- 相關(guān)推薦
總經(jīng)理心得范體會
總經(jīng)理心得范體會1
_____年，這一年即將過去，新的一年準備到來，在此我恭祝大家，新年快樂，闔家幸福，萬事如意，工作順利。我們不得不承認時間過得太快， 轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲， 在回望著過去，我們有太多的無奈，我們得到的有很多，同樣，失去的也不少，需要努力的負出的可能更多
_____年馬上過去，大家都在盤點一年之中收獲的同時，又寄予希望與新的未來。不知不覺中，我在崗位上結(jié)束了一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞公司為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以服從領(lǐng)導(dǎo)、認真學(xué)習(xí)、扎實工作為準則，始終堅持高標準、嚴要求，把安全第一放在首位。堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
CEO發(fā)話，面對今年里的任務(wù)和業(yè)績，相對于以前有著大大的提高，不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意，同時希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚下去。CEO表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手，當(dāng)然也離不開大家共同的努力奮斗，CEO特別著重提出三位杰出人物以示表揚，黃總本人為了公司效益著想，為公司真心負出，一直愿意默默無言，并且在深圳辦事處開拓公司的市場，黃總為了實現(xiàn)這一計劃，曾經(jīng)多次廢寢忘食，長期漂泊在外，背井離鄉(xiāng)有家沒時間回，單單可以從這一點看出，黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊在公司總體來講是一個非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物，去年為了把產(chǎn)值提升上去，甘愿在海螺度過春節(jié)，總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線，凡事都要親力親為，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一個極為細致的領(lǐng)導(dǎo)。隊長一直潛伏在珠三角地帶，多半為在廣州，曾經(jīng)多次以書面形式向CEO發(fā)出請求，同時希望公司能在不影響正常運轉(zhuǎn)的情況下，能投資在廣州這一地帶，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場，在隊長做足這個詳細計劃同時，我相信隊長有這個能力，公司有這個實力。
首先，我自己要嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。幾年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建 設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重高層領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，謙虛謹慎，不斷改進工作作風(fēng)，只希望把所有工作圓滿完成。
其次，工作中的不足與今后的努力方向 ，多年來的工作雖然取得了一定的`成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保公司安全生產(chǎn)，務(wù)實奉獻，高效創(chuàng)新。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
最后，我知道我想講的有太多，我只想講一句，我希望大家做好本職工作，在_____年里沒有完成的，在20xx年里再繼續(xù)，再努力，再完成，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益，共創(chuàng)輝煌的明天。
在此再次恭祝大家：新年快樂，馬上成功，心想事成，加官進爵！
總經(jīng)理心得范體會2
20xx年x月x日，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。回顧半個月來工作，主要有以下幾方面：
一、組織建設(shè)
設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
二、文化建設(shè)
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉盈眾傳媒的文化合眾共贏、激情創(chuàng)新，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來的經(jīng)營理念，秉持卓越服務(wù)、快樂生活的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張熱心、貼心、省心、放心、開心的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設(shè)
通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的`大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
