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總結(jié)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-07-25 15:10:33 總結(jié) 投訴 投稿

【精選】總結(jié)工作計(jì)劃模板匯總5篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的總結(jié)工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】總結(jié)工作計(jì)劃模板匯總5篇

總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

  一、黨員必須對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。

  對(duì)黨忠誠(chéng)是鄭

  重寫進(jìn)入黨誓詞的,君子一諾千斤,一次宣誓就是一生承諾;仡欀袊(guó)歷史,在國(guó)家獨(dú)立、民族富強(qiáng)、百姓安居樂(lè)業(yè)等事關(guān)國(guó)泰民安生活富裕問(wèn)題上,無(wú)論哪個(gè)政黨哪個(gè)朝代從未有今天的成就,這個(gè)成就是中國(guó)共產(chǎn)黨締造的,對(duì)這樣一個(gè)偉大的黨,我們沒(méi)有理由不忠誠(chéng)。

  1、在黨言黨,愛(ài)黨護(hù)黨。 

  2、在黨憂黨,榮辱與共。生于憂患死于安樂(lè)。作為一名黨員必須深刻認(rèn)識(shí)自身發(fā)展和黨的發(fā)展之間互相促進(jìn)的關(guān)系,憂黨之所憂、想黨之所想,把黨的興衰作為己任,積極獻(xiàn)言建策,替黨多想困難,對(duì)黨不利的事不做,對(duì)黨不利的話不說(shuō),對(duì)黨不利的謠言不信,思想堅(jiān)定,為黨多做工作。

  3、在黨為黨,永葆先進(jìn)。先進(jìn)性是黨賦予黨員的權(quán)力,也是責(zé)任和義務(wù)。作為一名黨員,除了在工作上要帶頭,還需要在朋友交往中、鄰里關(guān)系中、人際關(guān)系中處處以身作則,努力在各方面比其他人做得好一點(diǎn),比非黨群眾做得好一點(diǎn),時(shí)時(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

  二、干部必須擔(dān)當(dāng)作為。

   第一個(gè)層面,從大處講,黨的事業(yè)需要干部擔(dān)當(dāng)作為。黨今天的成就是歷代領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)干部群眾奮斗擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果,建立新中國(guó)、實(shí)現(xiàn)改革開放走向富裕、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),都需要每一個(gè)干部去作為去擔(dān)當(dāng)。第二個(gè)層面,從切身講,每一位干部都與一批同事工作在一個(gè)單位中,大家是一個(gè)整體。每年市委市政府對(duì)單位都要進(jìn)行年終考核,考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,無(wú)論為了單位榮譽(yù)還是群體利益,必須擔(dān)當(dāng)作為。第三個(gè)層面,從小處講,每一位黨的干部都是同齡人的佼佼者,年輕時(shí)都有自己的理想和追求,為了自己的理想,成就自己的美好人生,必須去擔(dān)當(dāng)去作為。

  

  1、要有擔(dān)當(dāng)?shù)男貞。“?dān)當(dāng)”一詞,詞典的解釋是七個(gè)字:接受并負(fù)起責(zé)任。擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在別人存有畏難情緒、不愿意做的工作,我們?nèi)ソ邮、去落?shí)。古人說(shuō):大事難事看擔(dān)

  當(dāng)。干部的擔(dān)當(dāng),體現(xiàn)在大事難事面前勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé),在急事危事面前挺身而出、沖鋒在前,在名利地位面前不計(jì)得失、顧全大局。

  2、要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰!柏?zé)重山岳,能者方可當(dāng)之!庇辛诉^(guò)硬本領(lǐng)才能真負(fù)責(zé)、真擔(dān)當(dāng)、有作為。新形勢(shì)下,對(duì)干部的要求與日俱增,干部們適應(yīng)的一面正在減少,不適應(yīng)的一面正在增加。分組交流中,就有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提到當(dāng)前新的《監(jiān)督條例》《處分條例》對(duì)群眾工作就有不小的挑戰(zhàn)性。要擔(dān)當(dāng)作為,我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,錘煉自己的執(zhí)政基本功,努力提高在征地征遷、信訪維穩(wěn)、招商引資等急難險(xiǎn)重工作上的能力。

