經(jīng)費使用情況
經(jīng)費使用說明（一）：
學院學生科研經(jīng)費使用相關(guān)說明
為了規(guī)范學生科研經(jīng)費使用，明確經(jīng)費報銷事項，便于經(jīng)費管理，特制定本說明。
一、科研經(jīng)費使用范圍
以課題申報表的經(jīng)費開支科目范圍為依據(jù)，主要包括：
（1）課題的資料費，包括資料復印費、課題結(jié)題資料費、書刊購置費。
�。�2）課題的實驗費，包括實驗試劑費、儀器費、分析測試上機費等。
�。�3）課題的材料費，包括樣本采集及相關(guān)車費。
�。�4）課題的調(diào)研費，包括外出調(diào)研差旅費、相關(guān)學術(shù)會議費。
（5）課題的培訓費，指的是相關(guān)技能培訓費用。
二、科研經(jīng)費票據(jù)有關(guān)說明
根據(jù)財務會計有關(guān)規(guī)定，100元以上開支務必憑發(fā)票報銷，100元以下原則上須憑發(fā)票報銷，但是也能夠憑收據(jù)報銷，收據(jù)務必注明用途、經(jīng)手人、證明人（經(jīng)手人和證明人務必達3人以上）。
課題相關(guān)票據(jù)務必經(jīng)指導老師簽字，外出調(diào)研相關(guān)票據(jù)須經(jīng)院（部）學生科研指導小組負責人簽字。
三、科研經(jīng)費報銷程序
�。�1）相關(guān)票據(jù)匯總，檢查票據(jù)是否貼合要求；
�。�2）填寫“溫州醫(yī)學院報銷單據(jù)匯總表”，核對報銷金額；
（3）學生科研管理委員會辦公室核查，部門負責人簽字；
�。�4）學生科研管理委員會辦公室記帳，報銷人核實剩余經(jīng)費；
�。�5）報銷人到財務處報銷。
四、其他事項
課題根據(jù)開支說明實報實銷，報銷總額在資助之內(nèi)。實行“先開支，后報銷”原則。
學生科研管理委員會辦公室（團委代章）
經(jīng)費使用說明（二）：
關(guān)于項目資金管理使用說明的匯報
主任、副主任、各位委員：
根據(jù)十三屆人大常委會第19次會議的的安排，下面，我受政府蔡縣長的委托，代表縣人民政府就近三年來項目資金的管理、使用說明作一簡要匯報，請與審議。
一、爭取項目資金的基本說明
近年來，縣委、政府把爭資引項工作作為全縣工作的重中之重來抓，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，用心論證上報項目，千方百計跟蹤落實項目，爭取到了超多資金，有力地推進了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。2002年至2004年，全縣共爭取到各類項目資金總量為30061萬元，其中國債資金16901萬元，其他專項補助13160萬元。在各類項目資金中，進入財政統(tǒng)計口徑的項目資金15645萬元，主要有扶貧資金2126萬元，水利建設資金2453萬元，農(nóng)業(yè)專項資金1917萬元，林業(yè)專項資金5958萬元，社會保障資金4227萬元，行政教科文類專項資金1116萬元等；未進入財政統(tǒng)計口徑的項目資金1441(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸網(wǎng)絡.查看)6萬元，主要有農(nóng)網(wǎng)二期改造工程5500萬元，城網(wǎng)改造工程2730萬元，南西輸水工程3212萬元（含貸款2500萬元），交通建設934萬元，農(nóng)村安全引水工程532萬，商品糧基地建設500萬元，奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設400萬元等。
二、項目資金的管理使用說明
三年來，縣政府針對專項資金管理的特點和難點，在項目爭取和專項資金管理上進行了一些富有成效的探索，歸結(jié)起來就是：強化一個意識、搞好兩個協(xié)調(diào)、抓住三個環(huán)節(jié)、堅持四個到位。
強化一個意識:就是牢固樹立靠項目支撐經(jīng)濟、靠投入拉動發(fā)展的意識。西充不沿江不沿河，缺乏可供開發(fā)利用的特色資源，水、電、氣等能源價格居高難下，自身發(fā)展空間極為有限。同時，我縣既不屬于老少邊窮地區(qū)，又不是國貧縣，國家基本上沒有安排較大數(shù)額的項目資金，相對于周邊的南部、嘉陵等國貧縣（區(qū)），西充近年來少得的項目資金不低于2億元。因此，我們把爭取項目作為壯大縣域經(jīng)濟總量，拉動經(jīng)濟快速增長的重要工作來抓，搶抓“外資西移，東資西進”的歷史機遇，圍繞重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策動向，狠抓立項。
搞好兩個協(xié)調(diào):一是搞好項目部門之間的協(xié)調(diào)。部分項目建設涉及的區(qū)域廣、單位多，牽一發(fā)而動全局，需要多個部門的參與和支持，縣政府經(jīng)(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸網(wǎng)絡.查看)常召開協(xié)調(diào)會，對相關(guān)單位的職能職責予以明確，做到項目建設統(tǒng)一步伐，協(xié)調(diào)運作。二是搞好財政部門與項目部門的協(xié)調(diào)。堅持資金跟著項目走、項目跟著計劃走、計劃跟著規(guī)劃走的原則，做到兩個部門相互協(xié)商，相互通氣，在工作中做到相互合作，使資金調(diào)撥和項目進程融為一體。
堅持三個到位:一是領(lǐng)導到位�？h委、政府高度重視引資工作，一方面，狠抓投資軟硬環(huán)境建設和誠信西充的打造，提高西充的知名度和影響力；另一方面，為方便項目銜接，先后在北京、xq、浙江等地新設立了辦事處。同時，成立了以縣長為組長，分管縣長為副組長，相關(guān)部門為成員的國家項目投資評審領(lǐng)導小組，確保項目在實施過程中充分發(fā)揮效益。二是管理制度到位。全面推行縣級報賬制，出臺了《農(nóng)業(yè)專項資金縣級報帳制管理暫行規(guī)定》，凡是要求實行縣級報帳的項目，務必無條件實行縣級報帳。財政和項目實施單位嚴格實行“三專”管理，即設專戶、建專帳、定專人。同時，資金撥付除堅持按項目計劃、工程進度和質(zhì)量分階段驗收撥款外，還堅持部門聯(lián)審制，項目單位先做事、后報帳，從而確保了專項資金專款專用，有效地防止了截留、擠占和挪用。未要求縣級報帳的項目，嚴格堅持先做事、后驗收、再撥付的原則，基本杜絕了資金被擠占和挪用現(xiàn)象的發(fā)生。三是跟蹤檢查到位。財政、審計、紀檢、監(jiān)察等職能部門全面參與專項資金事前、事中和事后全過程的監(jiān)管。在監(jiān)督的范圍和資料上，改變過去重分配、輕管理，重立項、輕實施，重撥款、輕監(jiān)管的“三重三輕”的監(jiān)督說明，把專項資金的執(zhí)行、撥付、管理作為監(jiān)督的重點；在監(jiān)