四、業(yè)績建設(shè)
在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚�。首先，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)；其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù)；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
總經(jīng)理心得范體會3
_____年即將過去，回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工aa，當(dāng)時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子�？墒钱�(dāng)他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有（因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）？他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當(dāng)時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
大家知道，把abc辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友我在abcyy公司工作時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來abc工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比把一個不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界500強的公司更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們abc。今年7月，馬上又將會有近20名應(yīng)屆生加入我們的團隊。其中有些學(xué)生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們abc。因為，abc能提供他們更為寬廣的`發(fā)展舞臺，這就是他們選擇abc的理由我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有abc人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的abc人？舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒？你看見一個無人的會議室里空調(diào)呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關(guān)掉？你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止？
所以說，進入abc公司并不意味著你就是一個abc人。只有當(dāng)你真正地融入abc，把這個公司當(dāng)成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么12年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點要求。
對所有abc人的要求
作為一名abc人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。
其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋�共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
總經(jīng)理心得范體會4
20xx年8月26日上午，xx項目部全體項目職工在二樓會議室由項目生產(chǎn)經(jīng)理趙x組織大家學(xué)習(xí)總公司xx董事長在總公司半年工作會議上的講話。通過學(xué)習(xí)了xx董事長的講話，使我明確了公司全年的各項任務(wù)和經(jīng)營發(fā)展目標。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績，史無前例地同時開工建設(shè)了xx、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、xx繞城、四川xx、xx、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，到20xx年7月，上半年承攬產(chǎn)值3.6億元，完成5.23億元，使我對公司的發(fā)展充滿了信心。同時也提到了幾點不足，需要在今后的工作中加以改正。
在管理方面，工程部門消耗計劃下達不及時，造成相關(guān)部門難以按月、季或關(guān)鍵節(jié)點及時做出實際成本的統(tǒng)計分析，影響了成本的統(tǒng)計分析，今后加強與各部門之間的溝通，及時到現(xiàn)場了解最新的工程進展，及時查找對比，并對完不成的計劃進行分析、調(diào)整，及時準確的.下達計劃，讓計劃與現(xiàn)場施工相符，將計劃落實到位，更好的為生產(chǎn)一線服務(wù)。
