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有關(guān)煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)（精選13篇）
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，馬上將其記錄下來(lái)，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢？下面是小編為大家收集的有關(guān)煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)，歡迎大家分享。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇1
安全，是一個(gè)永恒的話(huà)題，也是一個(gè)老生常談的話(huà)題，但對(duì)于煤礦工人來(lái)說(shuō)，安全永遠(yuǎn)是一個(gè)至關(guān)重要的話(huà)題，無(wú)論是誰(shuí)，都應(yīng)該愛(ài)惜生命，在工作生活中了解一些保護(hù)生命安全的最基本常識(shí)。對(duì)于一個(gè)在 煤礦一線(xiàn)工作的上有老下有小的成年人來(lái)說(shuō)，安全的重要性更是毋庸置疑的。
近日，區(qū)里組織大家學(xué)習(xí)了近兩年來(lái)我省發(fā)生的多起煤礦煤礦事故案例，講述我們身邊真實(shí)的安全事故，一條條生命的逝去讓我感到無(wú)比的震撼。
過(guò)去的錯(cuò)誤就是將來(lái)的智慧和成功，任何教訓(xùn)都是學(xué)問(wèn)。對(duì)于安全生產(chǎn)工作而言，事故教訓(xùn)也是寶貴的財(cái)富。解析它，追問(wèn)它，透視機(jī)理，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而舉一反三，突出預(yù)防為主，突出加強(qiáng)監(jiān)管，突出落實(shí)責(zé)任，從而推動(dòng)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)了近年來(lái)發(fā)生的一些典型煤礦事故案例，通過(guò)回顧反思，強(qiáng)化意識(shí)，宣傳法規(guī)，傳授知識(shí)，進(jìn)一步加深了安全意識(shí)。事故教訓(xùn)不應(yīng)該結(jié)束，不應(yīng)該過(guò)去，更不應(yīng)該忘記。煤礦事故給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)和諧和家庭幸福造成的破壞和影響，以案論教增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)。從案例中我發(fā)現(xiàn)了很多因安全知識(shí)缺乏、安全技能不足而導(dǎo)致事故后果擴(kuò)大的`教訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到，我需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全技能。
總之，只有自己打心底里認(rèn)識(shí)了安全的意義、理解了安全本質(zhì)，而且在工作中不斷地、自覺(jué)地通過(guò)自身的努力來(lái)提高安全意識(shí)、安全素養(yǎng)，才能真正的實(shí)現(xiàn)自身的安全、他人的安全、企業(yè)的安全。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇2
近日，賀昌煤業(yè)組織職工觀看了最近幾起煤礦事故案例，講述了我們身邊真實(shí)的安全事故，給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)造成了極大的負(fù)面影響，我們要從中反思，吸取教訓(xùn)，不斷的警示自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，我總結(jié)了以下三點(diǎn)。
一、通過(guò)安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，要將“安全大于天”的理念真正讓大家共知，提高職工聯(lián)保、互保安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦。
二、要通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范職工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者出于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按制度進(jìn)行處理，絕不能當(dāng)好人，做到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使職工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感，對(duì)各項(xiàng)制度必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人和事。
三、要做好各種隱患的.排查，防患于未然，要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，深入排查安全隱患，不定期開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控，對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任。
煤礦工作是被社會(huì)公認(rèn)的高危行業(yè)，井下環(huán)境復(fù)雜多變，危險(xiǎn)因素眾多，種種突發(fā)情況令人防不勝防，因此我們不僅要有足夠強(qiáng)的安全意識(shí)，還要懂得自保自救知識(shí)�？傊�，血的教訓(xùn)必須深刻吸取，時(shí)時(shí)刻刻銘記在心，把“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”真正放在心上。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇3
對(duì)煤礦事故我們要加強(qiáng)培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。隨著科技的提高，煤炭企業(yè)的機(jī)械化程度和技術(shù)水平不斷提高，而職工素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)高強(qiáng)度的集約化、機(jī)械化生產(chǎn)，是目前制約著安全生產(chǎn)一個(gè)重要原因。所以，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高干部職工的安全素質(zhì)，是企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。要嚴(yán)格用工制度，建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。定期對(duì)上崗職工進(jìn)行強(qiáng)化性的`安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，使每一個(gè)職工從理論上都明白本崗位上每一個(gè)工序的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。安全培訓(xùn)不能流于形式，走過(guò)場(chǎng)，或只求數(shù)量，不求質(zhì)量，培訓(xùn)結(jié)束要進(jìn)行考試，考試成績(jī)合格，發(fā)給資格證書(shū)，持證上崗;考試不合格，繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格為止。
