精選工作計(jì)劃范文集合7篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理
1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3. 增加人員配置：
(1) 信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)
7. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、 為進(jìn)一步打響“**公司”品牌，擴(kuò)大**公司的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大**公司的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)**公司有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三、 客戶(hù)接待
客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛(ài)好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)**公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)**公司的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)**公司的'管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)**公司的接待工作滿(mǎn)意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場(chǎng)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、 督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、 在確保客戶(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。
3、 繼續(xù)做好來(lái)訪客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、 調(diào)整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來(lái)訪客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、 內(nèi)部管理
1、 嚴(yán)格執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、 進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、 充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、 一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xxx年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、 配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇2
《小學(xué)體育工作計(jì)劃通用3篇范文》適用于社會(huì)的承諾書(shū)，堅(jiān)持“以人為本”的理念，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，牢固樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想，不斷深化體育新課程改革，關(guān)注學(xué)生主體地位的落實(shí)，關(guān)注小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)技能教學(xué)認(rèn)識(shí)的提高，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)方式的.轉(zhuǎn)變，關(guān)注體育教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)體育課程開(kāi)發(fā)與教研工作的深入開(kāi)展，進(jìn)一步規(guī)范體育常規(guī)教學(xué)管理，加強(qiáng)對(duì)體育教學(xué)評(píng)價(jià)和學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的研究。切實(shí)把服務(wù)于教師，服務(wù)于學(xué)校的理念落實(shí)到實(shí)處。
一、工作思路：
根據(jù)學(xué)校工作安排，進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)體育教學(xué)常規(guī)，面向每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，大力開(kāi)展校內(nèi)小型體育競(jìng)賽，積極準(zhǔn)備田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，促進(jìn)學(xué)校體育工作再上新臺(tái)階。
二、主要工作：
1、組織好每周的教研活動(dòng)，充分發(fā)揮師徒結(jié)對(duì)作用，提高組內(nèi)研究實(shí)效，增加做課聽(tīng)課評(píng)課次數(shù)。
2、認(rèn)真上好兩操將體育課與體育活動(dòng)相結(jié)合，提高學(xué)生的身體素質(zhì)，控制學(xué)生肥胖率。認(rèn)真組織全校大課間活動(dòng)，確保每個(gè)學(xué)生每天一小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間。
3、抓好校田徑隊(duì)、健美操隊(duì)、籃球隊(duì)、跳繩隊(duì)訓(xùn)練工作，積極參加市級(jí)區(qū)級(jí)學(xué)區(qū)級(jí)各類(lèi)比賽。
