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財務培訓學習總結(jié)

時間:2022-05-26 09:20:52 總結(jié) 投訴 投稿

財務培訓學習總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編精心整理的財務培訓學習總結(jié),希望能夠幫助到大家。

財務培訓學習總結(jié)

財務培訓學習總結(jié)1

  1.學習有新收獲。一是理論素養(yǎng)有提升。對“激情、干凈、超越”有更系統(tǒng)的理解,對作風建設內(nèi)涵有更準確把握,保證思想不掉隊。二是業(yè)務能力有提高。對財務工作認識更清,進一步嚴明工作紀律、強化工作責任,完成好各項工作任務。

  2.工作有新亮點。一是財務工作更規(guī)范,全面梳理歸納近年財務工作的經(jīng)驗做法,結(jié)合改進,形成經(jīng)驗。二是高標準做好本職工作,嚴格按照財務制度相關(guān)規(guī)定,管理好資金的收支,認真完成年度部門決算報表、資產(chǎn)負債報表的決算,以及編制年度預算,圓滿完成預算決算工作。三是配合市財政局、審計局、國庫支付局對局屬各單位起到上傳下達的傳遞監(jiān)督作用,傳達財政各項工作任務,督促局屬單位及時、準確填制相關(guān)報表,認真收集匯總各項財務數(shù)據(jù),為后勤保障出力。

  3.作風有新提升。一是自律更嚴。時刻牢記自己身份,真正做到了不該去的.地方堅決止步、不該拿的東西決不伸手、不該說的事情堅決閉嘴。二是擔當更強。對認準的事就大膽地干、對經(jīng)過深思熟慮的方法措施就大膽地試,堅持想在先、做在前,圓滿完成了各項支付、財政劃撥等工作。

財務培訓學習總結(jié)2

  一、財務管理是:

  組織企業(yè)財務活動,處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理活動。

  二、企業(yè)財務管理是:

  依據(jù)經(jīng)濟法規(guī),按照財務管理原則,組織企業(yè)財務活動,處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理活動。

  三、企業(yè)財務活動是:

  以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。

  四、企業(yè)財務活動的基本內(nèi)容:

  1、企業(yè)籌資引起的財務活動企業(yè)投資引起的財務活動。

  2、企業(yè)營運引起的財務活動。

  3、企業(yè)利潤及其分配引起的'財務活動。

  五、企業(yè)財務關(guān)系是:

  企業(yè)在組織財務活動過程中與有關(guān)各方面發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系。

  六、企業(yè)財務關(guān)系的幾個方面:

  1、上(與所有者、稅務機關(guān)的財務關(guān)系)。

  2、下(與職工的財務關(guān)系)。

  3、內(nèi)(與內(nèi)部各單位的財務關(guān)系)。

  4、外(與債務人、債權(quán)人、被投資單位的財務關(guān)系)。

  七、企業(yè)財務管理的特點:

  1、綜合性(管理工作)。

  2、廣泛性(與企業(yè)各方面聯(lián)系)。

  3、及時性(迅速反映公司經(jīng)營狀況)。

  八、財務管理的目標是:

  企業(yè)財務活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果,評價企業(yè)財務活動是否合理的基本標準。

  九、財務管理目標的基本特點:

  相對穩(wěn)定性、多元性、層次性。

  十、財務管理整體目標有:

  1、總產(chǎn)值最大化缺點:不講效益,不求質(zhì)量,不抓銷售,不重挖潛。

  2、利潤最大化優(yōu)點:提高效益,降低成本。;缺點:沒有考慮資金時間價值,沒有有效考慮風險,不顧長遠利益

  3、股東財富最大化優(yōu)點:考慮風險,部分克服短期行為,較容易量化;缺點:只適用于上市公司,只強調(diào)股東利益,引入不可控因素。

  4、公司價值最大化優(yōu)點:考慮資金時間價值,考慮風險與報酬的聯(lián)系,克服短期行為(我認為的缺點:因為擴大了考慮的范圍而變得較難準確計量)

  十一、財務管理分部目標有:

  1、籌資管理目標——在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求的情況下,不斷降低資金成本和財務風險(滿足需求,降低成本與風險)

  2、投資管理目標——認真進行投資項目的可行性研究,力求提高投資報酬,降低投資風險(研究可行性,提高報酬降低風險)

  3、營運資金管理目標——合理使用資金,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的利用效果(加速周轉(zhuǎn),提高利用率)

  4、利潤管理目標——采取各種措施,努力提高企業(yè)利潤水平,合理分配企業(yè)利潤(提高利潤,合理分配)

  十二、財務管理的五大原則是:

  系統(tǒng)原則、平衡原則、彈性原則、比例原則、優(yōu)化原則。

  十三、財務管理的五大方法是:

  財務預測方法、財務決策方法、財務計劃方法、財務控制方法、財務分析方法。

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