施工組織設(shè)計、施工進度計劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差，沒有起到龍頭地位的作用。今后查找不足，認真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范等，制定可行的施工進度計劃并貫徹執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。
項目資金使用計劃申報不及時，依據(jù)不充分，影響了工程進度。今后及時報批資金使用計劃，加強與上級部門的溝通，出現(xiàn)問題快速改正，及時申報，絕對不允許資金使用計劃申報不及時影響工程進度的現(xiàn)象再次發(fā)生。
合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，。在今后的工作中加強對合同的管理，嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，堅持使用我方合同文本，不允許未經(jīng)審核簽訂合同;堅持依據(jù)合同支付制，不允許無合同支付款項;堅持過程確認資料結(jié)算制，不允許協(xié)商確定結(jié)算價;堅持超額再審制，不允許小合同大結(jié)算;堅持合同關(guān)閉責(zé)任制，不允許遺留隱患。
以上是我對這次報告學(xué)習(xí)的一些體會，在今后的工作中，我一定嚴格要求自己，認真做好本職工作，服從管理。相信，在xx董事長和公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們項目一定會再接再厲，再創(chuàng)輝煌!
總經(jīng)理心得范體會5
通讀了總經(jīng)理工作報告后，如果說字里行間感受著史丹利企業(yè)的精神和企業(yè)價值觀，不如說字字句句激發(fā)了我對企業(yè)的跨越和發(fā)展充滿了信心，深化了我對企業(yè)的發(fā)展方向及立足本職崗位的工作認識。在這里，簡單交流一下我的收獲與想法。
一、 主人翁意識是踐行董事長工作報告的.基石。
總經(jīng)理的講話提煉出了史丹利愿景、史丹利使命、史丹利精神、史丹利核心價值觀、經(jīng)營理念、服務(wù)理念等企業(yè)文化核心理念，大大激勵了員工的工作積極性。作為公司的一線員工，更應(yīng)該要求自己發(fā)揮主人翁意識，時刻保持清醒的頭腦，不能有松懈的思想和消極的情緒，把公司看成自己事業(yè)的平臺、生活的家園，以公司利益為重，全身心的投入到我們的事業(yè)中，使史丹利這顆大樹，根系發(fā)達，茁壯成長。
二、工作中不斷創(chuàng)新，不斷超越是踐行董事長工作報告的關(guān)鍵。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。有了董事長工作報告這個藍本，如何最有效的踐行它，凡事還是要靠我們腳踏實地，務(wù)實穩(wěn)健的推進工作。只有這樣，才能讓我們個人乃至
整個史丹利企業(yè)立于不敗之地。
總經(jīng)理心得范體會6
春節(jié)后，公司組織召開了中層以上管理層會議，全廠職工大會。聽了公司總經(jīng)理的講話，總經(jīng)理圍繞我們公司20xx年的工作提了五點要求；一是要強內(nèi)部管理，提高自覺意識，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，服從指揮。特別提出了加強管理和強化日常管理意識，各部門要目標一致，反對本位主義和小團體主義。加強監(jiān)管力度，大干100天，確保濱海項目投產(chǎn)。二是要講團結(jié)，講大局，維護公司利益。團結(jié)協(xié)作、發(fā)揮集體的力量，處處以公司利益為重，在管理方面，秉公辦事，不吃里扒外，把分管的各項工作做好。三是加強學(xué)習(xí)，明確分工，明確責(zé)任，提高專業(yè)化，制度化管理水平。20xx年要把學(xué)習(xí)和職工培訓(xùn)作為重點，進一步細化，深化學(xué)習(xí)公司一系列管理制度，分類學(xué)習(xí)各專業(yè)技能。四是要兢兢業(yè)業(yè)、不懼付出，全力公關(guān)20xx年總目標。20xx年的工作目標已經(jīng)下發(fā)，各單位要認真按照集團要求完成，完成公司年度目標。五是要視安全為企業(yè)生命，安全環(huán)保工作常抓不懈，加大安全管理力度，加大安全設(shè)施投入，把安全工作落實到人；環(huán)保工作要進一步學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，確保環(huán)保設(shè)施運行，豎立環(huán)保意識，切實把環(huán)保工作落實到人。
20xx年公司的總體要求是：圍繞3361管理理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以全新求發(fā)展，提高企業(yè)影響力，深化集團發(fā)展模式，堅持安全環(huán)保生產(chǎn)，進一步強化企業(yè)管理，堅持以人為本，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，堅持財產(chǎn)物資管理不松懈，加強審計、確保公司財產(chǎn)物安全。
進入20xx年以來，公司多次召集中層一上會議，針對企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)，企業(yè)積極采取應(yīng)對措施，調(diào)動一切積極因素，對我公司所有的.經(jīng)濟實體生產(chǎn)經(jīng)營單位都相應(yīng)制訂了措施和計劃，通過一月份的生產(chǎn)情況看都收到了良好效果。
20xx年公司針對濱海項目，公司提出了“大干一百天，確保項目順利投產(chǎn)”的目標。作為公司一名分管項目的負責(zé)人來說壓力很大，通過認真學(xué)習(xí)總經(jīng)理的講話，認識到以下幾點：