同時(shí)，理論培訓(xùn)應(yīng)與實(shí)用技術(shù)有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵，定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)于優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性，促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。要以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為根本，以提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能為核心，使職工掌握崗位操作的基本要領(lǐng)和對(duì)突發(fā)情景的應(yīng)變本事。要根據(jù)依法治礦的要求，著重對(duì)職工進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全規(guī)程、措施的教育，讓第一位職工都學(xué)法、懂法、守法，不斷提高全員的安全法律法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)依法規(guī)范安全行為的自覺(jué)性。
煤炭行業(yè)作為國(guó)家能源的支柱，煤炭企業(yè)的安全不僅僅關(guān)系到職工生命安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到國(guó)家的根本利益，所以，在煤炭企業(yè)工作，不管是掌控企業(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)還是某個(gè)生產(chǎn)崗位的普通員工都必須時(shí)刻提醒自己“安全第一”，將工作做精，做細(xì)，滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化要求，避免事故的發(fā)生。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇4
應(yīng)對(duì)事故，我們要提高超前防范的安全意識(shí)，要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見(jiàn)于未萌、避危于無(wú)形”，變被動(dòng)為主動(dòng)。事故的.發(fā)生往往是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未能及時(shí)查出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全隱患，不能切實(shí)地解決安全運(yùn)行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致，慎之又慎，查找深層次的問(wèn)題，對(duì)異常信號(hào)的原因進(jìn)行深查細(xì)究，徹底消除隱患。
所以對(duì)一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
總之，要我牢牢記住此次事故的教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安全的弦，不能只是嘴上說(shuō)，更重要的是付諸于行動(dòng)，為公司成為一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿(mǎn)意的答卷。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇5
堅(jiān)持跟進(jìn)指導(dǎo)，以抓工作的高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量形象,提升應(yīng)急反應(yīng)能力,“聞令而動(dòng)練為戰(zhàn)，只為朝夕謀打贏”，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再升級(jí)。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)，突出團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化正能量教育，確保隊(duì)伍凝聚力再一步提升。
二是抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，突出軍事化管理，強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，力爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高水平。
三是抓預(yù)防性檢查，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高檢查質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)由事后救護(hù)向事前預(yù)防職能的`轉(zhuǎn)變。
四是抓日常訓(xùn)練，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)訓(xùn)練，以模擬實(shí)戰(zhàn)的形式進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)，有效提升了救護(hù)隊(duì)整體事故應(yīng)急救援能力。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇6
在全礦深入開(kāi)展“事故反思月”活動(dòng)，全方位、多層次查找安全工作中存在的各類(lèi)突出問(wèn)題，并嚴(yán)格制定措施加以整改，確保礦井安全生產(chǎn)。
在事故反思月活動(dòng)中，常村礦各科室針對(duì)相應(yīng)的分管范圍，結(jié)合“五查三反”活動(dòng)，對(duì)近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果，使廣大干部職工受到深刻的`反思教育，認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問(wèn)題和不足。
