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公司學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2022-07-07 11:15:41 學(xué)習(xí)心得 投訴 投稿

公司學(xué)習(xí)心得(通用21篇)

  我們從一些事情上得到感悟后,可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?下面是小編為大家收集的公司學(xué)習(xí)心得,歡迎大家分享。

公司學(xué)習(xí)心得(通用21篇)

  公司學(xué)習(xí)心得 篇1

  20xx年4月,中南集團(tuán)召開(kāi)“員工個(gè)人作風(fēng)整頓”電視電話會(huì)議,各項(xiàng)目部開(kāi)展“轉(zhuǎn)變干部,員工作風(fēng)建設(shè)”學(xué)習(xí)活動(dòng)。緊接著,項(xiàng)目部進(jìn)行了開(kāi)展此活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理唐俊峰主持召開(kāi),并對(duì)開(kāi)展此活動(dòng)作了具體的部署。

  一、開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的必要性

  轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作環(huán)境。各項(xiàng)宗旨、理念和要求,都要落實(shí)和體現(xiàn)在日常的管理工作、服務(wù)水平和個(gè)人的作風(fēng)上。只有努力改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和工作水平,才能進(jìn)一步保證我們的事業(yè)常盛不衰。

  二、學(xué)習(xí)體會(huì)與收獲

  (一)、一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),是個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。這次作風(fēng)集中整頓活動(dòng)正是作風(fēng)建設(shè)的體現(xiàn)。在宣傳學(xué)習(xí)階段,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年第一次大整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《全集團(tuán)第一季度工作部署糾偏報(bào)告》,使我更好地體會(huì)公司作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性、迫切性,并獲得一些具有操作性的`思路。

  (二)、明確了開(kāi)展作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。

  這次全集團(tuán)性的作風(fēng)集中整頓活動(dòng),是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)的重要舉措。要正視《20xx年第一次大整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《全集團(tuán)第一季度工作部署糾偏報(bào)告》中提出的存在的各項(xiàng)問(wèn)題,并按照?qǐng)?bào)告的要求,結(jié)合實(shí)際,從嚴(yán)要求,標(biāo)本兼治,強(qiáng)化紀(jì)律觀念,提高工作效率,減少不正之風(fēng)。

  三、批評(píng)與自我批評(píng)

  當(dāng)前,知識(shí)以迅猛的速度更新,一日不學(xué),就會(huì)跟不上形勢(shì)變化。回顧自身的學(xué)習(xí)情況,主要還存在以下不足:

  一是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。平時(shí)的學(xué)習(xí)中,看“快餐式”的報(bào)刊書籍較多,看專業(yè)知識(shí)方面的書籍較少;看消息新聞?lì)惖臅^多,看業(yè)務(wù)性方面的書籍較少。學(xué)習(xí)了一些,但理論的深度和廣度缺乏,對(duì)思想的觸動(dòng)不夠。

  二是學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報(bào)、讀文章的形式,沒(méi)有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,沒(méi)有進(jìn)行學(xué)習(xí)后檢查和“回頭看”。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇2

  這幾天我們抽空重新學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)制度的深入了解,使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)公司的制度,遵守公司的各項(xiàng)制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚 淺的心得。

  一:通過(guò)學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵守公司制度的自覺(jué)性。

  無(wú)規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ), 是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和,也是檢查和糾正一切違規(guī)問(wèn)題的依據(jù)。公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)規(guī)章制度,否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。所以我們每個(gè)員工都要自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。

  二:通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí)。

  這次較全面的`學(xué)習(xí)了自己所從事的工作的各種管理文件,如財(cái)務(wù)方面的文件:信用管理制度,資金管理的制度,財(cái)務(wù)管理制度,借款制度等,都清醒明確的寫了在實(shí)際工作中我們遇到此類事怎么處理,服從制度而不是服從于某人。 如我們銷售內(nèi)勤人員在開(kāi)發(fā)貨單時(shí)碰到超信用期的客戶,不能憑業(yè)務(wù)員或銷售經(jīng)理說(shuō)能發(fā)就開(kāi)單,而是要看具體超期多少天由相關(guān)人員解鎖通知發(fā)貨才能開(kāi)單,還有借款制度學(xué)習(xí)也是如此,各種手續(xù)要完備,單據(jù)要保存,物流方面的文件如:銷售產(chǎn)品需求計(jì)劃控制程序,貨物短缺處理控制程序,庫(kù)房管理控制程序等,有了這些管理控制文件,一方面是行為規(guī)范我們的工作,另一方面也是我們工作的依據(jù)?(jī)效考核制度是改善和提高我們的工作能力;

  通過(guò)制度學(xué)習(xí)的有效開(kāi)展,增強(qiáng)了我遵守制度的自覺(jué)性,顯示了遵守公司制度的必要性,激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱情,提高了工作中的自律意識(shí),使我能深刻的體會(huì)到我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是:以客為友,創(chuàng)新服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng),那需要我們每位員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度,踏實(shí)勤奮的精神,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德。在自己的工作崗位上多出成效,多創(chuàng)佳績(jī),為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇3

  通過(guò)對(duì)xx董事長(zhǎng)《xxxxxxxx》行政工作報(bào)告的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到,“治理能力就是我們的管理水平”這句話的分量。下面,對(duì)照本單位實(shí)際,談一些看法。

  20xx年,是事業(yè)部開(kāi)拓xx市場(chǎng)第十年的關(guān)鍵時(shí)期,我們要努力啃下“管理、發(fā)展”兩塊硬骨頭,奮力走向高質(zhì)量發(fā)展。這其中,治理體系就必須發(fā)揮其重要作用。

  一、強(qiáng)化組織定位,持續(xù)深化改革。

  一是以“xx夢(mèng)”為指引,進(jìn)一步明確事業(yè)部發(fā)展方向和目標(biāo),圍繞做強(qiáng)主業(yè)、鞏固兩翼發(fā)展思路,向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型、向砂石等上游產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型、向建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。二是圍繞“經(jīng)營(yíng)管控型”機(jī)關(guān)和“運(yùn)營(yíng)型”廠站定位,著力調(diào)整干部配置。機(jī)關(guān)要形成長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,做好方向性引領(lǐng);廠站要突出利潤(rùn)創(chuàng)造,凸顯人均產(chǎn)出指標(biāo),分級(jí)推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革。三是圍繞資產(chǎn)使用效率不高、資產(chǎn)的投入與回報(bào)不成比例、部分資產(chǎn)在空轉(zhuǎn)或負(fù)效率運(yùn)轉(zhuǎn)等問(wèn)題,以“資本運(yùn)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)增加值”為中心,聚焦“現(xiàn)金利潤(rùn)”,推進(jìn)資產(chǎn)管理改革。四是以好干部標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,完善人才培養(yǎng)體系,開(kāi)展干部思想教育和輪崗交流,開(kāi)展干部跨區(qū)、跨業(yè)務(wù)交流,注重干部梯隊(duì)建設(shè),推進(jìn)干部人事改革。

  二、強(qiáng)化體系建設(shè),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。

  一是要完善現(xiàn)有制度體系,以系統(tǒng)建設(shè)為中心,認(rèn)真梳理,統(tǒng)籌規(guī)劃,做好頂層設(shè)計(jì),要根據(jù)自己的實(shí)際情況,缺失的要建立,不完善的要補(bǔ)位,不對(duì)口的要轉(zhuǎn)化,不適用的要廢止,在符合整體框架要求和授權(quán)范圍的前提下,制定xx自己的管理制度,形成新版管理手冊(cè)。二是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦體系補(bǔ)漏,在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控、單項(xiàng)目商務(wù)策劃等各個(gè)線條要形成閉環(huán),該建立的.建立,該報(bào)備的要報(bào)備,該審批的要審批,切實(shí)理清流程,拒絕違規(guī)操作和不按流程辦事。三是要以滿足客戶需求和提升管控效率為導(dǎo)向,聚焦防范風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程進(jìn)行細(xì)致科學(xué)的梳理,融合履約、商務(wù)、底線、質(zhì)量、安全、環(huán)保、廉潔等風(fēng)險(xiǎn)管控要求,形成一套權(quán)責(zé)清晰、極具操作性的指導(dǎo)綱要。四是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,要完成既定目標(biāo),關(guān)鍵在找準(zhǔn)自身的軟肋,不足在什么地方?強(qiáng)項(xiàng)是什么?一要嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算,倒排目標(biāo)任務(wù),形成以周、月為單位的警示機(jī)制。例如壓降兩金方面:一方面要完善應(yīng)收賬款管理機(jī)制,分解應(yīng)收賬款管理責(zé)任,制定和嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲工作;另一方面要做好合同質(zhì)量提升、過(guò)程管控及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,樹(shù)立“現(xiàn)金為王”的理念。二要嚴(yán)控運(yùn)營(yíng)成本,要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)置成本管控崗位,以嚴(yán)格各廠成本控制提升盈利能力,強(qiáng)化對(duì)標(biāo),形成一套從測(cè)算、實(shí)施、對(duì)標(biāo)、分析、檢查、整改落實(shí)為一體的控制體系。要讓創(chuàng)造價(jià)值始終貫穿在管理者的腦海里。

  三、強(qiáng)化執(zhí)行質(zhì)量,發(fā)揮體系作用。

  再好的體系和制度,都是靠應(yīng)用來(lái)體現(xiàn)的。體系的執(zhí)行和執(zhí)行質(zhì)量體現(xiàn)體系的價(jià)值。一方面由企劃部門牽頭,開(kāi)展制度的宣貫和考核工作,推進(jìn)制度落地工作;另一方面以各項(xiàng)監(jiān)督檢查為依托,利用外部審核、管理評(píng)審等契機(jī),形成管理輸出,不斷改進(jìn),發(fā)揮體系作用。

  通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任重大。接下來(lái),xx事業(yè)部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)xx公司各項(xiàng)決策部署,細(xì)化優(yōu)化工作分工,多探索、多舉措做好治理工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇4

  新年伊始,萬(wàn)象更新,公司xx會(huì)在濟(jì)南隆重召開(kāi)。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí),我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者,深感責(zé)任神圣而重大,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路,體現(xiàn)了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì)議精神,以抓項(xiàng)目管理提升為主線,實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的,努力開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

  安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱,我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí),形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系,依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作,確保安全管理體系的正仕常運(yùn)行,層層落實(shí)責(zé)任,樹(shù)立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平,建立安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài),才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

  去年,公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利,加上項(xiàng)目幾年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累,我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)壚,力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域,提升非煤礦山施工綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開(kāi)始施工,我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì),我們必須有超前意識(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距,提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距,才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題,我們要從“小學(xué)生”做起,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新,逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  員工是企業(yè)的.主體,員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí),倡導(dǎo)健康向上的生活理念,樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展,我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神,使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到愛(ài)崗敬業(yè),企業(yè)才能做強(qiáng)做大,只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來(lái),作為項(xiàng)目的帶頭人,是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者,深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體智慧下,同廣大干部、職工一道畢不斷努力,乘勢(shì)而為,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立公司品牌形象”的目標(biāo),為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

  時(shí)光荏苒、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)4年多,在這段時(shí)間里有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅,尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后,讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇5

  在大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期,我有幸學(xué)習(xí)了這樣一門課程——公司禮儀。而公司禮儀在對(duì)于我這樣的畢業(yè)生而言,很快就能用上,而且將伴隨我相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。所以這門課對(duì)我的重要性和及時(shí)性可想而知。

  這門課程是有關(guān)禮儀方面的。其實(shí),在上一個(gè)暑假里,我已經(jīng)在我自己的家鄉(xiāng)聽(tīng)過(guò)了這一類的關(guān)于禮儀的講座。不過(guò)這一次讓我又有了更深的體會(huì),讓我對(duì)禮儀有了更深一層次的印象。

