采購中心工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的采購中心工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
采購中心工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，我已經(jīng)在中心工作4個月了，在這年終歲末的時節(jié)，首先感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，給我一個磨練自己的機會，讓我加入采購中心這個大家庭。在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在科室全體同志的相互配合下，我們團結(jié)協(xié)作、求真務實、發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的思想工作情況總結(jié)如下。
第一，思想方面。
在思想上、政治上、行動上始終保持高度一致，時刻謹記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒模范性，通過個人自學、集中學習，交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。
第二，工作方面。
我分配在采購中心業(yè)務部，主要工作的內(nèi)容是項目信息的發(fā)布、招投標文件的制作、采購項目的歸檔備案等。到采購中心以后，自己首先學習自己的工作業(yè)務流程，主動學習《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，對采購中心的工作初步掌握。
在此之后，在中心同事的指導和幫助下，努力完成領(lǐng)導安排的項目，通過工作積累經(jīng)驗和知識。在三個多月的工作之后，我可以初步完成一個項目的采購流程。
以上就是我的總結(jié)，雖然在工作有一定的進步，但我知道我還存在一些不足，如對采購項目的`各個形式了解的不夠全面、工作中會出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領(lǐng)導指正，但我相信通過同事和領(lǐng)導幫助以及我的努力，一定能彌補自己的不足之處，在新的一年里有更多的進步，取得更多的成績。
采購中心工作總結(jié)2
鳳凰溫泉在2月份迎來了接待大廳和海參坊即將全面開業(yè)和3.18重要接待，面對新一輪的工作高峰，我們采購中心在這期間更是承擔著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在我們采購中心全體員工的共同努力下，完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務，具體工作如下：
1、接待中心裝飾材料的采購、假山材料的采購、鋼構(gòu)房材料、木平臺棧道材料、新型配電室、功能池材料的采購；
2、簽訂合同22份，主要為包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同，卵石采購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監(jiān)控設(shè)備合同，接待中心二樓平臺、網(wǎng)吧、水吧的'玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同，衣架采購合同，木蠟油采購合同，增壓泵采購合同，高清影院系統(tǒng)合同，玉砂玻璃補充協(xié)議，操作柜安裝合同，電動餐臺采購合同，廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝合同，柜門鎖合同，玫瑰金門補充協(xié)議。
3、溫泉日常物資及接待物資的采購，如員工生日晚會活動；
4、酒店集團及各子公司（千村萬戶、一和農(nóng)業(yè)）物資的采購；
5、保證餐廳物資的正常供應。
在完成這些工作任務的同時，通過領(lǐng)導不斷地協(xié)調(diào)，還解決了1月份遺留的問題：
1、工期緊張，采購工作壓力大，物資申購流程復雜，已經(jīng)簡化；
2、采購外出就餐費用報銷的問題。
3月份，我部門仍將發(fā)揚集團“白加黑”和“5+2”的精神，任勞任怨，為溫泉的開業(yè)奮戰(zhàn)：
1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作；
2、積極地配合將要舉辦的接待活動（3.18重要接待），保證物資保質(zhì)保量地及時到位。做好接待工作的前期物資采購工作，保證溫泉順利開業(yè)。
采購中心工作總結(jié)3
在過去的半年里，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的步伐加快，各種原材料的持續(xù)上漲，給采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們嚴格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務�，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：
一、大宗原材料：
具體采購情況如下：(大宗原料截止十二月份進貨量)
1、磷礦石：進貨量 噸，平均品位%;
2、硫礦(砂)
(1)硫砂(礦)進貨量 噸，平均品位 ;
3、內(nèi)供包裝袋 條。
磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料，在采購中深入市場調(diào)研，及時掌握市場和客戶動態(tài)，并能及時采取措施應對變化。對于宜昌地區(qū)這半年10月份以后的磷礦禁止出省的政策，由于我們及時獲悉并及時突擊采購屯礦的措施，在8、9兩個月進行了突擊性采購，從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦，并為磷礦冬儲打下了堅實的基礎(chǔ)。
積極主動開發(fā)新的供應商，擴展磷礦采購渠道。這半年我們在鞏固宜化、昌達等老供應商的前提下，先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個新的 供應商，并建立良好的合作關(guān)系。
針對這半年磷礦采購資金的先付款的情況我們自我加壓，努力規(guī)避資金風險。這半年我們采取了“緊盯”的方法，要求自己務必做到款到貨必發(fā)出，有效地實現(xiàn)資金零風險，其中針對應礦石質(zhì)量原因而無法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè)，我們及時地采取對策進行催要，在較短時間將64萬余元的磷礦預付款催要到位。
加大磷礦質(zhì)量管理力度，努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合，對供應商的磷礦質(zhì)量隨時隨機抽檢摸底，并做到在質(zhì)檢合格后，方可裝船發(fā)貨。
比較分析，細致工作，盡可能降低采購成本。這半年我們在磷礦價格一路“瘋漲”的情況下，通過對市場的比較分析，始終保持為宜昌磷礦采購最低價，同時在船舶運輸方面，我們更是緊扣市場緊跌慢漲，將船運價始終維持在低價位運行，堅持將磷礦采購成本降到最低點。這半年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節(jié)約約 5-10元/t，使這半年的磷礦采購成本節(jié)約了約 萬元。我們建立了多方信息渠道，以最低價格采購，保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn)。
從這半年的市場看，磷礦價格上漲，采購難度加大，而與之相應的硫礦市場也發(fā)生了很大的變化，硫砂有公司內(nèi)供，但硫礦需要在市場上采購。硫礦這半年一直處上漲勢頭，到年底出現(xiàn)了小幅下跌，雖然年采購量不大，只有6萬噸/年，我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā)，在采購成本上努力爭取，哪怕0.1元/t都去爭取。在硫礦采購上與市場價相比約節(jié)約10元/t。
二、輔材設(shè)備
在市場經(jīng)濟的作用下，設(shè)備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設(shè)備即輔材的計劃性不強，給采購工作增加了一定難度。xx年采購中心通過加強內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，很抓基礎(chǔ)促管理，提高利用社會庫存為我公司生產(chǎn)服務的功能，提高資金周轉(zhuǎn)率，樹立服務生產(chǎn)第一線的思想，改善服務態(tài)度，深入車間熟悉生產(chǎn)工藝，了解所供物資的使用情況。利用市場經(jīng)濟的功能，落實公司的“物資采購管理規(guī)定”。大批量、大件物資實行招議標，小批量及小件物資實行比質(zhì)比價采購。各種物資年采購總額 萬元;招議標金額 萬元;比質(zhì)比價金額 萬元，因此節(jié)約采購成本 xx萬元。
回顧過去的半年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經(jīng)濟指標的.完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。