督環(huán)節(jié)上，實行關(guān)口前移，從事后監(jiān)督管理轉(zhuǎn)向事前審核，事中監(jiān)督和事后檢查稽核相結(jié)合的監(jiān)督制度上來，構(gòu)成多環(huán)節(jié)全過程的監(jiān)督管理格局，盡量早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題，避免和減少損失，提高專項資金使用效益。
狠抓四個環(huán)節(jié):一是項目評估論證環(huán)節(jié)，推行重大招商項目評審機制和部門聯(lián)動機制，在每個項目確定前，我們都要召集財政、審計、項目單位、相關(guān)專家和技術(shù)人員反復算好項目成本帳、風險帳、效益帳，對其績效進行充分論證，避免了引資的花架子和盲目性，不搞無的放矢，不上政績工程，不搞“門面”工程。二是實施主體環(huán)節(jié)，認真落實項目法人職責制，將項目法人與政府剝離，分清職責，政府只負責對項目法人的領(lǐng)導、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，項目資金爭取、項目實施等具體工作由項目法人負責。；三是項目招投標環(huán)節(jié)，對所有國債項目，一律嚴格按照國家規(guī)定的預告、議標、投標的程序?qū)嵭泄_的招投標，堅決杜絕明里招標，暗里運作的問題。四是項目質(zhì)量監(jiān)理環(huán)節(jié)，落實工程施工質(zhì)量職責制，強化施工質(zhì)量監(jiān)理，明確各方職責關(guān)系，一旦出現(xiàn)問題，依法追究職責。
透過嚴格管理，規(guī)范運作，項目資金對促進全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會事業(yè)的全面進步起到了明顯成效。
一是促進了國民經(jīng)濟快速發(fā)展。三年來，全縣始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，以項目建設為載體，經(jīng)濟總量得到了快速攀升。2004年，全縣實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值19.78億元，同比增長12.4%，其中第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值7.85億元，同比增長4.6%；第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值5.25億元，同比增長16.6%；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值6.68億元，同比增長18.4%。一、二、三產(chǎn)業(yè)比到達39.7：26.5：33.8，二產(chǎn)業(yè)比重同比提高0.6個百分點。完成地方財政收入4472萬元，同口徑增長2%。
二是推進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。三年來，全縣共投入專項資金6339萬元用于發(fā)展“牧業(yè)、果業(yè)、蠶業(yè)、竹業(yè)、豬業(yè)、椒業(yè)”等“六業(yè)”經(jīng)濟，構(gòu)成了獨具特色的產(chǎn)業(yè)帶：關(guān)文、復安、鳳鳴、觀音等十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)成了以奶牛、山羊為主的畜牧業(yè)帶，帶動全縣種植優(yōu)質(zhì)牧草3萬畝，建成了李子園示范牧場、觀音奶牛場等8個奶牛小區(qū)，全縣存欄奶牛達3850頭；青龍、占山、鳳和、義興、古樓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)成了以“青三九”、“充國香桃”為主的果業(yè)帶，示范種植優(yōu)質(zhì)水果10萬畝；車龍、觀音等鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)成了以麻竹、雷竹為主的竹業(yè)帶，新栽麻竹、雷竹達2萬畝；雙鳳、觀鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)成了以生豬為主的豬業(yè)帶，全縣新增LY母豬180頭，年出欄肉豬達60萬頭；罐埡、槐樹、太平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)成了以養(yǎng)蠶為主的百里優(yōu)質(zhì)蠶桑長廊，年發(fā)種量達6萬張，年產(chǎn)鮮繭200多萬公斤；鳳鳴、宏橋、中嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)成了以種植海椒為主的椒業(yè)，帶動農(nóng)戶成片種植優(yōu)質(zhì)辣椒10萬畝，年產(chǎn)鮮椒達15萬噸。用心支持農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)新，“西鳳臍橙”、“廣豐茭白”等農(nóng)產(chǎn)品透過國家商標注冊，大明科技園透過無公害農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)基地認證，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力明顯增強。同時，在47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了“農(nóng)經(jīng)”網(wǎng)，為農(nóng)民帶給超多農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)科技等信息。