4、做好器材室和器材的管理。
5、配合校外培訓(xùn)做好日常教學(xué)工作，組織好夏、冬令營(yíng)順利開(kāi)展。
三、具體工作安排：
二月份：
1、制訂體育工作計(jì)劃、各運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度。
2、各訓(xùn)練隊(duì)選拔和訓(xùn)練工作，積極備戰(zhàn)各項(xiàng)比賽。
3、糾正廣播操動(dòng)作，提高質(zhì)量。
三月份：
1、專(zhuān)題培訓(xùn)與研討。
2、明確項(xiàng)目任務(wù)，統(tǒng)籌好各教材進(jìn)度，熟悉單元設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備實(shí)施。
3、梳理所有制定的單元計(jì)劃；領(lǐng)取各自同年級(jí)的單元計(jì)劃45個(gè)準(zhǔn)備實(shí)踐。
4、組內(nèi)教學(xué)研究課。
四月份：
1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，做好校本教研。
2、青年教師培養(yǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)研討。
3、開(kāi)展全校性體育競(jìng)賽活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活。
4、組織參加各級(jí)各項(xiàng)市區(qū)級(jí)競(jìng)賽。
五月份：
1、以教學(xué)創(chuàng)新為主題，做一次組內(nèi)研究討論活動(dòng)。
2、青年教師培養(yǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)研討。
3、組織一次校內(nèi)學(xué)生體育活動(dòng)。
六月份：
1、上好夏季體育課，做一次組內(nèi)教學(xué)研究活動(dòng)。
2、田徑隊(duì)成績(jī)測(cè)試，運(yùn)動(dòng)員定項(xiàng)定比賽目標(biāo)。
3、體育考核工作結(jié)束，做好質(zhì)量分析。
七月份：
1、做好期末學(xué)生評(píng)價(jià)工作。
2、組內(nèi)總結(jié)和下學(xué)期體育工作計(jì)劃。
工作計(jì)劃 篇3
一、實(shí)際使用效果：
此方法可做到自動(dòng)開(kāi)機(jī)、自動(dòng)播放、自動(dòng)關(guān)機(jī)的無(wú)人值守全自動(dòng)運(yùn)行。將沿續(xù)幾十年不變的電鈴聲，改換成極富個(gè)性的音樂(lè)。專(zhuān)家認(rèn)為，這充分體現(xiàn)了當(dāng)前注重張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的一種人性化教育管理理念。
二、所需硬件軟件：
1、硬件設(shè)備：電腦1套，擴(kuò)音設(shè)備1套。
2、所需軟件：
選項(xiàng)一、網(wǎng)絡(luò)上多種可供下載的校園鈴聲控制系統(tǒng)軟件，如：校園鈴聲控制系統(tǒng) V1.0綠色版（只要設(shè)定打鈴的時(shí)間，以及打鈴的音樂(lè)文件，可以了，軟件簡(jiǎn)單方便）。如上京中學(xué)是使用（雨花石打鈴系統(tǒng)軟件）
選項(xiàng)二、笨笨鐘 V2.72軟件（主要特點(diǎn)如下）
⑴、這是一款界面精美，操作簡(jiǎn)便，功能強(qiáng)大,讓您愛(ài)不釋手的免費(fèi)時(shí)鐘軟件。
⑵、能以石英鐘，數(shù)字鐘兩種方式顯示時(shí)鐘，超強(qiáng)抗鋸齒，使得顯示更加平滑，美觀。
�、恰�70多款精美皮膚可供選擇，可為圓形、方形或自定義的各種形狀，可以選擇指針的顏色、形狀、位置、大小。
�、�、具有半透明、嵌入桌面、鼠標(biāo)穿透的功能，可以自由調(diào)節(jié)時(shí)鐘大小和透明度，不影響你的正常操作，為您節(jié)約寶貴的桌面空間。
�、伞⑹髽�(biāo)指向任務(wù)欄圖標(biāo)可顯示當(dāng)前時(shí)間、公歷日期、農(nóng)歷日期、節(jié)氣、節(jié)日、干支記日。
⑹、可自定義報(bào)時(shí)聲音或語(yǔ)音報(bào)時(shí)，雙擊時(shí)鐘可語(yǔ)音報(bào)告當(dāng)前時(shí)間。 ⑺、具有獨(dú)特、豐富的提醒功能，可以自定義提醒日期，時(shí)間。可以使用聲音、文字或震動(dòng)時(shí)鐘等多種提醒方式。
�、�、可以定時(shí)運(yùn)行程序、執(zhí)行任務(wù)、關(guān)機(jī)。
�、�、使用SNTP協(xié)議校對(duì)世界標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，確保時(shí)鐘準(zhǔn)確（本功能需互聯(lián)網(wǎng)支持）。
�、�、自帶精美萬(wàn)年歷，農(nóng)歷部分支持公元1900.1.31到公元2100.12.31。 ⑾、帶有重要提醒列表，每天的重要提醒一目了然。
�、�、支持UniCode,有簡(jiǎn)體和繁體中文兩種語(yǔ)言。
另，輔助軟件：會(huì)聲會(huì)影、錄音機(jī)軟件、音頻轉(zhuǎn)換軟件等。
特別推薦：文字轉(zhuǎn)換成語(yǔ)音工具軟件，下載地址：/xsaq/show.aspx?id=56778&cid=266213
三、操作方法步驟：
1、根據(jù)上述第二點(diǎn)的選項(xiàng)一、二自行選擇所使用的校園廣播鈴聲軟件。
2、制作個(gè)性語(yǔ)音鈴聲：
注意事項(xiàng)：可以使用錄音機(jī)軟件錄制人聲文件；也可以自己編輯鈴聲語(yǔ)音文字，利用文字轉(zhuǎn)換成語(yǔ)音工具進(jìn)行在線合成音樂(lè)文件，再利用會(huì)聲會(huì)影軟件合成背景音樂(lè)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)募糨嬏幚恚蛔詈罄靡纛l轉(zhuǎn)換軟件生成選項(xiàng)二中的“笨笨鐘”所需要的WAV文件。（可根據(jù)實(shí)際情況自由轉(zhuǎn)換格式）
