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護(hù)士一周工作總結(jié)（精選12篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的護(hù)士一周工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
護(hù)士一周工作總結(jié) 1
本周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評，各項護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：
一、病房管理：個別病人物品放置過多、過亂，個別病人使用小電鍋熱飯。
二、基礎(chǔ)護(hù)理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、技術(shù)操作：有5名護(hù)士考核中心吸痰術(shù)，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷。
四、消毒隔離：對7個班次進(jìn)行檢查考評，存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過4小時。
五、護(hù)理文書：檢查體溫單75人次，存在問題：周測血壓漏測記，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次，
存在問題：
1、臨時醫(yī)囑漏簽名。檢查護(hù)理記錄63人次
2、病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。
整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識。
人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的`治療環(huán)境；對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí)，力求精益求精；治療班要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次，避免遺漏；護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要及時評價，持續(xù)改進(jìn)。
護(hù)士一周工作總結(jié) 2
本周住院、手術(shù)、危重病人較少，節(jié)日期間全體護(hù)士堅守崗位，搶救工傷特別護(hù)理1人，參加醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核全部合格，對上周質(zhì)量檢查中存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，但仍有個別項目無明顯改進(jìn)，需進(jìn)一步制定整改措施，各班次按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真落實崗位職責(zé)，各項護(hù)理工作進(jìn)行順利，完成了本周的護(hù)理工作計劃要求。
本周護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題及整改措施：病房管理：要求各班及時巡視病房并填寫巡視卡，眉欄完整，不得缺項；大夜班天明后及時關(guān)燈，晨間交接班時注意檢查有無常明燈。技術(shù)操作考核中存在的問題：個別護(hù)士操作不夠熟練，手法不夠輕柔，人工呼吸吹氣過大或過小，心臟按壓節(jié)律不規(guī)整等，上述問題指正后，經(jīng)過反復(fù)練習(xí)已基本糾正。
護(hù)理文書連續(xù)幾次檢查存在的'共性問題無明顯改進(jìn)：如病人外出護(hù)理記錄漏記錄；護(hù)理記錄內(nèi)容不完整，病人導(dǎo)尿未記錄等，讓責(zé)任護(hù)士自己制定改進(jìn)措施。整體護(hù)理及健康教育仍要深入細(xì)致，尤其是重、危住院時間長的病人，因陪護(hù)更換頻繁，宣教時時要從頭做起。
護(hù)士一周工作總結(jié) 3
一、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
4、更新XX知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)�？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的.一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員～護(hù)士長～護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對能及安全的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
護(hù)士一周工作總結(jié) 4
完成了一周的護(hù)理工作，辛苦但是也是很有成就感，同時面對新的一周我也是要繼續(xù)的來做好護(hù)理的工作，作為護(hù)士，我也是來對上周工作來做好反思總結(jié)。
這一周我上的是晚班，可以說工作上比白班少一些，但也是很辛苦，畢竟是在熬夜，也是有很多的方面是和白天不一樣的。更是需要自己提起精神來做好，特別是晚上的護(hù)理更是要去重視起來，很多的工作也是讓我這周有挺多的收獲，自己作為一名剛來到醫(yī)院不久的護(hù)士，的確也是每一天都是在學(xué)習(xí)，在提升的一個過程，所以在工作里頭也是積極的和同事們配合去完成我要做的工作，也是不會松懈，并且也是感受到即使是在晚班，我也是很多的方面是在學(xué)習(xí)的，同事們也是愿意來教我，讓我有了很大進(jìn)步，一周的時間其實也是過得很快的一下子就過去了，根本就沒有思考太多也是過去了，但是也是讓我而今回顧的時候發(fā)現(xiàn)其實還是有很多學(xué)到了的，只是之前沒有怎么的去想到而已。同時也是看到工作里頭是有一些不足這些也是要在下周去做好，要一直有進(jìn)步才行的。
過去一周的工作，除了學(xué)了一些東西，自己也是認(rèn)真完成工作，沒有做錯事情，同時也是得到了很多病人的肯定，雖然我來了沒有多久，畢竟還是有一些經(jīng)驗，可以很好的完成布置的一些任務(wù)，同時自己服務(wù)的態(tài)度也是很好的，沒有讓病人覺得我是個新人而煩惱或者服務(wù)不夠到位，護(hù)理積極的做好，既然是自己的'工作，那么每一件事情自己都是要認(rèn)真負(fù)責(zé)才行的，同時作為護(hù)理人員，我明白我的工作是有很大意義的，看到病人出院那一刻也是會很值得的，上周工作，也是讓我又積累了一些經(jīng)驗，雖然并不是太多，但每一份經(jīng)驗慢慢的多了起來，自己的能力也是有不一樣的改變。特別是晚班的工作并不是太忙，空閑的下來自己也是會去有一些思考和對工作的一個改善。
忙碌完這個晚班的工作，這一周的工作我也是要繼續(xù)的來做好，不能松懈，無論之前學(xué)到什么或者有哪些成績，都是應(yīng)該放下，而是開始重新的做好每一件事情，去認(rèn)真的對待病人的問題，去護(hù)理好，同時也是很感激同事們給予的一個幫助，我也是會珍惜，會積極的來在工作里頭用好，來讓自己進(jìn)步，做好工作。
