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校長演講稿

時間:2022-06-16 10:12:11 演講稿 投訴 投稿

校長演講稿

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在發(fā)展不斷提速的社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的校長演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校長演講稿

校長演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,親愛的老師們:

  大家好!

  此時此刻,站在這里,我要借助這個演講的平臺表達最誠摯的謝意,感謝區(qū)教育和科技局給了我這次機會,暢談自己的夢想——假如我是一名校長。

  美國著名教育家杜威先生說過:“校長是一個學校的靈魂,要評論一個學校,先要評論他的校長。”校長處于學校管理系統(tǒng)的核心地位、領(lǐng)導地位和決策地位,是學校辦學方向的引導者,教育方針、政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關(guān)系的.協(xié)調(diào)者,學校運轉(zhuǎn)的組織者。假如我是一名校長,我將努力作好以下三個方面的工作:

  一、作好模范引領(lǐng)工作

  一是認真抓好上級有關(guān)精神的貫徹和落實。嚴格按照全區(qū)的教育教學工作方針,努力創(chuàng)建高效課堂,培養(yǎng)學生個性特長,充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng)造性,提高辦學質(zhì)量。二是以科學的發(fā)展觀來開展學校的改革。比如:在教育教學上求方便易行、注重實效,鼓勵教師堅持學習,外請專家,

  外派骨干,為教師學習提供機會、創(chuàng)造條件;在教學研究方面,分期分批組織教師到教學經(jīng)驗豐富的學校聽課、學習、取經(jīng),推行電子備課制度,提高備課質(zhì)量;在課堂教學上,更新教師教育觀念,建立平等的師生關(guān)系。采用導學案教學,創(chuàng)建高效課堂。實施多元評價策略,引導學生學會做人、會合作、會創(chuàng)新。三是樹立“依法辦學”的理念。帶頭學習國家的各項法律和關(guān)于教育教學方面的法規(guī)、制度,豐富自己依法治校的理論知識,同時加強學校的民主管理,積極組織教職工參與學校管理,依法制定符合學校實際的各項規(guī)章制度,以身作則,帶頭執(zhí)行。實行寬嚴相濟的管理,既要尊重教師的勞動,尊重教師的人格,滿足教師的需求,滿足教師的愿望,又要約束教師的行為,豐富教師的思想,激發(fā)教師的動力,提高教師的素養(yǎng)。四是重視自我反思。具有自我反思能力并能充分發(fā)揮自我反思的作用,是現(xiàn)代校長的基本素質(zhì)。因此,假如我是一名校長,那么在工作中既要要看到成績和進步,還要經(jīng)常反思自己的不足,盡量減少工作中的失誤。

  二、作好協(xié)調(diào)處理工作

  協(xié)調(diào)是學校管理的重要職能,校長應(yīng)作為學校全體教職工的凝聚者與協(xié)調(diào)者。如果我是一名校長,那么我將協(xié)調(diào)好人與人、人與事、事與事等各種關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好包括中層

  干部在內(nèi)的學校領(lǐng)導之間的關(guān)系。團結(jié)帶領(lǐng)班子成員,努力形成公道、正派、廉潔、務(wù)實的工作作風,集體決策,不徇私情,不搞一言堂。二是協(xié)調(diào)好校領(lǐng)導與教師、教師與教師之間的關(guān)系。將自己與教師放在平等的位置上,在涉及教師切身利益上堅決做到公平公正,比如:教師的師德考核、業(yè)務(wù)考核、績效考核,一把尺子,一個標準,全部用數(shù)據(jù)來衡量。三是協(xié)調(diào)好學校與外部的關(guān)系。將積極走出去,主動聯(lián)系領(lǐng)導、聯(lián)系同行和社會力量,多溝通協(xié)調(diào),多爭取支持,切實改善辦學條件。

  三、作好日常管理工作

  深入到師生中間,了解廣大師生的需求,發(fā)現(xiàn)學校工作的不足;靜下心來,深入到課堂,去認真聽課、評課,與教師一起探討教法學法;嚴格食堂管理,保證學生吃飽吃好吃安全;堅決執(zhí)行三簽字制度,確保學校經(jīng)費用于教育教學。強化學生的養(yǎng)成教育和安全管理,利用各種渠道對學生進行思想品德和安全知識教育,保證學生日常安全,開展各項文體活動和開放型課堂,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。強化家校聯(lián)動工作,讓家長了解學校,了解孩子的學習生活,幫助家長對孩子進行家庭教育。深化校園文化建設(shè),抓好校園的綠化、美化工作,組建各種興趣小組活動,將特色文化教育與藝體課程緊密結(jié)合,發(fā)揮學生個性特長,提高學生審美涵養(yǎng)。

  今天說的這些就是我作為一名“模擬校長”對自己工作的要求與設(shè)想,我希望通過這次活動,能夠與大家進行廣泛的交流與學習,從而提高對學校管理的理解與認識!謝謝大家!

校長演講稿2

  記得一位哲人說過:對于一切來說,只有熱愛才是最好的老師,他遠遠勝過責任感,伴你走向成功。那么,是什么使我,一個平凡而普通的教育工作者,今天站在這里做這次演講呢?無疑是源自內(nèi)心深處對我所從事事業(yè)的熱愛。憧憬未來,我審慎地思考,深刻我的思想,調(diào)整我的思路,嚴謹我的行為。假如我是校長,我該如何去做呢?

  假如我是校長,我要全心全意地熱愛自己的學校;在工作中,我要注重工作經(jīng)驗的積累,學會運用科學的思維方式,系統(tǒng)、深入地思考問題,努力提高自己的觀察能力和判斷能力,增強決斷問題的信心。

  我深知作為一名校長,絕不僅僅是一個實施者,更為重要的是一個教育的管理者。

  假如我是校長,我首先注重的是對教師的管理,我要學會“開發(fā)教師”,將教師作為重要的教育資源,通過培訓、科研等方式,提升教師的價值;再者,以“學習型組織”的建設(shè)為目標:將“學習激勵”納入學校管理,通過實施校本管理、校本培訓、校本研究、校本評價等措施,加大師資建設(shè)力度,引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路。促進教師的自我發(fā)展,提高教師隊伍的整體素養(yǎng),使之充分發(fā)揮主觀能動性,體味到教育創(chuàng)造的無窮樂趣。

  假如我是校長,我就要把學校建設(shè)成具有現(xiàn)代化辦學特色的學校。我會把教育教學改

  改革放在首當其沖的位置,信任教師,依靠教研,將新理念,新思路,新方法,新手段運用于教育教學,使我們的教學工作能穩(wěn)步提高,使我們的孩子能在快樂中成長,在知識的海洋里自由翱翔。假如我是校長,我要讓每一位教師都有自己的發(fā)展空間;我要讓我的每一位學生都能獲得成功的感受,享受到學習的快樂。

  假如我是校長,我會運用自身的教育資源,有限的校用資金,將我們的`校園規(guī)劃成一座“花園式”的學校,也許這樣的花園式,不能和一些投入大量資金,投入大量人力物力的學校相比,也許,僅僅是多了一座花壇,多了一些體育器械,多了一座玻璃花房,或是一座露天的畫室,但無處不體現(xiàn)著人文思想,無時無刻不關(guān)注著學生的最基本的生活狀態(tài)。讓學生能在舒適的環(huán)境中學習和生活這才是最重要的。

