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公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-08-26 11:23:16 學(xué)習(xí)心得 投訴 投稿

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)通用15篇

  有了一些收獲以后,可以將其記錄在心得體會(huì)中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么問題來(lái)了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編收集整理的公司學(xué)習(xí)心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)通用15篇

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

  通過幾天針對(duì)老林施工隊(duì)在施工過程中,未嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力線路安全規(guī)程》,造成人身傷害事故,對(duì)此次事故進(jìn)行了分析討論,以及對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力線路安全工作規(guī)程》《國(guó)家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí),和從公司歷年出現(xiàn)的事故案例學(xué)習(xí)及分析、總結(jié),使我在安全意識(shí)上又有了新的提高。在今后的工作中從以下幾點(diǎn)做起。

  一是,要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真加強(qiáng)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力線路安全工作規(guī)程》和《農(nóng)村低壓電力線路技術(shù)規(guī)程》的.學(xué)習(xí),增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)能力,規(guī)范自己的安全行為,從而保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。要認(rèn)真貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》制度,通過對(duì)事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究事故規(guī)律,采取預(yù)防措施,防止和減少安全事故。

  二是,要嚴(yán)格按照“四首先,三不準(zhǔn),五步六序工作法”,在工作之前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘,制定安全措施并向工作班組成員交底后才能組織實(shí)施,實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)修改后再實(shí)施,在召開班前班后會(huì)的時(shí)候,認(rèn)真聽取工作負(fù)責(zé)人講解工作票和安全技術(shù)、組織措施的詳細(xì)內(nèi)容及其保障措施,帶電部位、注意事項(xiàng);并在工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備編號(hào),看是否符合開工要求,看刀閘、開關(guān)是否斷開,地線是否掛牢;查地線、查保險(xiǎn)、查圍欄、查標(biāo)示牌、查隔離板是否符合安全條件,發(fā)現(xiàn)問題不準(zhǔn)開工;并且工作負(fù)責(zé)人必須在開工前再次核對(duì)設(shè)備后,才能開工。

  第三,要堅(jiān)持反習(xí)慣性違章行為,改變進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶;改變操作前不認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)和應(yīng)處的位置,操作后不仔細(xì)檢查設(shè)備狀態(tài);改變未得到工作負(fù)責(zé)人許可的命令就擅自工作等違章行為。改變思想麻痹、心存僥幸、自以為是、惰性心理、片面追求經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、判斷失誤等現(xiàn)象。

  總之,通過本次整頓學(xué)習(xí),我將進(jìn)一步提高了自己的安全意識(shí),和安全技術(shù)知識(shí),始終牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)做好自己的安全工作,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

  一、讓自己更加了解漣鋼,了解煉鋼的工藝過程,了解漣鋼的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。

  想來(lái)自己真的應(yīng)該感到慚愧,雖然在漣鋼長(zhǎng)大,卻還真的不是很了解漣鋼。對(duì)漣鋼的建廠歷史,產(chǎn)量,規(guī)模,所經(jīng)歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬(wàn)噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬(wàn)噸(不含集團(tuán)其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國(guó)性獎(jiǎng)項(xiàng)。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結(jié)開始,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來(lái)。并知道了漣鋼有著比較復(fù)雜的`組織結(jié)構(gòu),讓我們一時(shí)一下消化不了,不過我想這個(gè)在我們以后的工作中很快會(huì)清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應(yīng)該主動(dòng)的去了解這些的。

  二、了解了更多的生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識(shí)。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),花了很大一部分時(shí)間去學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識(shí),因?yàn)榘踩侨藗兎浅V匾暤臇|西,人們通常會(huì)把安全放在首位,也就是我們經(jīng)常說的安全第一。

  雖然平時(shí)我們也學(xué)習(xí)過一些安全方面的東西,并參加過消防演習(xí)等活動(dòng),但并沒有這么系統(tǒng)的,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)過。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解了漣鋼的諸多會(huì)發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達(dá)到了恐怖的程度,這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護(hù)自己。對(duì)于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識(shí),讓我們以后能更好的遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。堅(jiān)決將我國(guó)的安全生產(chǎn)方針—安全第一、預(yù)防為主、綜合治理—貫徹到底。

  三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)

  這次培訓(xùn)還專門安排了一個(gè)上午來(lái)給我們培訓(xùn)禮儀與修養(yǎng)的知識(shí)。在這次課上,我學(xué)到了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。

  學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們向漣鋼更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

  為貫徹落實(shí)好物資公司項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,經(jīng)貴陽(yáng)分公司研究,將20xx年9月定為“學(xué)制度、強(qiáng)管理”學(xué)習(xí)月。

  9月,行政辦公室四次組織本室員工學(xué)習(xí)了公司《規(guī)章制度匯編》,通過這四次的學(xué)習(xí)以及同事們?cè)跁?huì)上積極的討論,讓我對(duì)公司的《規(guī)章制度匯編》有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,學(xué)習(xí)和管理意識(shí)得到了加強(qiáng),懂得了學(xué)習(xí)公司《規(guī)章制度》的重要性必要性,下面是我對(duì)這次學(xué)習(xí)的深刻體會(huì):

  自開展“學(xué)制度,強(qiáng)管理”活動(dòng)以來(lái),我每天都會(huì)在業(yè)余時(shí)間把公司《規(guī)章制度匯編》拿出來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí),特別是對(duì)與我工作有關(guān)的《黨政公文處理辦法》、《證照管理辦法》兩個(gè)文件重復(fù)溫習(xí),深入研究,對(duì)照自己平時(shí)容易做錯(cuò)的'地方反復(fù)學(xué)習(xí),作好筆記。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與分公司快速成長(zhǎng)的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度是我們每一位員工的責(zé)任。讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)到的知識(shí)深入到工作中去,從而不斷提高自己。

  對(duì)照所學(xué)的制度,我意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題。

  一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平時(shí)不重視規(guī)章制度。

  二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題。

  三是在工作中不善于自我創(chuàng)新,不進(jìn)行深入的研究。

  意識(shí)到自己的這些缺點(diǎn)之后,我積極尋找解決方法,在以后的工作中將采取如下改進(jìn)措施:

  一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。

  二是認(rèn)真履行工作職責(zé),對(duì)照公司《規(guī)章制度》發(fā)現(xiàn)自己在工作中的疏忽,爭(zhēng)取在以后的工作中不出差錯(cuò),提高自己的工作效率,在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度的各項(xiàng)要求認(rèn)真完成工作。

  三是平時(shí)應(yīng)多思考一些有利于工作與公司發(fā)展的具有新穎的想法和意見,加強(qiáng)自己的能力,為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)自己的力量。

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

  2月29日、30日,變管一所新員工在運(yùn)行部李森、楊熹兩位老師的帶領(lǐng)下分組前往宏仁變電站進(jìn)行主變、高壓柜驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

