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安全整改措施

時(shí)間:2024-10-28 14:19:12 秀鳳 專(zhuān)題 投訴 投稿

安全整改措施(通用15篇)

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到措施,措施是針對(duì)情況采取的處理辦法。一般措施是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的安全整改措施,歡迎大家分享。

  安全整改措施 1

  根據(jù)上級(jí)通知精神,我站決定開(kāi)展安全隱患整改行動(dòng),為確保此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,根據(jù)我站實(shí)際狀況狀況,特制訂安全隱患排查整改工作方案。

  一、排查范圍及資料

  1、排查范圍

  轄區(qū)航道上跨河橋梁、跨河線路、航標(biāo)、車(chē)船、站內(nèi)部及門(mén)面房。

  2、資料

  (1)轄區(qū)航道上跨河橋梁。排查轄區(qū)航道上橋梁發(fā)現(xiàn)有安全隱患的狀況及時(shí)向市處、縣局匯報(bào)。

  (2)轄區(qū)航道上跨河線路,排查轄區(qū)航道上跨河線路發(fā)現(xiàn)安全隱患是電力公司向電力公司發(fā)函督促整改,是電信或者是聯(lián)通的向職責(zé)單位發(fā)函督促整改。

  (3)排查航標(biāo)正位及發(fā)光狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

  (4)排查車(chē)船是否配備齊全消防設(shè)備,是否持續(xù)良好技術(shù)狀態(tài),駕駛?cè)藛T是否按章操作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

  (5)排查站內(nèi)部防火防盜防漏電及門(mén)面房防火防漏電。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  我站成立由處行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室在航政股,負(fù)責(zé)日常工作和檢查。

  三、工作步驟

  1、制訂方案階段(20xx年11月20日前完成)。根據(jù)市處的`要求結(jié)合本單位實(shí)際制訂安全隱患排查整改工作方案,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)航道上跨河橋梁、跨河線路、航標(biāo)、車(chē)船、站內(nèi)部及門(mén)面房。進(jìn)行全面排查,對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行逐條登記,制定整改計(jì)劃。

  2、整體推進(jìn)階段(20xx年11月20日至月底)。根據(jù)整改工作方案,明確職責(zé)部門(mén)、職責(zé)人,按照整改要求進(jìn)行集中整改,能整改的在11月30日前整改完畢。在開(kāi)展隱患整改工作的同時(shí),建立健全整改工作臺(tái)帳,做好隱患整改統(tǒng)計(jì)工作。要適時(shí)組織開(kāi)展安全隱患整改和督查。

  四、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé)。明確工作目標(biāo),切實(shí)把安全隱患排查落實(shí)到實(shí)處。明確分工和職責(zé),堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)安全隱患排查整改工作。

  2、全面排查隱患,及時(shí)治理整改。要堅(jiān)持集中排查與日常監(jiān)督相結(jié)合的原則,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患認(rèn)真進(jìn)行梳理,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的,采取有效辦法加以防范,可分別采取警示警告、加固、防護(hù)、拆除、封閉等措施,加強(qiáng)對(duì)重大安全隱患的重點(diǎn)監(jiān)控,堅(jiān)決遏制重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  3、加大安全投入,健全應(yīng)急預(yù)案,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合排查狀況進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保證體系,加大安全投入,建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案,充實(shí)救援隊(duì)伍,儲(chǔ)備必要物資,確保發(fā)生事故后能夠快速、妥善處理,真正建立和完善預(yù)防為主、行之有效的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。確保航道安全暢通。

  安全整改措施 2

  中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中占有很大比重,企業(yè)數(shù)量大、行業(yè)分散,但是安全生產(chǎn)條件相對(duì)落后。筆者在分析所在城市的中小企業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:

  企業(yè)安全主體職責(zé)不落實(shí)的問(wèn)題仍然突出。

  共性的問(wèn)題:

  一是部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全素質(zhì)差,對(duì)自己的法定職責(zé)不清楚、不了解,沒(méi)有依法履行職責(zé),對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期存在的安全問(wèn)題但是問(wèn)、不檢查、不進(jìn)行有效整改。

  二是企業(yè)安全投入不足。一些企業(yè)未按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,多數(shù)企業(yè)沒(méi)有制定安全投入計(jì)劃和相關(guān)臺(tái)帳。

  三是有的企業(yè)安全管理人員配備不足,規(guī)章制度不健全,安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)差,不具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理潛力。部分特種作業(yè)人員未經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),未取得特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)。

  四是個(gè)別企業(yè)隱患排查治理工作不力,未建立隱患排查治理工作制度和管理臺(tái)帳。

  五是部分企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,動(dòng)火作業(yè)審批不嚴(yán)格,特種設(shè)備未定期檢驗(yàn),關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部位監(jiān)控設(shè)施、措施不落實(shí),對(duì)特殊作業(yè)和外來(lái)施工隊(duì)伍管理不到位。

  六是建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度執(zhí)行不嚴(yán)。未按規(guī)定程序進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立前的安全審查,存在“先上車(chē),后買(mǎi)票”現(xiàn)象。

  七是部分企業(yè)無(wú)應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案不完善,缺乏演練,可操作性差。比較嚴(yán)重的.是,中小企業(yè)中比重較大的是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),這些;菲髽I(yè)存在的問(wèn)題。一是生產(chǎn)廠房在修建時(shí)未履行“三同時(shí)”手續(xù),內(nèi)、外部安全距離不足,二是部分小型冷庫(kù)管道未經(jīng)過(guò)質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn)、檢測(cè);設(shè)施、設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重。三是部分;飞a(chǎn)企業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)許可證,不具備安全生產(chǎn)條件。

  在針對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)管過(guò)程中,存在監(jiān)管缺失或者措施不夠,導(dǎo)致執(zhí)法軟弱。一是對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。少數(shù)單位和部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄,“安全第一”的思想還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái),落實(shí)安全生產(chǎn)工作重視不夠、領(lǐng)導(dǎo)不力。二是安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治還不到位。盡管已經(jīng)連續(xù)多次開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,但事故隱患依然存在,個(gè)別隱患整改難度大,對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。三是安全監(jiān)管力量還比較薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量相對(duì)薄弱,人員都用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他階段性事務(wù),完全監(jiān)管難度大,缺少開(kāi)展預(yù)防性監(jiān)督檢查的力量。

  針對(duì)上述問(wèn)題,安監(jiān)部門(mén)要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化監(jiān)管措施,加強(qiáng)監(jiān)管力量,確保中小企業(yè)不發(fā)生任何問(wèn)題。

  一、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要加強(qiáng)對(duì)全體從業(yè)人員安全教育與培訓(xùn)。

  二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體職責(zé),使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到企業(yè)作為主要職責(zé)人就應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。加大淘汰落后、陳舊的不貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備與器材的進(jìn)度。

  三、嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)部門(mén)的三定方案,落實(shí)監(jiān)管人員,確保監(jiān)管力量到位。對(duì)只用文件形式成立監(jiān)管機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象加以查處,對(duì)混崗混編、不能保證監(jiān)管力量的單位主要負(fù)責(zé)人要加大行政處罰力度。

  安全整改措施 3

  為進(jìn)一步深化消防安全大排查大整治,不斷加大我院消防安全管理力度,牢固樹(shù)立“全民消防、生命至上”理念,切實(shí)提升綜合應(yīng)急救援逃生自救潛力,不斷增強(qiáng)抗御火災(zāi)的潛力和水平,有效預(yù)防重特大火災(zāi)事故發(fā)生,經(jīng)院委會(huì)研究決定,在全院開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),并結(jié)合我院實(shí)際,制定下列方案:

  一、指導(dǎo)思想

  按照《全市衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神及工作部署,持續(xù)加大火災(zāi)隱患的整治力度,預(yù)防重特大火災(zāi)的發(fā)生,為全面推動(dòng)我院各項(xiàng)消防安全工作,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  全面排查治理醫(yī)院內(nèi)的火災(zāi)隱患,進(jìn)一步落實(shí)火災(zāi)隱患治理的工作職責(zé)和整改措施,建立健全火災(zāi)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)改善醫(yī)院的消防安全環(huán)境,有效預(yù)防重特大火災(zāi)的發(fā)生,確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

  三、排查治理資料

  1、是否明確主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全職責(zé)人,是否建立并落實(shí)消防安全職責(zé)制。

  2、消防設(shè)施、滅火器材、消防安全標(biāo)示配備是否貼合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,是否完好、有效。

  3、消防巡查、隱患整改等消防安全管理制度是否落實(shí)到位,是否制定和落實(shí)防范措施;

  4、是否開(kāi)展消防安全教育,是否制定消防應(yīng)急預(yù)案并按有關(guān)規(guī)定開(kāi)展應(yīng)急疏散演練。

  四、工作步驟

  1、動(dòng)員部署階段

  高度重視火災(zāi)隱患排查治理工作,結(jié)合本院實(shí)際制定實(shí)施方案,召開(kāi)會(huì)議,全面進(jìn)行動(dòng)員部署。

