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職員工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-02 15:48:31 專題范文 投訴 投稿

職員工作計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編收集整理的職員工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

職員工作計(jì)劃

職員工作計(jì)劃1

  屈指算來(lái),進(jìn)公司已將近四個(gè)月時(shí)間,通過(guò)這段時(shí)間對(duì)公司情況的逐步熟悉,領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力,現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中,同時(shí)對(duì)公司組織架構(gòu)、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解。 在過(guò)去的工作中,有很多收獲,同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。新年伊始我將對(duì)我今后的工作做以下初步的計(jì)劃:

  一、做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

  二、做好了各類信件的收發(fā)工作。

  三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的`需要。

  四、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

  五、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

  六、做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

  七、做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好

  員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

  八、做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  九、做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。

  我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為佳興就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),提高自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

  一個(gè)企業(yè)的做大做強(qiáng)與員工的努力與支持密不可分,企業(yè)員工沒(méi)有基本的保險(xiǎn),員工感覺(jué)沒(méi)有保障,會(huì)造成老員工的離職,不能留住人才,而企業(yè)距離市區(qū)太遠(yuǎn),如果配備班車方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化,給職工家的感覺(jué)。

職員工作計(jì)劃2

  一、作業(yè)方針

  1、規(guī)范校園食堂賬務(wù)辦理,保證記賬合規(guī)合法、收據(jù)實(shí)在、手續(xù)完全、賬表規(guī)范。

  2、規(guī)范校園食堂財(cái)政辦理,保證出入合規(guī)合法,把緊開(kāi)銷關(guān),禁止非膳食開(kāi)銷在學(xué)生膳食費(fèi)中列支,禁止占用學(xué)生膳食費(fèi)。

  3、加強(qiáng)校園食堂衛(wèi)生辦理,完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和辦理準(zhǔn)則,謹(jǐn)防食物中毒事端的產(chǎn)生。

  4、加強(qiáng)校園食堂人員思想作風(fēng)辦理,保證食堂人員服務(wù)態(tài)度好、作業(yè)質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排,盡力服務(wù)于校園教育和師生日子,力求食堂滿意度達(dá)95%以上。

  二、首要辦法

  1、強(qiáng)化校園食堂校(園)長(zhǎng)擔(dān)任制,把食堂安全衛(wèi)生辦理放在首位,完善食堂辦理和安全衛(wèi)生作業(yè)準(zhǔn)則。食堂人員有必要掌握好質(zhì)量關(guān),禁止購(gòu)買運(yùn)用腐朽蛻變、有害有毒食物,嚴(yán)厲履行索證準(zhǔn)則,做到無(wú)證不購(gòu)。嚴(yán)厲操作規(guī)程,根絕食物中毒事件產(chǎn)生。留意用電用火以及消防器材的辦理,保證食堂無(wú)一安全事端產(chǎn)生。

  2、加強(qiáng)食堂用工辦理,規(guī)范用工行為。各校操控運(yùn)用合同工,恰當(dāng)運(yùn)用鐘點(diǎn)工,簽訂好合同,報(bào)教辦核批。一起加強(qiáng)食堂職工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和政治學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)食堂物品收購(gòu)辦理。履行縣局對(duì)大宗物品一致收購(gòu)準(zhǔn)則,簽訂好合同,投標(biāo)定點(diǎn)收購(gòu),關(guān)于其他小宗物品要樹(shù)立三人以上購(gòu)貨部隊(duì),選點(diǎn)收購(gòu),對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等內(nèi)容逐個(gè)檢驗(yàn)和記載。實(shí)施食物留樣準(zhǔn)則,做好留樣記載,把好食物質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)堵違紀(jì)縫隙。

  4、加強(qiáng)食堂收費(fèi)辦理。嚴(yán)厲履行收費(fèi)準(zhǔn)則,規(guī)范收費(fèi)行為,合理收取學(xué)生膳食費(fèi),及時(shí)開(kāi)出收據(jù)并繳入財(cái)政專戶。

  5、加強(qiáng)食堂財(cái)政手續(xù)辦理。較大數(shù)量的食物、物品的收購(gòu)要由收購(gòu)組操作,購(gòu)進(jìn)食物、物資的檢驗(yàn)、領(lǐng)用、證明及批閱手續(xù)有必要完全,做到通明揭露。

  6、加強(qiáng)食堂會(huì)計(jì)核算辦理。一致本錢(qián)開(kāi)支規(guī)模,一致按縣局規(guī)則規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)提留,根絕非食堂費(fèi)用的開(kāi)銷。按日進(jìn)行核算,按周平衡,按月結(jié)算,保證學(xué)生膳食費(fèi)?顚S煤蜕攀吵鋈肫胶狻

  7、加強(qiáng)食堂財(cái)政人員的'業(yè)務(wù)訓(xùn)練。各校園食堂會(huì)計(jì)人員要依法獲得原始憑據(jù)、填制好記帳憑據(jù)、登記好各類帳冊(cè)、編制好財(cái)政報(bào)表,保管員要檢驗(yàn)好、保管好、出庫(kù)好各類資料并登記好資料明細(xì)帳。

  8、加強(qiáng)食堂作業(yè)的監(jiān)督辦理。樹(shù)立由教師代表、工會(huì)擔(dān)任人和其他中層干部組成監(jiān)督小組,對(duì)學(xué)生膳食本錢(qián)核算和飯菜質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)食堂帳目進(jìn)行查看。