各隊(duì)組充分利用班前會(huì)，學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間，組織職工對(duì)近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論，讓每名員工講述身邊的問(wèn)題、身邊的隱患是什么，并開(kāi)展事故反思月簽字活動(dòng)，使職工深刻反思自己的思想和行為，引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時(shí)，該礦各班組在職工中開(kāi)展“事故就在身邊，隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動(dòng)，職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā)，深入反思自己在作業(yè)時(shí)有沒(méi)有違章行為，存在哪些隱患、如何整改，使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇7
當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一起事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個(gè)人的心理，還要真正將“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為中;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意，二是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知本事、安全職責(zé)感，嚴(yán)厲打擊不安全行為。三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患最重要的'是要細(xì)致，不但要排查工作中的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。一手抓規(guī)程約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，規(guī)范操作，保證施工的安全實(shí)施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，堅(jiān)持一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正過(guò)程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職本事很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對(duì)安全意識(shí)認(rèn)識(shí)不明確、
安全操作技能不成熟，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開(kāi)始向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自己，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)更要對(duì)他人負(fù)責(zé)，促使員工發(fā)自?xún)?nèi)心的提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，認(rèn)識(shí)事故，分析事故，總結(jié)事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇8
有幸到徐州中國(guó)礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團(tuán)組織的科隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)，我的心情尤為激動(dòng)。此次培訓(xùn)時(shí)間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識(shí)和對(duì)事物認(rèn)知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識(shí)得到補(bǔ)充，而且讓我對(duì)做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對(duì)授課教師的印象：授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導(dǎo)師，由此可以看出中國(guó)礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強(qiáng)大，不愧為中國(guó)煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅(jiān)持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽(tīng)了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無(wú)味，沒(méi)想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識(shí)，滿(mǎn)頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書(shū)本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和耐人尋味的語(yǔ)言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過(guò)人與人實(shí)際交往過(guò)程中的小案例來(lái)向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對(duì)授課內(nèi)容的感觸：授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的知識(shí)，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點(diǎn)，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”的無(wú)私奉獻(xiàn)者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個(gè)管理者，就應(yīng)該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動(dòng)善時(shí)”，并找準(zhǔn)管理中的四大精神——位、時(shí)、中、應(yīng)，然后通過(guò)“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
（1）作為基層管理干部要把夢(mèng)想寫(xiě)在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上。夢(mèng)想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒(méi)有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實(shí)、更具體、更容易實(shí)現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無(wú)論什么事情，做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會(huì)讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對(duì)比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤(rùn)下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤(rùn)的泥土。并用這個(gè)故事警示大家：如果只是做了，而沒(méi)有做成功，那么我們還不如不去做，因?yàn)檫@樣往往會(huì)適得其反。
