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班長述職報告

時間:2023-03-14 10:32:29 述職報告范文 投訴 投稿

【推薦】班長述職報告

  在我們平凡的日常里,報告使用的次數愈發(fā)增長,寫報告的時候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼陌嚅L述職報告,希望能夠幫助到大家。

【推薦】班長述職報告

班長述職報告1

  假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作:

  一、首先要明確值長的職責和作用

  值長在部門經理的帶領下既是一個生產者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上就是負責與上級領導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術受發(fā)電運行部和主管生產的副總經理、總工程師的直接領導和指揮。接受上級下達的各項命令,同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。啟下就是負責本值的管理工作,領導和指揮運行各崗位值班人員安全經濟的完成所有生產任務。組織全值的行政管理和文明生產管理,負責協(xié)調機、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時又是本值安全責任人,組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產,遵守各項規(guī)章制度,組織開展安全活動,崗位技術培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調度的聯(lián)系工作。并按照調度指令指揮操作。

  二、安全生產常抓不懈

  1.安全生產是電力企業(yè)經濟效益的重要保證,始終應把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,保證安全生產。

  2.加強危險點的預防控制 ⑴ 加強運行人員對現實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。 ⑵ 加強運行人員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。 ⑶ 嚴格執(zhí)行各項技術措施和操作規(guī)定,重大操作,實行監(jiān)護制度,防止運行人員誤操作。

  3.加強設備巡視,確保設備安全 設備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發(fā)現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續(xù)運行。 ⑴ 各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設備大負荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查和增加巡檢次數。 ⑵ 由責任心強、業(yè)務過硬、有一定工作經驗的人員一對一幫教新學員。同時在現場培訓中對設備巡視的相關規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓,充分調動了人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護好航。

  4.重抓思想工作,在工作中牢固樹立安全第一,預防為主的思想。 ⑴ 在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預防工作,各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護意識。 ⑵ 在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制,對別人的違章行為及時發(fā)現,及時制止。組織運行人員分析有關事故原因,從中吸取經驗教訓,開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。

  三.員工培訓 在生產技術上狠下功夫。

  隨著新設備、新技術的發(fā)展投入,強化職工的培訓,提高員工的素質就顯的由為重要。就現場班組培訓而言分以下幾點來做:(1) 嚴格執(zhí)行兩票三制,加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練,使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的.需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補充。加大個人技術培訓力度,在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現場培訓,讓本值人員及時、正確掌握設備的特性和運行注意事項。(2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭,激發(fā)大家的學習積極性,提高大家的綜合素質,為全能培訓打下基礎。(3). 在各專業(yè),選一些業(yè)務素質較高人員一對一學習,同時在專業(yè)上也對其進行現場強化培訓,爭取短時間能夠使新來的學員獨立值崗。 (4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。

  四.班組建設

  1.重抓思想工作,提高員工綜合素質。要讓本值人員有愛崗敬業(yè)的思想。愛崗是敬業(yè)的前提,不愛崗就無法敬業(yè)!而敬業(yè)是對職業(yè)的責任、職業(yè)的榮譽的深刻認識,就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種人生信念,一種永無止境的道德追求。

  2.健全完善各種規(guī)章制度,結合各專業(yè)實際的工作性質,讓有關人員參與班組管理,分工明確,責任落實到人,哪里出現問題我們都能找到責任人,并考核。這樣防止扯皮和不負責的現象發(fā)生。加強二票三制的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩(wěn)定、可靠運行。狠抓安全,夯實安全生產基礎。建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。加強各專業(yè)危險點的預防控制,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,每月各專業(yè)進行一次反事故演習。

  3.嚴格執(zhí)行缺陷的發(fā)現、記錄、匯報的缺陷管理有關規(guī)定,確保設備健康水平。

  4.制定合理獎懲方案。考核是促進,獎勵是激發(fā),懲罰是鞭策?傊局匀藶楸镜脑瓌t體貼員工、關心員工的生活,最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。

班長述職報告2

  一、技術知識學習方面:

  在今后的工作過程中要不斷的學習,首先作為自己,要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己,帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設備安全操作規(guī)程,了解設備性能,(1)上料崗位確保物料的供應:應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養(yǎng)等做到心中有數。(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑冒滴漏問題,搞好設備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設備能夠正常的運行。(3)要求中控操作按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行,及時發(fā)現問題,及時通知及協(xié)調各崗位處理問題,配合化驗室,按照物料配比,生產合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。(4)班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作為班長,團結好副班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術,要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調好各部門,調配好人、才、物,確保高效的組織生產,完成生產任務。

  二、安全生產方面:

  牢固樹立安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,注意細節(jié)。

 。1)確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索,提出合理改進意見,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響,了解風壓、循環(huán)量對產質量的影響,確保工藝設備的正常運行,杜絕工藝事故發(fā)生。

 。2)確保電氣設備的安全穩(wěn)定運行。作為電工出身,深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴防誤操作現象。要求所有風機閥門關閉啟動,既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。