  其實(shí),禮儀還是比較講究的,也是一個(gè)文明人最基本要做到的。禮儀教育的內(nèi)容涵蓋著社會(huì)生活的各個(gè)方面。從內(nèi)容上看有儀容、舉止、表情、服飾、談吐、待人接物等;從對(duì)象上看有個(gè)人禮儀、公共場(chǎng)所禮儀、待客與作客禮儀、餐桌禮儀、饋贈(zèng)禮儀、文明交往等。在人際交往過(guò)程中的行為規(guī)范稱為禮節(jié),禮儀在言語(yǔ)動(dòng)作上的表現(xiàn)稱為禮貌。禮儀、禮節(jié)、禮貌內(nèi)容豐富多樣,但它有自身的規(guī)律性,禮儀的基本原則:一是敬人的原則;二是自律的原則,就是在交往過(guò)程中要克己、慎重、積極主動(dòng)、自覺(jué)自愿、禮貌待人、表里如一,自我對(duì)照,自我反省,自我要求,自我檢點(diǎn),自我約束,不能妄自尊大,口是心非;三是適度的原則,適度得體,掌握分寸;四是真誠(chéng)的原則,誠(chéng)心誠(chéng)意,以誠(chéng)待人,不逢場(chǎng)作戲,言行不一。加強(qiáng)道德實(shí)踐應(yīng)注意禮儀,使人們?cè)诰慈、自律、適度、真誠(chéng)的原則上進(jìn)行人際交往,告別不文明的言行。這可以說(shuō)是禮儀最基本的也是最主要的要求。 禮儀在我們身邊無(wú)處不在。我們平時(shí)的舉止,在禮儀的學(xué)習(xí)中我學(xué)到了從一個(gè)人的站姿、坐姿、行姿就可以看出這個(gè)人的文明程度是多少:站立是人最基本的姿勢(shì),是一種靜態(tài)的美。站立時(shí),身體應(yīng)與地面垂直,重心放在兩個(gè)前腳掌上,挺胸、收腹、收頒、抬頭、雙肩放松。雙臂自然下垂或在體前交叉,眼睛平視,面帶笑容。站立時(shí)不要歪脖、斜腰、曲腿等,在一些正式場(chǎng)合不宜將手插在褲袋里或交叉在胸前,更不要下意識(shí)地做些小動(dòng)作,那樣不但顯得拘謹(jǐn),給人缺乏自信之感,而且也有失儀態(tài)的莊重。坐姿:坐,也是一種靜態(tài)造型。正確的坐姿應(yīng)該是腰背挺直,肩放松。女性應(yīng)兩膝并攏;男性膝部可分開(kāi)一些,但不要過(guò)大,一般不超過(guò)肩寬。雙手自然放在膝蓋上或椅子扶手上。在正式場(chǎng)合,入座時(shí)要輕柔和緩,起座要端莊穩(wěn)重,不可猛起猛坐,弄得桌椅亂響,造成尷尬氣氛。不論何種坐姿,上身都要保持端正,如古人所言的坐如鐘。行姿:行走是人生活中的主要?jiǎng)幼,走姿是一種動(dòng)態(tài)的美。行如風(fēng)就是用風(fēng)行水上來(lái)形容輕快自然的步態(tài)。正確的走姿是:輕而穩(wěn),胸要挺,頭要抬,肩放松,兩眼平視,面帶微笑,自然擺臂。

  在其他方面也是有必要講究的。當(dāng)上級(jí)來(lái)訪時(shí),接待要周到。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作要認(rèn)真聽(tīng)、記;領(lǐng)導(dǎo)了解情況,要如實(shí)回答;如領(lǐng)導(dǎo)是來(lái)慰問(wèn),要表示誠(chéng)摯的謝意。領(lǐng)導(dǎo)告辭時(shí),要起身相送,互道再見(jiàn)。下級(jí)來(lái)訪,接待要親切熱情。除遵照一般來(lái)客禮節(jié)接待外,對(duì)反映的問(wèn)題要認(rèn)真聽(tīng)取,一時(shí)解答不了的要客氣地回復(fù)。來(lái)訪結(jié)束時(shí),要起身相送。

  還有我們習(xí)以為常的,也最不太注意的:電話接待禮儀,電話鈴一響,拿起電話機(jī)首先自報(bào)家門,然后再詢問(wèn)對(duì)方來(lái)電的意圖等。電話交流要認(rèn)真理解對(duì)方意圖,并對(duì)對(duì)方的談話作必要的重復(fù)和附和,以示對(duì)對(duì)方的積極反饋。應(yīng)備有電話記錄本,重要的電話應(yīng)做記錄。電話內(nèi)容講完,應(yīng)等對(duì)方結(jié)束談話再以再見(jiàn)為結(jié)束語(yǔ)。對(duì)方放下話筒之后,自己再輕輕放下,以示對(duì)對(duì)方的尊敬。

  當(dāng)有顧客來(lái)訪時(shí),我們也有必要做好引見(jiàn)時(shí)的禮儀,在引導(dǎo)客人去領(lǐng)導(dǎo)辦公室的路途中,工作人員要走在客人左前方數(shù)步遠(yuǎn)的位置,忌把背影留給客人。在陪同客人去見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的這段時(shí)間內(nèi),不要只顧悶頭走路,可以隨機(jī)講一些得體的話或介紹一下本單位的大概情況。在進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室之前,要先輕輕叩門,得到允許后方可進(jìn)入,切不可冒然闖入,叩門時(shí)應(yīng)用手指關(guān)節(jié)輕叩,不可用力拍打。進(jìn)入房間后,應(yīng)先向領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭致意,再把客人介紹給領(lǐng)導(dǎo),介紹時(shí)要注意措詞,應(yīng)用手示意,但不可用手指指著對(duì)方。介紹的順序一般是把身份低、年紀(jì)輕的介紹給身份高、年紀(jì)大的;把男同志介紹給女同志;如果有好幾位客人同時(shí)來(lái)訪,就要按照職務(wù)的高低,按順序介紹。介紹完畢走出房間時(shí)應(yīng)自然、大方,保持較好的行姿,出門后應(yīng)回身輕輕把門帶上。 提高個(gè)人的素養(yǎng),不僅是為將來(lái)的職場(chǎng)做好準(zhǔn)備,也是有助于維護(hù)學(xué)校的形象,更是自己人生的一大筆財(cái)富。在將來(lái)的商務(wù)交往中個(gè)人代表整體,個(gè)人形象代表公司形象,個(gè)人的所作所為決定了他人對(duì)自己所在公司的.看法。所以說(shuō),禮儀是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng),教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì)。

  這一次的禮儀學(xué)習(xí)使我明白了禮儀在我們生活中的低位是如何之高,使我明白了禮儀的重要性,讓我受益良多。禮儀對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō),都是十分重要的,在職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,學(xué)歷只占一小部分,而大部分歸屬于你的禮儀舉止是否得體,得體的禮儀舉止會(huì)使你在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)。誰(shuí)都知道我們現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題非常嚴(yán)峻,每年都有幾百萬(wàn)之多的失業(yè)大學(xué)生,所以我們應(yīng)該注意禮儀的培養(yǎng),注重個(gè)人形象的樹(shù)立,為將來(lái)的步入職場(chǎng)做好充分的準(zhǔn)備,所以,我們應(yīng)該加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí),還要做到學(xué)以致用。好好把握生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié),為自己的人生之路畫上絢麗的一筆。

  良好的禮儀行為能夠改善和提升企業(yè)的形象,提升企業(yè)的生命力,有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并可以通過(guò)表層形象展示企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、目標(biāo)追求等企業(yè)理念,是企業(yè)的表現(xiàn)形式之一。對(duì)個(gè)人而言,遵守職業(yè)禮儀能有效提升個(gè)人素質(zhì),塑造良好的職業(yè)形象,有利于人際溝通與交流。職業(yè)禮儀能使工作成為藝術(shù)。

  企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),而職業(yè)禮儀又是員工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。良好的禮儀不僅是個(gè)人形象的直接表現(xiàn),還關(guān)系到企業(yè)形象。在今天,良好的禮儀可以贏得客戶的關(guān)注,贏得同事的尊重。員工的素質(zhì)修養(yǎng),直接關(guān)系到業(yè)主的滿意度,關(guān)系到企業(yè)的利益。她看似虛無(wú),其實(shí)包含在我們每天的工作中,尤其是待人接物的服務(wù)細(xì)節(jié)中。禮儀不僅僅是禮節(jié),還是源自我們內(nèi)心的真誠(chéng),當(dāng)我們真正關(guān)心別人,真正善待別人,在意他人的尊嚴(yán),那就是對(duì)別人最好的尊重。通過(guò)本次培訓(xùn),從坐姿、站姿、握手、微笑、遞名片、乘電梯等一系列在日常生活的禮儀交往中,經(jīng)常碰到的細(xì)節(jié)問(wèn)題中,感受到了商務(wù)禮儀的真諦和自身在工作中的欠缺。這次學(xué)習(xí)之后,我會(huì)更加注重“我代表公司,代表公司形象”的意識(shí)觀念,從一言一行,每一個(gè)微小細(xì)節(jié)做起,靈活運(yùn)用理論知識(shí)于實(shí)踐中,展示自己優(yōu)秀的一面,展示我們公司最好的一面。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇6

  這次參加公司的培訓(xùn),也是讓我收獲挺多的,雖然已經(jīng)有了一些工作的經(jīng)驗(yàn),但是每日忙于工作,也是沒(méi)有太多的時(shí)間去學(xué)習(xí),去反思自己的工作,而此次的培訓(xùn)也是給予了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)也是讓我更加的看到自己日常工作里頭遇到的一些問(wèn)題以及做的還不夠的地方,也是要去努力改變,讓自己提升,此次的培訓(xùn)也是讓我收獲挺多,知道學(xué)習(xí)是非常的重要,以后也是需要抽出一些時(shí)間用在學(xué)習(xí)上,讓自己得到更多進(jìn)步。而此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也是讓我有一些感悟心得。

  通過(guò)培訓(xùn),讓我也是更加的懂得做好自己的工作,細(xì)節(jié)是非常的重要,并且提升效率不單單只是改變方法,很多時(shí)候,一些細(xì)節(jié)注意到了,其實(shí)也是可以讓自己的工作做得更加的順利,一天的工作,以前自己是有事情就做事情,而不怎么去想怎么樣做會(huì)更好一些,而且也是不會(huì)怎么做計(jì)劃,其實(shí)一天的時(shí)間并不短,而且事情其實(shí)還是蠻多的,如果自己能去提前規(guī)劃好工作,清楚一天要做什么,什么重要一些,這樣的話,也是更能理順工作,處理起來(lái)會(huì)更好一些,并且我也是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)更懂得了,做好計(jì)劃,其實(shí)也是自己會(huì)更清楚自己做了什么,又是有什么收獲,而不會(huì)像之前那樣,就是做事情,那樣其實(shí)也是比較的茫然,雖然做了,可是卻對(duì)于工作沒(méi)有那么的清晰了解。

  同時(shí)培訓(xùn)也是講到一些工作上的方法以及在這個(gè)崗位上的一些工作經(jīng)驗(yàn),也是讓我感觸到自己其實(shí)還是有很多的.方面要去提升的,以后要去做好工作,不是那么的容易,不過(guò)也是經(jīng)過(guò)此次學(xué)習(xí)之后,我懂得了該如何的改變,也是有了自己的方向,以后也是要把此次培訓(xùn)所學(xué)的運(yùn)用好才行,之前自己一直覺(jué)得有些困惑的點(diǎn)也是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后理解了,對(duì)于工作自己更加的了解,也是懂得以后該怎么樣來(lái)做。培訓(xùn)可以說(shuō)給我指點(diǎn)了很多,以前雖然也是有一些經(jīng)驗(yàn),但是這些經(jīng)驗(yàn)不成系統(tǒng),而且自己也是沒(méi)有好好的去想過(guò)自己的工作,而今培訓(xùn)后也是看到問(wèn)題,看到自己擅長(zhǎng)的地方,以后要去做好就更容易了一些,也是知道自己應(yīng)該朝著什么方向去努力了。同時(shí)我也是看到自己和優(yōu)秀同行之間的差距是怎么樣,這樣其實(shí)也是讓我更有了目標(biāo),和之前相比,我也是感觸到,自己更有動(dòng)力了,也是會(huì)在以后把自己的崗位工作做得更好。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇7