  9、實(shí)施學(xué)生膳食賬的公示制、陳述制和民主理財(cái)制。每月十日前,向全校師生公示上月的膳食出入情況,并將帳冊(cè)、單據(jù)、公示表和財(cái)政報(bào)表送財(cái)政中心審閱。學(xué)期結(jié)束,安排民主理財(cái),結(jié)算好學(xué)生膳食費(fèi),向教師、學(xué)生和社會(huì)公示。若有結(jié)余,當(dāng)即退給學(xué)生。

  10、加強(qiáng)食堂作業(yè)的查看和監(jiān)察。把食堂辦理作業(yè)要列入各校慣例查看、監(jiān)察評(píng)價(jià)查核項(xiàng)目之中,教辦將定時(shí)不定時(shí)安排查看、查看,對(duì)查看、查看發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,將嚴(yán)厲實(shí)施職責(zé)追究制。

職員工作計(jì)劃3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,為了做好20xx年公司的財(cái)務(wù)工作,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,F(xiàn)特?cái)M訂公司20xx年財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃。

  一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

  每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

  首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

  二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

  1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的`協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求。

  財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

職員工作計(jì)劃4

  我是xxx電氣設(shè)備有限公司的一名職員,20xx年,公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,取得了良好的成績(jī),為xxx電氣設(shè)備公司在20xx年的工作打下了良好基礎(chǔ),20xx年,對(duì)于xxx電氣設(shè)備有限來(lái)說(shuō),是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里,我會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象,特制定20xx年個(gè)人工作計(jì)劃如下:

  一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

  嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”

  認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的'立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。

  四、及時(shí)處理客戶投訴

  每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén),同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門(mén)。

  以上,是我對(duì)20xx年工作的計(jì)劃,可能還有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹(shù)立公司在客戶心目中的光輝形象。

職員工作計(jì)劃5

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上之后,元旦將過(guò),在不斷地發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)也是越來(lái)越大,這些都是我們一直以來(lái)不斷的努力的結(jié)果,我相信我們的公司會(huì)做的更好的。只要我們制定出完美的工作計(jì)劃,那么我們就一定能夠在不斷的發(fā)展找齊頭并進(jìn),發(fā)展壯大!

  引子案例:解決中國(guó)企業(yè)10大管理難題?

  引論:目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效考核是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心

  第一章 企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃體系

  一.企業(yè)計(jì)劃與計(jì)劃管理

  1.目標(biāo)計(jì)劃要素

  2.目標(biāo)計(jì)劃管理-pdca管理循環(huán)

  二.企業(yè)宏觀目標(biāo)計(jì)劃--戰(zhàn)略規(guī)劃

  1.什么是企業(yè)愿景

  2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義

  3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法

  三.企業(yè)中觀目標(biāo)計(jì)劃--年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃

  1.年度營(yíng)銷計(jì)劃

  案例:abc有限公司20xx年度營(yíng)銷計(jì)劃目錄

  2.年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃

  經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的主要構(gòu)成部分

  財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算

  行動(dòng)綱領(lǐng)

  四.企業(yè)微觀目標(biāo)計(jì)劃-日常工作計(jì)劃

  日常工作計(jì)劃包括半年、季度、月度、周、日等計(jì)劃

  尤其要重視月計(jì)劃與日計(jì)劃

  第二章 從中觀到微觀--年度計(jì)劃下的目標(biāo)分解管理

  一.年度計(jì)劃的目標(biāo)體系

  1.目標(biāo)矩陣體系

  2.目標(biāo)三角形

  3.年度計(jì)劃目標(biāo)分解體系

  二.年度計(jì)劃各層目標(biāo)如何制定

  1.企業(yè)目標(biāo)

  2.部門(mén)目標(biāo)

  3.崗位/個(gè)人目標(biāo)

  三.年度計(jì)劃如何制定各層合適的目標(biāo)

  1.目標(biāo)的smart原則

  2.目標(biāo)分解的核心

  3.上級(jí)措施就是下級(jí)目標(biāo)

  4.目標(biāo)舉例說(shuō)明

  課堂練習(xí):裝修房屋制定目標(biāo)練習(xí)

  四.年度計(jì)劃目標(biāo)設(shè)定中的常見(jiàn)問(wèn)題

  1.目的和目標(biāo)相混淆

  2.定量目標(biāo)與定性目標(biāo)的問(wèn)題

  對(duì)于定性目標(biāo),有兩種錯(cuò)誤觀點(diǎn)

  3.多重目標(biāo)的問(wèn)題

  4.目標(biāo)的沖突問(wèn)題

  五.年度計(jì)劃部門(mén)內(nèi)設(shè)定目標(biāo)的步驟

  1.正確理解公司目標(biāo)

  案例:某醫(yī)藥企業(yè)制訂的20xx年公司的發(fā)展目標(biāo)

  常見(jiàn)的問(wèn)題

  2.制定出符合smart原則的目標(biāo)

  3.檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與上司的目標(biāo)一致

  4.列出可能遇到的問(wèn)題和阻礙,找出相應(yīng)的解決方法

  目標(biāo)意識(shí)和問(wèn)題意識(shí)

  案例:妻子拉床單

  5.列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識(shí)

  6.列出必要的合作對(duì)象和外部資源

  7.確定目標(biāo)完成的日期

  六.年度計(jì)劃部門(mén)內(nèi)目標(biāo)分解方法及目標(biāo)協(xié)議

  第一步:主管向下屬說(shuō)明團(tuán)體和自身的工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃

  第二步:上級(jí)/下屬草擬下屬的工作目標(biāo)

  第三步:主管與下屬一起討論工作目標(biāo)

  第四步:明確目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

  第五步:確定工作目標(biāo)協(xié)議

  實(shí)例:降低費(fèi)用6%的目標(biāo)分解體系圖

  范例表:年度工作目標(biāo)協(xié)議書(shū)

