員工違紀心得體會范文(通用5篇)
當我們備受啟迪時,馬上將其記錄下來,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。應該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的員工違紀心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
員工違紀心得體會 篇1
近期,我行大力組織開展“員工違反規(guī)章制度處理辦法”教育活動,我積極參與其中,我感受頗深,一是深刻感受到了學習的收獲,進一步樹立了我的合規(guī)意識,并為我如何在工作中處理好發(fā)展和風險的關系指明了方向。二是深刻感受到了學習的重要性和必要性,通過學習之后才發(fā)現(xiàn)我們目前一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在,各項業(yè)務操作中仍然存在一些風險隱患,學習《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,堅持合規(guī)操作已非常之迫切。
俗話說:國有國法,家有家規(guī)。通過學習《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,結(jié)合工作中的實際情況,我認真思考,要更好地貫徹執(zhí)行本辦法,個人認為需從以下方面努力:
一是樹立好一個觀念,那就是合規(guī)觀念!秵T工違反規(guī)章制度處理辦法》是以負面懲戒來防范、杜絕我們業(yè)務經(jīng)營中的一些風險,正如我們常說批評教育只是手段,目的還是要確保業(yè)務經(jīng)營合法合規(guī),因此,學習好、執(zhí)行好《員工違反規(guī)章制度處理辦法》的一個前提就是我們要有強烈的合規(guī)意識,牢固樹立企業(yè)文化核心理念中“合規(guī)創(chuàng)造價值、違規(guī)就是風險、安全就是效益”的管理理念和風險理念。
二是堅持兩個原則,在工作中要做到合規(guī),執(zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,就必須堅持從我做起的原則,《員工違反規(guī)章制度處理辦法》適用的對象為全行員工,那么它的執(zhí)行和落實就要全行每一個員工從自身做起,達到以點拉線帶面的全局效果。就必須堅持從細節(jié)做起的原則,細讀《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,各類違規(guī)行為涵蓋各個階層、各項業(yè)務、各種環(huán)節(jié),特別是諸多看似常見、看似輕微的細節(jié)之處,往往是最容易觸犯之處。以第九節(jié)違反信貸業(yè)務規(guī)章制度行為及處理來看,擅自篡用他人C3密碼進行業(yè)務操作的最嚴可給予開除處分,而我們實際操作中經(jīng)常有使用他人C3用戶進行業(yè)務的。因此,我們在執(zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》時要樹立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。
三是建立三種機制,《員工違反規(guī)章制度處理辦法》要達到長效,我們就必須建立好學習機制、監(jiān)督機制和落實機制。首先是要有多種形式、多種渠道、多個層面的學習機制,只有通過學習,我行才能知曉哪些是能做的、合規(guī)的,哪些是不能做的、違規(guī)的,同時通過典型案件事例來時刻敲響我們的警鐘。其次是要有全方面、全流程、全員的監(jiān)督機制,通過監(jiān)督來使全行員工都約束規(guī)范自己的行為,不僅在行內(nèi)形成一種監(jiān)督,也可以通過公安機關、客戶等行外人員實現(xiàn)外部監(jiān)督。再次是要有不折不扣、公平公正的落實機制,對于惡意的違規(guī)行為要做到嚴懲不貸,嚴格執(zhí)行辦法,對于非惡意、自我認識強、改正到位,未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主,同時在處理違規(guī)行為中一定要做到可觀、公平公正。
員工違紀心得體會 篇2