三是改善了城鄉(xiāng)基礎設施條件。在國債資金的投入和拉動下，完成了大石橋取水工程，啟動了南西輸水工程，建成4000立方米的高位調(diào)節(jié)水池及城區(qū)主供水管道，為解決長期困繞我縣縣城吃水問題打下了堅實的基礎。投入農(nóng)田水利基本設施建設資金6124萬元，加大了基礎設施建設、生態(tài)建設、農(nóng)村小型公益設施建設的力度。三年來，全縣興建各類水利工程68處，修復水毀工程2(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸網(wǎng)絡.查看)28處，整治病險水庫39座，解決了8個場鎮(zhèn)17個旱山村1.23萬人飲用水困難；完成退耕還林、天保公益林等成片造林8.8萬畝，森林覆蓋率到達35.8%；新建改建通村公路446公里。大力實施新村扶貧項目，啟動了36個扶貧新村建設，新村立村產(chǎn)業(yè)逐步構(gòu)成，農(nóng)民生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境得到改善。大力實施移民扶貧項目，對水庫淹沒區(qū)、山體滑坡區(qū)涉及的200多戶農(nóng)戶實行了整體搬遷。大力實施衛(wèi)生扶貧項目，對多扶、金源等衛(wèi)生院進行了改建，新建了門診大樓，購置了各類醫(yī)療設備，到達了“一無三配套”（無危房，房屋、設施及人員配套）的要求。大力實施貧困旱山村集雨節(jié)灌項目，解決了9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)27個貧困村的旱地澆灌難題，極大地提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)潛力。
四是完善了社會保障體系。三年來，我縣共投入社會保障專項資金4227萬元，為確保社會穩(wěn)定做出了用心的貢獻。保證了傷殘軍人、民政優(yōu)撫人員補助及時足額發(fā)放；保證了企業(yè)改制投入及時到位，使我縣企業(yè)改制工作得以順利推進；保證了特困、傷殘、城鄉(xiāng)低收入人群生活補助的按時發(fā)放，解決了他們的基本生活問題；保證了自然災害款及時到位，為受災群眾解決了部分災后重建資金，使他們的災后生產(chǎn)、生活能夠順利進行。
五是確保了公共支出到位。由于我縣總財力相對不足，只能基本解決財政供養(yǎng)人員的吃飯問題，致使社會公共投入和縣鄉(xiāng)部門單位公用經(jīng)費投入極其有限。三年來，我縣共投入行政教科文資金1100多萬元，為縣鄉(xiāng)基礎設施建設、教育改危、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓改危、計生、文化等社會公共事業(yè)投入了超多資金，極大地緩解了縣鄉(xiāng)部門支出運轉(zhuǎn)困難的問題，確保縣鄉(xiāng)政權(quán)正常運轉(zhuǎn)。尤其是加大了對教育資金的投入，全縣先后有15所中小學近1萬平方米的危房得到改建，西充中學順利實現(xiàn)了搬遷，使我縣教育投入不足的現(xiàn)象起到了根本性的改變，基礎教育硬件水平得到較大的提升。
三、項目資金管理使用中存在的問題
雖然專項資金在加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，確保社會穩(wěn)定和維持縣鄉(xiāng)政權(quán)正常運轉(zhuǎn)等方面發(fā)揮了重要作用。但是，由于多種原因，在資金管理方面仍存在以下一些問題：
一是資金調(diào)度難以保證。近些年來，由于受地方財力說明的制約，上半年進度偏慢，大多集中在下半年撥付，造成預算執(zhí)行不均衡，在必須程度上影響了項目建設進度和質(zhì)量。
二是資金管理不夠規(guī)范。一方面，由于項目申報與實施存在時間差，有項目資金被變更或挪著它用的現(xiàn)象；另一方面，報賬不規(guī)范，主要表此刻報帳程序不合規(guī)，報賬手續(xù)不完善，報帳資料不完整；同時，由于西充底子薄，債務重，歷史遺留問題多，維護社會穩(wěn)定壓力大，個性是近年來，縣委、政府將農(nóng)村合作基金會尾欠股金、農(nóng)民工工資、公路建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部借資等近3億元的債務集中納入政府償還，雖然切實維護了廣大群眾的切身利益，但由于縣級可用財力有限，不得不統(tǒng)籌部分項目資金用于償債，影響了部分項目的順利實施。
三是配套資金落實難。為了爭取立項，縣上在申報項目時承諾按規(guī)定配套項目資金，但由于我縣財力十分緊張，縣級財政根本無法按項目要求安排相應的配套資金。為完成國債項目建設，有些項目單位不惜多方借錢，保證工程驗收，因此背上了沉重的債務。
四是部分單位存在重爭取、輕管理的現(xiàn)象。從我縣近年來說明看，這是項目實施過程中普遍存在的問題，一些項目單位存在著重視項目的“可批性”，而忽視了項目的科學性和可行性，經(jīng)不起上級審查。在項目建設過程中，隨意調(diào)整建設方案，改變投資規(guī)模和建設資料，不僅僅影響了項目的正常工期，而且也增加了投資，降低了效益。
五是項目運作不規(guī)范，項目管理水平不高。有的項目法人職責不清楚，仍由政府職能部門或工程指揮部代替項目法人；有的項目招標活動不規(guī)范，施工單位資質(zhì)不高，工程質(zhì)量難以保證；有的項目專項資金管理不嚴，挪用、亂攤派現(xiàn)象時有發(fā)生；還有個別項目單位不按國債資金管理程序辦事，帳目混亂，帳物不符。
六是部門、單位申報項目用心性不高。一方面，由于部門單位在申報項目時，前期費用預算未作安排，項目申報有必須的風險性，務必先由單位自行支付或先行墊支，待項目落實后再予以歸墊，因此部門單位申報項目的用心性不高；另一方面，當專項資金到位后，由于財政調(diào)度困難，遲遲不能撥付到位，加之項目實施困難，導致迎接上級主管部門檢查驗收困難，影響了部門單位爭資引項的用心性。
四、下步打算
1．抓好重點項目前期工作，提高項目前期工作質(zhì)量。今年是“十五”規(guī)劃的最后一年，我縣國民經(jīng)濟發(fā)展能否持續(xù)快速的增長速度，提高項目質(zhì)量和競爭是個重要的前提條件。因此我們將進一步做好項目的篩選儲備和申報工作，用心爭取國家商品糧基地、生態(tài)環(huán)境綜合治理、九龍?zhí)端畮斓纫慌兄巫饔玫拇箜椖浚瑫r，抓好項目評審、實施和監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高項目資金使用效益。