  2、組織實(shí)施階段

  對(duì)我院各個(gè)部位實(shí)行全面排查,做到職責(zé)到人、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé),用心做好消防宣傳。充分利用校園媒體,發(fā)布消防安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)信息,并通過(guò)舉辦消防安全知識(shí)講座,開(kāi)展應(yīng)急疏散演練等活動(dòng),提高職工的消防安全知識(shí)水平和自防自救潛力。

  3、總結(jié)階段

  對(duì)我院火災(zāi)隱患排查整治工作中一系列的活動(dòng)舉措進(jìn)行全面總結(jié),構(gòu)成文字材料存檔。

  五、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),由主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排,親自部署,確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,保障我院的'安全穩(wěn)定。

  2、加大宣傳教育力度。一是用心做好消防宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步提高全院職工的消防安全知識(shí),強(qiáng)化消防安全意識(shí),提高自防自救的潛力,減少火災(zāi)隱患,保證我院安全與穩(wěn)定。二是要充分利用各種形式,發(fā)布消防安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)信息,并通過(guò)舉辦消防安全知識(shí)講座,開(kāi)展應(yīng)急疏散演練等活動(dòng),提高職工的消防安全知識(shí)水平和自防自救潛力。

  3、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)。將消防安全整治工作落實(shí)到具體職責(zé)人員,做到職責(zé)明確,發(fā)動(dòng)全體職工參與到專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中來(lái),做到消防安全職責(zé)到人、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé),提高職工的消防安全意識(shí),全面提高我院消防安全管理工作水平。

  安全整改措施 4

  為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)防范檢查與加大隱患整改工作力度,把安全生產(chǎn)防范檢查工作落實(shí)到每一位員工的具體行動(dòng)上,做到安防工作群策群治,保障公司安全生產(chǎn)正常運(yùn)作。為此,公司特制定出安防檢查與隱患整改措施:

  一、加強(qiáng)公司全員的'安全防范宣傳教育,提高全員的安全意識(shí)和安全防范自我檢查、自我保護(hù)潛力。

  二、執(zhí)行落實(shí)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)防范檢查“三級(jí)”管理職責(zé)制,實(shí)行車(chē)隊(duì)每月一次車(chē)輛安全技術(shù)、消防設(shè)施例查,部室每季度一次安全防范普查,公司每半年進(jìn)行一次安全防范大檢查。

  三、公司內(nèi)部安全重點(diǎn)部位,實(shí)行定人、定期每日巡查例檢,并做好相關(guān)檢查記錄存檔。

  四、實(shí)行安全防范路查路控與車(chē)輛定點(diǎn)檢查相結(jié)合,部室、車(chē)隊(duì)、安全管理員每月不低于二次路查與一次定點(diǎn)檢查,并做好查車(chē)記錄存檔。

  五、在安防檢查中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患漏洞,要及時(shí)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,決不留死角,并做好隱患整改跟蹤檢查。

  六、堅(jiān)持安全檢查匯報(bào)工作日,在公司每月安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,由各部室、車(chē)隊(duì)安全職責(zé)人匯報(bào)當(dāng)前安全檢查工作近況及提出下一步檢查工作計(jì)劃。

  七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患狀況,公司沒(méi)法解決的事項(xiàng),及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào),并提出書(shū)面隱患整改推薦。

  安全整改措施 5

  (一)安全目標(biāo)管理

  現(xiàn)代化的煤礦安全管理應(yīng)該的一種目標(biāo)管理。班組安全管理是煤礦企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ),要將其裝換為目標(biāo)。使安全管理目標(biāo)成為煤礦企業(yè)諸多目標(biāo)的重要組成部分。

  按照目標(biāo)的層次性、可分性、多樣性和階段原理,煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)需分解成哥層次各部門(mén)的分目標(biāo),由上至下層層下達(dá)直至班組,由下至上一級(jí)保一級(jí)。通過(guò)分目標(biāo)的有效實(shí)施,保證煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班組安全的目標(biāo)管理,就是根據(jù)煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)和尚一層次分目標(biāo)的要求,把班組承擔(dān)的各項(xiàng)安全管理責(zé)任轉(zhuǎn)化為班組安全管理目標(biāo)。班組在制定安全管理目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循以下原則:

  根據(jù)上一層次安全管理的分目標(biāo)或子目標(biāo)及班組自身的實(shí)際情況,與員工一起共同制定。班組安全管理目標(biāo)應(yīng)與上級(jí)和部門(mén)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,保證上一層目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  班組安全管理目標(biāo)應(yīng)使整個(gè)班組的安全管理工作與每一位員工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體,即安全管理目標(biāo)的建立與班組及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合并形成規(guī)范化的制度管理,以所制定的安全目標(biāo)來(lái)要求和規(guī)范班組成員的安全行為。

  目標(biāo)管理是一種過(guò)程,是一種動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)檢查、監(jiān)督、信息反饋及時(shí)對(duì)目標(biāo)驚醒調(diào)整,以利于總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成。

  安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際,要分清主次,突出重點(diǎn),內(nèi)容明確,具有可操作性。

  對(duì)安全目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評(píng)比、考核,確定獎(jiǎng)懲辦法,激勵(lì)員工自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

  (二)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理

  1制定班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)。使安全生產(chǎn)工作與每一名員工個(gè)人利益掛起鉤來(lái)。

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)志醒目、現(xiàn)場(chǎng)布置合理、設(shè)備完好,安全防護(hù)設(shè)施、報(bào)警裝置齊全可靠,安全通道暢通,工作條件良好。

  操作標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)崗位按操作程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

  2.實(shí)施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化

  實(shí)施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,必須按系統(tǒng)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行組織,先分類(lèi)進(jìn)行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立不同的典型,然后全面推廣,在班組中開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化安裝、標(biāo)準(zhǔn)化操作及標(biāo)準(zhǔn)話班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位的管理活動(dòng),組織達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。

  在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中,要不斷完善班組安全管理標(biāo)準(zhǔn),修訂各類(lèi)班組的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收細(xì)則,使其更符合安全生產(chǎn)實(shí)際,增強(qiáng)可操作性。同時(shí),要按照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查考核,逐級(jí)驗(yàn)收,定期考評(píng),動(dòng)態(tài)管理,將考核情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。

  (三)“三無(wú)”目標(biāo)管理

  “三無(wú)”即個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故。每個(gè)班組要根據(jù)自己的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、工作性質(zhì)來(lái)制定適合自己班組特點(diǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)管理。一般來(lái)說(shuō)抓住以下3點(diǎn)進(jìn)行:

  1.班組骨干以身作制;

  2.建立班組安全生產(chǎn)管理體系;

  3.做實(shí)班組安全基礎(chǔ)工作。

  (四)“六有”“六無(wú)”班組安全管理

  1.“六有”班組安全管理

  (1)安全有目標(biāo)。結(jié)合班組的實(shí)際情況和人員特點(diǎn),制定出班組安全管理的目標(biāo)和要求。使班組員工做有要求、干有目標(biāo)。

  (2)管理有規(guī)章。編制嚴(yán)格的、切實(shí)可行的管理規(guī)章,加強(qiáng)班組員工尊章守紀(jì)的.安全氛圍。

  (3)操作有規(guī)程。對(duì)班組現(xiàn)有的崗位操作規(guī)程及是修改、增補(bǔ),使其更具有實(shí)用性和可操作性。

  (4)檢查有記錄。設(shè)置安全檢查臺(tái)賬,及時(shí)記載和反饋檢查出的隱患。

  (5)考核有依據(jù)。對(duì)班組任務(wù)完成情況、全員安全意識(shí)狀態(tài)、查處隱患情況、杜絕“三違”行為及安全投入情況等進(jìn)行考核。

  (6)班組有安全員(兼職)。安全員每天參加班前安全教育,親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查處隱患,堵塞漏洞,制止“三違”行為。

  2. “六無(wú)”班組安全管理

  (1)作業(yè)無(wú)事故。作業(yè)過(guò)程強(qiáng)化班組人員安全意識(shí),曾強(qiáng)自我保護(hù)的能力,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  (2)作業(yè)無(wú)“三違”加強(qiáng)對(duì)幫組的安全教育,積極采取多種形式加大對(duì)“三違”行為的查處力度。

  (3)設(shè)備無(wú)缺陷。班前班后對(duì)使用的設(shè)備實(shí)行報(bào)告制度,以徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài)。

  (4)環(huán)境無(wú)隱患。實(shí)施全方位照明,完善工作現(xiàn)場(chǎng)的定制管理等,真正做到作業(yè)環(huán)境無(wú)隱患。

  (5)制度無(wú)缺陷。在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷總結(jié)完善安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)新增工種、崗位及時(shí)制定相應(yīng)制度。

  (6)教育無(wú)遺漏。對(duì)新上崗員工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育,舉行定期的安全教育活動(dòng),深化安全意識(shí)的培養(yǎng)。

  第四節(jié)班組長(zhǎng)的工作方式

  班組長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng)指揮員,多年來(lái),各級(jí)政府、各煤礦企業(yè)高度重視班組建設(shè)和班組長(zhǎng)選拔培養(yǎng)和素質(zhì)提高,生產(chǎn)實(shí)踐中涌現(xiàn)出了成千上萬(wàn)優(yōu)秀班組長(zhǎng),他們探索并創(chuàng)新了許多班組長(zhǎng)工作的有效方式。