（2）作為基層管理干部必須自動(dòng)提供準(zhǔn)確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過(guò)程中，合理堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，并且要包容下屬在自己面前的'充分表現(xiàn)。
�。�3）針對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的某個(gè)問(wèn)題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對(duì)比出每個(gè)方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的權(quán)利。
（4）真正開(kāi)始做事情就要嚴(yán)格按照“PDCA”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執(zhí)行下去，做到有計(jì)劃方案、有推廣實(shí)施、有檢查落實(shí)、有修改完善。
�。�5）提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實(shí)行力度，并不斷加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和亮點(diǎn)工程的考核力度，對(duì)于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。
�。�6）做解決問(wèn)題的高手，牢固樹(shù)立“只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多”的原則作為解決問(wèn)題的指導(dǎo)思想。
這次培訓(xùn)后，我相信：通過(guò)從以上幾個(gè)方面著手繼續(xù)努力加強(qiáng)安全管理，在以后的工作會(huì)取得更好的成績(jī)，并且會(huì)在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進(jìn)步，進(jìn)一步拉近與集團(tuán)公司“73810”工作目標(biāo)之間的距離。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇9
11月28日上午，在礦統(tǒng)一安排下，我和袁堂井有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴高莊煤礦3下1109綜采工作面進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習(xí)和高莊礦領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)介紹，不僅使我開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，也讓我充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化安全高效型礦井的先進(jìn)性，有很多值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的地方。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、職工素質(zhì)，也讓我十分佩服�，F(xiàn)將此次參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯報(bào)如下。
一、3下1109綜采工作面情況介紹
高莊煤礦作為棗礦集團(tuán)骨干礦井之一，采煤設(shè)備先進(jìn)，機(jī)械化程度高，多次被評(píng)為全國(guó)高產(chǎn)高效礦井、煤炭工業(yè)科技進(jìn)步雙十佳礦井等。該礦3下1109綜采工作面共有支架133架，支架型號(hào)為7000型，支架支護(hù)高度為2.3-4.7米。兩巷超前使用兩排十字梁、兩排鉸接梁配合4.5米單體支柱邁步使用，皮帶道使用1米緩沖皮帶 。工作現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)較高，支架、煤壁均達(dá)到了直線(xiàn)性要求。
二、安全高效型礦井是煤炭行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
高莊煤礦作為集團(tuán)公司90年代末建設(shè)的新型礦井，其資源賦存、機(jī)械化程度、職工素質(zhì)都明顯高于我礦，而且還沒(méi)有相關(guān)企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力已經(jīng)走在集團(tuán)公司西部礦井，甚至是全國(guó)煤炭企業(yè)的前列。該礦3下1109綜采工作面作為一個(gè)百萬(wàn)噸采煤工作面，班產(chǎn)高，用人少，機(jī)械化程度高，進(jìn)一步降低了噸煤成本，使噸煤售價(jià)和成本之間存有較大空間，實(shí)現(xiàn)了盈利。
三、提高煤炭回收率是確保礦井持續(xù)發(fā)展的有力措施
優(yōu)質(zhì)、充足的煤炭資源是我們抵御經(jīng)濟(jì)寒冬的有力依托，煤炭資源只會(huì)越采越少，所有的煤礦終將會(huì)成為資源枯竭礦井。高莊煤礦作為一個(gè)新礦，已經(jīng)超前考慮到了這個(gè)問(wèn)題，在3下1109綜采工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)上舍棄了資源回收率低的綜放工藝，轉(zhuǎn)而采用了大采高采煤工藝，使工作面的.煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上，有效提高了工作面可采儲(chǔ)量，減緩了礦井衰老程度。
四、創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，必須時(shí)刻嚴(yán)抓細(xì)管。進(jìn)入3下1109綜采工作面巷道，展現(xiàn)在眼前的是高標(biāo)準(zhǔn)的管線(xiàn)吊掛、物料碼放、文明生產(chǎn)、牌板懸掛。工作面內(nèi)支架、溜子、煤壁成直線(xiàn)。可以說(shuō)，以上工作成績(jī)的取得，匯聚了該工區(qū)全體干部職工的智慧成果和辛勤汗水，值得我們?nèi)鎸W(xué)習(xí)。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇10
按照礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，8月7日，礦黨委副書(shū)記唐書(shū)記帶隊(duì)一行27人赴北宿煤礦并到薄煤層工作面考察學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一上午的下井，主要體會(huì)如下：