2．嚴格專項資金預算執(zhí)行，確保專項資金及時到位。對人大透過的財政預算要認真落實，不留缺口，不虛列支出。要細化本級預算項目，強化預算約束，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中存在的問題，及時采取措施解決，對上級財政部門安排的項目要優(yōu)先調(diào)度資金，及時撥付到項目，嚴禁截留、擠占、挪用專項資金，保證年度支出預算的完成。
3．規(guī)范資金管理行為，提高資金使用效益。一是規(guī)范項目資金的分配行為，項目資金務必按照“公開、公平、公正”的原則來分配，不斷完善“因素法”。項目資金分配過程要公開化，提高透明度，推行重大項目資金公示制。二是規(guī)范項目資金使用行為，項目資金的使用過程就是資金落實到項目，發(fā)揮效益的過程，要按進度按項目實施方案撥款，不得擅自變更項目地點、補助環(huán)節(jié)、補助標準和項目建設資料，嚴禁截留、擠占、挪用。三是嚴格實行縣級報賬制，要做到報賬程序規(guī)范，報賬手續(xù)完備，會計核算合規(guī)，對農(nóng)戶有現(xiàn)金或材料補助的要實行公示或村級財務公開制度。
4．構(gòu)建資金監(jiān)管體系，加大專項資金的監(jiān)督檢查力度。一是實行全過程監(jiān)督檢查，主要加強對項目資金的申報、立項、分配、使用、驗收等整個管理過程的監(jiān)督檢查，參與項目事前、事中、事后的管理工作，做到日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合，重點檢查、分片檢查、交叉檢查相結(jié)合，嚴把“項目關(guān)”和“資金關(guān)”，監(jiān)督好項目實施單位，確保資金及時、足額到位和按項目實施方案使用，確保項目的完成。二是理解相關(guān)方面的監(jiān)督。理解人大對項目投入的監(jiān)督，理解審計、財政監(jiān)督、監(jiān)察部門的監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督。
經(jīng)費使用說明（三）：
經(jīng)費使用說明匯報
各中小學:
按照局領(lǐng)導的要求和鎮(zhèn)江新區(qū)中小學公用經(jīng)費管理辦法的規(guī)定，財務結(jié)算中心對2009年一季度各校園的公用經(jīng)費的支出說明以及預算外的收支說明進行了匯總，并與年初預算做了比對和分析�，F(xiàn)將有關(guān)說明報告如下:
一、公用經(jīng)費使用說明
1、總的收支說明:公用經(jīng)費財政年初預算共安排500.31萬元，其中小學269.64萬元(350元/人×7704人)，初中230.67萬元(550元/人×4194人)。由于財政撥入公用經(jīng)費遵循序時性原則，所以到目前為止財政只撥入一季度的公用經(jīng)費共124.8萬元。而從2009年3月份各校園的公用經(jīng)費支出報表匯總來看，各校公用經(jīng)費累計支出219.87萬元。具體明細如下:(1)辦公費(含報刊雜志、教學資料及宣傳廣告費等)58.73萬元;(2)郵電費(含辦公電話費、郵寄費、網(wǎng)絡通訊費等)5.36萬元;(3)交通差旅費9.17萬元;(4)水電費19.93萬元;(5)學習培訓費2.77萬元;(6)專用材料費11.33萬元;(7)文體活動費1.63萬元;(8)招待費(含上級來人檢查指導工作和兄弟校園教學交流等招待費)21.02萬元;(9)設備購置費23.69萬元;(10)維修費(含校舍維修及水電設施設備器具等修繕)66.24萬元。以上支出超出預算撥款95.07萬元，占全年公用經(jīng)費支出的43.95%。
2、執(zhí)行預算好的校園:從第一季度公用經(jīng)費支出的.說明來看，丁卯中心小學、大路中心小學、石橋中心小學這三個校園的公用經(jīng)費支出分別為11.78萬元、8.43萬元、10.84萬元，分別占全年公用經(jīng)費的總額的26.82%、24.88%、33.45%，各項明細支出均在定額標準規(guī)定的范圍之內(nèi)。
3、存在問題:其他校園公用經(jīng)費支出均存在不同程度的超支問題，主要超支科目是校舍維修(含水電等器具的零星修繕)、設備購置、招待費用等。港中、姚中、儒中、港孝實孝丁崗小學、姚小等維修費用已經(jīng)超出全年預算定額;姚中、港孝姚孝丁崗小學等設備購置費也超出全年預算定額;路中、儒中、姚孝丁崗小學等招待費用超出全年預算定額;由于年初預算郵電費用定額比例不太合理(未思考網(wǎng)絡信息費)，各校郵電費用支出均超出全年預算。
維修費用的超支，一個十分重要的因素是水電等器具的修繕，校舍比較陳舊的校園，這部分支出尤為突出，占維修費的比例較大。另一方面，一些校園為完成今年的建立任務，對校園內(nèi)部環(huán)境進行進一步的打造，把一些校園建設沒有完全到位的地方再不斷地完善，搞了一點小項目。
招待費用的超支，一個很重要的原因是我們的校長在審批招待費用時，沒有明確指明支出渠道。比如:一些教研活動上的招待，校長在簽字時，能夠明確“在培訓費用中列支”，具體經(jīng)辦人員在填制報銷憑證時，在摘要欄中要寫清楚是某個教研活動的招待費用，不能一股腦兒都寫“來人招待用餐費”或“招待上級領(lǐng)導餐費”等等，其次是一次招待費用，填制一張報銷單，不要將幾次招待費用集中一張憑證報銷，不便于我們分科目核算。
二、預算外經(jīng)費使用說明
1、收入說明:2009年1至3月份，所有校園的預算外收入(住宿費、捐款收入、食堂和商店上繳款)共計204.36萬元。
2、支出說明:2009年1至3月份，所有校園的預算外支出共計203.66萬元。其中支付教職工考勤獎15.37萬元，支付教職工津貼補貼20.74萬元，支付班主任津貼9.38萬元，支付教職工目標考核獎63.62萬元，支付教職工(含臨時工工資)加值班費等38.47萬元，用于公用經(jīng)費方面56.08萬元。
總的預算外收支基本持平，但大多數(shù)校園預算外收不抵支。主要原因是:除了教職工考勤獎和班主任津貼大部分是反映2009年一季度的支出外，其余都是發(fā)放的2008年度教職工的年終福利和津貼補貼以及加值班費。這些支出都是在2009年1-2月份(學期結(jié)束時)發(fā)生，而收入只是一季度發(fā)生的收入。二至四季度收入會不斷增加，支出將逐步下降。
三、意見和推薦
1、加強預算管理，強化預算約束