  假如我是校長,我會審慎的思考與教師,與學校職工交流的方法。全力營造一個平等、團結(jié)、尊重的組織氛圍。古人云:“士為知己者死。”就充分強調(diào)了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么強大。假如我是校長,我要尊重和信任我的教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設(shè)法去滿足教師的合理需要,做到關(guān)心每一個人、關(guān)注每一個人的價值和奉獻。在與教師交往中注重與

  他人的協(xié)調(diào)與融洽,我會努力做到少“專制”、多“民主”;少“享受”、多“服務(wù)”。相信只有這樣,才能創(chuàng)造一個良好的育人管理環(huán)境,促進教師之間思想的統(tǒng)一、責任感的喚醒、事業(yè)心的激發(fā)。校長一句貼心的關(guān)懷,一次真誠的鼓勵,帶給教師的將是對工作的無比信心和勇氣,在施教的道路上,他們會走得更細心,更踏實,更穩(wěn)健。而我們的學校也就在這一個又一個“更”字當中不斷發(fā)展,不斷進步。

  我深信協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與個人,教師與教師之間的各種關(guān)系,處理好可能出現(xiàn)的各種矛盾,在工作中與教師互相合作,團結(jié)一心,我們的學校會在教育改革的道路上乘風破浪,大步前進。

  作為一名管理者,在管理別人的同時,我們首先要管理好自己,我深知人格的力量的巨大。假如我是校長,我會把公正作為處事為人的準則。堅持“舉大功不記小過、舉大善不記小瑕”的原則,做到知人善任、惟才是舉,最大限度地調(diào)動每個教師的積極性,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成分層管理、層層負責的群體結(jié)構(gòu)。同時,要清除私心雜念,校長的權(quán)威不是來自職位和權(quán)力,而是來自其人格力量!肮,廉生威”,只有公正無私,方能樹立威信。

校長演講稿3

  大家好!今天,我演講的題目是《民主促和諧,創(chuàng)新謀發(fā)展》!

  樂從中學擁有一支年輕有干勁、穩(wěn)重有后勁的高學歷高素質(zhì)教師隊伍,他們憑借敢于拼搏、樂于奉獻的團隊協(xié)作精神創(chuàng)造了城鄉(xiāng)結(jié)合部課改奇跡!從省一級學校到省教學水平評估優(yōu)秀學校,再到省國家級示范性普通高中和省德育示范學校,樂中人用不到六年的樂中速度譜寫了順德教育神話!

  同時,我們清醒地認識到年輕也是我們發(fā)展的瓶頸。我們的生源還不夠理想,我們的職業(yè)倦怠日益凸現(xiàn),我們的文化積淀還不夠厚實,我們的發(fā)展根基還不夠牢固。知不足而后進,察先機而奮起!鞍褬窂闹袑W辦成東平河畔科研引領(lǐng)、教育優(yōu)質(zhì)、特色鮮明的一流現(xiàn)代化、示范性學!弊屛覀兠靼诐摿εc實力之間仍需積淀。這是一條充滿光榮與理想的荊棘路,樂中人仍一如既往地在教改路上奮力前行和奔跑。

  鄧小平說:領(lǐng)導就是服務(wù)。假如我是校長,我將秉承并踐行“民主、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的'治校理念,服務(wù)于學生,促進每個學生全面發(fā)展;服務(wù)于教師,促進每位教師專業(yè)發(fā)展;服務(wù)于學校,促進學?沙掷m(xù)發(fā)展。

  假如我是校長,我將懂得授權(quán)勇于放權(quán),積極推行校務(wù)公開制度,繼續(xù)完善教代會學代會制度和學校管理層的激勵和監(jiān)督機制;我也將邀請部分管理經(jīng)驗豐富的教師給學校行政開設(shè)管理教師的課程,以提升我和我的團隊的溝通能力和執(zhí)行能力;我還將成立以高級教師為主的智庫,促進學校管理的科學化和決策的民主化,同時激勵他們的主人翁使命感;我還將對教職工的婚喪喜慶,如生日、離退休、5年10年15年等每間隔五年教齡,發(fā)自內(nèi)心主動關(guān)懷與慰問;我還將每周找一位教師和學生代表談話、每兩個月設(shè)置校長開放日,及時反饋家長、教師和學生代表的意見和建議,使各方面的意志和訴求得到充分的表達,調(diào)動各方面參與、關(guān)心學校建設(shè)和發(fā)展的積極性。

  蘇霍姆林斯基曾說過,校長對學校的領(lǐng)導,首先是教育思想的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。身教重于言教,假如我是校長,我將在保證學校事務(wù)性工作的同時帶領(lǐng)教師開展讀書沙龍活動;我將和我的團隊定期上示范課、研討課,深入課堂觀課議課,參與備課組和學科組建設(shè);我將要求我和我的團隊在教學中勇當行家里手,做教師中平等的首席,用自己的行動去影響教師。

  古語有云“公生明,廉生威!奔偃缥沂切iL,我將把握好自律的主動權(quán),堅持自我約束、自我糾察、防微杜漸,不斷增強免疫力,真正做到廉潔、奉公、守法,堂堂正正做人,清清白白任職,扎扎實實辦事,不為名利所累,不為物欲所惑,不為人情所擾,讓周圍的人因我和我的團隊的存在而感到方便、舒服、幸福和快樂!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝您的聆聽!

校長演講稿4

各位老師,親愛的同學:

  大家好

  經(jīng)過了一個平安、祥和、愉快而富有詩意的寒假,我們滿懷著新的希望迎來了生機勃勃的20xx年春天,今天當我們站在這里,仰望著國旗冉冉升起的時候,一定會感到一種自豪和責任,心中一定已孕育了對新學期的憧憬和展望。面對新的學期,我們希望每一位老師、每一位同學都要站在新的起跑線上,以滿腔的'熱情投入到新的工作與學習中去,為實現(xiàn)自身的目標而奮斗、拼搏!回首過去的一年,我校在上級主管部門的關(guān)心和支持下,全體師生同心協(xié)力,謀求發(fā)展,譜寫了學校發(fā)展的新篇章下面我就新學期工作提幾點建議和要求:

  1、開好頭,起好步。

  凡事開頭難,良好的開端是成功的一半。無論老師還是學生,都要重視開學的第一天、第一周。那么,怎樣重視呢?首先,要有一個打算,要有一個計劃,特別是六年級畢業(yè)班的同學更應(yīng)該有一個科學嚴密的學習計劃。其次,要在小事上做實在。比如:彎腰撿起校園內(nèi)的一張紙屑,聽到鈴聲教室里立刻安靜下來,整理好學習用品等,事情雖很小,但關(guān)系到同學們良好的行為習慣的養(yǎng)成問題,是大事。

  2、改陋習,勤鉆研。

  堅決改掉學習中的一些不良習慣,不浪費課堂上的一分一秒,發(fā)揚刻苦鉆研精神,與同學互相幫助,取人之長,補己之短。吸取每次考試中的經(jīng)驗教訓,將喜悅與悲傷化作學習的動力,加倍努力,力爭做到。