一、精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)客觀實(shí)用，精細(xì)化管理實(shí)施規(guī)范。
在井下參觀整個(gè)過(guò)程中，我們所看、所聽(tīng)、聽(tīng)感無(wú)不體現(xiàn)了該礦在精細(xì)化管理上所表現(xiàn)出的實(shí)用、精致。主要有以下幾個(gè)方面：
1.管線(xiàn)吊掛標(biāo)準(zhǔn)、美觀
印象最深的是大巷內(nèi)管路的安裝與吊掛。管路安裝非常規(guī)范平直，很少有明顯的上抬下垂現(xiàn)象，吊掛點(diǎn)或用托管梁或用小鏈子都做到了整齊一致。安裝質(zhì)量也非常高，從井底車(chē)場(chǎng)一直到工作面，我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一處跑冒滴露現(xiàn)象。
2.設(shè)備設(shè)施保持完好，標(biāo)準(zhǔn)高
在大巷，我們坐人車(chē)時(shí)看到只到車(chē)一停下來(lái)，司機(jī)就拿的刷子刷車(chē)輛上的灰塵，沿途車(chē)場(chǎng)看到幾輛裝矸石的車(chē)皮，車(chē)箱外圍非常整潔;沿途水溝蓋板齊全完好，沒(méi)有缺失一塊;斜巷頂?shù)讖澛返陌踩O(shè)施全部固定在兩幫的架子上，并畫(huà)有醒目紅漆;一坡三擋用的吊梁鋼絲繩上全部涂抹了油脂，有效地防止潮濕環(huán)境下銹蝕;所用的開(kāi)關(guān)統(tǒng)一上架并刷了紅漆，干凈整潔。
3.井下無(wú)塵化管理，整體形象好
該礦真正實(shí)現(xiàn)了井下無(wú)塵化。在井下每一個(gè)地點(diǎn)，風(fēng)流中均看不到粉塵。所有的電纜、管路、設(shè)備上都非常整潔，也沒(méi)有一點(diǎn)粉塵，更不可能存在積塵。沿途防塵設(shè)施很健全也很有創(chuàng)意，比如他們的猴車(chē)道為大坡度下山，他們?cè)谛毕锏纳项^和中間底板上安設(shè)了兩道噴霧，既不影響猴車(chē)運(yùn)行又有效地控制了粉塵飛揚(yáng)。工作面的防塵設(shè)施很健全，效果也不錯(cuò)，從源頭上有效防止了回風(fēng)流中的粉塵。
從井底車(chē)場(chǎng)一直到采煤工作面，所有巷道非常干凈整潔，一臺(tái)臺(tái)絞車(chē)、開(kāi)關(guān)光潔如新，各種物料擺放整齊。底板上沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一處諸如礦泉水瓶、塑料袋等垃圾雜物，甚至連碎石塊、煤塊都沒(méi)有。巷道兩幫沒(méi)有任何多余的附著物，更沒(méi)有象我礦隨處可見(jiàn)的廢鐵絲、防塵管等吊掛物。
4.精細(xì)化管理實(shí)用、可靠、經(jīng)濟(jì)、樸素，精細(xì)管控程度高
北宿煤礦干部職工的危機(jī)意識(shí)、過(guò)‘緊日子’的意識(shí)非常強(qiáng)。例如工作面順槽皮帶，全部用舊鋼絲繩吊掛，從地需用廢舊鋼絲繩改造成鋼鉸線(xiàn)在井下形成兩排吊掛點(diǎn)，既經(jīng)濟(jì)實(shí)用又美觀可靠。再如他們的電纜鉤，全部是用的鐵鉤，但所有的大巷電纜或順槽電纜鉤都是同一種型號(hào)，并不像我們礦有的地方用塑料鉤有的地方用鐵鉤，且鐵鉤有多種型號(hào)。
北宿煤礦無(wú)論是大巷、順槽還是工作面、硐室、聯(lián)絡(luò)巷或是各個(gè)崗點(diǎn)，都能做到無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)，充分體現(xiàn)了精細(xì)管理的實(shí)效。
二、北宿煤礦干部職工吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心非常值得學(xué)習(xí)。
這次去北宿煤礦下井一個(gè)主要任務(wù)便是感受一下北宿煤礦的薄煤層工作面。在更衣室，我們每人領(lǐng)到了一個(gè)在濟(jì)三礦下井從未用過(guò)的勞保用品-護(hù)膝。下井，坐猴車(chē)，再坐人行車(chē)，然后再坐猴車(chē)，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)一個(gè)多小時(shí)，我們來(lái)到薄煤層工作面。在輔順的回采幫煤壁上，可以清晰地看到600-800毫米厚的煤層。
在工作面入口，工人師傅發(fā)給每人兩塊小木板，作為保護(hù)手的.工具，我們便由直立行走變成了匍匐爬行。頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣，只有半人高，雙膝跪在底板上，碎碎的煤矸咯得生痛，雙手拿住小木塊，交替前行，安全帽和后背不時(shí)頂在頂板上，剛剛爬行了幾步，便已滿(mǎn)頭大汗。
在工作面溜頭處一位師傅告訴我，工人們都是坐著、爬著干活，他們一個(gè)班要在二百米長(zhǎng)的工作面上往返爬行20多次，后背常被參差的頂板刮破，好多人膝蓋上磨出了厚厚的老繭，不用戴護(hù)膝也能夠爬行自如了。
從切眼出來(lái)，已是大汗淋漓，雙腿開(kāi)始發(fā)軟發(fā)酸了。我們爬一個(gè)單趟尚且如此，北宿煤礦的工人常年地在那樣低矮的空間內(nèi)工作，打眼、連線(xiàn)、放炮、攉煤、支單體，其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動(dòng)著，被我們北宿煤礦工人幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)的精神感動(dòng)著，被我們北宿寬礦干部職工不畏艱難、自強(qiáng)不息精神感動(dòng)著。我們礦的開(kāi)采條件和工作環(huán)境，要比北宿煤礦優(yōu)越許多，我們更應(yīng)該加倍努力地工作，更應(yīng)該不折不扣地干好工作。
三、對(duì)今后工作的幾點(diǎn)思考
總的來(lái)說(shuō)一上午的下井時(shí)間，走走看看，在很多具體環(huán)節(jié)、具體問(wèn)題上沒(méi)能更深入的了解、學(xué)習(xí)，但就是這樣，仍感覺(jué)我們礦與北宿煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善�；貋�(lái)以后這兩天時(shí)間以來(lái)，我一直也在對(duì)照與比較中苦苦的思索，想了很多：
1.正確看待礦井嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以積極的心態(tài)做好本職工作。煤炭市場(chǎng)不景氣，我們面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻任務(wù)更加艱巨已經(jīng)是客觀現(xiàn)實(shí)，我們必須客觀、正確的面對(duì)。我們既要認(rèn)清形勢(shì)、看清差距，又要增強(qiáng)信心、保持定力。特別是看到北宿煤礦實(shí)用、可靠、經(jīng)濟(jì)、樸素的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)我單位的節(jié)支降耗工作有很大啟發(fā)。下一步，我們決定立足從內(nèi)部挖潛上下做文章：
一是加強(qiáng)意識(shí)教育。把礦井面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)向職工講明、說(shuō)透、交底，廣泛教育，培養(yǎng)每名職工的勤儉節(jié)約和成本價(jià)值觀念，讓職工牢固樹(shù)立“能用舊不用新，能少用不多用，能復(fù)用不領(lǐng)用”的意識(shí)。