 。3)確保機械設備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉率。不發(fā)生重大安全事故。

 。4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓,提高自保意識。

  三、班組建設管理方面:

  1、增強班組凝聚力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領全班,展示新的'精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!在工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,員工滿意。

  2、隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降底水泥生產成本,我們要逐漸摸索提高臺時,降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。

  3、做好規(guī)范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領導、協(xié)調能力。

  四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

  首先我要向公司的的領導、師傅學習企業(yè)的管理水平和領導能力,還要向老同志們學習技術方面的知識,在員工思想培訓的同時,要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,幫助員工實現個人的價值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)忠誠,把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過宣傳鼓勵,激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團結和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側,讓員工可以經行隨時隨地的學習,對自己的思想與行為經行調整和約束。

  尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩。

  最后再次謝謝大家!

班長述職報告3

各位老師,同學:

  大家好!

  我很榮幸能在這里代表初一四班,為大家介紹我班上學期的情況,我自20xx年9月?lián)伟嚅L一職,轉眼間,一學期時間已過。在這一學期間,我堅持以增進班級團結,加強同學交流為目標,積極組織班級活動,同時也制定了一些規(guī)章制度,規(guī)范班級日;顒。下面,我將一學期的主要情況述職如下:

  首先,在上學期開學時,我們制定了班級管理制度。自班委成立以來,逐漸發(fā)展形成了操行分制度、小組評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規(guī)章制度,使班級更加條理分明,讓同學們能在一個井然有序的環(huán)境中更好地學習、生活。

  各位班委在上學期間盡職盡責,做好自己本分的工作,給同學們樹立了良好的榜樣,副班長黃文禹督促同學們的學習情況,體育委員劉毅豪,白晨曦將大課間紀律管理得井井有條,清潔委員符智義,周雨健讓同學們隨時都在干凈整潔的環(huán)境內學習因為有了這些班委的支持和付出,才有了一個團結向上的初一.四班。

  在上學期,我們班積極參加各類活動,在朗誦比賽中三名同學代表我們班獲得一等獎,同學們在廣播操比賽前積極訓練,力求完美,獲得了二等獎,通過同學們犧牲自己個人的時間反復練習,在運動會開幕式評比中獲得了三等獎,大家團結一心,爭創(chuàng)佳績,獲得了團體總分一等獎,宣傳委員組織宣傳組同學爭分奪秒創(chuàng)作,在黑板報比賽中獲得了三等獎,通過同學們的努力,老師家長們的支持,我班在合唱比賽中獲得了二等獎,同學們平時認真練習,在英語書法比賽中也獲得了優(yōu)異的成績

  我們班在積極參加各種比賽之余,也沒有放松學習!靶〗M評優(yōu),獎懲分明”的制度使大家努力進步,快樂學習;數學老師組織大家用“師徒結對”的方式互相學習,語文老師的.“課前分享”使同學們的優(yōu)點逐漸顯露;英語老師組織的“Showtime”使大家有了一個展現自我的平臺上學期期中考試,我班繆昕彤,劉毅豪等同學取得了很好的成績,在期末考試中同學們更是大放異彩,比如白晨曦同學就取得了語文年級第一,總分年級第四的優(yōu)異成績。

  在課堂上,同學們積極發(fā)言,課堂氣氛熱烈開朗,也許我們的紀律不是全年級最好的,但我敢肯定,初一四班的學習氣氛是最熱情,最積極向上的!

  下學期,我們就要升入初二,這學期是一個承前啟后的分水嶺,雖然前方有困難等待著我們,但我們有信心打敗它!我班已有了全新的改變,我們已經做好了準備!

  謝謝大家!

班長述職報告4

  本人自1984年1月參加工作以來,至今一直在***系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中1984年1月至1993年6月在***從事***機械的供用電及電氣設備設施的維修;1993年6月至1998年6月在***從事供用電與電氣設備設施的維修作業(yè);1993年6月至今一直在***從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。

  多年來,在師傅、同事及領導的幫助指導下,并通過不間斷的學習與工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績,現將幾年來的工作總結如下:

  一、積極工作,認真完成領導交給的工作任務

  ***公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍,其施工特點是電氣設備容量大、電氣設備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔著電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。

  通過多年來的電氣施工作業(yè),本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個項目施工現場臨時用電施工組織設計的編制,使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術標準。如:***工程、***工程等。施工中,積極工作,加強現場施工用電管理與安全用電教育,認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電安全管理制度,所參加的施工項目均未出現任何電氣傷人和電氣設備事故,創(chuàng)造了較好的`社會效益和經濟效益。

  二、注重不斷學習,努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平

  本人參加工作后,不斷的參加學校、社會以及通過自學的方式學習電工專業(yè)、建筑施工及安全技術知識,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平。

  主要參加的技術學習和培訓有:

  1、 1985年9月—1987年7月***學習;