今后將對采購管理工作進一步規(guī)范化，嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺，對相關(guān)信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領(lǐng)導層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢下，更新觀念，完善各項規(guī)章制度。在對職工的業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強業(yè)務知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識的學習，不斷提高個人業(yè)務及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公司的5s管理制度落到實處，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。
采購中心工作總結(jié)4
XX年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來的工作，區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料，因此在政府采購這一方面，我們也要做到最好，耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作，是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下，我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作，用最小的損耗，采購處最多的辦公用品�？梢哉f，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。
今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務�，F(xiàn)將采購中心XX年運行情況總結(jié)如下：
一、拓展采購方式，提高采購效率。
在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng) 一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報價的方式進行采購；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購），節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。
二、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關(guān)工作。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。
三、強化服務，高效完成政府采購任務。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質(zhì)量和公信力不斷增強。
中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務10宗，完成采購預算497.55萬元，實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬元，節(jié)約率為1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
四、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標單位進行公示，接受供應商質(zhì)疑并調(diào)查回復；對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。
2、是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式，及時制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。
4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。
五、下步整改意見
今年以來，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領(lǐng)導的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的`差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段；二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn)；三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是采購的審批，亟待簡化；五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。
XX年，我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的采購工作做到最好。在XX年中，我們的工作時最為順利也是最值得總結(jié)的一年，因此在XX年，我們將繼續(xù)堅持XX年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務的第一態(tài)度，我們區(qū)政府采購中心也是這樣，我們將會花人民最少的錢，幫助區(qū)政府辦公的順利進行。XX年我們在期待！
采購中心工作總結(jié)5
20xx年以來在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，在縣財政局和采購單位的大力支持下，以十八大精神為指導思想，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、縣有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿完成了全年各項采購任務�，F(xiàn)將采購中心20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、主要成效：
�。ㄒ唬┩卣共少彉I(yè)務范圍,提高工作效率。
全年共組織集中采購78次,其中公開招標18次,竟爭性談判22次,詢價38次。共實現(xiàn)集中采購額4756.4萬元，與預算5492.13萬元相比節(jié)約資金 735.73萬元，節(jié)約率為13.39%。其中工程完成1753.48萬元，貨物完成1404.13萬元，服務完成1598.79萬元。定點采購取得進展。
�。ǘ⿲嵭须娮踊少�，打造“陽光采購”
推行電子化政府采購是實現(xiàn)政府采購公開、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府采購工作目前開展以下幾項工作：
一是電子化政府采購運行平臺搭建完成。在財政局的大力支持下，電子化政府采購硬件平臺建設(shè)完畢，適合我縣實際的電子化政府采購軟件系統(tǒng)運行平臺“三網(wǎng)”，即內(nèi)網(wǎng)（金財網(wǎng)）、外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）、專網(wǎng)（評標網(wǎng)）調(diào)試完畢，電子化政府采購系統(tǒng)運作平臺搭建完成。
二是選派業(yè)務骨干參加省市組織的電子化政府采購業(yè)務培訓，并請電子化運行軟件開發(fā)單位技術(shù)人員到采購中心對全體職工開展業(yè)務集中培訓2次，在財政局組織的全縣財務人員培訓中將政府采購作為一個章節(jié)專項培訓。
三是組織實施了電子化政府采購業(yè)務工作。通過電子化政府采購運行平臺項目金額已達1155.8萬元，電子化政府采購工作取得進展。
�。ㄈ�、強化監(jiān)督，依法規(guī)范
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。
�。ㄋ模┓e極包抓五福村黨的群眾路線教育活動的調(diào)研工作
根據(jù)《全縣黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作實施方案》和財政局的.安排意見，利用一周的時間，由主任帶隊抽出五名干部深入五福村開展調(diào)研工作，及時召了村組干部、黨員和群眾代表座談會，入戶走訪調(diào)查20戶，摸清基本情況。對群眾反映問題歸類，落實了四項措施。
1、危房改造尾欠資金問題，茅坪鎮(zhèn)摸清底子，核實符合標準的驗收戶數(shù)，會同住建局按有關(guān)部門按照當初相關(guān)文件要求盡快兌付到位；
2. 對一四組河堤修建及小流域治理問題請水務局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室。做好規(guī)劃，上報立項得到解決。
3. 農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，由于水源的問題，需要農(nóng)業(yè)局、水務局進行考察論證，提出實施方案。