俗話說的好“看菜吃飯、量體裁衣”，校園應根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展計劃和任務并結(jié)合校園實際說明，編制校園全年綜合財務預算及收支計劃。在每年初根據(jù)財政安排的經(jīng)費以及校園組織收入的說明，按照“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，合理使用預算經(jīng)費，不斷地對年初預算進行嚴格的審定和調(diào)整。校長是校園的法人，相當于一家之長，對校園的整個家底要十分清楚。一年校園能組織多少收入，需要多大的支出，心中必須要有數(shù)。年初會計在編制預算時，校長務必要過問，并親自把關(guān)審核。中途在執(zhí)行預算的過程中，校長應根據(jù)財務報表或收支簡報，及時掌握資金的運行說明，并適時調(diào)控。有效的防止支出的隨意性和無計劃性。
經(jīng)費使用說明（四）：
校園工會經(jīng)費使用說明報告
各位會員：受校第四屆工會委員會委托，向各位會員報告工會經(jīng)費使用說明，請各位會員導審議：
一、校園工會費的來源：1、會員繳納的會費2、校園行政按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費。3、行政補助4、其它收入
二、工會經(jīng)費主要用于為教職工服務和工會活動，校工會根據(jù)經(jīng)費獨立原則，建立預算，決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度，校園建立經(jīng)費審查小組。校園工會經(jīng)費收支說明由校工會經(jīng)費審查小組審查，并每年向全員大會報告，理解監(jiān)督，會員大會有權(quán)對經(jīng)費使用說明提出意見，工會經(jīng)費使用同時理解市教育工會的監(jiān)督，和政府的監(jiān)督。校園為工會辦公和開展活動，帶給了必要的設施，活動場所等物質(zhì)條件。
三、**年至**年工會資金收支說明：
1、收入：會費收入：1.37577萬撥交經(jīng)費收入：18.798萬合計：34.331375萬元上級補助收入：9.3萬其它收入（息）：0.157605萬行政補助收入：4.7萬(人均500元/年)
2、支出：工會業(yè)務費：0.5851萬2.24%會員活動費：18.02064萬69%合計：26.124941萬元上解經(jīng)費：7.519201萬28.8%（撥交經(jīng)費×40%）
3、結(jié)余：合計：8.206434萬元加上第三屆（01年）經(jīng)費結(jié)余4.940215萬元總結(jié)余13.146649萬元
經(jīng)費使用說明（五）：
關(guān)于科研經(jīng)費報銷的說明
一、科研經(jīng)費開支范圍
在研縱向課題和橫向課題和結(jié)余科研經(jīng)費在課題任務書或協(xié)議允許的范圍內(nèi)，只能按照以下開支范圍使用:
1、管理費:縱向課題按5%比例扣除;橫向課題按10%比例扣除。配套經(jīng)費不收管理費。
2、科研業(yè)務費:包括測試、計算、文獻檢索及入網(wǎng)等信息通訊費、學術(shù)刊物訂閱、辦公用品、燃料動力費。
3、科研協(xié)作費:要出示雙方的合作協(xié)議。報銷時原則上要有正式的發(fā)票。
4、勞務費:縱向課題的勞務費開支按各級科研基金主管部門的財務管理規(guī)定進行報銷，報銷范圍僅限于在課題研究開發(fā)過程中支付給課題組成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員，如項目聘用人員和流動人員(含在學研究生)等的勞務性費用。橫向課題的勞務費按雙方協(xié)議規(guī)定進行報銷。
5、實驗材料費:原材料、試劑、藥品等消耗品購置費，實驗動物(植物)的購置、養(yǎng)殖費，標本、樣品的采集加工費和包裝運輸費。
6、儀器設備費:指與購買項目有關(guān)的儀器設備購置、運輸、安裝費和管理費，儀器設備的材料、配件購置費和加工費。電腦、數(shù)碼產(chǎn)品等與課題無關(guān)的設備在預算沒有明確說明的說明下原則上不能從縱向課題在研課題中支出。
7、實驗室改裝費:為改善資助項目研究的實驗條件，對實驗室進行改裝所開支的費用。不得用于實驗室擴建、土建、房屋維修等費用的開支。
8、資料費:研究、開發(fā)活動所發(fā)生的書刊、資料、復印、印刷等費用。
9、會議、培訓及差旅費:指項目調(diào)研、研究、開發(fā)所發(fā)生的交通、住宿、會務、培訓等費用。
10、成果鑒定及專家咨詢費:因進行科研項目啟動、結(jié)題和成果鑒定及研究活動發(fā)生的專題學術(shù)研討、培訓、技術(shù)咨詢等支付有關(guān)專家的勞務費。專家是指副高級職稱及以上者。
11、受試者補貼(被試費):對受試者由于參與課題而造成的身體、經(jīng)濟和時間上損失的補償。
12、餐費:僅限橫向課題能夠酌情予以報銷。
二、報銷注意事項
1、發(fā)票背面務必有項目負責人簽字，并附明細單。對于沒有明細的說明，需提交相關(guān)說明，對費用的產(chǎn)生做詳細的解釋。原則上只能報銷當年產(chǎn)生的費用。
2、經(jīng)費報銷需填寫科研經(jīng)費使用批復單，將使用項目、經(jīng)費額度分項列出。
3、所有經(jīng)費的使用只限課題組成員。對于非課題組成員產(chǎn)生的費用，原則上不予報銷。
4、勞務費制表中列出課題名稱、勞務費領(lǐng)取人姓名、身份證號、承擔科研工作資料、勞務費額度、本人親筆簽名，項目負責人親筆簽名并注明日期。
5、報銷火車票、長途汽車票、飛機票等長途交通費用，需要有往返的票據(jù)，同時在書面材料中說明使用人和具體事由。對于采用電子機票的說明，根據(jù)財務部門的要求，國內(nèi)機票需帶給“航空運輸電子客票行程單”;國際機票需帶給“國際航空旅客運輸專用發(fā)票”。
6、參加學術(shù)會議需同時提交會議通知及參會人員名單。承辦主持會議產(chǎn)生的費用需要提交日程及參會人員名單。
7、使用科研經(jīng)費購置2000元以上的設備需按照醫(yī)院固定資產(chǎn)設備的購置程序辦理。(參見《關(guān)于科研設備購置及管理的說明》09-4-21)
8、課題中涉及標本的檢驗、測試和資料分析等工作由本院其他科室承擔的說明:
�、倏v向課題、院內(nèi)課題的檢驗和測試費不得以勞務的形式發(fā)放給本單位的個人或科室，而應轉(zhuǎn)入承擔測試分析的人員或科室的結(jié)余經(jīng)費賬戶，由課題負責人提出申請，經(jīng)批準后按照結(jié)余經(jīng)費進行管理和使用。
�、跈M向課題的檢驗和測試分析費能夠作為承擔測試分析工作的科室及個人收入，由課題負責人提出申請，經(jīng)批準后計入檢驗科室收入。
③測試分析費用由受試者墊付的說明，原則上不予報銷，但能夠受試者補貼的方式予以必須的補償。