  2、 1988年11月—1988年12月,***學習;

  通過不斷的學習使自己掌握了《電工基礎》、《電工學》、《工廠供電》、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工安全技術》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識,使自己的安全知識和意識得到很大提高,并不斷地將自己所學的知識和技術用于生產施工中。

  巖土施工由于樁基礎的種類不同,用于施工的機械設備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責。樁基礎施工是一個連貫的過程,假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節(jié)出現問題,必須盡快修復,以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐,能夠在很短的時間內判斷查找出故障源點并檢修完好,多年來維修了大量的施工用電設備,保障了巖土工程項目的正常施工。

  三、注重技術革新改造,取得安全和節(jié)能實效

  近年來,公司不斷鼓勵技術人員對生產和工藝進行技術革新。根據《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》中“交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器的規(guī)定”,我在z年底向公司提出建議,公司很快答復并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關箱,不但執(zhí)行了《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》標準,在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效。在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統(tǒng)進行技術革新改造。像20xx0年8月,在***工程項目,我公司20xx年購買正在使用的***設備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊,接觸器動靜觸頭經常損壞,我們電工作業(yè)班組經過研究,找出問題,在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造,使設備啟動運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內順利完工。在每個項目施工結束后,公司都會組織電工技術人員進行電氣設備和電氣設施的維修,多年來,我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修,理順了設備的用電線路,更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產做出了積極貢獻。

  四、積極傳授所學技術,毫不保留的將所學技術和生產實踐中積累的知識技能,傳授給新職工。

  在平時的工作中,我經常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現共同進步。在我的傳授指導下,***公司有兩名電工,考取獲得了高級工崗位資格,能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務,有三名電工考取獲得中級工崗位資格,能夠基本完成電器維修作業(yè)任務,有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。

  五、加強職工安全用電和節(jié)能教育,不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念

  近年來,在做好本職工作的同時,我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育,充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識,組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺節(jié)約電能。

  六、端正態(tài)度,積極努力工作

  多年來,在我內心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名共產黨員,是一名電工維修高級技術工人,工作來不得半點懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實安全生產規(guī)章制度,孜孜不倦的學習進取,腳踏實地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無愧于黨組織和領導對我多年來的培養(yǎng)和教育。

  近年獲得的榮譽:

  所有這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策,我將不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務于單位、服務于社會。

班長述職報告5

  在公司上級領導的正確帶領下,我切實履行經警班長職責,緊緊圍繞公司的年度安全防范工作目標,帶領班子成員齊心協(xié)力,團結一致,努力工作,在安全防范,維護公司穩(wěn)定和周邊環(huán)境整治等方面做了大量的工作,有效維護了公司的治安秩序,順利完成了xx年安全保衛(wèi)工作的各項任務。現將一年來的工作履職情況述職如下,如有不正之處,請領導批評指正:

  一、加強自身修養(yǎng)

  年內,我認真學習貫徹落實“三個代表”重要思想、十七屆四中全會精神,不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終與黨保持高度一致。堅持說實話,辦實事,恪盡職守,腳踏實地;堅持嚴于律己,嚴格要求,率先垂范;自覺維護班子的團結,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力團結帶領全體班子,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  二、搞好團隊建設

  深入開展大練兵活動,隊伍整體素質明顯提高,訓練中,始終堅持貼近實戰(zhàn)、貼近基層、貼近崗位、學以致用、注重實效原則,不擺花架子,不搞形式主義,以經警應知應會的基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術和基本體能素質為重點,廣泛深入開展了全員練兵活動,使人人受到了教育,人人得到了提高,受到了公司上級領導的好評。

  三、抓好安全工作

  抓好安全。安全責任重于泰山,安全工作任重而道遠,為了確保公司安全無事故,我們制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點,周密細致地檢查,及時發(fā)現并消除安全隱患。

  四、抓好治安防范

  由于門口接收啤酒量大,為防止偷竊事件的發(fā)生,一年來,我定責定崗,隨時保證有足夠的人員備勤,將公司將損失減少到最低。經過全體班子成員的共同努力,本年度公司無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了公司的繁榮穩(wěn)定。

  五、存在的不足和今后的努力方向

  回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的.差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。作為班長,我一定正視現實,迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓公司領導滿意,讓來公司的內外領導、客商,顧客滿意。

  以上是的述職報告,如有不妥之處,懇請領導批評指正。

班長述職報告6

  時光匆匆,XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。 在過去的XX年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領導的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

  現從以下幾個方面對這一年的工作進行總結:

  一 、以人為本,以工作為中心

  1、認真仔細,虛心好學:

  上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平。

  2、吃苦耐勞,先人后己:

  再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風格,關心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

  3、機智冷靜,反應迅速:

  在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車道暢通。 對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業(yè)務水平。

  4、尊守規(guī)章,堅持原則:

  嚴格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

  二 、擺正自身位置,理清關系

  1、與站領導,各班的關系:

  堅決服從領導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關系。以軍事化要求自己,絕對服從領導的工作安排,認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

  2、與本班收費員的關系:

  我始終認為班長是為收費稽查人員服務的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標準的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關心愛護收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關。

  3、與本站其他班的關系;

  交班時檢查設施設備有無損壞,車道開通情況.及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質量。

  三 、班組人員管理

  1、思想方面:帶領收費稽查人員用學習來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作積極性。

  2、紀律方面:認真學習各項規(guī)章制度、收費稽查考核辦法,以身作則,以軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規(guī)違紀現象的發(fā)生。

  3、業(yè)務方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

  盡管經過一些努力,我的業(yè)務水平比以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的`工作中,我將加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平。以后我要更加努力工作,在站領導帶領下使班組的工作達到一個更高的層次。但是,我也認識到工作中還存在很多問題,個人能力還需進一步加強,加強“思想品德意識”,加強“職業(yè)道德”和“文明服務意識”。以“樹立高速形象”,“做文明交通人”為思路,來尋找著力點。這些都需要我在今后的工作中不斷去實踐和思考,去改進和加強。在今后的工作中,我將加倍努力學習各項業(yè)務知識,充分發(fā)揮自己的特長為站多作一些貢獻,堅決服從領導的指示要求和安排,認真做好自己的本職工作,將工作做的更好。為漯平的明天作出應有的貢獻。

  以上是我任職以來所做的工作和今后工作方向的思考打算,懇請各位領導和同事多提寶貴意見。

班長述職報告7

  新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,用心創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

  xx年是xx大酒店實現“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年,我部門根據董事長提出的“立足市場,加強經營,夯實基礎,規(guī)范管理”這一總體思路,結合我部門的實際狀況,努力實現“以服務促質量,以質量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,用心協(xié)調各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自我應有貢獻。

  總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作進行總結。

  一、各項考核指標全面完成。

  xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一齊重大職責事故,消防設施、設備的完好率全年到達了xx。xx%。為酒店各部門進行消防安全培訓達xx多課時。真正起到了保駕護航的作用。

  二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工的工作用心性和創(chuàng)造性。

  實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標職責制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,透過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作用心性和創(chuàng)造性。涌現了許多感人的事例。

  如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務安全和能順利交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會,雖然設施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放下自我休息時光,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。

  今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度到達xx。x度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了必須的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在x月中旬,又遇“云娜”等一系列臺風,我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了xx個小時,直到臺風過去以后,才回家休息,體現了我部員工以酒店為家的崇高思想。

  員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。

  三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質服務。

  此刻旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時光的.培訓到達==個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。透過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣壹萬元?腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

  由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

  我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。今年十月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術節(jié)電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放下休息時光xx多小時,對各項活動進行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機關所交給的任務。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內部職大規(guī)模。得到了局領導的好評。

  我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓意見,改善不足,提高培訓質量。

  四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養(yǎng)。

  安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。

  我部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路=次,發(fā)現不安全因素x次左右,對發(fā)現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調水管被賭,再成漏水的事件x起,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設備和巡邏人員密切配合,進行制止、驅趕,確保樓層安全。

  一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產廠家持續(xù)密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備,并愛護、保養(yǎng)好藍天設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛;對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。

  我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,用心參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學習的作用。

  五、用心參加局里舉行的各項活動,為酒店贏得了多項榮譽。

  年度,局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,用心開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召,派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了xx米第一和第四名,由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。為酒店爭得了榮譽。

  六、用心配合酒店完善iso質量管理體系和iso環(huán)境管理體系的認證工作。

  在今年年初,經過外審組的最后評定,我酒店已正式透過雙體系認證。一年來,我部門嚴格按照認證工作中的《服務監(jiān)控控制程序》要求,認真進行三級質檢制度,為內部的管理工作帶給了真實、有效的參考信息,提高了廣大員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識,減少了水電資源的浪費,降低了化學危險物品的污染,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,出現了良好的局面。

  雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也務必正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。

  一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。

  二是,我們的管理人員水平還有待于提高。

  三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改善。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改善。

  回顧了xx年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

班長述職報告8

尊敬的老師親愛的同學們:

  大家好! 我叫xxx,來自10級酒店管理四班。今天很榮幸能夠站在這里,同時也很感謝老師與同學們給予我的這次機會,我對自己此次充滿信心,希望能夠繼續(xù)擔當班長這一職務。

  自20xx年11月份開始,通過大家選舉,我很榮幸被推舉為酒店管理四班的班長。在這個班長職務的考察期間,我深深地得到了鍛煉,并且也認清了自己的長處與不足之處。

  起初,競選班長一職,我是懷有鍛煉自己、考驗自己的目的參加選舉的。當我幸運的被推選為班長之后,自己也確實得到了鍛煉,在與人交際、怎樣處理問題方面得到了深深的體驗。在這考察期間,我能嚴于律己,由于本院紀律嚴明,同學們剛剛入學,都能夠遵守規(guī)章制度。因此,在遲到、曠課、逃課方面現象很少,這方面減少了我的壓力。