  3、要有擔(dān)當(dāng)?shù)钠磩。接受了任?wù),具備了能力,能不能干好,拼勁很重要。這種拼勁表現(xiàn)在:以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“爭(zhēng)一流”的使命感,咬緊牙關(guān),守必堅(jiān),攻必克。

  三、領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵規(guī)守紀(jì)。

  領(lǐng)導(dǎo)干部是人杰是精英是黨的財(cái)富,領(lǐng)導(dǎo)干部受黨的委托,肩負(fù)黨的重任,手握黨賦予的權(quán)力,必須在黨的紀(jì)律和規(guī)矩的框架內(nèi)努力工作,為民服務(wù)。離開紀(jì)律和規(guī)矩的框架,就可能犯錯(cuò),一旦犯錯(cuò),黨的事業(yè)人民的利益就要受到損失,黨的形象要受到損害。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵規(guī)守紀(jì)。黨的十八屆四中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)指出,“黨規(guī)黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)家法

  律”。這一鮮明的論斷,體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求。“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”,作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須以更嚴(yán)的要求切實(shí)遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律、生活紀(jì)律,既要做好工作,忠誠(chéng)履職,又要做好八小時(shí)以外的事情,管好自己的`手、口、身,生活健康,格調(diào)高雅。

  四、從政必須嚴(yán)實(shí)并舉。

  今年以來(lái),中央在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育,三嚴(yán)三實(shí)明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要,是黨員干部從政的主線和遵循,對(duì)我們基層干部也有借鑒意義。面對(duì)新常態(tài),作為紀(jì)檢組長(zhǎng)更應(yīng)嚴(yán)實(shí)相濟(jì),不斷踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,著力強(qiáng)化五個(gè)意識(shí)進(jìn)一步努力作為。

  1、正人先正己的自律意識(shí)。執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部要嚴(yán)以律己,帶頭遵守紀(jì)律和規(guī)矩,堅(jiān)守從政底線,抵制歪風(fēng)邪氣,在大是大非面前敢于堅(jiān)持原則,在利益誘惑面前經(jīng)得住考驗(yàn),做到心中有責(zé)、心中有戒,要求別人做到的自己先做到。

  2、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)。十八大以來(lái),中央紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,在體制機(jī)制上打出創(chuàng)新組合權(quán),成效顯著,作為紀(jì)檢干部我們既要為黨歡呼又要主動(dòng)對(duì)接。今年以來(lái)市教育局創(chuàng)新推出:圖表式分責(zé)、鏈條式傳導(dǎo)、網(wǎng)格式覆蓋、立項(xiàng)式督查、倒逼式問(wèn)責(zé)等落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”五項(xiàng)舉措,積極主動(dòng)與市審計(jì)局等部門對(duì)接,啟動(dòng)學(xué)校一把

  手財(cái)務(wù)審計(jì)通報(bào)與問(wèn)責(zé)制度,學(xué)校工程項(xiàng)目專項(xiàng)督查等工作。接下來(lái)市教育局將開展全系統(tǒng)的黨風(fēng)黨紀(jì)黨規(guī)動(dòng)員會(huì),啟動(dòng)以黨規(guī)黨紀(jì)宣教、學(xué)校兩個(gè)責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào)等七個(gè)內(nèi)容的專項(xiàng)系列活動(dòng)。

  3、敢于得罪人的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)紀(jì)、敢于負(fù)責(zé)是紀(jì)檢監(jiān)察干部的職業(yè)特質(zhì)。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主要是發(fā)現(xiàn)不足,指出不足,批評(píng)不足,是戳人家的短處和痛處,因此,紀(jì)檢干部的擔(dān)當(dāng)更多時(shí)候體現(xiàn)在敢于得罪人上。體現(xiàn)在堅(jiān)決頂住壓力、排除干擾、拒絕說(shuō)情,該審查的堅(jiān)決審查,該問(wèn)責(zé)的堅(jiān)決問(wèn)責(zé),該處分的堅(jiān)決處分上。