1、必須高度地與公司保持一致，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標這條主線去努力工
作，確保公司的決策實施。
2、認真負責(zé)分工管理的車間、科室工作，從業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理技能、逐步建
全制度，教育職工圍繞公司的總目標努力工作。
3、大干100天濱海項目達產(chǎn)是公司提出的奮斗目標，要實現(xiàn)這個目標，任務(wù)還很艱巨，需要各個環(huán)節(jié)緊密協(xié)作，團結(jié)一致，對所有的工作都要進行詳細的梳理，排查，倒排工期，調(diào)動一切積極因素，努力向前趕工期，才能實現(xiàn)。應(yīng)該看到要實現(xiàn)這個目標困難還很多，特別是擺在目前的資金問題、變電站安裝問題、裝置試壓問題、公用工程按時供水、供氣問題擺在我們面前，需要一天當(dāng)作兩天的加倍努力。
4、要帶領(lǐng)我所分管的一班人，以身作則。加氫車間要健全管理制度、盡快熟悉現(xiàn)場，熟悉操作規(guī)程、盡快培養(yǎng)加氫車間能夠勝任該車間的管理、操作和處理應(yīng)急能力�；炇乙M快完成原料分析化驗，產(chǎn)品檢測規(guī)程和分析方法，適應(yīng)我公司的投產(chǎn)需要。三修車間要發(fā)揮各專業(yè)特長，盡快完成設(shè)備裝備，能自己干的工作就自己干，能省錢的就省錢，計劃把車間大門自己干，為公司節(jié)約資金�；ǹ颇旰笳J真梳理尾工，積極排查隊伍，按照公司投產(chǎn)要求認真落實。
5、扎實工作，重在落實。不能喊在嘴上，落實不行動上。每干一項工作，都要講究落實，工期、質(zhì)量。落實了不講工期、不講質(zhì)量就是空談。20xx年，工作的要害一定要扎實工作。
6、對煉化行業(yè)的認識；20xx年國家地方煉化行業(yè)有了一些政策，規(guī)模200萬噸以上的有了口糧，無疑是對地?zé)挼闹С�。進入20xx年以來，國際原油價格平穩(wěn)回升，成品油連續(xù)兩次提價，對石化行業(yè)來說是經(jīng)濟復(fù)蘇的信息，據(jù)山東省煉油化工會長劉愛英調(diào)研山東地?zé)捛闆r看，開工率在50%以上，出現(xiàn)了較好的形勢。
所以，我公司對于濱海項目的加快速度投產(chǎn)決策是適合當(dāng)前市場形式的有力決策。我們必須按照公司的要求努力實現(xiàn)這一目標。
總經(jīng)理心得范體會7
通過深入學(xué)習(xí)工作會議精神，學(xué)習(xí)劉書記工作報告,不僅僅給我們指明了方向，同時給我們做好后半年工作增加了信心，我個人有以下幾點感想：
一、抓好黨建工作，以黨建促經(jīng)營
公司想做好經(jīng)營工作，必須優(yōu)先搞好黨建工作，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，提高凝聚力，轉(zhuǎn)變意識，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)全面提升管理水平，真正做到做好以黨建促經(jīng)營。
二、打贏兩金壓降生存保衛(wèi)戰(zhàn)
公司想要生存，必須打贏兩金壓降生存保衛(wèi)戰(zhàn)。作為房建公司的經(jīng)理，我會積極帶頭抓好清欠工作，帶好隊伍，充分調(diào)動兩金清理人員的積極性，運用各種手段，加大清收力度，減少資金沉淀，增加公司現(xiàn)金流。
三、堅定不移，深化改革
以劉書記工作報告為指導(dǎo)，堅定不移做好改革。
一是深化人力資源改革，構(gòu)建設(shè)置合理、目標明確、薪績匹配的員工職業(yè)發(fā)展通道，解決員工職業(yè)發(fā)展單一和狹窄的問題，實現(xiàn)賢者在其位，能者在其職。
二是落實好薪酬改革，“如何留住人才”成為公司迫在眉睫需要解決的問題，想留住人必須要做好薪酬改革，借鑒建設(shè)公司激勵政策，實施工資模擬市場化，優(yōu)先提高關(guān)鍵崗位人員工資，實施員工收入與公司效益的聯(lián)動，讓“想干事、能干事、干成事”的干部員工得實惠，使薪酬發(fā)揮正向的激勵和考核作用，提升信心，凝神聚力。
四、提高管理水平，充分發(fā)揮部室職能
施工現(xiàn)場管理人員要加強學(xué)習(xí)，提升對現(xiàn)場的管理水平，職能部室更需要加大培訓(xùn)，提升管理能力，給施工現(xiàn)場提供高效的，具有實際指導(dǎo)性服務(wù)。
提高職能部室服務(wù)指導(dǎo)職能，首先應(yīng)該充分發(fā)揮年初成立的各專業(yè)部室的職能。通過上半年培訓(xùn)學(xué)習(xí)，市場經(jīng)營部、工程管理部、安全環(huán)保部等專業(yè)部室能力有所提升，但是思想意識未能真正改變，導(dǎo)致未按計劃形成主動學(xué)習(xí)型的成長性部室。
下半年，分公司全體要在培訓(xùn)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，要做實黨建工作與中心工作的深度融合，做到劉書記提出的8個著力點，即著力加強政治建設(shè)、著力加強思想引領(lǐng)、著力推進深度融合、著力加強基層組織建設(shè)、著力加強宣傳文化建設(shè)、著力發(fā)揮群團組織作用、著力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)?干部隊伍。
五、保持戰(zhàn)時狀態(tài)，努力完成三大攻堅任務(wù)