4. 草家川搬遷點太陽能路燈問題。督促茅坪回族鎮(zhèn)已安裝到位。
�。ㄎ澹┓e極配合中心工作,確保財政工作順利進展
政府采購中心在完成政府采購業(yè)務的同時,積極配合財政局中心工作,一是積極進行“捐資助學”活動，向縣中貧困學生資助20xx元。二是在20xx年鎮(zhèn)級財務大檢查、市第三屆運動會、市財政系統(tǒng)計算機及業(yè)務技能比賽中抽調(diào)我單位多名同志,積極參加，并保證了單位業(yè)務正常開展。三是主動完成局里交辦的各項中心工作任務。
二、存在的的問題
通過總結(jié)回顧全年政府采購工作，我們認為存在問題與不足主要表現(xiàn)以下幾個方面：一是機制不夠健全。二是采購規(guī)模還需擴大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購配套措施不到位。五是職工素質(zhì)有待提高。這些問題和不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府集中采購工作再上新臺階。
三、政府采購工作計劃
一是擴面提效，不斷提高政府資金的使用效益；二是全面推進電子化政府采購工作；三是推行協(xié)議供貨制度；四是探索政府采購方法，推行多樣化、科學化；五是加強人員培訓，更新業(yè)務知識；六是積極配合財政局各項中心工作。
采購中心工作總結(jié)6
我于20xx年9月28日來到長壽區(qū)公共資源交易中心�；仡櫧齻�月來的工作，在交易中心領(lǐng)導和同事們的熱心幫助下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、工作成績
工作上我加強了業(yè)務學習，較好地完成了各項交易業(yè)務
�。ㄒ唬⿲W習了政府采購相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應招標文件的制作等。
�。ǘ┦煜ち巳绾无k理協(xié)議供貨單，如何開評標等。
經(jīng)過一段時間的學習，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等。
二、存在問題
工作中遇到了相應的問題：
一、制作招標文件—需要借鑒別人的招標文件來進行學習，法律法規(guī)不熟悉。
二、開評標服務中—一些供應商提出的相應問題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。
三、工作態(tài)度
工作中力爭以最短時間學習相應業(yè)務流程，提升工作效率；加強文明服務，使用文明用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務。
四、工作打算
通過近三個月的工作，對于20xx年的工作打算是：
一、工作中，團結(jié)同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細節(jié)，嚴格實行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。
三、加強政府采購法律法規(guī)的學習，提升業(yè)務能力。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應報表，做好開評標服務工作。
總之，近三個月的.工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改進不足，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。
采購中心工作總結(jié)7
1．主要完成工作
完成了日常采購任務，配合其它部門完成了部分設(shè)備的`外協(xié)維修加工工作。
2．合同簽訂
產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價總金額合肥興華金屬材料有限公司余姚市奇峰機械有限公司合肥永盛焊接設(shè)備有限公司上海磯昌機械設(shè)備有限公司徐州鍛壓機床集團￠12圓鋼平衡器1.0焊絲2.0氣磨連桿瓦噸臺噸臺套，本月共簽訂合同5份，按時完成4份。另一份徐鍛連桿瓦是由于廠家在外省且需要定做無現(xiàn)貨。貨到后與實際規(guī)格有誤差需與設(shè)備部溝通后進行處理，由于貨款還未付，公司無損失。
3．價格情況
�、俦驹潞附z共采購一次2噸價格為7900元/噸，較上次比較每噸上漲350元。老供應商焊絲報價為8100元，由于此次為新開發(fā)供應商，所以每噸節(jié)約200元。具供應商反映到3月底焊絲價格不大可能下調(diào)，4,5月份有可能回落。②本月為設(shè)備部購買2.0氣磨一把，為新開發(fā)供應商同一品牌同一型號為公司節(jié)約600元。本月勞保用品抹布每公斤上漲0.5元。五金配件價格較上月比較未有變化。凸焊電極廠家通知3月份會略有上調(diào)新價格未傳至我公司之前按老價格執(zhí)行。
4．5S管理
本月本部門5S檢查情況良好，經(jīng)5S推行委員會檢查發(fā)現(xiàn)問題點1處，考核金額2.5元，下月本部門將加大改善爭取做到規(guī)范不出現(xiàn)問題點。將繼續(xù)保持并積極配合5S管理。
5．安全情況
本月本部門未出現(xiàn)人員及車輛任何安全事故及隱患。
6．培訓情況
本月參加公司內(nèi)部培訓二次，學習情況良好。
7．下月計劃
下月首先將上月未完成的采購任務盡快完成，沒訂貨的盡快訂貨，已訂貨的聯(lián)系聯(lián)系供應商盡快發(fā)貨。完成部門日常工作繼續(xù)了解市場行情，掌握價格變化情況，完善未完善的供應商資料嚴格按照公司規(guī)定及TS16949程序進行操作。
采購中心工作總結(jié)8
區(qū)財政局：
XX年，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導下，政府采購中心以提高服務標準，提升工作效率為工作目標，進一步完善各項規(guī)章制度，規(guī)范采購行為，繼續(xù)拓寬采購范圍，擴大采購規(guī)模，較好完成了局里下達的各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、采購范圍不斷拓寬，采購規(guī)模穩(wěn)步擴大
一是協(xié)議供貨（定點采購）范圍從嚴把關(guān)。今年3月通過公開招標的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點采購）供應商xx個，涉及電器設(shè)備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險等，與去年相比取締供貨資格供應商xx個，新增供應商xx個，并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經(jīng)營服務環(huán)境狀況、管理制度、服務質(zhì)量、服務價格等進行了全面檢查，詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點采購）企業(yè)進行了通報，下發(fā)了整改通知書，加強了對采購定點（協(xié)議）供應商的監(jiān)管，依據(jù)定點供應商公開招標報價制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨（定點采購）政府采購目錄價格限額標準》，并嚴格落實協(xié)議供貨審核程序，嚴把質(zhì)量價格關(guān)，夯實了日常協(xié)議供貨（定點采購）工作基礎(chǔ)。
二是政府采購規(guī)模不斷擴大。全年，我中心共完成采購業(yè)務xx次，政府采購資金達到xx萬元，與預算相比節(jié)約財政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%。其中：其中：通過招標方式中標的采購資金為xx萬元，占總采購資金的xx%，與采購項目預算相比節(jié)約財政資金xx萬元，節(jié)約率為xx%。按招標分類情況是：貨物類xx次，中標資金為xx萬元，比預算節(jié)約資金xx萬元；工程類采購xx次，中標資金為xx萬元，比預算節(jié)約資金xx萬元；服務類1次。從采購方式來看：以公開招標采購方式采購xx次，中標資金為xx萬元，占總采購金額的xx%，占招標采購金額的xx%；詢價采購x次，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%；單一來源xx次，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%；政府批準的紀要xx次，采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%；協(xié)議供貨（定點采購）單位定期結(jié)算xx次（公務車電腦耗材供貨等），采購額為xx萬元，占總采購金額的xx%。今年還首次通過政府采購成功實施了春季農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)餐項目、學�！靶』锓俊� 內(nèi)配設(shè)施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目；對車輛保險定點工作由以往的考察變?yōu)楣_招標方式，并加入陳述環(huán)節(jié)，營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務車輛燃修、等項目已經(jīng)擴展到了公務接待、銀行服務、專業(yè)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工程等較為復雜的項目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范，逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領(lǐng)域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