  剛剛面對這個班級的時候,真的不知從何做起?我們只能不斷的去探索。因此,很多次都是我不斷的組織開班委會,而在這班委會之中,我不斷地想用各種辦法來面對問題,來上一周的工作情況和本周的。

  大學的上半學期,我很幸運的是我們每周都能夠開一次導師見面會,這樣不斷的交流,能夠增強班級的和諧氣氛。每一次,我都主持,主持不同的內容,而在這主持的過程中,我會把每周發(fā)現的問題,作為這次的主題,讓大家能夠警醒,能夠認識到我們的問題。

  期末到來的時候,我們班委決定,上課的.時候為大家占座,而每一次的占座,我都是很早去,害怕同學們做不到前排,我努力了。

  在當上班長的這段時間里,我深深地到大學的班長與高中的班長真的是差別巨大,什么事情都要依靠自己獨立的去想,然后與班委會交談之后再去做?疾炱陂g里,我遇到了最大的挑戰(zhàn),也是最大的問題,一個班級如何能夠走到一起?我想了好多方法,但是沒有一個能夠去實際應用成功,我想過大家一起出去玩!每次早操大家能夠在一起玩耍!每個月能夠班級聚一次會,但是沒有一次我得到滿意的結果。剛剛開始大一的下學期,我也看到大家的變化,遲到、曠課、逃課的現象明顯增加,自習課的紀律不是很好。

  當我經歷了上學期失敗的經驗之后,如果我還能夠繼任班長這一職務,我決定不再同情任何人,也不再包庇任何人,我會不斷的嚴格要求自己,也要嚴格管理這個班級。并且,在這學期,我也堅定自己的想法,盡量幫助這個班級變得更加團結、更加強大。自私點說,從今以后我要嚴格管理大家,也是在要求我,也是在塑造我;讓這個班級變得更加優(yōu)秀,也是在鍛煉我的組織協(xié)調能力。因此,從今以后,如有得罪,請大家包涵;如有犯錯,也請老師、同學指明。我會繼續(xù)與大家一往直前。

  以上是我的述職,請老師同學們指正。

班長述職報告9

  上個學期李書記指導下,班委各個同學的相互合作下,以及同學們的配合下先后完成了學年鑒定表,學習學生獎學金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬?zhèn)鬟f。接下來又組織評選了貧困生,國家勵志獎學金,國家助學金等。還在李書記的倡導下組織了素質拓展活動,大家都受益不淺。后來在體委主要負責下組織了班內籃球比賽,大家熱情參與,效果顯著。在組織委員的策劃下,組織了演講比賽。還有在學習委員主要負責下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試;叵脒@一個學期的工作充實快樂,自己本著負責、積極、熱情的原則去組織策劃。

  通過一個學期的.鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的說話能力提高了,自己的素質提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以本學期要總結上學期的經驗,從各個方面在提高一下,把班級工作再帶上一個高峰。

  最后我要感謝這一個學期以來李書記對我的點撥,各班委在工作上的竭力配合,以及全班同學的積極響應。我想在新的學期我們再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級。“雁一樣的班級,鷹一的個人!边@就是我們電子0801的寫照!

班長述職報告10

  尊敬的唐經理及各位同仁大家下午好!我是電工班班長徐xx。借此述職的機會首先感謝唐經理及兄弟班組對我班組的關心與大力支持。20xx年是我擔任電工班班長的第三個年頭。伴隨著新年的鐘聲20xx年已悄然而過。回顧這一年的工作我感慨頗多,在這里向領導及各位同仁對我20xx年的工作做個簡短的匯報。

  作為電工班班長我深感責任的重大,因為電工班的工作直接關乎到酒店的經營,大家可以試想一下如果沒有電酒店還能運轉起來嗎?還會有客人來嗎?為了很好的為酒店經營保駕護航,我及班組成員在20xx年里做了以下工作。

  一、帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識。想必大家也都知道沒有過硬的專業(yè)技術與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。(我們電工班目前只有8個人,通過不斷的學習,我們班現在就有一名高級電工、5名高壓電工、一名在學習大專文化課程。)

  二、在日常維護與計劃檢修方面。20xx年在班組長期缺編的情況下,我及班組成員毫無怨言按部就班的完成了所管轄區(qū)域設備設施的日常維修與計劃維護保養(yǎng)工作,使酒店的電氣設備設施時刻在良好的工作狀態(tài),并且做好了領導下達的各項臨時工作,如及時參加復合型人才與給兄弟班組幫忙。

  三、在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期每周五我組織班組成員對本周進行工作總結,并對酒店主要電氣設備設施進行培訓,取得了預期效果。通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

  四、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。

  1、修舊利廢方面,大家也都知道酒店運行已經三個年頭,部分電氣設備設施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多臺加濕器。