近二個月,在全縣信用社開展了《湖北省農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理辦法》學習活動,本人通過自學和集中學習,對《處理辦法》所涉及的共四章、十九節(jié)、二百二十七條行為的詳細介紹,使我進一步提高了對授權(quán)、人事、信貸、風險、會計出納、重要空白憑證、計算機、印證、安保等工作有了一個全新的認識,使我對認真執(zhí)行各項規(guī)章制度的意識得到加強,并時刻告誡自己嚴格遵守,達到了開展此次教育活動的預期目的。下面是我對這次《處理辦法》學習的體會:
省聯(lián)社確定在全省信用社系統(tǒng)開展《員工違反規(guī)章制度處理辦法》學習活動后,我能從思想上高度重視,積極配合聯(lián)社機關搞好本次學習教育活動,認真學習有關規(guī)定,并做好筆記。通過學習,使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是我們農(nóng)村信用社各項業(yè)務快速發(fā)展的保證,也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強《員工違反規(guī)章制度處理辦法》學習,是貫徹執(zhí)行上級聯(lián)社各項規(guī)章制度的重要工作任務,也是我們每位員工的責任。
近年來,我縣信用社雖然沒有發(fā)生大的經(jīng)濟案件和重大責任事故,但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在,員工學習教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠到位、在各項業(yè)務操作中仍然存在一些風險隱患。我們應該清醒地認識到,很多案件的發(fā)生,都是因為在執(zhí)行制度上不夠嚴格,違反了操作規(guī)程,從而釀成了案件的發(fā)生。因此,系統(tǒng)地進行學習教育顯得猶為重要,認真學習、深刻領會,強化自我保護意識,進一步明確自己的崗位職責,在實際工作中要嚴格按照各項規(guī)章制度履行崗位職責。
通過這次《處理辦法》學習,對照各項規(guī)章制度、規(guī)定,查找本人在學習和工作中存在一些不足:
一是嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位職責方面執(zhí)行不夠細致。
二是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。
三是對有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。
針對本人存在的一些問題,采取如下改進措施:
一是加強有關業(yè)務的學習、特別是規(guī)章制度的學習,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。
二是認真履行工作職責,建立和完善各項管理制度。
三是要加大對基層信用社會出人員的管理和同事之間的監(jiān)督力度,將各項制度落實到業(yè)務活動中去。
四是強化責任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光,做一個實實在在的信合人。
員工違紀心得體會 篇3
近年來,電力營銷稽查只注重對違章用電、竊電行為的查處與打擊,而忽視了對電工的稽查與管理,以致農(nóng)電工違紀違規(guī)的現(xiàn)象時有發(fā)生。分析用電檢查與營銷稽查中暴露出來的問題,不難看出,這些問題除了重視不夠,管理不善的原因外,但更主要的是由于部分農(nóng)電工思想覺悟低,工作責任心不強、管理水平差,所以造成營業(yè)漏洞較大,工作質(zhì)量較差,管理不規(guī)范,致使線損升高、均價下降。
一、違紀違規(guī)行為的主要表現(xiàn)
1、虛擬電量,截留電費。部分電工用購買農(nóng)排電量的手段將高價電量虛擬為低價電量,從中賺取差價,或者干脆將某些用戶的電費占為已有,電能表僅作為他與用戶結(jié)算的依據(jù)。
2、制造混亂,以愚耳目。計量箱顧意不加封,給用戶合伙竊電提供機會,或為自己違紀違規(guī)開脫罪責準備托詞。
3、利用職務之便,以電謀私。如有的電工自己開辦小型加工廠,不裝表計費,造成電量電費流失。
4、里應外合,謀取私利。內(nèi)部管線人員與管村電工之間或電工與用戶之間相互勾結(jié),造成電量電費流失。
5、線管員及電工責任心不強。經(jīng)常發(fā)生估抄、漏抄、錯抄、代抄現(xiàn)象,發(fā)生差錯后,責任不明確,有的長期不開箱檢查造成嚴重后果。