  4、功成必須在我的使命意識(shí)。功成必須在我的對(duì)面是功成不必在我,功成不必在我是一種奉獻(xiàn)意識(shí),長(zhǎng)遠(yuǎn)決策意識(shí),科學(xué)發(fā)展意識(shí)。功成必須在我是一種堅(jiān)守意識(shí),面對(duì)四風(fēng)頑疾,作為一名紀(jì)檢干部,功成必須在我的使命意識(shí),主要體現(xiàn)在,弛而不息抓作風(fēng),一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)糾四風(fēng),抓一點(diǎn)成一點(diǎn),抓一節(jié)成一節(jié)。種好自己的責(zé)任田,做到守土有責(zé)守土盡責(zé)。

  5、抓早抓小的警戒意識(shí)!懊(xì)雨濕衣裳”,小節(jié)不小,不抓小節(jié)就會(huì)毀掉大節(jié)。注重抓早抓小,體現(xiàn)在堅(jiān)決克服以辦大案要案論英雄的傾向,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索及時(shí)追蹤,有了反映及時(shí)提醒,讓“扯扯袖子、咬咬耳朵”、“紅紅臉、出出汗”成為工作常態(tài),防止小錯(cuò)釀成大禍,讓干部有錯(cuò)能改,

總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

  機(jī)動(dòng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助有關(guān)部門、單位保證公司設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  一、10月份具體工作內(nèi)容如下:

  1、協(xié)助選礦廠處理HP400圓錐破碎機(jī)、棒條給料機(jī)故障;

  2、增加選礦廠監(jiān)控鏡頭,做到全覆蓋;

  3、對(duì)副井改造準(zhǔn)備工作進(jìn)行調(diào)研、考察;

  4、協(xié)助項(xiàng)目部處理3#井調(diào)繩離合器故障及監(jiān)督-180中段水泵房安裝工作;

  5、協(xié)助廠家對(duì)公司“六大系統(tǒng)”監(jiān)控基站進(jìn)行檢修;

  6、對(duì)項(xiàng)目部存在的設(shè)備安全隱患提出整改意見(jiàn),并進(jìn)行跟蹤完成情況。

  二、11月份工作計(jì)劃

  機(jī)動(dòng)部在完成本職工作的前提下有以下工作內(nèi)容

  1、調(diào)整公司叫號(hào)系統(tǒng)的`語(yǔ)音廣播,盡可能做到最大面積覆蓋工作;

  2、做好副井改造前期準(zhǔn)備工作;

  3、副井改造期間緊跟現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)處理改造期間的技術(shù)問(wèn)題;

  4、監(jiān)督項(xiàng)目部留守人員做好副井改造期間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

  此致

敬禮

  機(jī)動(dòng)部

  20xx年11月4日

總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

  20xx年5月我從總公司調(diào)到房產(chǎn)公司,短短7個(gè)月的時(shí)間我在房產(chǎn)公司學(xué)到了不少的知識(shí),也得到了進(jìn)一步的鍛煉。在這里我首先要感謝總公司領(lǐng)導(dǎo)及房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。5月份到9月份,我在行政辦公室工作,10月份開始調(diào)到營(yíng)銷科工作,同時(shí)配合鐘經(jīng)理的工作,在此過(guò)程中我感受到身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有多重要。營(yíng)銷是一門學(xué)問(wèn)更是一門藝術(shù),永遠(yuǎn)沒(méi)有學(xué)完的一天。營(yíng)銷工作對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講都是至關(guān)重要的,尤其是房地產(chǎn)營(yíng)銷更是直接關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。從10月份接任營(yíng)銷科工作以來(lái),短短3個(gè)月時(shí)間我在工作中受到很大的啟發(fā)。

