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學生會文藝部干事工作計劃

時間:2025-01-13 08:20:00 專題范文 投訴 投稿
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學生會文藝部干事工作計劃范文

  光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的學生會文藝部干事工作計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學生會文藝部干事工作計劃范文

學生會文藝部干事工作計劃范文1

  校學生會文藝部工作計劃在這一個月來,在部長的帶領(lǐng)下,我從一個懵懂的新手漸漸走向成熟,同時也對文藝部的工作有了更深入的了解。在這期間,積累了不少的工作經(jīng)驗,但也依然存在著許多不足之處。從寫第一份工作計劃,第一份活動策劃書,我才漸漸懂的其寫作格式及所蘊涵的內(nèi)容、注意事項、附表等;從第一次去一餐三樓辦活動,我才知道大賽應籌備些什么用品,提前應做好哪些準備工作;從第一次催臺,我才知道怎么做會更簡潔高效的使節(jié)目連接緊湊;也是從第一次部長生氣,我才知道除了我所想的一些之外仍需改進的不足,我還有許多需要進一步完善的地方。

  就拿非藝術(shù)文化學院評估來說吧,我覺得作為文藝部干事的我們都多多少少表現(xiàn)的有些木訥。在兼顧部長所布置的任務(wù)之外,沒有靈活變通的去及時配合一些其他的工作。對于其他干事的離崗,也沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)和督促。再者,也沒能好好地做好后臺秩序的工作,在兩個后場區(qū)的交接中也存在著一些問題,對演出完畢的演員沒能及時做好疏散工作,也使后臺區(qū)顯得愈發(fā)的擁擠和混亂。還有,在大賽結(jié)束之后沒有主要工作人員的姿態(tài)顧全大局,對事情的輕重緩急也沒能很好的區(qū)分,而是隨大流,不會自己找活干,在晚會的工作中表現(xiàn)的比較呆板。

  對于以上的問題,我會認真反思,在以后的工作中,積極主動改正,還有存在的問題也請部長直接指出,我會積極糾錯,不斷提高自己的工作能力,努力在元旦活動中呈現(xiàn)出一個更加成熟的自我,不辜負部長及干事們的期望。

  文藝部是為廣大學生施展才華的舞臺,是使同學們的課余生活豐富多彩的重要原因之一,在這個集體中,大家都能快樂、團結(jié)、積極地提出新點子,并且能夠按時按量的完成任務(wù),無私的為同學們服務(wù)。作為校學生會文藝部的一員,我感到非常驕傲,經(jīng)過非藝術(shù)學院文化評估和青春榜樣這兩次活動,不僅促進了部內(nèi)成員的團結(jié)協(xié)作,而且還提高了自己管理、策劃等各方面的能力,并且還找出了自己的缺點,互相督促,大家一起不斷進步。

  作為一名文藝部干事,在此做出以后的工作計劃,希望可以對本部以后的發(fā)展做出一些貢獻,讓文藝部更強大,更深入人心。

  一、人員管理

  1、文藝部的人員都是個性鮮明的學生,所以部員之間融洽相處是一個很重要的問題。如果條件允許的話,可以偶爾舉辦一下有意義的集體活動,比如公益活動,讓大家加強溝通,互相增進了解,會對以后的工作有很大的好處。

  2、目前我們部門有一個部長,一個副部長和六個干事。對于各個職位的人員分工要明確,部長和副部長要起好帶頭作用,做好各個干事的心理工作,做出適當?shù)墓膭睿ε囵B(yǎng)干事們。

  3、獎罰要分明,按質(zhì)按時按量的完成工作的部員,可以進行口頭表揚,以此鼓勵其他人繼續(xù)努力;沒有完成自己任務(wù)的`部員,要耐心說教,并進行自我批評,激勵自己下次好好干。

  二、部門例會管理

  1、首先,部門例會非常重要,每個成員都要準時出席,有事請假必須說明理由,經(jīng)部長或副部長同意后方可。若多次無故遲到或缺席者除名。由于文藝部的特殊性,例會的時間可能會不固定,部長和副部長應及時通知。

  2、開會時應該嚴格遵守例會紀律,態(tài)度嚴謹認真,做好會議記錄,踴躍發(fā)言,提出意見和建議,有效率的完成例會。

  三、干事培養(yǎng)計劃

  1、應該多給干事們一些鍛煉的機會,讓干事們的特長都發(fā)揮出來,并不斷激發(fā)他們的潛力,例會中盡量讓干事們多發(fā)言多提意見和建議,人多力量大,相信會使文藝部更加豐富多彩。

  2、對于干事們對部門的意見和建議,部長和副部長應該積極地回應,增強他們的信心,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,各盡其責,開創(chuàng)文藝部工作新局面。

  3、每次活動之前都要進行詳細的工作分配,分工明確,策劃要詳細,活動結(jié)束后要寫工作總結(jié),總結(jié)每次的優(yōu)點和不足,做好自我批評,督促自己下次更加努力。

  四、活動安排

  我校在文藝活動方面非常的積極,但是范圍不大,我們應該以“從同學中來,到同學中去”為宗旨,這樣既可以擴大同學的參與面,培養(yǎng)興趣、陶冶情操、發(fā)揮潛能,營造更好的學習氛圍,使同學們的校園生活更加豐富多彩;同時又可以在活動中挖掘、培養(yǎng)人才,并且為以后的活動做出充分的準備。

