學校班主任工作的心得體會

　　XX學校的潘主任電話告知于我這周班主任會議上要做工作經(jīng)驗交流，我茫然無頭緒。才驀然發(fā)現(xiàn)十多年的班主任工作之路印跡全無，心得全無�？嘈χ�余憶起劉心武的“起點更彌足珍貴”之語，再思索今日工作之感受，權(quán)作經(jīng)驗以貽笑大方之家。

　　沒有愛就沒有教育，此話不假，但說愛容易實踐卻難。教育無巨細，此話亦不假，但點滴之中蘊智慧，要做好亦是難之又難。面對忙碌繁瑣的班主任工作，智慧管理輕松上陣應是我們真正所需要所期盼的，我的工作心得，稱不上經(jīng)驗，也談不上智慧，但還算能夠輕松應付也有一定的成效。具體如下：選擇和培養(yǎng)優(yōu)秀學生干部。班級干部是班集體的核心力量，是正確輿論的實踐者，是班級行為規(guī)范的示范者，是各項的帶頭人，如若能培養(yǎng)出優(yōu)秀的班干部，不僅能有效地管理班級，且能讓我們的工作輕松自如。去年學生剛進校時，我采用自薦和推薦法先設(shè)臨時班委，一個月之后再視學生反映情況及他們的工作狀況重作調(diào)整。之后，我設(shè)立了十位值日班長，具體管理班級的每天事務。十位學生兩周輪一次管理應該是比較輕松且是高效的。我不采用每位學生輪流制度，畢竟學生們的各方面的能力是有差異的。這期間，對班干部的工作指導要用心細致，初始階段尤其重要。班干部的力量日益強大，班主任工作自然輕松，而今班級事務基本不用我操心了。

　　任務承包，增強責任感。初一伊始，我就開始任務承包制，每人都有事做且是固定之事。比如大掃除，擦窗的管好自己的窗就可以，擦電扇的擦干凈電扇即可，任務完成了經(jīng)衛(wèi)生委員驗收合格就可以回家，其他的學生無須幫忙。今年我把制度的細則方面又作一調(diào)整，承包的任務更加細化，比如我把全班分成八個小組，每一小組交作業(yè)的一個組長，檢查背誦的一個組長，檢查作業(yè)的又是一個組長。這樣細化會讓一些學生身兼多職，但忙閑調(diào)配有度，學生反倒樂此不疲，且在無形之中增強了他們的工作責任感。利用百分制獎罰，鼓勵競爭。班級的百分制獎罰細則制定要具體，學生的日常行規(guī)、學習規(guī)范獎罰都要分明。比如學習進步要獎勵，行為進步要獎勵，受老師表揚當然也要獎勵，如是的獎勵結(jié)果都可以直接反映在班級的每日值日班長的登記表上。另，八小組之間也采用獎勵機制，小組以加星為準，獲勝小組的學生另外加分。有獎當然要有罰。對影響班級千分制的行為扣分是很嚴重的。但是一味地扣分并不是明智之舉，有的學生扣分多了會破罐子破摔，因此扣分次數(shù)如達到限度（一般是五次為限），要讓他們自我反省，要寫心理說明書，并進行適度的懲罰。這罰很重要，正如魏書生所言的“教育學生的時候力爭不站在學生的對面，而要力爭站在學生的心里，站在學生真善美那部分思想的角度，提出：我們需要怎樣，我們怎樣做更好。”故，我們所做的懲罰決不能隨意與盲目，應該讓學生感到不是在訓斥他而是在幫助他才好。用書香浸潤，提升素養(yǎng)。蘇霍姆林斯基有言：“無限相信書籍的力量，是我的教育信仰的真諦之一�！蔽蚁Ｍ麑W生能把讀書當成一種習慣，也希望讀書能讓他們的生活更加明媚，故，本學期我開始營造書香班級。目前，班級的書籍已有四十多冊（有學生捐的，也有班級自己購買的），我想利用各種途徑讓他們多閱讀多摘記多思索，希望學生的素養(yǎng)能夠在閱讀之中不斷地得以提高。班主任的任務是繁重的，步子是瑣碎的，但我由衷地希望自己以及所有的班主任們都能用自己的智慧輕松地打造一片教育管理的藍天，做一個智慧快樂的班主任

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