3、根據(jù)校園的作息時(shí)間自定義鬧鈴的時(shí)間，并設(shè)置好相應(yīng)的鈴聲（實(shí)際所需要的播放文件）。
4、把電腦主機(jī)設(shè)置成自動(dòng)開(kāi)機(jī)和定時(shí)關(guān)機(jī)的模式（電腦主機(jī)和擴(kuò)音設(shè)備不能斷電，也可以把電腦的開(kāi)機(jī)和關(guān)機(jī)音樂(lè)都去掉），把校園廣播鈴聲軟件或苯苯
魚(yú)軟件設(shè)置成開(kāi)機(jī)自動(dòng)運(yùn)行模式。
四、相關(guān)鈴聲介紹：
1、早晨預(yù)備鈴聲：
以《藍(lán)色的`愛(ài)》這個(gè)曲子作為音樂(lè)背景：親愛(ài)的老師們、同學(xué)們：踏著晨曦，懷著憧憬，我們又迎來(lái)了新的一天！當(dāng)你們步入這美麗的校園時(shí)，請(qǐng)接受我們的祝福，愿老師們工作順利，祝同學(xué)們學(xué)習(xí)快樂(lè)！一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，同學(xué)們，一日安全從現(xiàn)在開(kāi)始。安全是快樂(lè)的前提，生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，請(qǐng)關(guān)愛(ài)生命，重視安全。時(shí)時(shí)重安全，快樂(lè)到永遠(yuǎn)！
2、上課鈴聲：
如：小朋友，上課可要專(zhuān)心聽(tīng)講�。。ǹ梢愿鶕�(jù)實(shí)際進(jìn)行文字編輯處理，使之適合學(xué)校的實(shí)際；背景音樂(lè)自配）。
3、下課鈴聲：
“下課時(shí)間到了，一起走出教室，呼吸一下新鮮空氣吧！朝遠(yuǎn)處望望，放松一下自己的眼睛。請(qǐng)注意：上下樓梯靠右行，不要擁擠，不要喧嘩，不要推拉和打鬧！安全時(shí)時(shí)記心間，你我天天都平安！”這是在《寶貝珍之歌》的樂(lè)曲背景下響起的下課鈴聲。
4、上午放學(xué)鈴聲：
上午放學(xué)時(shí)的鈴聲以《歡快鈴舞》為音樂(lè)背景，“同學(xué)們：上午放學(xué)的時(shí)間又到了，請(qǐng)輕走慢行，不要推拉，不要擁擠，不要停留擋路。請(qǐng)迅速離開(kāi)樓梯。進(jìn)入食堂后請(qǐng)遵守秩序，排隊(duì)購(gòu)餐，不占位，不搶位，文明進(jìn)餐。飯后請(qǐng)把餐具放到指定地點(diǎn)，做一名講文明、懂禮儀的好學(xué)生！回家就餐的同學(xué)請(qǐng)遵守交通規(guī)則靠右走，不要在馬路上跑跳、追逐，不要到河邊玩耍，老師和同學(xué)們都盼你平安歸來(lái)！”
5、下午放學(xué)鈴聲：
下午放學(xué)時(shí)的音樂(lè)背景則直接是樂(lè)曲《回家》，并且特別提醒學(xué)生，“在你們歡快地走出校園之際，請(qǐng)注意不要在馬路上玩耍，少搭理陌生人；路上靠右邊行走，過(guò)馬路要走斑馬線，十字路口要看清，紅燈停，綠燈行。祝同學(xué)們平平安安回家，明日高高興興返校！”
結(jié)語(yǔ)：
從此摒棄那傳統(tǒng)的鈴聲，代之以現(xiàn)代化優(yōu)美、怡人的環(huán)境音樂(lè)，讓學(xué)生在一次次的鈴聲音樂(lè)中受到美的熏陶，體驗(yàn)音樂(lè)的魅力，形成愉悅的心境。既激活學(xué)生的藝術(shù)細(xì)胞，又達(dá)到優(yōu)化育人環(huán)境，陶冶學(xué)生情操的效果，營(yíng)造良好的校園氛圍。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《保密法》和有關(guān)文件精神，我局緊抓組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)履行、宣傳教育、制度制定、監(jiān)督檢查和保密技術(shù)設(shè)備配置等工作，重抓計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理，堅(jiān)持把保密工作與審計(jì)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷提高保密工作科學(xué)化、現(xiàn)代化水平。今年以來(lái)，我局嚴(yán)格執(zhí)行《報(bào)告泄露國(guó)家秘密事件的規(guī)定》，沒(méi)有發(fā)生泄密事件�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、履行職責(zé)，積極發(fā)揮作用。年初我局制定了《長(zhǎng)樂(lè)市審計(jì)局20xx年保密工作計(jì)劃》，保密領(lǐng)導(dǎo)小組就保密工作部署、和《保密法》學(xué)習(xí)等內(nèi)容召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，并在年初與各科室簽訂了《長(zhǎng)樂(lè)市審計(jì)局20xx年保密工作責(zé)任書(shū)》，年中制定政府信息公開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)檢查方案，組織對(duì)單位保密工作進(jìn)行自查，制定了《長(zhǎng)樂(lè)市審計(jì)局保密工作存在問(wèn)題整改表》，及時(shí)解決了存在的用審計(jì)業(yè)務(wù)筆記本電腦上外網(wǎng)、U盤(pán)內(nèi)外網(wǎng)交互使用、U盤(pán)容量太小業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)多處存放、政府信息公開(kāi)內(nèi)頁(yè)材料整理不夠及時(shí)規(guī)范等問(wèn)題，上報(bào)了《長(zhǎng)樂(lè)市審計(jì)局保密工作檢查情況報(bào)告》，同時(shí)審計(jì)干部積極撰寫(xiě)保密工作相關(guān)信息3條，我局堅(jiān)持做到保密工作與審計(jì)業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署，同時(shí)落實(shí)，確保了保密工作的連續(xù)性。