  在以后的工作中,我一定會督促自己努力完成工作,積極地參與本部的活動,團結(jié)每個部員,配合學校、團委的各項工作,我相信在我們共同的努力下,文藝部會以一個團結(jié)奮進、開拓進取的面貌展現(xiàn)在大家面前,會將文藝部的工作帶向一個全新的高度。

學生會文藝部干事工作計劃范文2

  在這個收獲的季節(jié)里,迎著清晨的第一縷陽光,我們回到了美麗的校園,開始了新學期的征途。經(jīng)過返校后一段時間的緩沖,我們回到了在校的學習生活狀態(tài),也開始了文藝部的新學期工作。在新的學期,我們必將更加努力工作,為化工學院的文藝工作增光添彩。

  以下是我在文藝部新學期的工作計劃:

  一、迎接新生

  開學伊始,我們將迎來12級的大一新生。對大一新生而言,大學的一切都是新奇并富有吸引力的,他們將要踏入的是一片生生不息,蓬勃向上的校園。在這個新生開學之際,我們部門將積極配合上級部署的迎新工作,積極的投身到迎新工作中,用飽滿的熱情接待每一位大一新生,幫助他們安置寢室以及辦理相關(guān)入學手續(xù)。用我們的笑容抹去他們心中離家的那一份不安和一路風塵仆仆的汗水。用自己的實際行動展現(xiàn)湖工化工學院的良好精神風貌。

  二、干事招新

  新的學年,我們部門也將和其他部門一樣進行干事招新。為了能夠招募到優(yōu)秀的干事,我們將從宣傳工作著手。首先請宣傳部幫忙出招新海報,分別粘貼在校園內(nèi)人流量大而且醒目的地方。然后下寢室逐個寢室宣傳,力求能給每一位有不明白的新生當面解說并借著下寢室的機會發(fā)掘有文藝才華的同學。在正式的干事競選前,我們會安排一次見面會,主要是為了深入了解各報名的'同學,從根本上保證新干事的整體素質(zhì)。新干事會為我們文藝部注入新的血液,我們也會注重培養(yǎng)他們的團隊合作精神以及鍛煉他們的工作能力,以此完善他們的大學生活。

  三、“建工之星”才藝大賽

  與往年一樣,本學期將會舉行的第二屆“建工之星”才藝大賽。我們的主要工作是宣傳和確定報名名單并上交到校部,由校部評選。在比賽期間我們將配合校部相關(guān)工作。

  四、建工藝術(shù)團

  建工藝術(shù)團工作的開展,廣納策劃,組織,管理,寫作等人才,保證部內(nèi)人才多元化,且關(guān)鍵踏實肯干。

  五、策劃“校園十佳歌手大賽”給同學們一個展現(xiàn)自我的舞臺。

  六、積極組織趣味性的文藝活動,完善文藝部的組織體系和運行體制。

  以上就是我在文藝部這學期的工作計劃。在新的學期,我們必定更加積極努力的投身在文藝工作中,為同學們營造一個充滿文藝氛圍的校園生活。

學生會文藝部干事工作計劃范文3

一、迎接新生

  開學伊始,我們將迎來12級的大一新生。對大一新生而言,大學的一切都是新奇并富有吸引力的,他們將要踏入的是一片生生不息,蓬勃向上的校園。在這個新生開學之際,我們部門將積極配合上級部署的迎新工作,積極的投身到迎新工作中,用飽滿的熱情接待每一位大一新生,幫助他們安置寢室以及辦理相關(guān)入學手續(xù)。用我們的笑容抹去他們心中離家的那一份不安和一路風塵仆仆的汗水。用自己的實際行動展現(xiàn)湖工化工學院的良好精神風貌。

  二、干事招新

  新的學年,我們部門也將和其他部門一樣進行干事招新。為了能夠招募到優(yōu)秀的干事,我們將從宣傳工作著手。首先請宣傳部幫忙出招新海報,分別粘貼在校園內(nèi)人流量大而且醒目的地方。然后下寢室逐個寢室宣傳,力求能給每一位有不明白的新生當面解說并借著下寢室的機會發(fā)掘有文藝才華的同學。在正式的干事競選前,我們會安排一次見面會,主要是為了深入了解各報名的同學,從根本上保證新干事的整體素質(zhì)。新干事會為我們文藝部注入新的血液,我們也會注重培養(yǎng)他們的團隊合作精神以及鍛煉他們的工作能力,以此完善他們的'大學生活。

  三、“建工之星”才藝大賽

  與往年一樣,本學期將會舉行的第二屆“建工之星”才藝大賽。我們的主要工作是宣傳和確定報名名單并上交到校部,由校部評選。在比賽期間我們將配合校部相關(guān)工作。

  四、建工藝術(shù)團

  建工藝術(shù)團工作的開展,廣納策劃,組織,管理,寫作等人才,保證部內(nèi)人才多元化,且關(guān)鍵踏實肯干。

  五、策劃“校園十佳歌手大賽”給同學們一個展現(xiàn)自我的舞臺。

  六、積極組織趣味性的文藝活動,完善文藝部的組織體系和運行體制。

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