵機制中重要的組成部分。

  再次是更加明確了薪酬設(shè)計的方法和步驟。在薪酬設(shè)計中,每一個步驟都可能會遇到的問題或困惑,賈老師也都給了很明確的解答或解決辦法,可以說是一套很科學(xué)的薪酬設(shè)計方法。在薪酬設(shè)計時有三項基本原則:對外具備競爭力,對內(nèi)具備公平性,對個體具備激勵性。在薪酬設(shè)計的步驟中,崗位價值評估是很重要的一步,賈老師重點講解了點值法的運用,并且針對各個層級的不同崗位的人員進行了系統(tǒng)合理的薪酬設(shè)計。

  最后,特別針對營銷人員詳細具體地介紹了相對薪酬法、菲爾德法以及實施后所產(chǎn)生的效果,并且針對其他崗位人員的薪酬設(shè)計也做了詳細的說明,針對股份獎勵的重要性及注意事項也做了深入淺出地講解。

  二、心得體會:

  在我個人看來,每個企業(yè)可能都有適合自己的薪酬設(shè)計模式。賈老師的這套薪酬設(shè)計模式并不一定適合所有的'企業(yè),但它可以為我們提供一個很好的參考模式。充分考慮到每個崗位價值及任職條件,不僅對薪酬設(shè)計幫助很大,同時也對招聘和績效考核也有很大的價值。 前兩周我學(xué)習(xí)了工作分析和績效考核兩個模塊的專業(yè)知識。在學(xué)習(xí)完薪酬設(shè)計這個模塊后發(fā)現(xiàn)這三個模塊間的緊密聯(lián)系:工作分析為績效考核和薪酬設(shè)計提供依據(jù);績效考核是薪酬設(shè)計的一個很重要的部分,科學(xué)的績效考核也為薪酬設(shè)計提供了有力地支持,績效考核離不開工作分析;薪酬設(shè)計是實施工作分析和績效考核目的中一個重要體現(xiàn)。這三個模塊相互關(guān)聯(lián)、密不可分。

  薪酬設(shè)計步驟中的崗位價值評估,是講解地非常精彩的一部分。崗位價值評估不僅僅為薪酬設(shè)計提供了很好的依據(jù),也為招聘提供了很好的依據(jù)。工作分析和績效考核的目的會體現(xiàn)在薪酬設(shè)計的結(jié)果中,最終三個模塊工作的目的都是為了促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展,通過明確目標和設(shè)置合體的激勵機制達到企業(yè)和員工的雙贏,也讓員工感受到企業(yè)和他們共同美好的未來!

  總的來說,這個模塊講解的細致到位,沒有很不明白或疑惑的地方,而且確確實實體會到了和另外兩個模塊的緊密聯(lián)系,感覺受益匪淺。

薪酬管理總結(jié)15

  績效與薪酬管理實訓(xùn)總結(jié)不知不覺,一周的實訓(xùn)就要結(jié)束了,對于學(xué)習(xí)人力資源的我們來說,這是一段充滿挑戰(zhàn)又富有激情的時間,通過本次實訓(xùn),我對薪酬管理整個流程操作有了較好地認識,學(xué)會了薪酬管理中各個環(huán)節(jié)的操作。在本次的實訓(xùn)周中,我們的實訓(xùn)內(nèi)容是指導(dǎo)老師給我們分配了三個崗位,然后根據(jù)三個崗位分別制定出工作說明書,同時選擇一個崗位用KPI+BSC技術(shù),給其中一個崗位制定績效考核制度。然后我們小組成員進行分工,分別進行查找資料,進行編輯,然后整理出最終結(jié)果。在實訓(xùn)中,我負責的是績效考核制度的制定和實訓(xùn)報告的最后整理。在這過程中,充分的利用各種信息,結(jié)合課本上的知識,將課堂所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合,做出的最后成果。

  我覺得實訓(xùn)重在動手,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來,同樣也可以通過實訓(xùn)的仿真性,增強積極參與實訓(xùn)的興趣。經(jīng)過這些天的實訓(xùn),使我對薪酬管理工作有了進一步的認識,是我們系統(tǒng)的練習(xí)了企業(yè)薪酬管理的運行程序和方法,加強對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力,也是對所學(xué)專業(yè)知識的一個檢驗。通過這次實訓(xùn),深刻的讓我體會到了薪酬管理相對于企業(yè)的重要性,當然,也讓我覺得績效這一塊有一定的難度性。實訓(xùn)讓我了解了我的哪些不足之處,更讓我對今后的學(xué)習(xí)有了一個明確的方向。

  總而言之,這次的實訓(xùn),讓我學(xué)會了許多在課堂上所學(xué)不到的經(jīng)驗,在實踐中鞏固了知識也為我以后走向社會奠定了堅實的'基礎(chǔ),社會是不會要一個一無是處的人,所以我們要更多更快的從一個學(xué)生向工作者改變。低員工工作的積極性。所以,薪酬的管理工作必須保證時效性;A(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理與核查都必須在相應(yīng)的時間節(jié)點完成。在薪酬的發(fā)放過程中,如若出現(xiàn)錯誤,必須及時進行更正,多退少補,保證工資的準確性。在日常的薪酬管理工作中,如果能夠保證工資的規(guī)范性、有序性和及時性,所有薪酬工作都能夠在相應(yīng)的時間節(jié)點完成的話,工資發(fā)放的出錯率就會大大降低。最后,薪酬應(yīng)該成為反應(yīng)公司經(jīng)營狀況的晴雨表與推動公司經(jīng)營管理的重要工具。薪酬管理不應(yīng)該只是計算工資這樣簡單的常規(guī)性操作,應(yīng)該發(fā)揮其其它的一些衍生作用。

  特別是在我們的服務(wù)性行業(yè),工資更應(yīng)該和經(jīng)營聯(lián)系起來。比如人工成本分析、績效分析、項目性費用分析等都可以從側(cè)面反映出我們在經(jīng)營層面上存在的不足。在薪酬的日常管理過程中,我們可以通過薪酬的調(diào)整來促進績效指標的改善并發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題,然后通過相應(yīng)的調(diào)整來進行風(fēng)險的防范。薪酬的學(xué)習(xí)不是一蹴而就的,這需要不斷地學(xué)習(xí)和實操演練才能夠融會貫通。我們應(yīng)該在不斷的學(xué)習(xí)和探索中發(fā)現(xiàn)薪酬制度中存在的漏洞并完善它,才能找出一個符合我們經(jīng)營發(fā)展相符的薪酬管理體系。

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