6、封鉛鉗管理不善,管理責任不明確。線管員隨意將封鉛鉗放手到管村電工手中,或電工之間相互串用,同一條線路上出現(xiàn)多種不同編號、代碼的封印,此過程中,電工從中做手腳。
7、鉆管理空子,挖集體墻腳。農(nóng)網(wǎng)改造后電力市場得到拓展,但管理沒有跟上,電工裝表換表隨意性大,有的用戶找電工報裝時,沒有到供電所登記,電工直接安裝后收取安裝費,甚至不建帳立卡抄表收費,電費直接進入自己的腰包。
8、安裝“鴛鴦表”丟失電量。即對個別電量較大的用戶安裝一塊計費表,然后準備一塊備用表,運行一段時間后與用戶協(xié)商將表進行更換,交替使用,一塊表公計,一塊表私計。
9、有的電工將收起來的電費不及時上繳,貪污挪用。
二、違紀違規(guī)的原因分析
根據(jù)以上種種現(xiàn)象分析,農(nóng)電工違紀違規(guī)的病因主要有以下幾種:
1、思想觀念落后。農(nóng)電體制的改革后,少數(shù)電工的思想觀念沒有轉(zhuǎn)變,認為只要能完成線損,多余的電量都是自己的,自己可以使用、可以送人、可以變賣。
2、思想覺悟較差,見利忘義。兩網(wǎng)改造完工后,由于電力市場的擴大,定編人員減少,對農(nóng)村電力市場的管理還不夠細,所以有些電工見到有利可圖時便不擇手段。
3、思想不穩(wěn)定,工作不安心。農(nóng)電工工資福利待遇較企業(yè)員工低,大有“同工不同酬”的感觸,有的甚至思想消極,工作帶有抵觸情緒,靠違反紀律的手段來彌補自己收入的“不足”。
4、業(yè)務水平差,工作不上進。在強有力的制度和經(jīng)營指標面前,線損、均價、電費回收、優(yōu)質(zhì)服務對于某些自身能力較弱,工作難度較大的'農(nóng)電工來說,無一不是套在頭上的緊箍咒,要掙脫這個緊箍咒,不得不想盡辦法動歪腦筋。
5、商品意識不足,法律意識淡保農(nóng)電體制改革后,農(nóng)電工隊伍剛剛從“土八路”收編為“正規(guī)軍”,幾乎沒有受過正規(guī)的訓練,過去那種自由散漫、隨心所欲的工作作風未得到轉(zhuǎn)變,以致經(jīng)常性發(fā)生習慣性的違紀違規(guī)行為。
6、挖空心思,完成指標。由于農(nóng)村低壓線損考核指標定得太低,與現(xiàn)實相距較大,對那些確實難以完成線損考核指標的農(nóng)電工來說,為了拿回工資獎金,不得不挖空心思,輕則將高電價電量折算成低電價電量來調(diào)整線損,重則干脆從臺區(qū)總表上做文章。
三、主要措施
1、必須加強對營銷崗位營業(yè)工作質(zhì)量的管理,加強對內(nèi)部員工及農(nóng)電工的稽查力度。
2、嚴格按制度辦事,各項指標嚴格兌現(xiàn),要做到指標合理、任務明確、賞罰分明、兌現(xiàn)及時。
3、加強全過程跟蹤管理。對農(nóng)電工的管理應綜合電費、線損、均價、安全等各項指標進行管理,并對工作質(zhì)量進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止挪用電費、線損失控的現(xiàn)象后損失無法挽回。
4、加強培訓,注重素質(zhì)提高。加強政治學習,提高農(nóng)電工思想政治水平。加強職業(yè)道德、職業(yè)職責、職業(yè)紀律方面教育,提高農(nóng)電工思想素質(zhì)。加強法律知識培訓,提高農(nóng)電工法律意識。加強職業(yè)技能培訓,認真制定培訓計劃與活動方案,有計劃、有組織積極予以實施,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)、全面提升營銷管理水平。
5、要重視農(nóng)電工政治思想工作,穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍。
員工違紀心得體會 篇4
思想決定行為,行為帶來結(jié)果。企業(yè)管理中特別強調(diào)員工的行為管理。一個訓練有素的團隊,一定是行為訓練有素,相反,一個烏合之眾,一定表現(xiàn)在成員的行為是雜亂無章。
一則國外著名的寓言:失了一顆鐵釘,丟了一只馬蹄鐵;丟了一只馬蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍;損了一位將軍,輸了一場戰(zhàn)爭;輸了一場戰(zhàn)爭,亡了一個國家?此撇黄鹧鄣囊活w鐵釘,卻會帶來驚人的蝴蝶效應,直至亡了一個國家。中國古話早就有言“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”。這些都告誡我們要重視良好的細小行為的養(yǎng)成。