  由于當(dāng)天下著雨并且宏仁變電站仍在施工建設(shè)中,有的道路上堆放有施工的材料,路面濕滑,老師首先給我們強(qiáng)調(diào)了站內(nèi)需要注意的安全事項(xiàng),隨后給我們講解了《變電站設(shè)備驗(yàn)收及投產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書》,重點(diǎn)介紹了"油浸變壓器"和"高壓開關(guān)柜"的抽查驗(yàn)收流程。有了專業(yè)知識(shí)的支撐,我們進(jìn)行了變壓器器身檢查、散熱器及附件檢查和溫度表檢查等項(xiàng)目的模擬驗(yàn)收。隨后我們來(lái)到了高壓室,著重學(xué)習(xí)了高壓柜的外觀檢查、導(dǎo)線的固定檢查以及斷路器觸頭檢查等驗(yàn)收注意事項(xiàng)。

  順利完成了變壓器和高壓柜的模擬驗(yàn)收后,李師和楊師對(duì)整個(gè)驗(yàn)收流程進(jìn)行了梳理,做了詳細(xì)的總結(jié),并為我們解答了驗(yàn)收過程中遇到的各種疑問。通過培訓(xùn),我們認(rèn)識(shí)到驗(yàn)收是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)而又細(xì)致的`工作,變壓器是否固定牢固、器件外觀是否正常、每一顆螺絲是否上到位,這些都需要在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行檢查,為今后設(shè)備正常可靠的運(yùn)行提供保障。

  這次培訓(xùn)不僅包含豐富的理論知識(shí)還有現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際驗(yàn)收體驗(yàn),更是嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的培養(yǎng),使我們成為合格的電力人又邁近了一步!

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

  20xx年xx月xx日,一公局與隧道局進(jìn)行戰(zhàn)略重組,組建“中交一公局集團(tuán)有限公司”,是貫徹落實(shí)國(guó)家深化改革要求的歷史責(zé)任所在,是集團(tuán)邁向世界一流企業(yè)的必由之路,是升級(jí)跨越實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)遇,有利于進(jìn)一步提升市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有利于強(qiáng)化公司運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制、建立高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。是公司與集團(tuán)“五商中交”戰(zhàn)略的深入對(duì)接,是集團(tuán)歷經(jīng)艱難困苦,再一次涅盤重生、再創(chuàng)輝煌的新起點(diǎn),是全體中交人不畏險(xiǎn)阻、義無(wú)返顧、不斷追求、提升自我、頑強(qiáng)執(zhí)著精神的再次升華。

  作為企業(yè)項(xiàng)目管理人員,我認(rèn)真聆聽了都書記、盧總經(jīng)理在集團(tuán)機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話及會(huì)議精神,通過深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟,使我深深地感到,都書記、盧總經(jīng)理的講話為項(xiàng)目施工管理提供了強(qiáng)大的理論和思想武器,更為我做好本職工作提供了根本遵循。

  一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)發(fā)展理念,學(xué)習(xí)并不斷落實(shí)都書記、盧總經(jīng)理的講話及會(huì)議精神,認(rèn)真研究都書記機(jī)關(guān)干部大會(huì)上講話中講到的創(chuàng)新型、交融型、學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型總部理念,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展理念上來(lái)。通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,集團(tuán)重組有助于企業(yè)整合資源,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;有助于企業(yè)以很快的速度擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,確定或者鞏固企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位;有助于企業(yè)消化過剩的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本;有助于企業(yè)降低資金成本,改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)價(jià)值;有助于實(shí)現(xiàn)在人才、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)能力,提高管理水平和效益;更有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)能夠加速企業(yè)的創(chuàng)新,充分發(fā)揮企業(yè)和職工的潛力,提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)的持久發(fā)展,為企業(yè)獲取更多更大的效益和更廣更遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  二是全面融入企業(yè)文化建設(shè)交融,企業(yè)文化的融合不是簡(jiǎn)單的文化兼并和滲透。企業(yè)兼并首先要解決的也是文化認(rèn)同問題,即共生、共創(chuàng)、共榮。無(wú)論是企業(yè)的兼并還是重組,都要讓企業(yè)每個(gè)員工有主人翁的感覺。文化認(rèn)同得不到真正解決,企業(yè)就隱藏著各種隱患,一旦碰到合適的`環(huán)境,這種隱患就會(huì)爆發(fā)出來(lái)。所以,企業(yè)文化的融合過程實(shí)際上是文化的提升和再造過程。企業(yè)文化融合要正視文化差異、各美其美。我們?cè)谥亟M過程中,要正視文化差異,不能簡(jiǎn)單地把一種文化替代另一種文化。文化傳統(tǒng)是幾代人傳承下來(lái)的,簡(jiǎn)單地忽略這種企業(yè)認(rèn)同,會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的矛盾。每個(gè)企業(yè)的文化都有歷史,要看到不同資源的獨(dú)特價(jià)值。文化只有通過各美其美,美美與共,才能形成文化合金,意味著文化形態(tài)的新形成。文化需要包容,一定認(rèn)真面對(duì)我們所整合的企業(yè)文化資源,只有建立包容、理解和信任機(jī)制,才能做到良好溝通。

  我們還應(yīng)將文化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起,才能保證文化滲透到管理之中,避免文化是文化,管理是管理,兩者不相及。將文化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起,企業(yè)文化需要全體員工的自覺參與,企業(yè)文化的最終落腳點(diǎn)還是要落實(shí)到基層員工層面上,要讓文化真正滲透到員工的內(nèi)心。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,要引導(dǎo)員工意識(shí):企業(yè)的發(fā)展和成功,會(huì)帶來(lái)員工事業(yè)的成就,使員工找到企業(yè)幸福感。同時(shí),積極開展對(duì)員工人生信仰的培育,使之與企業(yè)愿景息息相關(guān),達(dá)到員工與企業(yè)的真正互融。

  面對(duì)集團(tuán)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,個(gè)人要樹立不斷汲取先進(jìn)文化理念的意識(shí),并在實(shí)踐中加以貫徹,不可固步自封,裹足不前。通過不斷融合才能與時(shí)俱進(jìn),通過尋求企業(yè)共識(shí),在心理上相互認(rèn)同,行為上相互影響,通過文化創(chuàng)新,就能找到企業(yè)文化再生之源,在不斷蛻變中升華自我。通過合作,吸收先進(jìn)的文化,實(shí)現(xiàn)文化融合,通過重組建設(shè),完成企業(yè)總部組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變與構(gòu)筑,實(shí)現(xiàn)體系融合,通過體系結(jié)合,加快盈利模式的轉(zhuǎn)變,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,互惠共贏,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

