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年度考核工作總結(jié)

時間:2023-02-23 09:04:22 總結(jié) 投訴 投稿

年度考核工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的年度考核工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

年度考核工作總結(jié)

年度考核工作總結(jié)1

  為認(rèn)真做好20xx年度履職考核工作,客觀、公證、公平地評價每一個教職工的德、能、勤、績、廉增強考核功能,提高考核實效,根據(jù)《丹鳳鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度教職履職考核工作的通知》精神,結(jié)合學(xué)校工作實際,認(rèn)真組織本年度教職工履職考核工作,F(xiàn)將履職考核工作總結(jié)如下:

  一、加強宣傳,使教職工認(rèn)真對待履職考核工作:

  我校12月13日下午參加中心學(xué)校有關(guān)年度履職考核工作會議后,12月13日晚即組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)考核文件,加大年度履職考核的宣傳力度,讓教職工認(rèn)真深入領(lǐng)會相關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確職責(zé),認(rèn)真對待年度履職考核工作。

  二、加強組織領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)履職考核的相關(guān)要求,我校組織校務(wù)委員會成員,根據(jù)丹鳳鎮(zhèn)中心學(xué)校有關(guān)年度履職考核的會議精神,嚴(yán)格按照履職考核文件精神求,制定考核細節(jié),安排考核工作事宜,考核小組成員名單如下:

  組長:xxx(大堵完全小學(xué)校長)

  副組長:xxx(大堵完全小學(xué)教導(dǎo)主任)

  組員:xxx

  三、規(guī)范考核程序,加強考核管理:

  根據(jù)丹鳳鎮(zhèn)中心學(xué)校文件要求,我校履職考核工作嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”五個方面綜合考核,評價,重點突出教職工的政治思想和工作實績,堅持“科學(xué)合理,客觀公正,民主公開”的'原則,在學(xué)?己诵〗M的指導(dǎo)下按照個人填寫表冊,撰寫總結(jié),對“德、能、勤、績、廉”進行量化評分,經(jīng)考核小組評議,確定考核等級,考核結(jié)束后,召開全體教職工會議,公布考核結(jié)果,做到考核程序公開、透明,實行考核結(jié)果公示制度。

  四、考核基本情況及考核結(jié)果:

  經(jīng)考核,我校教職工19人,按教育局下達的20%的優(yōu)秀比例,考核出2人優(yōu)秀,其余17人均為合格。其基本情況如下:

  高級老師8人,推薦1人為優(yōu)秀,7人考核為合格。一級教師10人,1人考核為優(yōu)秀,9人考核為合格。高級工1人,1人考核為合格。

年度考核工作總結(jié)2

  20xx年即將過去,為了指導(dǎo)來年的施工管理,將效率在原有的基礎(chǔ)上更上一層,為實現(xiàn)管理創(chuàng)造效益,對今年的工作總結(jié)是必要的:

  1、在今年工作中,通過多種方式去發(fā)揮團隊每位成員的潛力,在工作中不斷去引導(dǎo)每位成員主動思考;在生產(chǎn)過程中,用最小的成本去爭取利潤的最大化,確保團隊內(nèi)每位成員處于良性的競爭。

  2、每位員工要及時、高效、準(zhǔn)確地完成上司交辦的任務(wù),對不能按計劃完成任務(wù)的,必須要有針對性的說明,要及時總結(jié)、及時采取措施補救,并有針對性地整改;

  3、每項任備開始前,各部門加強配合,前期工作盡量做的充分些;

  4、在工作中,本人應(yīng)以身作則,若發(fā)現(xiàn)我的團隊內(nèi)部下很閑,首先應(yīng)找他直接上司了解是否給他安排具體的工作,若安排的'工作任務(wù)完成,可作適當(dāng)休息、調(diào)整。若安排他的工作沒完成,而他在偷懶,先以口頭提醒要盡快完成任務(wù),在提醒無效情況下,可采取警告、處罰等方式,目的是讓其主動工作。

  5、在接到生產(chǎn)任務(wù)后,組建項目部時應(yīng)做到:

  a、明確各部門職責(zé);

  b、所有項目人員,必須遵守公司及項目部制定的各項規(guī)章制度;

  c、根據(jù)公司相關(guān)制度再結(jié)合項目具體情況,制定獎懲制度;

  d、只有讓每位成員能認(rèn)同的企業(yè)的文化,才能提高工作效率,實現(xiàn)利潤最大化;

  6、要實現(xiàn)企業(yè)及部門的利潤最大化:

  a、建立有效的監(jiān)督體制、減化相關(guān)流程;

  b、建立熟練而穩(wěn)定的施工團隊;

  7、目前項目單價都是相對較低,利潤中一部分通過管理來實現(xiàn),為了節(jié)約管理成本,企業(yè)會選用復(fù)合型人才來從事現(xiàn)場管理,若崗位一再縮減,或許會影響到進度、質(zhì)量及工作效率,最終導(dǎo)致項目利潤沒有達到預(yù)期目標(biāo);

  20xx年工作計劃:

  1、繼續(xù)執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,并在執(zhí)行中去進一步完善,使之更適應(yīng)市場化運作;

  2、組建項目時,為了防止人員閑置的狀況,將采。

  a、安排任務(wù)量人而定,盡量飽和;

  b、收入與工作量、效率等進行掛勾;

  c、加大巡查,跟蹤力度;

  3、人才培養(yǎng)和使用:

  a、培養(yǎng)團隊里員工分析能力、判斷能力、執(zhí)行能力及敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣;

  b、利用休整時間進行集中討論、學(xué)習(xí),加強和部門之間的有效合作,從中發(fā)現(xiàn)不足便于及時整改

  c、對新員工施工中加強實踐操作能力培養(yǎng),施工后對理論與實踐進行總結(jié);

  4、在施工過程中,留心部下完成工作任務(wù)的成效,留心有潛力的員工;繼續(xù)發(fā)掘有潛力的員工,對有潛力的員工,給他們做事與做人機會同時也要給他們提升的空間;

  5、與公司相關(guān)部門溝通交流,在執(zhí)行公司已有管理制度的同時,在實踐中再進一步完善,從而提高管理水平、提高工作效率,降低生產(chǎn)成本;

  6、計劃采取以下措施提升團隊的整體素質(zhì)?