中國中小企業(yè)在行為管理方面還不夠重視,在行為安全控制方面有待提高。
一、沒有明確的行為規(guī)范引導
美國西點軍校是培養(yǎng)將軍和企業(yè)家最多的高校。一個軍事院校培養(yǎng)的企業(yè)領袖超過了世界大學綜合排名第一的哈佛商學院,為什么?一個重要原因就是西點軍校非常重視學員的行為管理,《西點軍校22條軍規(guī)》就是對行為標準的詳細闡述,濃縮為四句話“是,將軍”、“不是,將軍”、“是,立即執(zhí)行”、“是,沒有任何借口”。迄今為止,沒有哪一個院校的學員行為要求能出其右。
目前企業(yè)在這方面常常體現(xiàn)在:
1、對外,沒有統(tǒng)一標識。沒有工作服,甚至沒有企業(yè)LOGO,外人和員工一個樣,分不出哪個是哪個。
2、對內(nèi),沒有具體行為要求。員工串崗、聊天、吃零食等現(xiàn)象時有發(fā)生,給人感覺這不是辦公室,而是公共場所。
3、對己,沒有儀容儀表規(guī)范。穿戴、頭發(fā)、化妝等沒有明確指引,員工憑興趣辦事。
4、形象,自然就因人而異,根本看不出是x公司的統(tǒng)一良好形象。
二、缺乏足夠的行為過程考核
其實員工是可以引導和規(guī)范的,為什么新加坡能夠保持世界花園城市,環(huán)保城市的典范?其禁煙為什么那么有效?最主要就是政府“既能說到,也能考核到”。
現(xiàn)在企業(yè)往往只重視結(jié)果,而忽略了過程。久而久之,結(jié)果就將失控。就像一個農(nóng)民,春天把秧插好,就等著秋天有好收成,對過程一概不管,這樣能有好收成才怪!我們企業(yè)經(jīng)常犯同樣的錯誤,制度制定出來了,也張貼出來了,至于過程怎么執(zhí)行一概不管,這樣的制度能執(zhí)行到位才怪!
考核過程是現(xiàn)代績效考核是趨勢,優(yōu)秀的過程必然帶來有效的成果。過程可控,才是全程可控。我們不怕犯錯誤,就怕犯了錯誤都不知道!這就是過程管控的重要!
三、忽視優(yōu)秀行為的典型塑造
典型是能夠?qū)θ藗兊乃枷搿⑿袨榈犬a(chǎn)生示范和導向作用的特定個人或集體或事跡,有正面與反面之分。先進典型宣傳能夠激發(fā)員工內(nèi)在的榮譽感,從而激發(fā)自己向善的力量,是一種最有效成本最低的激勵手段。但是這么一個好方法,我們的企業(yè)往往很少用。
有一次對100家民營企業(yè)的人力資源調(diào)查表明,企業(yè)實施罰款等懲罰考核與實施獎勵等正面考核的比例是8:2;企業(yè)對過錯典型的強調(diào)與優(yōu)秀典型的強調(diào)比例是7:3?梢娬嫘袨榈募钌俚每蓱z。
《發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》這本風靡全球的書中一個重要觀點是:發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢從而正面加強,發(fā)揮到最大效應,而不要老是關注你不足的地方。發(fā)揮優(yōu)勢比克服劣勢來得更容易得多。轉(zhuǎn)換思想,從負面走向正面,是引導員工正確行為的良方。
員工違紀心得體會 篇5
養(yǎng)成遵章守紀的習慣;俗話說沒有規(guī)矩不成方圓;縱觀所有大小生產(chǎn)經(jīng)營管理案例,我們不難發(fā)現(xiàn),都是;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理來不得半點虛假,這是因為企業(yè)生產(chǎn);提高制度的執(zhí)行力,首先是無論做什么工作,干什么事;以規(guī)定促規(guī)范以規(guī)范促發(fā)展;近日,中國石化發(fā)布史上最嚴最細的職工違紀違規(guī)行為;試問在金錢和生命之間做個選擇的話,生命是如此珍貴;《處分規(guī)定》就好比國家法規(guī),就必須不折不
養(yǎng)成遵章守紀的習慣
俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。集團公司制定出臺的《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》,是企業(yè)總結(jié)以往的生產(chǎn)經(jīng)營管理案例,規(guī)范員工的行為,避免各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生,保障各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動順利開展。