  三是學(xué)以致用,提高工作執(zhí)行力,何謂執(zhí)行能力?即執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。簡(jiǎn)單地說就是“做”的能力。就個(gè)人而言,就是把要干的事干成的能力。對(duì)于一個(gè)組織、一個(gè)單位來(lái)講,則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略、規(guī)劃、工作目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。人的執(zhí)行能力包括管理者的管理能力與員工的工作能力。這兩種能力都會(huì)影響執(zhí)行力。其中管理者的管理能力是尤為關(guān)鍵的。要提高執(zhí)行力就必須先明確執(zhí)行力低下的原因,對(duì)個(gè)人而言目標(biāo)不明確,分不清輕重緩急做事拖拉,三心二意必然影響執(zhí)行力。在以后的項(xiàng)目施工過程中,要端正態(tài)度,態(tài)度決定一切,心志決定能力。責(zé)任心與信念是提高執(zhí)行力的前提與基礎(chǔ),一個(gè)人只有對(duì)事業(yè)充滿激情,才會(huì)去忘我工作,才會(huì)有克難攻堅(jiān)的勇氣,才會(huì)自覺履行崗位工作職責(zé),時(shí)刻以“主人”心態(tài)對(duì)待事業(yè),用心想事、用心謀事、用心干事。不然的話就會(huì)覺得工作起來(lái)沒有動(dòng)力:做事拖拉,工作懶散,得過且過的心態(tài)。同時(shí)要有良好的執(zhí)行計(jì)劃能力。良好的計(jì)劃則是提高個(gè)人執(zhí)行力的有效保障,中國(guó)有句古話叫做“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,如果事先有好的計(jì)劃,當(dāng)遇到某些突發(fā)事件時(shí),只要將手頭上的工作調(diào)整一下就可以了,如果沒有計(jì)劃則會(huì)手忙腳亂;對(duì)組織或領(lǐng)導(dǎo)所做出的工作部署、決策或指示、活動(dòng)安排、規(guī)定或制度等工作,必須通過認(rèn)真領(lǐng)會(huì),吃透吃準(zhǔn),正確把握,把各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表。設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。不走過場(chǎng)。認(rèn)真對(duì)待、注重每個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)。計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控檢查、總結(jié)改進(jìn),每個(gè)步驟不得有半點(diǎn)馬虎和虛假。更重要的是要堅(jiān)持在日常工作和生活中認(rèn)真用心去做,突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。盡自己所能、以積極樂觀態(tài)度對(duì)待工作與生活,相信一定能提升執(zhí)行能力、提高工作的成效。

  總之,有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài),今天的我們正站在新的起點(diǎn),通過我們所有人的努力拼搏,集團(tuán)將會(huì)更高、更遠(yuǎn)的騰飛!

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)6

  一、多種形式的學(xué)習(xí),提高了水平

  作為一名安全(質(zhì)量)環(huán)保部的一名員工,我雖然有了一定的理論、實(shí)際知識(shí),但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),豁然開朗,許多問題從實(shí)際上找到了依據(jù),對(duì)工作實(shí)踐中覺得不好解決棘手問題找到了切入點(diǎn),感覺收獲很大。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí),讓我強(qiáng)化了安全管理意識(shí),同時(shí)讓我更清晰更全面地看到了加氣站安全管理的重要意義。 總的來(lái)說,通過到每個(gè)站點(diǎn)學(xué)習(xí)取經(jīng)交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)我來(lái)說是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是一次加強(qiáng)自己安全管理的鍛煉機(jī)會(huì)。

  二、不同站點(diǎn)的學(xué)習(xí),開闊了視野

  這一次培訓(xùn)給了我一次現(xiàn)場(chǎng)安全管理學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),讓我開闊了眼界,豐富了知識(shí),打開了思路,不僅對(duì)本地本土有了更加深入的認(rèn)識(shí),也對(duì)安全管理理念有了進(jìn)

  一 步的了解。

  在烏魯木齊米東母站、烏拉泊母站、蘇州路加氣站、南

  梁坡加氣站,學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)讓我站在了更高的臺(tái)階上重新地認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)各方面的安全管理知識(shí),這樣讓我們站在更高的層次上看待我的工作,看待我的缺點(diǎn)和不足,F(xiàn)就以在這七天學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)(人員培訓(xùn)、站內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案演練、站內(nèi)安全管理),做以下學(xué)習(xí)心得的總結(jié)。

 。ㄒ唬、人員培訓(xùn)

  從起初的員工的三級(jí)教育開始,逐級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),并在培訓(xùn)后進(jìn)行評(píng)估。并制定員工的三級(jí)教育記錄卡。每年制定全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。使每一員工,都養(yǎng)成較好的職業(yè)道德、職業(yè)操守。

 。ǘ⒄緝(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)

  由各崗位員工首先進(jìn)行對(duì)自身崗位的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),在由第一負(fù)責(zé)人在進(jìn)行全部的`風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)。做到從自身發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn),才會(huì)有效的杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。

 。ㄈ、隱患排查、消除隱患

  1、從交接班開始,交班班長(zhǎng)于接班班長(zhǎng)一同,對(duì)站隱患進(jìn)行,排查做到交接班不留隱患;

  2、每日制定嚴(yán)格的隱患排查制度,每日由班長(zhǎng)每?jī)尚r(shí)不小于一次的安全隱患排查,站內(nèi)安全員每日不小于兩次的安全隱患排查,站內(nèi)第一負(fù)責(zé)人每日不小于一次安全隱患排查;

  3、發(fā)現(xiàn)隱患,能及時(shí)判斷出隱患級(jí)別,及時(shí)果斷處理。

  減少造成的損失。

 。ㄋ模、應(yīng)急預(yù)案演練

  每次的應(yīng)急演練,首先先制定應(yīng)急演練方案。在進(jìn)行演練,根據(jù)演練實(shí)際情況,進(jìn)行應(yīng)急演練的評(píng)定。在對(duì)應(yīng)預(yù)案的不足進(jìn)行不斷改進(jìn)。

  三、取優(yōu)補(bǔ)足

  通過這七天的學(xué)習(xí)、交流,我們還欠缺很多東西,主要問題如下:

  1、人員培訓(xùn)方面,只走流程。并且缺少人員培訓(xùn)記錄存檔,員工盲目的上崗操作。

  2、危險(xiǎn)源辨識(shí)方面,眾多員工對(duì)自己本崗位會(huì)產(chǎn)生的危險(xiǎn),根本不了解自身崗位的危險(xiǎn)源,久而久之就成為了習(xí)慣性違章;

  3、隱患排查方面,很少有加氣站有針對(duì)性的自檢自查。

  4、應(yīng)急演練方面,現(xiàn)成為系統(tǒng)的上報(bào)應(yīng)急演練記錄。很少有應(yīng)急演練方案編寫,演練完未對(duì)應(yīng)急演練的評(píng)價(jià)。 針對(duì)以上幾點(diǎn)問題,我做以下建議:

  1、人員培訓(xùn)方面,加大人員培訓(xùn)力度。只有從最基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)中,才能讓每一位員工了解各項(xiàng)制度、操作流程。只有去了解才不會(huì)去觸發(fā)事故的發(fā)生,同時(shí)能發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)排除隱患。