二、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。作為政府職能部門(mén)，我局一直非常重視保密工作并作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。今年以來(lái)，局黨組繼續(xù)把保密工作納入黨委議事日程，統(tǒng)籌考慮保密各項(xiàng)工作，認(rèn)真梳理分析需要推進(jìn)的事項(xiàng)，及時(shí)成立了定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組、計(jì)算機(jī)安全保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科科長(zhǎng)切實(shí)肩負(fù)起科室保密責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，依托局綜合科，配備兼職保密干部，主要負(fù)責(zé)保密工作的精神傳達(dá)、檢查指導(dǎo)、上下溝通聯(lián)絡(luò)等。
三、保障經(jīng)費(fèi)，完善技術(shù)配備。我局把保密工作所需經(jīng)費(fèi)納入機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算，在經(jīng)費(fèi)上予以保證。嚴(yán)格按照規(guī)定配備保密技術(shù)防護(hù)設(shè)備，目前已配置密碼保險(xiǎn)柜3個(gè)，碎紙機(jī)3部，并購(gòu)置了計(jì)算機(jī)檢查軟件，定期對(duì)內(nèi)網(wǎng)專(zhuān)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查。其次，給每個(gè)審計(jì)干部配備審計(jì)業(yè)務(wù)專(zhuān)用筆記本電腦和審計(jì)業(yè)務(wù)專(zhuān)用移動(dòng)硬盤(pán)，分別貼上明顯保密標(biāo)志，按涉密電腦和涉密硬盤(pán)管理，嚴(yán)格限定在審計(jì)內(nèi)部專(zhuān)網(wǎng)使用，不得接入互聯(lián)網(wǎng)。還在每個(gè)科室都安裝二套KVM切換器，用于切換涉密計(jì)算機(jī)主機(jī)與非涉密計(jì)算機(jī)主機(jī)，使之共享一套鍵盤(pán)、顯示器和鼠標(biāo)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的物理隔離。
四、建章立制，做到有章可循。及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)保密工作的指示、文件，根據(jù)保密法律法規(guī)規(guī)章，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定完善了《文件保密制度》、《檔案保密制度》、《定密工作相關(guān)制度》、《計(jì)算機(jī)信息安全管理制度》、《政府信息公開(kāi)保密審查暫行辦法》等5項(xiàng)保密規(guī)章制度，做到人手一份，隨時(shí)督促干部職工對(duì)各項(xiàng)工作的'保密，夯實(shí)了保密工作的制度基礎(chǔ)，從源頭上防止故意或過(guò)失泄密現(xiàn)象發(fā)生。
五、重點(diǎn)突出，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照《長(zhǎng)樂(lè)市審計(jì)局政府信息公開(kāi)保密審查暫行辦法》要求，制定長(zhǎng)樂(lè)市審計(jì)局政府信息公開(kāi)保密審查表，通過(guò)經(jīng)辦、審核、審批等程序，確保我局政府信息公開(kāi)安全、真實(shí)、準(zhǔn)確。根據(jù)保密委相關(guān)文件要求，首先對(duì)單位文件制發(fā)管理情況進(jìn)行自查，填報(bào)了《文件制發(fā)管理情況自查項(xiàng)目表》，堅(jiān)持過(guò)期文件資料統(tǒng)一集中到市指定的銷(xiāo)毀中心銷(xiāo)毀，從源頭上堵塞失、泄密漏洞。其次，還對(duì)單位網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自查，我局現(xiàn)有政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，不存在本單位自建的涉密網(wǎng)絡(luò)。對(duì)涉密非涉密計(jì)算機(jī)、涉密非涉密移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)都做了新的界定，由綜合科負(fù)責(zé)分別登記造冊(cè)。要求全體審計(jì)干部自新文件下發(fā)之日起，嚴(yán)格按照制度規(guī)定做好計(jì)算機(jī)信息安全工作。同時(shí)為每位審計(jì)干部購(gòu)置了審計(jì)業(yè)務(wù)專(zhuān)用移動(dòng)硬盤(pán)，要求按照涉密儲(chǔ)存介質(zhì)管理和使用。
工作計(jì)劃 篇5
即將到來(lái)的20xx年充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)，對(duì)工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)部門(mén)工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：
一、20xx年工程部的工作目標(biāo)
1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問(wèn)題，提出有效的措施進(jìn)行整改。
3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強(qiáng)一期高層隱蔽工程的排查和初驗(yàn)。
4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨(dú)立驗(yàn)收，單獨(dú)帶業(yè)主驗(yàn)房，并詳細(xì)告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的.水管及電路走向。