  3、講文明,懂禮儀。

  在行為禮儀方面,每位同學都要按照《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、來嚴格要求自己,爭做文明向上的好學生。把尊師愛校、團結(jié)同學真正落實到行動中。在安全與紀律方面,一定要按學校的要求辦,聽從老師及校領(lǐng)導的教導,課間活動,上下學路上等都要把安全放在第一位,遵守交通安全、公共安全,絕不開展危險性游戲,更要密切的與我們的老師聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時把情況告知學校領(lǐng)導或班主任。

  老師們、同學們,松弛的神經(jīng)又該繃緊了,床頭的鬧鐘又將激起清晨的奏鳴!我們廣大教師要立足課堂,向課堂40分鐘要質(zhì)量,全面提升自身素質(zhì)和教學能力,自加壓力,敢于爭先,開拓創(chuàng)新,與時俱進。最后,祝老師們在新的學期里身體健康、工作愉快、家庭幸福!祝同學們快樂成長,學習進步!謝謝大家!

校長演講稿5

  同學們畢業(yè)了,我馬上要鄭重發(fā)給你們北大附中的畢業(yè)證書,這是一件值得特別慶賀的大事。不知你們今后還會拿到幾張文憑,北大附中的畢業(yè)證書將給你們留下最深的記憶,伴隨這張證書一起永遠留在你們記憶中的是北大附中難舍的情結(jié)。今天,這張證書到底意味著什么?若干年后,它又價值幾何?

  我讀過比爾·蓋茨去年在哈佛大學畢業(yè)典禮上的講話,我從比爾·蓋茨第一人稱口氣里知道了當年他輟學的具體理由和背景,知道了他為什么寧肯失去一張令許許多多學子垂涎的哈佛大學本科畢業(yè)證書,也要作出自己的選擇。因為,他有自己的理想。三十年后他回到母校,雖然,哈佛大學補給了比爾·蓋茨一張本科文憑,讓他代表“哈佛大學歷史上最成功的輟學生”講話,可是,他講話的立意再次超越了那所“世界一流大學”的境界,因為,他有了更高的理想。比爾·蓋茨是一位站在世界科技、教育和社會前沿的大師,他屬于敢于獨立判斷、自主抉擇和倨傲不遜的另類,屬于不唯書、不唯上,不因循守舊、不抱殘守缺的另類,為了追求自己的理想,敢于超越常人的思維,超越常人的價值觀。他用一席儒雅的講話教訓了臺下曾經(jīng)不可一世的哈佛學子,告訴他們,當前什么課題最重要。

  從輟學生到微軟大王,比爾·蓋茨走出了一條“通往未來之路”,開創(chuàng)了一個個人電腦的新時代。從微軟大王到世界“慈善大使”,他希望走出一條“創(chuàng)造性的資本主義”的道路,以解決人類“不平等”的問題。盡管我們至今沒有看到這條道路的結(jié)果,但是,他同情貧苦和弱者,敢于申明大義的精神還是值得欽佩的!他敢于召喚哈佛大學的精英學子和名牌教授們把“消除人類不平等”作為頭等大事和目標,更是令人感動的。

  他沒有直接批評哈佛大學,但字里行間還是可以看出他對大學的不滿,尤其是大學的古板以及與社會的脫節(jié)。當然,最重要的是,我從他的文章里讀懂了一個思想,上了大學,拿了文憑是為了什么?什么是一個自詡天資,擁有特權(quán)和遍地機遇的莘莘學子們心中的大事?什么是評價一所世界一流大學的標準?是學術(shù)建樹,是科技進步,還是解決當前人類最緊迫的“不平等”的問題?也就是說,大學和大學生們必須回答,當前,人類面臨最大的問題是什么?

  在你們的成年禮上,我曾進講述了一個韓國小伙子的感人故事。我稱贊他的精神,因為他在韓國金融危機的時候毅然決然地退學回國,節(jié)省開支,與自己的同胞一同度過艱難歲月。但,我同時更堅定地相信中國的青年一定更優(yōu)秀。這句話果然在汶川大地震發(fā)生后應(yīng)驗了。

  最近,我結(jié)識了一位來自北川的小伙子—董智全。他是北川中學一名非常優(yōu)秀的畢業(yè)生,現(xiàn)在北京師范大學攻讀大氣專業(yè)碩士。在汶川大地震后,他回到家鄉(xiāng),目睹了天塌地陷地慘狀,特別是看到自己心愛的母;梢黄瑥U墟,經(jīng)過了半個多月的深刻思考,他暗暗下定決心,要回到家鄉(xiāng)和母校,為重建家鄉(xiāng)和母校作出自己的貢獻。

  其實,他已經(jīng)讀完了物理本科,且被保送攻讀碩士。他成績非常優(yōu)秀,本可以畢業(yè)后留在北京,接來父母,傾心研究學術(shù)。但是,他認為,生他養(yǎng)他的家鄉(xiāng)、培育呵護他的母校眼下正面臨最最艱苦的時刻,那里需要堅持,更需要支持。他認為,在家鄉(xiāng)和母校最需要的時刻,一個自己培養(yǎng)出來的優(yōu)秀畢業(yè)生回來了,與自己的師生站在一起,那該是多么大的'支持力量啊!同時,他認為,這既是對家鄉(xiāng)、母校恩德的報答,更是對一所好學校、好老師教育成果的最好詮釋!起初,他想立即退學回到北川中學教書。但是,經(jīng)過深思熟慮和劉亞春校長的開導,他決定從理科碩士改讀教育碩士,目的是要系統(tǒng)學習教育和教學的理論,將來可以更扎實、更持久、更優(yōu)秀地在北川中學工作,為重建一所全新的北川中學貢獻自己的全部力量。

  董智全為什么要作出這種選擇,放棄碩士學位或者改變專業(yè)方向?甚至放棄未來優(yōu)越的個人生活?因為,他有自己的理想和追求,他有自己的價值觀。他懂得在文憑和理想之間,個人與祖國之間,孰輕孰重。

  現(xiàn)在,董智全已經(jīng)開始了自己新的碩士方向,已經(jīng)把北川中學作為自己碩士論文研究的主題。我十分敬佩他,也為我們的國家和民族有這樣的青年而自豪。

  比爾·蓋茨和董智全一個在東,一個在西。但他們在面對文憑的時候都表現(xiàn)出自己獨立的選擇。其實不是放棄,也不是輕蔑,而是更高明,更高尚的選擇!因為,他們都有自己的理想和追求。有了理想,又有了文憑,這當然是非常好的事。但是,有了文憑,卻沒有了理想,是十分可怕的事。這是比爾·蓋茨擔心的,也是董智全不肯茍同的。

  我今天講的這兩件事,兩個人,都有自己的特殊性。其實,我只是想表達一個重要的主題,一個人愈是覺得自己優(yōu)秀,就將承擔愈多的責任,人們就將對他賦予更大的期待!北大附中的學子們應(yīng)當懂得這個道理。在面臨人生重大選擇的時候,唯一的判斷標準是人民的需要和人類的利益!這是一切有理想的優(yōu)秀學子要作出的高尚選擇!為了理想,可以超越前人的軌跡,可以超越文憑!