護(hù)士一周工作總結(jié) 5
一、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量。
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近xx次，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進(jìn)措施。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
二、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍。
在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成績是肯定的.。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
護(hù)士一周工作總結(jié) 6
上周接近年底，我的工作也和平時有了一些不同，基本做了如下工作：
一、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排，合理安排班次，確保各項護(hù)理工作安全順利進(jìn)行。
二、檢查核對搶救藥品器械，常用物品及器材，使各項護(hù)理工作始應(yīng)急狀態(tài)。
三、對上一個月存在的.護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時評價，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作，做好節(jié)日期間護(hù)生的思想工作。
五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。
六、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全意識教育，提高護(hù)理文書、整體護(hù)理、健康教育及病房管理質(zhì)量。
護(hù)士一周工作總結(jié) 7
上周我按照每天的工作安排認(rèn)真對病人進(jìn)行護(hù)理，每天完成的工作如下：
星期一查對常備、急救藥品數(shù)量并記錄。
星期二整理辦公室衛(wèi)生。
星期三整理醫(yī)囑單、注射單、護(hù)理單。
星期四補(bǔ)充護(hù)理辦公室用品。
星期五液體總數(shù)總結(jié)。
以上是本人一周的工作總結(jié)，希望在今后的`工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進(jìn)步！
護(hù)士一周工作總結(jié) 8
本周住院病人較多，尤其危重手術(shù)病人較多，各班次能認(rèn)真落實護(hù)理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，加強(qiáng)安全護(hù)理，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險緊急預(yù)案，對上周存在的問題按整改措施進(jìn)行整改，順利完成本周護(hù)理工作計劃。
本周護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題及整改措施：病房管理危重手術(shù)病人較多，病人物品擺放不夠整齊，個別病人家屬在病房內(nèi)吸煙。對病人物品擺放不夠整齊、在病房內(nèi)吸煙者，進(jìn)行重點宣教，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。基礎(chǔ)護(hù)理個別夜班入院病人衛(wèi)生處置不徹底，三短六潔未能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，個別口腔護(hù)理，外陰護(hù)理未達(dá)到質(zhì)量要求。責(zé)令責(zé)任護(hù)士及時改正，直至達(dá)到質(zhì)量要求；技術(shù)操作個別護(hù)士操作不夠熟練，吸痰時持管手法錯誤，要求護(hù)士操作多練習(xí)直至熟練，吸痰手法錯誤及時糾正。
消毒隔離存在問題治療車不清潔，一人一帶執(zhí)行不好，配制的'稀碘伏消毒液未注明配制日期，責(zé)任護(hù)士能認(rèn)識錯誤及時糾正。護(hù)理文書：護(hù)理記錄輸血時間與臨時醫(yī)囑輸血執(zhí)行時間不符，體溫單漏記血壓，輸液卡漏簽字，心電監(jiān)護(hù)記錄內(nèi)容不完整。
屬于責(zé)任心問題，對責(zé)任護(hù)士批評教育，要求所有記錄記錄完畢后應(yīng)重新檢查一次。整體護(hù)理及健康教育個別病人不知道自己的主管護(hù)士是誰，對用藥、飲食及預(yù)防便秘知識了解不全面主管護(hù)士要不厭其煩，反反復(fù)復(fù)做宣教，要深入細(xì)致，達(dá)到滿意的效果為止。
護(hù)士一周工作總結(jié) 9
本周住院病人較多，尤其危重手術(shù)病人較多，各班次能認(rèn)真落實護(hù)理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，加強(qiáng)安全護(hù)理，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險緊急預(yù)案，對上周存在的問題按整改措施進(jìn)行整改，順利完成本周護(hù)理工作計劃。
本周護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題及整改措施：
病房管理危重手術(shù)病人較多，病人物品擺放不夠整齊，個別病人家屬在病房內(nèi)吸煙。對病人物品擺放不夠整齊、在病房內(nèi)吸煙者，進(jìn)行重點宣教，加強(qiáng)監(jiān)督檢查�；A(chǔ)護(hù)理個別夜班入院病人衛(wèi)生處置不徹底，三短六潔未能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，個別口腔護(hù)理，外陰護(hù)理未達(dá)到質(zhì)量要求。責(zé)令責(zé)任護(hù)士及時改正，直至達(dá)到質(zhì)量要求；技術(shù)操作個別護(hù)士操作不夠熟練，吸痰時持管手法錯誤，要求護(hù)士操作多練習(xí)直至熟練，吸痰手法錯誤及時糾正。
護(hù)士一周工作總結(jié) 10
這一周住院、手術(shù)及危重病人較少，各班次認(rèn)真落實各班崗位職責(zé)，按計劃順利完成各項護(hù)理工作。
對上周工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：病房管理質(zhì)量較前有明顯提高，病人入院衛(wèi)生處置及時，健康教育較前深入，但仍未達(dá)到質(zhì)量要求，需進(jìn)一步改進(jìn)。本周護(hù)理質(zhì)量檢查存在問題如下：個別夜班新入院病人衛(wèi)生處置不夠及時，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);靜脈輸液棉簽蘸消毒液過飽和，一次排氣不成功;臨時醫(yī)囑漏簽名;護(hù)理記錄漏記錄1次;個別病人對用藥了解不全面，個別病人雖經(jīng)反復(fù)健康教育、多次強(qiáng)化仍對健康教育內(nèi)容了解不全面。