公司全體應(yīng)該迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài)，努力完成“兩金清理保生存、市場開拓提信心、項目管理樹形象”三大攻堅任務(wù)。以12318專項行動為指導(dǎo)，迅速建立兩金清欠“敢死隊”、市場建設(shè)市場開拓“特攻隊”、項目管理“工匠隊”、法律維權(quán)“沖鋒隊”以及技術(shù)創(chuàng)新“BIM隊”。
六、建立房建類項目標準化，打贏安全、環(huán)保、質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)
房建公司要以建設(shè)公司項目標準化為基礎(chǔ)，制定高于建設(shè)公司標準的房建類項目的標準，以此標準，制定各專項作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書，讓現(xiàn)場管理更加標準化。
建立BIM小組，加快BIM與施工技術(shù)相結(jié)合，裝配式建筑等領(lǐng)域進行技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動公司建造方式創(chuàng)新，提升企業(yè)現(xiàn)實和未來競爭力。
打好安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)是關(guān)乎公司發(fā)展的大事要事，各管理層級必須下大決心，撲下身子，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子負責(zé)，人人有責(zé)，人人盡責(zé)，提高政治站位，迎難而上，真抓實干，不折不扣落實各項部署，利用三標管理體系，做到環(huán)環(huán)閉合，實現(xiàn)安全零工亡、環(huán)保超凈排放、質(zhì)量高標準的目標，引領(lǐng)公司安全、綠色和高質(zhì)量發(fā)展。
最后，我們還要增強信心，牢固樹立危機意識，勇于變革和創(chuàng)新，以更好的狀態(tài)，更快的節(jié)奏，更大的力度，更多的辦法，更好的效果，為公司打贏改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)做出貢獻，為實現(xiàn)公司全年的經(jīng)營目標而努力奮斗。
總經(jīng)理心得范體會8
老總的授課系統(tǒng)闡述了一名青年人應(yīng)該具備的人生觀、價值觀、金錢觀以及優(yōu)秀品質(zhì)，特別對青年提出了“堅持學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻”的總體要求，授課內(nèi)容旁征博引、高屋建瓴、形象生動，觸動心靈，全程無尿點，讓我深受啟發(fā)與觸動。老總親自授課充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對于青年的重視與培養(yǎng)，當(dāng)前企業(yè)為青年搭建了很好的建功立業(yè)的平臺，我們沒有理由不去努力與奮斗，以回饋企業(yè)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)。
調(diào)控中心陳國茜
因為年輕，所以能夠有機會坐在臺下，聆聽人生智慧，有所思、有所想、有所悟。句句誠懇，字字珠璣，老總將自身經(jīng)歷與人生經(jīng)驗糅雜在這三個小時的盛夏時光里，看似隨意的旁征博引，洗凈鉛華卻動人心魄。因為年輕，所以遇到的問題會很多，犯錯誤的幾率會很大，前輩的指引此時顯得尤為可貴。王者伐道，智者伐交，武者伐謀。老總鼓勵我們朝氣蓬勃，允許我們犯下錯誤，寄望我們勤學(xué)苦練，期盼我們勇?lián)?zé)任，更重要的是：真誠溝通，不抱怨。他說年輕人的成長就是將牢騷和抱怨調(diào)成靜音的過程，對我而言，年輕人的成長也是將知識和責(zé)任壘成高臺的過程。每一句話語盤旋在會議大廳，回旋在腦海，匯成一股洪流，洶涌激蕩于心中。是該行動起來了！從小事做起，從我做起，擺正心態(tài)，積極工作，快樂生活！
人力資源部劉洋
老總與我們廣大青年共同分享了他的成長經(jīng)歷，其內(nèi)容發(fā)人深醒——青春意義在于學(xué)習(xí)、思考、嘗試、擔(dān)當(dāng)。學(xué)習(xí)之于青春，猶如骨架之于人，沒有骨架，無法支撐起一個人。思考之于青春，猶如大腦之于人，沒有大腦，人將是行尸走肉。嘗試之于青春，猶如肌肉之于人，沒有肌肉，人無法活動。擔(dān)當(dāng)之于青春，猶如血液之于人，沒有血液，人將沒有能量的源泉，無法活動。聽老總的報告后，我深深的明白青春是人生積累的最重要時段，磨練才能成長。我們廣大青年應(yīng)該不斷提升自我、磨練自我、奉獻自我，才能無悔于青春。
財務(wù)中心龍也
老總以自己的人生感悟為主線，結(jié)合中外名人的名言警句，給青年員工上了一堂內(nèi)容豐富又不失風(fēng)趣的黨課。老總的人生感悟無疑是我們的指路明燈。博觀而約取，厚積而薄發(fā)。年青人不需要自怨自艾，也不能因懼怕失敗而萎縮不前，年青人就應(yīng)該這種一往無前的精氣神；年青人就應(yīng)該像海綿汲水一般的渴望知識，渴望進步；我們不要辜負了這個日新月異的大時代，不要辜負了自己的大好青春�！袄悟}太勝防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量”，在工作中不要牢騷滿腹，也不要吃不得一點虧。正所謂吃虧是福，世界本就是一個自然平衡的狀態(tài)，做得越多，學(xué)得也越多。世界上也沒有所謂絕對的公平，少的只是不懈的努力與堅持。不管歲月如刀，時光荏苒，風(fēng)云變幻，愿自己仍余赤字之心。