  今天,每一個同學都收到了學校頒發(fā)的北大附中畢業(yè)證書。它的分量是很重的啊!這張證書里包含著北大附中的精神和老師的囑托。同學們,拿好證書,不忘理想,挺起胸,向前行。這張證書既是“指南針”又是“錦囊”,必要的時候,尤其在你面臨重大選擇的時候,拿出這張證書,它會給你勇氣,幫助你作出人生的正確選擇!

  比爾·蓋茨在講話的最后這樣說:

  “我希望,30年后你們還會再回到哈佛,想起你們用自己的天賦和能力所做出的一切。我希望,在那個時候,你們用來評價自己的標準,不僅僅是你們的專業(yè)成就,而包括你們?yōu)楦淖冞@個世界深刻的不平等所做出的努力,以及你們?nèi)绾紊拼切┻h隔千山萬水、與你們毫不相干的人們,你們與他們唯一的共同點就是同為人類!

  北大附中人是優(yōu)秀的群體,是有理想、有境界、有社會和民族責任感的群體,我們期待每一個北大附中的畢業(yè)生都能作出與眾不同、卓爾不凡業(yè)績!

  北大附中堅信,將來不論你們走到哪里,從事什么工作都可以做到:不負眾托,不辱使命!

校長演講稿6

尊敬的各位評委、各位老師:

  大家好!

  感謝組織對我的信任,給了我這次參加競聘演說的機會。我叫xx、現(xiàn)年38歲、傈僳族、大學專科學歷、小學高級教師、1991年7月參加工作,1996年7月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任仁和完小校長。我競聘的崗位是界頭鄉(xiāng)中心學校校長。我之所以競聘這個職位,是因為我具備以下幾點優(yōu)勢。

  一是有較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,我自1991年畢業(yè)于保山師范學校、參加工作以來,始終把學習放在首位,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富和提高自己,認真學習馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。不斷提高自己的政治覺悟,除積極參加繼續(xù)教育學習外,我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓,保山市市級骨干教師培訓,以及云師大舉辦的文史專業(yè)?坪趯W習。自己所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵。

  二是有較為豐富的教學和管理經(jīng)驗,自1991年參加工作以來,我先后擔任過班主任、大隊輔導員、教導主任及校長工作。嘗試過小學教育的全科教學,從1996年開始一直擔任校長工作。十二年的校長工作,使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長期間,始終堅持學習創(chuàng)新的原則,不斷完善學校的各項管理制度,使所在學校的教學質(zhì)量一直在全鄉(xiāng)前列。不斷進行校建校改,努力改善辦學條件和育人環(huán)境,為學校排除危房1000多平方米。各項工作順利開展,素質(zhì)教育不斷升華。20xx年9月我被調(diào)入仁和完小任校長,在學校大面積進行新校區(qū)建設(shè)的情況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進行管理創(chuàng)新全面激活機制,使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。20xx年全校總評分,由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三;20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一。學校也順利遷入新校區(qū),實踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。

  三是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù),但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。

  四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學,曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對學習和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當?shù)兀砷L在當?shù),對全鄉(xiāng)的情況比較熟悉。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信心,把此項工作搞好。

  假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。

  1、以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊

  教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。在新時期,校長要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者。校長是全鄉(xiāng)學校的法人代表,肩負著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),是懂教育會管理的專業(yè)人才。因此,作為校長首先要加強自身的學習,把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常開展批評以自我批評,嚴以律己,寬以待人,時時處處成為教師的楷模。作為校長要具有先進的辦學思想。始終能夠保持一個建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學思想和實踐。校長不能靠權(quán)力樹立自己,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,捕捉先進的教學和管理經(jīng)驗,通過設(shè)立“意見箱”、召開教代會、校長座談會、民主生活會,虛心聽取他們對學校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交教代會審議通過,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增強民主監(jiān)督和民主管理。2、完善制度方案進一步優(yōu)化管理

  抓好制度建設(shè)是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,界頭鄉(xiāng)大、人多、面廣,必須牢牢把握管理的重點,一是教育教學常規(guī)運行管理,二是教育教學質(zhì)量管理。在繼承的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級的相關(guān)要求和本鄉(xiāng)校實際,制定出一套科學、合理、簡明、實用的管理制度,并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必須堅持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關(guān)愛教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。認真搞好服務(wù)管理、情感管理和依法管理。

  3、構(gòu)建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的教師隊伍

  教師是學校之本,校長在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結(jié)合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風改變干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關(guān)心,經(jīng)常與教師座談溝通,幫助解決一些實際問題,充分體現(xiàn)情感留人。積極為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,提供他們展示自己的舞臺,時刻本著以人為本的辦學思想,踏踏實實做事,心胸寬廣、真誠待人。用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持,做到以德留人。中心學校帶頭不斷加強內(nèi)部團結(jié),建立民主和諧的'人際關(guān)系和寬松融洽的工作關(guān)系,提高辦事能力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、使用人才有機地結(jié)合起來。既求發(fā)展,又保穩(wěn)定。

  4、建立師資培訓的長效機制,努力提高教師隊伍的整體素質(zhì)

  依我之見,目前我鄉(xiāng)存在的危機是教師隊伍的整體素質(zhì)偏低。主要原因是老的適應(yīng)不了,新的處于學習摸索階段,就像“公領(lǐng)孫”在干活,中間力量、骨干力量減少,導致質(zhì)量難上。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質(zhì)以成當務(wù)之急,提高質(zhì)量必須從教師入手。作為校長更要帶頭學習和參與教育科研工作,校長不僅要成為管理的能手,還應(yīng)是一名教學能手。每周深入基層聽課一至二節(jié),經(jīng)常進行專題探討和經(jīng)驗總結(jié)。利用節(jié)假日組織新老教師進行專題培訓,加強山區(qū)學校和薄弱學校的師資力量,建立校與校之間一對一的幫輔機制,盡快縮短校與校之間的差距,利用請進來走出去的辦法,不斷學習外地和他校經(jīng)驗,提高教師隊伍的綜合素質(zhì),通過言傳身教帶領(lǐng)大家走出一條“科研興教,科研興!保栽鰪娝刭|(zhì)和提高質(zhì)量為原則,以研促教的新路子。其次是抓好各種學習培訓工作,采取一些行之有效的辦法,使學習培訓落到實處,避免形式主義和走過場。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高,充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,使之為提高教師素質(zhì)和課堂教學發(fā)揮效益。再次是下大力氣抓好師德師風建設(shè),結(jié)合“八榮八恥”建立師德師風教育的長效機制。

  5、努力完善辦學條件,不斷優(yōu)化教師工作和學生學習的環(huán)境。

  一方面積極向上級爭取項目和資金,另一方面尋求各單位、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,多渠道籌措辦學基金,合理布點,實現(xiàn)教育資源共享。繼續(xù)加強危房改造項目,不斷加強學校的軟硬件設(shè)施。逐步完善現(xiàn)代化教學設(shè)備,努力縮短城鄉(xiāng)差別。

  6、理清思路、樹好形象、搞好協(xié)調(diào)

  我認為校長做事不宜貪多,應(yīng)該力求一個“精”字,把側(cè)重點放在全鄉(xiāng)教育的發(fā)展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么,怎樣干,誰去干,干到什么時候,什么時候干完。校長是學校的“形象大使”,不但要樹立好自己的品格形象,才華形象,風度形象,還要樹好全鄉(xiāng)教育的整體形象。學會與各方人士打交道,搞好對上、對下、對外的協(xié)調(diào)。通過協(xié)調(diào),使人與人之間和諧,人與事之間匹配,工作運轉(zhuǎn)有序高效。協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,爭取各方面的大力支持。確保教育的健康發(fā)展。

  各位評委、各位同仁,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生。如果有更合適的人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,我堅信只要是“一塊方磚”,無論放在什么角落,都能實現(xiàn)自己的人生價值。以上是我的競聘演說,有不托之處懇請大家批評指正。

  謝謝大家!