  采取措施:

  a、要提高團隊整體素質(zhì),就得先提高每位員工的素質(zhì),這要注重選人與用人環(huán)節(jié);

  b、在項目組建后,必須要讓每位員工了解自己的崗位,若時間允許進行施工前短期培訓(xùn)是必要的;3在休整時間,可組織大家進行互相交流,讓不同部分之間盡量多了解,這樣有利于工作中的默契配合;

  c、實行競爭上崗與淘汰制;

  7、主動與團隊內(nèi)員工加強溝通:

  a、在工作、生活中采取主動溝通,以提醒工作與生活中注意事項;

  b、在工作、生活中,發(fā)現(xiàn)問題采取及時溝通,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時更改;

  c、在工作、生活中,采取事后溝通,以便總結(jié),今后有則改之,無則加冕;

  8、要時刻提醒員工:進行安全生產(chǎn)的同時確保工程質(zhì)量。

年度考核工作總結(jié)3

  物業(yè)公司員工個人工作總結(jié) 物業(yè)公司工作總結(jié) 即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的部署和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常管理工作內(nèi)部人員管理。

  公司內(nèi)部實行獎懲責(zé)任制,提高了員工的責(zé)任人感和工作積極性,同時服務(wù)質(zhì)量也有了相對提高;積極開展了多種形式的物業(yè)知識培訓(xùn),提高了服務(wù)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。 涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的'美國白娥消殺工作;同時為保證小區(qū)的水電暖正常運行,積極與各專業(yè)部門進行協(xié)商和解決,最終小區(qū)的用電比例和供暖價格均達到了預(yù)想的效果。 面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯

  二、房屋交接工作

  全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套,,對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進行了及時處理,維修的處結(jié)率達100%。綠化、休閑廣場等配套設(shè)施成功交接。

  三、投訴處理工作

  全年投訴主要集中在住戶房屋及地下室漏水、東區(qū)11-16的車庫維修,防盜門維修等方面。針對上述問題,物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進行集中排查與維修,確保了維修的效率和質(zhì)量,將投訴率降到最低。

  針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,物業(yè)公司積極與該施工隊伍和當(dāng)?shù)?/p>

  派出所磋商并對出租戶進行了統(tǒng)一排查,最終得以有效解決。

  四、服務(wù)、維護工作日常維護。

  東區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理,維修處結(jié)率100%,西區(qū)主要為新交接房的維修,根據(jù)《交接驗收單》中問題聯(lián)系工程部及時維修,并對處理過程進行監(jiān)控并回訪。

  收費工作。全年收費工作完成得較好,除空置房外,應(yīng)收的各項費用都已收回。收費率為100%。 環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,并組織了年終衛(wèi)生大檢查,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。

  裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,未對樓頂和各樓道造成損壞。

  安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴(yán)峻形勢的會議,并實施了安全大檢查。

  五、社區(qū)文化建設(shè)

  為加強小區(qū)精神文明建設(shè),在擴建部分休閑設(shè)施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶;顒樱蟠罄宋飿I(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。

  六、存在的問題和努力的方向存在的問題:

  一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一:管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二:有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三:相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;第四:車輛管理有待進一步規(guī)范;第五:東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;第七:管理成本較高,企業(yè)虧損嚴(yán)重;第八:工程部維修效率低,在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。 努力方向:在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點,努力提高工作效率,為公司發(fā)展壯大,貢獻力量。第二:注重部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風(fēng)。第三:規(guī)范車輛停放與管理,改善其混亂局面;第四:加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低;第五:成立業(yè)主委員會,解決維修資金的收繳與使用等問題,減少企業(yè)在大、中修方面的支出,避免公司長期虧損。第六:嚴(yán)格控制供暖成本,力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。第七:為控制成本、提高工作效率,下一步將對物業(yè)員工進行人事改革。

  新的一年,全體員工將以百分的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。

年度考核工作總結(jié)4

  在這一年來的工作當(dāng)中確實是很有動力的,我也渴望能夠讓自己得到更多的鍛煉,在這一點上面還是應(yīng)該要努力去調(diào)整好的,在這個過程當(dāng)中我也愿意去接觸一些新的事物,我也是在這方面,鍛煉了自己很多,一年來的工作也在慢慢的鍛煉自己,這給我的感覺還是非常深刻的,在這一點上面我應(yīng)該要做的更加細心一點,這對我個人能力而言還是一個不錯的提高,在這年度考核之際,我會讓自己在以后的.學(xué)習(xí)當(dāng)中做的更加細心一點。

  在這個過程當(dāng)中,我對自己是很有信心的,在這一點上面我始終都是維持了一個很好的態(tài)度,在工作當(dāng)中我還是非常有信心的,我也會在今后的工作當(dāng)中,做的更好一點,這是毋庸置疑的,在這個過程當(dāng)中我還是要做的細心一點的,在這方面我還是做的比較認(rèn)真的,在這個過程當(dāng)中,我也是對自己非常有信心的,這一年來我不斷的提高自己的工作經(jīng)驗,這也給了我很大的動力,我希望未來可以做的更加認(rèn)真一點,這給了我很多經(jīng)驗,在這新的一年當(dāng)中我也一定會處理的更加細心一點。

  工作當(dāng)中的點點滴滴,我自己也在不斷的填充自己,現(xiàn)在回想起來這也是一件非常有意義的事情,在這一點上面,這也是必然要去接觸的,在這年度考核之際,我也是相信自己可以做好的,除了每天認(rèn)真做好自己的本職工作之外,我還學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識,在工作當(dāng)中,也是落實好了各種細節(jié),這一點也是毋庸置疑的,在這個過程當(dāng)中,我深刻的意識到了這一點,在這個過程當(dāng)中確實是應(yīng)該要去學(xué)習(xí)的,希望以后可以端正好心態(tài),這一點也是毋庸置疑的,這一年來我也是能夠深刻的感受到這一點,在這個過程當(dāng)中我也一定會對自己更加有信心一點的。

  年度考核之際,我也是學(xué)習(xí)了很多東西,在這一點上面我還是做的比較認(rèn)真的,我也一一定會在接下來的。工作當(dāng)中我也一定做的更加細心一點,在這方面欠缺一點思考,確實還是做的不夠認(rèn)真,我也是專注做好了這些細節(jié)方面的工作,在這個過程當(dāng)中,我也應(yīng)該要有自己的判斷,在這個過程當(dāng)中,一定要維持好的態(tài)度,新的一年開始了,在這過去的一年當(dāng)中我應(yīng)該要對自己的工作認(rèn)真一點,保持穩(wěn)定的狀態(tài),準(zhǔn)守公司的規(guī)章制度,在這一點上面我希望自己可以做的更加到位一點。

年度考核工作總結(jié)5

  工作以來,我嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、勤奮工作、履行職責(zé)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、人民調(diào)解工作扎實有效開展

  20xx年,全鎮(zhèn)共調(diào)解各類民事糾紛x件,調(diào)解成功x件,成功率x%。主要工作如下:

  1.繼續(xù)強化人民調(diào)解委員會的組織建設(shè)