二、采購制度不斷完善，采購程序更加規(guī)范
（一）不斷完善采購制度。建立了《xx區(qū)政府采購項目負責人制度》，使每個政府采購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責任到人、精細化管理；對全區(qū)XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點采購）招標評標辦法做了科學改進。價格分值在定點產(chǎn)品市場零售價與政府采購價的基礎(chǔ)上，新增產(chǎn)品進價、政府采購利潤比例與政府采購折扣率，根據(jù)政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進行價格評分；制定并實行《xx區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》，規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序，嚴把價格關(guān)，杜絕了電器設(shè)備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價格虛高現(xiàn)象的發(fā)生，切實有效的節(jié)約了財政資金；
（二）嚴格實行采管分離制度。嚴格執(zhí)行“采管分離”制度，由區(qū)政府采購辦負責采購項目的審批、監(jiān)督及招標過程中的方式變更審批，采購中心負責具體實施，做到了不越位、不越權(quán)。
XX年，我們將繼續(xù)本著服務全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展為目標，全力打造“公平、公正、公開”的.政府采購環(huán)境，在認真扎實抓好基礎(chǔ)業(yè)務工作的基礎(chǔ)上，著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足,
一是制定詳細可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級政府采購目錄，進一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等，將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內(nèi)和限額標準以上的項目全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實施。二是逐步推行政府采購預算編制制度。
三是加強人員培訓學習，組織監(jiān)督人員和業(yè)務人員參加專業(yè)的政府采購培訓，提高工作水平。
四是完善專家管理，面向社會征集專業(yè)評標人員，同時借助市級公共資源交易機構(gòu)已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī)�，對一些技術(shù)性復雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。
五是充分利用現(xiàn)有辦公資源，進一步改進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力完善區(qū)級政府采購大廳功能。
采購中心工作總結(jié)9
今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務�，F(xiàn)將采購中心20xx年運行情況總結(jié)如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質(zhì)量和公信力不斷增強。
中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務10宗，完成采購預算497.55萬元，實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬元，節(jié)約率為1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式，及時制作采購文件并組織采購。
2、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。
3、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的.平臺，不參加評標定標活動。
4、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標單位進行公示，接受供應商質(zhì)疑并調(diào)查回復；對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。
三、拓展采購方式，提高采購效率。
在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報價的方式進行采購；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購），節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。
四、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關(guān)工作。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。
采購中心工作總結(jié)10
歲末已至，采購中心在校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在各部門的支持配合，以及本部門員工的齊心協(xié)力共同努力下，以優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效為服務宗旨，腳踏實地，拓展思路，求實創(chuàng)新，積極認真的完成了各項采購任務，保證了教學及行政辦公正常運行的各項采購需求，現(xiàn)將xxx年的工作情況匯報與總結(jié)如下：
一、xxx年主要采購工作：
xxx年，采購中心共完成了教學硬件及軟件實驗設(shè)備、教材圖書、行政辦公、后勤物資等采購工作，全年總采購量達到xxx萬元。其中簽訂xx項大型項目采購合同，總計xxx6萬元;教學行政零星采購xxx0萬元;后勤維修耗材xx萬元;車輛維護及保險費用xxx萬元;食品采購xxx萬元;。(全年總采購金額：xxx萬元，藥品 xx萬，食品xx萬，維修耗材xx萬，零星采購金額：xx萬 圖書教材 xxx萬 合同總數(shù)xxx項總金額：xx，車輛維護保養(yǎng)及保險費用xx萬)
1. 教學硬件及軟件實驗設(shè)備采購：為提高教學質(zhì)量，各院部陸續(xù)增加了硬件與軟件的教學設(shè)備投入，如：土木學院，為培養(yǎng)應用型人才，新增20套主流測量儀器，配齊原有設(shè)備常用附件，并購置適用性及市場使用率極高的土建預算軟件;信息學院為加強學生實踐能力，參加全國大學生設(shè)計競賽，在暑期申購了35套電子創(chuàng)新實驗設(shè)備;機械院協(xié)同創(chuàng)新中心為開展各課題的試驗研究，購買了29套含軟件及進口設(shè)備在內(nèi)的高端儀器設(shè)備;經(jīng)管學院，也購置了實踐性及操作性極強的電子政務軟件及人力資源電子沙盤等等。所有這些實驗室設(shè)備的采購，在專業(yè)上我們依托院系支持，了解設(shè)備的功能參數(shù)及所滿足的授課需求，經(jīng)過反復與專業(yè)老師溝通，反復與供應商交流，同時考察同類設(shè)備其他院校的使用反饋情況，最后將設(shè)備的型號、詳細的技術(shù)參數(shù)、功能說明經(jīng)院系負責人確認后執(zhí)行，力爭采購回同類功能性及適用性最全的設(shè)備，滿足教學需求，全力為學校的教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。(今年，機械系(協(xié)同創(chuàng)新中心為加強項目合同及教學力量與6月份購進勢加透博進口軟件，物理實驗室和繼教院增設(shè) 英語4、6級考場，購進正版微軟win7系統(tǒng)及服務器設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)中心實驗室改造，新增215套電腦并配備相關(guān)的多媒體監(jiān)控設(shè)備，
2.教材圖書采購：