校長演講稿7

尊敬的各位老師、親愛的同學們:

  秋風送爽,秋雨微涼,在這宜人的時節(jié)里,我們迎來了新的學年新的學期。.我作為教師代表,首先歡迎你們-我們可愛的學生們回到熟悉又陌生的校園!

  在這個時候我想讓二年級、三年級、四年級、五年級、六年級的同學們向我們一年級和學前班的弟弟妹妹們問聲好,大家跟我說:弟弟妹妹們好!歡迎你們!一年級和學前班的小朋友跟我一起說:哥哥姐姐們好!謝謝你們!

  現(xiàn)在同學們一起來向所有的老師們問聲好:老師,您好!

  同學們在這短短的問候過程中,你們學會了尊重,感受到愛,感受到校園的溫暖。相互尊重,擁有愛心,我們才能和諧共處,我們才能健康快樂幸福的生長!相互尊重,相互關(guān)愛,健康快樂,這是我代表老師們送給大家的第一句話。同學們,環(huán)顧我們的學校大家會發(fā)現(xiàn)我們樹木茂盛花草芳香的'校園增添了一幅幅生動活潑的壁畫,嶄新的玩具,這讓我們的校園更加美麗更加可愛了。但是如果我們不珍惜不愛護,所有這些可愛就會變得面目猙獰,殘破不堪。所以我要代表老師們送給同學們第二句話:珍惜愛護,安全第一,共創(chuàng)和諧美麗的校園。

  我想問同學們,我們的學校叫什么名字?余店小學。好!現(xiàn)在大家一起來跟我說:我愛美麗的校園!我愛余店小學!

  孩子們,你們知道嗎?你們又擁有了一個溫馨的家園,這里有像父母一樣愛你們的老師,有像哥哥姐姐一樣愛你們的學長,還有很多俏皮可愛的弟弟妹妹。在這個溫馨的家園里,我們更應(yīng)該有認真的態(tài)度、明確的目標:努力學習好每一個科目;認真完成每天的學習任務(wù);嚴格要求自己養(yǎng)成良好的學習生活習慣;做德智體美勞全面發(fā)展身心健康的好學生!

  老師們、同學們,過去的已經(jīng)過去,讓我們以全新的面貌來迎接我們的新學期,讓我們用實際行動來將我們共同擁有的校園余店小學變得更加美麗溫馨!讓我們在這里愉快地工作!快樂地學習!共創(chuàng)余店小學的美好未來!

校長演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、嘉賓,軍校的學員們:

  你們好!

  首先,讓我代表梅江區(qū)少年軍校東廂小學分校向到會的上級領(lǐng)導、嘉賓表示熱烈的歡迎。

  少年軍校東廂分校自成立以來,開展了各種豐富多彩的活動,把軍營生活與學校的常規(guī)教育工作相結(jié)合,有針對性的.磨練學生的意志,開闊視野,進一步培養(yǎng)學生的自理能力,通過軍事訓練、參觀實踐等形式強化學生的集體觀念,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的團隊精神。

  經(jīng)過近九年的探索,我校少年軍校在組織管理、軍事訓練、活動形式等方面積累了一些經(jīng)驗,軍事訓練形式也從過去簡單模仿的狀況,形成了現(xiàn)在施訓有計劃、活動有場地、組織有教官的相對規(guī)模的模式,在規(guī)模上也有了很大的發(fā)展。同時根據(jù)我校學生的年齡特點,以“五個一”活動開展具體化、形象化的國防教育,即學員自愿讀一份報刊;唱一首歌曲;寫一篇文章;看一部電影。經(jīng)過舉行一系列的教育活動,師生們的國防意識得到了加強。

  作為一種融豐富的思想性、知識性、教育性和趣味性于一體的教育形式,少年軍校對于加強少年兒童的愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)主義教育和國防教育,提高孩子的自身綜合素質(zhì)發(fā)揮著獨特的作用。在此十分感謝梅州軍分區(qū)的大力支持,我校將繼續(xù)開展好這項工作,培養(yǎng)出更多具有強健體魄又有高尚品格的未來人才,把我校的少年軍校越辦越好。

校長演講稿9

尊敬的.各位領(lǐng)導、各位評委、全體老師:

  大家好!

  我非常榮幸參加今天的競聘演講,非常誠摯地感謝組織上給我這次參與競職的機會,并期望能在這次競聘中實現(xiàn)自己的人生價值,競聘校長演講稿:一個好校長就是一所好學校。下面,就本人情況向大家匯報如下:

  一、自然情況

  我叫××,男,漢族,19××年10月20日出生。19××年畢業(yè)于××民族師范學院,大學本科,競聘演講稿《競聘校長演講稿:一個好校長就是一所好學!贰!痢聊7月參加工作,始終從事教育、教學實踐工作,20××年調(diào)入××小學工作,擔任校長職務(wù)。

  二、主要事跡和成績

  在我任職××小學校長期間:20××年,我們學校分別被教育部和××縣人民政府授予學習型學校和先進管理學校的光榮稱號,20××年,學校黨支部被××縣委評為先進基層黨組織;20××年,本人榮獲××自治區(qū)體育場地普查先進個人稱號,20××年,分別被教育部和××縣人民政府評為科技成果三等獎和先進教育工作者。

校長演講稿10

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師:

  大家好!

  我叫***,來自蓮南小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值。

  我生在教育之家我出生在東江邊上的一個小鎮(zhèn),父親是一位深受學生愛戴、教齡長達35年的中學教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部,后來也在學校工作。我的一位姐姐是教師,我的嫂子是教師,我的弟媳是教師,我的愛人和我都是教師,一句話:我的家是教師之家,我以教師之家為榮!

