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弱電工程師述職報告

時間:2023-11-04 07:37:57 述職報告范文 投訴 投稿
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弱電工程師述職報告

  在不斷進(jìn)步的時代,報告的用途越來越大,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的弱電工程師述職報告,希望能夠幫助到大家。

弱電工程師述職報告

弱電工程師述職報告1

  現(xiàn)在距離我加入順洋這個平臺已經(jīng)1年有余了,在這1年多的時間里,我經(jīng)歷了很多,學(xué)習(xí)了很多,成長了很多,當(dāng)然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前,雖然也是做弱電項(xiàng)目管理,但是大都是很小的單一的項(xiàng)目,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有順洋平臺提供的項(xiàng)目做的有勁,更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機(jī)會收獲成長。

  20xx年8月,帶著無限憧憬加入了順洋平臺,在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)知識培訓(xùn)后,正式開始了工程部的工作。很幸運(yùn)的是,加入順洋平臺不久,公司企業(yè)就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負(fù)責(zé),這是我在項(xiàng)目管理上的一個巨大突破,同時也是我接觸的各個系統(tǒng)最多的工程,無論是項(xiàng)目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性,都讓我感到了莫大的壓力,帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項(xiàng)目后,請教了很多老同事,查找了很多資料,在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,順利的完成了這個項(xiàng)目,并獲得業(yè)主的好評。在這個項(xiàng)目的實(shí)施過程中,從最開始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo)紝ξ业某砷L起到了相當(dāng)重要的作用。一開始的進(jìn)場,總包方的各種刁難,業(yè)主的各個嚴(yán)格要求,差點(diǎn)讓我打了退堂鼓,但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,銷售張柱的密切配合下,漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可,在我對工程的細(xì)心認(rèn)真管控下,工人作出的高品質(zhì)工程面前,各方關(guān)系越來越和諧,并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段,業(yè)主對我們提供了相當(dāng)多的便利,這也是工程順利完工的'重要原因之一。通過這個項(xiàng)目的順利完工并通過省級單位驗(yàn)收,我明白了很多問題,首先就是平臺的重要性,一個好的平臺,才會給我更多的成長空間,才會更快的激發(fā)個人潛力,讓個人快速成長。其次是團(tuán)隊(duì)合作的重要性,個人能力再好,沒有同事及團(tuán)隊(duì)的配合,永遠(yuǎn)都會有無法逾越的坎,在遇到這個無法逾越的坎的時候,同事及團(tuán)隊(duì)的力量可以助我順利快速的跨過這道坎,達(dá)到一個新的高度。再次就是溝通的重要性,無論困難有多少有多大,合適的溝通準(zhǔn)能找出一個解決方案,溝通,能讓疑惑變成明白,溝通能讓陌生變成熟悉,直至發(fā)展到友好,在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作,一定是一帆風(fēng)順的。

  記住了南充城北項(xiàng)目實(shí)施后明白的道理,再次投入到綿陽通力項(xiàng)目的實(shí)施中,在這個項(xiàng)目中雖然也做到了盡職盡責(zé),也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識,明白的道理,但還是暴露了很多問題,包括我自己溝通能力的缺乏,項(xiàng)目成本管控的不合理,項(xiàng)目質(zhì)量管控的不到位等等,在這些問題暴露出來后,公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時的找我談話,并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見,在此后的一段時間里,我抱著必須解決這些問題的決心,以配合同事項(xiàng)目為主的工作方式來學(xué)習(xí)工程部各個同事的優(yōu)點(diǎn),同時也報考了二級建造師資格證書,雖然最終沒有完全通過,還有一門專業(yè)課明年再考,但是通過二級建造師相關(guān)知識的自學(xué),在相關(guān)項(xiàng)目的成本管控,質(zhì)量管控能力都有了相當(dāng)?shù)奶嵘,并且深刻的明白,作為一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要,質(zhì)量管控是項(xiàng)目管理的生命,成本管控則是項(xiàng)目管理的生命延長。