  按照《人民調(diào)解法》的有關(guān)規(guī)定和調(diào)解六統(tǒng)一的工作要求,我們堅持每月召開調(diào)解工作例會,及時總結(jié)本月情況,部署下月重點任務(wù)。還通過專題講座,案例分析的`方式對人民調(diào)解法進行了專門講解,并組織全體人民調(diào)解員對矛盾糾紛排查化解臺帳建立與調(diào)解協(xié)議書制作進行培訓(xùn),培訓(xùn)時把裝訂規(guī)范的調(diào)解卷宗下發(fā)到每個調(diào)委會用以參考,以此提高我鎮(zhèn)人民調(diào)解工作規(guī)范化水平。全年對人民調(diào)解員開展6次專門培訓(xùn),共培訓(xùn)x人次,參訓(xùn)率達到100%。

  2.落實人民調(diào)解“三個第一”,積極履行工作職責(zé)

  懷北司法所堅持把群眾的情緒作為“第一信號”,保證各種矛盾糾紛在第一時間掌握,問題在第一時間解決,認(rèn)真落實調(diào)解員糾紛分析排查例會制度,及時做好社會矛盾糾紛分析預(yù)測并提供相應(yīng)對策建議,切實做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。

  3.進一步發(fā)揮x鎮(zhèn)專項矛盾糾紛排查化解組作用

  20xx年x鎮(zhèn)專項矛盾糾紛排查化解組圍繞全鎮(zhèn)重點工作開展,及時召開矛盾糾紛排查工作會,部署各村開展矛盾排查工作,“保平安迎兩會”、“保平安迎國慶”等專項矛盾糾紛排查調(diào)處工作中共排查出糾紛x件。為黨委政府及時掌握各村動向提供了重要信息,為正確、主動、有準(zhǔn)備地處理好矛盾糾紛贏得了先機。

  二、突出重點,認(rèn)真做好法制宣傳教育工作

  20xx年x司法所以“x普法”啟動為工作中心,緊緊抓住一條主線,做到三個突出,即以圍繞工作中心,服務(wù)發(fā)展大局為主線,突出重點人群、突出陣地建設(shè)、突出時效性。主要工作有:

  1.以“六五”普法啟動之年為契機,開展覆蓋全鎮(zhèn),針對性強的普法宣傳活動,切實做到“兩手抓”,即:抓重點工作,抓重要時期。結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府查處土地違法建設(shè),黨委、人大換屆選舉等重點工作的開展,積極做好法律輿論導(dǎo)向。我們采用廣播、櫥窗、橫幅、標(biāo)語、致村民告知書、致選民一封信、入村講座等方式廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)。在重要節(jié)假日和國家法律政策頒布實施之際,積極組織元宵節(jié)法制宣傳、‘3.15’消費者權(quán)益保護法宣傳、打擊違法建設(shè)專項法制宣傳、送法進校園、法律講座入農(nóng)村、 12.4法律宣傳日等法制宣傳活動,參與單位和科室十余個,發(fā)放宣傳材料10000余份,接受教育群眾6000余人次,做到季季有重點,月月有高潮。

  2.以鎮(zhèn)村(社區(qū))干部為重點,開展學(xué)法、用法、提高廉政意識的法律宣傳活動。為深入落實“法律六進”工作,x司法所針對鎮(zhèn)村兩級干部制定了詳細的學(xué)法計劃。通過開展懷北鎮(zhèn)法律知識大賽、機關(guān)干部廉政法制演講、各村兩委班子法制培訓(xùn)等活動很好完成了年初計劃,并取得良好效果。

  3.以鞏固普法宣傳陣地建設(shè)為手段,深入開展法制宣傳教育。為強化普法陣地軟件建設(shè),20xx年x鎮(zhèn)聘請11名法制宣傳員和x名普法志愿者,其中包含了村干部、普通村民、大學(xué)生村官等群體,使法制宣傳教育實現(xiàn)了“家門口看法、田間地頭學(xué)法”的宣傳模式,形成了“橫向到邊、縱向到底”的宣傳網(wǎng)絡(luò)。與此同時,在原有“八個一”(即一村、一街、一校、一園、一墻、一亭、一書、一窗)的法制宣傳硬件基礎(chǔ)上,今年我們又著手打造貫穿x兩個村的“x鎮(zhèn)廉政法制一條街”并且對x普法公園進行了升級改造,更新了公園的宣傳內(nèi)容,還完成了各村法制宣傳櫥窗標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),真正做到法制宣傳“有聲、有影、有形”。

  三、強化基礎(chǔ)工作,加大幫扶力度,矯正幫教工作得到有效加強

  20xx年我鎮(zhèn)共接收矯正對象6人,現(xiàn)在冊13人;接收幫教對象 15人,現(xiàn)在冊71人。主要工作如下:

  1.加強管理,不斷提高工作的規(guī)范化水平。

  我鎮(zhèn)嚴(yán)格遵守各項工作制度,認(rèn)真落實《x鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員管控方案 》,通過集中教育和個別教育做好兩類人員的思想轉(zhuǎn)化工作,以“兩會安保”“防控”“國慶安!钡戎攸c時期排查為契機,對社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員逐一進行了走訪,詳細掌握重點人情況,堅持每月與社區(qū)民警召開聯(lián)席會,研究重點人情況。今年年初,x司法所聘請16名矯正志愿者,參與到對社區(qū)服刑人員的幫扶管理中來并發(fā)揮了重要作用,通過強化管理和規(guī)范化建設(shè),今年我鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員無重新犯罪發(fā)生。

  2.以人為本,注重對兩類人員的幫扶。

  安置好社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員生產(chǎn)、生活是做好矯正幫教工作、防止重新違法犯罪的關(guān)鍵。今年我們堅持人性化幫教工作理念,采取各種有效措施,著力解決社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員的實際生活困難。本年度,為2名生活困難人員提供了臨時救濟;幫助1名矯正對象依法維權(quán)。

年度考核工作總結(jié)6

  任現(xiàn)職以來,擔(dān)任科室副主任,行政管理方面當(dāng)好助手,切實抓好分管工作的落實。包括教學(xué)安排、實習(xí)生臨床技能培訓(xùn)、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等。工作認(rèn)真負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,組織紀(jì)律觀念強,遵紀(jì)守法。敬業(yè)愛崗,廉潔行醫(yī),有良好的職業(yè)道德。堅持求真務(wù)實,醫(yī)教研工作均取得較好的成績。20xx年、20xx年被評為大學(xué)先進個人;20xx年被評為學(xué)院評建先進個人(本科教學(xué)評估)。20xx年被評為xx醫(yī)院年度門診醫(yī)師之星。

  醫(yī)療工作方面:

  長期在臨床一線工作,診療技術(shù)較全面,主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究,擔(dān)任診療組組長,認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作,診療工作耐心、細致、認(rèn)真負責(zé)。科室病人的醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高,有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。承擔(dān)科間會診、專家義診等工作,經(jīng)常有院內(nèi)外點名會診,主持中醫(yī)心腦血管病專家門診,每周兩個上午出診,門診量較大,經(jīng)常晚下班,是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生,先后10次被評為珠江醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和20xx年年度“門診醫(yī)師之星”。