  實(shí)例:某公司總經(jīng)理目標(biāo)業(yè)績(jī)合同書(shū)

  七.崗位年度計(jì)劃任務(wù)的時(shí)間維度的分解管理

  1.崗位月度工作計(jì)劃(行事月歷)

  參考行事月歷表

  行事月歷制定方法

  練習(xí):行事月歷制定

  2.崗位日計(jì)劃的制定(待辦單)

  參考待辦單表

  待辦單制定方法

  確定任務(wù)重要度的方法

  有效制定待辦單的幾點(diǎn)建議

  練習(xí):待辦單制定練習(xí)

  八.年度計(jì)劃部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)預(yù)算

  每項(xiàng)任務(wù)的財(cái)務(wù)預(yù)算要仔細(xì)

  預(yù)算的科學(xué)性

  部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要親自參與

  部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算匯總

  第三章 有效執(zhí)行工作目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃

  一.制定細(xì)致的工作目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃

  1.過(guò)程設(shè)計(jì),你做了沒(méi)有?

  2.目標(biāo)細(xì)致的行動(dòng)計(jì)劃

  3.行動(dòng)計(jì)劃的作用

  4.有效行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵要素

  5.有效的行動(dòng)計(jì)劃要點(diǎn)

  范例:?jiǎn)T工季度工作計(jì)劃表

  6.行動(dòng)計(jì)劃的工具表單

  范例:行動(dòng)計(jì)劃-目標(biāo)工作單

  練習(xí):目標(biāo)工作單制定練習(xí)

  范例:部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃匯總一覽表

  范例:培訓(xùn)專員年度工作業(yè)績(jī)目標(biāo)計(jì)劃表

  二.行動(dòng)計(jì)劃有效執(zhí)行的注重點(diǎn)

  1.你的計(jì)劃是否符合要求

  2.執(zhí)行:用正確的方法做正確的事

  3.應(yīng)避免的問(wèn)題

  4.影響目標(biāo)達(dá)成的因素

  5.管理者的作用

  三.行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控

 。ㄒ唬┏S眠^(guò)程監(jiān)控方法

 。ǘ┠繕(biāo)的檢查和反饋

  范例:目標(biāo)追蹤單

  范例:目標(biāo)執(zhí)行困難報(bào)告單

  范例:目標(biāo)修正單

  案例:外企的表單文化

  現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):請(qǐng)結(jié)合實(shí)際填寫(xiě)一份目標(biāo)追蹤單或目標(biāo)執(zhí)行困難報(bào)告單

  (三)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行的三種結(jié)果及其對(duì)策

  1、如期或超前完成

  2、偏差較大

  3、嚴(yán)重滯后

  四.執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃時(shí)的日常時(shí)間管理(努力節(jié)省預(yù)算)

  引子:工作成功的模型公式

  現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你管理時(shí)間的能力如何?

 。ㄒ唬⿻r(shí)間管理的原因

  1.時(shí)間計(jì)算練習(xí)

  案例:胡適先生的一篇演講

  2.時(shí)間利用問(wèn)題

  3.時(shí)間的獨(dú)特性

  案例:銀行向你撥款

  (二)時(shí)間管理的原則

  1.效率與效果

  /20法則

  3.工作價(jià)值矩陣

  工作價(jià)值矩陣事務(wù)分類表

  哪個(gè)象限的模式最好

  案例:微軟與ibm公司的歷史現(xiàn)象

 。ㄈ⿻r(shí)間管理的具體實(shí)用方法和技巧

  集中注意力在m2類事情

  使用個(gè)人管理手冊(cè),如行事月歷和代辦單等

  學(xué)會(huì)拒絕,說(shuō)不

  克服拖延

  同類事情同時(shí)做

  辦公桌清理整齊,克服文件滿桌病

  善于運(yùn)用零星時(shí)間,增加時(shí)間利用率

  常規(guī)事項(xiàng)堅(jiān)持養(yǎng)成良好習(xí)慣

  系統(tǒng)管理你的時(shí)間,善于用好別人的時(shí)間

 。10)以人為本使用時(shí)間,主管在“人的管理”上要舍得花時(shí)間

 。11)充分運(yùn)用現(xiàn)代管理工具,例如電腦、信息管理系統(tǒng),提高時(shí)間利用效率

 。12)自己的注意力曲線分析---生理能量狀態(tài)的偏差,個(gè)別差異。

  (四)案例分析:王先生的每日工作時(shí)間計(jì)劃表

  五.企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)預(yù)算控制

  1.企業(yè)與部門(mén)的兩級(jí)預(yù)算控制

  2.費(fèi)用經(jīng)常超標(biāo)的原因

  3.日常費(fèi)用花費(fèi)的控制方法

  4.預(yù)算外開(kāi)支的加嚴(yán)審批

  5.目標(biāo)進(jìn)度與預(yù)算控制的關(guān)系

  第四章.用績(jī)效考評(píng)體系推進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的有效執(zhí)行

  引子案例:面對(duì)小高的不滿王經(jīng)理怎么辦?