(簡單明了，一筆帶過)教材圖書的采購嚴格按照國家出版局規(guī)定的質(zhì)量，杜絕盜版圖書的流入，并在合約中明確規(guī)定職責及違規(guī)處罰，對污跡、折疊、錯頁的圖書實行無條件退貨，保證正版圖書的供應。在教材采購上，結(jié)合我校實際情況，遵循計劃先行、高效迅速的工作原則，不斷跟蹤反饋信息及訂貨進度，不斷更改停版及改版的教材，及時調(diào)整品種，保證進度，每年，我部都是將春秋兩季的教材采購列為重中之重，派專人跟蹤到貨情況及到貨率，保證按時發(fā)放。xxx年的教材圖書采購量達xxx萬余元，與同類院校相比，在保持低折扣水平的同時，增加免費發(fā)放服務，提高了教材發(fā)放的速度與品質(zhì)，同時為了保證資金的低成本運作，與出版社協(xié)商，主流教材按實際發(fā)放數(shù)，將余量全部退還，基本做到了接近零庫存的.教材采購。圖書采購也采用靈活的現(xiàn)采方式，有針對的采購專業(yè)性強的圖書，配合圖書館帶院部老師到圖書賣場直接挑選，豐富館藏資源。
3.食品供應及安全：
(著重突出食品安全，對食品供應商食品檢驗證明，資格證，定期索取抽查)食品采購中，我們將安全放在首位，對所合作的供應商進行三個層面的審核：對經(jīng)營狀況及規(guī)模的現(xiàn)場審核;對有效營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、組織機構(gòu)代碼證的證照審核;對產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和單品檢測報告的抽樣審核，全面保障食品供應安全。在價格與品種的控制上，我們根據(jù)食品價格波動大的特點，堅持每周一晚到批發(fā)市場核價后，根據(jù)單品的漲跌幅，動態(tài)的調(diào)整下周供應的品種與數(shù)量，保持采購價格的合理性，同時關(guān)注時事情況，調(diào)整供應品種，如今年五月全國迸發(fā)禽流感病毒，在此后的兩個多月中，在食材采購上嚴格把關(guān)，禁止雞鴨及相關(guān)食材進入學校，并對食材采購實行責任到人的相關(guān)制度，做到了禽流感期間我校無一例病毒感染事件發(fā)生。最后，嚴格驗收入庫環(huán)節(jié)，同相關(guān)部門對所有貨品逐一檢查核實，對送貨產(chǎn)品的品質(zhì)及生產(chǎn)日期保質(zhì)日期的具體檢查，不合格品無條件退貨，保證食品供應鏈中任何一個環(huán)節(jié)的安全，保障全院師生的飲食安全。
4、售后維護工作：
【教學設(shè)備的售后維護(服務器，電腦，等教學設(shè)備的售后)，軟件的售后(教務正方軟件的售后維護工作，系統(tǒng)調(diào)整，經(jīng)管學院金蝶軟件、智盛軟件的系統(tǒng)調(diào)整及服務;實驗室，公寓，教室的門窗維修耗材購買安裝，物理實驗室電子設(shè)備儀器的售后)網(wǎng)絡(luò)中心 多媒體投影機及耗材的更換維修】以上這些售后服務，全是由我們部門跟供應廠家聯(lián)系，然后跟各個部門負責老師溝通后，督促完成。
5.車輛調(diào)配及管理：(今年完善車隊獎懲制度，制定完善的車隊人員考核表，更換三臺新班車(宇通，金龍比較最后選擇宇通客車)在負責采購工作的同時，我部門還分管車隊日常調(diào)配與管理，xxx年校車隊在院辦的指導與車隊全體人員盡職盡責下，認真執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴格遵守交通法規(guī)，自覺謹慎駕駛，做到了文明行駛、安全行駛15萬公里，無事故，無投訴發(fā)生，服務水平日益提高。在用車安排上，公務用車需求不斷增大，車輛有限，我們根據(jù)情況協(xié)商微調(diào)出車時間，同線路同方向拼車，合理安排出行;在學生實習用車安排上，我們以節(jié)約為原則，在不影響教職工上下班的前提下，盡量安排本校班車出行，班車師傅們經(jīng)常下班后或者周末時間任勞任怨的出行，樹立了良好的車隊形象;在班車車況不穩(wěn)定、武漢市內(nèi)多條線路整修的情況下，每周檢查維護，及時維修，多次調(diào)整班車線路，保證了教職工上下班及上課的正常服務保障。同時我們狠抓車隊服務管理，出車登記，年審保險，衛(wèi)生清潔定期檢查，車輛責任到人定期專項檢查排除隱患，并不斷強化服務意識，提高車隊整體服務水平。
二、采購管理工作：
1.物資采購成本的控制: (經(jīng)管學院的金蝶軟件在售后到期的情況下，積極跟供應商聯(lián)系，最后免費進行售后服務工作，智盛銀行模擬軟件也在學生賬戶服務到期的情況與供應商溝通繼續(xù)免費提供新的100名學生賬戶提供使用)，在保證質(zhì)量的前提下，降低成本是采購工作的核心。在大型專項設(shè)備的采購上，采取邀請招標和競爭性談判的方式，吸引多家供貨商，秉承公開公平公正的競爭機制，采取多次及層層談判的方式，極力降低成交價格，如經(jīng)管院的人力資源模擬軟件、奧派電子政務軟件、圖書館同方數(shù)據(jù)庫托管項目等等都是以市場價格的對折成交，與同類院校相比保持在低折扣水平;零星采購，首先了解市場行情，做到心中有數(shù)，堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，上門自提” 的原則，從每個環(huán)節(jié)降低成本。同時在談判中我們采取靈活多變的方式，如設(shè)備訂購合同中，在價格低線時，采取延長免費售后服務時間，如土木測量儀器就是由正常的免保一年談至五年，并免費調(diào)校從04年購進的出現(xiàn)問題的設(shè)備;土建預算軟件談至三年免保，經(jīng)管院的電子政務軟件在免費五年升級的同時，還將06年購買的4套軟件全部更新為最新版本，機械院的專業(yè)流體及三維軟件將升級期談到2-5年，而這些進口軟件每年的市場升級費都高達18%左右，等等這些，我們最大限度的從多方面來降低采購的綜合成本，為學校節(jié)約每一份資金。
2.采購業(yè)務的檢查及落實: 采購部每日接到的訂單品種雜亂而繁多，據(jù)統(tǒng)計今年共接到千余張訂單中，每張訂單中涉及到上十到上百的品種，為了將各部門的需求及時到位，我們對訂單進行編號登記，電子錄入，責任到人，合理安排，每日檢查，強調(diào)常規(guī)訂單三個工作日內(nèi)完成，需訂貨的物資及時與使用部門溝通，并堅持每周一部門例會，檢查上周工作完成情況，提示下周工作重點，強調(diào)物資供應的及時性、準確性和訂貨物資有效的追蹤，希望以最快的速度，最優(yōu)的服務滿足各部門所需。
3.供應鏈管理及檔案管理：(供應商選擇和管理，供應商檔案資料的整理和存檔)在供應鏈的管理中，管理和開發(fā)優(yōu)秀供應商，是減少成本，保證質(zhì)量，提高到貨率的重要的保證，對于已經(jīng)合作的供應商每學期重審，按照統(tǒng)一制定的考察標準進行渠道考察，按照生產(chǎn)能力、供貨穩(wěn)定性、質(zhì)量控制水平、動態(tài)調(diào)整訂單數(shù)量，優(yōu)勝劣汰，形成的競爭局面，實現(xiàn)采購環(huán)境的最佳選擇。同時利用網(wǎng)絡(luò)及展會的機會開發(fā)培養(yǎng)有潛力供應商，吸收有資信、質(zhì)優(yōu)價廉、售后完善的廠家，留意收集優(yōu)質(zhì)供應商資料，并根據(jù)行業(yè)類別建檔錄入供應資料信息庫，為今后的詢價比價工作做好信息資源儲備。
今年，我部門還加強了采購中心檔案的收集和管理，設(shè)專人監(jiān)管檔案工作，對申購報告、招標文件及資料、采購合同、驗收報告、合作供應商的資格資信證明材料、入庫單據(jù)、付款記錄等等都做了分門別類的整理，有效的防止了資料的散失，全面規(guī)范了采購管理體系。
4、健全采購制度、明確職責、按章辦事：(完善部門采購考核制度)完善規(guī)范的制度是有序工作的保證，xxx年，我部門完善了《采購中心管理制度》，起草了《大宗物資采購流程及監(jiān)督制度》，通過這些制度，明確了采購職責，規(guī)范了采購行為、清晰了采購流程，提高了采購效率。
同時也完善了車隊管理制度，制定了《車隊管理細則》、《安全行車規(guī)定》、《安全行車標準》、《司機管理規(guī)定細則》四塊上墻制度，通過這些制度的約束，各種違規(guī)違章行為日漸減少，很多駕駛員達到全年無違章無事故的安全標準，愛車維護成為一種習慣，優(yōu)質(zhì)服務成為駕駛員的基本思想準則。
三、存在的差距及xxxx年工作重點
xxx年，成績已經(jīng)過去，不足還需改進：
1. 流程制度落實不夠嚴格;
2. 管理措施還需加強，對采購工作中的一些新問題思考不夠。
20xx年的工作重點：
1、堅持不懈抓好流程和制度落實，使工作更加制度化規(guī)范化;
2.經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機會，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快更好發(fā)展;
3. 圍繞控制成本，充分詢價比價，加強溝通技巧和談判策略。
3. 充分發(fā)揮職能作用，努力提高基層服務水平;
4. 將食品安全放在首位，嚴格執(zhí)行餐飲物資采購的流程控制制度，從源頭杜絕安全衛(wèi)生事故發(fā)生。
5. 加強采購網(wǎng)絡(luò)化管理，吸引更加優(yōu)秀的供應資源。
總之，在今后的工作中，我部門將會更加努力學習，不斷積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實，開拓進取的工作態(tài)度，進一步提高認識，盡心盡力工作，為學校的發(fā)展貢獻一份力量!