  教學(xué)工作方面:

  承擔(dān)中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》的理論大課教學(xué),以及見習(xí)課、實驗課、西醫(yī)診斷學(xué)中的問病查體等理論課的.講授;承擔(dān)本科生的臨床帶教等實踐性教學(xué)工作,共帶教實習(xí)生共41人,指導(dǎo)碩士研究生x人(導(dǎo)師組成員)。重視教學(xué)工作,把“教書育人”,“言傳身教”視為師德中最重要的品德,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。講課條理清楚,重點突出,教學(xué)效果好。在臨床帶教工作中,能針對不同學(xué)員的特點,因人施教,注重理論聯(lián)系實際,重視學(xué)生臨床技能的培養(yǎng),定期開展專題講座,受到學(xué)員好評,教學(xué)評估優(yōu)秀。

  科研工作方面:

  積極參加科研工作,主持廣東省自然科學(xué)基金、省科技計劃項目等省級基金課題x項;參加國家XX攻關(guān)課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫(yī)藥管理局“XX五”心血管重點專科協(xié)作組工作,為高脂血癥協(xié)作組成員,完成了血濁(高脂血癥)的中醫(yī)診療規(guī)范的制定,開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關(guān)研究工作。任現(xiàn)職務(wù)以來,在省級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,獲首屆xx省醫(yī)藥類教學(xué)媒體教材評比三等獎x項(第四作者)。

  存在問題:開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強,工作中有時還不夠大膽。

  今后努力方向:發(fā)揚成績,克服缺點,爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績。

年度考核工作總結(jié)7

  一年以來,我不論在思想上還是工作上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排,我從事駕駛員工作,主要是保證黨政領(lǐng)導(dǎo)的用車,F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí)

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí),用正確的理論來指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀,增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。針對自己的工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛治理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,增強自己對工作的'適應(yīng)能力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。

  二、努力工作

  在工作中,堅持服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,我都認(rèn)真的去履行好。一是保證主要領(lǐng)導(dǎo)用車,始終做到隨叫隨到,從未耽誤過任何一件事情;二是在主要領(lǐng)導(dǎo)不用車的同時,服從辦公室的調(diào)動,從未私自出過一次車;三是保持車容整潔,車況良好,對車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對大的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并到指定的廠進行維修,遵守交通法規(guī),注重保養(yǎng)車輛,安全行車。不怕臟不怕累不怕危險,為我鎮(zhèn)的工作作出了自己的貢獻。

  三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)

  樹立了敬業(yè)踏實、勤奮上進的工作作風(fēng),在具體工作中,一是嚴(yán)格遵守單位,用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為,開展好批評與自我批評;二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實實地為人民服務(wù);三是做好與同事的團結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放思想,實事求是,不斷探索創(chuàng)新,積極實踐,不因循守舊、安于現(xiàn)狀,努力克服不思進取,無過便是功的思想。其次是按照“兩個務(wù)必”的要求,指導(dǎo)自己樹立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生活中,自己始終能夠保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),簡潔樸實,自覺抵制各種不正之風(fēng)。

  總之,一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。團結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績。但我深知,取得的一點成績,是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的精心指導(dǎo)下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作,為我鎮(zhèn)的各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

年度考核工作總結(jié)8

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,思想領(lǐng)先,認(rèn)識統(tǒng)一,目標(biāo)明確。

  我校領(lǐng)導(dǎo)十分重視體育工作,把它作為學(xué)校工作的一件大事來抓。首先把它納入學(xué)校整體工作計劃之中,學(xué)期初協(xié)助教研組制訂體育工作計劃,學(xué)期結(jié)束幫助他們進行工作總結(jié),平時則共同探討,解決體育教學(xué)中所出現(xiàn)的問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還親自督促全校“兩操”的進行,以推動學(xué)校的體育工作進一步發(fā)展。

  長期以來,由于人們受應(yīng)試教育的影響,對體育工作的認(rèn)識不夠,學(xué)校體育講起來重要,做起來次要,忙起來不要的情況十分嚴(yán)重。我校領(lǐng)導(dǎo)堅持貫徹“首在體育”的辦學(xué)宗旨,把體育教學(xué)工作放在應(yīng)有的位置,絕不允許占用學(xué)生體育活動的時間,確保體育課教學(xué)活動的正常進行。

  1、建立激勵制度,激活體育教學(xué)工作。

  學(xué)校長期以來,堅持每天對各班進行廣播操評分考核以外,還對各班參加體育活動,參加體育鍛煉活動的情況和體鍛達標(biāo)率、優(yōu)秀率作為評選文明班、優(yōu)秀中隊的重要依據(jù)。這樣大大加強了各年級和班主任老師對體育工作的重視,在操場上,經(jīng)常可以看見班主任老師的身影。同樣也促進了學(xué)校各項體育活動的`開展。

  2、抓常規(guī),出成效。

  本學(xué)期日常工作中我校注重加強學(xué)生的行為規(guī)范教育,班主任平時做了大量的工作,F(xiàn)在每天課間操,學(xué)生一聽到廣播操鈴聲響了以后,就會自覺地在教室門口列隊,排著整齊的隊形,隨著音樂的節(jié)奏,精神飽滿地列隊進入操場,班級的組織性紀(jì)律性得到了加強,增強了學(xué)生的集體榮譽感和互助互愛的精神,班級的凝聚力得到了加強,為良好班風(fēng)的形成創(chuàng)造了有利的條件。在體育單項賽中,一分鐘跳繩、50米跑、擲壘球、仰臥起坐、俯臥撐、拔河、立定跳遠、體操等項目取得了較好的成績。

  二、加強管理,促進體育教學(xué)工作。

  1、抓好體育課教學(xué)的過程管理。

  體育課是一門學(xué)科,而且是一門“主課”。既然如此,就必須認(rèn)真對待,加強管理。學(xué)校要求教研組做到學(xué)期有計劃,有總結(jié);活動有分工,有措施;成績有紀(jì)錄;資料有積累。分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查。要求體育教師根據(jù)學(xué)校場地器材條件,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,做到備課、備人、備場地,充分利用40分鐘的課堂教學(xué),抓好學(xué)生的體育常規(guī)教育,讓學(xué)生掌握基本的運動技能,有機地結(jié)合愛國主義和集體主義的教育。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期和隨機檢查教案,隨時進行聽課和評課。堅決杜絕無教案上課和“放羊式”教學(xué)。

  2、結(jié)合體育課程標(biāo)準(zhǔn),因地制宜制訂教學(xué)計劃。

  學(xué)校要求體育教師,因地制宜上好每一堂體育課。學(xué)校主要抓了六個方面的工作。

 、抛ソ虒W(xué)進度和備課;

 、谱コR(guī)紀(jì)律;

 、亲グ踩逃;

 、茸ミ\動密度;