縱觀所有大小生產(chǎn)經(jīng)營管理案例,我們不難發(fā)現(xiàn),都是管理人員和生產(chǎn)工人有章不循,違規(guī)違紀造成的。曾經(jīng)聽身邊一名員工生產(chǎn)操作時違反規(guī)程導致發(fā)生事故后悔恨地說:“如果當時能夠嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全制度,就不至于造成一害企業(yè)二害自己三害他人的后果。”
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理來不得半點虛假,這是因為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動運行長期進行,生產(chǎn)員工和管理人員在平時的工作中稍有不慎或絲毫的麻痹松懈,出現(xiàn)違規(guī)違紀,就可能使企業(yè)形象受損,使安全生產(chǎn)無法進所以說企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理必須時時精心細心,使制度落到實處。
提高制度的執(zhí)行力,首先是無論做什么工作,干什么事情,都必須頭腦清醒,要以集團公司各項規(guī)定為準則,在規(guī)章制度允許范圍內(nèi)開展,堅持做到違規(guī)和冒險的事不做,違反規(guī)定的事不干。其次是要慎獨,自覺消除僥幸心理,在生產(chǎn)經(jīng)營管理中要做到“四個一樣”,時時刻刻遵章守紀。再次是要主動接受企業(yè)各項規(guī)章制度的學習和掌握,只有這樣,你才能在生產(chǎn)經(jīng)營管理中自覺規(guī)范自己的行為,做到在規(guī)矩內(nèi)做事。
以規(guī)定促規(guī)范以規(guī)范促發(fā)展
近日,中國石化發(fā)布史上最嚴最細的職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定。國有國法,行有行規(guī),任何一個成功的企業(yè)都有一套健全完善、系統(tǒng)配套的制度。規(guī)定是規(guī)范職工的行為,是全體員工共同遵守的辦事規(guī)程,是企業(yè)不斷發(fā)展的重要內(nèi)容。
試問在金錢和生命之間做個選擇的話,生命是如此珍貴。愛有很多種,它需要我們付之于行動,不只是我們?nèi)ビ媒疱X和物質(zhì)去給家人帶去開心和快樂。安全是我們對企業(yè)的承諾,也是我們義不容辭的責任,家人的期盼無疑是希望我們安安全全回家,安全才是最簡單、最珍貴的。
《處分規(guī)定》就好比國家法規(guī),就必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,每個職工都必須嚴格遵守,安全工作來不得半點馬虎,只有用富有成效的規(guī)定來約束職工的行為,才能使職工切實把安全工作放在首位,牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和壓力感,進而使規(guī)定在實際工作中得到自我強化,逐漸上升為員工的一種習慣、一種約束,真正在“要我安全”與“我要安全”間搭建一個轉(zhuǎn)換的橋梁,最終形成企業(yè)特色的文化。
“基礎不牢,地動山搖!薄短幏忠(guī)定》就是石化企業(yè)管理的基礎。離開這一基礎,一切工作都會失去立足點和切入點,學會用規(guī)章制度約束自己,用安全規(guī)范的操作保護自己,用血的教訓時刻警醒自己,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全,才能更好地助推企業(yè)發(fā)展。
五個“到位”抓好落實
中國石化集團公司發(fā)布施行《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》。該規(guī)定是中國石化第一部綜合性的政紀處分制度,對職工各類違紀違規(guī)行為及其處分量紀標準作了明確規(guī)定,是查處違紀違規(guī)行為的重要依據(jù)!短幏忠(guī)定》規(guī)定違紀違規(guī)行為及其適用的處分種類和幅度,對于進一步完善違紀違規(guī)行為責任追究制度,確保國家法律法規(guī)的貫徹落實,對中國石化集團開展經(jīng)營活動具有重要意義!短幏忠(guī)定》共五章五十五條,