  2、節(jié)能降耗方面,我主動與各運營部門協(xié)調各區(qū)域的開關燈時間,制定出相關的開關燈程序,并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比**年同期均有不同程度的下降。

  五、在團隊建設方面。舉兩個小事例:

  1、去年10月份的一個周六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞,為了不影響第二天的宴會洗碗。我們電工班的兄弟們能主動加班毫無怨言的去排水,并且三四個人自動自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點鐘,清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。

  2、去年室外圣誕布置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達任務后,室外零下幾度的'嚴寒與四五級的大風,連保安部的人員穿著大棉襖、戴著棉帽子、穿著大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的兄弟們爬到充滿針刺的槐樹上三天掛彩燈,在這樣艱苦的條件下,沒有人有抱怨、沒有人退縮。上面兩個小例子充分的可以證明我們電工班是充滿戰(zhàn)斗力的團隊。

  六、不足之處。對部分設備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峰期出現跳閘的現象。

  七、20xx年工作展望。

  1、充實自己、完善自我,繼續(xù)帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識,以更專業(yè)的技術知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

  2、繼續(xù)發(fā)揚五葉飯店綠色理念,配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

  3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領導對我的信任讓我繼續(xù)擔任電工班班長一職。今年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為酒店的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支持。電工班的兄弟們有沒有信心做好今年的工作?

班長述職報告11

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫xx,現任一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:一。安全生產及任務完成情況:作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。二。班組安全管理方面1.作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發(fā)生。2.班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!三!半p述”工作開展情況崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。四。學習情況常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!五。不足之處及工作打算雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的'班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

  2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

  3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

  4、努力提高自己的業(yè)務水平,在生產指揮中做到游刃有余!

  5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

班長述職報告12

  大家好,我是xx,來參加三班班干部選舉,我連續(xù)四學期都是三好學生兼班干部。

  我參加選舉的目的是:來發(fā)揮我的`長處幫助同學和三班集體共同努力進步。

  我的優(yōu)點是:上課專心聽講、作業(yè)認真完成、和同學團結友好、繪畫也不錯。我曾經獲得全國少兒繪畫金銀獎!

  但我也有許多缺點:上課不積極發(fā)言、動作太慢。

  希望大家?guī)椭腋恼秉c,也希望大家投我一票。

  謝謝!

班長述職報告13

尊敬的蔡老師,親愛的各位同學:

  很榮幸能在今天下午站在這個講臺上為大家陳述我的述職報告,優(yōu)秀班長述職報告。我自XX年9月初入學以來,走上班長的工作崗位。

  我的具體職責是:協(xié)助輔導員全面管理班級各方面工作,管理班級日常事務,安全穩(wěn)定及外事聯(lián)系工作。組織大型活動,協(xié)調師生關系,傳達學校、學院會議精神,下發(fā)有關文件,組織管理班委會、值周班干等。同時負責班級評優(yōu)評先及監(jiān)督班級人事,班費財務工作。

  在具體工作中,我著力從以下四方面工作入手,認真履行班長的職責。

  (一)日常管理

  日常管理是班長工作的重中之重。為此我著力從以下九方面做好班級日常管理工作。

  1)嚴格要求上課、晚自習、晚點名的考勤,如實記錄班級日志。

  2)切實為同學辦實事。

  認真考察學校及學院各職能部門,將有關戶口遷入,校園卡,胸卡,學生證的辦理,為同學辦理短期假條,為同學辦理火車票優(yōu)惠卡、學生證注冊,為同學辦理緩考等相關手續(xù)。

  3)加強班級內部溝通協(xié)調。

  對于開展工作中有想法有異議的同學我及時與之溝通,求同存異,集思廣益,群策群力。對于班級內部出現的個別不良現象予之及時制止,對于同學內部矛盾予以積極斡旋、調解。溝通從心開始,用心打造工商1班是我堅定不移的.管理理念。

  4)加強教室衛(wèi)生管理,營造良好硬件環(huán)境。

  自入學以來,在我及勞動委員的帶領下,本班教室衛(wèi)生工作取得輝煌成績。

  5)加強寢室衛(wèi)生管理及安全穩(wěn)定工作。

  截止至今,我班三個寢室樓中共有幾個寢室獲得華信學院文明寢室的稱號,

  6)加強班風,學風建設。

  學生以學業(yè)為本,我著力通過廣大班委起好模范帶頭作用來調動廣大同學學習的緊迫感及積極性來加強學風建設。形成了濃郁的學風進而帶動健康向上、勤奮務本的班風建設。形成以學風帶班風,以班風促學風的良好局面。