  走動(dòng)巡查

  (1)查隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng),巡查安全隱患,并及時(shí)督促解決,做到問(wèn)題不落實(shí)不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。遇到重大安全隱患及時(shí)果斷下令處理,并按照程序進(jìn)行匯報(bào)。

  (2)查“三違”。嚴(yán)格查處“三違并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教。

  (3)查質(zhì)量。檢查質(zhì)量是否按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求的工程及時(shí)糾錯(cuò)。

  (4)查“崗標(biāo)”。按照剛位標(biāo)準(zhǔn)化合員工操作行為規(guī)范,注意觀察職工的不安全行為,當(dāng)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行溝通和糾錯(cuò)。

  (5)查證件。對(duì)特殊工作(崗位),檢查員工是否持證上崗;對(duì)沒(méi)有持證上崗的,要進(jìn)行糾錯(cuò)。

  (6)查措施落實(shí)。檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否按照本單位生產(chǎn)規(guī)程施工的,要進(jìn)行制止或糾錯(cuò)。

  安全整改措施 6

  一、班組安全管理的重要性和常見(jiàn)問(wèn)題

  安全工作一直強(qiáng)調(diào)落實(shí)“雙基”,即基礎(chǔ)和基層建設(shè)。安全管理重在基礎(chǔ),重點(diǎn)在基層。班組是最基層的組織形式,是各項(xiàng)科研生產(chǎn)活動(dòng)的最前沿和落腳點(diǎn),是安全生產(chǎn)的第一道防線。事實(shí)證明,大部分事故的發(fā)生,是班組安全管理沒(méi)有真正落到實(shí)處。主要表現(xiàn)在:

  部分班組長(zhǎng)沒(méi)有真正重視安全工作,班組安全流于形式,存在日常檢查不認(rèn)真、補(bǔ)記錄等現(xiàn)象;教育內(nèi)容照本宣科,不貼合實(shí)際;生產(chǎn)一線員工未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,存在僥幸心理,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;部分一線人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)不清,崗位操作規(guī)程和控制措施不具體,可操作性不強(qiáng)。

  以上問(wèn)題反映出須加強(qiáng)班組安全管理,從制度執(zhí)行、員工安全意識(shí)及安全生產(chǎn)素質(zhì)、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)一步提高,以有效遏制三違及事故發(fā)生,促進(jìn)研究所持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  二、做好班組安全管理的有效措施

  按照“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全管理關(guān)口前移,安全工作重心下移”的思想,班組安全管理應(yīng)從“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)文化、促提高”等四方面做起:

  (一)強(qiáng)化“三個(gè)基礎(chǔ)”

  1.建立和完善制度保障和責(zé)任體系

  根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求,建立健全班組安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合研究所科研和生產(chǎn)實(shí)際,制定班組安全管理制度和崗位操作規(guī)程,作為工作開(kāi)展的依據(jù),內(nèi)容包括安全目標(biāo)、會(huì)議、檢查的頻次,活動(dòng)內(nèi)容、形式等要求,日常運(yùn)行有檢查、有改進(jìn)、有記錄。各崗位安全職責(zé)明確,簽訂班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  2.開(kāi)展崗位危險(xiǎn)有害因素辨識(shí),編制崗位安全標(biāo)準(zhǔn),提升本質(zhì)安全度

  對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中危險(xiǎn)有害因素的分析和控制是班組安全工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。如果不能準(zhǔn)確、全面辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素,班組安全就會(huì)“無(wú)的放矢”、隱患排查治理就無(wú)從抓起。危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作具體步驟如下:

  第一,細(xì)致全面識(shí)別出本班組所有作業(yè)活動(dòng),對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)的描述;梳理本崗位操作的設(shè)備設(shè)施和危險(xiǎn)有害因素;

  第二,進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

  第三,識(shí)別本班組相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程;

  第四,匯總設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品明細(xì),危險(xiǎn)源和控制措施、安全職責(zé)和安全操作規(guī)程、法律法規(guī)清單等。

  第五,梳理以上內(nèi)容,形成班組安全標(biāo)準(zhǔn)。

  研究所在安全管理實(shí)踐中,按照集團(tuán)公司要求,20xx年開(kāi)展基層單位崗位危險(xiǎn)有害辨識(shí)工作,發(fā)動(dòng)科研生產(chǎn)一線每一位員工,按照“員工—班組—基層單位—安全管理門(mén)”逐級(jí)匯總,經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審,最終形成崗位安全標(biāo)準(zhǔn)。在此過(guò)程中,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全意識(shí)和安全技能,對(duì)預(yù)防和杜絕事故發(fā)生,起到了積極作用。

  3.開(kāi)展教育培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)

  班組內(nèi)每個(gè)成員如果都有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和良好的安全理念,就會(huì)自覺(jué)防范和化解危機(jī)。因而應(yīng)加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)內(nèi)容從國(guó)家法律法規(guī)到安全行為常識(shí)、案例教育和模范先進(jìn)宣傳等,培養(yǎng)員工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣和安全信念,主動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。

  研究所采取靈活多樣的教育培訓(xùn)方式,提升培訓(xùn)效果。下發(fā)《安全知識(shí)手冊(cè)》至每個(gè)班組,宣傳研究所安全管理方針和目標(biāo)、設(shè)備設(shè)施、安全用電常識(shí)等,使員工對(duì)“以人為本,關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”和“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的理念有了深入了解。結(jié)合安全月和曾經(jīng)發(fā)生的科研生產(chǎn)事故慘痛教訓(xùn),以身邊的案例教育員工,起到“前車(chē)之覆,后車(chē)之鑒”的`作用

  (二)抓好“三個(gè)重點(diǎn)”

  1.選好班組長(zhǎng),發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾作用

  班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)管理的中堅(jiān)力量,在安全管理中發(fā)揮著舉足若輕的作用。作為最基層的管理者,班組長(zhǎng)屬于執(zhí)行層,又是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響車(chē)間的整個(gè)工作,它關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)工作的建立和完善。班組長(zhǎng)的責(zé)任心、安全工作方法,有時(shí)能左右該班組安全生產(chǎn)的水平。應(yīng)選責(zé)任心強(qiáng)、管理能力突出的員工擔(dān)任班組長(zhǎng),要“管得住管得了管得好”。對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求和有效管理方法如下:

  第一.班組長(zhǎng)要嚴(yán)以律己,當(dāng)好帶頭人,成為各方面典范;

  第二.嚴(yán)格安全管理制度執(zhí)行,加強(qiáng)班組內(nèi)學(xué)習(xí)和檢查,做好常規(guī)動(dòng)作—“班前提示安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全”。

  第三.多謀善思,創(chuàng)新班組安全管理方式方法,善于發(fā)現(xiàn)和解決基層安全隱患和存在問(wèn)題。

  2.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)造良好生產(chǎn)作業(yè)條件

  通過(guò)精益生產(chǎn)的“5S”、定置管理、合理化建議、小發(fā)明小創(chuàng)造等,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,促進(jìn)問(wèn)題改進(jìn)和解決。如設(shè)備設(shè)施定置位置合理,警示標(biāo)識(shí)齊全正確,安全通道通暢,無(wú)占道,亂堆放行為。同時(shí)調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性,自覺(jué)對(duì)所在崗位設(shè)備進(jìn)行安全檢查,防患于未然,及時(shí)消除隱患。

  3.加強(qiáng)制度執(zhí)行和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“三違”行為,有了完善的制度,執(zhí)行是否到位就成了關(guān)鍵。因而,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核激勵(lì),使制度落到實(shí)處。監(jiān)督檢查須有考核標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)和檢查要求為準(zhǔn),建立一套安全考核制度和評(píng)價(jià)體系,班組安全管理考核評(píng)價(jià)辦法應(yīng)從崗位通用要求、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急管理、班組文化、過(guò)程資料等進(jìn)行考評(píng)。結(jié)合研究所安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從崗位達(dá)標(biāo)的角度,逐一對(duì)照考評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行打分,保證考核時(shí)的公平性。

  在制度執(zhí)行中,研究所將班組安全管理與日常生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),實(shí)行所級(jí)、基層單位、班組及崗位逐級(jí)開(kāi)展的月查、周查、日查,不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查,節(jié)假日檢查、防暑防凍季節(jié)性檢查等。將檢查結(jié)果納入對(duì)單位和班組的考核中,對(duì)應(yīng)總體評(píng)定時(shí)相應(yīng)的考核分值。通過(guò)考核,對(duì)每次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或工作突出的單位和個(gè)人,實(shí)施獎(jiǎng)懲,發(fā)揮有效激勵(lì)作用,促進(jìn)班組安全管理績(jī)效行為,不斷提升班組安全管理水平。

  三、創(chuàng)建班組平安文化

  采取安全管理人員和一線員工共同解決安全問(wèn)題的方式,促進(jìn)工作場(chǎng)所形成積極的安全文化氛圍。美國(guó)西部礦業(yè)蒙大拿安全管理人員說(shuō):“只要讓員工談安全問(wèn)題,就可以利用積極的方式影響工作場(chǎng)所安全!