  20xx年我們的營(yíng)銷工作沒(méi)有完成年初制定的目標(biāo)任務(wù),當(dāng)然今年的客觀環(huán)境是一項(xiàng)重要的制約因素,但是我們反觀自己的營(yíng)銷工作和我們的營(yíng)銷隊(duì)伍尤其是我們的營(yíng)銷理念,缺點(diǎn)和不足肯定是有的,同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比起來(lái)差距也有。理念決定思維意識(shí),進(jìn)而決定具體行動(dòng)。營(yíng)銷理念直接決定營(yíng)銷工作業(yè)績(jī)的好壞。營(yíng)銷理念好比戰(zhàn)略,具體的營(yíng)銷策劃好比戰(zhàn)術(shù),如果沒(méi)有戰(zhàn)略指導(dǎo),即使用再好的戰(zhàn)術(shù)打贏一場(chǎng)漂亮仗,也可能這張勝利對(duì)大局并沒(méi)有扭轉(zhuǎn)的作用。所以,一定要先有一個(gè)正確的符合我們實(shí)際情況的營(yíng)銷理念,而這個(gè)理念歸結(jié)起來(lái)就是兩個(gè)意識(shí):客戶意識(shí)和品牌意識(shí)。客戶意識(shí)就是讓所有的部門不僅僅是營(yíng)銷部門,都要有客戶至上的意識(shí),要明白我們所擁有的一切都是客戶賜予的,因此我們所有的工作都是為客戶做的!只有我們所有部門一起重視客戶價(jià)值,執(zhí)行客戶至上的原則,我們的工作才能被客戶接受,進(jìn)而促生更大的價(jià)值。品牌意識(shí)就是讓我們每一位員工認(rèn)識(shí)到,我們所做的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎公司的利益,決不能因?yàn)樽约旱墓ぷ饔绊懝镜恼w形象,因?yàn)槲覀兯龅囊磺袣w根結(jié)底都是為了自己,只有公司好了自己才能好。樹立品牌是艱巨的,好比大樹成材或許要十年甚至幾十年的時(shí)間,但是毀掉品牌卻是很簡(jiǎn)單的事,很小的'一個(gè)工作失誤隨時(shí)都可能毀掉我們辛辛苦苦樹立起來(lái)的品牌。當(dāng)然這兩個(gè)意識(shí)所包含的內(nèi)容非常豐富是我所不能詳述的完的。但是營(yíng)銷理念落到實(shí)處就是一條:制定一個(gè)切實(shí)可行的貫穿全年的銷售計(jì)劃和營(yíng)銷策劃實(shí)施方案,以此指導(dǎo)年度銷售工作的開展。

  目前,我個(gè)人的專業(yè)技能還有很大的差距,在具體工作中時(shí)常感到力不從心,就整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍來(lái)看也是良莠不齊。置業(yè)顧問(wèn)的專業(yè)素養(yǎng),言行舉止等都還存在很大差距。一支素質(zhì)過(guò)硬的營(yíng)銷隊(duì)伍是銷售任務(wù)得以完成最重要的保障。銷售靠的不是一兩個(gè)人而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),如何能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能動(dòng)性,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,是下一步的重要工作。既要通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高置業(yè)顧問(wèn)的專業(yè)素養(yǎng),更要注重實(shí)際工作中的配合和協(xié)調(diào),不僅在部門內(nèi)部,在部門之間更要注重協(xié)調(diào)和配合。溝通在具體工作中是十分重要的,任何工作缺乏溝通只會(huì)造成效率低下,漏洞百出,甚至可能導(dǎo)致工作一塌糊涂。溝通是一門藝術(shù),但并不是一件難懂的藝術(shù)。溝通的目的是為了工作開展的更順利,但是僅僅有這個(gè)目的還不算完,重要的是要看溝通的原則和溝通的技巧。原則就是在溝通的過(guò)程中要坦誠(chéng),不要分你我還是分內(nèi)分外。而技巧就是要注重說(shuō)話的方式和方法,把事情說(shuō)開,把目的說(shuō)出來(lái)。如果各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)做得充分了,工作就會(huì)順利得多,工作效率肯定會(huì)得到極大的提升。

  20xx年,在大的金融政策環(huán)境和房地產(chǎn)宏觀調(diào)控背景下,在羅莊這樣相對(duì)狹小的市場(chǎng)空間里,我們所取得的銷售業(yè)績(jī)客觀上講是值得肯定的,這離不開公司上下的齊心努協(xié)力。尤其是項(xiàng)目開盤過(guò)程中,各部門的積極主動(dòng)和協(xié)調(diào)配合讓我深受感動(dòng),正是因?yàn)橛羞@樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍才使得我們的工作任務(wù)得以完成。然而我們更應(yīng)該看到,在我們身邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有很多,他們和我們一樣經(jīng)過(guò)了20xx年獲得了成長(zhǎng)。同對(duì)手一起成長(zhǎng)是一件好事,但是我們更應(yīng)該做的就是發(fā)現(xiàn)對(duì)手的長(zhǎng)處,正視我們的不足,借鑒對(duì)手好的方式方法彌補(bǔ)我們的缺點(diǎn)和差距。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