  一.企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpi)的內(nèi)涵和用途

  二.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分類

  效益類,營(yíng)運(yùn)類,組織類

  三.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在目標(biāo)考核中的應(yīng)用

  四.根據(jù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)工作目標(biāo)

  五.kpi體系建立流程

  六.根據(jù)關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi的方法

  1.企業(yè)關(guān)鍵成效領(lǐng)域分析

  2.找出kpi指標(biāo)的'方法-魚(yú)骨圖

  課堂練習(xí):請(qǐng)利用魚(yú)骨圖找出貴公司關(guān)鍵成效領(lǐng)域及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi

  七.根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)具體崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi的方法

  1.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)步驟

  職責(zé)說(shuō)明的步驟

  關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)反映關(guān)鍵業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素

  2.舉例:工作目標(biāo)的設(shè)定(總部財(cái)務(wù)處預(yù)算處處長(zhǎng))

  課堂練習(xí):請(qǐng)根據(jù)以上方法設(shè)計(jì)出你熟知的某崗位的kpi指標(biāo)(工作目標(biāo))

  八.根據(jù)平衡計(jì)分卡原理設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi的方法

  1.平衡計(jì)分卡實(shí)施背景

  2.平衡記分卡-提供一個(gè)關(guān)鍵績(jī)效定位的框架

  3.平衡計(jì)分法與kpi的結(jié)合圖示

  4.基于平衡計(jì)分法的kpi考核體系

  九.引子案例答案

  引子案例答案

  第五章.實(shí)戰(zhàn)案例分析研討

  案例1:北京某電子公司的年度目標(biāo)計(jì)劃管理體系

  案例2:聯(lián)想集團(tuán)電腦公司的年度目標(biāo)計(jì)劃管理體系

  案例3:咨詢案例分享-某知名高科技公司年度目標(biāo)計(jì)劃管理成果分享

  結(jié)束語(yǔ):桑塔納和奔馳

  中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)的最高理念應(yīng)該是咨詢式培訓(xùn),我們不僅要給企業(yè)傳播知識(shí)和技能,更要為企業(yè)解決一些棘手的問(wèn)題,中國(guó)的優(yōu)秀培訓(xùn)講師首先應(yīng)該具有深厚的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),并成為實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,多些實(shí)務(wù),少些浮夸!

  上面的工作計(jì)劃都是我們不斷發(fā)展之后形成的經(jīng)驗(yàn),雖然經(jīng)驗(yàn)不一定正確,但是經(jīng)驗(yàn)可以使我們更加不斷的努力的發(fā)展,只要我們做好了,那么我們的發(fā)展就會(huì)越來(lái)越壯大。曾經(jīng)我們的公司也是從小到大,所以在發(fā)展中,我們得到了巨大的進(jìn)步,只要這樣,我們才會(huì)做到最好!

職員工作計(jì)劃6

  首先,很榮幸趕在20xx年年末進(jìn)入公司,成為安心貸大家庭中的一員,在這兩個(gè)月不到的時(shí)間認(rèn)識(shí)了許許多多的新同事,工作上也得到了大家的許多幫助,對(duì)于20xx年的工作總結(jié),我想用一句話概括,“我們做不了美美噠,也裝不了萌萌噠,唯有蠻拼,才能創(chuàng)造出自己想要的未來(lái),生活不易,只想安靜的做個(gè)小女子,努力工作,且行且珍惜!”

  年我們告別了神馬,浮云已經(jīng)離我們而去,在一年,我們又有了新的目標(biāo),新的生活,對(duì)于16年的工作,我規(guī)劃了以下幾點(diǎn):

  一、腳踏實(shí)地、做好本職工作是基礎(chǔ)

  現(xiàn)在的工作模式基本上已經(jīng)定型,我想即使是到了16年也不會(huì)有很大的變化,對(duì)于既定的工作在20xx年我會(huì)好好的,腳踏實(shí)地的去執(zhí)行,我貸網(wǎng)的百科是一個(gè)漫長(zhǎng)更新的過(guò)程,這是未來(lái)工作的主要內(nèi)容,是不能間斷的,我相信,前途是光明的,道路是曲折的.,只要堅(jiān)持不懈,20xx年注定是收獲的一年。

  二、細(xì)針密縷、精益求精是工作的核心

  想想接觸網(wǎng)絡(luò)推廣這一個(gè)行業(yè)雖尚且不到一年,但是對(duì)于此份工作的熱愛(ài)卻是與日俱增,畢業(yè)一年多,也曾在職業(yè)規(guī)劃上走過(guò)許多彎路,但是最終還是繞到了原點(diǎn),我想這也許就是我與它命中注定的緣份,雖說(shuō)喜歡,但自我感覺(jué)接觸到東西,始終是太膚淺,了解的也不夠深入,這也是我一直以來(lái)比較困惑的一個(gè)問(wèn)題。在20xx年,我想徹底改變這一現(xiàn)狀,我想去深入的了解網(wǎng)絡(luò)推廣,想了解seo,平時(shí)在工作中多向同事學(xué)習(xí),在做百科的同時(shí),去研究如何被盡快收錄,如何才能獲得好的排名,不僅僅只是去編輯百科內(nèi)容,此外,還要去閱讀更多的相關(guān)書(shū)籍,聽(tīng)專家的課程,先打好理論基礎(chǔ),方可在以后的實(shí)踐中運(yùn)籌帷幄。

  三、包羅萬(wàn)象,廣泛了解是工作的題外話

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷包含的內(nèi)容很廣泛,我并不打算全部都掌握,但是至少我想在這一年對(duì)這些東西有一個(gè)大致的了解,這也許就需要在平時(shí)的培訓(xùn)與工作中去慢慢接觸的,對(duì)于自己接觸過(guò)的東西要深入的去挖掘,對(duì)于自己還未接觸到的東西要去慢慢了解,做到廣與深的相結(jié)合!另外,剛來(lái)到安心貸,以前對(duì)于金融這個(gè)行業(yè)不是有太多的了解,我想在了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的同時(shí),去深入的了解互聯(lián)網(wǎng)金融也是工作的重中之中。

  年,我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,在追逐成功的道路上我們始終不會(huì)那么的順風(fēng)順?biāo)撬自捳f(shuō)的好,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,新的一年,理應(yīng)有新的規(guī)劃,我希望我的計(jì)劃可以在20xx年得以實(shí)施,也希望可以按照自己的計(jì)劃一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天。安心貸在20xx年取得了驕人的成績(jī),在20xx年,我相信通過(guò)全體員工的不懈努力,安心貸一定會(huì)繼往開(kāi)來(lái),再創(chuàng)輝煌!