  通過(guò)班組文化園地建設(shè)的展板、圖片,員工安全手冊(cè)學(xué)習(xí),總結(jié)評(píng)比等,在班組成員中樹(shù)立“一切事故都可以避免”的信念,使“我要安全、我會(huì)安全”及“珍惜生命—為了健康與家庭幸福而工作”的親情文化深入人心,要求人人“上標(biāo)準(zhǔn)崗—干標(biāo)準(zhǔn)活—交標(biāo)準(zhǔn)班”遵章守紀(jì),促進(jìn)研究所安全發(fā)展。

  四、提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力

  研究所科研生產(chǎn)實(shí)際中,存在觸電、燃爆、火災(zāi)等事故危險(xiǎn),在不斷完善的應(yīng)急體系建設(shè)中,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置是最直接的陣地。因而,須不斷加強(qiáng)班組突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。具體包括:一是編制處置預(yù)案,明確處置程序和應(yīng)急措施,應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò)方式和物資準(zhǔn)備等;二是預(yù)案培訓(xùn),使班組各個(gè)崗位人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案內(nèi)容,并掛牌張貼在工作現(xiàn)場(chǎng);三是開(kāi)展演練,并對(duì)演練方案和實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。研究所制定完善了火災(zāi)、觸電、中毒事故等十余個(gè)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案,并在班組開(kāi)展演練,有力地提升了班組的應(yīng)急處置能力。

  安全整改措施 7

  20xx年xx月xx日,我公司在生產(chǎn)中發(fā)生一起因操作人員操作沒(méi)有到位,違章作業(yè),導(dǎo)致名作業(yè)人員被燒傷,經(jīng)搶救,一名傷員因傷勢(shì)過(guò)重死亡的安全生產(chǎn)事故。事故發(fā)生后,公司立即啟動(dòng)了安全事故應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)事故善后事項(xiàng)做了妥善處理,并向政府相關(guān)部門(mén)報(bào)告了事故情況,接報(bào)后,沾益縣人民政府成立了事故調(diào)查組,調(diào)查組已查明了事故原因,劃分了事故責(zé)任,做出了處理意見(jiàn)建議和整改措施。 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,這次血的教訓(xùn),在公司全體員工感情上深深烙下了痛悔的印記,思想上受到了極大的震動(dòng),已深刻認(rèn)識(shí)到人的不安全行為在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),工作上也盡職盡責(zé)、注重操作的規(guī)范與安全。為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,按照調(diào)查組做出的整改措施,公司對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了全面的排查整治,現(xiàn)將整改措施的完成情況匯報(bào)如下:

  一、參照國(guó)內(nèi)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善了崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)了涉及安全技術(shù)環(huán)節(jié)操作規(guī)程的針對(duì)性,對(duì)安全操作做了細(xì)化、強(qiáng)化規(guī)定。

  二、已能完全避免同樣事故的再次發(fā)生。

  三、按規(guī)定做好勞保用品的發(fā)放,要求操作人員養(yǎng)成自覺(jué)使用勞保用品的良好習(xí)慣。安排專(zhuān)人清理登記公司勞保用品的配備和完好情況,對(duì)已喪失保護(hù)功能、超期失效的堅(jiān)決收繳、予以報(bào)廢,并及時(shí)按規(guī)定配備合格的勞保用品。特別是加強(qiáng)了對(duì)特種作業(yè)人員勞保用品配備和使用情況的管理,要求安全員把勞保用品的佩戴情況檢查作為日常的安全檢查內(nèi)容,對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)定使用勞保用品的責(zé)任人,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育和處罰。教育操作人員提高自我保護(hù)意識(shí),工作中正確使用勞保用品,戒除麻痹大意、懶惰、僥幸等思想,養(yǎng)成自覺(jué)使用勞保用品的良好習(xí)慣。公司已完成了對(duì)所有在崗特殊作業(yè)人員勞保用品的清理配備工作,對(duì)可能接觸到其他危險(xiǎn)物質(zhì)的崗位,配備了相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,其他一般操作工人的常用勞保用品也配備齊全。

  四、對(duì)安全防護(hù)設(shè)施、報(bào)警、消防救援設(shè)施定期檢查,對(duì)已喪失防護(hù)功能、超期失效的堅(jiān)決報(bào)廢,并立即購(gòu)置更換。公司還根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),進(jìn)行了事故應(yīng)急預(yù)案演練、消防演練。

  五、健全了安全管理機(jī)構(gòu),公司、部門(mén)以及各工種、崗位配備了相適應(yīng)的安全人員,明確了安全管理職責(zé),各部門(mén)負(fù)責(zé)人就是安全責(zé)任人,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),從上到下建立安全監(jiān)督、監(jiān)管體系,做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理。

  六、把安全教育和事故教訓(xùn)緊密結(jié)合,使法制觀念和安全觀念緊緊相連,提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有效性。事故發(fā)生以來(lái),公司全體員工開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),主要內(nèi)容為:

  1、以班組為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《安全生產(chǎn)管理制度》;

  2、以班組為單位開(kāi)展了查隱患、查安全死角和盲區(qū)活動(dòng),開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng),人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,創(chuàng)建無(wú)隱患崗位。通過(guò)上述活動(dòng),我們清醒地認(rèn)識(shí)到,安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,決不能疏忽和放松,我們必須吸取這次血的教訓(xùn)。

  七、公司對(duì)崗位工作人員進(jìn)行了補(bǔ)充,加強(qiáng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)訓(xùn)練,根據(jù)工作人員的`身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)重新定崗定責(zé),在對(duì)安全事故責(zé)任人批評(píng)教育的同時(shí),又鼓勵(lì)他們卸掉思想包袱,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的生產(chǎn)工藝和安全操作技能,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

  經(jīng)過(guò)上述整改活動(dòng),公司全體職工加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),也提高了安全意識(shí)。從目前的安全生產(chǎn)形式來(lái)看,整改活動(dòng)收到了應(yīng)有的效果。

  通過(guò)學(xué)習(xí),我們一致認(rèn)為:事故的根源就在我們自身,我們完全服從政府和調(diào)查組的處理決定。今后我們一定以本次事故為教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),增強(qiáng)法制觀念,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),確保安全管理的持續(xù)性與有效性,保證企業(yè)的安全運(yùn)行。

  安全整改措施 8

  近段時(shí)間,針對(duì)我縣發(fā)生的惡性學(xué)生侵害事件,嚴(yán)重影響了學(xué)校正常的`教育教學(xué)秩序,影響了社會(huì)和諧穩(wěn)定。面對(duì)學(xué)校安全的嚴(yán)峻形勢(shì),我校采取措施切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作。

  一是:向教職工傳達(dá)學(xué)校安全工作會(huì)議精神,對(duì)我校安全工作提出要求:要提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé),充分認(rèn)識(shí)學(xué)校、安全工作的重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性。

  二是:加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作。對(duì)學(xué)校和周邊進(jìn)行安全檢查和巡邏,查找問(wèn)題,進(jìn)行整改,及時(shí)排除不安全隱患和化解矛盾。

  三是:加強(qiáng)學(xué)校安全教育。利用廣播、晨會(huì)、班會(huì)等途徑開(kāi)展安全警示教育,提高學(xué)生安全防范意識(shí)。

  四是:加強(qiáng)與公安部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,加強(qiáng)在上課、午休、下課等時(shí)間段里學(xué)生安全保衛(wèi)工作。

  五是:教給學(xué)生不與陌生人接觸、學(xué)會(huì)報(bào)警、預(yù)防交通事故、食品衛(wèi)生、防火、防溺水等安全知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生安全防范能力。

  安全整改措施 9

  為了進(jìn)一步做好幼兒園安全工作,全面落實(shí)安全工作的具體要求,在自查的基礎(chǔ)上,縣安管科對(duì)園內(nèi)校舍、食堂、體育設(shè)施、照明線路、進(jìn)行了全面的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不安全隱患,及時(shí)采取措施給予解決,做到檢查與自查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合,堅(jiān)持邊檢查邊整改。

  一、縣安管科來(lái)我園檢查工作情況:

  不安全問(wèn)題及隱患

  (1)配電箱前雜物較多

 。2)運(yùn)動(dòng)器材網(wǎng)壞了

 。3)攀登架扶手壞了

 。4)秋千支架地腳螺絲栓套壞了

  (5)錨鏈條斷裂

 。6)滅火器過(guò)期

  (7)幼兒園大門(mén)外家長(zhǎng)車(chē)輛亂放,容易造成車(chē)輛堵塞。

 。8)大門(mén)外有小攤小販買(mǎi)不衛(wèi)生食品的。幼兒吃了不衛(wèi)生的食品容易拉肚子。

  二、整改的措施辦法

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。

  在具體工作中,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,始終把幼兒園安全教育工作放在首位,常抓不懈。