  轉(zhuǎn)眼間來(lái)到融資部已經(jīng)三個(gè)星期的時(shí)間。在這三個(gè)星期的工作中我感到很充實(shí),同時(shí)增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、豐富了知識(shí)。我為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、思想?yún)R報(bào)

  自進(jìn)入部門以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高,并能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,我無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使得我的工作能力逐步提高,方向愈加明確。我部門的工作內(nèi)容,要求我必須不斷的接收新思維、新知識(shí)。每一天對(duì)于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。通過(guò)實(shí)際工作我認(rèn)識(shí)到,只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂(lè)趣,才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。

  二、工作匯報(bào)

  在這三個(gè)星期中我主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

  1、對(duì)部門資料的整理與保存。對(duì)于部門領(lǐng)導(dǎo)需要的材料及時(shí)準(zhǔn)確的予以提供。對(duì)部門的資料進(jìn)行分類和存檔,細(xì)致的分類有助于更快更準(zhǔn)確的提供給領(lǐng)導(dǎo),從而高效的完成工作。

  2、財(cái)務(wù)報(bào)銷。對(duì)交給我的`報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行填單報(bào)銷。因?yàn)閱螕?jù)的報(bào)銷是直接報(bào)現(xiàn)金,所以在填寫單據(jù)時(shí)更要仔細(xì)認(rèn)真。報(bào)銷的現(xiàn)金發(fā)到我的手上,需及時(shí)的轉(zhuǎn)交給報(bào)銷人,以保證現(xiàn)金的安全。

  3、了解部門制度。積極學(xué)習(xí)融資部門的相關(guān)規(guī)章制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓,只有按規(guī)章制度辦事、工作才能少犯錯(cuò),從而更好的完成任務(wù),出色的完成工作。

  最后,我希望在接下來(lái)的工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高業(yè)務(wù)能力。爭(zhēng)取有更好的表現(xiàn),能更好的完成工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)與幫助。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇8

  一公局和隧道局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建一公局集團(tuán),使得兩家單位優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),很榮幸能夠成為其中一員。作為一名基層項(xiàng)目經(jīng)理,怎樣帶好這只年輕隊(duì)伍,為公司的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)我們自己的力量,從領(lǐng)導(dǎo)們這幾年的講話學(xué)習(xí)中我有些心得體會(huì)。

  一、責(zé)任與團(tuán)結(jié)

  職場(chǎng)上有個(gè)“二八”定律,就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中真心實(shí)意干活的是20%的人,80%是屬于被動(dòng)工作的,甚至是混日子的。在一個(gè)項(xiàng)目上,這個(gè)比例行嗎,答案是肯定不行。起碼在我這里是不行的。20%的人天天拼死拼活,80%整天優(yōu)哉游哉,事不關(guān)己,高高掛起,長(zhǎng)此以往,再堅(jiān)強(qiáng)的人,也會(huì)被周圍的環(huán)境有所影響。到那時(shí)候,真是不能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍了。所以“二八”的比例肯定不行,但是怎么才能提高這個(gè)比例呢。我想這時(shí)候就該責(zé)任與團(tuán)結(jié)登場(chǎng)了。

  責(zé)任這個(gè)東西很奇妙,看不見(jiàn)摸不著,但是他就是有種魔力,當(dāng)一個(gè)人心中擁有責(zé)任,當(dāng)他沒(méi)有完成任務(wù)時(shí)候,他的內(nèi)心是煎熬的,或者輕一點(diǎn)說(shuō)是不安的,逼迫自己去完成任務(wù),類似有點(diǎn)強(qiáng)迫癥的樣子。作為領(lǐng)導(dǎo),很是希望身邊的人都是這個(gè)樣子的,但是事與愿違,每一個(gè)職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)里都不可能百分百是這樣的人,那就需要在平時(shí)工作中不斷培養(yǎng)他們,以規(guī)章制度來(lái)約束他們,也就是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)所講述的“切實(shí)履職盡責(zé) 全面抓好落實(shí)”,個(gè)人認(rèn)為講的非常好,從意義、衡量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)途徑做了很好的宣貫,個(gè)人對(duì)此進(jìn)行了仔細(xì)的學(xué)習(xí),同時(shí)也要求項(xiàng)目每個(gè)職工能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,以期這個(gè)比例可以提高。

  有的人的責(zé)任是先天就在骨子、血液里,可遇不可求,有的人的責(zé)任可以在后天的學(xué)習(xí)教育和工作中不斷的培養(yǎng)中獲得,這種人的數(shù)量是最大的,也是最主要的培養(yǎng)對(duì)象。有的人則是柴米油鹽都不進(jìn),任你怎么苦口婆心,都不能打動(dòng)他的心,心中增加一絲的責(zé)任感,這種人數(shù)量少,但是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)能量貢獻(xiàn)確是不可估量的,也應(yīng)重視。

  團(tuán)結(jié)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中最重要的事情,每個(gè)人工作時(shí)候互相掣肘,這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)個(gè)好,工作也沒(méi)個(gè)好。所以要講究團(tuán)結(jié)。但是,項(xiàng)目中各部門的工作交叉太多,難免你這個(gè)部門多干一些,我這個(gè)部門少干一些。做到分工完全平均,基本是不可能的。除了任務(wù)劃分的更精細(xì)一些之外,最主要的是手段便是責(zé)任感。心中有個(gè)責(zé)任,大家就不會(huì)為了那丁點(diǎn)小事該是你做還是我做而喋喋不休,爭(zhēng)吵不止。

  二、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

  每個(gè)組織和個(gè)人都應(yīng)該在不斷學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。成為一名項(xiàng)目經(jīng)理以后,我越來(lái)越覺(jué)得要學(xué)習(xí)的東西很多,不僅要深度而且要廣度。那作為項(xiàng)目的職工是不是要學(xué)習(xí)呢,我想也是一定的。不光是個(gè)人,組織也要不斷去學(xué)習(xí),去學(xué)習(xí)新的理念、新的方法,才能保證組織永葆動(dòng)力和活力。

  我們的所處的環(huán)境是不斷變化的,不變是相對(duì)的,變化是絕對(duì)的,如果一直默守陳規(guī),抱著一本自認(rèn)為是放之四海而皆準(zhǔn)的圣訓(xùn),最終導(dǎo)致的都將是歷朝歷代的王朝覆滅的輪回。歷史的見(jiàn)證就是人性的見(jiàn)證,能夠匯成河流的血與淚,依然沒(méi)有阻止后人的重蹈覆轍。從尺寸上看,大到國(guó)家,小到一個(gè)項(xiàng)目,從時(shí)間上看,長(zhǎng)如煙波縹緲的歷史長(zhǎng)河,還是小到幾年的項(xiàng)目周期,我們很多人依然在人性的缺陷中不斷在重蹈歷史的覆轍。

  這樣就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,怎樣才能讓組織和個(gè)人避免陷入覆轍中呢?我想是不斷的學(xué)習(xí)和思考是重要的解決辦法。

  人性的缺點(diǎn)是漫長(zhǎng)歷史長(zhǎng)河不斷進(jìn)化而來(lái)的,中國(guó)三千年的文明史,在歷史長(zhǎng)河中就是滄海一粟,不足以讓這個(gè)缺點(diǎn)變好。但是人們可以從不斷的學(xué)習(xí)中去彌補(bǔ),去改正。

  只有不斷學(xué)習(xí),才能認(rèn)清自己。讓自己不處于盲目自大,出生牛犢不怕虎的境地,只有懂得越多,才能對(duì)天地之間一切事物產(chǎn)生敬畏之心,不管做決定還是做技術(shù),都會(huì)在敬畏之心下去施作,這樣才能保證最大的合理性。

  當(dāng)一個(gè)人了解的越多,越覺(jué)得世間之大,越覺(jué)得自身的渺小。了解的越多,便覺(jué)得作為一世人,不應(yīng)在這世間白走一遭。那有什么辦法呢?還是學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)才能成長(zhǎng)。

  應(yīng)該從書本上學(xué)習(xí)知識(shí),那是先輩們用多少失敗和曲折換來(lái)的寶貴財(cái)富,也應(yīng)該從生產(chǎn)實(shí)踐中學(xué)習(xí),只有扎根土地的知識(shí),才能更好的應(yīng)用于當(dāng)下的環(huán)境條件中。

  作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該為項(xiàng)目職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件,鼓勵(lì)職工們學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),讓他們能夠?qū)⑸、生產(chǎn)中產(chǎn)生的疑問(wèn)很好的解答,也能讓他們更好的應(yīng)對(duì)將要出現(xiàn)的問(wèn)題。也應(yīng)該鼓勵(lì)他們?cè)谏钌a(chǎn)中總結(jié)問(wèn)題,提煉經(jīng)驗(yàn),與書本的知識(shí)緊密結(jié)合才能更好的工作和生活。

  人的一切內(nèi)在品質(zhì)均來(lái)自內(nèi)心,只有讓內(nèi)心成長(zhǎng),才能處亂不驚,才能榮辱不驚。要努力創(chuàng)造條件,讓他們多問(wèn)問(wèn)自己內(nèi)心的想法,多傾聽(tīng)內(nèi)心的聲音,多了解內(nèi)心的向往,讓內(nèi)心成長(zhǎng)起來(lái),人便成長(zhǎng)了起來(lái)。才能擁有一個(gè)更好的心靈為工作而努力,為公司創(chuàng)造效益,為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。

  三、科技與創(chuàng)新

  在一公局領(lǐng)導(dǎo)們歷次講話中都將科技與創(chuàng)新放到了重要的位置中,可見(jiàn)公司對(duì)科技創(chuàng)新是比較看重的。國(guó)家也大力提倡科技創(chuàng)新。但是從我與一些學(xué)校的老師、博士碩士的談話中不免能看出,世間浮躁,所謂的科技創(chuàng)新很難能夠達(dá)到預(yù)期的效果。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,怎么能將科技創(chuàng)新在實(shí)際項(xiàng)目中發(fā)揮作用。

  我想有一下幾點(diǎn):

  1.用好現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)

  我們不能否認(rèn)施工單位的科技力量很薄弱,尤其現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的科技力量就更不用提了。怎樣能在現(xiàn)有的條件下,看到真正的.科技與創(chuàng)新的影子呢?利用好現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)至關(guān)重要。

  從我們項(xiàng)目來(lái)說(shuō),由于設(shè)計(jì)單位實(shí)力不濟(jì),造成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案總是在變化中。由于隔水的需要,設(shè)計(jì)在懸掛式地連墻外又做了一圈落地式止水帷幕。在這種變動(dòng)下,對(duì)原有圍護(hù)結(jié)構(gòu)鋼支撐的影響有多少,是否可以將630的鋼支撐換成609的,這個(gè)設(shè)計(jì)院不愿意給我們做,那我們?nèi)绻軌蚶矛F(xiàn)有技術(shù),就可以模擬分析出其受力是否符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)范。但是,尷尬的地方是項(xiàng)目上很少有力量可以做出這樣的模型,及時(shí)做出來(lái),也不知道正確與否。所以說(shuō),學(xué)好、用好現(xiàn)有技術(shù),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)也是一種科技與創(chuàng)新,是對(duì)自身的科技與創(chuàng)新,并且能夠?yàn)轫?xiàng)目創(chuàng)造出大的效益。