二是細(xì)化管理。從投入環(huán)節(jié)，每月初，按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)，逐項(xiàng)分解形成日計(jì)劃，建立以班組為單位的成本控制、節(jié)支降耗體系，做到月計(jì)劃、周分析、日考核，嚴(yán)格控制材料費(fèi)用支出。從使用環(huán)節(jié)，加強(qiáng)操作行為控制，提高各類(lèi)物品、設(shè)備、材料的利用率，減少如鉆桿、油管、鐵絲、編織袋等損壞、浪費(fèi)，降低投入。從回收復(fù)用環(huán)節(jié)，對(duì)所有回收的設(shè)備部件，及時(shí)上交劃帳，對(duì)需交舊領(lǐng)新的一律先交舊，對(duì)于能復(fù)用的必須復(fù)用。
2.持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。通過(guò)這次支北宿煤礦的學(xué)習(xí)使我增強(qiáng)了對(duì)精細(xì)化管理理念的認(rèn)知，進(jìn)一步認(rèn)清了自身思想境界和精細(xì)意識(shí)、在管理的環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)等方面的差距。下一步我們立足從提高標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。
一是精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。工區(qū)集中整理在用的各類(lèi)規(guī)章制度、規(guī)程措施、文件規(guī)定等內(nèi)容，形成統(tǒng)一的精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。充分利用學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)，積極傳達(dá)，并結(jié)合本次到北宿煤礦學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行引導(dǎo)，讓“人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，人人干標(biāo)準(zhǔn)活”的理念扎根心底。
二是精細(xì)操作。堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮、分步實(shí)施，重點(diǎn)圍繞管線(xiàn)、電纜、皮帶、底板平整、巷道成型、安全設(shè)施、崗操作等方面逐步達(dá)到精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。
三是精細(xì)控制。落實(shí)管理責(zé)任，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)人員及班組長(zhǎng)分管責(zé)任，將管理責(zé)任具體化，明確化，并且考核到位，真正做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇11
xx年10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來(lái)到陜煤集團(tuán)神南紅柳林礦業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個(gè)上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
首先是其專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍。剛進(jìn)紅柳林煤礦的大門(mén)，就可以看到一個(gè)個(gè)工作人員指揮著進(jìn)出入的車(chē)輛，那專(zhuān)業(yè)的動(dòng)作，簡(jiǎn)直可以與真正的交警媲美。在調(diào)度室，一排排的監(jiān)控錄像可以完整地觀察到公司的每個(gè)角落，無(wú)論哪里出現(xiàn)問(wèn)題，都可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。在機(jī)電修理廠，我們還現(xiàn)場(chǎng)觀看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴(kuò)孔技術(shù)以及叉車(chē)“穿針引線(xiàn)”操作演示等，其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀止。從紅柳林的每個(gè)地方，每個(gè)工作人員，我們都可以看到、感受到其專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專(zhuān)業(yè)化才能創(chuàng)造更大的價(jià)值，才能更好的與世界接軌，這對(duì)我們打造一流煤化工企業(yè)的目標(biāo)來(lái)說(shuō)，具有重要的借鑒意義。
其次是其精細(xì)化的管理。在員工學(xué)習(xí)室，我們可以看到每個(gè)桌子上都寫(xiě)著一個(gè)員工的名字，地上還標(biāo)注著每個(gè)椅子擺放的位置，這樣在員工學(xué)習(xí)的時(shí)候就可以迅速的、有序的進(jìn)行，而且還培養(yǎng)了員工良好的生活習(xí)慣。在存放資料的地方，每個(gè)資料夾都用精美的標(biāo)簽標(biāo)注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的'找到所需要的資料，而且也是一種視覺(jué)上的享受。在機(jī)電修理廠里隨處可見(jiàn)“危險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)識(shí)”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“科普常識(shí)”、“操作注意事項(xiàng)”等提示標(biāo)語(yǔ)，而且每個(gè)員工都可以一字不漏的說(shuō)出其工作細(xì)則。從走過(guò)的每個(gè)地方，看到的每件事情，都可以看出精細(xì)化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個(gè)細(xì)節(jié)�！安环e跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海”，我們只有做好每個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。
最后是其人性化的服務(wù)。在資料室，一進(jìn)門(mén)就有一個(gè)巨大的顯示屏，每次學(xué)習(xí)的時(shí)候，大家都要先看一遍每個(gè)員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現(xiàn)問(wèn)題的員工，公司并不會(huì)進(jìn)行懲罰，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與犯錯(cuò)員工進(jìn)行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并以此激勵(lì)自己，而不會(huì)給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務(wù)，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。