  我在教育中長大我能當教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮(zhèn)上沒有學前教育,我在寫小寫"3"的時候?qū)懗闪讼裨陲w的小鳥。是老師手把手地教我學會的,就像我媽媽那樣,我不由自主地叫了一聲:媽媽。從此,在我心中播下了當教師的種子。

  我要在羅湖教育中實現(xiàn)自己的人生價值。有以上的人生經(jīng)歷,為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我有百倍的信心當好校長的助手,協(xié)助他辦好學校,讓學校上檔次,上水平,為羅湖教育強區(qū)增光添彩。

  當前,教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實施正方興未艾。面向全體,全面發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。"面向全體"就是堅持促進每一個學生的發(fā)展,教師幫助每一個學生得到發(fā)展,因材施教,注意培養(yǎng)學生的'個性特長。"全面發(fā)展"就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提高他們的綜合素質(zhì)。

  如果有幸當上副校長,我將協(xié)助校長做好分管的工作,并實行"一個轉(zhuǎn)變,三個改革"。一個轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)變我們的人才觀:我們小學的任務(wù)是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長的生源。

  一改教學法。我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那里我學到了不少為人處世的道理,學到了不少教育教學的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還擔任語文課,還要經(jīng)常在外作報告。按道理,他所任教的班級一定是差班,不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。我左思右想,他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學生的主動性,大大地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發(fā)現(xiàn)中學習,在創(chuàng)造中進步;他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級,不少學生在報刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。

  二改教材。新一輪的課程教改革早就定好了調(diào)子:國家實行國家、地方和學校課程體系。實行一綱多本。打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者,對這一改革從內(nèi)心感到高興。一是我們有選用教材的權(quán)利。二是我們可以編寫校本教材。三是實行綜合課程后,我們的課本種類可以大大地減少,學生的書包將會真正地減輕,才能把素質(zhì)教育深入地開展下去,教師才能抽出一點時間去進修,以適應(yīng)時代的要求。目前,蓮南小學圍繞科普興校這一特色,正在進行"三模"科普活動課程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開發(fā)出來。屆時,我們還要申請鑒定和專利。

  三改評價標準。評價標準是方向標,具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價;二是學校本身對教師工作的評價。三是對學生的評價。我認為,要評價一所小學辦得怎么樣,廣東省督導評價體系是比較科學的、系統(tǒng)的。在評估標準里面,包括了學校辦學條件和管理兩大類別,一共有39條指標,每一指標有相應(yīng)的分值,總分值500分。對學校的每一環(huán)節(jié),每一個角落都納入評估體系。我將協(xié)助校長按督導評估的的標準建設(shè)和管理好蓮南小學,力爭早日實現(xiàn)五年規(guī)劃的目標——把蓮南辦成省一級學校。學校對教師工作的評價,一直是校長們頭痛的問題,因為教師的工作是良心工作,難以衡量。我認為可以制定相應(yīng)的量化評比標準,實行量化考核,過程和結(jié)果相結(jié)合,定性和定量相結(jié)合。以"三個有利于"和"三公"為原則:有利于學校整體工作。有利于教師積極性的調(diào)動。有利于學生綜合素質(zhì)的提高。做到公平、公正、公開。

  作為學校領(lǐng)導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價的唯一標準;要是這樣,接到后進班的教師再認真、再負責,第一學年可能什么也評不上。教師工作的評價考核,在蓮南小學做得很好,從來沒有教師因年度考核、評先、評優(yōu)鬧意見,真正考出業(yè)績、評出先進、鼓足了干勁。學生綜合素質(zhì)的評價相當重要。評價學綜合生素質(zhì)的標準就是你認為需要培養(yǎng)的目的。我們小學的培養(yǎng)目的是要把我們的學生培養(yǎng)成德、智、體、美、勞全面發(fā)展,有理想、有道德、有文化、有紀律,有個性有特長的初級人才?己藢W生要以綜合考核為主,兼顧特殊,要不然就會扼殺學生的創(chuàng)造能力,特長生受打擊。當今世界級的鋼琴王子——李運迪,他要是在普通的小學、中學學習,就可能沒有今天。像韓寒這樣的特長生,一定要他在數(shù)理化方面齊頭并進,他可能就是一個很普通的學生。我舉的兩個例子,不是說明我們培養(yǎng)的學生不要全面發(fā)展,而是想說明我們要讓某一部分學生的某一方面優(yōu)先發(fā)展,使我們的小學教育在普及的基礎(chǔ)上實行優(yōu)者更優(yōu),充分挖掘?qū)W生的潛在能力,真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實踐能力。其次,樹立終生教育的觀念,活到老學到老,更新知識,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),特別是我們中青年一代,處在改革的潮頭,國家已加入WTO,祖國申奧的成功,都向教育提出了更高的要求。我們應(yīng)該勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不斷努力進取,將來成為深圳、全國的名師,同時愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血,實現(xiàn)人生最大的價值,是我最大的幸福!

  最后,我想說,不管能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的過去屬于羅湖教育,現(xiàn)在屬于羅湖教育,將來仍然屬于羅湖教育。

  謝謝!

校長演講稿11

老師們、同學們大家好:

  在縣教育局的關(guān)懷下,在我校領(lǐng)導的極力爭取下,5月10日上午,我校舉行了“感恩我們在行動”勵志教育大會。

  在此次盛會中,老師和同學們服裝統(tǒng)一,表現(xiàn)可嘉,家長出席率達到95%以上,這是教育局領(lǐng)導和報告團人員沒有想到的,但是我們做到了。在這里我代表學校,對所有關(guān)心孩子的家長同志和積極配合學校,聽從指揮的所有老師;對在整個演講過程中能認真聽講,配合講師互動的全體學生表示衷心的感謝!

  通過此次勵志活動,我們的家長、老師和全體學生都深受教育,以至于所有與會者都落下了眼淚,這是悔恨以往自己過失的淚,更是激勵自己,為目標邁進的淚。感恩首先我們要感謝的是父母:懂得去孝敬父母,因為他們不僅賜予我們生命,更把我們養(yǎng)育成人,感激父母是最起碼的要求,是做人的道德底線,如果一個人連自己的父母都不愛,又怎么可能愛同學、愛社會呢?其次是感謝老師:懂得去尊敬師長,因為老師不僅賜予了知識,更是教會了學生如何做人。正是老師們春風化雨式的教育解開了學生成長路上的心結(jié)。教師職業(yè)需要付出太多的愛心,這份工作不是能用金錢來衡量的,選擇教師職業(yè)就是選擇了奉獻!誰的記憶里會沒有老師呢?再次,感謝關(guān)心、幫助過我們的同學和他人,因為他們不僅在我們的人生旅途中陪伴著自己度過了多個春夏秋冬,更與我們在生活和學習中相互鼓勵、相互支持、相互安慰、在交流中獲得歡樂和充實。俗話說:“誰言寸草心,報得三春暉”、“滴水之恩,當以涌泉相報”。知恩圖報是中華民族的傳統(tǒng)美德。我們是有責任把“感恩”這個傳統(tǒng)美德傳遞下去。讓我們把“感恩之心”化為“感恩之行”吧!

  讓我們回報父母:多回家看看年邁的`父母,幫他們捶捶背,揉揉肩,聊聊天,主動做一些家務(wù);讓我們回報社會:做好自己應(yīng)該做的事,為文明社會盡一份力,讓我們知恩、感恩、報恩吧:擁有一顆感恩的心,我們才懂得去孝敬父母。擁有一顆感恩的心,我們才懂得去關(guān)心,幫助他人。擁有一顆感恩的心,我們就會勤奮學習,真愛自己。擁有一顆感恩的心,我們就能學會包容,贏得真愛,贏得友誼。擁有一顆感恩的心,我們就會擁有快樂,擁有幸福。

  老師們、同學們,感恩是五彩畫筆。學會感恩,生活將變得無比精彩。努力吧!同學們,為了我們國家的更加繁榮和富強,為了我們家鄉(xiāng)的更加美麗和富饒,為了我們父母的強健和安康、為了老師頭上少一根銀發(fā)。努力吧!讓我們懷著感恩的心,一路走來,讓我們的人生煥發(fā)出奪目的光彩吧!