  2.科研型的科技創(chuàng)新

  大家對(duì)科研型的科技創(chuàng)新比較推崇,寫篇中文核心論文就已經(jīng)很開(kāi)心了,最好是EISCI。但是把這些文章拿出來(lái),多少是真真正正能夠?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活創(chuàng)造出一點(diǎn)價(jià)值的。

  我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際中,就有很好的結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際出寫論文的優(yōu)勢(shì),我們寫出的論文可以更好的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),更好的發(fā)現(xiàn)能夠?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的科研成果。哪怕在評(píng)審專家看來(lái),你這論文都被寫爛了,但是放到我們的現(xiàn)場(chǎng)中,這篇論文能夠?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題答疑解惑,能夠解決實(shí)際問(wèn)題,能夠放心使用就是好論文。我們應(yīng)該提倡有實(shí)際價(jià)值的論文。那些虛無(wú)縹緲的論文,可以交給各大科研院校來(lái)做,我們與他們掙自然是掙不過(guò)的。

  3.生產(chǎn)中的科技創(chuàng)新

  公司一直開(kāi)展的“五小”創(chuàng)新,就是生產(chǎn)中的科技創(chuàng)新。這個(gè)是生產(chǎn)單位中最應(yīng)該產(chǎn)出的科技創(chuàng)新。但是誠(chéng)如第1點(diǎn)中說(shuō)的那樣,科技實(shí)力的孱弱,又怎么能產(chǎn)生更好的想法和結(jié)果呢。

  這個(gè)不光是項(xiàng)目部提倡就可以實(shí)現(xiàn)的,這是需要公司、集團(tuán)重視才能有所建樹(shù)的領(lǐng)域。

  最近幾年比較火熱的一門BIM技術(shù),本人涉獵雖然不多,但是聽(tīng)些大咖的講解和自身對(duì)其的理解,這門技術(shù)理論上是有很大的優(yōu)點(diǎn)和好處的,如若真正能夠運(yùn)用到施工管理過(guò)程中,好處不言而喻,但是靠極個(gè)別的人員為了應(yīng)付上級(jí)單位的要求而去做,意義是否有點(diǎn)本末倒置,建議還是組織專門的有興趣的人員踏踏實(shí)實(shí)做這一塊,真的對(duì)今后的生產(chǎn)發(fā)揮指導(dǎo)作用。

  說(shuō)一千道一萬(wàn),不管是學(xué)習(xí)還是創(chuàng)新,均是一個(gè)需要時(shí)間和投入的事情。當(dāng)下的環(huán)境,創(chuàng)新的沃土還有待進(jìn)一步培養(yǎng),但是應(yīng)該培養(yǎng)職工創(chuàng)新的思維。此事任重道遠(yuǎn)。

  四、新型領(lǐng)域

  公司領(lǐng)導(dǎo)一直在提倡要進(jìn)軍新型領(lǐng)域,確立公司多元化發(fā)展的道路。我們項(xiàng)目作為中交隧道局首個(gè)水利項(xiàng)目,我們深感責(zé)任重大。一直以來(lái),我們?cè)谲壍澜煌罎L打,突然來(lái)到水利行業(yè),發(fā)現(xiàn)不管是從建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理還是政府機(jī)構(gòu),與軌道交通的管理模式還是有較大的區(qū)別。結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話及產(chǎn)業(yè)布局,其收購(gòu)的水利相關(guān)企業(yè)已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,對(duì)我們更是一種激勵(lì)與鞭策,因此,我們要本著探索進(jìn)取,舍我其誰(shuí)的氣概去為公司在水利行業(yè)中打出名聲,創(chuàng)造出品牌。

  千里之行,始于足下。相信在我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下,一定會(huì)得到參建各方的認(rèn)可。

  我們相信,在改革創(chuàng)新的今天,在中交一公局集團(tuán)的帶領(lǐng)下,我們終將開(kāi)疆破土,將中交藍(lán)的旗幟高高飄揚(yáng)在南水北調(diào)上空。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇9

  通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。××××公司的企業(yè)文化核心是“同心文化”,“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”是同心文化的基本特征。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒(méi)有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

  企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

  企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)椋幕墓δ苁悄芊癜l(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái)。

  ××××公司的“以人為本、追求卓越、和諧發(fā)展、同心跨越”充分體現(xiàn)了××文化的人文和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀“人為本、和為貴、效為先”更是對(duì)成長(zhǎng)中××××公司的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價(jià)值觀》,使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的'船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)××××企業(yè),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)廣大市場(chǎng),我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“人為本、和為貴、效為先”,并非是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

  總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)××××公司的企業(yè)核心來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  以上是我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì)用××××公司的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇10

  在南寧樹(shù)木園第十四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議結(jié)束后,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會(huì)議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹(shù)木園文明和諧新篇章》的工作報(bào)告,梁建平主任在報(bào)告中全面的總結(jié)了xx年我園取得的巨大成績(jī),肯定了xx年的工作方針和思路,梁建平主任還提出xx年的工作目標(biāo),并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報(bào)告全面深刻,實(shí)事求是,重點(diǎn)突出,,很有說(shuō)服力。

  對(duì)照梁建平主任的報(bào)告,結(jié)合自己,首先我感到的是一份榮耀,然后是責(zé)任和壓力。做為樹(shù)木園的一名員工,我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報(bào)告精神,做好以下幾個(gè)方面:

  一、 聽(tīng)取報(bào)告精神,扎實(shí)工作,確保措施落到實(shí)處。

  要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質(zhì)多樣化,這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長(zhǎng)期任務(wù),要做到有耐心有毅力有決心,把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林,加大學(xué)習(xí)科研力度,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

  二、 按制度辦事,提高工作效率。

  積極提出意見(jiàn)和建議,為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn),按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè),推動(dòng)依法管理水平。

  三、 嚴(yán)格要求自己,完善自己,為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。

  我園正處高速發(fā)展階段,多元化,深入化的發(fā)展建設(shè),各項(xiàng)建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場(chǎng)建設(shè),珍貴樹(shù)種基地建設(shè),公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識(shí)的'人才來(lái)支持,所以要求我們要不斷的完善自己,做到專業(yè)技術(shù)過(guò)硬,知識(shí)要全面,為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。

  四、 文明和諧,豐富生活。

  我園在xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號(hào),這是對(duì)我們一直以來(lái)的文明建設(shè)給予的崇高肯定,我們要不斷進(jìn)步,向全國(guó)文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動(dòng)全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作的號(hào)召,以求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,勤政高效,清正廉潔為宗旨,以思想過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,團(tuán)結(jié)和諧,工作一流為目標(biāo),以打基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì),樹(shù)形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè),貴在堅(jiān)持,注重實(shí)效”為原則,全面動(dòng)員,人人參與,精心組織,打造全國(guó)文明單位,切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì),提高我園精神文明建設(shè)水平。

  我相信,只有我們明確目標(biāo),克難攻堅(jiān),不斷努力,就能使我園在未來(lái)的發(fā)展中取得豐碩成果。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇11

  1月23日,公司首屆三次職代會(huì)順利召開(kāi)。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會(huì),并認(rèn)真聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召,對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高潮。

  董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿,為全面開(kāi)創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報(bào)告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)展脈搏,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿總體工作要求和 70110中期發(fā)展目標(biāo)。為xx年攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī)謀劃了宏偉藍(lán)圖。

  通過(guò)對(duì)職代會(huì)精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。

  工作計(jì)劃和打算

  1、以雙基建設(shè)為抓手,完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制,持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會(huì)精神和公司各項(xiàng)制度要求,對(duì)部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新,并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開(kāi)展工作。

  2、強(qiáng)化安全>培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全技能,實(shí)現(xiàn)公司安全零目標(biāo)。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的損失,xx年,我們將緊繃安全這根弦,定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),嚴(yán)格票證管理,堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。

  3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作。同時(shí)堅(jiān)持不懈的`每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才的培養(yǎng)。同時(shí)在做好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),更加注重員工的思想教育,努力增強(qiáng)員工的感恩意識(shí),召開(kāi)員工座談會(huì),傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  4、積極開(kāi)展和推行全員技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動(dòng)。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開(kāi)展工作,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的計(jì)劃性檢修,做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。

  5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強(qiáng)度,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

  6、繼續(xù)開(kāi)展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作,保障系統(tǒng)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。

  在今后的工作中我將以職代會(huì)精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會(huì)各項(xiàng)決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,確保70110中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司的明天更美好。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇12

  經(jīng)過(guò)自我理解和同事們?cè)跁?huì)上積極的討論,讓我對(duì)公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí),意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性,也使我反醒到自己平時(shí)工作中對(duì)于制度方面做不不全面的地方,通過(guò)這次的培訓(xùn)讓我的對(duì)規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng),達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次教育活動(dòng)的體會(huì):

  自開(kāi)展制度學(xué)習(xí)以來(lái),我能從思想上高度重視,會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)取并做好筆記。通過(guò)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的'執(zhí)行,是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

  通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)照所學(xué)的制度,意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平時(shí)不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新,不進(jìn)行深入的研究。四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對(duì)自身存在的一些問(wèn)題,在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施:一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看,爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見(jiàn)。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇13

  前一段時(shí)間,我有幸與同事們一起到中儲(chǔ)糧海南直屬庫(kù)公司跟班學(xué)習(xí),深入了解其關(guān)于安全管理、資產(chǎn)配置的工作規(guī)范與相關(guān)制度,感受科技興儲(chǔ)、不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍,深刻體會(huì)到健全的管理制度、追求卓越與鼓勵(lì)創(chuàng)新的干事氛圍對(duì)科學(xué)儲(chǔ)糧、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)糧、安全儲(chǔ)糧的重要意義。

  倉(cāng)儲(chǔ)工作重在管理,除了具備健全完善的管理制度外,中央儲(chǔ)糧?谥睂賻(kù)在“明確分工”上下的功夫也讓我印象深刻。一是成立倉(cāng)儲(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作。公司一把手負(fù)總責(zé),分管主任具體抓。二是分區(qū)到人,分倉(cāng)包干。劃分責(zé)任區(qū)域到個(gè)人,每個(gè)人對(duì)自己工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)整體負(fù)責(zé)化。倉(cāng)儲(chǔ)科帶領(lǐng)保管員分倉(cāng)包干,對(duì)每倉(cāng)糧食的日常安全管理負(fù)責(zé)。三是逐級(jí)落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)責(zé)任制,并將經(jīng)濟(jì)利益與責(zé)任人政治責(zé)任、保管責(zé)任、化驗(yàn)責(zé)任、崗位責(zé)任相結(jié)合,做到分工明確,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),責(zé)任落實(shí)。

  倉(cāng)儲(chǔ)工作強(qiáng)在創(chuàng)新,除了卷膜機(jī)等各式各樣的發(fā)明成果外,中央儲(chǔ)糧?谥睂賻(kù)那些為科技興儲(chǔ)興糧貢獻(xiàn)自己力量的“人”也給我留下深刻印象。澄邁分庫(kù)的魯經(jīng)理用自己的`故事,讓我明白要在年輕的時(shí)候把握機(jī)會(huì),勇于嘗試與創(chuàng)新。

  跟班學(xué)習(xí)結(jié)束后的很長(zhǎng)一段時(shí)間,我都難以忘記這段經(jīng)歷。我無(wú)比感謝海南處領(lǐng)導(dǎo)能給予剛踏出校園的我如此寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我將以這次跟班學(xué)習(xí)為契機(jī),把學(xué)習(xí)作為想干事的原動(dòng)力,會(huì)干事的基礎(chǔ),干實(shí)事的助推器,堅(jiān)持不懈地學(xué),扎扎實(shí)實(shí)地學(xué),不斷為海南處事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇14