通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，不僅使我開(kāi)闊了眼界，提升了自己的認(rèn)識(shí)水平，也讓我發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問(wèn)題。學(xué)習(xí)的目的是為了提高，“閉門(mén)造車(chē)”永遠(yuǎn)都不可能成功。我們只有不斷的借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并依據(jù)自身的實(shí)際加以創(chuàng)新，才能更好的發(fā)展自己，才能更快的向“內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國(guó)煤炭深度轉(zhuǎn)化類(lèi)的標(biāo)桿型企業(yè)”的偉大目標(biāo)而進(jìn)！
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇12
10月28日，我們科室組織七人赴華潤(rùn)集團(tuán)大寧煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，使我們開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，得到了學(xué)習(xí)提高。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊(duì)伍實(shí)力，讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到：“沒(méi)有干不好的工作，只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足，更加激發(fā)了在今后工作中的動(dòng)力。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考、總結(jié)，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、礦井管理非常規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)管理。
1、井下所有巷道都干凈整潔，標(biāo)牌吊掛整齊、電纜在巷道頂部排列井然有序，搭接電纜處都有絕緣護(hù)墊防護(hù)；
2、在采區(qū)變電所，設(shè)備布置整齊、衛(wèi)生，電壓等級(jí)標(biāo)示的非常明了，圖紙和設(shè)備一一對(duì)應(yīng)，設(shè)備的運(yùn)行、停運(yùn)都很直觀的表示出來(lái)；
3、在轉(zhuǎn)載皮帶處，機(jī)頭無(wú)油跡也無(wú)灰塵，清煤很徹底，工人操作很規(guī)范，很負(fù)責(zé)，沒(méi)有閑談、扎堆現(xiàn)象；
4、采區(qū)供電有保障，風(fēng)機(jī)、動(dòng)力供電都是可靠的雙回路電源，工作面有四臺(tái)局扇風(fēng)機(jī)，一用三備，異常情況下二用二備；
5、掘進(jìn)機(jī)的電纜拖移采用單軌橫梁懸掛滑輪進(jìn)行交替前進(jìn)，解決了電纜拖地的問(wèn)題；6、巷道采用矩形頂，錨網(wǎng)支護(hù)。電纜固定在巷道頂部，風(fēng)機(jī)電纜和動(dòng)力電纜分開(kāi)懸掛在巷道兩側(cè)，除了反光牌兩側(cè)看不到任何東西，充分保證了使用電纜的安全性；
7、在永久避難硐室裝備了各種先進(jìn)儀器，有供人呼吸的'壓風(fēng)系統(tǒng)、足夠的飲用水、食物，還有簡(jiǎn)易的廁所、配電設(shè)施等等，保證避難人員的安全與生存；
8、采區(qū)變電所所有開(kāi)關(guān)設(shè)備都明顯表示出了供電范圍和安全隔離帶，操作規(guī)范牌板一應(yīng)俱全，很人性化；
9、回采工作面采用進(jìn)口綜采設(shè)備，進(jìn)行全采高、一刀切割煤層，自動(dòng)化程度高，使用1.4米皮帶機(jī)運(yùn)送物料，效率高、強(qiáng)度小等等。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，安全文化搞的好。
在井口長(zhǎng)廊的每個(gè)轉(zhuǎn)角處，都有人員引導(dǎo)我們下井，并表示歡迎、熱情之意。在380米左右的斜井兩邊全是關(guān)于各個(gè)環(huán)節(jié)的安全標(biāo)語(yǔ)，全部電纜均布置在標(biāo)語(yǔ)的后面，讓人明顯感覺(jué)到這已成為他們的職業(yè)行為和工作習(xí)慣。坐車(chē)一路來(lái)到采區(qū)變電所，從環(huán)境、布線(xiàn)、設(shè)備安裝都很整齊、有規(guī)律，巷道里的電纜全部用電纜溝吊掛，整齊規(guī)范，設(shè)備的各種標(biāo)識(shí)、牌板齊全合理，讓我們深刻體會(huì)到他們的工作態(tài)度和作風(fēng)，感受到了他們的事業(yè)心和凝聚力。
三、企業(yè)文化搞的好，很凝聚人心。
在井下大巷，作業(yè)場(chǎng)所和平地到處是企業(yè)的理念和宣傳板面，但沒(méi)有一處是花架子。員工的精神狀態(tài)非常好，在條件不好的情況下，大家是團(tuán)結(jié)奮斗，努力向前，為企業(yè)的發(fā)展在自己的崗位上盡心盡責(zé)地工作，真的是：“趴著工作、站著做人”。是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的力量。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)所有參觀人員都有很大收獲，思想觀念進(jìn)一步更新，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取。大寧人的熱情感動(dòng)著我們，大寧人的精神激勵(lì)著我們，我們要學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地工作，為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)而奮斗，為了更好的做好今后的工作，我們覺(jué)得應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：
1、專(zhuān)門(mén)設(shè)置維修部，負(fù)責(zé)設(shè)備配件的選購(gòu)、質(zhì)量把關(guān)，定期組織人員對(duì)大中型設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備長(zhǎng)期正常使用；
2、設(shè)備管理要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立一套可行的設(shè)備驗(yàn)收程序，保證設(shè)備資料的完整性和有效性，引進(jìn)一套先進(jìn)的設(shè)備管理軟件，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)建檔，并有專(zhuān)人管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行；