校長演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導,各位來賓,老師同學們:

  早上好!

  今天,惠利隆塑業(yè)有限公司帶著對我校孩子的無限關(guān)愛,為慶安小學慷慨捐贈,我們心潮澎湃,激動萬分,千言萬語,難以言表。至此,我謹代表我校的七百多名師生,向各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈歡迎和最真誠的感謝!你們的善舉,給慶安小學的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇,慶安小學已與惠利隆塑業(yè)有限公司血脈相依。我們將不負眾望,奮力拼搏,加強內(nèi)部管理,加大教育投入,激發(fā)競爭機制,做大做強慶安小學教育。請公司領(lǐng)導放心,請各位來賓相信,敢打敢拼的'慶安小學全體師生一定會讓學校事業(yè)永固,綠樹長青。

  老師們、同學們!讓我們再一次用熱烈的掌聲向關(guān)心關(guān)愛我們的各位領(lǐng)導、各位來賓表示衷心的感謝!

  最后,祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康!;堇∷軜I(yè)有限公司在未來的日子里,事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)燦爛輝煌!

校長演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師:

  大家好!

  我叫***,來自蓮南小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值。 我生在教育之家我出生在東江邊上的一個小鎮(zhèn),父親是一位深受學生愛戴、教齡長達35年的中學教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部,后來也在學校工作。

  我的一位姐姐是教師,我的嫂子是教師,我的弟媳是教師,我的愛人和我都是教師,一句話:我的家是教師之家,我以教師之家為榮! 我在教育中長大我能當教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮(zhèn)上沒有學前教育,我在寫小寫3的時候?qū)懗闪讼裨陲w的小鳥。是老師手把手地教我學會的,就像我媽媽那樣,我不由自主地叫了一聲:媽媽。從此,在我心中播下了當教師的種子。

  18年前,我從東莞師范學校踏上了深圳這片熱土,走上了神圣的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的18年中,我上過語文、數(shù)學、美術(shù)、體育、勞動、思品、信息技術(shù)等科目,當過多年的班主任、年級組長、教導處副主任、教導主任、教科室主任等職,參與組織過區(qū)一級、市一級和省一級三種等級學校的創(chuàng)建工作。多次被評為區(qū)先進教師、區(qū)優(yōu)秀班主任、區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。近年來,在省、市級報刊發(fā)表的文章達16篇。

  20xx年被評為區(qū)語文學科中青年骨干教師。主持蓮南小學教導處工作以來,貫徹落實校領(lǐng)導正確的辦學思想,扎扎實實落實素質(zhì)教育,蓮南小學的教育教學水平不斷提高。我深深地體會到:能在高水平、嚴要求的校長領(lǐng)導下做事創(chuàng)業(yè),是非常幸運的,雖然工作累點苦點,但能學到小學、中學、大學難以學到的教育教學管理經(jīng)驗。 我要在羅湖教育中實現(xiàn)自己的人生價值。有以上的人生經(jīng)歷,為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我有百倍的`信心當好校長的助手,協(xié)助他辦好學校,讓學校上檔次,上水平,為羅湖教育強區(qū)增光添彩。 當前,教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實施正方興未艾。面向全體,全面發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。面向全體就是堅持促進每一個學生的發(fā)展,教師幫助每一個學生得到發(fā)展,因材施教,注意培養(yǎng)學生的個性特長。全面發(fā)展就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提高他們的綜合素質(zhì)。 如果有幸當上副校長,我將協(xié)助校長做好分管的工作,并實行一個轉(zhuǎn)變,三個改革。

  一個轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)變我們的人才觀:我們小學的任務(wù)是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長的生源。

  一改教學法。

  我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那里我學到了不少為人處世的道理,學到了不少教育教學的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還擔任語文課,還要經(jīng)常在外作報告。按道理,他所任教的班級一定是差班,不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。我左思右想,他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學生的主動性,大大地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發(fā)現(xiàn)中學習,在創(chuàng)造中進步。

  他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級,不少學生在報刊上發(fā)表文章。

  我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。

  二改教材。

  新一輪的課程教改革早就定好了調(diào)子:國家實行國家、地方和學校課程體系;實行一綱多本;打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者,對這一改革從內(nèi)心感到高興。一是我們有選用教材的權(quán)利;二是我們可以編寫校本教材;三是實行綜合課程后,我們的課本種類可以大大地減少,學生的書包將會真正地減輕,才能把素質(zhì)教育深入地開展下去,教師才能抽出一點時間去進修,以適應(yīng)時代的要求。目前,蓮南小學圍繞科普興校這一特色,正在進行三?破栈顒诱n程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開發(fā)出來。屆時,我們還要申請鑒定和專利。

  三改評價標準。

  評價標準是方向標,具有強大的導向作用一是上級政府部門對一所學校的評價;二是學校本身對教師工作的評價;三是對學生的評價。我認為,要評價一所小學辦得怎么樣,廣東省督導評價體系是比較科學的、系統(tǒng)的。在評估標準里面,包括了學校辦學條件和管理兩大類別,一共有39條指標,每一指標有相應(yīng)的分值,總分值500分。對學校的每一環(huán)節(jié),每一個角落都納入評估體系。我將協(xié)助校長按督導評估的的標準建設(shè)和管理好蓮南小學,力爭早日實現(xiàn)五年規(guī)劃的目標--把蓮南辦成省一級學校。學校對教師工作的評價,一直是校長們頭痛的問題,因為教師的工作是良心工作,難以衡量。

  我認為可以制定相應(yīng)的量化評比標準,實行量化考核,過程和結(jié)果相結(jié)合,定性和定量相結(jié)合。以三個有利于和三公為原則:有利于學校整體工作;有利于教師積極性的調(diào)動;有利于學生綜合素質(zhì)的提高。做到公平、公正、公開。作為學校領(lǐng)導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價的唯一標準。要是這樣,接到后進班的教師再認真、再負責,第一學年可能什么也評不上。

  教師工作的評價考核,在蓮南小學做得很好,從來沒有教師因年度考核、評先、評優(yōu)鬧意見,真正考出業(yè)績、評出先進、鼓足了干勁。

  學生綜合素質(zhì)的評價相當重要。評價學綜合生素質(zhì)的標準就是你認為需要培養(yǎng)的目的。我們小學的培養(yǎng)目的是要把我們的學生培養(yǎng)成德、智、體、美、勞全面發(fā)展,有理想、有道德、有文化、有紀律,有個性有特長的初級人才。考核學生要以綜合考核為主,兼顧特殊,要不然就會扼殺學生的創(chuàng)造能力,特長生受打擊。當今世界級的鋼琴王子--李運迪,他要是在普通的小學、中學學習,就可能沒有今天。像韓寒這樣的特長生,一定要他在數(shù)理化方面齊頭并進,他可能就是一個很普通的學生。我舉的兩個例子,不是說明我們培養(yǎng)的學生不要全面發(fā)展,而是想說明我們要讓某一部分學生的某一方面優(yōu)先發(fā)展,使我們的小學教育在普及的基礎(chǔ)上實行優(yōu)者更優(yōu),充分挖掘?qū)W生的潛在能力,真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實踐能力。

  其次,樹立終生教育的觀念,活到老學到老,更新知識,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),特別是我們中青年一代,處在改革的潮頭,國家已加入WTO,祖國申奧的成功,都向教育提出了更高的要求。我們應(yīng)該勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不斷努力進取,將來成為深圳、全國的名師,同時愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血,實現(xiàn)人生最大的價值,是我最大的幸福!