采購中心工作總結(jié)11
今年XX區(qū)的政府采購工作在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導和高度重視下，在各級各部門的大力支持配合下，認真貫徹落實《政府采購法》的各項規(guī)定，圍繞“以透明促規(guī)范，以規(guī)范求發(fā)展”的工作為理念，以節(jié)約財政資金和提高政府采購執(zhí)行力為重點，以加強廉政建設(shè)，促進經(jīng)濟發(fā)展為突破口，準確定位角色，努力培養(yǎng)“服務、公正、高效、廉潔”型的專業(yè)化采購團隊，著力加強規(guī)章制度的規(guī)范化建設(shè)，積極創(chuàng)新運行模式，不斷推行電子化信息建設(shè)，較好的完成了各項工作任務。今年全年實際采購金額3900萬元，比上年增長了83%。節(jié)約資金202萬元，節(jié)約率5.3%。其中：貨物類實際采購金額2685萬元，服務類實際采購金額903萬元，工程類實際采購金額212萬元。
一、總體工作情況
1、緊隨“潮流”，推行電子化政府采購
20xx年4月29日 國務院辦公廳下發(fā)文件，要求各地區(qū)各部門進一步推進電子化政府采購，建設(shè)全國統(tǒng)一的電子化政府采購管理交易平臺，逐步實現(xiàn)政府采購電子化。我區(qū)政府采購中心在學習借鑒推行電子化政府采購先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過考察調(diào)研，制定了我區(qū)推行電子化政府采購實施方案，并通過區(qū)委區(qū)政府向全區(qū)逐步推進實行。 .
2、逐步進行探索，完善制度體系
實踐表明，制定符合實際的制度、程序，對規(guī)范政府采購行為，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，具有十分重要的意義。我們先后制定出臺了我區(qū)政府采購辦事程序、政府采購操作流程，規(guī)范了公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購、單一來源等采購方式的具體流程，完善了招標、開標、評標程序及紀律；狠抓了政府采購業(yè)務實施文件、采購中標通知書、采購合同的標準文本建設(shè)。目前已建成政府采購的招標文件、競爭性談判文件、詢價文件在內(nèi)的實施文件范本和一般性貨物采購合同范本，并在實踐中得到廣泛運用。
3、自覺接受監(jiān)督，確保陽光操作
政府采購作為治理商業(yè)賄賂的重點領(lǐng)域，一直把自覺接受監(jiān)督、加強廉政建設(shè)作為工作的重中之重。首先從制度層面上接受監(jiān)察、財政的監(jiān)督，包括采購制度的制訂、政府采購目錄、采購方式確定、專家的抽取、政府采購合同的履行等；其次是接受供應商和采購單位的監(jiān)督，對他們提出的質(zhì)疑投訴進行認真的調(diào)查核實；同時，中心也建立了內(nèi)部監(jiān)督制約機制，預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
4、狠抓定點采購，提高采購效率
為了提高采購效率，方便供應商和采購人，最大限度的節(jié)約財政資金，我們繼車輛定點維修、定點保險、辦公空調(diào)等的定點 采購后，又推出了辦公家具定點采購辦法，健全和完善了相關(guān)定點采購管理辦法，并加大了對定點供應商的監(jiān)督考核力度，實行定期檢查和隨時抽查相結(jié)合，取得了較好的效果。
5、加大培訓力度，提高人員素質(zhì)
我中心嚴格按照區(qū)財政局的部署，以深入貫徹學習落實科學發(fā)展觀活動為契機，扎實抓好各項工作，大力提升中心干部的政治水平和業(yè)務能力。 一是加強業(yè)務培訓。除了加強自身學習外，積極爭取領(lǐng)導支持，參加培訓學習，不斷適應政府采購工作發(fā)展的需要；二是堅持以服務促采購的宗旨，強化優(yōu)質(zhì)服務意識，切實履行文明行業(yè)窗口服務承諾，打造一支素質(zhì)高、作風硬、效率快的專業(yè)政府采購隊伍。
6、精心組織力量，做好年終檢查
根據(jù)區(qū)財政局安排，今年11月到12月期間對全區(qū)的《政府采購法執(zhí)行情況》進行了大檢查，基本摸清了政府采購工作存在的問題，并對有關(guān)問題進行了處理。
二、存在的問題和不足
過去的一年，采購中心全體同志勵精圖治，奮發(fā)圖強，圓滿的完成了各項工作任務，盡管如此，采購中心的工作還存在一些問題和差距，外在表現(xiàn)如下：
�。ㄒ唬┱胁少徱�(guī)模和范圍與法定要求還有較大差距，集中采購機構(gòu)的作用和優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來；
�。ǘ┎糠謫挝粚φ胁少徍图胁少彊C構(gòu)還存在模糊認識，依法采購觀念還不夠深入；
（三）個別采購單位一些違法違紀行為時有發(fā)生，采購行為需要進一步規(guī)范；
�。ㄋ模﹪浺馑肌⒐�(jié)約意識和貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策的自覺性需要進一步加強；
（五）一些單位與采購中心的工作必要協(xié)調(diào)不夠，不同程度上給采購中心依法履行職責帶來一定難度。
從內(nèi)部看
�。ㄒ唬┦遣少徶行墓ぷ魅藛T的政策水平和業(yè)務素質(zhì)還需進一步提高，工作的前瞻性、主動性尚顯不夠，隊伍建設(shè)還需加強；
�。ǘ┦请S著采購規(guī)模的不斷擴大，人員不夠，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不夠健全的問題比較突出，采管機構(gòu)不能按要求分離設(shè)置；
（三）是內(nèi)部管理制度還需要進一步完善，業(yè)務系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化還有待進一步深化，各項基礎(chǔ)性工作尚待進一步加強；
三、下一步工作措施
�。ㄒ唬┱J真總結(jié)經(jīng)驗，加大工作力度，進一步規(guī)范和完善我區(qū)政府采購工作。經(jīng)過幾年多的摸索和實踐，積累了一些經(jīng)驗和教訓，需要我們?nèi)タ偨Y(jié)去分析，在廣泛聽取和收集的基礎(chǔ)上，建立和完善各項規(guī)章制度，減化辦事程序，提高采購效率，探索進一步推進政府采購工作的新舉措。
（二）加大政府采購的`宣傳力度，擴大政府采購的宣傳范圍。要廣泛通過報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、簡報等媒介，宣傳政府
采購，使行政事業(yè)單位提高政府采購意識，使供應商自覺參與到到政府采購的競爭，大眾百姓了解政府采購的相關(guān)知識，使我區(qū)政府采購及宣傳工作全方位、立體式發(fā)展。
（三）尋求新的采購增長點，不斷發(fā)展壯大政府采購事業(yè)。為不斷擴大我區(qū)政府采購規(guī)模，按《政府采購法》和我區(qū)政府采購目錄及標準的規(guī)定，將使用財政性資金的工程、國債資金項目、公務用車加油、修繕及重要工程物資等項目納入政府集中采購。