  回到九江的這幾天,我也在回味這幾個(gè)月學(xué)到的東西,感覺(jué)到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長(zhǎng),必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補(bǔ)不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn),我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。在和學(xué)員們的相處過(guò)程中,我了解到我們是一個(gè)有機(jī)的整體,每個(gè)人在工作中都扮演著重要的角色,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力才能使工作順利完成,隨著國(guó)網(wǎng)公司的發(fā)展,我也會(huì)正在向著更高的目標(biāo)奮斗,我會(huì)努力成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中合格的一員,為公司的發(fā)展壯大錦上添花,我相信通過(guò)我們的努力,國(guó)網(wǎng)公司的明天一定會(huì)更加輝煌!電力人生,從此揚(yáng)帆起航!現(xiàn)作詩(shī)一首,以激勵(lì)自己:雛鷹勵(lì)志 騰飛可期。

  20xx年7月畢業(yè)以后,我進(jìn)入了江西九江供電公司,在南昌參加了為期兩個(gè)月的培訓(xùn)后,經(jīng)過(guò)考試,我選擇了電力修試所。這是一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的集體,是一個(gè)學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)知識(shí)的好場(chǎng)所,更是一個(gè)鍛煉人的部門。我有幸加入這個(gè)大集體,更讓我有進(jìn)步的動(dòng)力。20xx年3月,那時(shí)我還正在繼保班輪崗,這時(shí)我接到要來(lái)國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)的通知,當(dāng)時(shí)我很激動(dòng),因?yàn)槲沂墙魇閿?shù)不多的去參加培訓(xùn)中的一員,而當(dāng)我知道我去那培訓(xùn)的是高壓電氣試驗(yàn)時(shí),心里又有了那么點(diǎn)緊張,因?yàn)槲疫沒(méi)輪崗過(guò)試驗(yàn)班,以前也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)高壓試驗(yàn)這一塊,怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我從九江來(lái)到了山東濟(jì)南,有幸成為國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)員。轉(zhuǎn)眼間,四個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了。通過(guò)四個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),個(gè)人政治思想素養(yǎng)、理論知識(shí)水平、實(shí)際操作能力得到很大提高,為今后立足本職工作,更好地服務(wù)于建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基礎(chǔ)。具體有以下幾個(gè)方面的體會(huì)。

  一、國(guó)家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新進(jìn)員工的關(guān)懷。

  培訓(xùn)期間國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞親臨國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院檢查、指導(dǎo)工作,走入新進(jìn)員工的中間,同大家親切握手,熱切關(guān)心新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作和生活。

  在本次培訓(xùn)班開(kāi)班之際,國(guó)家電網(wǎng)公司人資部方國(guó)元副主任親自參加開(kāi)學(xué)典禮,并做重要講話,講話中對(duì)全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴(yán)格的要求,希望員工們刻苦努力學(xué)習(xí),學(xué)得一身好本領(lǐng),將來(lái)更好的服務(wù)于社會(huì)和公司。

  二、重視企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高

  3月31日,培訓(xùn)班正式上課,首先給我們授課的是國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化處副處長(zhǎng)張忠偉,他給我們主講的是國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化。通過(guò)引古喻今和一些事例來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化的重要性,從而引出了企業(yè)文化的概念和國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化,深刻詳細(xì)的介紹了國(guó)家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向等內(nèi)容,并在最后介紹了助你成功的十個(gè)習(xí)慣和少走彎路的十條忠告。通過(guò)這一天的學(xué)習(xí),我們得知了先進(jìn)的企業(yè)文化它就如同一根紐帶,紐帶的一頭系著企業(yè),另一頭系著員工,兩者的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一形成了一個(gè)巨大的力量,能夠帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  4月1號(hào),給我們授課的是山東電力集團(tuán)公司的曹麗霞老師,他給我們主講的是員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。剛從大學(xué)畢業(yè)走入社會(huì)的我,對(duì)自己的未來(lái)一片迷茫。通過(guò)這一節(jié)課,我重新審視著自己的人生目標(biāo)和如何完成這個(gè)目標(biāo),對(duì)自己進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)生涯規(guī)劃。

  2號(hào)和3號(hào)這兩天的時(shí)間里,我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通的理論培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。從這兩天的培訓(xùn)里,我明白了什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)是一群具有相互彌補(bǔ)才能的人,致力于共同的宗旨,努力途徑的選擇與績(jī)效目標(biāo)的完成,并且愿意共同承擔(dān)責(zé)任的群體。團(tuán)隊(duì)成員之間必須相互信任、相互理解,這就需要良好的溝通。良好的溝通對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)就如血液對(duì)于生命,良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任,鼓勵(lì)創(chuàng)新,消除懷疑和不安全感,提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

  在接下來(lái)的二十天里,培訓(xùn)的是作為一名國(guó)家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識(shí)和一些基本的技能,如國(guó)網(wǎng)概況及發(fā)展規(guī)劃、應(yīng)用文寫作、電力法律、合同法、安規(guī)學(xué)習(xí)、安全用具使用及緊急救護(hù)法、新能源發(fā)電技術(shù)等等。通過(guò)這二十多天的培訓(xùn),理論知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高,也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

  三、重視基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本技能的掌握

  4月27日至5月15日,我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業(yè)、各種一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理、不同試驗(yàn)的試驗(yàn)方法和注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)。開(kāi)始的第一天,我們就進(jìn)行了登高方面的培訓(xùn)。作為國(guó)家電網(wǎng)公司的一員,登桿是一項(xiàng)最基本的技能。從這一天的'培訓(xùn)中,在老師的耐心指導(dǎo)下,我們都掌握了登桿這項(xiàng)最基本的技能。接下來(lái)的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓(xùn),我們學(xué)會(huì)了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線的員工,隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會(huì)觸電急救,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)別人負(fù)責(zé)。而滅火不僅是在工作上需要,在生活上也是必須掌握的。

  5月初,我們培訓(xùn)的是電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及參數(shù)描述。我學(xué)的是電氣高壓試驗(yàn),即對(duì)電力一次設(shè)備做各種試驗(yàn),檢測(cè)設(shè)備的好壞,而掌握電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理,才能透徹的理解試驗(yàn)的原理和接線等。而隨后培訓(xùn)的是一些基本的試驗(yàn)的試驗(yàn)方法、影響因數(shù)和結(jié)果分析等,對(duì)后來(lái)的實(shí)際操作部分奠定了理論的基礎(chǔ)。

  四、夯實(shí)理論基礎(chǔ),實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  5月中旬至6月中旬,我們進(jìn)行了為期一個(gè)月的模擬訓(xùn)練,我們的模擬訓(xùn)練都是在電腦上進(jìn)行的,電腦上有一個(gè)軟件,里邊詳細(xì)了介紹了各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),并進(jìn)行拆分講解。前幾天,老師讓我們自己好好看下各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),由于是多媒體講解的,并且以圖片的形式,之前很多設(shè)備都無(wú)法看到內(nèi)部的結(jié)構(gòu),經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),更加清楚了設(shè)備內(nèi)部是什么樣的,以前存在的很多疑問(wèn)也都迎刃而解了。然后我們又認(rèn)真仔細(xì)的看了各種電力設(shè)備電氣試驗(yàn)的原理,即是對(duì)之前在教室里學(xué)習(xí)的基本試驗(yàn)方法的原理的一次復(fù)習(xí),之后又認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的電氣試驗(yàn)的接線,并在一個(gè)模擬軟件了進(jìn)行了模擬。

  經(jīng)過(guò)了這一個(gè)月的模擬訓(xùn)練,我們對(duì)各種試驗(yàn)的原理和接線都理解的相當(dāng)?shù)耐笍亓耍?dāng)然,光有理論是不行的,實(shí)踐才能出真知,隨后我們就到電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大廳對(duì)真實(shí)設(shè)備做各種試驗(yàn),將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合,相互補(bǔ)充,在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下,將碰到的一些問(wèn)題請(qǐng)教老師,在老師的指點(diǎn)下,所有問(wèn)題都得到了解決,之前的模擬訓(xùn)練容易忽視的一些現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng),通過(guò)實(shí)際操作也得到了很好的補(bǔ)充。最后這二個(gè)多月的培訓(xùn),我系統(tǒng)地掌握了各種電力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和試驗(yàn)的原理、方法等有關(guān)高壓試驗(yàn)方面的知識(shí),使我更加能夠信任將來(lái)的工作。

  在整個(gè)培訓(xùn)中,我們不僅對(duì)國(guó)家電網(wǎng)的各種規(guī)章制度以及企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和體會(huì),我想更重要的是,在四個(gè)月的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊(duì)精神,這在我們以后的工作中將會(huì)受益匪淺。四個(gè)月的培訓(xùn)眨眼就過(guò)去了,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)之后,又使我重新對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為公司,為社會(huì)做出多大貢獻(xiàn),這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價(jià)值。由此,我給自己定了一個(gè)目標(biāo),就是在一到兩年內(nèi),不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí),提高自己的技術(shù)水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)自己的不斷努力,再繼續(xù)向技術(shù)專家的方向邁近。而實(shí)現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對(duì)工作的態(tài)度,認(rèn)真是一切工作的基本原則,只有認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,努力把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進(jìn),不斷接近自己的目標(biāo)。

  合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下;厥姿膫(gè)月的培訓(xùn)歷程,我感覺(jué)非常地充實(shí),這次培訓(xùn)令我終身難忘。我要從小事做起,從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開(kāi)始,向著自己的目標(biāo)而前進(jìn)!(袁輝)

  公司學(xué)習(xí)心得 篇15

  這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來(lái)之不易,我想說(shuō),非常感謝公司在如今經(jīng)濟(jì)這么惡劣的大環(huán)境下,還能設(shè)身處地的為員工著想,為員工的發(fā)展著想,不惜代價(jià),不計(jì)成本,讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對(duì)于我們以后的工作和生活,以及我們事業(yè)的發(fā)展,都有很大的幫助。

  這次培訓(xùn)給我的感觸很深,不僅包括培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)我的影響,還有深圳同事的做事風(fēng)格,工作氛圍,以及他們團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)合作精神,都對(duì)我產(chǎn)生了比較大的觸動(dòng),我要把在深圳所學(xué)的、所見(jiàn)的、所感受到的一切都運(yùn)用到我的工作中,并與我華東的同事分享,讓大家都能感受到培訓(xùn)所帶來(lái)的動(dòng)力,讓培訓(xùn)給我們帶來(lái)真正的改變。

  第一天的拓展訓(xùn)練也是我第一次參加這種類型的訓(xùn)練。沒(méi)想到,在這次訓(xùn)練中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量,可以想象,團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大。在這次拓展訓(xùn)練中,給我啟發(fā)最大的有三個(gè)項(xiàng)目:

  1、在疊紙訓(xùn)練中,讓我明白了一個(gè)道理:

  人不能只靠自己的理解去做事,要問(wèn)清楚別人想要得到什么樣的結(jié)果,以及為了達(dá)到這個(gè)結(jié)果,我們大家應(yīng)該怎么做,平常工作的時(shí)候不能夠只是自己埋頭苦干,要跟小組成員或者其他的同事溝通,商量怎么才能達(dá)成目標(biāo)。每個(gè)人都各做各的,這樣只能讓大家的工作效率都降低,而達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

  2、在信任背摔訓(xùn)練中

  讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的支持是很強(qiáng)大的,如果沒(méi)有兄弟姐妹在后面保護(hù),如果沒(méi)有對(duì)團(tuán)隊(duì)的充分信任,我想沒(méi)人敢這樣摔下去。這讓我明白了,在實(shí)際工作中,我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo),都是能給我以保護(hù)和支持的人,要相信我們不是單獨(dú)的一個(gè)人,在我們的`背后,是無(wú)數(shù)個(gè)默默支持和幫助我們的人。所以當(dāng)你面臨困難的時(shí)候,不要退縮,要勇往直前,別怕,我們有依靠。!