5、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是新員工入職培訓(xùn)。
6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗(yàn)收，鑰匙資料接收的工作。
7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保。
8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。
9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。
10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。
11、所有房屋資料的整理和檔案建立。
12、配合營(yíng)銷(xiāo)和各部門(mén)的工作完成。
13、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。
15、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。
16、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車(chē)場(chǎng)的劃分和導(dǎo)示牌的安裝。
16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。
17、做好業(yè)戶(hù)工程維修的有償和無(wú)常服務(wù)，確保工程返修率不得高于2%。
18、跟進(jìn)一期別墅和一期高層，地下停車(chē)廠收費(fèi)道閘系統(tǒng)的安裝和使用。
19、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。
二、工程部的困難和解決辦法
1、經(jīng)過(guò)對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。
2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開(kāi)展。
3、一期別墅內(nèi)的部分地下車(chē)庫(kù)沒(méi)有穿線，不能通電，嚴(yán)重影響了業(yè)戶(hù)車(chē)庫(kù)的使用，請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決。
4、在巡查中發(fā)現(xiàn)會(huì)所及練習(xí)場(chǎng)沒(méi)有預(yù)留檢修口，我部門(mén)部分維修沒(méi)法進(jìn)行，請(qǐng)相關(guān)施工單位給予解決。
5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。
6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項(xiàng)目的形象。
7、目前一期別墅C2車(chē)庫(kù)是毛地，為了提高項(xiàng)目的品質(zhì)，我公司建議采用地坪漆鋪設(shè)。
8、對(duì)一期別墅天溝（屋檐槽），多次維修任存在嚴(yán)重漏水情況，希望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，能徹底解決，以免因其漏水對(duì)墻體造成損害。
9、一期別墅C2車(chē)庫(kù)沒(méi)有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對(duì)車(chē)輛管理困難，希望等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。
10、一期別墅分戶(hù)安裝的窗扇過(guò)大，嚴(yán)重影響業(yè)戶(hù)的使用，望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。
11、一期別墅庭院門(mén)，推拉困難、容易拆卸嚴(yán)重影響業(yè)戶(hù)的使用和項(xiàng)目的品質(zhì)，望集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。
12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流，總管并沒(méi)有與市政管網(wǎng)接通，導(dǎo)致化糞池注滿(mǎn)的速度加快，希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。
13、一期別墅分戶(hù)到目前為止，沒(méi)有安裝門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)，嚴(yán)重影響業(yè)戶(hù)的使用。
14、一期別墅所以有的設(shè)施設(shè)備，到目前為止開(kāi)發(fā)商都沒(méi)有要求我物業(yè)公司參與驗(yàn)收，讓其直接接手管理。
工作計(jì)劃 篇6
一、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并提出修改意見(jiàn)，督促實(shí)施。
二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，包括：
1、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；
2、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備質(zhì)量，按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。能否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。
3、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。
4、及時(shí)檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理。