�。ㄋ模┨岣哒少彽耐该鞫龋訌妼Σ少弳挝粓�(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。積極接受社會各界對政府采購活動的監(jiān)督，保證政府采購工作健康發(fā)展。同時，加強對各單位采購執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對不按《政府采購法》和政府采購目錄規(guī)定進行采購的單位要進行公開曝光、嚴肅查處。
�。ㄎ澹┘訌娬少彽暮罄m(xù)管理工作。一是加強政府采購事后管理，建立有效的回訪制度，及時了解合同履行情況，聽取供應商和采購人的建議和意見。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，確保采購人買到物美、價廉的產(chǎn)品。
�。┘哟笈嘤柫Χ�，提高人員素質(zhì)。目前，隨著政府采購制度的不斷完善，采購范圍的進一步擴大，對政府采購人員的業(yè)務素質(zhì)要求越來越高，因此，必須加強對政府采購工作人員的培訓，提高采購人員的素質(zhì)。同時，也要開展供應商以及行政事業(yè)單位有關(guān)人員的培訓，以提高人們對政府采購的認識，從而理解和支持政府采購工作。
采購中心工作總結(jié)12
一、xx年工作總結(jié)
xx年xx月非常幸運走上xxxx的崗位，服從組織安排借調(diào)到xxx采購中心工作�；仡櫧齻�月來的工作，在采購中心領(lǐng)導和同事們的熱心幫助和自身的努力下，逐步融入了這個集體，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)匯報如下:?
�。ㄒ唬┕ぷ鞅憩F(xiàn)
在采購中心我主要工作的內(nèi)容是公共資源交易平臺的項目信息的發(fā)布、招投標文件的制作、采購項目的歸檔備案等。
到采購中心以后，首先是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下學習采購工作的業(yè)務流程，學習《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應招標和采購文件的制作、熟悉如何開評標、如何填寫中標通知書等單據(jù)等等對采購中心的'工作初步掌握。在此之后，跟進了1宗詢價項目、3宗競爭性談判項目、2宗公開招標項目。在中心領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，努力完成領(lǐng)導安排的項目，通過工作積累經(jīng)驗和知識。
�。ǘ┐嬖趩栴}
三個多月的工作時間里遇到了相應的問題:
1.對法律法規(guī)掌握不到位，對具體采購的項目缺乏經(jīng)驗，制作招標文件不熟悉需要借鑒別人的招標文件和意見，不斷完善細節(jié)。
2.對采購項目的各個形式了解的不夠全面。
3.開評標服務中各環(huán)節(jié)流程掌握不夠熟練。
4.針對不同類型項目需要歸檔的文件有時還是會混淆。
二、xx年工作謀劃
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改進不足，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，樹立全局意識、團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。相信通過同事和領(lǐng)導幫助以及我的努力，一定能彌補自己的不足之處，在新的一年里有更多的進步，取得更多的成績。通過近三個月的工作，對于xx年的工作打算是:
1.多和同事們溝通交流，和睦相處，齊心協(xié)力，不斷加強學習，努力工作，充分發(fā)揮團隊意識。
2.工作中注重細節(jié)，嚴格實行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。
3.加強政府采購法律、法規(guī)和知識的學習，提升工作效率，提升業(yè)務能力。
4.及時錄入平臺相關(guān)信息，做好相應文件的歸檔上報。
5.做好接待、溝通、解答、開標等各項服務工作，提高全優(yōu)服務。
采購中心工作總結(jié)13
**年即將過去在這一年的工作中經(jīng)過局黨組的正確領(lǐng)導和采購中心全體職工的不斷努力，采購工作取得了較大提高，采購中心本著公開、公平、公正的原則，努力做好各項采購工作，以節(jié)減財政支出、提高財政資金使用效益為目的，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推行政府采購制度。
為了加強政府采購工作的管理，規(guī)范各項采購活動的操作程序，進一部推進和深化政府采購制度改革，并按照政府采購辦年初制定的《**年政府采購目錄》要求的各單位在5日內(nèi)完成自查自糾工作。這項工作大大的增加了各單位對政府采購的認識。
截止到**年9月17日，采購中心先后為教育局、民政局、區(qū)委、區(qū)政府等單位采購了電腦耗材、辦公家具等辦公設(shè)備。XX區(qū)采購中心為各單位采購了143次，其預算資金：645.994萬元，實際支付資金：573.947萬元，節(jié)約資金：71.997萬元，節(jié)約率達到11.58。今年1月12日采購中心為XX區(qū)委、區(qū)政府等單位進行了一次有規(guī)模的汽車保險招標會，此次中標單位是中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司廊坊中心支公司，預算資金為50萬元，實際采購金額為25.19萬元，這次58輛機動車保險優(yōu)惠幅度為49.62%。XX區(qū)萬莊中學、九州中學、白務中學、等各農(nóng)村中小學采購了大批冬季用煤，預算資金180萬元，實際支付資金174萬元，節(jié)約資金6萬元。解決了學生們的取暖問題，大大節(jié)省了財政資金。
政府采購對加強財政體制改革，規(guī)范財政支出，節(jié)約財政資金，遏制腐敗，起到了重要作用，我們主要的做法是：
1、建立供應商檔案
為了能夠提高采購效率，我們建立了供應商檔案。采購任務下來后便于及時的與供應商聯(lián)系詢價，大大縮短了采購時間。同時，這樣做也有利于加強對供應商的管理。
2、建立回訪制度，增強服務意識
一項采購工作結(jié)束后，我們會定期與采購單位聯(lián)系，詢問商品使用情況，及時處理供需雙方矛盾，增強服務意識，取得了采購單位的信任與支持，收到了良好的社會效益。
為了能繼續(xù)鞏固政府采購在我區(qū)的重要作用，我們準備在20xx年的工作中做到以下幾點：
1、根據(jù)省、市相關(guān)文件著手制定XX區(qū)20xx年的政府采購目錄，使各單位對采購項目及其標準能有一個更直觀的了解。
2、進一步的強化采購約束。我們將結(jié)合預算部門編制政府采購預算，摸清全區(qū)全年的大致采購量，這樣才能使政府采購事先預知全年采購規(guī)模，擬定采購計劃，提前了解市場采購信息，能最大限度的發(fā)揮政府采購的優(yōu)勢。
3、繼續(xù)加大對《政府采購法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報刊等載體，采取各種形式，全面宣傳《政府采購法》的'意義、主要內(nèi)容以及政府采購工作運轉(zhuǎn)以來所取得的重要成果，把實行規(guī)范的政府采購變成社會各界的自覺行動。
4、進一步擴大政府采購范圍和規(guī)模。在區(qū)直各單位推行政府采購工作的基礎(chǔ)上，我們把采購的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處。將能實行政府采購的項目都要實行政府采購，不讓政府采購工作留有死角。