整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時進(jìn)行整改，并在護(hù)士會上進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的`不良后果，使每個護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識。病房管理質(zhì)量有所提高，但仍未達(dá)到質(zhì)量要求，應(yīng)做好解釋工作，督促病人及家屬將物品整理好，對夜間新入院的病人當(dāng)班護(hù)士在病人病情許可的情況下及時進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)練習(xí)，注意細(xì)節(jié)，減少失誤;護(hù)理文書的書寫較上月有明顯進(jìn)步，存在問題人次減少，仍需改進(jìn);整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化但個別病人及家屬因文化層次所限，對宣教內(nèi)容接受程度差，需改變教育方式。
護(hù)士一周工作總結(jié) 11
本周進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量檢查考評，各項護(hù)理工作均能到達(dá)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：
一、病房治理：個別病人物品放置過多、過亂，個別病人使用小電鍋熱飯。
二、根底護(hù)理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠準(zhǔn)時，三短七潔未到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、技術(shù)操作：有5名護(hù)士考核中心吸痰術(shù)，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀看病人口腔黏膜有無損傷。
四、消毒隔離：對7個班次進(jìn)展檢查考評，存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過4小時。
五、護(hù)理文書：檢查體溫單75人次，存在問題：周測血壓漏測記，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次，存在問題：
1、臨時醫(yī)囑漏簽名。檢查護(hù)理記錄63人次
2、病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。
整改措施：對以上存在的問題發(fā)覺后進(jìn)展總結(jié)分析，查找存在問題的緣由，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的熟悉。
人人參加病房治理，催促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的緣由，取得病人的協(xié)作，為病人制造干凈、舒適的治療環(huán)境;對新入院的`病人護(hù)理員在病人病情許可的狀況下準(zhǔn)時進(jìn)展衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)視檢查;技術(shù)操作要反復(fù)屢次練習(xí)，力求精益求精;治療班要時刻檢查治療用品的供給是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次，避開遺漏;護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項醫(yī)囑準(zhǔn)時簽名、記錄，下班前再核對一次;整體護(hù)理及安全教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要準(zhǔn)時評價，持續(xù)改良。
護(hù)士一周工作總結(jié) 12
在這周的工作中，我作為一名護(hù)士，深感責(zé)任重大。在一周的時間里，我努力完成了各項工作任務(wù)，并在實踐中不斷提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。以下是我對這一周工作的總結(jié)：
我對自己的工作態(tài)度進(jìn)行了反思。作為一名護(hù)士，我深知自己的職責(zé)不僅僅是照顧病人的身體，更要關(guān)注他們的心理需求。在這一周中，我盡量保持積極的態(tài)度，以微笑面對每一個病人，讓他們感受到關(guān)愛和溫暖。同時，我也注重與同事之間的溝通與合作，共同努力為病人提供更好的服務(wù)。
我在實際操作中不斷提升自己的專業(yè)技能。在病房中，我密切關(guān)注病人的病情變化，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。對于病人的用藥、護(hù)理等方面，我都嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，確保病人的安全。我還積極參加醫(yī)院組織的各項培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平和實際操作能力。
在這一周的工作中，我還發(fā)現(xiàn)了自己在溝通方面的不足。在與病人及家屬的溝通中，我發(fā)現(xiàn)自己在表達(dá)上有些生硬，不夠耐心。這可能導(dǎo)致病人對我們的工作產(chǎn)生誤解。因此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)，提高自己與病人及家屬的溝通能力，以便更好地為他們提供服務(wù)。
我還注意提高自己的服務(wù)意識。在病房中，我主動關(guān)心病人的生活需求，幫助他們解決生活中的困難。同時，我還關(guān)注病人的心理狀況，給予他們必要的心理疏導(dǎo)，幫助他們度過難關(guān)。通過這些努力，我不僅提高了病人的滿意度，也讓自己在工作中找到了成就感。
這一周的工作讓我收獲了很多。我認(rèn)識到，作為一名護(hù)士，我不僅要具備扎實的專業(yè)技能，還要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。在未來的.工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助。我會珍惜這次鍛煉的機(jī)會，努力提升自己，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上內(nèi)容就是我對這一周工作的總結(jié)，希望能得到您的指導(dǎo)。今后，我會更加努力，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
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