  近幾個月的技術(shù)中心配合工作的過程中,在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中,收獲更多的人的管理,人是項(xiàng)目實(shí)施的核心關(guān)鍵,人用好了,項(xiàng)目管理自然就沒問題了,在項(xiàng)目管理中,人力資源的配置,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與,在人的管理中,我個人現(xiàn)在理解的更多的是“理”,而不是“管”,理清各種關(guān)系,理清各種問題,理明白一切疑惑,用道理原理來實(shí)施人力資源的配置、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。我很明白,這只是一個初期的想法,實(shí)施過程中肯定還會存在很多問題,那么至于具體如何實(shí)施,肯定還需要有這么一個機(jī)會平臺來實(shí)踐,在實(shí)踐的過程中進(jìn)行不斷的修改深化,只有在實(shí)踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個循環(huán)中,才能完善先理后管的進(jìn)行,同時也懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個平臺,這么一個機(jī)會,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,再次實(shí)現(xiàn)我人生的又一個突破。

  在以后的項(xiàng)目管理中,我會在現(xiàn)在已有的管理章程下進(jìn)行,同時也會努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式,比如在施工隊(duì)的管理上,我們應(yīng)該根據(jù)施工隊(duì)的人員數(shù)量配置,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu),施工隊(duì)資質(zhì),施工隊(duì)付款方式,以及施工隊(duì)報價等項(xiàng)目分別轉(zhuǎn)換為具體分值,正如我們現(xiàn)在的績效考核方式,將各項(xiàng)指標(biāo)量化,以此來判斷哪個施工隊(duì)更適合我們公司企業(yè),對這個施工隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),甚至是對他們的工人進(jìn)行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓(xùn),以此提升工作效率,提高施工質(zhì)量,降低施工成本。這個方案實(shí)施,肯定還需要做更多細(xì)致工作,也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進(jìn)行指導(dǎo),在這個方案實(shí)施完善的過程中,我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn),并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

  述職人:蘇xx

  20xx年9月23日

弱電工程師述職報告2

  光陰荏苒,時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過,輝煌的20xx年已悄然來臨。過去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門緊密配合下,圓滿的完成了20xx年個項(xiàng)目工程。但也存在諸多不足,回顧過去一年,工作匯報如下:

  一、樹立全局觀念,做好本職工作

  首先公司全體人員要樹立全局觀念。其次在各部門的全力配合下,完美的完成了所有工程,使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,樹立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。

  二、加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)

  加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。

  確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通,提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時,所需要的文件。

  配合業(yè)務(wù)部每個人的工程前期投標(biāo)工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

  三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

  1、常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

  2、熟悉和審查圖紙。

  熟悉各工地的圖紙,清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造的收益為根本原則。

  3、施工工期的掌握。

  對施工工期要詳細(xì)掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

  4、施工的預(yù)算。

  做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算、施工完畢后的結(jié)算,詳細(xì)的檢查仔細(xì)的.核對。

  5、技術(shù)交流。

  在設(shè)備移交現(xiàn)場之前,主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復(fù),不明白的地方及時與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問題。

  特別注意:在設(shè)備訂購前,就要與廠家技術(shù)聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

  在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己,成為公司中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)我的力量。

  預(yù)祝本公司在20xx年碩果累累、員工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來。

弱電工程師述職報告3

  一、制定自己的工作準(zhǔn)則

  1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故。

  2、每月到基站巡檢至少一次,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然。

  3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn)備,堅(jiān)決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。

  4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障。

  5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用。

  二、過去一年的主要工作

  1、x月份主要的工作是xxx超市的開業(yè)及xx超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了xx超市的開業(yè)以及xx市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成。

  2、xx月份的主要工作就是xx購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的`流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為xx購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備。

  3、x月到x月主要就是總店xx的裝修調(diào)整以及xx超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。xxx樓的裝修是今年的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這x個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。x月份在有xx樓裝修工作的情況下,又有新店xx超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及xx超市開業(yè)的相關(guān)工作。

  4、x月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對各個店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。

  在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

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