職員工作計(jì)劃7

  20xx年新的一年,對(duì)剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,如下:

 。ㄒ唬﹦(chuàng)建“服務(wù)形象”。

  嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意,

  (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

 。ㄈ┰鰪(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的'利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。

  (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006)

  應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)(責(zé)任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門(mén)。

  以上,是我對(duì)20xx年客服工作計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹(shù)立公司在客戶心目中光輝形象。

職員工作計(jì)劃8

  我是xxxxxx電氣設(shè)備有限公司的一名職員,xxxx年,公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,取得了良好的成績(jī),為xxxxxx電氣設(shè)備公司在xxxx年的工作打下了良好基礎(chǔ),xxxx年,對(duì)于xxxxxx電氣設(shè)備有限來(lái)說(shuō),是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里,我會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象,特制定xxxx年個(gè)人工作計(jì)劃如下:

  一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

  嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”

  認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的'各種問(wèn)題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。

  四、及時(shí)處理客戶投訴

  每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi—xxg—s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)(責(zé)任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門(mén)。(此段可納為工作總結(jié))

  以上,是我對(duì)xxxx年工作的計(jì)劃,可能還有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望xxxx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹(shù)立公司在客戶心目中的光輝形象。

職員工作計(jì)劃9

  青春易逝,展望20xx,力求改變不足,能有更好的改變!突破自我,不斷進(jìn)步!因此,我為自己制度本年度的工作計(jì)劃:

  1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求自身工作的高質(zhì)量、高效率;

  2、將所學(xué)、所看、所感與去年的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),迎接新一年的旅游工作;對(duì)于導(dǎo)游工作,加強(qiáng)導(dǎo)游帶團(tuán)技能,豐富自身帶團(tuán)經(jīng)驗(yàn),以不變應(yīng)萬(wàn)變;對(duì)于計(jì)調(diào)工作,熟練計(jì)調(diào)操作流程,熟悉線路流程,能以更優(yōu)的價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量為公司業(yè)務(wù)員提供后備力量,盡量在最短的時(shí)間內(nèi)提供的報(bào)價(jià),注意協(xié)調(diào)工作;對(duì)于總部前臺(tái)接待,熟悉散客線路、價(jià)格,時(shí)刻關(guān)注價(jià)格變化,及時(shí)更新電子屏信息;

  3、書(shū)到用時(shí)方恨少,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力提高自己的.文化素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)常識(shí)提高導(dǎo)游帶團(tuán)技能、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí);我相信這也是眾多導(dǎo)游所缺乏的;

  4、關(guān)注旅游業(yè)發(fā)展走向,從而在工作中對(duì)自身的不足加以調(diào)整,以較強(qiáng)的針對(duì)性,針對(duì)不同群體的游客不同模式不同主題的服務(wù)。

  5、指定短期目標(biāo),逐步自我進(jìn)步、自我突破;

  6、隨身攜帶一個(gè)小筆記本,把易忘但又需要特殊注意的事情隨時(shí)記下來(lái),保持這個(gè)良好的習(xí)慣;這份計(jì)劃會(huì)為自己提供方便,注意事項(xiàng)可以寫(xiě)得很條理,只要是自己能看懂就可以;

  7、對(duì)內(nèi)完成每一次任務(wù),對(duì)外盡自己的努力提高桑悅思國(guó)旅的聲譽(yù)!

  以上是本人20xx年的工作計(jì)劃,希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事指正、監(jiān)督!

職員工作計(jì)劃10

  時(shí)間在不知不覺(jué)間走過(guò)去了,也許是這段時(shí)間太忙了,竟沒(méi)有發(fā)現(xiàn)時(shí)間就這么匆匆流過(guò)。但盡管時(shí)間飛逝,但是在這段時(shí)間里付出的努力以及從中收獲的收獲卻是不會(huì)騙人的。

  如今,五月的工作也即將到來(lái),眼看著工作也要忙碌起來(lái),為此,我也決定要做好準(zhǔn)備讓這個(gè)月的工作能更加的嚴(yán)謹(jǐn)、有序,讓我也能從這段工作中收獲更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以下是我的五月工作計(jì)劃:

  一、情況分析

  自從上月人們開(kāi)始逐步的恢復(fù)出行,我們的工作也隨之迎來(lái)了累積的釋放。不斷有客戶為辦理各種業(yè)務(wù)涌進(jìn)銀行。為了保持秩序,大廳的保安和經(jīng)理也為此感到頭疼。就目前的情況來(lái)開(kāi),情況對(duì)我來(lái)說(shuō)并不夠樂(lè)觀,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的休假讓我也受到了影響,盡管這些日子有所調(diào)整,但是面對(duì)如此繁重的工作,我必須做的更好,更有效率。

  二、對(duì)個(gè)人的工作要求

  為在五月中順利的完成工作目標(biāo),我認(rèn)識(shí)到自己目前的工作狀況是非常糟糕的,為此,我決定在五月的工作正式到來(lái)之前,積極的.改正自己的工作問(wèn)題。

  1、因?yàn)槁L(zhǎng)的假期,我對(duì)工作也產(chǎn)生了一些生疏。盡管在這段時(shí)間已經(jīng)有了不少的恢復(fù),但畢竟受到影響比較大,在面對(duì)這樣的工作累積,我必須讓自己適應(yīng)更高效的工作方式,為此,在個(gè)人的管理上,我要逐步的提升要求做好適應(yīng)。