  2、采取有利措施,認(rèn)真進(jìn)行整改工作

  (1)清理配電箱前的所有雜物

 。2)修理運(yùn)動(dòng)器材網(wǎng)和攀登架扶手

 。3)重新?lián)Q錨鏈條

  (4)重新安裝秋千支架上的螺栓套

 。5)重新購(gòu)買(mǎi)干粉滅火器

 。6)加強(qiáng)對(duì)校門(mén)口的'管理,重點(diǎn)解決家長(zhǎng)自行車(chē)亂放問(wèn)題,和小攤小販亂擺亂放問(wèn)題。

  (7)各班教師教育本班孩子不吃小攤小販買(mǎi)的食品。

 。8)我園定期或不定期對(duì)體育設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。

  (9)加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的綜合治理,清理校園周邊環(huán)境。

  安全整改措施 10

  近期,在企業(yè)生產(chǎn)安全檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,為保障員工生命安全和企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),特制定以下整改措施:

  一、人員培訓(xùn)與教育方面

  安全意識(shí)培訓(xùn)

  組織全體員工參加安全意識(shí)培訓(xùn)課程,通過(guò)案例分析、安全法規(guī)講解等方式,讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。每月至少開(kāi)展一次安全意識(shí)培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于 2 小時(shí),并要求員工簽到,確保參與率達(dá)到 90% 以上。

  在車(chē)間、辦公室等顯著位置張貼安全標(biāo)語(yǔ)和警示標(biāo)識(shí),時(shí)刻提醒員工注意安全,每季度更新一次標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容,保持其新鮮感和警示效果。

  操作技能培訓(xùn)

  針對(duì)不同崗位的員工,開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的操作技能培訓(xùn),邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家或內(nèi)部資深技術(shù)人員授課。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、工藝流程安全要點(diǎn)等,確保員工熟悉并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。新員工入職后一周內(nèi)必須完成初次培訓(xùn),老員工每半年進(jìn)行一次技能強(qiáng)化培訓(xùn)。

  建立操作技能考核機(jī)制,定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核,將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。對(duì)考核不通過(guò)的員工進(jìn)行補(bǔ)考和再培訓(xùn),直至其熟練掌握操作技能。

  二、設(shè)備與設(shè)施維護(hù)方面

  設(shè)備檢查與維修

  制定詳細(xì)的設(shè)備檢查計(jì)劃,每天開(kāi)機(jī)前由操作人員進(jìn)行設(shè)備的初步檢查,包括外觀、儀表、關(guān)鍵部位的潤(rùn)滑等;每周由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,立即記錄在設(shè)備維修臺(tái)賬上,并及時(shí)安排維修。

  建立設(shè)備備件庫(kù),儲(chǔ)備常用的易損件,確保在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)更換,減少停機(jī)時(shí)間。同時(shí),與設(shè)備供應(yīng)商保持密切聯(lián)系,保證關(guān)鍵設(shè)備配件的供應(yīng)渠道暢通。

  設(shè)施改進(jìn)

  對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的`消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查和更新,確保滅火器、消火栓等設(shè)施處于正常有效狀態(tài)。每月進(jìn)行一次消防設(shè)施的外觀檢查和壓力測(cè)試,每季度進(jìn)行一次全面的功能性檢查,對(duì)于過(guò)期或損壞的設(shè)施及時(shí)更換。

  在危險(xiǎn)區(qū)域(如高溫、高壓、易燃易爆區(qū)域)設(shè)置明顯的安全隔離帶和防護(hù)欄,并安裝相應(yīng)的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備,如溫度傳感器、可燃?xì)怏w探測(cè)器等。一旦監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過(guò)安全閾值,立即觸發(fā)警報(bào),通知相關(guān)人員采取措施。

  三、安全管理制度方面

  完善安全管理制度

  對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面審查和修訂,明確各部門(mén)和崗位在安全工作中的職責(zé)和權(quán)限。特別是在危險(xiǎn)作業(yè)審批、安全事故報(bào)告與處理等環(huán)節(jié),進(jìn)一步細(xì)化流程和要求,確保制度的完整性和可操作性。

  成立安全管理委員會(huì),由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,定期召開(kāi)安全會(huì)議(每月至少一次),討論和解決安全管理工作中的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的安全工作。

  加強(qiáng)安全監(jiān)督與獎(jiǎng)懲

  設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)督崗位或團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督人員每天至少進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)制止并記錄。根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育、罰款或其他相應(yīng)的處罰。

  建立安全獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、提出有效安全改進(jìn)建議等。獎(jiǎng)勵(lì)可以包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等,以激勵(lì)員工積極參與安全管理工作。

  安全整改措施 11

  在對(duì)建筑施工工地的安全檢查中,發(fā)現(xiàn)了一系列安全問(wèn)題,為避免安全事故的發(fā)生,保障施工人員生命安全和工程順利進(jìn)行,特制定以下整改方案:

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施

  臨邊防護(hù)

  對(duì)建筑物周邊的臨邊區(qū)域,如陽(yáng)臺(tái)、樓梯邊、樓層周邊等,重新檢查防護(hù)欄桿的設(shè)置情況。防護(hù)欄桿高度應(yīng)符合規(guī)范要求(一般不低于 1.2 米),采用鋼管或其他堅(jiān)固材料制作,并牢固固定在建筑物結(jié)構(gòu)上。對(duì)于缺失或損壞的防護(hù)欄桿,立即安排人員進(jìn)行修復(fù)和加固,確保臨邊防護(hù)無(wú)漏洞。

  在臨邊防護(hù)欄桿上設(shè)置警示標(biāo)識(shí),如 “禁止攀爬”“危險(xiǎn)” 等字樣,采用醒目的顏色(如紅色、黃色),提高施工人員的警惕性。同時(shí),對(duì)防護(hù)欄桿進(jìn)行定期檢查(每周至少一次),確保其穩(wěn)定性和完整性。

  洞口防護(hù)

  對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)洞口(如電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等)進(jìn)行全面排查。對(duì)于較小的洞口(小于 0.5 平方米),采用堅(jiān)實(shí)的蓋板覆蓋,并固定防止移動(dòng);對(duì)于較大的洞口(大于 0.5 平方米),在洞口周邊設(shè)置防護(hù)欄桿,并在洞口下方張掛安全平網(wǎng),防止人員墜落。

  在電梯井口設(shè)置定型化、工具化的防護(hù)門(mén),防護(hù)門(mén)高度不低于 1.5 米,并設(shè)置門(mén)鎖裝置,防止無(wú)關(guān)人員打開(kāi)。防護(hù)門(mén)應(yīng)涂刷警示顏色,并標(biāo)明 “注意安全” 等字樣。對(duì)洞口防護(hù)設(shè)施進(jìn)行每日巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  二、施工機(jī)械與設(shè)備安全管理

  塔式起重機(jī)

  安排專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)塔式起重機(jī)進(jìn)行全面檢測(cè),包括塔身結(jié)構(gòu)、起升機(jī)構(gòu)、變幅機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、安全裝置(如限位器、力矩限制器等)等,確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于檢測(cè)出的問(wèn)題,根據(jù)嚴(yán)重程度制定整改計(jì)劃,限期整改。

  加強(qiáng)對(duì)塔式起重機(jī)操作人員的培訓(xùn)和管理,要求操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。在每班作業(yè)前,操作人員應(yīng)對(duì)起重機(jī)進(jìn)行日常檢查,如檢查鋼絲繩、吊鉤、制動(dòng)器等關(guān)鍵部位,確認(rèn)無(wú)異常后方可作業(yè)。同時(shí),建立起重機(jī)作業(yè)記錄制度,記錄每次作業(yè)的時(shí)間、內(nèi)容、設(shè)備運(yùn)行情況等信息。

  施工升降機(jī)

  對(duì)施工升降機(jī)進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查導(dǎo)軌架、附墻架、傳動(dòng)系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置(如防墜安全器、安全門(mén)聯(lián)鎖裝置等)。確保防墜安全器在有效期內(nèi)且功能正常,安全門(mén)能夠正常開(kāi)關(guān)并與升降機(jī)的運(yùn)行聯(lián)鎖。對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)修復(fù),如更換磨損的零部件、調(diào)整安全裝置等。

  控制施工升降機(jī)的載人載物重量,嚴(yán)禁超載運(yùn)行。在升降機(jī)內(nèi)張貼載重標(biāo)識(shí)和安全操作規(guī)程,對(duì)乘坐人員進(jìn)行安全教育,告知其遵守相關(guān)規(guī)定。同時(shí),定期對(duì)升降機(jī)的通信設(shè)備進(jìn)行檢查,確保操作人員與乘坐人員之間能夠保持良好的溝通。

  三、臨時(shí)用電安全整改

  配電箱與開(kāi)關(guān)箱

  對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱和開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行全面檢查,確保其符合 “三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)” 的.要求。配電箱和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用合格的產(chǎn)品,有防雨、防塵措施,門(mén)鎖應(yīng)完好。箱內(nèi)電器元件應(yīng)齊全、無(wú)損壞,漏電保護(hù)器應(yīng)動(dòng)作靈敏可靠。對(duì)于不符合要求的配電箱和開(kāi)關(guān)箱,立即進(jìn)行更換或維修。