  2、危險(xiǎn)源辨識(shí)方面,讓每一位員工去排查身邊存在的

  危險(xiǎn)源,只有了解自己崗位存在的危險(xiǎn)源,才能做到有效防范。

  3、隱患排查方面,加大隱患排查的力度,及時(shí)能排除隱患,減少不必要的損失。

  4、應(yīng)急演練方面,從根本做起進(jìn)行應(yīng)急演練前首先制定應(yīng)急演練方案,根據(jù)演練方案進(jìn)行應(yīng)急演練,在演練結(jié)束后,進(jìn)行演練過程的評(píng)定,更具評(píng)定結(jié)果進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我從每個(gè)角度獲得了知識(shí)。今后,我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中,保證在從各方面做好每一項(xiàng)工作。

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)7

  x月x日至x日,x總帶隊(duì)組織公司各車間班長(zhǎng)和明星員工赴xx港進(jìn)行參觀教學(xué)。此次一行雖兩日時(shí)間,節(jié)奏安排的非常緊湊,但受益頗深。

  x日,我們到達(dá)xx港后,對(duì)x港進(jìn)行了參觀,主要針對(duì)xx港的班組管理和精細(xì)化管理工作進(jìn)行教學(xué)。此次參觀我們看到了自己班組管理與xx港班組管理的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),解放了思想,提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點(diǎn)心得:

  一、精細(xì)化管理要細(xì)到每一個(gè)點(diǎn)

  xx港的班組管理工作可謂是精細(xì)化管理的模范標(biāo)桿,我們?cè)谌粘5幕鶎庸芾砉ぷ髦性S多的細(xì)微地方得過且過,雖然在公司精細(xì)管理的條框里按章操作,但沒有一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的方法來(lái)領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的精神。xx港的班組管理有許多亮點(diǎn),如員工的更衣櫥貼上照片及個(gè)人的座右銘,讓每個(gè)員工上班換衣服時(shí),就提醒自己要努力工作。還有工作場(chǎng)地上每個(gè)細(xì)角點(diǎn)都有清晰醒目的標(biāo)識(shí),讓員工能夠有章可循。這些細(xì)節(jié)都值得我們借鑒。

  二、認(rèn)真的程度值得我們教學(xué)

  xx港每天參觀的人數(shù)很多,但在我們參觀的時(shí)候,xx港的員工都在聚精會(huì)神的工作,絲毫沒有因?yàn)槲覀兊牡絹?lái)而影響到他們的心態(tài)。這種認(rèn)真的習(xí)慣不是那么容易的,需要長(zhǎng)期的積累,就如同x總常說的“部隊(duì)正步走理論”,這一點(diǎn)在我們班組的建設(shè)活動(dòng)中,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,很受啟發(fā)。xxx港的記錄填寫也非常的清晰明了,都是用電子打印版,我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄,雖有形不同,但意境相同,都需要認(rèn)真的貫徹落實(shí)。

  三、教學(xué)培訓(xùn)的環(huán)境

  xx港的培訓(xùn)教學(xué)工作落實(shí)的很到位,他們班組有專門的培訓(xùn)室,讓員工們?cè)诠ぷ髦嗫梢栽谂嘤?xùn)室里進(jìn)行教學(xué)充電。他們的設(shè)備管理培訓(xùn)非常新穎,利用設(shè)備的橫切面模型,讓員工們可以直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理,讓職工們能夠更好的'教學(xué),幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦,也?duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),但就好比是蜻蜓點(diǎn)水般,只停留的理論培訓(xùn)的層面,真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機(jī)構(gòu),還要向xx港教學(xué)借鑒。

  這幾點(diǎn)心得,是我教學(xué)后的感受,回來(lái)之后還要仔細(xì)的體會(huì),認(rèn)真的分析出我們的不足和差距,把別人的優(yōu)點(diǎn)借鑒到我們的工作中,努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣才會(huì)是工作更好的開展。

  在參觀結(jié)束后我們?cè)趚x的棧橋和xx廣場(chǎng)上進(jìn)行了游玩,參觀了海底世界,xx日我們登上了xx。沐浴著陽(yáng)光,海風(fēng)吹拂著臉龐,好自在的藍(lán)天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高,不如東海嶗”的xx,蔥嶺風(fēng)光別具一格,感受著大自然帶給我們的愉悅,讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣,我們也感受到了公司帶給我們的幸福,讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中,出來(lái)開拓思路,感受新穎的東西,感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來(lái)的日子里努力的工作,努力實(shí)踐精細(xì)化管理的精神,和我們的兄弟姐妹們一起努力,把我們的公司建設(shè)的更加美好。

  祝愿我們的xx明天更加輝煌!

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)8

  春節(jié)是我們的傳統(tǒng)節(jié)日,本應(yīng)該家家戶戶團(tuán)聚過年。但是由于一些崗位的特殊性,許多人卻不能回不了家,只能留在單位里度過。今年我便是其中一個(gè),起初感到有些絲絲的凄涼,畢竟“每逢佳節(jié)倍思親,便插茱萸少一人”。想念家鄉(xiāng)的父母。但是當(dāng)聽完崔總的年終大會(huì)講話,使我如浴春風(fēng),受益匪淺,竟然將身在他鄉(xiāng)為異客的感覺拋至九霄云外。

  我是第一次聽崔總的演講,以前只是在羅莊電視臺(tái)上一睹崔總的風(fēng)采,沒有真切感受過。這次零距離的接觸讓我感受到崔總的睿智中更透出的淳樸!以前聽說過崔總的歷史,也許從崔總的成功經(jīng)歷中我們更能理解崔總的講話精神,崔總從一名普通的拖拉機(jī)駕駛員,經(jīng)過近十年的艱辛努力,創(chuàng)造了世界上最大的二甲醚企業(yè),上了福布斯全球排行榜名列95位。這位不能不說是一個(gè)奇跡!我們?cè)诼牬蘅傊v話時(shí)肯定也能感覺到崔總那創(chuàng)業(yè)的號(hào)角吧!

  崔總的講話鏗鏘有力,抑揚(yáng)頓挫,讓我們聽的津津有味,信心百倍。我來(lái)久泰還不到一年,但是我卻實(shí)實(shí)在在感覺到企業(yè)的發(fā)展壯大,崔總說:廣州公司一期項(xiàng)目,張家港公司一期項(xiàng)目和臨沂三期二甲醚項(xiàng)目全部建成投產(chǎn),創(chuàng)造了久泰發(fā)展史上年投產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量最高的記錄。內(nèi)蒙古項(xiàng)目也于XX年8月份順利建設(shè),臨沂四期120萬(wàn)噸二甲醚項(xiàng)目立項(xiàng),臨沂三期甲醇項(xiàng)目主題設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)全部完成,張家港二期項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書已經(jīng)得到了江蘇省環(huán)境保護(hù)廳的批復(fù)。唐山煤化工項(xiàng)目已經(jīng)簽訂了合作協(xié)議,項(xiàng)目正在積極推進(jìn)之中。崔總的一系列璀璨的成績(jī)像一盞矗立在高空的燈塔指明了我們前進(jìn)的道路,使我們?cè)黾恿诵判摹?/p>

  對(duì)于我們職工來(lái)說最關(guān)心的.莫過于自己的工資了,崔總的講話好比給我們吃了一顆定心丸,讓我們感謝自己的付出有了應(yīng)有的回報(bào),更使我們更加體會(huì)到了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的歡愉。

  崔總也是一個(gè)幽默的人,在年夜飯的講話中,當(dāng)他說到今年咱要給每個(gè)員工發(fā)十三個(gè)月的工資的時(shí)候,話鋒陡然一轉(zhuǎn),說到:“家屬同志可要聽好了,到時(shí)候,他要不交,那可不行了~”惹的下面陣陣掌聲。

  新年過去了,雖然沒有回家,但是在崔總和電廠的領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,我卻感受了公司大家庭的溫馨,也使我學(xué)到了崔總的如坐春風(fēng),沁人心脾的講話,還有那崔總在年夜飯與我們一起觥籌交錯(cuò),共同舉杯的場(chǎng)面時(shí)常讓我回味?