  2、面對(duì)眾多的工作,盡管需要提升效率,但是對(duì)于在工作的質(zhì)量要求我卻不能疏忽,除了加強(qiáng)對(duì)效率的要求之外,對(duì)工作的準(zhǔn)確性,以及服務(wù)的質(zhì)量和滿意度都不能落下。這不僅僅需要我在工作上更加努力,而且在思想上也要做足準(zhǔn)備。

  3、對(duì)每日的工作做好總結(jié),我明白現(xiàn)在自己所做的不過(guò)是對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃,但是工作是常變的,為此,我不僅要提高自己的應(yīng)對(duì)能力,更要在每天的工作之后總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),這樣才能讓計(jì)劃順利的進(jìn)行。

  三、防護(hù)措施

  五月的工作盡管恢復(fù)了不少,但是在生活中的安全防護(hù)依舊是不可少的!為了自己,也是為了他人的健康,我依舊要時(shí)刻保持在工作前后的衛(wèi)生保持工作,注意消毒和清潔,保持工作區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境等。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  五月的工作即將到來(lái),但我已經(jīng)做足了準(zhǔn)備,相信我一定能在這個(gè)月順利的完成自己的任務(wù),并進(jìn)一步的超越自己!

職員工作計(jì)劃11

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),回首這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年來(lái)的工作任務(wù)及計(jì)劃作出以下簡(jiǎn)述

  1、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度。

  完善辦公室管理、考勤管理、后勤管理、請(qǐng)假、等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  做好本職工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。利用公司網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。和工作能力。

  3、做好日常管理工作,盡心盡責(zé)。

  4、認(rèn)認(rèn)真真,積極做好本職工作。

  本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。1、做好相關(guān)材料(會(huì)議記錄、周工作總結(jié)等)的修改、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦;2、協(xié)助本部門(mén)相關(guān)單位做好辦公室的日常工作,如文件的打印、復(fù)印和任務(wù)的安排等;3、認(rèn)真完成了檔案管理工作,對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;4、品質(zhì)數(shù)據(jù)及時(shí)完成(日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)),如有未達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)及時(shí)跟蹤相關(guān)人員給出對(duì)策。

  5、嚴(yán)于律已,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度

  嚴(yán)格遵守部門(mén)的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的`指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)匯報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅部門(mén)紀(jì)律,工作不懈怠、不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事。

  6、存在的問(wèn)題

  二個(gè)多月來(lái),本人敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)工作,雖然取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,自身的工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步的提高,后續(xù)工作嚴(yán)格要求自己做到。第二,做事過(guò)于拘謹(jǐn),工作協(xié)調(diào)性不夠強(qiáng),有些工作做得還不夠細(xì),后續(xù)完善自己。

  7、今后努力和方向

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣。根據(jù)公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,提高自己;第二、端正工作態(tài)度,強(qiáng)化職業(yè)意識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);第三、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得理想的工作成績(jī);第四、學(xué)習(xí)K3系統(tǒng)及ISO具體流程等。

  總結(jié)一年來(lái)的工作,學(xué)到了很多新知識(shí),積累了新經(jīng)驗(yàn)。公司在壯大成熟,我努力使自己的思想覺(jué)悟和工作能力向公司要求的目標(biāo)靠攏,腳踏實(shí)地做好每件事。

職員工作計(jì)劃12

  根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:

  下面是公司xx年總的銷售情況:

  從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  人才 是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在

  1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

  3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三.市場(chǎng)分析

  現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的'產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

  在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

  一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  四.20xx年工作計(jì)劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  每天對(duì)于銷售人員的交車,資料交接,開(kāi)票,做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤(pán)查。下班前上報(bào)銷售經(jīng)理登記。對(duì)于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)車輛對(duì)銷售人員進(jìn)行通報(bào),重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠家訂購(gòu)的車型,顏色進(jìn)行建議。

  個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),計(jì)劃顯得尤為迫切。

  7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

  3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  5)銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

  以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

職員工作計(jì)劃13

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,教導(dǎo)處繼續(xù)堅(jiān)持以課改為重點(diǎn),以教育質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,更新觀念,深化改革,追求規(guī)范,崇尚創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)攀升,為我局教育事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  二、主要工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)教導(dǎo)處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

  2、加強(qiáng)各科教學(xué)活動(dòng),在各級(jí)各項(xiàng)競(jìng)賽中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

  3、加強(qiáng)教研組建設(shè),以常態(tài)課為基礎(chǔ),加強(qiáng)骨干教師、青年教師隊(duì)伍建設(shè)與管理,以點(diǎn)帶面促進(jìn)課堂教學(xué)的有效性。以學(xué)科教研組為單位,著重培養(yǎng)中青年教師,確保教師教育教學(xué)水平的提高,同時(shí)督促各組的教研活動(dòng)及時(shí)開(kāi)展。

  4、全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭(zhēng)在期末考試中各科成績(jī)穩(wěn)步上升。

  5、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,著重培養(yǎng)青年教師,確保教師隊(duì)伍有層次、穩(wěn)固提升教學(xué)水平。

  6、堅(jiān)持走科研興校、興教之路,積極開(kāi)展教育科研活動(dòng),加強(qiáng)校本培訓(xùn),提升辦學(xué)水平。

  7、加快學(xué)校教學(xué)信息化和多媒體教學(xué)的建設(shè)。

  8、做好畢業(yè)班教師和學(xué)生的思想工作,定期召開(kāi)畢業(yè)班工作研討會(huì),查找存在問(wèn)題,制定解決措施,確保教學(xué)質(zhì)量,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭(zhēng)小考再創(chuàng)佳績(jī)。