  在配電箱和開(kāi)關(guān)箱周?chē)O(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí),禁止無(wú)關(guān)人員靠近和操作。對(duì)配電箱和開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行編號(hào)管理,并建立檢查維修檔案,記錄每次檢查和維修的情況,包括時(shí)間、人員、問(wèn)題及處理結(jié)果等。

  電線電纜敷設(shè)

  檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的電線電纜敷設(shè)情況,電線電纜應(yīng)采用架空或埋地等方式敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè)或隨意拖拉。架空線路應(yīng)符合安全距離要求,有足夠的機(jī)械強(qiáng)度和絕緣性能。埋地電纜應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),防止施工過(guò)程中被挖斷。

  對(duì)老化、破損的電線電纜及時(shí)進(jìn)行更換,避免因電線漏電引發(fā)觸電事故。在電線電纜接頭處,應(yīng)采用符合規(guī)范的接線端子或絕緣包扎,確保連接牢固、絕緣良好。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電設(shè)備的接地和接零保護(hù),定期檢查接地電阻,確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

  安全整改措施 12

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理,消除安全隱患,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)學(xué)校安全檢查結(jié)果,制定以下整改措施:

  一、校園安全保衛(wèi)工作

  人員與制度

  加強(qiáng)安保人員隊(duì)伍建設(shè),增加安保人員數(shù)量,確保學(xué)校大門(mén)及重點(diǎn)區(qū)域有專(zhuān)人值守。對(duì)新入職的安保人員進(jìn)行嚴(yán)格的背景審查和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識(shí)、應(yīng)急處理技能、消防器材使用等,培訓(xùn)合格后方可上崗。

  完善學(xué)校安全保衛(wèi)制度,明確安保人員的崗位職責(zé)和工作流程。建立外來(lái)人員和車(chē)輛登記制度,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行身份核實(shí)、登記和聯(lián)系被訪人確認(rèn)后,方可放行;對(duì)外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行檢查和登記,限制其行駛路線和停放區(qū)域。

  設(shè)施設(shè)備

  在學(xué)校大門(mén)、圍墻、教學(xué)樓、宿舍等重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控?cái)z像頭,實(shí)現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋。定期檢查和維護(hù)監(jiān)控設(shè)備,確保其正常運(yùn)行,存儲(chǔ)設(shè)備有足夠的容量保存監(jiān)控錄像,錄像保存時(shí)間不少于 30 天。

  配備先進(jìn)的安保器材,如對(duì)講機(jī)、橡膠警棍、強(qiáng)光手電筒、防刺背心等,放置在安保室等便于取用的位置,并定期檢查器材的性能,確保在緊急情況下能夠正常使用。同時(shí),對(duì)學(xué)校的圍墻進(jìn)行檢查和加固,修復(fù)破損部位,防止校外人員非法翻墻進(jìn)入校園。

  二、消防安全管理

  消防設(shè)施檢查

  對(duì)校園內(nèi)的所有消防設(shè)施進(jìn)行全面清查,包括滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等。檢查滅火器的壓力是否正常、滅火劑是否在有效期內(nèi)、配件是否齊全;檢查消火栓的閥門(mén)是否能正常開(kāi)啟、水帶和噴槍是否完好無(wú)損;對(duì)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)和火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試,確保其能正常運(yùn)行。

  對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的`消防設(shè)施問(wèn)題,及時(shí)安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修或更換。建立消防設(shè)施檔案,記錄消防設(shè)施的購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況、檢查結(jié)果等信息,做到對(duì)消防設(shè)施情況心中有數(shù)。

  消防通道與疏散標(biāo)識(shí)

  清理校園內(nèi)消防通道上的障礙物,確保消防通道暢通無(wú)阻。在消防通道地面和兩側(cè)墻壁上設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),如 “消防通道,禁止占用” 字樣和箭頭指示方向。同時(shí),檢查教學(xué)樓、宿舍等建筑物內(nèi)的疏散通道是否暢通,疏散門(mén)是否能正常開(kāi)啟,嚴(yán)禁在疏散通道上堆放雜物。

  對(duì)疏散指示標(biāo)識(shí)和應(yīng)急照明燈具進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其亮度和指示方向正確。更換損壞或亮度不足的疏散指示標(biāo)識(shí)和應(yīng)急照明燈具,保證在緊急情況下師生能夠順利疏散。

  三、食品安全管理

  食堂衛(wèi)生與操作規(guī)范

  加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生管理,督促食堂工作人員嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范。食堂工作人員必須持健康證上崗,定期進(jìn)行體檢和培訓(xùn)。每天對(duì)食堂的操作間、餐廳、餐具等進(jìn)行清潔消毒,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。

  在食品采購(gòu)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量,建立食品采購(gòu)索證索票制度,要求供應(yīng)商提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證件。對(duì)采購(gòu)的食品進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,確保無(wú)變質(zhì)、過(guò)期、三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入食堂。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)食品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的管理,分類(lèi)存放食品,保證儲(chǔ)存條件符合要求,防止食品交叉污染和變質(zhì)。

  飲用水安全

  對(duì)學(xué)校的飲用水設(shè)備(如飲水機(jī)、直飲水系統(tǒng)等)進(jìn)行定期檢查和維護(hù),包括清洗消毒、更換濾芯等。委托專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)飲用水水質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè)(每學(xué)期至少一次),確保飲用水符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在飲水機(jī)等設(shè)備旁張貼飲用水安全注意事項(xiàng),告知師生正確的飲用方法和注意事項(xiàng),如不要飲用生水等。

  安全整改措施 13

  一、背景

  近期工廠內(nèi)發(fā)生了幾起安全事故,包括工人操作機(jī)器時(shí)受傷以及火災(zāi)隱患問(wèn)題,經(jīng)過(guò)全面檢查,發(fā)現(xiàn)存在諸多安全問(wèn)題,為保障員工生命安全和工廠正常生產(chǎn),特制定以下整改措施。

  二、具體整改措施

  人員培訓(xùn)與管理

  安全意識(shí)培訓(xùn):組織全體員工參加安全意識(shí)培訓(xùn)課程,包括安全法規(guī)、工廠安全規(guī)章制度、事故案例分析等內(nèi)容,每月至少開(kāi)展一次,每次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于 2 小時(shí),確保員工深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。培訓(xùn)后進(jìn)行考核,未通過(guò)者需補(bǔ)考,直至合格。

  操作技能培訓(xùn):針對(duì)不同崗位的機(jī)器設(shè)備操作,由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行操作技能培訓(xùn),確保員工熟悉操作規(guī)程。新員工入職時(shí),安排至少一周的專(zhuān)門(mén)操作培訓(xùn),老員工每半年進(jìn)行一次技能復(fù)訓(xùn),每次復(fù)訓(xùn)時(shí)間為 3 - 5 天。在操作培訓(xùn)后,員工需在監(jiān)督下獨(dú)立操作設(shè)備達(dá)到一定次數(shù)且無(wú)失誤后,方可正式上崗。

  人員資質(zhì)審查:對(duì)特殊崗位(如電工、焊工、叉車(chē)司機(jī)等)員工的資質(zhì)證書(shū)進(jìn)行全面審查,確保證書(shū)在有效期內(nèi)且與崗位匹配。對(duì)于無(wú)證上崗人員,立即停止其相關(guān)工作,并安排參加培訓(xùn)獲取資質(zhì),未取得資質(zhì)前不得復(fù)崗。

  設(shè)備與設(shè)施維護(hù)

  日常檢查:建立設(shè)備日常檢查制度,每班開(kāi)機(jī)前由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單檢查,包括設(shè)備外觀、儀表顯示、安全防護(hù)裝置等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并上報(bào)。每周安排專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件、運(yùn)行參數(shù)、潤(rùn)滑情況等進(jìn)行詳細(xì)檢查和維護(hù),建立設(shè)備檢查檔案。

  定期保養(yǎng)與維修:根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和運(yùn)行情況,制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)于關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備,每月至少進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),包括清潔、緊固、潤(rùn)滑等工作;每季度進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),涉及設(shè)備的部分解體檢查和調(diào)整;每年進(jìn)行一次全面的三級(jí)保養(yǎng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底檢修。對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備,維修人員應(yīng)在 2 小時(shí)內(nèi)響應(yīng),及時(shí)排除故障,對(duì)于復(fù)雜故障,應(yīng)制定詳細(xì)的維修方案和時(shí)間表,并確保維修期間的安全防護(hù)措施到位。

  安全防護(hù)裝置升級(jí):對(duì)工廠內(nèi)所有設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查和升級(jí)。例如,為所有沖床安裝雙手操作式安全光幕,防止手部誤伸入危險(xiǎn)區(qū)域;在危險(xiǎn)機(jī)器周?chē)惭b防護(hù)欄,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí);對(duì)老舊的漏電保護(hù)裝置、過(guò)載保護(hù)裝置等進(jìn)行更新,確保其性能可靠。

  消防安全管理

  消防設(shè)施檢查與更新:每周對(duì)工廠內(nèi)的消防設(shè)施(如滅火器、消火栓、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等)進(jìn)行一次檢查,確保其處于正常工作狀態(tài)。對(duì)于過(guò)期或損壞的滅火器,及時(shí)更換或維修;檢查消火栓的閥門(mén)、水帶和噴槍是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理;對(duì)噴淋系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行定期測(cè)試,保證其在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)。