9、發(fā)放受試者補貼(被試費)的說明:
�、俑鶕�(jù)受試者權(quán)益方面的思考，在一些特定說明下能夠給予受試者必須的補貼。例如需要額外采血、進行影像學檢查、使用安慰劑或發(fā)放交通費等說明。受試者補貼不宜過高。
�、诎l(fā)放受試者補貼的條件:
a).受試者補貼的方法務必事先得到課題下達單位認可�？v向課題以任務書中的預算為準;橫向課題以研究方案和協(xié)議為準，即研究方案和協(xié)議中務必有發(fā)放受試者補貼的說明。
b).課題啟動時，研究者應向科研處提交補貼的發(fā)放計劃，資料應涵蓋包括具體的金額、發(fā)放人數(shù)和發(fā)放形式。
�、凼茉囌哐a貼費用制表中列出課題名稱、領(lǐng)取人姓名、身份證號、金額、本人親筆簽名，項目負責人親筆簽名并注明日期。
三、關(guān)于縱向課題經(jīng)費的使用
1、縱向課題科研經(jīng)費的使用務必根據(jù)課題下達部門制定的經(jīng)費管理辦法的要求，嚴格按照項目任務書的規(guī)定范圍使用。
2、縱向課題子課題經(jīng)費的使用依據(jù)為課題協(xié)議中的子課題經(jīng)費預算表。對于協(xié)議中未附加子課題經(jīng)費預算表的說明，子課題負責人應根據(jù)課題計劃制定經(jīng)費預算表，獲得牽頭單位課題負責人和科研管理部門的書面同意后，提交科研處備案，并按經(jīng)費預算表使用。
3、縱向課題勞務費僅限于研究生、博士后及臨時外聘人員，不得發(fā)給本單位正式職工。對于研究生或臨時聘用人員不在課題組中的說明，需要由項目負責人出具書面說明，并附相關(guān)人員的詳細信息，加蓋醫(yī)院公章后，由科研處備案，項目主管單位沒有特殊要求的說明，隨結(jié)題材料一齊提交項目主管單位。
四、關(guān)于橫向課題經(jīng)費的使用
1、橫向課題科研經(jīng)費的使用，在合乎財務制度的前提下，以協(xié)議為依據(jù)，尊重委托方的意見辦理。
2、協(xié)議中未進行詳細說明的說明，需要由項目負責人根據(jù)醫(yī)院關(guān)于科研經(jīng)費的使用范圍制定經(jīng)費預算表，經(jīng)委托方書面認可后，提交科研處備案并嚴格按照使用經(jīng)費預算表辦理。
五、關(guān)于結(jié)余經(jīng)費的使用
1、縱向課題完成后(完成審計、成果驗收，并向科研處提交結(jié)題報告)，課題負責人能夠向科研處提出書面申請，經(jīng)核實批準后將結(jié)余經(jīng)費轉(zhuǎn)入結(jié)余經(jīng)費賬戶。橫向課題參照縱向課題，課題負責人提出書面申請的同時還應提交項目的總結(jié)報告以及課題的經(jīng)費決算表。
2、結(jié)余經(jīng)費按照本規(guī)定中科研經(jīng)費允許的開支范圍使用。勞務費需要詳細寫明具體事由。
六、關(guān)于匹配經(jīng)費的使用
1、對于在課題任務書中規(guī)定匹配經(jīng)費使用范圍的說明，嚴格按照課題任務書中的預算表使用。對于在課題任務書的預算表中沒有規(guī)定使用范圍的說明，參照橫向課題進行管理，有課題負責人制定預算表，提交科研處并嚴格按照預算表使用。
2、課題結(jié)束后，剩余的匹配經(jīng)費隨結(jié)余經(jīng)費一并轉(zhuǎn)入課題負責人的結(jié)余經(jīng)費賬戶，按照結(jié)余經(jīng)費進行管理。
經(jīng)費使用說明（六）：
關(guān)于教師繼續(xù)教育經(jīng)費保障說明的說明
我校的繼續(xù)教育工作是遵照自貢市教育局關(guān)于中小學繼教育的規(guī)定和富順縣教育局有關(guān)中小學繼續(xù)教育的通知精神和要求，結(jié)合我校實際說明，真抓實干，扎實工作，全面地創(chuàng)造性地組織開展的，現(xiàn)已完成各項繼續(xù)教任務并取得良好成績。這些成績的取得，是跟校園的領(lǐng)導和支持分不開的，個性是在經(jīng)費上的支持。本學年我們在教師教育上的支出主要有以下幾方面：
一、教師學歷教育
校園大力提倡和支持教師參加學歷進修，并制定措施加以鼓勵：對透過學歷進修取得高一級文憑的教師，校園給予一次性補助。專科800元/人，本科1000元/人，研究生1400元/人。
二、教師短期技能培訓
按規(guī)定報銷培訓費、車費、住宿生活費50—100元/天，技能等級證書的鑒定費校園出60％。
三、各級骨干教師培訓
我校有多人參加國家級、省級骨干教師培訓，校園在經(jīng)費個性緊張的說明下，都嚴格按文件要求報銷，并給予傾斜。
四、教師規(guī)范性培訓
校園規(guī)定：車費、生活費、補助全報。
五、各級教研教改活動
按上級文件要求報銷。
六、各級各類競賽活動
按上級文件要求報銷，并對獲獎教師給予獎勵。
總之，2012-2013學年度我校的培訓工作十分順利，校園用于教師培訓方面的經(jīng)費不低于60000元，教師在各方面收獲也很大，為校園取得了許多優(yōu)異的成績，校園工作整體上上了一個新臺階。
經(jīng)費使用說明（七）：
科研經(jīng)費使用說明說明
一、科研經(jīng)費是用于各級各類立項科研課題相關(guān)支出的經(jīng)費，�？顚Ｓ�，不允許挪作它用；
二、經(jīng)費支出范圍依據(jù)項目任務書的經(jīng)費預算，預算外不予支出，如遇特殊說明不能按照預算支出須帶給書面申請，經(jīng)管理部門批準后方可支出；
三、科研項目完成后，結(jié)余經(jīng)費將收回；
四、具體經(jīng)費使用流程：
1、購置儀器設備：填寫《科研課題用試劑(儀器設備)申購單》(醫(yī)院網(wǎng)站“下載專區(qū)”下載)報科研處審批。貼合統(tǒng)一采購標準的儀器設備，須透過政府統(tǒng)一采購程序購買，即：填寫《政府采購申請表》(財務處領(lǐng)取)帶給技術(shù)參數(shù)及報價(凡是政府集中采購目錄內(nèi)項目須在西城區(qū)指定供貨商處、按指定標準詢價并購買)科研處負責人審批主管院長審批財務處負責人審批報上級財政部門審批(周期約1-2月)批復準予購買攜帶本人《科研項目經(jīng)費支出簿》辦理經(jīng)費支出手續(xù)辦理儀器設備/固定資產(chǎn)/低值易耗品的出、入庫手續(xù)財務處結(jié)算；
2、材料：包括實驗試劑、研究用藥品、一次性易耗品、必需辦公用品等，填寫《科研課題用試劑(儀器設備)申購單》報科研處審批，經(jīng)費結(jié)算時須帶給購置材料明細；