  9、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理工作。按上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)建立管理體制,同時(shí)做好控輟保學(xué)工作,杜絕貧困生失學(xué)。

  10、做好班主任管理工作。利用好班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)等陣地,開(kāi)展多種活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,重視和家長(zhǎng)溝通,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的積極配合,要求班主任做好手冊(cè)的記載。

  三、具體工作要求

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)常規(guī)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,堅(jiān)持按課表上課,保質(zhì)保量上好每一節(jié)常態(tài)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂、上課接打手機(jī)等現(xiàn)象,教導(dǎo)處加強(qiáng)隨堂檢查。

  2、著力抓好學(xué)生的“一日常規(guī)”教育,抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),上好班隊(duì)會(huì)、品德與社會(huì)等課程,重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

  3、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)工作。

 。1)抓實(shí)備課。備課要做到“五有”(腦中有“綱”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“數(shù)”,手中有“法”);“六備”(備目標(biāo)、備提問(wèn)、備板書(shū)、備練習(xí)、備學(xué)生、備教具)。備課要提前一周,精心備好每一課,不得出現(xiàn)無(wú)教案進(jìn)課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標(biāo)要明確,包括知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、情感目標(biāo),重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、板書(shū)設(shè)計(jì)等要齊全,要備有詳細(xì)的教學(xué)過(guò)程,合理的教學(xué)方法,字跡盡量要工整、清晰。要有教學(xué)反思,反思一定要及時(shí)寫(xiě),字?jǐn)?shù)不作規(guī)定。

  教學(xué)反思可從以下幾方面撰寫(xiě):①記錄教學(xué)成功的地方;②記錄教學(xué)遺憾的地方;

 、塾涗浗虒W(xué)機(jī)智的地方;④記錄學(xué)生獨(dú)特的見(jiàn)解;⑤記錄再教設(shè)計(jì)等;

  教導(dǎo)處將進(jìn)行定期或不定期檢查,檢查之后在教師大會(huì)上進(jìn)行總結(jié)。每周同組教師相互聽(tīng)課、研討,每周不少于2節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)青年教師的備課指導(dǎo)。

 。2)抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿,互動(dòng)面廣,思維空間大,并留有一定時(shí)間練習(xí)消化,以達(dá)到當(dāng)堂鞏固的效果!盎睢辈粌H在于教學(xué)手段運(yùn)用,課堂氣氛活躍,更在于知識(shí)呈現(xiàn)方式的靈活,師生互動(dòng)的多樣,思維程度的深刻,學(xué)生最大限度的參與,最終讓每個(gè)學(xué)生都有收獲。

 。3)抓勤輔導(dǎo)。要求學(xué)生要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,教師要及時(shí)輔導(dǎo)。確保學(xué)生能較好地完成作業(yè),溫習(xí)預(yù)習(xí)功課,使疑問(wèn)及時(shí)得到解決。

  (4)抓精練習(xí)。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外,特別注重質(zhì)的要求,強(qiáng)調(diào)出題規(guī)范化、有針對(duì)性、分層要求。定期搞錯(cuò)題過(guò)關(guān),精心組織每次考試,考前抓命題,考中抓考風(fēng),考后抓分析。

 。5)抓細(xì)分析。本學(xué)期在每次單元測(cè)試后均建立分析表。精細(xì)分析每階段、每學(xué)科教學(xué)策略及具體措施;精細(xì)分析考試質(zhì)量,分析到每門(mén)學(xué)科、每個(gè)學(xué)生、每種題型、每個(gè)知識(shí)點(diǎn)、每次考試后,開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)、進(jìn)行橫向、縱向、對(duì)比分析,重在揭示問(wèn)題,查找主觀原因,落實(shí)改進(jìn)措施。

 。6)抓牢體衛(wèi)。認(rèn)真貫徹體育、衛(wèi)生兩個(gè)條例,繼續(xù)抓好“兩操兩課”,確保學(xué)生活動(dòng)時(shí)間。通過(guò)周一班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、櫥窗等活動(dòng)進(jìn)行健康知識(shí)的宣傳,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生健康行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

  (二)開(kāi)展教研活動(dòng),提高師資水平

  1、各教研組制訂好工作計(jì)劃,由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織好學(xué)習(xí)相關(guān)理論文章、聽(tīng)課、評(píng)課等交流活動(dòng),組長(zhǎng)將每次活動(dòng)資料收集記錄完備,學(xué)期末上交教導(dǎo)處。

  2、教導(dǎo)處人員每周要深入教學(xué)第一線,經(jīng)常進(jìn)課堂聽(tīng)課,推門(mén)聽(tīng)課,了解教學(xué)情況。加強(qiáng)對(duì)每位教師每個(gè)學(xué)科的'隨堂聽(tīng)課,聽(tīng)完課查教案,隨時(shí)了解教師備課情況。通過(guò)這些形式,有效促進(jìn)教師重視平時(shí)的日常教學(xué)。鼓勵(lì)教師間開(kāi)展相互的聽(tīng)課活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

  3、發(fā)揮骨干教師的作用,使骨干教師在我校教育教學(xué)改革中起到示范作用和帶頭作用。

  4、創(chuàng)造一切條件,采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)組織教師與兄弟學(xué)校舉行觀摩活動(dòng),博采眾長(zhǎng),拓寬教學(xué)思路。

  5、加強(qiáng)全校教師的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)科教學(xué),提高學(xué)生素養(yǎng)。