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)9

  公司近期轟轟烈烈地開展學(xué)習(xí)豐田“TPS”管理及長(zhǎng)期以創(chuàng)新降本增效,以當(dāng)家人、決策人、老板的身份開展工作,并帶領(lǐng)下屬積極主動(dòng)工作,形成一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。本人倍感興奮的同時(shí),深深感到自己在工作上、思想上還存在很大的差距和不足。

  一、豐田“TPS”管理的核心內(nèi)容是:第一是管理,第二是管理,第三還是管理,應(yīng)把一切工作都納入到管理之中。這是公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力保證。這與陳總提出的管理是絕對(duì)的,經(jīng)營(yíng)的重要,技能是相對(duì)的論述有異曲同工之處!癟PS”管理強(qiáng)調(diào)了對(duì)質(zhì)量嚴(yán)抓,提高生產(chǎn)、銷售的重要性,對(duì)企業(yè)創(chuàng)造效率,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力。

 、俦救藢W(xué)以致用,積極配合部門開展創(chuàng)新降本活動(dòng),物流公司已創(chuàng)新降本十余條(包括已實(shí)施和正在實(shí)施),每月節(jié)省開支3~4萬(wàn)元左右。讓本人深深認(rèn)識(shí)和體會(huì)到,每個(gè)人在日常工作中,要迅速轉(zhuǎn)變角色,定位準(zhǔn)確,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)換管理思路,要有勇于挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我的思想和勇氣,克服自滿情緒。工作中要認(rèn)真分析、反思總結(jié)自己在工作中的問題,對(duì)照“TPS”管理模式,結(jié)合公司、部門的實(shí)際情況把本職工作做實(shí)做優(yōu)?刂撇涣计返某、入庫(kù)。以企業(yè)文化教育人、樹人、留住人的理念引導(dǎo)下屬員工主動(dòng)創(chuàng)新降本,還有在思想上去挖據(jù),去發(fā)現(xiàn),去創(chuàng)造更好的工作思路,工作方法,工作措施。

 、诒救嗽谝院蟮墓ぷ髦幸芯o迫感、壓力感、責(zé)任感,注重細(xì)節(jié),力求完美。

  ③在工作中抓重點(diǎn),重細(xì)節(jié),加強(qiáng)與橫向部門溝通、協(xié)調(diào),積極調(diào)動(dòng)員工的工作激情生活熱情,要經(jīng)常與員工溝通、交流,征求員工的合理化建議,及時(shí)匯總、匯報(bào),讓信息暢通。

  二、目前部門對(duì)變革創(chuàng)新做到還不深,不夠細(xì),也沒有發(fā)揮下屬群策,群力的作用,必須要洞熟每項(xiàng)工作中的全部流程,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,以創(chuàng)新降本增效意識(shí),抓好部門安全,設(shè)備,人員管理工作。優(yōu)化完善工作流程,作到人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮下屬人員的能力和潛力。

  三、以“TPS”管理模式的應(yīng)用和部門變革創(chuàng)新工作的開展,結(jié)合部門工作的實(shí)際情況,

 、僭诒韭殟徫簧媳救藨(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化和“TPS”管理模式的學(xué)習(xí)和理解,配合部門領(lǐng)導(dǎo)抓好下屬的'管理工作,嚴(yán)把玻璃出入庫(kù)的質(zhì)量關(guān),做到“五個(gè)準(zhǔn)時(shí)”。時(shí)刻以創(chuàng)新降本為前提,先動(dòng)腦,后動(dòng)手,為部門想辦法出點(diǎn)子創(chuàng)新降本開展工作,并做到舉一反三,觸類旁通,避免在工作中走彎路,為部門減少損失。

 、诶喂虡淞ⅰ熬o抓細(xì)節(jié)不放松”的思路進(jìn)一步開展好各項(xiàng)工作,對(duì)待小事,小問題任何時(shí)候都要警惕。具體工作中主要還是從最不吸引人注意的地方,最隱藏的地方,最不可能想到或發(fā)生的地方開始一點(diǎn)一滴的做好面上、點(diǎn)上的工作,力求工作做到精益求精。

 、凵钊肜斫猓瀼亍皟蓚(gè)意識(shí)”即樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體意識(shí)和“當(dāng)家人、決策人”意識(shí),工作中要以法人代表的身份開展一切工作,要把成品庫(kù)當(dāng)做自己的公司,自己的家里一樣開展工作,用自己是老板的心態(tài)去對(duì)待每個(gè)人,每項(xiàng)工作。

 、芸朔酝氖嘏f,怕風(fēng)險(xiǎn)的舊思想,樹立開拓創(chuàng)新,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),鼓勵(lì)大家為創(chuàng)新降本出謀劃策,增加部門的效益,提高發(fā)貨速度,體現(xiàn)客戶價(jià)值。

  目前本人在對(duì)待自己工作上存在不足,今后必須在任何時(shí)候任何地點(diǎn)都要“如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的開展工作,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽,不斷提升自己達(dá)到另一個(gè)高的境界。

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)10

  為期兩天的成都之行結(jié)束了,雖然時(shí)間很短,但行程很滿、很充實(shí),想看的,都看到了,想知道的,能知道的都知道了。經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí),感觸很多。對(duì)于成都供電公司,與我們分屬兩個(gè)不同體系下的供電單位,有很多不同之處,也有很多相同之處,然之也有很多可借鑒的地方。