3、測試化驗加工費：院內(nèi)發(fā)生測試化驗加工費用，填寫《科研課題院內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)賬申請表》(醫(yī)院網(wǎng)站“下載專區(qū)”下載)報科研處審批；院外發(fā)生測試化驗加工費用，須提雙方簽署的測試化驗加工協(xié)議書報科研處審批；
4、差旅費：參加與人才培養(yǎng)、課題研究密切相關(guān)的培訓、學術(shù)會議等相關(guān)費用，包括培訓費、會議注冊費、交通費、食宿費等，須帶給培訓、學術(shù)會議的正式通知報科研處審批；
5、會議費：根據(jù)課題研究需要召開的課題協(xié)調(diào)會、專家論證會等相關(guān)費用，須提前報科研處審批；
6、檔案/出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費：包括文獻查新檢索、非核心期刊發(fā)表論文的版面費、課題必要通訊費、專業(yè)書籍等，須帶給查新檢索報告原件/復印件、發(fā)表論文復印件、購買書籍目錄等附件材料；
7、勞務費：預算時即不超過總經(jīng)費的10%，經(jīng)費結(jié)算時須帶給發(fā)放明細，包括姓名、工資號(身份證號)、承擔研究資料、金額、本人親筆簽字，現(xiàn)金800元以上需按章納稅；
8、咨詢費：經(jīng)費結(jié)算時須帶給發(fā)放明細，包括專家姓名、身份證號、咨詢資料摘要、金額、本人親筆簽字，現(xiàn)金800元以上需按章納稅；
9、管理費：經(jīng)費到賬按照預算計提，轉(zhuǎn)入醫(yī)院專用賬戶；
10、所有經(jīng)費結(jié)算時，須攜帶該項目《科研項目經(jīng)費支出簿》及原始單據(jù)復印件(A4紙)辦理支出手續(xù)，填寫完整后須經(jīng)項目負責人親筆簽字，經(jīng)辦人簽字。
五、財務相關(guān)規(guī)定(適用所有支出項目)
1、金額為1000元以內(nèi)可現(xiàn)金支付后報銷，金額為1000元以上務必以支票、匯款等非現(xiàn)金形式支付。支票須先到科研處申請審批，匯款須帶給收款單位賬戶名稱、開戶銀行、賬戶號碼，每周集中辦理匯款1次，手續(xù)費由課題經(jīng)費支出；
2、發(fā)票抬頭須開具“首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院”，發(fā)生錯字、漏字及其它名稱不予報銷；
3、當年可報銷當年至上年3月1日前的開具的票據(jù)，逾期不予報銷；
4、票據(jù)審批流程：每周一、三辦理審批業(yè)務，科研處審批主管院長審批財務處主任審批。
六、不貼合上述規(guī)定的支出，科研處不予審批，財務處不予結(jié)算。
經(jīng)費使用說明（八）：
經(jīng)費使用說明匯報
按照局領(lǐng)導的要求和鎮(zhèn)江新區(qū)中小學公用經(jīng)費管理辦法的規(guī)定，財務結(jié)算中心對2009年一季度各校園的公用經(jīng)費的支出說明以及預算外的收支說明進行了匯總，并與年初預算做了比對和分析�，F(xiàn)將有關(guān)說明報告如下：
一、公用經(jīng)費使用說明
1、總的收支說明：公用經(jīng)費財政年初預算共安排500.31萬元，其中小學269.64萬元(350元/人×7704人)，初中230.67萬元(550元/人×4194人)。由于財政撥入公用經(jīng)費遵循序時性原則，所以到目前為止財政只撥入一季度的公用經(jīng)費共124.8萬元。而從2009年3月份各校園的公用經(jīng)費支出報表匯總來看，各校公用經(jīng)費累計支出219.87萬元。具體明細如下：(1)辦公費(含報刊雜志、教學資料及宣傳廣告費等)58.73萬元;(2)郵電費(含辦公電話費、郵寄費、網(wǎng)絡通訊費等)5.36萬元;(3)交通差旅費9.17萬元;(4)水電費19.93萬元;(5)學習培訓費2.77萬元;(6)專用材料費11.33萬元;(7)文體活動費1.63萬元;(8)招待費(含上級來人檢查指導工作和兄弟校園教學交流等招待費)21.02萬元;(9)設備購置費23.69萬元;(10)維修費(含校舍維修及水電設施設備器具等修繕)66.24萬元。以上支出超出預算撥款95.07萬元，占全年公用經(jīng)費支出的43.95%。
2、執(zhí)行預算好的校園：從第一季度公用經(jīng)費支出的說明來看，丁卯中心小學、大路中心小學、石橋中心小學這三個校園的公用經(jīng)費支出分別為11.78萬元、8.43萬元、10.84萬元，分別占全年公用經(jīng)費的總額的26.82%、24.88%、33.45%，各項明細支出均在定額標準規(guī)定的范圍之內(nèi)。
3、存在問題：其他校園公用經(jīng)費支出均存在不同程度的超支問題，主要超支科目是校舍維修(含水電等器具的零星修繕)、設備購置、招待費用等。港中、姚中、儒中、港孝實孝丁崗小學、姚小等維修費用已經(jīng)超出全年預算定額;姚中、港孝姚孝丁崗小學等設備購置費也超出全年預算定額;路中、儒中、姚孝丁崗小學等招待費用超出全年預算定額;由于年初預算郵電費用定額比例不太合理(未思考網(wǎng)絡信息費)，各校郵電費用支出均超出全年預算。
維修費用的超支，一個十分重要的因素是水電等器具的修繕，校舍比較陳舊的校園，這部分支出尤為突出，占維修費的比例較大。另一方面，一些校園為完成今年的建立任務，對校園內(nèi)部環(huán)境進行進一步的打造，把一些校園建設沒有完全到位的地方再不斷地完善，搞了一點小項目。
招待費用的超支，一個很重要的原因是我們的校長在審批招待費用時，沒有明確指明支出渠道。比如：一些教研活動上的招待，校長在簽字時，能夠明確“在培訓費用中列支”，具體經(jīng)辦人員在填制報銷憑證時，在摘要欄中要寫清楚是某個教研活動的招待費用，不能一股腦兒都寫“來人招待用餐費”或“招待上級領(lǐng)導餐費”等等，其次是一次招待費用，填制一張報銷單，不要將幾次招待費用集中一張憑證報銷，不便于我們分科目核算。
二、預算外經(jīng)費使用說明
1、收入說明：2009年1至3月份，所有校園的預算外收入(住宿費、捐款收入、食堂和商店上繳款)共計204.36萬元。
2、支出說明：2009年1至3月份，所有校園的預算外支出共計203.66萬元。其中支付教職工考勤獎15.37萬元，支付教職工津貼補貼20.74萬元，支付班主任津貼9.38萬元，支付教職工目標考核獎63.62萬元，支付教職工(含臨時工工資)加值班費等38.47萬元，用于公用經(jīng)費方面56.08萬元。