財務(wù)資產(chǎn)部孫岑
老總在課上說到“年輕人應(yīng)自覺把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、精神追求、政治責(zé)任，作為安身立命、履職盡責(zé)的內(nèi)在需求，作為增強擔(dān)當(dāng)責(zé)任的底氣，做一個終身學(xué)習(xí)的好員工。我們應(yīng)該努力讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣�！庇绕鋵τ谖覀兡贻p一代，不要“黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲”。責(zé)任是一切力量的源泉，對于責(zé)任而言，我們要敢于負責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，同時敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)也是推動工作的重要保證。工作有難易之分，能力有高低之別，但關(guān)鍵的還是能不能勇敢的承擔(dān)起自身的責(zé)任，犯錯不可怕，可怕的是犯錯卻逃避。年輕一代的我們應(yīng)要學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)困難，擔(dān)當(dāng)風(fēng)險，擔(dān)當(dāng)失誤，這應(yīng)該是一種自覺，一種品質(zhì)修養(yǎng)。
黨群工作部葉波
老總結(jié)合他自身感悟給我們講授了很多珍貴的人生經(jīng)驗和指導(dǎo)，對我來說真的受益匪淺。這次講座讓我對人生對工作都有了新的認識，曾經(jīng)很多內(nèi)心的迷茫，都在短短的3個小時豁然開朗。關(guān)于人生，關(guān)于價值，關(guān)于成長，使我們對于未來的規(guī)劃更加清晰，更有信心。你有定力，那么你遇到的所有困難都不會覺得是苦難，而是征戰(zhàn)，你能夠心安理得的做事，未完成，不后悔，完成了，沒遺憾。老總以他七年的基層經(jīng)歷，告訴了我們什么叫定力。有了這份定力，才能在基礎(chǔ)沉淀一段時間后一鳴驚人、脫穎而出。
辦公室徐鑫
聽君一席話，勝讀十年書。老總的授課觸動了我內(nèi)心的靈魂，啟發(fā)我應(yīng)當(dāng)成為三種人：從今天起，做一個志向不高的人，每天進步一點點；從今天起，做一個遵照內(nèi)心的人，絕不封閉自己；從今天起，做一個甘愿付出的人，積極為公司發(fā)展盡微薄之力。
變電運維室林鴻志
老總將自己的親身經(jīng)歷和人身感悟毫不保留的傳授給我們，為我們青年員工的思想和心靈送來了一場時雨春風(fēng)。當(dāng)老總在臺上揮汗如雨，讓我們心生感動，老總親自備課一個多月，讓我們感到震撼，老總的句句期盼，讓我們充滿動力。短短的三個小時轉(zhuǎn)眼即逝，我們從中卻學(xué)到了很多。我們青年找到了自己的位置，明白了青年就該有青年的樣子，青年就該做青年的事情，青年就該充滿激情。老總已經(jīng)給我們指明了前進的方向，教給了我們前進的方法，給了我們前進的信心。萬事俱備只差我們的行動。
變電運維室陳佳琪
青春時光應(yīng)該怎樣有價值地度過？老總?cè)r語重心長的教誨，如一位慈愛的兄長，無私分享自身的經(jīng)歷，向晚輩們傳經(jīng)送道，引領(lǐng)我們思考前路征程。勤學(xué)習(xí)，勇?lián)?dāng)，爭分奪秒地向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，踏實走好積累的`必經(jīng)路；選擇與堅持，樂觀與感恩，包容與向善，每組詞語都是相輔相成，飽含滿滿正能量又富含哲思。從今天起，讓我們朝著信念的方向，擁抱每個挑戰(zhàn)，為美好的青春增值！
變電運維室李毅
老總的話，句句是肺腑之言，我深受感動。這是老總對我們年輕人的鼓勵，看得出對年輕人的期望有多高！老總要求我們始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，學(xué)習(xí)是成長進步的階梯。老總親自講述他的工作生涯經(jīng)歷，讓我們年輕人佩服，他傳給我們的是“磨練”，不怕工作累，工作苦，不是不講回報，是要積累回報，等待合適的時機回報自己，美國加州理工學(xué)院一句名言“不要抱怨不公平，一切只因努力還不夠”，老總鼓勵我們生活向艱苦地方看，工作向先進地方看，他送給我們年輕的一句話“事在人為，境由心造”，值得我們?nèi)ゼ毤毱肺丁?/p>
變電運維室劉曼
企業(yè)是我們成長成才的廣闊舞臺，工作是我們成才的催化劑，那么，把工作做好，忠誠于企業(yè)就是我們順利成才的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該戒驕戒躁，踏實認真的對待每一件工作，正所謂細節(jié)決定成敗，時刻保持一顆高度責(zé)任心對待工作，是對企業(yè)忠誠的具體行為，培養(yǎng)自己創(chuàng)新的能力，用創(chuàng)造性的思維工作。“相馬不如賽馬，新兵練成精兵”，我們青年員工應(yīng)該用積極的態(tài)度做好每一件工作，做實每一件工作，在工作之初就走好成才第一步，并在接下來的人生中踏踏實實走好人生每一步！
【總經(jīng)理心得范體會】相關(guān)文章：
德高為師，身正為范心得體會（精選15篇）10-03
2022師范生教育實習(xí)心得體會03-08
歐美范網(wǎng)名10-08
文學(xué)范的簽名10-07
女神范網(wǎng)名06-07
最有文藝范的網(wǎng)名08-09
青春范兒作文10-06
范進中舉教案07-27
《范進中舉》教案08-28