  跳過第一天座談會(huì)的概況了解,直接談?wù)劤啥脊╇姽镜?調(diào)控一體化",偌大調(diào)控大廳分三排,第一排為"地調(diào)監(jiān)控",我們有幸和當(dāng)值值班長(zhǎng)在多次電話打斷的情況下聊了幾分鐘,了解到監(jiān)控班組共20人,五班三運(yùn)轉(zhuǎn),每值3至4人,監(jiān)控成都供電公司(包括限公司)220千伏及以下200多個(gè)變電站,平時(shí)主要業(yè)務(wù)是,這200多個(gè)變電站的信號(hào)分析、處理及事故處理,外加所有斷路器的操作(巡維班組通常情況下不進(jìn)行斷路器的操作)。看著他們緊張而有序的處理著各個(gè)變電的異常信號(hào),和他們使用的OPEN3000系統(tǒng)是分不開的,另外他們班組自己開發(fā)出了一套交接班軟件各種異常信號(hào)記錄直接輸入系統(tǒng),交接班時(shí)直接通過此軟件交接班,大大的節(jié)省了記錄和交接班時(shí)間。第二排為"主網(wǎng)地調(diào)",第三排為"配網(wǎng)調(diào)度"對(duì) 0千伏到220千伏電壓等級(jí)設(shè)備有管轄或被授權(quán)管轄,這就使整個(gè)成都供電公司所有運(yùn)行人員只對(duì)兩級(jí)調(diào)度——地調(diào)和配調(diào)。這也減少了溝通協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題及運(yùn)行人員對(duì)調(diào)度受令資格考試的次數(shù)。誠(chéng)然這樣的調(diào)控一體化的模式在某種程度上節(jié)約了人力資源,但對(duì)系統(tǒng)可靠性,提出了很高的要求,對(duì)極端情況下大信息處理的能力也會(huì)存在某種弊端。

  第二天參觀了一座城區(qū)內(nèi)的220千伏智能變電站,帶領(lǐng)我們參觀的他們這個(gè)巡維班組的班長(zhǎng),在與她交流的過程中了解到,成都供電公司(除開限公司)所轄80多個(gè)220千伏及 0千伏變電站,有五個(gè)巡維班組,每個(gè)班組平均管將近20個(gè)變電站,每個(gè)班組30人,班組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)各一名,技術(shù)負(fù)責(zé)人2名,這四人為長(zhǎng)白班,其余人員上一天休兩天,每值有一名值班長(zhǎng),由于管轄的全部是城區(qū)變電站,最遠(yuǎn)的受控站也只有30分的車程,所以相比之下在運(yùn)行人員的調(diào)配上比我們顯得更寬裕些。他們的檢修人員是在另一個(gè)基層——"檢修工區(qū)",這一點(diǎn)我們的"運(yùn)檢合一"和他們走了一條不同的.路,孰好孰壞不是我所能評(píng)價(jià)的,但發(fā)揮出各自最大的優(yōu)勢(shì),減小自身的劣勢(shì),就是一條能提高生產(chǎn)效率的道路。

  還有許多看到了細(xì)節(jié)的東西,這里就不一一贅述,我看到了許多安全文化方面、班組人文氣息比我們做的好的地方,也看到了某些制度化、流程化,還有安全管理方面不如我們的地方,但取長(zhǎng)補(bǔ)短就是我們這次交流學(xué)習(xí)的目的,運(yùn)行人員作為設(shè)備運(yùn)維生產(chǎn)一線確實(shí)不易,保護(hù)、檢修作為設(shè)備正常運(yùn)行的最后一道防線更為不易,如何能抓住運(yùn)檢合一的優(yōu)勢(shì)提高我們運(yùn)維、檢修質(zhì)量,提高我們的生產(chǎn)效率,在"一體化"的框架下走出一條屬于我們自己的精益化道路,成為我們追求目標(biāo),也是我們電企后耐以生存的砝碼。

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)11

  20xx年1月4日至14日,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,調(diào)度所、變電工區(qū)一行8人在變電工區(qū)支部書記蔚文鑫的帶領(lǐng)下到南京南瑞繼保工程技術(shù)有限公司及江蘇常州武進(jìn)供電公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),此次學(xué)習(xí)使我們開拓了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),看到了他人的先進(jìn)之處,也找到了自己的差距,本次參觀學(xué)習(xí)可以說使我們體會(huì)頗深,受益非淺,F(xiàn)將這次考察學(xué)習(xí)的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、對(duì)南瑞繼保公司及武進(jìn)供電公司的初步認(rèn)識(shí)

  南京南瑞繼保工程技術(shù)有限公司專門從事電力系統(tǒng)中發(fā)電、輸電、變電、配用電各個(gè)環(huán)節(jié)中保護(hù)、控制及其相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)制造、系統(tǒng)集成、銷售以及技術(shù)咨詢和工程服務(wù)等項(xiàng)業(yè)務(wù)的子公司,是我國(guó)電力系統(tǒng)保護(hù)及控制設(shè)備的主要供應(yīng)商,南瑞繼保已經(jīng)成為電力自動(dòng)化行業(yè)的著名品牌。

  武進(jìn)供電公司位于江蘇省常州市的武進(jìn)市,公司現(xiàn)有職工630人,年售電量60億KW.h ,全年最大負(fù)荷120萬(wàn)MW,線路長(zhǎng)度780KM, 管轄38座變電站(4座220KV變,23座110KV變電站,11座35KV變電站)。

  二、學(xué)習(xí)體會(huì)

  1、先進(jìn)的管理理念 ,是企業(yè)不斷進(jìn)步的保證

  企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步與企業(yè)的管理理念有著密切的關(guān)系,參觀學(xué)習(xí)完畢,印象最深刻的是不管是南瑞繼保公司還是武進(jìn)供電公司,都有一套屬于自己的管理理念和激勵(lì)機(jī)制,就武進(jìn)集控中心來(lái)說,他們程序化的管理機(jī)制就是需要我們學(xué)習(xí)的,他們每日的工作和工作中的預(yù)控點(diǎn)都提前進(jìn)行了詳細(xì)安排,每個(gè)人的工作和每日工作可以說都做到可控、在控,并實(shí)現(xiàn)層層管理,實(shí)時(shí)控制,確保了工作完成的.質(zhì)量和提高了工作效率。

  武進(jìn)供電公司實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理的同時(shí),完善各種硬件的配套,借助軟件使工作安排程序化,使每位在崗的工作人員隨時(shí)隨地的都能了解到網(wǎng)上最新的信息。每位員工都從給單位干工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鹘o自己干,這就大大提高了工作的責(zé)任心,也提高了工作的效率。這種轉(zhuǎn)變不僅是理念的轉(zhuǎn)變,也是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,武進(jìn)的每位員工都在不斷的努力,不斷的創(chuàng)新,使自己跟上社會(huì)發(fā)展的腳步。

  2、先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,是企業(yè)發(fā)展的根本

  南瑞繼保公司引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流程和嚴(yán)格的檢測(cè)手段,從而提高了其產(chǎn)品的質(zhì)量,使其產(chǎn)品在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

  武進(jìn)供電公司加大了基礎(chǔ)硬件的投入,利用光纖將局域網(wǎng)與各個(gè)變電站、局區(qū)各單位實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),方便了工作人員,提高了工作的效率。在集控中心實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控,如在電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,采用東方電子的無(wú)功優(yōu)化程序,使網(wǎng)內(nèi)的無(wú)功補(bǔ)償時(shí)刻都能實(shí)現(xiàn)就地平衡,提高了設(shè)備的利用率,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