5、檢查施工方案中的技術(shù)措施和安全防護(hù)措施落實(shí)情況，督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工。
6、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。
三、對(duì)施工單位的施工制定進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格督促，及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況。
四、監(jiān)理工作安排
1、配備一批理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)配
套、責(zé)任心強(qiáng)、數(shù)量合理的監(jiān)理人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部，并配置相應(yīng)的技術(shù)裝備和檢測(cè)手段，以便圓滿(mǎn)地完成本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，并保證按期竣工交付使用。
2、對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)方面實(shí)施全過(guò)程、全方位的控制，尤其是針對(duì)工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，事前應(yīng)制定出相應(yīng)的預(yù)防性措施，加強(qiáng)主動(dòng)控制，設(shè)置質(zhì)量控制“見(jiàn)證點(diǎn)”及“停檢點(diǎn)”，將可能出現(xiàn)的'質(zhì)量缺陷消滅于萌芽狀態(tài)，為業(yè)主提交一個(gè)合格的產(chǎn)品。
3、通過(guò)圖紙審核、技術(shù)交底，確保了解設(shè)計(jì)意圖與圖紙要求，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、工作班組作詳細(xì)的技術(shù)交底，確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并督促按圖施工。
4、徹實(shí)按施工方案要求作好各分項(xiàng)工程的施工措施。在施工期間，我方將嚴(yán)格督促施工單位執(zhí)行施工方案的審批制度，保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇7
為切實(shí)提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，各單位要把班組建設(shè)作為集團(tuán)基礎(chǔ)工作中的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)常抓不懈,抓出成效。為此，集團(tuán)公司要求各有關(guān)單位在20xx年開(kāi)展班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，理清思路、解放思想、認(rèn)真落實(shí)，力爭(zhēng)在新的一年里將班組建設(shè)工作抓出特色、抓出成效。
具體要求如下
一、強(qiáng)化班組建設(shè)的管理
(一)班組建設(shè)與管理，是指在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照科學(xué)規(guī)律而開(kāi)展的一系列有利于提高員工素質(zhì)和管理水平的活動(dòng)。班組建設(shè)的內(nèi)容主要是文化建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。班組是一個(gè)集體，如何有效合理地把職工組織動(dòng)員起來(lái)，除了有一套健全和完善的規(guī)章制度外，最終要實(shí)現(xiàn)的是文化管理。班組應(yīng)該有持之以恒的學(xué)習(xí)制度。除了學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理外。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本路線和基本方針，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，與本質(zhì)安全體系接軌搞好班組文化建設(shè)。同時(shí)以創(chuàng)建“五型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，培育“四有員工”，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理。
(二)班組的組織建設(shè)主要指班組長(zhǎng)的選配、班組核心的形成以及科學(xué)合理的制度。一定要選拔思想好、安全責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、作風(fēng)正、干勁足、有威信的人擔(dān)任班組長(zhǎng)。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分，一是要建立健全班組民主管理制度，如思想政治工作、崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)培訓(xùn)、民主生活會(huì)等制度。二是要開(kāi)好班組民主管理會(huì)和民主生活會(huì)，是班組傾聽(tīng)員工呼聲，討論決定班組重大問(wèn)題，實(shí)行公開(kāi)、公正的考核和公平的獎(jiǎng)金分配。三是重視對(duì)后備班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，建立后備人才庫(kù)，為企業(yè)發(fā)展作必要的人才儲(chǔ)備。要求每個(gè)單位選拔2-5名素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的人員作為后備班組長(zhǎng)人選，嚴(yán)格班組長(zhǎng)選舉程序。
二、完善班組的制度建設(shè)