  消防通道清理:對(duì)工廠內(nèi)的消防通道進(jìn)行全面清理,確保通道寬度不小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(一般不小于 3.5 米),且通道內(nèi)無(wú)雜物堆放、無(wú)車(chē)輛停放。在消防通道的顯眼位置設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志,嚴(yán)禁占用消防通道。

  火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練:制定完善的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,每季度組織一次全體員工參加的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)報(bào)警、人員疏散、初期火災(zāi)撲救等環(huán)節(jié),通過(guò)演練提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自我保護(hù)能力。演練后對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

  環(huán)境與物料管理

  工作環(huán)境改善:對(duì)工廠的照明系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,確保生產(chǎn)區(qū)域光線充足且無(wú)陰影,特別是在操作工位和通道等關(guān)鍵部位。對(duì)于噪音較大的.設(shè)備,采取隔音、降噪措施,如安裝消聲器、隔音罩等,為員工配備耳塞等防護(hù)用品,并定期對(duì)工作環(huán)境的噪音、粉塵、有害氣體等進(jìn)行檢測(cè),確保其符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  物料存儲(chǔ)安全:對(duì)工廠內(nèi)的原材料、半成品和成品的存儲(chǔ)進(jìn)行規(guī)范管理。易燃易爆物品應(yīng)存放在專(zhuān)門(mén)的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合防火、防爆、防靜電等要求,并配備相應(yīng)的安全設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)備;其他物料應(yīng)分類(lèi)存放,保證存儲(chǔ)區(qū)域通風(fēng)良好,通道暢通,貨物堆放整齊且不超過(guò)規(guī)定高度,防止物料倒塌傷人。

  三、整改期限與責(zé)任人

  本次安全整改工作分階段進(jìn)行,第一階段(人員培訓(xùn)與管理、消防通道清理)在 1 個(gè)月內(nèi)完成,責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理和安全管理科科長(zhǎng)。

  第二階段(設(shè)備與設(shè)施維護(hù)中的日常檢查和安全防護(hù)裝置升級(jí)、消防設(shè)施檢查與更新)在 2 個(gè)月內(nèi)完成,責(zé)任人:設(shè)備維修部經(jīng)理和安全管理科副科長(zhǎng)。

  第三階段(設(shè)備與設(shè)施維護(hù)中的定期保養(yǎng)與維修、環(huán)境與物料管理、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練)在 3 個(gè)月內(nèi)完成,責(zé)任人:生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備維修部經(jīng)理、安全管理科科長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)。

  四、監(jiān)督與評(píng)估

  成立安全整改監(jiān)督小組,由工廠廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括各部門(mén)主管。監(jiān)督小組定期對(duì)整改工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,每周召開(kāi)一次整改工作推進(jìn)會(huì),及時(shí)解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  每完成一個(gè)階段的整改工作,由安全管理科組織對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括安全事故發(fā)生率、員工安全意識(shí)和操作技能提升情況、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行狀況、消防設(shè)施有效性等。對(duì)于評(píng)估不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改,直至達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。

  安全整改措施 14

  一、存在問(wèn)題概述

  在本次建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中,發(fā)現(xiàn)存在較多安全隱患,包括高處作業(yè)防護(hù)不到位、臨時(shí)用電不規(guī)范、施工機(jī)械安全裝置缺失以及現(xiàn)場(chǎng)物料堆放雜亂等問(wèn)題,嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全和工程順利進(jìn)行,需立即進(jìn)行整改。

  二、整改措施

  高處作業(yè)安全整改

  完善防護(hù)設(shè)施:對(duì)所有高處作業(yè)區(qū)域(如建筑物二層及以上的外沿、樓梯口、電梯井口等)設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿高度不低于 1.2 米,中間設(shè)置橫桿,橫桿間距不大于 0.6 米,并在欄桿底部設(shè)置高度不小于 18 厘米的擋腳板。對(duì)于無(wú)法設(shè)置防護(hù)欄桿的臨邊作業(yè),必須配備安全帶,安全帶應(yīng)高掛低用,并確保掛點(diǎn)牢固可靠。

  加強(qiáng)安全網(wǎng)設(shè)置:在建筑物外側(cè)從二層開(kāi)始設(shè)置密目式安全網(wǎng),安全網(wǎng)應(yīng)采用合格產(chǎn)品,其規(guī)格、材質(zhì)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。安全網(wǎng)之間應(yīng)拼接嚴(yán)密,不得有破損和漏洞,張掛牢固,能夠有效防止人員和物體墜落。

  高處作業(yè)人員培訓(xùn):組織所有高處作業(yè)人員參加專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn),包括高處作業(yè)安全操作規(guī)程、高處墜落事故案例分析、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,合格者頒發(fā)高處作業(yè)操作證,憑證上崗;未合格者繼續(xù)培訓(xùn),直至通過(guò)考核。同時(shí),在高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),提醒作業(yè)人員注意安全。

  臨時(shí)用電安全整改

  線路敷設(shè)規(guī)范:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線路進(jìn)行全面檢查,重新規(guī)劃線路走向。電線應(yīng)采用絕緣良好的'電纜,并架空或埋地敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。架空線路應(yīng)符合規(guī)定的高度(一般距地面不低于 4 米),跨越道路時(shí)高度不低于 6 米,且應(yīng)固定牢固;埋地電纜應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),深度不小于 0.7 米。

  配電箱和開(kāi)關(guān)箱管理:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱和開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行統(tǒng)一檢查和整改。每個(gè)配電箱和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)具備防雨、防塵功能,箱內(nèi)電器元件應(yīng)完好無(wú)損,且按照規(guī)定配置漏電保護(hù)器、隔離開(kāi)關(guān)等。配電箱和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)實(shí)行 “一機(jī)、一閘、一漏、一箱” 原則,嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制兩臺(tái)及以上的用電設(shè)備。對(duì)配電箱和開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行編號(hào)管理,明確責(zé)任人,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),并做好記錄。

  用電設(shè)備檢查:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)用電設(shè)備(如電焊機(jī)、電鋸、混凝土攪拌機(jī)等)進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的金屬外殼與保護(hù)零線可靠連接。對(duì)老舊或存在安全隱患的用電設(shè)備進(jìn)行維修或更換,同時(shí)要求操作人員在使用設(shè)備前進(jìn)行檢查,確認(rèn)設(shè)備無(wú)故障后方可使用。

  施工機(jī)械安全整改

  安全裝置檢查與修復(fù):對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)施工機(jī)械(如塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等)的安全裝置進(jìn)行全面檢查,包括限位器、制動(dòng)器、超載限制器等。對(duì)于失效或損壞的安全裝置,立即進(jìn)行修復(fù)或更換,確保安全裝置正常運(yùn)行。在機(jī)械顯眼位置張貼安全操作規(guī)程和警示標(biāo)識(shí),提醒操作人員注意安全事項(xiàng)。

  操作人員資質(zhì)審查:對(duì)施工機(jī)械操作人員的資質(zhì)證書(shū)進(jìn)行審查,確保其持證上崗,證書(shū)在有效期內(nèi)且與操作機(jī)型相符。對(duì)無(wú)證操作人員進(jìn)行清退,并安排有資質(zhì)的人員進(jìn)行操作。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育,要求操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作。

  機(jī)械定期保養(yǎng):建立施工機(jī)械定期保養(yǎng)制度,根據(jù)機(jī)械的使用說(shuō)明書(shū)和實(shí)際運(yùn)行情況,制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃。定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等保養(yǎng)工作,對(duì)易損件進(jìn)行及時(shí)更換。每次保養(yǎng)后做好記錄,確保機(jī)械處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  物料堆放與現(xiàn)場(chǎng)秩序整改

  物料分類(lèi)堆放:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物料(如建筑材料、構(gòu)配件、工具等)進(jìn)行清理和分類(lèi),按照不同的類(lèi)別和規(guī)格分別堆放。易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放于專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù),并配備相應(yīng)的防火、防爆、防靜電等安全設(shè)施;其他物料應(yīng)堆放整齊,高度不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(一般不超過(guò) 1.6 米),且保證物料堆放穩(wěn)定,防止倒塌傷人。在物料堆放區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,注明物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息。

  現(xiàn)場(chǎng)通道清理:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的通道進(jìn)行清理,確保通道寬度滿足施工車(chē)輛和人員通行的要求(一般主要通道寬度不小于 4 米,次要通道寬度不小于 2.5 米),通道應(yīng)保持平坦、暢通,不得有障礙物。在通道兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿和警示標(biāo)識(shí),防止人員和車(chē)輛誤入危險(xiǎn)區(qū)域。