  3、員工飽滿的工作熱情、高度的責(zé)任心是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證

  不管是南瑞繼保公司還是武進(jìn)供電公司,人員高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情都給我們留下了深刻的印象。他們對(duì)待每一項(xiàng)工作都能認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì),在操作中嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,不斷要求自己在業(yè)務(wù)上做到素質(zhì)過硬、知識(shí)全面,他們熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、負(fù)責(zé)、精藝求精的工作作風(fēng)是我們所要學(xué)習(xí)的。

  4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的班組是提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ)

  人是企業(yè)的根本,只有企業(yè)員工的總體素質(zhì)提高了,企業(yè)才能發(fā)展,企業(yè)的整體效益才能提高。在學(xué)習(xí)中,我深刻感覺到這些企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的要求之高,以及企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,每位員工都有落后就會(huì)淘汰的緊迫感,因而不光重視企業(yè)安排組織的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是不斷的自我學(xué)習(xí),自我提高,從而在企業(yè)中形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)型組織,促使了員工整體素質(zhì)的提高。

  三、學(xué)習(xí)心得

  總之,通過本次參觀學(xué)習(xí),使我收獲很大,不僅是對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有了一個(gè)深刻的感悟,更是明白我們還要繼續(xù)努力。我們?cè)趯ふ移髽I(yè)之間差距的同時(shí),也看到了我們自身的不足,更是從思維到認(rèn)識(shí)都有了一個(gè)提高,找到差距就要縮小差距,甚至沒有差距,我們作為企業(yè)的一員就要樹立以企業(yè)為本的信念,提高自身素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)12

  轉(zhuǎn)眼間來(lái)到融資部已經(jīng)三個(gè)星期的時(shí)間。在這三個(gè)星期的工作中我感到很充實(shí),同時(shí)增長(zhǎng)了見識(shí)、豐富了知識(shí)。我為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、思想?yún)R報(bào)

  自進(jìn)入部門以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高,并能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,我無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使得我的工作能力逐步提高,方向愈加明確。我部門的工作內(nèi)容,要求我必須不斷的接收新思維、新知識(shí)。每一天對(duì)于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,才能充分的體會(huì)到其中的快樂。通過實(shí)際工作我認(rèn)識(shí)到,只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂趣,才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。

  二、工作匯報(bào)

  在這三個(gè)星期中我主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

  1對(duì)部門資料的整理與保存。對(duì)于部門領(lǐng)導(dǎo)需要的材料及時(shí)準(zhǔn)確的予以提供。對(duì)部門的資料進(jìn)行分類和存檔,細(xì)致的分類有助于更快更準(zhǔn)確的提供給領(lǐng)導(dǎo),從而高效的完成工作。

  2財(cái)務(wù)報(bào)銷。對(duì)交給我的報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行填單報(bào)銷。因?yàn)閱螕?jù)的報(bào)銷是直接報(bào)現(xiàn)金,所以在填寫單據(jù)時(shí)更要仔細(xì)認(rèn)真。報(bào)銷的現(xiàn)金發(fā)到我的手上,需及時(shí)的轉(zhuǎn)交給報(bào)銷人,以保證現(xiàn)金的安全。

  3了解部門制度。積極學(xué)習(xí)融資部門的相關(guān)規(guī)章制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓,只有按規(guī)章制度辦事、工作才能少犯錯(cuò),從而更好的'完成任務(wù),出色的完成工作。

  最后,我希望在接下來(lái)的工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高業(yè)務(wù)能力。爭(zhēng)取有更好的表現(xiàn),能更好的完成工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)與幫助。

  畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時(shí),我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作,在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下,公司為我提供了如此珍貴的一個(gè)工作機(jī)會(huì),我倍感珍惜!

  公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我知道我們的公司是湖南廣播影視集團(tuán)指定的廣告一級(jí)代理公司和節(jié)目發(fā)行公司,我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源,無(wú)縫植入王牌節(jié)目,結(jié)合線下活動(dòng)推廣,憑借強(qiáng)勁的整合營(yíng)銷平臺(tái),幫助國(guó)內(nèi)外企業(yè)更有針對(duì)性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營(yíng)銷推廣。我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們 公司是一個(gè)充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!

  通過培訓(xùn),我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校,我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),是為獲取知識(shí),提升自己,是一個(gè)索取的過程。走出學(xué)校,我們應(yīng)該主動(dòng)承當(dāng)起為服務(wù)社會(huì)的責(zé)任!所以當(dāng)劉老師問大家:有誰(shuí)認(rèn)為自己是在打工的?請(qǐng)舉手時(shí),我反觀自己,不是這種心態(tài)。不錯(cuò),工作是我們獲取生活來(lái)源的一種方式,但更應(yīng)該是我們回報(bào)社會(huì),感恩社會(huì),并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當(dāng)我們專心于自己的工作時(shí),我們會(huì)得到一種愉悅的享受,這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運(yùn)!

  這次培訓(xùn)之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及xx老師!希望公司及xx老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!

  半年過去,在xx經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠?qū)I(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。為了盡快將工作做好,有時(shí)下班后我會(huì)選擇留下來(lái)看點(diǎn)專業(yè)書籍,我堅(jiān)信努力就有機(jī)會(huì)成功!

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)13

  此次培訓(xùn)是入公司來(lái)的第一次培訓(xùn),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但也讓我受益匪淺。從中學(xué)到了很多在實(shí)踐中很有用的知識(shí),如導(dǎo)購(gòu)員的定位、價(jià)值認(rèn)知、素質(zhì)素養(yǎng)要求;導(dǎo)購(gòu)員的銷售技巧,如何應(yīng)對(duì)形形色色不同的顧客;以及在如何處理好售后等相關(guān)方面都學(xué)到許多不同的技巧和技能。

  首先,我們每一天都在第一線與消費(fèi)者打交道,我們的一言一行在消費(fèi)者的眼中都代表著企業(yè)的`形象,所以我們首先應(yīng)該給自己的定位要高,我們是這個(gè)品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能等,并適當(dāng)?shù)臑轭櫩吞峁┝己玫姆⻊?wù),而有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得長(zhǎng)期顧客。

  其次,我們面對(duì)的是不同的客戶,作為美特斯邦威來(lái)說雖然之前的定位大部分是學(xué)生群體,但是隨著現(xiàn)在不同風(fēng)格的產(chǎn)品也相應(yīng)有更多不同層面的顧客,男女老少,學(xué)生,職業(yè)化以及成熟年齡群體等等都有。那么,在服務(wù)中更需要靈活運(yùn)用銷售技巧,面對(duì)不同的人了解其不同的心理和需求,并準(zhǔn)確的作出判斷(比如顧客所需尺碼,盡可能一眼看出適合顧客的尺寸并提供給他)為其提供最適合的服裝,贏得顧客的信任度。