 、勺ュ憻拰嵭В

 、首ヂ犝n評課。

  3、樹立課外活動是課內(nèi)體育教學(xué)的延伸的教學(xué)觀念。

  體育競賽活動和群體活動是體育課教學(xué)工作的實效的檢驗。只有讓學(xué)生掌握基本的運動技能,才能更好地開展體育競賽活動和群體活動,促進體育運動水平的提高。學(xué)校要求體育教師凡是學(xué)校開展的競賽活動和群體活動,都要列入體育教學(xué)計劃之中,對學(xué)生加以指導(dǎo)。這樣既推動了競賽活動和群體活動的開展,反過來又促使學(xué)生重視體育課的教學(xué),提高了體育課的實效性和學(xué)生的興趣。

  三、建設(shè)一支具有良好素質(zhì)的師資隊伍,是搞好體育教學(xué)工作的有力保證。

  教研組是學(xué)校落實教學(xué)工作,開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的主要基地之一。有計劃正常地開展教研組活動,研討教學(xué)工作,學(xué)校體育工作,交流思想,統(tǒng)一認(rèn)識是搞好學(xué)校體育教學(xué)工作的基本保證。我們的做法是:

 、偶w參與制訂學(xué)校體育工作計劃,共同做好體育工作小結(jié)。

 、屏⒆惚韭,收集好各種資料,發(fā)現(xiàn)問題,共同分析,探討解決辦法。

  ⑶學(xué)校的體育競賽和群體活動分工不分家,群策群力。

年度考核工作總結(jié)9

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間我們一起伴隨著走過了XX年,即將走向20xx年。成功的開始源于總結(jié)與計劃,相信在新的一年里可以在創(chuàng)輝煌。

  回首XX年,確實有許多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和思考的,這一年在曹經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在雷經(jīng)理的大力執(zhí)行下,我獲得了認(rèn)真細致的培訓(xùn)和改進,也起到了非常好的效果,并在努力為創(chuàng)造效益。

  一個餐飲的好壞,首先要看它的本質(zhì),有沒有吸引力,只有具有切實的設(shè)施,我們才能更好的為客人服務(wù),而并不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是應(yīng)該注意的,作為服務(wù)行業(yè)的實質(zhì)是讓客人來的開心,吃的開心,走的開心,為他們提供更好的服務(wù)方式。

  來到不算很久,但在這短短的一段時間里,我也學(xué)到了很多東西,為作為xx里的'一名普通服務(wù)員,為我能在這里工作而深感榮辛,并非常感謝雷經(jīng)理的關(guān)心與照顧,在我這個普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)是要復(fù)合這個企業(yè)的切身實際,并要在發(fā)展的過程中逐步總結(jié)和創(chuàng)新。

年度考核工作總結(jié)10

  首先,感謝我們科的各位同仁對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,讓我在這個崗位上不斷地成長。x科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于x科工作的特殊性,長期要面對各種操作中的種。種壓力,實在是不容易。我常常在問自己兩個問題:別人憑什么聽你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去?經(jīng)過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名xx一定要以身作則,這樣才有凝聚力?剖颐Γ蠹乙黄鹈;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權(quán)的;在工作中要盡可能的兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應(yīng)得的榮譽、讓我們的辛苦得到認(rèn)可。雖然選擇了x科就意味著更多的付出,但至少我們在精神上應(yīng)該得到滿足。下面,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下:

  1、x科工作量:

  20xx年至20xx年,x科連續(xù)x年圓滿地完成了院里下達的指標(biāo),這與x科全體人員的努力是分不開的,特別值得一提的是,雖然x主任這次沒有參加考評,但她個人對x科的貢獻是有目共睹的。我科每年收治病人數(shù)都在xx人左右,周轉(zhuǎn)快,小治療多,再加上我們還要負責(zé)一部分門診病人的治療,因此工作量較大。

  2、質(zhì)量控制:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在消毒隔離、基礎(chǔ)護理、特一級護理、護理文件書寫等方面加強督導(dǎo),及時溝通,每年收到護理部發(fā)出的不合格清單較少。

  3、工作中的創(chuàng)新:

  我們將榮獲“xx獎”將“xx技術(shù)”靈活運用于工作中,保證了xx,不僅減輕了患者的痛苦,使患者易于接受,同時又增加了科室的經(jīng)濟效益。

  4、學(xué)習(xí)的管理:

  加強科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為了不把學(xué)習(xí)搞成形式主義,我科護理部堅持常年周x業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不敷衍了事。帶領(lǐng)大家認(rèn)真對待每一季的考試,理論考試基本上每次都在全院排前x名,操作考試連續(xù)x年獲得全院第x名。鼓勵大家撰寫論文,每年護理論文都有x篇。通過近幾年優(yōu)秀x的評選表明,一份耕耘,一份收獲,在同等條件下,論文和考試成績的重要性是非常大的。

  5、帶教工作:

  推選科室能力強、資歷高的醫(yī)師擔(dān)當(dāng)操作帶教和護理查房帶教,既減輕了x的工作量,又調(diào)動了大家的積極性。

  6、個人工作上的不足之處:

  (1)由于個人一心想把工作做好,導(dǎo)致對x要求太嚴(yán),批評多,鼓勵少,無形中給他們制造了一些壓力,工作起來不是很輕松。今后我要改進工作方法,給大家創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境。

  (2)在工作中做得多,說得少,對科室同事的內(nèi)心變化了解的不及時,今后要注意多關(guān)心、多溝通,及時了解他們的想法,幫助解決她們的困難。

  7、科室護理工作中存在的問題:

  (1)隨著社會的發(fā)展,病人對服務(wù)的要求越來越高,在年輕醫(yī)師的培養(yǎng)上存在很大的難度。很多技術(shù)含量大的'操

  作病人都拒絕讓年輕的醫(yī)師來做,大多數(shù)年輕醫(yī)師感到壓力很大,操作的失敗和經(jīng)常被病人的拒絕,會導(dǎo)致自信心的喪失,對醫(yī)師的成長和技術(shù)的提高不利。

  (2)隨著對病人的健康宣教工作越來越被受到重視,存在個別醫(yī)師專業(yè)知識缺乏和技巧運用不當(dāng)?shù)惹闆r,這樣容易導(dǎo)致病人不能很好地掌握宣教的內(nèi)容,從而失去健康宣教工作應(yīng)有的意義。

  8、科室工作改進措施:

  (1)對年輕的醫(yī)師要多給予認(rèn)可,哪怕是一點點的進步。鼓勵他們戰(zhàn)勝自我,變壓力為動力,情況許可時,多給她們提供學(xué)習(xí)鍛煉的機會,增強她們的自信心。

  (2)加強專業(yè)知識的培訓(xùn),制訂每種疾病健康宣教的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容通俗易懂,針對病患治療的日數(shù)和病程的演變,采取分階段宣教,每次內(nèi)容不可過多,以免病人記不住。每次宣教完畢后記錄每個病人宣教的內(nèi)容,下次宣教時檢查上次宣教的掌握情況,及時補充和加強。