  7)協(xié)調師生關系,構建和諧班級。

  通過及時向各任課老師反饋同學們的意見與建議,溝通并增進師生間的感情,促進班級和諧發(fā)展。

  8)組織聽講座、報告,豐富完善同學們的業(yè)余文化生活。

  及時通知大家參加有意義的講座報告,諸如女上講座,武漢大學教授來我院做管理的專題報告等。

  9)認真完成德育學分的評定工作。

  (二)配合、協(xié)助其他班干部開展活動并認真主抓大型活動

  1班委會其他成員工作

  1)配合學習委員做好相關等級考試報名、交費工作,傳達考試時間、考場安排,提交作業(yè)及組織華信學院學習部開展的活動等具體工作。

  2)配合紀律委員監(jiān)督課堂紀律,維持正常的教學秩序并接受紀律委員的監(jiān)督。

  2協(xié)助團支部開展工作

  1)協(xié)助團支書全面開展團務,黨務工作,關注同學們的思想動態(tài)及心理健康情況。

  2)協(xié)助宣傳委員做好班級宣傳報道工作。

  3)協(xié)助組織委員做好團日活動工作。

  4)協(xié)助文藝、體育委員開展學校、學院組織的各種文體活動。

  (三)外事聯(lián)系:

  1)加強與同年級兄弟班級的聯(lián)系,組織開展聯(lián)誼活動。

  2)加強同團學會各職能部門的聯(lián)系,為開展班級工作營造良好的外部環(huán)境。

  (四)監(jiān)督考核:

  全面監(jiān)督各位班委的日常及工作表現,監(jiān)督入黨積極分子,預備黨員的日常及思想政治表現。審核班費帳目及評優(yōu)評先資格。截至至今,全班班費征收總額為1660元(人均20元,含教室衛(wèi)生獎金),時至今日收支平衡,仍略有結余。

班長述職報告14

各位領導、各位同仁:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與廠全體人員共同進步。我作為生產車間XX班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在XX班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

  XX年是XX股份有限公司成立的三周年,我們XX班在努力適應XX廠的快速變革與發(fā)展,以XX廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。

  1、原材料制備

  是生產的源頭,合格的XX是保證的生產乃至成品生產的關鍵之一。XX班XX制備小組組長為本班員工XX,我在管理XX班各項工作的同時,協(xié)助XX去進行生產用。在成員僅有兩人的.情況下XX制備小組XX年1—11月份共制備生產52批次,共計。在生產中,我們嚴格執(zhí)行《XX管理制度》對管理實行雙人雙鎖,建立建全XX管理記錄和領用記錄。對的制備與領用實行嚴格控制管理。

  2、半成品生產

  XX生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié),其品質對后續(xù)生產工藝質量起著決定性的作用。XX班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行XX規(guī)范和XX標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型。其中XX型XX萬毫升,XX型XX萬毫升,XX型萬毫升。充分保證了成品生產的XX需求,對整個XX生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

  3、人員、物料管理

  科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。XX班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,XX班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照XX規(guī)范和XX標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態(tài)檢查。

班長述職報告15

  新的一年即將來臨,在過去的一年里,我作為出發(fā)作業(yè)場一班的工班長,帶領全體職工順利完成了上級領導下達的各項生產任務。一年來,認真貫徹落實上級黨委的各項要求,在政治上、思想上、行動上、自覺與黨組織保持一致,堅決擁護劉志文部長提出的鐵路“跨越式發(fā)展”和“構建和諧鐵路”的號召,在段黨委和車間黨支部的關懷和領導下,圓滿的完成了一年的各項工作,F將我在工作中取得的成績和存在的不足之處向各位領導、各位代表匯報如下:

  一、在工作方面

  作為一名基層管理者,我能夠做到在工作中恪守己律。認真落實執(zhí)行上級下達的各項工作任務和文件精神,并在日常的班組管理建設與工作中體現出來,且能夠扎實有效地開展,不搞“形式主義”。,做到思想上重視、制度上健全、措施上得力。要求自己以及全體職工要牢固樹立“安全第一”的思想和“顧大局、識大局”的意識,確保每日的工作得以順利開展,列車質量和暢通得以充分保障。

  在班組基礎管理建設中,我充分利用“民管會”和點名、碰頭會的機會,發(fā)揚民主管理、人性化管理、和諧管理,針對班組職工提出的意見和建議認真聽取,仔細分析,結合實際給與采納;能夠充分發(fā)揮班組黨、團員、骨干分子和五大員的模范帶頭作用,合理利用人力資源,群策群力,共同完善和健全班組各項管理制度及基礎建設,認真填寫班組各類管理臺賬。對于職場管理,我對班組的定臵管理嚴格要求,讓職工都能夠養(yǎng)成良好的習慣,強化班組自控性的建設;現場管理中,抓住“關鍵點、關鍵車、關鍵人、關鍵設備”的安全卡控,嚴格列車質量監(jiān)控、抽查制度,及時發(fā)現現場工作中的違章違紀行為,對于當事人給予教育、糾正和談心,并且落實到實際整改中,以防他人的重蹈覆轍。通過不懈地努力,班組各項管理工作得以順利開展,安全生產有序可控。