  再次,售后處理在銷售過程中也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如何“化干戈為玉帛”也是導(dǎo)購(gòu)員能力體現(xiàn)的一部分。對(duì)于售后除了自身需熟知國(guó)家“三包”規(guī)定相關(guān)政策外,如何有技巧的與客戶溝通,以及處理問題的態(tài)度與方式方法也非常得重要?傊,一定要給顧客盡量留下一個(gè)良好的印象。

  以上,是我個(gè)人的一點(diǎn)粗略感想,更多的知識(shí)和技巧最重要還是要在實(shí)踐中不斷摸索和運(yùn)用,才能做得更好。

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)14

  最近發(fā)現(xiàn)自己心情愉悅,工作也得心應(yīng)手,仔細(xì)觀察下周圍的同事,發(fā)現(xiàn)他們也心情,整個(gè)公司都處于一種很和諧愉悅的氛圍里。

  仔細(xì)想想,應(yīng)該把這個(gè)功勞記在前幾天的左越老師給我們帶來(lái)的培訓(xùn)上。公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力,足以見到公司對(duì)我們的重視,我們很榮幸能有機(jī)會(huì)來(lái)到這么一個(gè)有朝氣有潛力的公司。

  左越老師給我們講的課,她給我們講了什么叫團(tuán)隊(duì)精神、在生活和工作中怎樣施減壓力、心態(tài)修煉,關(guān)鍵要素如何突破自我設(shè)限。聽完左越老師的這堂課讓我受益匪淺,讓我最受感動(dòng)的就是提升團(tuán)隊(duì)合作精神和對(duì)自己的定位以及實(shí)現(xiàn)自我,也就是說一個(gè)人在任何環(huán)境,任何地方,為了任何一個(gè)共同的目標(biāo)都要有團(tuán)隊(duì)合作。

  培訓(xùn)的第一天晚上,同事們集體參與左老師組織的室內(nèi)拓展活動(dòng)中,我們放下職位高低、放下男女區(qū)別、放下年齡差距的等等外界因素,在活動(dòng)中集體用心去感受同事間的存在感,一起去為了一個(gè)目標(biāo)去努力去奮斗去團(tuán)結(jié)去協(xié)作,這次活動(dòng)中我感覺在理想和成功之間還有一個(gè)很重要的字—--做,腳踏實(shí)地的做;一個(gè)很重要的態(tài)度—認(rèn)真去做,努力去做;一些很重要的人—伙伴。體會(huì)到了一個(gè)沒有共同目標(biāo)的隊(duì)伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的;一個(gè)沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)具有凝聚力的;一個(gè)沒有共同信念的隊(duì)伍是不會(huì)在發(fā)達(dá)和困難的時(shí)候始終一條心的?偠灾粋(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不容易組建的,所以進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)的'。

  很多時(shí)候我都感覺到自己的渺小,這或許正是這次機(jī)會(huì)讓我們靜下心來(lái)捫心自問自己要做一個(gè)什么樣的人,也順便讓我對(duì)自己的渺小徹底分析一下,到底原因是“夢(mèng)想不夠,還是動(dòng)力不足,又或者是內(nèi)因的動(dòng)力不足以誘發(fā)外因的改變”等等,這都是一些值得去思考的問題。參加培訓(xùn)總的感覺是,不走出自己的修行層面,就不知道自己能力與水平,就不知道別人的長(zhǎng)與短,很幸運(yùn)這次培訓(xùn)公司又給了我這種審讀自我的機(jī)會(huì),讓我們?cè)谂嘤?xùn)后,靜靜的去分析自己想去奮斗的方向。這才能有助于完善自己,豐富自己,提高自己。

  茫茫人海,光陰似箭,這是我人生步入社會(huì)的起點(diǎn),更是我毫無(wú)保留全力以赴為理想努力的起點(diǎn)。愿挫折是我前進(jìn)的臺(tái)階,愿豐富而有意義的工作和生活是在前對(duì)在年邁后的我對(duì)以后的回顧。

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)15

  20xx年4月2日—7日,我們參加了四旺投資擔(dān)保有限公司崗前培訓(xùn),能參加這次培訓(xùn),我們深感榮幸,同時(shí)也非常珍惜公司給予我們的這一次增長(zhǎng)知識(shí)、提高能力的機(jī)會(huì)。

  這次培訓(xùn)主要是針對(duì)貸款部門的培訓(xùn),雖然只有短短五天,但是公司貸款部門的前輩們還是給我們精心準(zhǔn)備了豐富的學(xué)習(xí)大餐,小至公司的服務(wù)禮儀,大至公司的環(huán)境與政策。給我們培訓(xùn)的有部門副總杜金科(現(xiàn)任公司總經(jīng)理),業(yè)務(wù)副總戴炯等資深貸款行家,給我們授課時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)新員工提出的問題不嫌煩瑣的講解。參加的幾位同仁中也不乏有業(yè)內(nèi)高手,課余時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)候我們經(jīng)常互相交流,他們也不怕辛苦手把手地向我們講解:貸款新業(yè)務(wù)的探索、貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)、貸款流程及三查要點(diǎn)等。雖然我們學(xué)習(xí)的時(shí)間只有五天的時(shí)間,但是我們的收獲頗多:

  一是專業(yè)知識(shí)有了豐富的武裝。通過對(duì)專業(yè)知識(shí)的解讀,我們從根本上明白了,小貸公司的貸款業(yè)務(wù)并不是我們?cè)认胂笾械暮?jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)借貸過程,而需要客戶經(jīng)理對(duì)信貸知識(shí)精確的把握和所貸企業(yè)本身及所在行業(yè)深入詳盡地了解; 貸款也并不是把錢放出去就算把工作完成了,盡心的貸前調(diào)查、細(xì)心的貸時(shí)審查、完善的貸后檢查始終貫穿于每一筆業(yè)務(wù)的全過程中。

  二是案例實(shí)訓(xùn)讓我們身臨其境。在授課過程中,各位前輩盡量把學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)溶于案例中,通過真實(shí)案例的陳述與解讀,讓我們對(duì)貸款理論知識(shí)更有了一個(gè)更透徹的理解,對(duì)今后自己工作有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。

  短暫而又緊張的`學(xué)習(xí)時(shí)間就快結(jié)束了,五天的學(xué)習(xí)讓我們每一個(gè)人在腦海中對(duì)公司有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),這不僅僅包括對(duì)理論知識(shí)的一個(gè)簡(jiǎn)單的掌握,更是對(duì)這份工作專業(yè)精神的一種崇拜。為了今后能夠快速、準(zhǔn)確和精確的工作,少出現(xiàn)在差錯(cuò),我們需要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,調(diào)查調(diào)查再調(diào)查,因?yàn)槲覀冊(cè)谛牡咨钌畹貝凵狭诉@個(gè)行業(yè),更深深地明白了自己肩負(fù)的使命。

  培訓(xùn)給予我的,遠(yuǎn)不止這些,路漫漫其休遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我們一定會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,交出一份讓自己、讓領(lǐng)導(dǎo)、更讓企業(yè)滿意的答卷。

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