  以上是我對三年來工作情況的總結(jié),在以后的日子里我將一如既往地對待工作,積極配合科主任,圓滿地完成各項任務(wù)。

年度考核工作總結(jié)11

  時間如流水,一晃又是一學(xué)期;仨⒛甏合,夜以繼日、忘我工作,功夫不負有心人,xx作為物理教師,除了出色完成物理教學(xué)任務(wù)外,還參加了廣東省第八批物理特級教師競選,經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)全面考核評審,于XX年6月1日被xx市教育局推薦為省特級教師,為廣東省民辦學(xué)校申報特級教師開創(chuàng)了先河,也為xx中學(xué)贏得了特殊榮譽,深感欣慰。xx作為校長秘書,除了努力完成校長交辦的各項工作任務(wù)外,還積極主動服務(wù)“兩處一室”更新了各項規(guī)章制度,特別是在校園文化建設(shè)和對外宣傳等方面做出了積極貢獻。經(jīng)常利用休息時間,工作到深夜三點,撰寫計劃、總結(jié)、宣傳文檔和各種文件,包括?ⅰ鞍藟K展牌”、“四折頁”等得到了董事會孫總和周校長的大力支持、幫助和充分肯定,贏得了廣泛信任和尊重。

  下面,引用xx市教育局特級教師評審組對xx晉升廣東省特級教師的綜合評審意見作為xx新一學(xué)期最合適的工作總結(jié)。

  附件:中學(xué)特級教師推薦人選xx同仁綜合評價意見

  中學(xué)特級教師推薦人選xx同仁綜合評價意見

  xx市教育局中小學(xué)特級教師評審小組

  經(jīng)考察,我們認(rèn)為,xx同仁符合中學(xué)特級教師條件。對其綜合評價意見如下:

  一、xx同仁治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),工作刻苦努力,課題研究成果及其論文等獲獎級別高、數(shù)量多,在xx市民辦學(xué)校名師隊伍中堪稱杰出典范,是具有獨特物理風(fēng)格的學(xué)科帶頭人,是物理學(xué)科的教學(xué)專家,不愧入選國家骨干教師詞典,不愧為受到省政府表彰的優(yōu)秀教師。

  1、xx同仁堅持自修,不斷充實自己,為取得顯著成績奠定了堅實基礎(chǔ)。他先后取得了中師、師專、本科及研究生學(xué)歷,取得xx省首批新課程培訓(xùn)者結(jié)業(yè)證、xx省中學(xué)校長合格證。他連續(xù)20年擔(dān)任省重點教研課題組負責(zé)人多次在物理年會上作典型發(fā)言受到一致好評。

  2、xx同仁長期堅持在農(nóng)村工作,業(yè)績顯著。作為校長,他把一所普通農(nóng)村中學(xué)發(fā)展成為地級市重點中學(xué);作為老師,他受到省級以上獎勵20多次,逐步成長為省級優(yōu)秀教師;作為省課題研究組組長,多次獲得xx省先進科研工作者。XX-9至XX-7在xx省重點高中附屬初中分管教學(xué)工作,教畢業(yè)班物理兼班主任,創(chuàng)造了全市中考“四連冠”的奇跡。XX-8至XX-7在xx市翰林實驗學(xué)校教畢業(yè)班物理兼任理科教研組長。XX-9至現(xiàn)在,在xx市xx中學(xué)教物理兼任校長秘書,為xx中學(xué)科研興校做出了突出貢獻。近兩年,他活躍在廣東民辦教育前沿,配合校長總結(jié)和提煉xx中學(xué)辦學(xué)成果及課題教研成果,獲得國家級獎一次,省級獎四次,參加省級教育論壇四次,在我市享有盛譽。

  3、xx同仁工作勤奮、刻苦,業(yè)績非常突出,堪稱名師中的杰出代表。他于1998-9在xx受到省政府表彰,獲得“xx省優(yōu)秀教師”稱號并入選《中國中學(xué)骨干教師辭典》和《中國當(dāng)代中學(xué)教育名人大典》及xx省教育學(xué)會會員;1981-12在xxxx獲得“xx縣先進工作者”稱號;1996-11和XX-11在xx孝感分別獲得“九五”、“十五”“科研先進個人”獎;199

  5、199

  9、XX年在xx獲得國家級、省級教師輔導(dǎo)獎,被聘為國家級月刊《實驗與裝備》特約通訊員;1994年獲得xx縣教學(xué)“十佳”和“骨干教師”稱號先后獲得國家級、省級、市級縣級獎勵獎勵有2次、12次、13次。

  4、xx同仁歷任市級重點學(xué)校主任8年、副校長4年,校長4年,在省級重點學(xué)校主管教學(xué)4年,在xx市xx中學(xué)做班主任、校長秘書。他每做一個崗位,都能嚴(yán)于律己,出色完成任務(wù),把工作做到盡善盡美,不愧為團隊的領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)的骨干、育人的模范、師德的表率、學(xué)習(xí)的典范。他堅持在畢業(yè)班把關(guān)教學(xué),教學(xué)成績一直名列前茅,深受廣大學(xué)生及其家長愛戴。教育教學(xué)教研成績顯著,在物理教師中影響很大,深得同行的尊重。

  二、xx同仁是“教學(xué)與課程論”的研究生,擅長省級課題研究并取得很多高級別成果,在科研促教、新課程推進的實踐中碩果累累,是教研、課改的引領(lǐng)者。

  xx同仁工作之余,勤于筆耕,在各級各類物理期刊上發(fā)表大量論文并獲獎;多次主講縣級、市級優(yōu)質(zhì)課、示范課、電教課等觀摩課并獲獎;多次自制教具獲得縣級、市級獎勵;近幾年為xx市xx中學(xué)獲得國家級獎勵一次、省級獎勵4次立下了汗馬功勞;特別是他無私奉獻,把自己20多年的辦學(xué)成果和科研成果帶給了xx市xx中學(xué),成為我市初中教育工作者的楷模。他撰寫的論文《xx》獲得《教育前沿》一等獎(XX.05.8);《xx》獲得《教育前沿》二等獎(XX.05.08);《xxx》獲得《商情-科學(xué)教育家》一等獎(XX.05.08);《xx》在《內(nèi)蒙古人民出版社》出版(XX.05.10與人合編);XX.4.10《xx》獲得xx省教學(xué)研究室三等獎;《xx》獲得《中小學(xué)實驗與裝備》一等獎(XX.11.30);《xx》獲得《中小學(xué)實驗與裝備》一等獎(XX.4.10);《xx》獲得《中小學(xué)實驗與裝備》一等獎(XX.11.30);《xx》獲得省級一等獎(XX.5.20);《xx》獲得省級二等獎(XX.5.20);《xx》獲得省級三等獎(1996.1.30);《xx》獲得省級二等獎(1994.11.20);“生活中的理化生知識大賽”獲得省級二等獎(1994.12.28);《xx》刊在《xx》XX.6