  3、翻越畢業(yè)墻

  這個(gè)環(huán)節(jié)給我的觸動(dòng)也很深,看著這么高的墻,60多個(gè)人要在什么都沒(méi)有的情況下翻過(guò)去,而且還要有時(shí)間限制,人的第一反應(yīng)就是:怎么可能?這太難了!但是事情擺在眼前,又不得不做,所以現(xiàn)在的任務(wù)不是怎么逃避,而是怎么想辦法把事情解決掉,在這種情況下,我們的團(tuán)隊(duì)立刻做出了反應(yīng),選總指揮,確定第一、二個(gè)和最后一個(gè)上去的人,選人梯,其他的人做保護(hù),最后,我們?cè)诒瘸兄Z時(shí)間還快很多的情況下就完成了整個(gè)任務(wù)。這就象在我們的工作中,每個(gè)人都發(fā)揮不同的作用,將大家的力量加起來(lái),那將是不可戰(zhàn)勝的!還有一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)借助團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)戰(zhàn)勝困難,面臨困難的時(shí)候,不要畏縮,看看誰(shuí)能幫到你,及時(shí)向他們求助,他們都會(huì)像我們伸出援助之手。

  參加完拓展訓(xùn)練,帶著尚未平息的激動(dòng)和熱情,我們投入了緊張的學(xué)習(xí)當(dāng)中,這次的學(xué)習(xí)是比較系統(tǒng)地,涉及到各方面的知識(shí)和內(nèi)容,不僅包括我們的工作的專業(yè)內(nèi)容,還有關(guān)系我們生活和人生的啟發(fā)。

  x總的壓力和情緒管理讓我懂得了,每個(gè)人都會(huì)面臨各種各樣的壓力,有工作上的,有生活上的,適當(dāng)?shù)膲毫?duì)我們的工作和生活是有幫助的,但是當(dāng)壓力太大的時(shí)候,不能任由壓力壘積,就像驢子拉車一樣,把驢子壓垮的往往是最后一根稻草,所以要學(xué)會(huì)解壓,注重松弛有道,這樣才能更好的工作和生活。當(dāng)然沒(méi)有壓力的情況下,人就不會(huì)進(jìn)步,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力這個(gè)道理大家都很明白,所以,工作要有目標(biāo),目標(biāo)明確了,人就會(huì)朝著自己的目標(biāo)去奮斗。

  x總的職業(yè)心態(tài)讓我感受到了以前工作的不當(dāng)之處。我不是為了賣原料而賣原料,而是為了我的事業(yè)而工作,想在眾多的沙子中一眼被認(rèn)出來(lái),那就變成珍珠,所以,要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提升和打造自己,這樣,才能脫穎而出。

  x老師的系統(tǒng)性思考和心智模式對(duì)我的觸動(dòng)很大,人的固有的思維模式有時(shí)會(huì)禁錮一個(gè)人的思想,對(duì)他的判斷,,和做事帶來(lái)負(fù)面的影響,人只靠以前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)想事情,做事情,這樣難免就會(huì)被心智模式所影響,所以人要擺脫心智模式的左右,做一件事情的時(shí)候,不要太相信自己的經(jīng)驗(yàn),多向向這樣做對(duì)不對(duì),還有沒(méi)有更好的解決辦法.

  還有其他的課程學(xué)習(xí),讓我也學(xué)到了很多東西。邵總的大客戶管理,讓我了解到大客戶戰(zhàn)略的重要性,以及怎么去服務(wù)大客戶、鎖定大客戶,從而與大客戶并肩成長(zhǎng)。丁老師的國(guó)際貿(mào)易、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓(xùn),都讓我學(xué)到了不同的知識(shí)。

  這么多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)部不能一次性的全部吸收,有的改變可能需要很長(zhǎng)時(shí)間的努力,但是我會(huì)把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷地充實(shí)自己,加強(qiáng)執(zhí)行力度。這次培訓(xùn)最重要的是明白了工作不是為了別人,而是為了自己,明白了這個(gè)道理,做事的責(zé)任心和主動(dòng)性大大提高,再結(jié)合團(tuán)隊(duì)的力量,我有信心,以后一定會(huì)把工作做得更好!

  公司學(xué)習(xí)心得 篇16

  一公局與隧道局進(jìn)行戰(zhàn)略重組,組建“中交一公局集團(tuán)有限公司”,是貫徹落實(shí)國(guó)家深化改革要求的歷史責(zé)任所在,是集團(tuán)邁向世界一流企業(yè)的必由之路,是升級(jí)跨越實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)遇,有利于進(jìn)一步提升市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有利于強(qiáng)化公司運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制、建立高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。是公司與集團(tuán)“五商中交”戰(zhàn)略的深入對(duì)接,是集團(tuán)歷經(jīng)艱難困苦,再一次涅盤重生、再創(chuàng)輝煌的新起點(diǎn),是全體中交人不畏險(xiǎn)阻、義無(wú)返顧、不斷追求、提升自我、頑強(qiáng)執(zhí)著精神的再次升華。

  作為企業(yè)項(xiàng)目管理人員,我認(rèn)真聆聽(tīng)了都書記、盧總經(jīng)理在集團(tuán)機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話及會(huì)議精神,通過(guò)深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟,使我深深地感到,都書記、盧總經(jīng)理的講話為項(xiàng)目施工管理提供了強(qiáng)大的理論和思想武器,更為我做好本職工作提供了根本遵循。

  一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)發(fā)展理念,學(xué)習(xí)并不斷落實(shí)都書記、盧總經(jīng)理的講話及會(huì)議精神,認(rèn)真研究都書記機(jī)關(guān)干部大會(huì)上講話中講到的創(chuàng)新型、交融型、學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型總部理念,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展理念上來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,集團(tuán)重組有助于企業(yè)整合資源,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;有助于企業(yè)以很快的速度擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,確定或者鞏固企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位;有助于企業(yè)消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本;有助于企業(yè)降低資金成本,改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)價(jià)值;有助于實(shí)現(xiàn)在人才、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,提高管理水平和效益;更有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)能夠加速企業(yè)的創(chuàng)新,充分發(fā)揮企業(yè)和職工的潛力,提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)的持久發(fā)展,為企業(yè)獲取更多更大的效益和更廣更遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  二是全面融入企業(yè)文化建設(shè)交融,企業(yè)文化的融合不是簡(jiǎn)單的文化兼并和滲透。企業(yè)兼并首先要解決的也是文化認(rèn)同問(wèn)題,即共生、共創(chuàng)、共榮。無(wú)論是企業(yè)的兼并還是重組,都要讓企業(yè)每個(gè)員工有主人翁的感覺(jué)。文化認(rèn)同得不到真正解決,企業(yè)就隱藏著各種隱患,一旦碰到合適的環(huán)境,這種隱患就會(huì)爆發(fā)出來(lái)。所以,企業(yè)文化的融合過(guò)程實(shí)際上是文化的提升和再造過(guò)程。企業(yè)文化融合要正視文化差異、各美其美。我們?cè)谥亟M過(guò)程中,要正視文化差異,不能簡(jiǎn)單地把一種文化替代另一種文化。文化傳統(tǒng)是幾代人傳承下來(lái)的,簡(jiǎn)單地忽略這種企業(yè)認(rèn)同,會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的矛盾。每個(gè)企業(yè)的文化都有歷史,要看到不同資源的獨(dú)特價(jià)值。文化只有通過(guò)各美其美,美美與共,才能形成文化合金,意味著文化形態(tài)的新形成。文化需要包容,一定認(rèn)真面對(duì)我們所整合的企業(yè)文化資源,只有建立包容、理解和信任機(jī)制,才能做到良好溝通。

  我們還應(yīng)將文化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起,才能保證文化滲透到管理之中,避免文化是文化,管理是管理,兩者不相及。將文化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起,企業(yè)文化需要全體員工的自覺(jué)參與,企業(yè)文化的最終落腳點(diǎn)還是要落實(shí)到基層員工層面上,要讓文化真正滲透到員工的`內(nèi)心。在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,要引導(dǎo)員工意識(shí):企業(yè)的發(fā)展和成功,會(huì)帶來(lái)員工事業(yè)的成就,使員工找到企業(yè)幸福感。同時(shí),積極開(kāi)展對(duì)員工人生信仰的培育,使之與企業(yè)愿景息息相關(guān),達(dá)到員工與企業(yè)的真正互融。

  面對(duì)集團(tuán)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,個(gè)人要樹(shù)立不斷汲取先進(jìn)文化理念的意識(shí),并在實(shí)踐中加以貫徹,不可固步自封,裹足不前。通過(guò)不斷融合才能與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)尋求企業(yè)共識(shí),在心理上相互認(rèn)同,行為上相互影響,通過(guò)文化創(chuàng)新,就能找到企業(yè)文化再生之源,在不斷蛻變中升華自我。通過(guò)合作,吸收先進(jìn)的文化,實(shí)現(xiàn)文化融合,通過(guò)重組建設(shè),完成企業(yè)總部組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變與構(gòu)筑,實(shí)現(xiàn)體系融合,通過(guò)體系結(jié)合,加快盈利模式的轉(zhuǎn)變,通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,互惠共贏,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

  三是學(xué)以致用,提高工作執(zhí)行力,何謂執(zhí)行能力?即執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“做”的能力。就個(gè)人而言,就是把要干的事干成的能力。對(duì)于一個(gè)組織、一個(gè)單位來(lái)講,則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略、規(guī)劃、工作目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。人的執(zhí)行能力包括管理者的管理能力與員工的工作能力。這兩種能力都會(huì)影響執(zhí)行力。其中管理者的管理能力是尤為關(guān)鍵的。要提高執(zhí)行力就必須先明確執(zhí)行力低下的原因,對(duì)個(gè)人而言目標(biāo)不明確,分不清輕重緩急做事拖拉,三心二意必然影響執(zhí)行力。在以后的項(xiàng)目施工過(guò)程中,要端正態(tài)度,態(tài)度決定一切,心志決定能力。責(zé)任心與信念是提高執(zhí)行力的前提與基礎(chǔ),一個(gè)人只有對(duì)事業(yè)充滿激情,才會(huì)去忘我工作,才會(huì)有克難攻堅(jiān)的勇氣,才會(huì)自覺(jué)履行崗位工作職責(zé),時(shí)刻以“主人”心態(tài)對(duì)待事業(yè),用心想事、用心謀事、用心干事。不然的話就會(huì)覺(jué)得工作起來(lái)沒(méi)有動(dòng)力:做事拖拉,工作懶散,得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。同時(shí)要有良好的執(zhí)行計(jì)劃能力。良好的計(jì)劃則是提高個(gè)人執(zhí)行力的有效保障,中國(guó)有句古話叫做“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,如果事先有好的計(jì)劃,當(dāng)遇到某些突發(fā)事件時(shí),只要將手頭上的工作調(diào)整一下就可以了,如果沒(méi)有計(jì)劃則會(huì)手忙腳亂;對(duì)組織或領(lǐng)導(dǎo)所做出的工作部署、決策或指示、活動(dòng)安排、規(guī)定或制度等工作,必須通過(guò)認(rèn)真領(lǐng)會(huì),吃透吃準(zhǔn),正確把握,把各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表。設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。不走過(guò)場(chǎng)。認(rèn)真對(duì)待、注重每個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)。計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控檢查、總結(jié)改進(jìn),每個(gè)步驟不得有半點(diǎn)馬虎和虛假。更重要的是要堅(jiān)持在日常工作和生活中認(rèn)真用心去做,突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。盡自己所能、以積極樂(lè)觀態(tài)度對(duì)待工作與生活,相信一定能提升執(zhí)行能力、提高工作的成效。

  總之,有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài),今天的我們正站在新的起點(diǎn),通過(guò)我們所有人的努力拼搏,集團(tuán)將會(huì)更高、更遠(yuǎn)的騰飛!