第一條明確了其立規(guī)目的及法律依據(jù)。第二條說明了該規(guī)定的適用對象和法律層級問題。
規(guī)定制定出來之后,其面臨的最嚴峻的問題便是如何貫徹落實,正如法諺所言,法律若不能得到執(zhí)行,便形同虛設。在對《處分規(guī)定》的內(nèi)容有了一定了解后,關鍵是對規(guī)定的落實。
一要高度重視,認識到位。各單位要高度重視,《處分規(guī)定》納入干部學習和廉政教育的內(nèi)容,通過學習和交流,進一步提高全體干部遵紀守法的自覺性,做到依規(guī)行事、廉潔從業(yè)。
二要認真學習,貫徹到位。要采取集中學習、以會代訓、開辦講座、座談討論等形式,組織干部職工認真學習,使每個工作人員熟知《處分規(guī)定》的基本精神和各項具體內(nèi)容,牢固樹立依規(guī)行市的意識和觀念,在實際工作中自覺地規(guī)范執(zhí)規(guī)行為。
三要對照檢查,整改到位。全體干部職工要牢固樹立大局意識,在認真學習的基礎上,結(jié)合《處分規(guī)定》中列舉的違紀違規(guī)行為,就承擔的管理任務認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
四要強化責任,履職到位。要建立健全以崗責體系為基礎,以工作規(guī)程為標準,以考核評議為手段,以過錯追究為保障的執(zhí)規(guī)責任體系。各單位要切實加強日常管理,把各項規(guī)章制度落到實處,嚴格按照法定權(quán)限和程序辦理有關業(yè)務,進一步強化法規(guī)意識、廉潔自律意識。
五要完善機制,監(jiān)督到位。完善內(nèi)控機制建設,加強內(nèi)外監(jiān)督,有效防范違紀違規(guī)行為的發(fā)生。在內(nèi)部監(jiān)督方面,要加強內(nèi)控機制建設,把內(nèi)控機制建設和風險管理相結(jié)合,探索建立內(nèi)控與效能相融合、相促進的風險管理制度,提高內(nèi)控效能,真正發(fā)揮監(jiān)督制約的作用。在外部監(jiān)督上,要充分發(fā)揮行風監(jiān)督員和新聞媒體的監(jiān)督作用,高度重視執(zhí)行力,認真解決存在的問題。
相信通過以上幾點做法,能夠?qū)⒁恍┻`規(guī)違紀問題扼殺在萌芽狀態(tài),同時要加強對各類違規(guī)違紀案件的查處,做到有案必查,違紀必究,對違法違紀干部嚴格按照《處分規(guī)定》進行處分,必須落實到實處。
強化監(jiān)督職責莫讓效果打折
近日,中國石化發(fā)布了《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》。該制度的頒布,一方面是制度細化給企業(yè)內(nèi)部管理提供了明確的制度支撐,對職工各類違紀違規(guī)行為及其處分量紀標準做出明確規(guī)定,有利于推進企業(yè)反腐敗體制機制的改革創(chuàng)新。
但從另一方面來看,我們也要認識到制度制訂的期望值與規(guī)范員工行為所獲得的客觀效果存在的實際差距。切勿高估了制度的作用。制度制訂的意義主要在于從全局上顯示集團公司的反腐糾風決心,具體付諸行動發(fā)揮監(jiān)督職能,還得依靠打造一支自身過硬、秉公執(zhí)紀的紀檢監(jiān)察干部隊伍來實現(xiàn),要發(fā)揮其預防和懲治違紀違規(guī)的作用更需在改革紀檢監(jiān)察機制體制上面來努力。
再者,從制度自身來看,也還存在著一定的不足。該制度的制訂可以看作是集團公司黨風廉政建設工作的一項主要改革,按照當前中央精神,改革后的紀檢監(jiān)察機構(gòu),其獨立性更強、權(quán)威性更高、權(quán)力更大,所以要加強監(jiān)督,如果沒有一個充分的監(jiān)督,反腐敗機構(gòu)本身腐敗的風險也會加大,所以,對于紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督條款亦應作為一項重要環(huán)節(jié)加入到制度當中。
另外,制度的具體內(nèi)容中也有值得推敲的地方,在第四章“處分權(quán)限和程序”這一部分,對違紀違規(guī)職工的調(diào)查處理程序的描述上,“領導批準”等字眼表述使得職權(quán)定位不夠清晰、不夠精確,容易留下個人權(quán)威大于工作流程的漏洞,筆者認為,在監(jiān)督程序上還應更進一步精確流程步驟,比如該是紀委書記的職責就明確由紀委書記簽字,而用“領導”
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