5、進一步完善政府采購監(jiān)督體系，保證政府采購工作依法進行。明年我們將繼續(xù)嚴格按照《政府采購法》的規(guī)定，進一步規(guī)范采購行為，積極接受社會各界的監(jiān)督。把政府采購辦成真正的“陽光采購”成為社會上一個反腐倡廉的窗口。
6、進一步加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。《政府采購法》的實行給政府采購工作提出了更高的要求，既是挑戰(zhàn)也是機遇，我們要以《政府采購法》為指導，積極參與政府采購各種培訓工作，不斷提高政府采購人員政治思想水平和專家技能，增強依法行政觀念以適應政府采購制度改革和發(fā)展需要。
總之，我們科室將在明年的工作里，在局黨組的正確指導下，在各科室的大力支持下，團結(jié)一致，共同為廣陽財政做出我們應有的貢獻。
采購中心工作總結(jié)14
一、取得的成績
�。ㄒ唬┲饕少徆ぷ�
1、教學硬件及軟件實驗設(shè)備采購
2、教材圖書采購
3、食品供應及安全
4、教學設(shè)施售后維護
5、車輛調(diào)配及管理
�。ǘ┎少徆芾砉ぷ�
1、控制物資采購成本
2、采購業(yè)務的'檢查及落實
3、供應鏈管理及檔案管理
4、健全采購制度、明確職責、按章辦事
二、存在的問題
一是流程制度落實不夠嚴格
二是管理措施還需加強，對采購工作中的一些新問題思考不夠
三、下一步努力方向
1、圍繞控制成本，充分詢價比價，加強溝通技巧和談判策略
2、加強采購網(wǎng)絡(luò)化管理，吸引更加優(yōu)秀的供應資源
采購中心工作總結(jié)15
根據(jù)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（蒲人社發(fā)（20xx）179號）精神，本著客觀公正、民主公開的原則，本著實事求是、全面考核的原則，將年度考核與平時考核相結(jié)合的原則，我中心于20xx年1月16日，認真組織了年終考核工作�，F(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是一次系統(tǒng)、全面、正規(guī)的考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。我中心現(xiàn)有人員21人，其中：科級4名、科員15名、工人2名，共有21人參加了年度考核工作。
通過考核共評出優(yōu)秀等次2名，合格等次13名，不確定等次2名。
二、主要做法
為了準確評價我中心工作人員的德、能、勤、績、廉，切實加強政府采購工作人員素質(zhì)，年度考核要在平時考核的基礎(chǔ)上進行，平時考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。以工作人員的崗位職責和年度工作任務為基本依據(jù)，重點考核工作實績。
一是認真學習，領(lǐng)會掌握文件精神。單位領(lǐng)導高度重視，立即組織全體干部認真學習縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進行了重點學習，做到了邊學習領(lǐng)會文件精神，邊討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求，我單位全體人員按時參加了考核。
二是加強領(lǐng)導，成立考核領(lǐng)導小組。為切實做好考核的各項工作，成立了以主任陳增弟同志為組長，書記王艷同志、副主任同偉宏、楊建榮為副組長，其它股室負責人為成員的考核領(lǐng)導小組，明確了職責，制定了考核工作責任制，對領(lǐng)導小組成員提出了嚴格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴格執(zhí)行規(guī)定，按照誰考核誰負責的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的`重要標志，對考核工作不細致，不認真，考核有誤，隱瞞問題而造成結(jié)果
失真的，要追究考核小組成員責任，增強了考核領(lǐng)導小組的責任心和業(yè)務能力。
并下設(shè)考核辦公室，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中心20xx年度考核工作，制定了《蒲城縣政府采購中心工作人員考核辦法》。中心領(lǐng)導班子就20xx年度考核工作召開了專題會議，在認真學習縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神的基礎(chǔ)上，研究部署了我中心20xx年度考核工作。主任陳增弟同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好20xx年度考核工作，作了具體的安排部署，為我中心年度考核工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
三是組織學習，提高考核人員的施考能力。1月16日考核會議上組織全中心干部職工進一步學習、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規(guī)定和要求。對相關(guān)表格的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高考核組人員的考核能力。
四是個人總結(jié)及民主測評。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責任務要求和年初局下達的目標任務撰寫個人總結(jié)。內(nèi)容主要包括：學習政治理論知識和相關(guān)業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，改造思想和指導工作的情況；廉潔自律，依法行政，秉公辦事，調(diào)查研究，改進工作作風情況；遵守紀律，堅守崗位，服從大局情況；團結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，完成年度工作目標任務和上級領(lǐng)導交辦任務情況。
要求個人總結(jié)要突出本職工作，詳略得當，簡明扼要，既要講成績，也要講不足，措施要寫實�？偨Y(jié)完成后，對全體人員進行測評。
五是確定考核等次。以平時考核和半年考核情況為基礎(chǔ)，按照干部管理權(quán)限確定優(yōu)秀、合格、不合格等次人員。優(yōu)秀等次人員按照相關(guān)規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生，并報中心考核領(lǐng)導小組審定。對確定為優(yōu)秀等次的工作人員進行公示，接受群眾監(jiān)督。
六是優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定。通過考核共評出優(yōu)秀等次2名。
總之，我中心二一一年度考核工作嚴格按照上級文件精神的指示要求，健全機構(gòu)，措施得力，堅持標準，堅決維護了考核結(jié)果的公正性，最大程度地調(diào)動了干部職工的工作熱情和積極性，順利完成了這次考核工作任務。在新的一年中，我們將堅持服務兩個率先，建設(shè)和諧社會的要求，與時俱進，為我縣經(jīng)濟發(fā)展事業(yè)作出更大的貢獻！
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