  公司學(xué)習(xí)心得 篇17

  我很高興能在河南春秋創(chuàng)意文化傳播有限公司任職,經(jīng)過(guò)了兩天的學(xué)習(xí)讓我更深入的了解了公司的各個(gè)概況,也為是CQCY(春秋創(chuàng)意)人而感到自豪。我說(shuō)話很真,沒(méi)欺騙過(guò)誰(shuí),但我真正的感受到了企業(yè)文化帶來(lái)的影響力,這就是所謂一個(gè)公司能長(zhǎng)久發(fā)展而屹立不倒的基石吧!

  接下來(lái)就談?wù)勎覍?duì)學(xué)習(xí)企業(yè)文化總結(jié)的一些看法或者意見(jiàn),說(shuō)的不對(duì)的還請(qǐng)高人指點(diǎn)一二。首先,河南春秋創(chuàng)意文化傳播有限公司的企業(yè)內(nèi)涵是“雙成”,即成己為人,成人達(dá)己。它向我們闡述了在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈的復(fù)雜時(shí)代,如何以正確的態(tài)度面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)必須解決的主要課題。“雙成”文化理念提倡一種相互依存、共生共榮的新競(jìng)爭(zhēng)精神,深刻反映了“春秋創(chuàng)意”人積極適應(yīng)未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的潮流和趨勢(shì),符合全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代對(duì)企業(yè)的要求。很有力的驗(yàn)證了企業(yè)要想達(dá)到最大化的發(fā)展就要注重在雙方共同利益基礎(chǔ)上達(dá)到成功,即“雙成”。也許我理解的比較膚淺,還達(dá)不到真正的意義上的“雙成”。

  其次,最讓我關(guān)注到的是企業(yè)的人才理念,即能力為本,有德為先。一個(gè)成功的企業(yè)家注重的是公司的盈利,而一個(gè)好的企業(yè)要想有質(zhì)的發(fā)展首先就要注重人才,人才的儲(chǔ)備對(duì)于公司的發(fā)展有一定的.促進(jìn)作用,人才的素質(zhì)也直接關(guān)系到企業(yè)的形象與內(nèi)涵。針對(duì)一個(gè)“企”字來(lái)看,如果沒(méi)了人字頭那么將會(huì)怎樣?毫無(wú)保留的說(shuō)就是止步、停止。因此說(shuō)人才往往是公司的主要力量和發(fā)展的主要原材料,而人才的不斷學(xué)習(xí)、素質(zhì)的不斷提高將會(huì)大大提升了公司的品牌形象。我不是什么人才,但我會(huì)使自己成為人才。

  再談?wù)劰镜膱F(tuán)隊(duì)理念,即“支持共贏,卓越團(tuán)隊(duì)”。在業(yè)務(wù)交往中,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)往往能給企業(yè)帶來(lái)較高的利潤(rùn),團(tuán)隊(duì)中的工作、學(xué)習(xí)氛圍也直接關(guān)系個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中素質(zhì)能力的提升,個(gè)人素質(zhì)能力提升進(jìn)而團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力也大大提高。精致的工作、精致的產(chǎn)品以及精致的服務(wù)作為企業(yè)的行為理念大大提升了公司在其他企業(yè)中的品牌形象,為企業(yè)贏得了時(shí)機(jī)。崇尚知識(shí),不斷的完善自己,在競(jìng)爭(zhēng)中才不會(huì)落于他人。知識(shí)是每個(gè)人必備的裝備武器,少了它就等同于慢性自殺。不斷的培養(yǎng)學(xué)習(xí)觀念,以“崇尚知識(shí),完善自我。”為企業(yè)的學(xué)習(xí)理念,相信企業(yè)中的員工都是出色的,因?yàn)橹挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)才能掌握工作技巧,才能使工作效率大大提高。

  在剛進(jìn)入公司之際我就感受到了親和力,沒(méi)有隔膜、完全心與心的碰觸。而通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我又深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下、在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。

  企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

  企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上,體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏,這也是“雙成”內(nèi)涵的另一個(gè)寫照。

  一個(gè)良好企業(yè)文化的形成,是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過(guò)程,打造和諧美好的企業(yè)文化,需要大家有力地在發(fā)展過(guò)程中不斷的壯大自己,真正體現(xiàn)工作熱情與創(chuàng)新精神,有效地增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的活力。

  一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,成為百年老店,企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說(shuō)得好,沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,就沒(méi)有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應(yīng)該做的,哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長(zhǎng)而久之,員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化,也是所謂的企業(yè)管理體制。

  誠(chéng)實(shí)做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里,如果根本沒(méi)有誠(chéng)信可言,企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?誠(chéng)信對(duì)一家企業(yè)是多么的重要,也突出企業(yè)精神,即誠(chéng)實(shí)敬業(yè),持經(jīng)達(dá)變。只有在公司樹(shù)立起這樣的信念,才能把公司的業(yè)務(wù)做好,才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來(lái)雙贏的結(jié)果。

  企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

  以上可能我說(shuō)的不是很具體或者很深刻,這也說(shuō)明我仍需學(xué)習(xí)、專研。我衷心的祝愿河南春秋創(chuàng)意文化傳播公司發(fā)展的更輝煌,更燦爛,讓我們一起努力吧!

  公司學(xué)習(xí)心得 篇18

  這幾天我們抽空重新學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)制度的深入了解,使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)公司的制度,遵守公司的各項(xiàng)制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的心得。

  一:通過(guò)學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵守公司制度的自覺(jué)性.

  無(wú)規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的`重要基礎(chǔ),是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和,也是檢查和糾正一切違規(guī)問(wèn)題的依據(jù)。公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)規(guī)章制度,否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。所以我們每個(gè)員工都要自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己;

  二:通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí).這次較全面的學(xué)習(xí)了自己所從事的工作的各種管理文件,如財(cái)務(wù)方面的文件:

  信用管理制度,資金管理的制度,財(cái)務(wù)管理制度,借款制度等,都清醒明確的寫了在實(shí)際工作中我們遇到此類事怎么處理,服從制度而不是服從于某人.如我們銷售內(nèi)勤人員在開(kāi)發(fā)貨單時(shí)碰到超信用期的客戶,不能憑業(yè)務(wù)員或銷售經(jīng)理說(shuō)能發(fā)就開(kāi)單,而是要看具體超期多少天由相關(guān)人員解鎖通知發(fā)貨才能開(kāi)單,還有借款制度學(xué)習(xí)也是如此,各種手續(xù)要完備,單據(jù)要保存,物流方面的文件如:銷售產(chǎn)品需求計(jì)劃控制程序,貨物短缺處理控制程序,庫(kù)房管理控制程序等,有了這些管理控制文件,一方面是行為規(guī)范我們的工作,另一方面也是我們工作的依據(jù).績(jī)效考核制度是改善和提高我們的工作能力;通過(guò)制度學(xué)習(xí)的有效開(kāi)展,增強(qiáng)了我遵守制度的自覺(jué)性,顯示了遵守公司制度的必要性,激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱情,提高了工作中的自律意識(shí),使我能深刻的體會(huì)到我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是:以客為友,創(chuàng)新服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng),那需要我們每位員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度,踏實(shí)勤奮的精神,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德。在自己的工作崗位上多出成效,多創(chuàng)佳績(jī),為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇19

  從3月31日到7月31日,我們參加了國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的新員工入崗培訓(xùn)。由于這次培訓(xùn)是國(guó)網(wǎng)首次舉辦的,將祖國(guó)各地的新學(xué)員聚在一起,帶來(lái)了不同的文化,而文化的差異不會(huì)擋住交流的熱情,更不會(huì)阻礙友誼的建立。我相信,一個(gè)團(tuán)結(jié)大家庭的建立正是這次培訓(xùn)的目的之所在。

  培訓(xùn)的內(nèi)容

  這次培訓(xùn)總體分為兩個(gè)部分:第一部分是公共課程的學(xué)習(xí),通過(guò)專家講授,多媒體學(xué)習(xí)等教學(xué)方式生動(dòng)而全面地給我們展示了國(guó)家電網(wǎng)的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  (1)通過(guò)深入學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化,對(duì)國(guó)網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解,特別是通過(guò)學(xué)習(xí)員工守則、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、“三公”調(diào)度、以及員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,讓大家對(duì)供電企業(yè)員工的行為規(guī)范有了清楚的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、責(zé)任文化等國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了大家對(duì)建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認(rèn)識(shí)。

  在學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃中,對(duì)國(guó)網(wǎng)公司的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r有了比較清晰的認(rèn)識(shí),全面學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及國(guó)網(wǎng)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃,特別是深入學(xué)習(xí)了“一特四大”國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)。

 。2)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)、緊急救護(hù)和電網(wǎng)反措知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)安規(guī)、安全工器具使用以及緊急救護(hù)知識(shí)使大家對(duì)保護(hù)人身和設(shè)備安全有了更深的理解。通過(guò)電網(wǎng)反措知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預(yù)防和處理方法有了初步的認(rèn)識(shí),這將有助于指導(dǎo)我們將來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

  (3)通過(guò)學(xué)習(xí)員工職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理,學(xué)會(huì)如何建立職業(yè)生涯目標(biāo),規(guī)劃好職業(yè)生涯的各個(gè)時(shí)期和如何解決職業(yè)生涯之路的5個(gè)W。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通學(xué)習(xí),以及戶外拓展訓(xùn)練,學(xué)習(xí)如何組建團(tuán)隊(duì),如何協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)來(lái)解決各種任務(wù),從而提升了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。通過(guò)學(xué)習(xí)電力法和合同法,提高了大家依法治企的意識(shí)和平等、協(xié)商、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。應(yīng)用文寫作的學(xué)習(xí),則幫助大家學(xué)會(huì)如何寫作各類公文,從而有助于規(guī)范寫作、提高大家的寫作能力和意識(shí),讓大家在今后的工作中既要學(xué)會(huì)做也要學(xué)會(huì)寫。

  第二部分是專業(yè)實(shí)際操作學(xué)習(xí)。實(shí)訓(xùn)主要分為電能表檢定、互感器檢定、電能表現(xiàn)場(chǎng)檢定和錯(cuò)接線仿真、電能計(jì)量裝置安裝接線,電力營(yíng)銷知識(shí)學(xué)習(xí)。

  電能表的檢定,主要是學(xué)習(xí)了單相和三相電子式電能表的校驗(yàn)。需注意的問(wèn)題:通訊接線要正確,否則會(huì)出現(xiàn)儀器與被檢表通訊錯(cuò)誤,無(wú)法讀數(shù)的問(wèn)題。并且需要手動(dòng)錄入被檢表的參數(shù)和設(shè)定類別,但在試驗(yàn)中,每個(gè)數(shù)據(jù)得來(lái)的原理還是要清晰明確,特別是檢定時(shí)間的設(shè)置,要明確其由來(lái),以便機(jī)器發(fā)生故障時(shí),能明確正確與否。例如啟動(dòng)時(shí)間的計(jì)算方法,就是要通過(guò)脈沖常數(shù),算出一個(gè)脈沖對(duì)應(yīng)的功率值,乘上時(shí)間,除以對(duì)應(yīng)等級(jí)的啟動(dòng)電流下的功率值,得出啟動(dòng)時(shí)間。