  今年上半年,我縣農(nóng)機(jī)化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收、大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),按照“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機(jī),服務(wù)新農(nóng)村”的整體工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展的方針政策,牢固樹立責(zé)任意識(shí),求實(shí)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),在落實(shí)中央農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具政策、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理、農(nóng)機(jī)維修供應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)督管理、組織機(jī)械服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等諸方面做了大量工作,取得了一定的成績(jī),圓滿完成了上半年的任務(wù)目標(biāo),F(xiàn)將今年以來(lái)主要工作情況和下半年工作打算總結(jié)如下:

  一、目前我縣農(nóng)機(jī)裝備情況

  二、20xx年上半年購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織。成立了XX縣購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組,丁思彬副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),由農(nóng)機(jī)、財(cái)政、監(jiān)察局、農(nóng)委、新聞等單位組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、做好政策宣傳。四月份以來(lái),為了使我縣農(nóng)民了解掌握國(guó)家補(bǔ)貼政策申報(bào)程序,在電視臺(tái)作了兩期專題節(jié)目,以流動(dòng)字幕通知,連續(xù)播放20天,印刷了《致農(nóng)民一封信》、《宣傳手冊(cè)》、《農(nóng)民購(gòu)機(jī)指南》、《農(nóng)機(jī)安全操作手冊(cè)》、《安徽省縣級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定材料4萬(wàn)份。同時(shí)我們還組織了送政策下鄉(xiāng)4次,深入到舊縣、倪邱、李興、墳臺(tái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),專人解答農(nóng)民購(gòu)置補(bǔ)貼疑問(wèn),請(qǐng)專家給農(nóng)民講解農(nóng)機(jī)具的使用知識(shí)和選擇農(nóng)機(jī)具的方法,避免了農(nóng)民盲目購(gòu)機(jī)造成的.浪費(fèi)。及時(shí)召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策工作又起到進(jìn)一步的推動(dòng)作用。

  3、嚴(yán)格程序,精心操作。為了使黨和國(guó)家的惠農(nóng)政策落到實(shí)處,保證購(gòu)置補(bǔ)貼資金使用公開、公正、透明、陽(yáng)光操作,我們制訂了《關(guān)于嚴(yán)明農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作紀(jì)律的規(guī)定》,嚴(yán)格按照皖農(nóng)機(jī)計(jì)財(cái)[20xx]123號(hào)文件的要求,規(guī)范程序一個(gè)不少,過(guò)程全公開。

  三、扎實(shí)做好“三夏”機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  三夏生產(chǎn)時(shí)間緊,任務(wù)重,縣農(nóng)機(jī)局立足早字,突出搶字,認(rèn)真組織,精心部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),扎實(shí)做好“三夏”機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)規(guī)章制度。農(nóng)機(jī)局把“三夏”農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作為當(dāng)前農(nóng)機(jī)工作的中心列入議事日程。及時(shí)成立了以局長(zhǎng)劉邦俊為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三夏”實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,全力做好機(jī)械的組織調(diào)度工作。確保我縣小麥豐產(chǎn)豐收。

  2、嚴(yán)格管理,做好后勤保障。積極認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T、操作人員、新機(jī)手的培訓(xùn)。同時(shí),還組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員,對(duì)全縣1萬(wàn)多臺(tái)大中型拖拉機(jī),3000多臺(tái)聯(lián)合收割和1萬(wàn)多臺(tái)旋耕機(jī)、播種機(jī)進(jìn)行了全面檢修。確保每臺(tái)機(jī)械都能以良好的技術(shù)狀態(tài)投入到“三夏”生產(chǎn)。為“三夏”農(nóng)機(jī)會(huì)戰(zhàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇5

  XX年以來(lái),我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn),以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將XX年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的'特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

  通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

  二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

  同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

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