  最后,我想說,不管能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的過去屬于羅湖教育,現(xiàn)在屬于羅湖教育,將來仍然屬于羅湖教育。 謝謝!

校長演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導:

  下午好!

  首先感謝南長教育局給予我這樣一個公平競爭、自我推薦、競崗演講的機會。

  我叫朱甄珍,37歲,中共黨員,本科學歷,學士學位。憑著對教育事業(yè)的滿腔熱情,1993年我踏上了教書育人的這片熱土。從教19年來,我擔任了14年畢業(yè)班的數(shù)學教學工作,還參與了學校的管理工作,歷任所在學校班主任、大隊輔導員、團支部書記、數(shù)學學科組長、副教導、教導主任和人事秘書。這些年的歷練,培養(yǎng)了我雷厲風行、辦事高效的工作作風,同時也積累了許多管理工作的經(jīng)驗。可以這么說,如今的我更加成熟,更加自信,也更加富有挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新精神。

  今天我競聘的是小學副校長一職,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面考慮:

  1、我有較高的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致。在工作中,愛崗敬業(yè),無私奉獻。

  2、我有扎實的專業(yè)知識和較高的教育教學能力。曾獲得全國雙有活動先進個人、市優(yōu)秀教育工作者、市優(yōu)秀輔導員、市教學新秀、區(qū)又紅又專優(yōu)秀青年教師、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革先進個人等榮譽。

  3、我有一定的管理能力。6年教導主任工作以及2年人事秘書工作,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力。

  如果能當選為副校長,我將努力做好下面三件事:

  一是以身作則、當好教學改革的排頭兵。

  學校工作既面臨著新的形勢和任務(wù),又面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我認為學校要與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法治校的路子。學校的各項工作是個有機的整體,教學、科研、行政、后勤四個方面互為依托,缺一不可。只有團結(jié),工作才能形成合力,才有效率。

  二是立足本職、當好校長的助手。

  如果我能當選,一定要做好兩個轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)由一名普通干部向?qū)W校主要組織的角色轉(zhuǎn)變,當好校長的助手和參謀,協(xié)助校長帶領(lǐng)全校教職工向創(chuàng)建一流學校目標邁進。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的領(lǐng)導交辦,向應(yīng)該辦什么、怎樣去辦好的`思維方式轉(zhuǎn)變,對自己分管的工作認真負責,落實到位,其它工作積極協(xié)助,密切配合。

  三是腳踏實地,當好教師的幫手。

  學校工作,教學是中心、如果我競聘成功,我將繼續(xù)努力作教師的知心人,急教師所急,想教師所想,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)心教師生活,盡心盡力為教師創(chuàng)造和諧快樂的工作環(huán)境,用自己的人格魅力,起好表率作用。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,無論結(jié)果怎樣,我都愿意把我人生最激昂的音符譜寫在南長教育華美的樂章之上。

校長演講稿15

  親愛的同學們:

  你們好!

  今天我們提前歡度自己光輝的節(jié)日——六?一國際兒童節(jié),在這歡樂喜慶的日子里,我和同學們的心情一樣感到非常愉快,也非常激動。在此時刻,我代表全體教職工祝賀同學們節(jié)日愉快,身體健康,學習進步!

  同學們,你們在新的學年里,為學校的建設(shè)、校園的美化、成績的提高,都做出了不懈的努力,尤其在本學期開校初,同學們?yōu)閷W校的美化、綠化、以及修建前的準備工作付出了辛勤的勞動。同學們在勞動中能夠吃苦耐勞,對學校分配的各項勞動任務(wù)都能夠認真、負責、按時完成。同學們這種勤勤懇懇、吃苦耐勞、無私奉獻的精神值得我們每一個人學習!

  俗話說:“一份耕耘,一份收獲。”有了你們辛勤勞動,就一定會有豐碩的成果。XX年,是不平凡的一年,XX年是我校全體師生綠化任務(wù)最重的一年;也是我們栽種常青樹木最多的一年;XX年也肅州區(qū)領(lǐng)導、區(qū)教育局領(lǐng)導、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導、鄉(xiāng)學區(qū)領(lǐng)導、村領(lǐng)導,以及廣大家長、社員朋友們,對學校的建設(shè)、指導關(guān)心,投資,送腳步最多的一年。有了領(lǐng)導以及全體家長和社員朋友們的關(guān)心支持,在不遠的將來,一座美觀、漂亮、舒適的教學樓即將聳立在大莊中心小學的地面上。

  當然,艱巨的修建任務(wù)在后面,沉重的勞動負擔還在后面,我相信,有了各級領(lǐng)導的支持,有了廣大社員家長的關(guān)心,和我們?nèi)w師生的共同努力,美麗、漂亮、舒適的.教學樓一定能建成。

  千言萬語也無法表述全校師生在學校各項工作中付出的艱辛勞動,取得的優(yōu)異成績。期中考試后,我校在全體學生中間,經(jīng)過民主評選,經(jīng)教師大會審議通過,評選出鄉(xiāng)級 “三好學生”2名, “優(yōu)秀少先隊員”2名, “優(yōu)秀班干部”1名,同時評選出校級“三好學生”13名, 校級“優(yōu)秀少先隊員”9名,校級 “優(yōu)秀班干部”5名,好孩子2名。學校號召全校同學向受到表彰獎勵的同學學習,向他們看起,向他們致敬,希望受到表彰獎勵的同學能戒驕戒躁,取得更加優(yōu)異的成績;沒有受到表彰獎勵的同學不要氣餒,要有一種比、學、趕、幫、超的精神,在不遠的將來趕上或者超過他們。

  同學們,我們今天在學校過個“小”六一兒童節(jié),5月31日在鄉(xiāng)學區(qū)隆重慶!傲弧眹H兒童節(jié),6月1日還要迎接華僑基金會、美籍華人來我校進行捐資助學儀式。人家給我們帶來了1 萬美金的豐厚禮品,相當于8萬人民幣。我們要以飽滿、熱情的精神面貌來迎接貴賓的到來。人家對我們寄于厚望,那么,我們沒有理由不好好學習,沒有理由不好好工作。

  最后,再次預祝同學們節(jié)日愉快,身體健康,學習進步。祝各位領(lǐng)導身體健康,萬事如一。

  謝謝大家!

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