  由于條件的有限我們學(xué)習(xí)電流互感器的檢定。在練習(xí)時(shí)主要出現(xiàn)的問(wèn)題是,升流器和被檢設(shè)備接線時(shí)同名端要接正確。在使用升流器時(shí)需要按被檢設(shè)備的電流大小選者接線,特別是穿心接線時(shí),穿心扎數(shù)需要準(zhǔn)確把握,切實(shí)達(dá)到所需檢定電流大小。電能表現(xiàn)場(chǎng)檢定和錯(cuò)接線仿真,首先要明確三相電路的有功和無(wú)功計(jì)算方式。而且要明確向量圖的畫法和所代表的含義,F(xiàn)場(chǎng)檢定中主要是儀器設(shè)定和電流撥片的打開(kāi)和合上的問(wèn)題。即是電流互感器二次側(cè)不能處于開(kāi)路的狀態(tài)。在錯(cuò)接線仿真中,原以為沒(méi)有基準(zhǔn)點(diǎn),完全通過(guò)萬(wàn)用表的測(cè)量數(shù)據(jù)畫向量圖來(lái)判斷接線方式,感覺(jué)難度很大。而在操作和工作中都是又基準(zhǔn)的電壓點(diǎn)作為參考?梢钥焖俚玫诫妷?jiǎn)卧慕泳方式,而后再判斷電流的接線,難度也就降低了很多。仿真平臺(tái)幾乎可以模擬全部的錯(cuò)接線情況,在課程要求之外,自己設(shè)置了電壓互感器回路出現(xiàn)開(kāi)路,電流互感器二次短路等多種情況進(jìn)行練習(xí),并掌握。

  在這次培訓(xùn)中,讓我受益匪淺的是電力營(yíng)銷知識(shí)的'學(xué)習(xí)。學(xué)校給我們請(qǐng)來(lái)了濟(jì)南供電公司營(yíng)業(yè)廳的班長(zhǎng)給我們上課,讓我們?nèi)媪私鈬?guó)網(wǎng)公司供電企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到,供電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目標(biāo)是滿足各類電力客戶(商業(yè)用戶、工業(yè)用戶、居民用戶)對(duì)電力產(chǎn)品的需求,在滿足客戶需要的同時(shí)企業(yè)本身獲取利潤(rùn),因此其基本任務(wù)是使電力需求與電力供給順利、完美的結(jié)合。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也是通過(guò)交換來(lái)完成的。我們也進(jìn)行了簡(jiǎn)短的討論,關(guān)于供電公司提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要性。在現(xiàn)今電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈情況下,電力作為商品供銷給用戶,要使用戶用的滿意,這就要求我們工作做的認(rèn)真,服務(wù)也要到位。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)外不僅提升我們的服務(wù)形象和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)還能增進(jìn)企業(yè)與員工,員工與員工間的和諧、團(tuán)結(jié)。而營(yíng)業(yè)廳作為服務(wù)窗口,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)勢(shì)在必行,這個(gè)討論雖然簡(jiǎn)短,卻也極大的增強(qiáng)了我們的企業(yè)歸屬感,明白了今后工作中的學(xué)習(xí)方向。

  培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)

  從早春的3月到濟(jì)南,結(jié)束于激情的7月,在這120個(gè)培訓(xùn)的日子里,我學(xué)習(xí)著,感悟著,懷著感恩的心努力掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站,給我補(bǔ)充能量,增強(qiáng)信心。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到,對(duì)于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工而言所有一切必須從零開(kāi)始,每位新員工都必須接受工作實(shí)際的檢驗(yàn)。曾經(jīng)的知識(shí)并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄,思考?wèn)題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用,我必須要做出一系列調(diào)整,誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自身的不足并嚴(yán)格要求自己,誠(chéng)懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距,通過(guò)深刻地自我反省找到問(wèn)題的癥結(jié)并堅(jiān)決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,從努力做一名合格的新員工開(kāi)始,找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的方向,時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。我也會(huì)不斷提升自身水平,踏踏實(shí)實(shí)的工作,為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇20

  通過(guò)溢彩玻璃公司參觀學(xué)習(xí),體會(huì)最深的就是這次學(xué)習(xí)使自己加深理解了生產(chǎn)中精益管理的重要性,在精益思想上得到了一定的升華。重新審視了自我,覺(jué)得了很大收獲,是對(duì)自己管理思想靈魂的洗禮,更是為自己今后工作努力指明了明確方向。結(jié)合自身所從事的實(shí)際工作,現(xiàn)就本次學(xué)習(xí)作以下總結(jié)并積極進(jìn)行整改。

  1、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生劃分責(zé)任人,并從當(dāng)班抽取一名值日人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行并保持,確保每個(gè)班次軸見(jiàn)光、溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色。整改進(jìn)度:立即進(jìn)行整改,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

  2、維修人員跟進(jìn)班組以便設(shè)備巡檢及維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備無(wú)帶病作業(yè)和生產(chǎn)過(guò)程中夾具的完整性。

  整改進(jìn)度:立即進(jìn)行整改,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

  3、調(diào)漆、調(diào)槍:根據(jù)注意事項(xiàng)主漆攪拌時(shí)間不低于5分鐘、調(diào)漆攪拌時(shí)間不低于5分鐘,調(diào)漆過(guò)濾后熟化時(shí)間不低于10分鐘、生產(chǎn)中使用的油漆每隔10分鐘進(jìn)行攪拌一次;槍的高度根據(jù)瓶型來(lái)確定并依次程階梯狀、噴槍角度15-30度(逆向),確保霧化良好、確保點(diǎn)噴使用、確保噴槍及時(shí)保養(yǎng)及維修(班組長(zhǎng)及調(diào)槍人員進(jìn)行培訓(xùn)且必須會(huì)維修)。

  整改進(jìn)度:立即進(jìn)行整改,并長(zhǎng)期堅(jiān)持,不斷提高班組長(zhǎng)及調(diào)槍人員的噴涂綜合能力。

  體會(huì):從事任何一項(xiàng)工作都離不開(kāi)重視,這也是抓落實(shí)的一個(gè)必不可少的重要條件。重視只有落實(shí)到行動(dòng)上,它才能產(chǎn)生應(yīng)有的作用,取得一定的成效。沒(méi)有扎實(shí)實(shí)的'行動(dòng),再重視也是空洞無(wú)力的、沒(méi)有價(jià)值的。作為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須具備三點(diǎn):

  1、對(duì)待工作要端正心態(tài),

  2、執(zhí)行力,堅(jiān)決做到“令行禁止”

  3、能力,也就是學(xué)習(xí)的能力,只有不斷的學(xué)習(xí)才能夠不斷提升我們的綜合能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足,不斷提出改進(jìn)工作的新辦法、新思路,努力推進(jìn)工作再上新水平。

  公司學(xué)習(xí)心得 篇21

  當(dāng)我步入課堂,聆聽(tīng)授課老師那生動(dòng)、活潑、充滿激情、富有哲理的講課時(shí),我的心又年輕了許多,仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代,久已沉寂的心再次受到了觸發(fā),心中涌現(xiàn)出了許多的設(shè)想和構(gòu)思,重新煥發(fā)了干一番大事業(yè)的沖動(dòng)和激情。那三尺寬的講臺(tái)是傳遞知識(shí)和智慧的圣殿,給人以力量和戰(zhàn)勝困難的勇氣,是理想和抱負(fù)的發(fā)源地。三天來(lái)的學(xué)習(xí),確實(shí)受益匪淺,對(duì)于轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,提升個(gè)人素質(zhì),進(jìn)而提高管理水平有著巨大的幫助。下面就幾天來(lái)的學(xué)習(xí)談?wù)勎覀(gè)人的幾點(diǎn)感受:

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)健康、快速發(fā)展的關(guān)鍵

  企業(yè)要發(fā)展,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是第一位的,沒(méi)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就如同一灘死水止步不前,最終自我消亡。因此,如何打造一支高素質(zhì)、高效而又富有朝氣、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),是擺在每個(gè)企業(yè)面前一個(gè)永久性的課題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)伴隨企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)企業(yè)不同階段發(fā)展的需要,必須是持續(xù)改進(jìn),不斷地注入新的活力去充實(shí)、去完善。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要善于發(fā)現(xiàn)并充分利用每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),讓每個(gè)成員承擔(dān)適合自身發(fā)展的角色,用其所長(zhǎng)、避其所短,最大限度地發(fā)揮個(gè)體成員在團(tuán)隊(duì)中的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),必須有一個(gè)好的領(lǐng)路人,其在團(tuán)隊(duì)成員中應(yīng)擁有極高的威信,其人格魅力讓人折服,所有成員愿跟隨其后,為共同的目標(biāo)去奮斗;一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),成員之間應(yīng)是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相得益新、相互包容、配合默契的戰(zhàn)斗集體;一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是一個(gè)高效決策的團(tuán)隊(duì)。

  總之,只有打造好團(tuán)隊(duì),才能引領(lǐng)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

  二、企業(yè)管理的關(guān)鍵是“以人為本”的管理

  人是企業(yè)的細(xì)胞,人是企業(yè)用之不竭的資源,更是企業(yè)巨大的財(cái)富,組織內(nèi)所有的工作均是靠人來(lái)完成的。因此,企業(yè)首先要解決人的問(wèn)題,應(yīng)做到以下幾個(gè)方面:

  一是要選擇和招聘適合企業(yè)發(fā)展的人,所選用的人愿意利用企業(yè)提供的平臺(tái),施展自己的才干和抱負(fù);二是要加大培訓(xùn)的力度,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,更好地讓員工利用所學(xué)知識(shí)為企業(yè)服務(wù);三是要著力營(yíng)造企業(yè)人才發(fā)展的和諧氛圍,為企業(yè)每個(gè)成員提供適合自身特點(diǎn)的發(fā)展空間和環(huán)境;四是要建立長(zhǎng)效的人才儲(chǔ)備和人才考評(píng)體系,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備各類專業(yè)人才;五是要注重在企業(yè)內(nèi)部選拔和培訓(xùn)人才,要知人善用,讓每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的潛能;六是要用特色的企業(yè)文化打造人、管理人,形成合力,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

  總之,只有樹(shù)立“以人為本的管理觀念”,深刻認(rèn)識(shí)人力資源的消耗才是企業(yè)最大的浪費(fèi),始終把人力資源作為企業(yè)發(fā)展的根本,才能促使企業(yè)走上健康、快速發(fā)展的道路。

  三、管理的技巧和方法

  管理就字眼來(lái)說(shuō),可分為“管”和“理”,“管”就是要用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化去約束人;“理”就是要以理服人,以科學(xué)的方式管理人,俗話說(shuō):“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),我們要善于利用其優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮其特長(zhǎng),避其所短,安排他去做適合他做的事。

  制度是為不遵守制度的人制定的,當(dāng)所有的員工都能遵守時(shí),制度看似形同虛設(shè),只能成為企業(yè)文化的固定的.一部分,對(duì)新加入的員工才有用。對(duì)人的管理應(yīng)講求理性,講求科學(xué),加強(qiáng)溝通和交流。有效的溝通能產(chǎn)生奇特的管理效果,對(duì)人的管理應(yīng)更多地采用激勵(lì)措施,善于把批評(píng)變?yōu)橛行У募?lì)語(yǔ)言,既讓當(dāng)事人感到確實(shí)做錯(cuò)了事,又有效地維護(hù)了當(dāng)事人的面子和自尊心,這是一種有效的管理技巧和手法,更能激發(fā)其活力,發(fā)揮其潛能。

  四、企業(yè)文化是每個(gè)企業(yè)所特有的,不同的企業(yè)有著不同的企業(yè)文化

  企業(yè)文化是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中所積淀的,也是企業(yè)成長(zhǎng)史的具體寫照。所以,企業(yè)文化雖有諸多引進(jìn)和注入的成分,一經(jīng)消化和融入企業(yè),便會(huì)成為企業(yè)的一部分,但總體的企業(yè)文化記錄了企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的全過(guò)程,肯定是該企業(yè)所特有的,決不會(huì)同其它企業(yè)完全一樣。

  習(xí)慣也是一種企業(yè)文化,不同的企業(yè)習(xí)慣是不同的,是企業(yè)成員約定俗成的一種制度,所以企業(yè)文化反映了企業(yè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化,是實(shí)實(shí)在在的。

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