  三、整改期限與責(zé)任人

  高處作業(yè)安全整改在 10 天內(nèi)完成,責(zé)任人:架子工班組長(zhǎng)和安全主管。

  臨時(shí)用電安全整改在 15 天內(nèi)完成,責(zé)任人:電工班組長(zhǎng)和電氣工程師。

  施工機(jī)械安全整改在 20 天內(nèi)完成,責(zé)任人:機(jī)械管理員和設(shè)備維修人員。

  物料堆放與現(xiàn)場(chǎng)秩序整改在 7 天內(nèi)完成,責(zé)任人:材料員和現(xiàn)場(chǎng)施工員。

  四、監(jiān)督與復(fù)查

  成立安全整改監(jiān)督小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),成員包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等。監(jiān)督小組定期對(duì)整改工作進(jìn)行檢查,對(duì)整改不及時(shí)或不到位的情況進(jìn)行督促和指導(dǎo)。

  在整改期限結(jié)束后,由安全負(fù)責(zé)人組織對(duì)整改效果進(jìn)行全面復(fù)查,復(fù)查內(nèi)容包括各項(xiàng)安全隱患是否消除、安全管理制度是否落實(shí)、人員安全意識(shí)是否提高等。對(duì)于復(fù)查不合格的項(xiàng)目,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人繼續(xù)整改,直至符合安全要求為止,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。同時(shí),將安全整改情況作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容,與員工的薪酬、獎(jiǎng)金等掛鉤。

  安全整改措施 15

  一、引言

  學(xué)校是人員密集場(chǎng)所,學(xué)生的安全至關(guān)重要。近期學(xué)校安全檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如校園周邊交通安全隱患、校內(nèi)消防設(shè)施老化、食品安全管理存在漏洞以及部分學(xué)生安全意識(shí)淡薄等,為確保師生的生命安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,特制定以下安全整改措施。

  二、具體整改措施

  校園周邊交通安全整改

  交通設(shè)施完善:聯(lián)合交警部門(mén)對(duì)校園周邊的交通設(shè)施進(jìn)行檢查和完善。在學(xué)校門(mén)口及周邊道路設(shè)置明顯的交通標(biāo)識(shí),如限速標(biāo)志、減速帶、人行橫道標(biāo)識(shí)等。在上下學(xué)高峰期,設(shè)置臨時(shí)交通指揮點(diǎn),安排交警或交通協(xié)管員指揮交通,引導(dǎo)車(chē)輛有序通行,保障學(xué)生安全過(guò)馬路。

  家長(zhǎng)接送管理:通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)校公眾號(hào)、短信等方式向家長(zhǎng)宣傳交通安全知識(shí),要求家長(zhǎng)遵守交通規(guī)則,在指定地點(diǎn)接送學(xué)生,不得在校門(mén)口隨意停車(chē)。同時(shí),為方便家長(zhǎng)接送,合理規(guī)劃家長(zhǎng)等待區(qū)域,設(shè)置遮陽(yáng)棚、座椅等設(shè)施,并安排值日教師在家長(zhǎng)等待區(qū)域維持秩序。

  與交通部門(mén)協(xié)作:與當(dāng)?shù)亟煌ú块T(mén)加強(qiáng)溝通與協(xié)作,共同制定校園周邊交通疏導(dǎo)方案。在學(xué)校周邊道路增加警力巡邏,對(duì)違規(guī)行駛的車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法。根據(jù)學(xué)校的作息時(shí)間,調(diào)整周邊交通信號(hào)燈的時(shí)長(zhǎng),確保學(xué)生在上下學(xué)期間有足夠的時(shí)間安全通過(guò)路口。

  校內(nèi)消防設(shè)施整改

  設(shè)施檢查與更新:組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)校內(nèi)所有的消防設(shè)施(包括滅火器、消火栓、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)等)進(jìn)行全面檢查。對(duì)于過(guò)期或失效的滅火器,立即進(jìn)行更換;檢查消火栓的閥門(mén)、水帶、噴槍等部件是否完好,如有損壞及時(shí)維修;對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和應(yīng)急照明系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,確保其正常運(yùn)行。對(duì)于老化嚴(yán)重、無(wú)法正常使用的消防設(shè)施,制定更新計(jì)劃,逐步進(jìn)行更換。

  消防通道保障:對(duì)校內(nèi)的消防通道進(jìn)行清理和檢查,確保消防通道暢通無(wú)阻,通道寬度不小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(一般不小于 4 米)。嚴(yán)禁在消防通道上停放車(chē)輛、堆放雜物,在消防通道兩側(cè)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí),加強(qiáng)對(duì)消防通道的日常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  消防演練與培訓(xùn):每學(xué)期至少組織兩次全校性的'消防演練,包括火災(zāi)報(bào)警、疏散逃生、初期火災(zāi)撲救等內(nèi)容。演練前制定詳細(xì)的演練方案,并向師生進(jìn)行講解和培訓(xùn),使師生熟悉火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。演練后對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)演練方案。同時(shí),邀請(qǐng)消防專(zhuān)家到校對(duì)師生進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),提高師生的消防安全意識(shí)和自防自救能力。

  食品安全管理整改

  食堂管理加強(qiáng):對(duì)學(xué)校食堂的食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、售賣(mài)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理。建立健全食品采購(gòu)索證索票制度,要求供應(yīng)商提供食品的相關(guān)資質(zhì)證明和檢驗(yàn)報(bào)告,確保食品來(lái)源安全可靠。加強(qiáng)對(duì)食品儲(chǔ)存條件的檢查,做到生熟分開(kāi)、分類(lèi)存放,防止食品交叉污染和變質(zhì)。在食品加工過(guò)程中,嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,確保食品加工過(guò)程衛(wèi)生安全。對(duì)食堂工作人員進(jìn)行健康體檢和食品安全知識(shí)培訓(xùn),要求工作人員持健康證上崗,嚴(yán)格遵守食品安全管理制度。

  小賣(mài)部監(jiān)管:加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)小賣(mài)部的監(jiān)管,嚴(yán)禁銷(xiāo)售 “三無(wú)” 食品、過(guò)期食品和對(duì)學(xué)生健康有害的食品。小賣(mài)部的食品進(jìn)貨渠道必須合法合規(guī),定期對(duì)小賣(mài)部的食品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題食品立即下架處理。同時(shí),控制小賣(mài)部食品的種類(lèi),避免銷(xiāo)售高鹽、高糖、高脂肪的食品,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康的飲食習(xí)慣。

  飲用水安全保障:對(duì)學(xué)校的飲用水供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保飲用水的水質(zhì)符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)飲水機(jī)、蓄水池等供水設(shè)施進(jìn)行清洗消毒,更換濾芯等耗材。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生飲用水衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的飲水習(xí)慣。

  學(xué)生安全意識(shí)培養(yǎng)

  安全教育課程完善:將安全教育納入學(xué)校課程體系,每周安排一定時(shí)間的安全教育課。安全教育內(nèi)容包括交通安全、消防安全、食品安全、防溺水安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面,通過(guò)課堂教學(xué)、案例分析、模擬演練等多種形式,向?qū)W生傳授安全知識(shí)和技能,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  主題活動(dòng)開(kāi)展:定期開(kāi)展安全主題活動(dòng),如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全手抄報(bào)比賽、安全演講比賽等,通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)形式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣。利用學(xué)校的宣傳欄、廣播、電子顯示屏等宣傳陣地,廣泛宣傳安全知識(shí),營(yíng)造濃厚的校園安全文化氛圍。

  家校合作共育:加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與合作,通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)等途徑,向家長(zhǎng)宣傳安全教育的重要性,要求家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育工作。定期向家長(zhǎng)發(fā)送安全提示信息,提醒家長(zhǎng)關(guān)注學(xué)生的安全狀況,共同為學(xué)生的安全成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

  三、整改期限與責(zé)任人

  校園周邊交通安全整改在 1 個(gè)月內(nèi)初見(jiàn)成效,長(zhǎng)期堅(jiān)持,責(zé)任人:學(xué)校安全保衛(wèi)處主任和當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)負(fù)責(zé)人。

  校內(nèi)消防設(shè)施整改在 2 周內(nèi)完成檢查和維修工作,對(duì)于更新計(jì)劃在 3 個(gè)月內(nèi)完成規(guī)劃并逐步實(shí)施,責(zé)任人:學(xué)校后勤管理處處長(zhǎng)和消防設(shè)施維護(hù)人員。

  食品安全管理整改在 2 周內(nèi)完成制度完善和人員培訓(xùn)工作,長(zhǎng)期監(jiān)督執(zhí)行,責(zé)任人:學(xué)校食堂管理負(fù)責(zé)人和食品安全監(jiān)管人員。

  學(xué)生安全意識(shí)培養(yǎng)工作長(zhǎng)期開(kāi)展,安全教育課程完善在本學(xué)期內(nèi)完成,責(zé)任人:學(xué)校教學(xué)副校長(zhǎng)和各班主任。

  四、監(jiān)督與反饋

  成立學(xué)校安全整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)安全整改工作會(huì)議,對(duì)整改工作進(jìn)行部署、檢查和監(jiān)督,及時(shí)解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  建立安全整改工作反饋機(jī)制,各整改責(zé)任人定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)整改工作進(jìn)展情況,對(duì)于整改過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題及時(shí)反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改工作進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收,對(duì)于整改效果好的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于整改不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和問(wèn)責(zé)。通過(guò)持續(xù)的監(jiān)督和反饋,確保安全整改工作取得實(shí)效,保障學(xué)校的安全穩(wěn)定。

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