3、對(duì)機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)分工，比如：井上供電組、電纜管理組、防爆檢查組、井下供電組和設(shè)備檢修組等，各個(gè)部門(mén)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，確實(shí)把問(wèn)題落到實(shí)處，不能一目籠統(tǒng)，最后誰(shuí)也不管，把問(wèn)題架在空中；
4、機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，用于整定值的計(jì)算和供電圖的繪制，對(duì)整個(gè)供電系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)備的布置，確保用電安全有效，把技術(shù)資料做的科學(xué)、實(shí)用；
5、進(jìn)行人性化管理，充分調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，讓他們發(fā)揮更大的才能，罰款不是萬(wàn)能的，真正讓職工的技術(shù)和素質(zhì)提高才是最主要的。另一方面要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓新的知識(shí)不斷武裝自己的頭腦，把新技術(shù)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。
通過(guò)這次大寧之行，使我們看到了差距，看到了不足，只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上，我一定要將此次大寧之行所學(xué)到的應(yīng)用
到工作當(dāng)中去，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)我礦各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇13
柴里煤礦作為一個(gè)開(kāi)采50余年的老礦，與高莊煤礦在資源儲(chǔ)量、裝備水平、生產(chǎn)條件等方面均沒(méi)有可比性�？梢哉f(shuō)，由于袁堂井資源枯竭，我工區(qū)所采的工作面均為極不規(guī)則的邊角煤，頂板壓力大、掐挺頻繁、達(dá)產(chǎn)難度大。通過(guò)此次在高莊煤礦的參觀學(xué)習(xí)，我要立足井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不比條件比安全、不比裝備比管理、不比產(chǎn)量比節(jié)約，強(qiáng)化管理創(chuàng)新方式，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，具體的工作打算主要有以下幾方面：
一、強(qiáng)化安全管理力度，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
臨近年終，我工區(qū)要克服年底各項(xiàng)檢查多、會(huì)議多、評(píng)比多的不利因素影響，充分發(fā)揮好各級(jí)管理人員安全管理職能作用，持續(xù)加大從嚴(yán)管理力度，狠抓“四個(gè)薄弱”，超前預(yù)防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，抓好規(guī)程措施、管理制度在工作現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為，充分做到忙而不亂，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
二、抓好生產(chǎn)銜接，保證生產(chǎn)任務(wù)完成
12月份，面臨著3下9065工作面收尾和3上906東綜放面初采，各項(xiàng)工作較為繁雜，我工區(qū)要對(duì)各項(xiàng)工作超前考慮，按照礦井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，在堅(jiān)持安全第一的前提下，合力均衡組織好原煤生產(chǎn)，充分做好3下9065工作面末采期間機(jī)尾大幅度削溜子、支架期間的工作，并提前抽調(diào)人員做好906東面生產(chǎn)前的.準(zhǔn)備工作，保證兩個(gè)工作面生產(chǎn)的有序銜接，確保全月生產(chǎn)任務(wù)的完成。
三、牢固樹(shù)立煤質(zhì)意識(shí)，抓好煤質(zhì)管控工作。
12月份，我工區(qū)要克服3下9065工作面收尾和3上906東面初采對(duì)煤質(zhì)的不利影響，牢固樹(shù)立抓煤質(zhì)和抓安全同等重要的態(tài)度，執(zhí)行好保煤質(zhì)管理規(guī)定，強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)的煤質(zhì)管控，重點(diǎn)加強(qiáng)3上906東面的放煤管理，采取多輪放煤、均勻放煤的方式，在提高資源回收率的同時(shí)，盡可能減少矸石混入煤流的量，保證煤質(zhì)穩(wěn)定在5600大卡以上。
四、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，大力開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng)
面對(duì)進(jìn)入今年以來(lái)嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我工區(qū)要持續(xù)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，充分引導(dǎo)工區(qū)干部職工深刻認(rèn)清當(dāng)前礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，并立足各自崗位實(shí)際從一點(diǎn)一滴做起，積極開(kāi)展好自制加工、修舊利廢等活動(dòng)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本投入，提高經(jīng)濟(jì)效益。
通過(guò)此次參觀學(xué)習(xí)，我清醒地認(rèn)識(shí)到我工區(qū)各方面與高莊煤礦綜采區(qū)隊(duì)存在著不小的差距，但我們要講條件，但不能唯條件;抓生產(chǎn)，但不能唯生產(chǎn);抓安全，但不能唯安全。所以，在現(xiàn)在及今后的工作中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒高莊煤礦綜采區(qū)隊(duì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索安全高效生產(chǎn)的模式和方法，不斷注入強(qiáng)勁的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)本工區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)和水平邁向更高的臺(tái)階。
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