總的預算外收支基本持平，但大多數(shù)校園預算外收不抵支。主要原因是：除了教職工考勤獎和班主任津貼大部分是反映2009年一季度的支出外，其余都是發(fā)放的2008年度教職工的年終福利和津貼補貼以及加值班費。這些支出都是在2009年1-2月份(學期結(jié)束時)發(fā)生，而收入只是一季度發(fā)生的收入。二至四季度收入會不斷增加，支出將逐步下降。
三、意見和推薦
1、加強預算管理，強化預算約束
俗話說的好“看菜吃飯、量體裁衣”，校園應根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展計劃和任務并結(jié)合校園實際說明，編制校園全年綜合財務預算及收支計劃。在每年初根據(jù)財政安排的經(jīng)費以及校園組織收入的說明，按照“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，合理使用預算經(jīng)費，不斷地對年初預算進行嚴格的審定和調(diào)整。校長是校園的法人，相當于一家之長，對校園的整個家底要十分清楚。一年校園能組織多少收入，需要多大的支出，心中必須要有數(shù)。年初會計在編制預算時，校長務必要過問，并親自把關(guān)審核。中途在執(zhí)行預算的過程中，校長應根據(jù)財務報表或收支簡報，及時掌握資金的運行說明，并適時調(diào)控。有效的防止支出的隨意性和無計劃性。
經(jīng)費使用說明（九）：
教育經(jīng)費使用說明報告
為確保義務教育經(jīng)費的合理使用，我校高度重視，保障日常公用經(jīng)費的投入，確保校園正常運轉(zhuǎn)，努力改善辦學條件�，F(xiàn)對2012年春學期教育經(jīng)費的投入、使用說明進行報告，具體說明如下：
一、教育經(jīng)費的保障說明
2012年，上級教育部門對我校義務教育經(jīng)費按要求按時、足額到位，教師工資按時足額兌現(xiàn)，統(tǒng)一發(fā)放。財政對基礎教育轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費由教育主管機構(gòu)所統(tǒng)一管理，專款專用，全部用于教育。
二、教育經(jīng)費的管理說明
我校屬事業(yè)單位，教育經(jīng)費的管理和使用務必嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持勤儉辦教育的方針，如實反映財務說明，依法組織收入，努力節(jié)約支出，建立健全財務制度，校園對教育經(jīng)費的使用進行財務控制和監(jiān)督。
1、經(jīng)費使用無存在挪用、移用、擠占和截留的說明，日常公用經(jīng)費開支也無存在發(fā)放教職工津補貼和獎金福利。
2、2012年事業(yè)收入共計6750元，能按時繳存預算外資金財政專戶，實行財政收費兩條線管理。
3、2012年上級撥付義務教育經(jīng)費6750元。公用經(jīng)費使用規(guī)范，無擠占開支招待費、旅游療（休）養(yǎng)和發(fā)放教職工福利等。
三、教育收費使用說明
校園教育收費，一切按照上級教育部門的規(guī)定執(zhí)行，無無擠占開支招待費、旅游療（休）養(yǎng)和發(fā)放教職工福利等行為。現(xiàn)將經(jīng)費使用說明做詳細說明。
1、辦公經(jīng)費年初預算3500元，實際支出3495元。2、印刷費年初預算500元，實際支出410元。3、水費年初預算200元，實際支出198.4元。4、電費年初預算600元，實際支出598.6元。5、交通費年初預算200元，實際支出200元。6、差旅費年初預算350元，實際支出350元。7、培訓費年初預算400元，實際支出400元。8、專用材料費年初預算1000元，實際支出808元。本校2012年春學期事業(yè)收入共計6750元，共計支出6460元，結(jié)余290元。
總之，我校教育經(jīng)費使用一切按規(guī)定、按預算執(zhí)行，無違規(guī)操作說明。為了更好地把教育經(jīng)費管理好、使用好，用到該用的地方，我校將進一步加強管理，明確財務管理制度，每分錢的使用都透過教職工財務管理小組透過，真正實現(xiàn)校園財務的規(guī)范化管理，為義務教育的順利實施帶給強有力的保障。
經(jīng)費使用說明（十）：
小學教育經(jīng)費使用說明說明
為確保義務教育經(jīng)費的合理使用，我校高度重視，保障日常公用經(jīng)費的投入，確保校園正確運轉(zhuǎn)，努力改善辦學條件。現(xiàn)對2009-2010學年度教育經(jīng)費的投入、使用說明進行報告，具體說明如下：
一、教育經(jīng)費的保障說明2009年，上級教育部門對我校義務教育經(jīng)費按要求按時、足額到位，教師工資按時足額兌現(xiàn)，統(tǒng)一發(fā)放。財政對基礎教育轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費由教育主管機構(gòu)所統(tǒng)一管理，專款專用，全部用于教育。
二、教育經(jīng)費的管理和使用說明我校屬于事業(yè)單位，教育經(jīng)費的管理和使用務必嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持勤儉辦教育的方針，如實反映財務說明，依法組織收入，努力節(jié)約支出，建立健全財務制度，校園對教育經(jīng)費的使用進行財務控制和監(jiān)督。1、經(jīng)費使用不存在挪用、移用、擠占和截留的說明，日常公用經(jīng)費開支也無存在發(fā)放教職工津補貼和獎金福利。2、2009年按規(guī)定收費8000元，能按時繳存預算外資金財政專戶，實行財政收費兩條線管理。3、2009年上級撥付義務教育經(jīng)費960000元。公用經(jīng)費使用規(guī)范，無擠占開支考戴妃、旅游療養(yǎng)和發(fā)放教職工福利等。
三、教育收費說明校園教育收費，一切按照上級教育部門的規(guī)定執(zhí)行，2009年代收學生作業(yè)本費14510元，全部上繳區(qū)財政，統(tǒng)一支配，五存在亂收費行為，教育教學中從無強制組織學生參加各類培訓機構(gòu)舉辦的興趣班等學習。校園也無存在從中獲利用于日常開支和教職工發(fā)放福利的行為，校園無向社會出租場地辦班，教師也無參加辦班互動。
總之，我校教育經(jīng)費使用一切按規(guī)定、按預算執(zhí)行，無違規(guī)操作說明。合肥市包河苑小學20010年6月30日
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