建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程，是班組在生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。班組要結(jié)合自身的特點(diǎn)制定一系列規(guī)章制度。這些制度要在對(duì)本班組的各項(xiàng)工作進(jìn)行深入、細(xì)致、有針對(duì)性的研究之后，通過(guò)集體的智慧制訂成冊(cè)，所訂出的制度應(yīng)切實(shí)可行、非常細(xì)化、具有可操作性，并在執(zhí)行的`過(guò)程中不斷完善。
班組規(guī)章制度，主要包括安全管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全崗位責(zé)任制、各項(xiàng)考核和民主管理制度、各部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)管理制度、其他管理操作規(guī)范六大項(xiàng)管理制度。其中安全管理制度主要有班前會(huì)、安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)日、以及班組安全生產(chǎn)檢查及安全措施方面的制度(含隱患排查，自檢、互檢，自保、互保制度) 以及安全、質(zhì)量、設(shè)備、工具、勞動(dòng)管理等一系列制度，班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度含安全生產(chǎn)全過(guò)程的考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，班組評(píng)優(yōu)、員工評(píng)優(yōu)、班組長(zhǎng)評(píng)優(yōu)等考核辦法，有助于實(shí)現(xiàn)班組的科學(xué)和精細(xì)化管理，消除班組工作中的混亂管理和不必要的消耗，保證班組生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。其中本單位組織結(jié)構(gòu)圖、班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和權(quán)利、義務(wù)上墻上牌管理，其它打印成冊(cè)。
三、很抓班組的業(yè)務(wù)建設(shè)
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中通過(guò)不斷學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，增強(qiáng)班組長(zhǎng)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的能力，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的要求在班組得到落實(shí)。其次要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。班組長(zhǎng)圍繞班組安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備、工具管理、文明生產(chǎn)等現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容完善班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度。班組當(dāng)中最主要的是人員管理，實(shí)現(xiàn)人員的精細(xì)化管理就要對(duì)班組人員做到以人為本，全面了解、合理調(diào)配，以理服人，樹(shù)立班組管理理念，增強(qiáng)班組凝聚力。
四、制定班組建設(shè)活動(dòng)安排
全年生產(chǎn)區(qū)隊(duì)以創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組為目標(biāo)、生活公司、賓館創(chuàng)建文明窗口型班組、汽車(chē)隊(duì)創(chuàng)建安全服務(wù)型班組、
菱鎂制品廠、煤碳管理科創(chuàng)建質(zhì)量效益型班組為目標(biāo)開(kāi)展班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。
第一階段1-3月份，重點(diǎn)工作是加強(qiáng)班組制度建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度、養(yǎng)成照章管理的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理。避免管理上的隨意性、獎(jiǎng)罰上的暗箱操作和情緒化管理等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。這一階段是地面班組建設(shè)體系的創(chuàng)建階段。參照《磁窯堡煤礦班組建設(shè)管理辦法》創(chuàng)建體系。
第二階段4-6月份，班組長(zhǎng)素質(zhì)提升階段。開(kāi)展班組長(zhǎng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)階段，以提高班組長(zhǎng)管理水平為目標(biāo)，定學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)任務(wù)，為班組逐步實(shí)行精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)。
第三階段7—11月份，班組建設(shè)競(jìng)賽階段。開(kāi)展班組建設(shè)創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽要求另行制定。
為加強(qiáng)班組建設(shè)的管理和指導(dǎo)，現(xiàn)將班組建設(shè)管理規(guī)范和考核辦法下發(fā)給各單位，遵照?qǐng)?zhí)行。
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