  P29(XX.11);《xx》刊在《xx》XX.6

  xx(XX.11);承擔(dān)省級重點課題“xx的科學(xué)探究”實驗學(xué)校負責(zé)課題研究,成果顯著多次獲獎;獲得市級以下論文、優(yōu)質(zhì)課、自制教具等獎項48次。

  近年來,他與人合作撰文《xx》刊登在《師道》(XX年4月刊),《xx》獲得國家級特等獎。他參加了廣東省民辦教育30年回顧與展望等省級教育論壇四次,撰寫的《xx》在中國第二屆民辦教育和諧發(fā)展校長論壇會上交流。他撰寫的《xx》、《xx中學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃(XX~XX)》等30多萬字的演講文稿和發(fā)表的,為xx市教育事業(yè)做出了特別的貢獻!

  三、xx同仁精于傳、幫、帶,是培養(yǎng)青年教師的'熱心人和師資培訓(xùn)的主講者。

  任職以來,他十分注重對青年教師的輔導(dǎo)和培養(yǎng)。他培養(yǎng)過彭和平等十多名年輕教師,擔(dān)任過多位實習(xí)生的輔導(dǎo)老師,幫助他們熟悉學(xué)校的要求和管理,熟悉教材和學(xué)生,學(xué)會課堂調(diào)控和班級管理,促使他們盡快提高教學(xué)業(yè)務(wù)。他用精湛的課堂表演藝術(shù)、生動多彩的課堂互動場面、技藝超群的課堂語言魅力和深厚無比的課堂駕馭能力贏得了廣泛尊重。在他的感染和培養(yǎng)下,很多人已經(jīng)成為了學(xué)校的教學(xué)骨干。比如:他輔導(dǎo)的年輕教師劉中平在市物理教師教學(xué)競賽中,榮獲一等獎,彭和平老師榮獲省級優(yōu)質(zhì)課二等獎受到省市物理教研員的高度贊評。他培養(yǎng)趙章宏、李丹等青年教師獲得市級以上獎勵18人次。

  四、xx同仁愛崗敬業(yè),教書育人,勇于探索,是師德高尚的模范教師。

  xx遵守憲法和法律,忠實執(zhí)行黨的教育方針、政策,具有良好的思想政治素質(zhì)和師德;具有系統(tǒng)、堅實的物理基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,并具有一定廣度的物理學(xué)科知識;物理教育教學(xué)水平高、能力強,能勝任物理循環(huán)教學(xué),熟練掌握了物理教育教學(xué)的基本功,掌握了物理現(xiàn)代化的教學(xué)手段和教育技巧,在面向全體學(xué)生,提高教育教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的全面發(fā)展的基本素質(zhì)、培優(yōu)挖潛等方面取得了顯著成績;積極參與繼續(xù)教育,不斷追蹤教育科研信息,獨立開展或組織物理教研活動,具有物理教育教學(xué)課題研究和試驗的能力,并在物理方面取得了突出的成果,指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師卓有成效,是學(xué)校的物理領(lǐng)軍骨干教師。在教育管理和物理教育教學(xué)等方面,堅持科學(xué)的世界觀、人生觀和方法論,堅持言傳身教,以身示范,嚴(yán)守工作崗位及各項制度,團結(jié)同仁,勇于開拓進取,勇挑重擔(dān)且出色完成各項工作任務(wù)。

  在考核中,我們發(fā)現(xiàn)xx同仁淡薄名利,甘當(dāng)人梯,嚴(yán)守工作崗位,夜以繼日忘我工作,為光明的教育科研和特色辦學(xué)做出了非常突出的貢獻!特別是今天他的講課和說課精彩紛呈,驚喜不斷,有目共賞,給全體聽課者藝術(shù)享受,留下了難忘印象和美好回憶!

年度考核工作總結(jié)12

  時光匆忙結(jié)束,工作也匆忙進入尾聲。作為辦公室人員,這一年我的工作,真的是經(jīng)歷很多,但是總體上還是比較好的完成自己本職上的工作。在結(jié)束過去這一年工作,我做了以下自己的工作總結(jié):

  一、工作態(tài)度認(rèn)真

  辦公室的工作,大家應(yīng)該都有些了解,是特別的繁多和瑣碎的,所以我在工作的時候,是特別的謹(jǐn)慎,每一部分的工作,我都是認(rèn)真再認(rèn)真的,不敢隨意,畢竟做錯一步,后面的工作都不能如常進行,更會惹出很多的麻煩。對辦公的物品,我全部都認(rèn)真的進行核對并記錄在案,在下次有什么變動,也方便進行增減。對全體工的信息,我也是在收集了之后做成表格后,認(rèn)真的給大家發(fā)一份核對,有任何問題,都會認(rèn)真的.解決,是不會放在一邊不管的,做事的認(rèn)真程度真的是不能再認(rèn)真了。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章和制度

  辦公室的紀(jì)律是我負責(zé)的工作之一,在本年度,我對各項制度的規(guī)定,都全部認(rèn)真且嚴(yán)格執(zhí)行,實時的監(jiān)督各部門遵守紀(jì)律和規(guī)定。在辦公室里的公布欄里,張貼了有關(guān)辦公室詳細的規(guī)章制度,讓大家隨時都能看到這些規(guī)定,在工作中認(rèn)真的遵守。我對于違反規(guī)定的員工,都會進行提醒,如果屢次提醒不改的話,就會記名字,然后上報給領(lǐng)導(dǎo)進行處理。當(dāng)然,自身也是嚴(yán)格的遵守一系列的制度的,管理別人自當(dāng)先管理自己,我工作特別的自律,按時完成各項工作,并且在工作期間不曾做與自己工作無關(guān)之事,而是把心思一門都放在工作上。

  三、需要改善的地方

  1、更好的提高自己:理論知識還不夠,所以我在這方面就需要不斷的進行學(xué)習(xí),不管是從書中學(xué)習(xí),還是上網(wǎng)查找相關(guān)資料學(xué)習(xí),我都必須要有提高能力的意識,讓自己的理論與實踐可以更好地結(jié)合,幫助自己在工作上做出更好的成果出來。

  2、創(chuàng)新自己的思維方式:在思維創(chuàng)新方面有欠缺,做事思維比較呆板,不夠活躍,工作稍有轉(zhuǎn)變,就不知道怎么辦了,這也就加大工作難度了,所以思維方式必須有所創(chuàng)新,才能便利自己在辦公室的工作。

  新舊進行一個交替,我的工作也要進行一個重新的開始,那么在新一年里的辦公室工作中,我會努力的,更認(rèn)真的下功夫工作。

年度考核工作總結(jié)13

  在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。這些都是我每年形成的習(xí)慣,沒到歲末,總結(jié)一下我在過去一年的得失,已經(jīng)習(xí)慣。總體來說,我的最新年,工作十分順利,成長較為迅速!