  二、在學習方面

  能夠認真自覺地參加支部的各項政治、黨員的相關學習活動,清晰地認識到自己作為一名黨員和工班長所應履行的職責,做好班組基層的“排頭兵”。在生活中始終嚴格要求自己的言行舉止,時刻牢記自己的黨員身份,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用,以身作則,能夠遵紀守法,遵章守紀,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。對于職工反映的合理化意見和建議,能夠及時向上級反映,做好上級與職工群眾的橋梁紐帶工作。在業(yè)務學習方面,由于今年班組的人員調動情況十分頻繁,老職工的大量流失給班組的日常檢修工作帶來很大的挑戰(zhàn)。于是班組充分利用間休時間和業(yè)余時間,大力開展崗位業(yè)務技能的理論知識記集中化學習和實作的練兵活動。班組新職工經過技術尖子的帶領,通過系統(tǒng)的學習和練兵,在段競爭上崗中全員順利通過,并且新學員在阜運用車間首屆高職生技能比武中也取得了突飛猛進的成績。在10月份,班組多人次在路局、段的電氣化安全知識抽考中得到獎勵。通過業(yè)務能手、技術骨干的幫帶作用,使職工理論與實踐能夠相結合,故使班組的整體業(yè)務素質得以長足的進步和明顯地提高。而作為我本人通過學習也對自己的管理水平方面獲益匪淺。

  三、在生活方面

  我作為一名黨員,在生活中始終嚴格要求自己的言行舉止,時刻牢記自己的黨員身份,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用,以身作則,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛。并利用各種學習的機會來提高自己的道德修養(yǎng)和政治素質。在班組日常工作中,隨時關注、掌握職工思想動態(tài),了解職工工作中的思想波動情況,特別是對住勤人員的思想動態(tài)更是要細致入微,幫助職工減輕思想上的包袱、生活中的負擔、精神上的壓力。住勤職工李東民在12月份時與妻子離婚,留下僅上初中的兒子一人在家生活,他的精神上壓力很大,致使在工作中時常出錯。我了解了這些情況后,及時將問題與上級領導反映、溝通,并和他談心,共同商討解決的方法。對于病、困職工定期與班組骨干進行走訪,幫助他們解決一些實際困難,讓職工們都能夠“輕裝上陣”,全力投入到本職崗位中去。另一方面,加強班組的團結,增強班組的向心力與凝聚力,共同努力創(chuàng)建“和諧班組”。

  四、存在的不足與整改預想

  1、在現場抽查管理中,發(fā)現有違章違紀的現象,偏重于口頭上的批評教育,不能完全去落實到考核制度上,存在“好人主義”,從而也就不能真正去遏止兩違現象的發(fā)生。

  2、學習不平衡,在學習內容上憑個人喜好,自己喜歡的、感興趣的知識就多看,不喜歡的就少看,甚至是不看,例如對業(yè)務書籍看得較少;在學習時間上隨意性大,學的時候可能集中較長時間學習,計劃性不強;沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,自覺性、主動性不強,忙于其他個人事務。

  3、在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神。一方面,工作的標準要求不夠高,僅滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,滿足于干完干成,按部就班,求數量與求質量沒能有機地結合起來;另一方面,工作的積極主動性不夠強,缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)造性的開展工作,缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,缺乏開拓精神。

  在今后的工作中,我將努力做到:

  一、加強對現場“兩違”的查處力度,及時發(fā)現不安全因素,防微杜漸、防患于未然,杜絕現場簡化作業(yè)及違反勞動紀律現象。本著“四不放過”和“管生產必須管安全”的原則,深入現場、卡控到位,絕不敷衍于表面,抓住“四個關鍵”和“出發(fā)作業(yè)場六防細化措施”的'要求所在,針對電氣化線路的開通后,對特殊、惡劣天氣的設備、作業(yè)和人身勞動安全的監(jiān)督、控制步步到位,及時發(fā)現并遏制安全隱患,掌握應急處理措施。發(fā)現問題時及時查處,及時消除、整改,杜絕好人主義現象。

  二、養(yǎng)成良好的學習習慣。自覺、主動、平衡地安排自己的學習計劃和學習內容。合理安排、化解個人事情與工作學習的沖突,以工作為重點,以大局為主,加強對業(yè)務書籍的學習,進一步增強自己的業(yè)務能力和管理水平。

  三、對每日的工作高標準、嚴要求,不能僅滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,滿足于干完干成,按部就班,要使每天的工作數量與質量能有機地結合起來。摒棄以往的懶散和惰性,抓住班組基礎管理,從最基礎最細微的問題起手,做到“抓大而不放小”。日常工作中經常思考班組工作中現在存在需要解決的問題和今后需要考慮的問題,做到“未雨綢繆”,“小事不過夜,大事不過周”,扎實安全基礎管理。與此同時,不斷地增強工作的積極主動性和創(chuàng)造性,提高并樹立起朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,力爭在新的一年中,使自己的管理水平與綜合素質以及班組的整體工作得以共同提高,再創(chuàng)新績。

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