 。1)提高寫(xiě)字質(zhì)量。針對(duì)我校寫(xiě)字質(zhì)量普遍不高的現(xiàn)象,本學(xué)期教導(dǎo)處將著重抓學(xué)生的寫(xiě)字質(zhì)量。每位任課老師都要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的寫(xiě)字指導(dǎo),低年級(jí)特別要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生寫(xiě)字姿勢(shì)和寫(xiě)字筆畫(huà)的教學(xué)。中高年級(jí)要加強(qiáng)鋼筆字的練習(xí)。要組織作品展示,各班要布置版面展示學(xué)生書(shū)法作品,開(kāi)展鋼筆字比賽。

  (2)背誦經(jīng)典古詩(shī)文,彰顯書(shū)香校園特色。本學(xué)期各班級(jí)繼續(xù)利用早自習(xí)時(shí)間進(jìn)行經(jīng)典誦讀活動(dòng),大量開(kāi)展背誦經(jīng)典古詩(shī)文活動(dòng),小學(xué)生必背古詩(shī)應(yīng)爛熟于心,著力營(yíng)造一種濃郁、厚實(shí)的文化校園的特色。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀指導(dǎo),利用午間進(jìn)行閱讀,提高班級(jí)圖書(shū)角的藏書(shū)數(shù)量和質(zhì)量、開(kāi)放學(xué)校圖書(shū)館、閱覽室。輔導(dǎo)學(xué)生做好讀書(shū)的摘錄,增加閱讀的積累。

  (3)培養(yǎng)解決問(wèn)題的策略。根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)精神,充分發(fā)揮創(chuàng)造性,合理地利用教材,設(shè)計(jì)探索性和開(kāi)放性切合生活實(shí)際和年齡特征的問(wèn)題,給學(xué)生提供自主探索機(jī)會(huì),探索數(shù)學(xué)生活化的題型和途徑,努力培養(yǎng)學(xué)生解決問(wèn)題的能力。

  (4)加強(qiáng)口語(yǔ)訓(xùn)練。利用多種方法,操練英語(yǔ)單詞和口語(yǔ)表達(dá)能力,提高學(xué)生的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力,課前5分鐘練唱?jiǎng)勇?tīng)的英語(yǔ)歌曲,以提高自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力與能力。低年級(jí)要加強(qiáng)簡(jiǎn)單的日常對(duì)話練習(xí)和單詞的口語(yǔ)練習(xí),每一課的單詞和課文對(duì)話要求教師課課驗(yàn)收。中高年級(jí)要結(jié)合句型的操練加強(qiáng)情境對(duì)話練習(xí)。教導(dǎo)處每月要對(duì)全校學(xué)生的掌握情況進(jìn)行抽查。

 。5)提升審美情感。藝術(shù)教學(xué)要著重培養(yǎng)學(xué)生的審美情感。音樂(lè)課要加強(qiáng)對(duì)名曲的欣賞,引導(dǎo)學(xué)生大膽演唱歌曲。美術(shù)課要引導(dǎo)學(xué)生合理想象、大膽構(gòu)圖,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行手工制作。培養(yǎng)學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,提升學(xué)生審美情趣。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)畢業(yè)班工作,確保教學(xué)質(zhì)量。

 。1)著眼于“早、細(xì)、實(shí)”,認(rèn)真總結(jié)以前畢業(yè)班的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)成敗得失進(jìn)行認(rèn)真梳理,制訂切實(shí)可行的畢業(yè)班工作計(jì)劃和措施。

 。2)加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生思想教育工作,通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家訪等協(xié)調(diào)教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的關(guān)系,形成教育合力。

 。3)科學(xué)規(guī)劃、精心安排復(fù)習(xí)教學(xué)進(jìn)程,堅(jiān)持降低重心,夯實(shí)基礎(chǔ),分層推進(jìn),階段過(guò)關(guān),明確目標(biāo),減少盲目性,以加強(qiáng)復(fù)習(xí)教學(xué)的針對(duì)性和有效性。

職員工作計(jì)劃14

  非常感謝xx給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝xx領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到工作之中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)這幾天我對(duì)單位的了解情況,做出以下工作計(jì)劃

  1.終端培訓(xùn)

  在工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn)。

  2.建檔

  利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立檔案。

  3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

  分析,比較信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),并附加初級(jí)建設(shè)性意見(jiàn)。

  4.投訴處理

  根據(jù)群眾反饋投訴的`信息,及時(shí)做出反映。以群眾為中心,改善處理流程、操作程序。

  由于對(duì)xx的客服工作是首次參與,在進(jìn)入xx短短的xx天時(shí)間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會(huì)努力,爭(zhēng)取把客服工作做得更好。

  在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難:

  1.對(duì)工作中一些具體要求不是很清楚,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開(kāi)展,擔(dān)心自己在做無(wú)用功,浪費(fèi)公司資源。

  2.人事方面也不是很清楚,這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間。

  3.需要一臺(tái)電話,希望可以配一臺(tái),方便與同事之間的溝通交流。

  由于自己在客服方面,經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望XX相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問(wèn)題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!

職員工作計(jì)劃15

  剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在電話預(yù)約客戶、與客戶洽談的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)、對(duì)產(chǎn)品還不太熟悉,,語(yǔ)言組織能力、業(yè)務(wù)能力太差。所以,新的一年,再接再厲,爭(zhēng)取把自己提高到。

  20xx年的計(jì)劃如下:

  一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  二;在擁有老客戶的'同時(shí)還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四;今年對(duì)自己有以下要求

  1:每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)3潛在客戶。

  2:自己一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

  4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

  5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

  10:給自己設(shè)立目標(biāo),然后分小目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。

  11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺(jué)之前,想想自己一天的不足,以及明天該怎么做的更好。

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