  一、政治態(tài)度和師德修養(yǎng)

  我熱愛祖國和中國,忠于人民教育事業(yè),履行教師神圣職責(zé),貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育,積極推進二期課改。在教育教學(xué)中關(guān)愛學(xué)生,為人師表;兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);因材施教,注重實踐;師生平等,教學(xué)相長;終生學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新;淡泊名利,愛崗敬業(yè),以縣教學(xué)標(biāo)兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力在教師群眾中起表率作用。

  二、教育研究

  1、積極參加學(xué)校市級課題《xxxx》的研究工作,并撰寫該課題的二級子課題《xxxx》。

  2、積極撰寫教育教學(xué)論文,《xxxx》一文發(fā)表于xxxx月《xxxx教育》雜志。

  3、在今年xx月的聯(lián)合體教研活動中,為我們的同行做《xxxx》體育專題講座,于今年xx月在xxxx體育骨干教師研修班上作《xxxx》專題講座。

  三、教學(xué)業(yè)績

  1、認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和教材,兢兢業(yè)業(yè)備課,全面實施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,積極推進二期課改精神,努力提高日常課的教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)中能對教材有深刻的分析理解,能根據(jù)教材的特點和學(xué)生的實際情況,結(jié)合教育教學(xué)動態(tài),科學(xué)的傳授知識、培養(yǎng)能力、突出重點和分析難點。同時能做到語言準(zhǔn)確、生動、流暢、通俗易懂,動作規(guī)范、大方準(zhǔn)確。在教法上吸收各種精華,面向全體學(xué)生,因材施教,啟發(fā)引導(dǎo),講、練、看相結(jié)合,使用現(xiàn)代化手段,用制作的計算機軟件分析動作,從而指導(dǎo)教學(xué)工作,收到了事半功倍的效果。

  2、努力提高學(xué)生身體素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生體育終身意識,我任教的班級體育成績超過校平均,名列學(xué)校前茅。

  3、充分利用課余時間帶好學(xué)校男子乒乓隊和男女籃球隊,積極進行乒乓球和籃球的基本技術(shù)和基本戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練,在今年的縣級比賽中取得了一定的成績。

  4、認(rèn)真履行班主任工作職責(zé),積極創(chuàng)建溫馨班級,為形成濃郁的班級文化氛圍而努力。

  四、引領(lǐng)作用

  1、在教育教學(xué)中堅持以人為本,堅持學(xué)高為師,身正為范,以自己的人格魅力感染學(xué)生,熏陶學(xué)生。積極探索教育教學(xué)規(guī)律,逐步形成了自己的教育教學(xué)風(fēng)格。在教育教學(xué)工作中,我繼續(xù)研究學(xué)習(xí)一些先進的教育教學(xué)理念,充分發(fā)揮縣級骨干教師的作用,逐步成為家長、學(xué)生和教師心目中的好老師。

  2、積極參加縣級教育技術(shù)培訓(xùn),努力提升信息技術(shù)與課程整合的能力。作為一名校級主講老師,我認(rèn)真組織學(xué)校的教育技術(shù)培訓(xùn)工作,受到了縣教師進修學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的.肯定。

  3、作為縣體育青年骨干教師研修班的指導(dǎo)老師,我能積極主動關(guān)心青年教師的成長,不遺余力地為青年教師的成長搭建舞臺。

  4、作為一名教研負責(zé)人,我充分發(fā)揮集體的智慧,團結(jié)片內(nèi)全體成員,實行輪流上研討課的制度,從而相互取長補短,各抒己見,切實把握每一節(jié)課的重點和難點,認(rèn)真鉆研教材,為上好每一節(jié)日常課打下扎實的基礎(chǔ)。

  一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在教室崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

年度考核工作總結(jié)14

  20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,一年來,在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同仁共同努力下,普外科基本完成院的各項任務(wù),純收入在全院名列前茅(第x位)。在這一年里,無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項工作受到醫(yī)院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重擔(dān),頑強拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績,當(dāng)然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,請院黨委及同志們給以指正。

  一、政治思想方面

  政治思想水平有了進一步的提高。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹民主集中制,按時召開科務(wù)會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

  1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔(dān)。

  2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認(rèn)真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責(zé)任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

  5、以全體科務(wù)會的形式,加強科室管理,用各種制度來管理科室,加強三級查房制度的落實及?茖V,所有制度的落實均記錄在案,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  二、業(yè)務(wù)方面

  外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為xx%,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,今年xx人,去年xx人,較去年xx人次,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入比去年增多,毛收入在全院排名第2位(今年xx元,去年xx元,較去年增長xx%。平均住院日10。55天,基本完成醫(yī)院下達的各項指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達100%?剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理,使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護理合格率等均大院下達的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的`發(fā)生,發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用,起得了很大的進步,已成功開展腹腔鏡手術(shù)xx例,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評。如小兒疝手術(shù),采用小切口,皮內(nèi)縫合等。

  三、出勤方面

  一年來,全科大部分同志能出全勤,甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁。

  四、不足之處

  1、規(guī)章制度落實欠缺:表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實;重大手術(shù)病例討論制度;交接班制度;

  2、病人量減少:①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。④xx醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格,拉走了一部分患者。

  總之成績屬于過去,未來才屬于自己,惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務(wù),只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績。

年度考核工作總結(jié)15

各位同仁:

  大家下午好。

  充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

  20xx年是XXXX公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

  下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:

  一、全年完成指標(biāo)情況:

  截止20xxXX年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134 ㎡,竣工面積43208 ㎡;新開工程產(chǎn)值5。5億元,新開工程面積155876 ㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

  工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

  二、全年開展的主要工作

  1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

  20xxXX年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

  2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。

  20xxXX年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xxXX年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在20xxXX年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

  3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

  20xxXX年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

  同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對20xxXX年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

  同時,重點抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

  4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

  20xxXX年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

  人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

  因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  20xxXX年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  二是加快對人才的引進,培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。

  5、加大了對“老”工程的清債工作。20xxXX年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

  三、雖然20xxXX年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績

但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實很好的解決。

  下面我就公司20xxXX年存在的問題簡要匯報如下:

  1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。

  2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的.產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。

  3、資金流短缺。20xxXX年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

  4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力,能力和誠信。

  5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標(biāo)工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。

  7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。

  四、20xx年工作計劃

  一、改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺

  20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

  同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。

  二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式

  20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

  三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收

  20xx年,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

  20xx年,公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。

  五、積極推進項目成本核算工作

  搞好項目成本管理機制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經(jīng)濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。

  六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

  設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

  七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。

  以上是20xxXX年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!

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